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請示報告制度匯編范文(20篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):52

請示報告制度范文

有哪些制度

請示報告制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,主要包括以下幾種類型:

1. 工作進度請示報告:用于匯報項目或任務的完成情況和下一步計劃。

2. 財務請示報告:涉及預算申請、費用報銷等財務相關事項。

3. 問題解決請示報告:針對工作中遇到的問題提出解決方案,并請求上級指導。

4. 政策法規(guī)請示報告:針對新出臺的政策法規(guī),分析影響并提出應對策略。

5. 重大決策請示報告:涉及公司戰(zhàn)略方向或重要業(yè)務變動的決策建議。

內容是什么

請示報告應包含以下要素:

1. 報告背景:簡要說明報告產生的原因和背景。

2. 事實陳述:清晰、準確地描述實際情況,包括已完成的工作、遇到的問題等。

3. 分析評估:對問題進行分析,可能涉及成本、風險、效益等方面的評估。

4. 請示事項:明確指出需要上級決定或指導的具體事項。

5. 建議方案:如有,提供可行的解決方案或建議。

6. 后續(xù)行動:說明如果得到批準,接下來的行動計劃。

注意事項

編寫請示報告時,應注意以下幾點:

1. 精準表達:語言要簡潔明了,避免冗長和模糊的表述。

2. 客觀公正:基于事實,避免個人主觀色彩過重。

3. 時效性:盡早提交,確保信息的及時性。

4. 完整性:確保報告涵蓋所有關鍵點,無遺漏。

5. 尊重層級:根據公司的匯報流程,正確選擇接收人。

6. 格式規(guī)范:保持統(tǒng)一的格式和排版,提升專業(yè)形象。

請示報告制度旨在提高溝通效率,確保決策的科學性和有效性。作為管理者,要鼓勵員工熟練掌握這一制度,以促進企業(yè)的高效運作。

請示報告制度范文

第1篇 請示報告制度范文

畢業(yè)生范文網為大家收集整理了請示報告制度參考,供大家參考,希望對大家有所幫助!

1、有關辦公室工作和辦公室內部重大事項,均應及時請示或報告。

2、請示、報告實行逐級負責制,即:科室工作人員向科室長,科室長向分管副主任,副主任向主任,主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告(特殊情況例外)。

3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項:工作任務的完成情況;承辦領導同志交辦事項;因公需要離開辦公室外出;病假或事假。

4、科室長向分管副主任請示、報告的事項:階段性工作情況;一個時期的工作計劃;各項交辦任務的完成情況;本科室工作人員的思想和工作情況;涉及其他科室、有關部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調的事情;失泄密事件和本科室工作的失誤;因事請假。

5、副主任需要向主任請示、報告的事項:一個時期辦公室工作思路和打算;縣委領導安排的各項任務完成情況和進展情況;鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請示辦公室辦理的事項和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情;需要以辦公室名義對外聯(lián)系工作或發(fā)布文電;人事方面的問題和建議;較大財務開支事項和辦公室經費開支情況;其他重要事項。

6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項:因上一級領導不在等原因,按正常程序請示、報告不能進行的;縣委領導直接交辦的事情;須在一定范圍內保密的事情;非工作時間發(fā)生的重大事件;需要緊急辦理的事項。

7、上級領導越級交辦的工作任務,承辦者應及時向分管領導匯報。

第2篇 _學校請示報告制度

一、學校各部門和個人的報告、請示,原則上應逐級呈報,不要越級呈報。呈報至校長室轉呈上級部門的報告、請示,校長室應及時將報告、請示的批示或處理意見反饋給有關部門或個人。

二、學校開學、放假、停課、集體調課,須按教育主管部門的通知精神執(zhí)行。如因特殊情況確需推遲或提前開學,放假或停課、集體調課,必須先請示有關部門,經批準后方可實施。

三、小學校長必須嚴格遵守坐班制,不得隨意離崗,如因公(私)確需離崗,必須先請示,再把離崗期間工作安排到人,明確職責后方可離校。教師請假三天以上的須請示上級主管部門,經同意后,方可批準離校。

