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有哪些制度
請示報告制度模版通常包括以下幾個核心部分:
1. 報告標(biāo)題:清晰明了地概括報告的主題。
2. 報告日期:準(zhǔn)確記錄報告編制的時間。
3. 報告人:撰寫報告的人員姓名及其職位。
4. 請示事項:詳細(xì)闡述需要上級審批或決定的具體事務(wù)。
5. 背景與原因:簡述請示事項的背景和提出請示的原因。
6. 實施方案:如果有,提供解決問題或推進(jìn)事項的建議方案。
7. 預(yù)期結(jié)果:預(yù)測執(zhí)行請示事項可能帶來的影響或結(jié)果。
8. 相關(guān)附件:如有必要,附上支持請示的相關(guān)文件或數(shù)據(jù)。
內(nèi)容是什么
在編寫請示報告時,應(yīng)確保內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性。例如,描述請示事項時,需客觀、實事求是,避免過度夸大或縮小問題的嚴(yán)重性。實施方案要具體、可行,盡可能包含預(yù)期的時間表和責(zé)任人。預(yù)期結(jié)果部分,應(yīng)兼顧正面和可能的負(fù)面效應(yīng),以便上級做出全面評估。
注意事項
1. 保持語言專業(yè)且簡潔,避免冗長復(fù)雜的句子,確保閱讀者能快速理解要點。
2. 確保所有數(shù)據(jù)和事實準(zhǔn)確無誤,避免因信息錯誤導(dǎo)致決策失誤。
3. 尊重上級的時間,盡量做到言簡意賅,避免無關(guān)的細(xì)節(jié)。
4. 在提出請示時,要有明確的行動請求,不要讓上級猜測你的意圖。
5. 文檔格式要規(guī)范,字體、字號和排版要統(tǒng)一,提高閱讀體驗。
6. 在提交報告前,務(wù)必進(jìn)行校對,檢查拼寫、語法和標(biāo)點錯誤,確保專業(yè)形象。
7. 輕微的筆誤是允許的,但重要信息的錯誤必須避免,以免影響決策。
請示報告制度模版旨在提高工作效率,明確溝通意圖,確保企業(yè)管理的順暢進(jìn)行。理解和遵循這些要點,將有助于提升報告的質(zhì)量和有效性。
請示報告制度模版范文
第1篇 請示報告制度模版
請 示 報 告 制 度
1、凡在工作中遇到超出自己職權(quán)范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息,必須及時請示報告,不得擅自作主,貽誤時機(jī)。
2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的問題,應(yīng)隨時向科室負(fù)責(zé)人請示報告,科室負(fù)責(zé)人向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請示報告,請示應(yīng)當(dāng)一事一報,條理清楚,表述準(zhǔn)確,除急辦事項和特殊情況外,一般不得越級請示報告。
3、對基層請示的問題,應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)政策和規(guī)定的口徑及時答復(fù);凡領(lǐng)導(dǎo)批示的,按批示的意見辦理,辦理情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。
第2篇 中心重大事項報告請示制度
管理中心重大事項報告請示制度
管理中心重大事項報告請示制度
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范緊急重大事項的管理工作,確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責(zé)任,保證文秘部落安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、報告內(nèi)容
1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)交辦的重要事項及完成情況;
2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況;
3、下級請示、報告的重要事項;
4、突發(fā)性事件、事故、問題;
5、每月主要工作安排及完成情況;
6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;
7、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求
1、_______全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度,做到事前有請示,事后又報告,保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進(jìn)展情況做到心中有數(shù);
2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負(fù)責(zé),逐級報告的原則,凡屬職權(quán)范圍的工作,要各負(fù)其責(zé),認(rèn)真落實,凡重大問題本級無權(quán)決定的,要逐級報告,不得超越權(quán)限;
3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,能事前報告的事宜要事前報告,事前無法報告的,事后應(yīng)及時報告;
4、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(1小時內(nèi))報告主管領(lǐng)導(dǎo),一般事故要及時(4小時內(nèi))報告;可先用電話口頭報告,然后再補(bǔ)報文字報告,來不及報送詳細(xì)情況的,可先進(jìn)行初報,然后根據(jù)事態(tài)進(jìn)展和處理情況,隨時進(jìn)行續(xù)報;
5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,都必須堅決執(zhí)行,認(rèn)真落實,不打折扣,確實遇到困難應(yīng)及時報告,不能有抵觸行為;
6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù),其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。
三、紀(jì)律與監(jiān)督
1、上級負(fù)責(zé)人對下級報告的重要事項,屬自身職責(zé)范圍的要及時答復(fù)或處理,自身難以決斷的,要及時上報,因自身答復(fù)不及時或處理不當(dāng)或應(yīng)上報而沒上報的,造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴(yán)格按批復(fù)意見辦理,辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。
3、對一些影響_______全局的突發(fā)事件,本部門或當(dāng)事人無論什么原因,沒有及時上報而造成嚴(yán)重后果的,必須追究當(dāng)事人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
4、重大事項報告情況,由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)督辦。并按有關(guān)要求,該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況,并寫出書面報告。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
二○○五年七月八日
第3篇 瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度
一、瓦撿員必須在地面先檢查,校對瓦檢器。
二、必須提前30分鐘檢查各處的瓦斯。
三、認(rèn)真填寫好當(dāng)班的瓦斯牌扳和記錄本。
四、對于工作面瓦斯檢查每