四、學校的重大決策,如教師調配、校舍修建、教師過錯處理等必須先召開教師會研究,并書面請示上級教育主管部門同意。

五、學校發(fā)生的重大事情或安全事故,必需在6小時內報告上級教育主管部門,按主管部門的指示妥善處理,并把處理決定書面報告有關部門。

六、學校的收費要公示、公開。收費標準要嚴格按有關政策執(zhí)行,如遇政策性調整,也必須請示有關部門批準方可收取。

第3篇 醫(yī)院請示報告制度3

醫(yī)院請示報告制度(三)

為進一步加強和規(guī)范醫(yī)院管理工作,確保醫(yī)療信息暢通,建立溝通渠道,提高工作效率,特制定本制度。

一、請示報告的內容

1.發(fā)生以下情況必須及時向院領導請示報告:

1)嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的病員時國;

2)凡有重大手術,重要臟器切除、截肢,每次開展的新手術、新療法、新技術和自制藥品首次臨床應用時;

3)緊急手術而病員的家屬不在時;

4)醫(yī)療工作或醫(yī)療秩序受到嚴重破壞而影響病人就醫(yī)時;

5)發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯時;

6)損壞或丟失貴重器材和貴重藥品,或發(fā)現(xiàn)成批藥品變質時;

7)收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時;

8)經費預算、決算及超過本職權限范圍的財務開支計劃;

9)各科室需采購物資、購置或維修設備及其他經濟開支計劃時;

10)增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術操作常規(guī)時;

11)參加院外學習、接受來院進修人員,或接受院外任務時;

12)丟失重要機密文件;

13)職工打架斗毆與社會上發(fā)生沖突時;

14)需要報告的其他重要事項。

2.發(fā)生下列事件時,在向院領導報告的同時,必須及時向上級衛(wèi)生行政部門或其他政府部門請示報告:

1)發(fā)生如爆炸受傷、重大火災、集體中毒、群毆受傷、甲類乙類傳染病爆發(fā)、醫(yī)院感染爆發(fā)、意外傷害及其他原因造成的重大集體受傷事件等;

2)遇有高干或外賓住院時,接診科室應逐級向院領導報告,未經區(qū)保健辦安排的特診任務,應同時向區(qū)保健辦報告;

3)醫(yī)療工作或醫(yī)療秩序受到嚴重破壞而影響病人就醫(yī)時,必須立即向政府有關部門報告,并提供詳細的書面材料;

4)國務院衛(wèi)生行政部門和省、市、區(qū)人民政府衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他需報告的重要事項。

二、請示報告的要求

1.實行逐級報告制度,要堅持分級負責,逐級報告的原則,凡屬職權范圍內的工作,要各司其職,認真落實。

2.請示報告的內容需包含事件發(fā)生的時間、地點、簡要經過、已采取的措施、報告人聯(lián)系方式等。

3.凡需請示報告的事項由報告部門或個人用書面形式或其他形式報告,能事前報告的宜事前報告,不能事前報告的,事后應及時報告。

4.重大突發(fā)事件或緊急事件必須第一時間(10分鐘內)報告主管領導,一般事故要及時報告(2小時內);可先電話口頭報告請示,然后再補文字報告,也可根據事態(tài)發(fā)展進行續(xù)報。

第4篇 平安醫(yī)院120調度中心工作請示報告制度

中心醫(yī)院120調度中心工作請示報告制度

調度工作中遇到下列情況,必須向行政總值班、中心主任、帶班領導直至衛(wèi)生局總值班報告。

1、獲得重大突發(fā)事故或災害信息及呼救時。

2、救護烈性傳染病、愛滋病、吸毒等患者時。

3、出車途中發(fā)生交通事故或違反交通法規(guī)受到處罰和扣車時。

4、救護車輛故障或因道路堵塞以及其他原因致使超過正常往返時間時。

5、救護分隊發(fā)生醫(yī)療差錯、事故時。

6、急救過程中與病人或其他人員發(fā)生爭執(zhí)或病人不配合治療及意見不統(tǒng)一時。

7、接到“亞洲緊急救授中心”等國際急救任務和我國救援中心電話時。

8、執(zhí)行外地、市、縣等長途急救任務時。

9、接到與醫(yī)療急救任務不相符時。

10、調度人員行使調度有困難時。

第5篇 重大事項報告請示制度

管理中心重大事項報告請示制度

為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作,確保主管領導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責任,保證文秘資源網安全、和諧、全面地發(fā)展。

一、報告內容

1、上級領導、機關交辦的重要事項及完成情況;

2、總經理交辦的重要工作任務完成情況;

3、下級請示、報告的重要事項;

4、突發(fā)性事件、事故、問題;

5、每月主要工作安排及完成情況;

6、領導干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;

7、需要報告的其他重大事項。

二、重大事項報告程序和要求

1、_______全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度,做到事前有請示,事后又報告,保證領導對工作進展情況做到心中有數(shù);

2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責,逐級報告的原則,凡屬職權范圍的工作,要各負其責,認真落實,凡重大問題本級無權決定的,要逐級報告,不得超越權限;

3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,能事前報告的事宜要事前報告,事前無法報告的,事后應及時報告;

4、重大突發(fā)事件或事故應緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(1小時內)報告主管領導,一般事故要及時(4小時內)報告;可先用電話口頭報告,然后再補報文字報告,來不及報送詳細情況的,可先進行初報,然后根據事態(tài)進展和處理情況,隨時進行續(xù)報;

5、凡領導交辦的事情,都必須堅決執(zhí)行,認真落實,不打折扣,確實遇到困難應及時報告,不能有抵觸行為;

6、報告事項由受理人審批或請示有關領導后審批。急事及時批復,其它事項三天內批復。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經理會議研究確定。

三、紀律與監(jiān)督

1、上級負責人對下級報告的重要事項,屬自身職責范圍的要及時答復或處理,自身難以決斷的,要及時上報,因自身答復不及時或處理不當或應上報而沒上報的,造成后果必須追究當事人責任。

2、報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴格按批復意見辦理,辦結后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀律處分。

3、對一些影響_______全局的突發(fā)事件,本部門或當事人無論什么原因,沒有及時上報而造成嚴重后果的,必須追究當事人和部門負責人的責任。

4、重大事項報告情況,由質檢部負責督辦。并按有關要求,該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況,并寫出書面報告。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

二○○五年七月八日

第6篇 請示報告制度模版

請 示 報 告 制 度

1、凡在工作中遇到超出自己職權范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息,必須及時請示報告,不得擅自作主,貽誤時機。

2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的問題,應隨時向科室負責人請示報告,科室負責人向辦公室領導請示報告,請示應當一事一報,條理清楚,表述準確,除急辦事項和特殊情況外,一般不得越級請示報告。

3、對基層請示的問題,應嚴格按照有關政策和規(guī)定的口徑及時答復;凡領導批示的,按批示的意見辦理,辦理情況及時向領導反饋。

第7篇 醫(yī)院護理部請示報告制度

某醫(yī)院護理部請示報告制度

凡有下列情況,必須及時向護理部、有關部門或院領導請示報告:

1)收治甲類傳染病或衛(wèi)生行政主管部門指定上報的傳染病,發(fā)生群傷如重大交通事故、中毒、嚴重工傷等,需要緊急調動護理人員搶救病人時。

2)收治有自殺跡象及涉及法律、政治問題的病人。

3)發(fā)生醫(yī)療糾紛、護理意外事件、嚴重的護理差錯、輸液輸血反應、院內發(fā)生壓瘡、暴發(fā)院內感染以及其他潛在的嚴重影響病人安全的問題。

4)貴重器材或毒、麻、精神藥品損壞、丟失,以及發(fā)現(xiàn)成批藥品、醫(yī)療用品質量問題等。

5)請購較貴重的護理儀器、用具及侵人性的護理用品;首次開展護理新技術和創(chuàng)新護理用具首次在臨床應用;增補、修改護理規(guī)章制度、技術操作常規(guī)。

6)護士因公出差,院外進修、學習等,科室接受非常規(guī)來院進修、參觀的護理人員等。

7)護士發(fā)生職業(yè)暴露或其他護理工作方面的重大問題。

第8篇 請示報告制度范例

請示報告制度

凡有下列情況,必須及時逐級向有關部門及院領導請示報告。

一、遇有嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的病員時。

二、凡有重大手術,重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術、新療法、新技術和自制藥品首次臨床應用時。

三、緊急手術而病員的單位領導和家屬不在時。

四、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯時。

五、丟失或損壞貴重器材、藥品和劇毒藥品時。

六、發(fā)現(xiàn)成批藥品失效或變質時。

七、收治涉及法律和政治問題及存在爭議或不能確診的病人時。

八、重大經濟開支。

九、增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術操作常規(guī)時。

十、工作人員因公出差、院外會診、接受院外任務時。

十一、參加院外進修學習、接受來院業(yè)務進修人員時。

十二、發(fā)生病人逃跑、傷人、自殺以及有自殺跡象的病員時。

十三、丟失重要機密文件時。

十四、職工發(fā)生打架斗毆或與社會上發(fā)生沖突時。

第9篇 某請示報告工作制度

請示報告工作制度

為進一步理順工作關系,完善工作運行機制,改進工作作風,提高工作效率,規(guī)范工作程序,經局黨組會議研究決定,制定社保局工作請示報告制度,請各單位、股室遵照執(zhí)行。

一、請示、報告的內容:

1、各單位、股室擬召開的各種會議;

2、向上級部門報告的各種重要情況和數(shù)據;

3、各項社?;鹗褂们闆r;

4、購置1000元以上的各種辦公用品;

5、機關經費使用2000元以上的各項大額財務開支;

6、各種檢查、評比、聯(lián)誼會等重要活動;

7、參加各種研討會、培訓班、參觀考察等活動;

8、上級或外地兄弟單位前來檢查工作、學習參觀等接待工作;

9、重大情況、非正常事件、突發(fā)性事件(包括重大生產事故、火災、人身傷亡、重大失竊案件、集體_苗頭)等;

10、其它需要請示、報告的重大事項。

二、請示、報告的形式和程序:

1、請示、報告一般用文字形式,緊急情況下的口頭請示報告及答復,事后要及時補辦文字手續(xù)。請示、報告要一文一事。

2、請示、報告要逐級呈送,先送分管領導審核,再呈局長同意簽發(fā),一般情況不得越級。

3、凡是在工作中遇到我局無法解決,需請示上級部門指示的問題,應及時作專題請示,并由局領導簽署意見后,承辦部門在規(guī)定限期上報。

4、該請示的事項而未請示,造成嚴重后果者,追究承辦部門負責人責任。

5、各單位請示內容要求自行存檔。

附:工作請示簽模板

第10篇 第一_醫(yī)院請示報告制度

第一人民醫(yī)院請示報告制度

1、報告范圍:

(1)急性中毒造成人員死亡或中毒人數(shù)10人以上的急性中毒事故。

(2)發(fā)生重大災情、重大交通事故、嚴重工傷等需要緊急救助的事件或涉及到法律糾紛的病例。

(3)發(fā)現(xiàn)甲類傳染病鼠疫病例、霍亂暴發(fā)、流行和乙類傳染病肺炭疽及其它易擴散、流行的重大疫情。

(4)發(fā)生醫(yī)療糾紛,參與人數(shù)在10人以上或者影響較大的聚集事件,妨礙醫(yī)療秩序。

(5)孕產婦死亡或病人死亡涉及法律必須要做尸體解剖時。

(6)發(fā)生醫(yī)療事故或重大醫(yī)療糾紛,或麻醉、劇毒藥品丟失等。

(7)重大失泄密案及密碼設備丟失、信息網絡故障。

(8)貴重器材及重點要害部門大面積失竊案。

(9)大面積停電或通訊中斷事件。

(10)重大手術、重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術、新療法、新技術和自制藥品首次臨床應用時。

(11)緊急手術,病人的單位領導或親屬不在時。

(12)外賓、副局長以上領導住院時。

(13)各科室中層干部、副主任醫(yī)師以上人員出差、休假連續(xù)3天以上。

(14)各科室接受院外任務或擬與院外協(xié)作某項任務時。

(15)職工因病新住院或院外治療或傷亡者。

(16)收治涉及法律及政治問題的病人。

(17)外賓或兄弟醫(yī)院來院參觀、講學及進修。

(18)代表醫(yī)院外出參加有關會議以及本院各黨派人員參加院外社會活動。

2、報告程序:

(1)特大事件(1~11項)發(fā)生后,必須迅速報告院長,并向有關職能科室報送相關材料。

(2)醫(yī)療系統(tǒng)有重要工作或發(fā)生重大情況,根據具體情況,及時向醫(yī)務處、護理部請示報告,發(fā)生其它重大情況,及時向院辦報告。

(3)非工作時間發(fā)生情況,向行政總值班報告,總值班根據情況的性質分別處理,特大事件向院長報告后處理,一般情況處理后需及時告知相關部門。

(4)中層干部出差或休假3天以上必須向院長報告并到院辦、醫(yī)務處登記。

(5)外單位來院參觀或有關領導住院,要及時向院辦報告,并轉告院長。新聞記者來訪時,各科負責人或接待人員要及時向宣傳科報告。

對遲報、漏報、瞞報重大事項的科室和相關人員要通報批評,對造成嚴重后果的追究有關人員的責任。

第11篇 中心重大事項報告請示制度

管理中心重大事項報告請示制度

管理中心重大事項報告請示制度

為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作,確保主管領導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責任,保證文秘部落安全、和諧、全面地發(fā)展。

一、報告內容

1、上級領導、機關交辦的重要事項及完成情況;

2、總經理交辦的重要工作任務完成情況;

3、下級請示、報告的重要事項;

4、突發(fā)性事件、事故、問題;

5、每月主要工作安排及完成情況;

6、領導干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;

7、需要報告的其他重大事項。

二、重大事項報告程序和要求

1、_______全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度,做到事前有請示,事后又報告,保證領導對工作進展情況做到心中有數(shù);

2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責,逐級報告的原則,凡屬職權范圍的工作,要各負其責,認真落實,凡重大問題本級無權決定的,要逐級報告,不得超越權限;

3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,能事前報告的事宜要事前報告,事前無法報告的,事后應及時報告;

4、重大突發(fā)事件或事故應緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(1小時內)報告主管領導,一般事故要及時(4小時內)報告;可先用電話口頭報告,然后再補報文字報告,來不及報送詳細情況的,可先進行初報,然后根據事態(tài)進展和處理情況,隨時進行續(xù)報;

5、凡領導交辦的事情,都必須堅決執(zhí)行,認真落實,不打折扣,確實遇到困難應及時報告,不能有抵觸行為;

6、報告事項由受理人審批或請示有關領導后審批。急事及時批復,其它事項三天內批復。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經理會議研究確定。

三、紀律與監(jiān)督

1、上級負責人對下級報告的重要事項,屬自身職責范圍的要及時答復或處理,自身難以決斷的,要及時上報,因自身答復不及時或處理不當或應上報而沒上報的,造成后果必須追究當事人責任。

2、報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴格按批復意見辦理,辦結后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀律處分。

3、對一些影響_______全局的突發(fā)事件,本部門或當事人無論什么原因,沒有及時上報而造成嚴重后果的,必須追究當事人和部門負責人的責任。

4、重大事項報告情況,由質檢部負責督辦。并按有關要求,該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況,并寫出書面報告。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

二○○五年七月八日

第12篇 一中重大問題請示報告制度

一中重大問題請示報告制度

一、每位干部應貫徹民主集中制的原則,加強組織紀律觀念,嚴格遵守請示、報告制度,做好:個人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),下級服從上級,全黨服從中央。

二、每位成員應維護黨總支的集體領導,維護“校長負責制”,遇有重大情況需請示、匯報,不擅自作主。

三、學校決定重大問題,嚴格按照上級規(guī)定進行研究、討論,實施之前報告上級審批,批準后方可實施。

四、學校發(fā)生重大問題,如時間允許,一定要先請示呈報,待上級指示后再進行處理;如情況緊急,也應邊處理邊報告,并在事后向上級說明情況;不得隱瞞不報,也不得拖延遲報。

第13篇 監(jiān)理制度:請示報告制度

監(jiān)理工作制度:請示報告制度

1、監(jiān)理機構在監(jiān)理過程中,遇到超規(guī)范的重大技術問題、質量問題、安全問題、將要影響到監(jiān)理工作的正常開展和監(jiān)理合同正常履行時,項目監(jiān)理主管應及時向公司總工程師、總經理書面請示匯報。

2、施工現(xiàn)場發(fā)生工程質量事故或安全事故后,項目監(jiān)理主管必須在第一時間內向建設單位、本監(jiān)理單位及上級有關管理部門報告。同時,監(jiān)理機構應協(xié)助施工單位保護現(xiàn)場,避免事態(tài)擴大,盡可能減少各種損失。

3、監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中不履行施工合同,不接受監(jiān)理機構的監(jiān)督管理,野蠻施工,出現(xiàn)工程質量隱患使建設目標不能實現(xiàn)時,監(jiān)理機構應及時以書面形式向建設單位、本監(jiān)理單位及工程質量監(jiān)督管理部門報告。

4、監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中,拒絕監(jiān)理機構的安全監(jiān)督和管理,監(jiān)理機構應及時以書面形式向建設單位、本監(jiān)理單位及安全監(jiān)督管理部門報告。

5、施工現(xiàn)場發(fā)生上述情況時,監(jiān)理機構未及時向建設單位、本監(jiān)理單位及有關上級單位報告,給本監(jiān)理單位造成經濟損失或名譽損害時,由本監(jiān)理單位根據危害程度,給予責任人罰款、降級或解聘處理。

第14篇 重大事項報告請示規(guī)章制度范本

為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作,確保主管領導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責任,保證文秘資源網安全、和諧、全面地發(fā)展。

一、報告內容

1、上級領導、機關交辦的重要事項及完成情況;

2、總經理交辦的重要工作任務完成情況;

3、下級請示、報告的重要事項;

4、突發(fā)性事件、事故、問題;

5、每月主要工作安排及完成情況;

6、領導干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;

7、需要報告的其他重大事項。

二、重大事項報告程序和要求

1、_______全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度,做到事前有請示,事后又報告,保證領導對工作進展情況做到心中有數(shù);

2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責,逐級報告的原則,凡屬職權范圍的工作,要各負其責,認真落實,凡重大問題本級無權決定的,要逐級報告,不得超越權限;

3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,能事前報告的事宜要事前報告,事前無法報告的,事后應及時報告;

4、重大突發(fā)事件或事故應緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(1小時內)報告主管領導,一般事故要及時(4小時內)報告;可先用電話口頭報告,然后再補報文字報告,來不及報送詳細情況的,可先進行初報,然后根據事態(tài)進展和處理情況,隨時進行續(xù)報;

5、凡領導交辦的事情,都必須堅決執(zhí)行,認真落實,不打折扣,確實遇到困難應及時報告,不能有抵觸行為;

6、報告事項由受理人審批或請示有關領導后審批。急事及時批復,其它事項三天內批復。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經理會議研究確定。

三、紀律與監(jiān)督

1、上級負責人對下級報告的重要事項,屬自身職責范圍的要及時答復或處理,自身難以決斷的,要及時上報,因自身答復不及時或處理不當或應上報而沒上報的,造成后果必須追究當事人責任。

2、報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴格按批復意見辦理,辦結后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀律處分。

3、對一些影響_______全局的突發(fā)事件,本部門或當事人無論什么原因,沒有及時上報而造成嚴重后果的,必須追究當事人和部門負責人的責任。

4、重大事項報告情況,由質檢部負責督辦。并按有關要求,該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況,并寫出書面報告。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第15篇 某某大學醫(yī)院醫(yī)療請示報告制度

某大學醫(yī)院醫(yī)療請示報告制度

凡有下列情況,必須及時向院領導或有關部門請示報告:

1、嚴重工傷、交通事故、大批中毒、法定傳染病以及病危病人等;

2、新入院的外賓、校級領導、老紅軍;

3、大手術、首次開展的新手術、新技術、新療法;

4、緊急手術而病人單位的領導和家屬不在時;

5、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯,損壞或丟失貴重器材、貴重藥品,發(fā)現(xiàn)成批藥品過期或變質時;

6、收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時;

7、增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術操作常規(guī)時;

8、工作人員因公外出、校外會診、接受院外任務時;

9、參加院外學習,接受來院實習、進修人員等。

第16篇 s人民醫(yī)院請示報告制度

第四人民醫(yī)院請示報告制度

凡有下列情況,必須及時逐級向有關部門及院領導請示報告。

1、遇有嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的患者時。

2、凡有重大手術,重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術、新療法、新技術和自制藥品首次臨床應用時。

3、緊急手術而患者的單位領導和家屬不在時。

4、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯或嚴重并發(fā)癥時。

5、丟失或損壞貴重器材、藥品和劇毒藥品時。

6、發(fā)現(xiàn)成批藥品失效或變質時。

7、收治涉及法律和政治問題及存在爭議或不能確診的患者時。

8、重大經濟開支。

9、增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術操作常規(guī)時。

10、工作人員因公出差、院外會診、接受院外任務時。

11、參加院外進修學習、接受來院業(yè)務進修人員時。

12、發(fā)生患者逃跑、傷人、自殺以及有自殺跡象的患者時。

13、丟失重要機密文件時。

14、職工發(fā)生打架斗毆或與社會上發(fā)生沖突時。

15、發(fā)現(xiàn)失竅、火災、爆炸或搬遷消防器材。

16、各科高級職務醫(yī)技人員、科主任(含副主任、主任助理)、護長、科長外出參觀學習、開會、因病住院、休假等壹天以上者。

第17篇 附五醫(yī)院請示報告制度

第五醫(yī)院請示報告制度

凡有下列情況,有關科室必須及時向醫(yī)院領導或有關職能部門請示報告,重大突發(fā)事件醫(yī)院必須在6小時內向市衛(wèi)生局及相關行政部門報告。

一、嚴重工傷、重大交通事故,大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救病員時。

二、重大手術,重要臟器切除、截肢,首次開展新手術、新療法、新技術,自制藥品首次投入臨床使用。

三、知名人士或外賓住院、手術及特殊檢查。

四、緊急手術而病員家屬、單位領導均不在場。

五、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯(含行政、后勤部門的事故和嚴重差錯),損壞或丟失貴重器材,發(fā)現(xiàn)貴重藥品丟失或成批藥品變質。

六、收治涉及法律或犯罪嫌疑以及有自殺跡象的病員。

七、報批數(shù)額較大的經濟開支,簽訂重要的經濟合同、合作協(xié)議等。

八、嚴重違反醫(yī)德醫(yī)風和嚴重違反法紀的人和事。

九、增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度,技術操作常規(guī)。

十、工作人員因公外出,參加院外會診,接受院外任務,請院外會診。

十一、參加院外進修、學習、接受來院進修學習人員。

十二、新聞機構來院采訪或攝錄音像資料等。

十三、涉外事項。

十四、本院職工因病住院。

第18篇 管理中心重大事項報告請示制度

管理中心重大事項報告請示制度

為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作,確保主管領導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責任,保證文秘資源網安全、和諧、全面地發(fā)展。

一、報告內容

1、上級領導、機關交辦的重要事項及完成情況;

2、總經理交辦的重要工作任務完成情況;

3、下級請示、報告的重要事項;

4、突發(fā)性事件、事故、問題;

5、每月主要工作安排及完成情況;

6、領導干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;

7、需要報告的其他重大事項。

二、重大事項報告程序和要求

1、____全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度,做到事前有請示,事后又報告,保證領導對工作進展情況做到心中有數(shù);

2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責,逐級報告的原則,凡屬職權范圍的工作,要各負其責,認真落實,凡重大問題本級無權決定的,要逐級報告,不得超越權限;

3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,能事前報告的事宜要事前報告,事前無法報告的,事后應及時報告;

4、重大突發(fā)事件或事故應緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(1小時內)報告主管領導,一般事故要及時(4小時內)報告;可先用電話口頭報告,然后再補報文字報告,來不及報送詳細情況的,可先進行初報,然后根據事態(tài)進展和處理情況,隨時進行續(xù)報;

5、凡領導交辦的事情,都必須堅決執(zhí)行,認真落實,不打折扣,確實遇到困難應及時報告,不能有抵觸行為;

6、報告事項由受理人審批或請示有關領導后審批。急事及時批復,其它事項三天內批復。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經理會議研究確定。

三、紀律與監(jiān)督

1、上級負責人對下級報告的重要事項,屬自身職責范圍的要及時答復或處理,自身難以決斷的,要及時上報,因自身答復不及時或處理不當或應上報而沒上報的,造成后果必須追究當事人責任。

2、報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴格按批復意見辦理,辦結后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀律處分。

3、對一些影響____全局的突發(fā)事件,本部門或當事人無論什么原因,沒有及時上報而造成嚴重后果的,必須追究當事人和部門負責人的責任。

4、重大事項報告情況,由質檢部負責督辦。并按有關要求,該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況,并寫出書面報告。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

二○○五年七月八日

第19篇 瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度

一、瓦撿員必須在地面先檢查,校對瓦檢器。

二、必須提前30分鐘檢查各處的瓦斯。

三、認真填寫好當班的瓦斯牌扳和記錄本。

四、對于工作面瓦斯檢查每班至少3~5 次,對于其它地點至少檢查2~3 次,對于瓦斯涌出異常地點必須專人隨時檢查瓦斯。

五、不準提前下班,必須在井下交接班,若發(fā)現(xiàn)在外面交接斑,進行懲罰。

六、對于工作面的上下易漏工作面,要仔細檢查兩次,按最高的一次作為記錄。

七、瓦檢員必須巡回檢查井下各地點,每班對工作面、密閉、水倉進行瓦斯檢查。不準空班、漏檢,并認真填瓦斯檢查班報,發(fā)現(xiàn)問題及時向礦長和技術員匯報。

第20篇 人民醫(yī)院請示報告制度-5

人民醫(yī)院請示報告制度5

凡有下列情況,必須及時向院領導或有關部門請示報告:

(一)嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的病員時。

(二)凡有重大手術、重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術、新療法、新技術和自制藥品首次臨床應用時。

(三)緊急手術而病員的單位領導和家屬不在時。

(四)發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯,損壞或丟失貴重器材和貴重藥品,發(fā)現(xiàn)成批藥品變質時。

(五)收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時。

(六)重大經濟開支報批時。

(七)增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術操作常規(guī)時。

(八)工作人員因公出差、院外會診、參加會診、接受院外任務時。

(九)參加院外進修學習,接受來院進修人員等。

請示報告制度匯編范文(20篇范文)

請示報告制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,主要包括以下幾種類型:1. 工作進度請示報告:用于匯報項目或任務的完成情況和下一步計劃。2. 財務請示報告:涉及預算申請、費用報銷等財務相關事項。 3. 問題解決請示報告:針對工作中遇到的問題提出解決方案,并請求上級指導。 4. 政策法規(guī)請示報告:針對新出臺的政策法規(guī),分析影響并提出應對
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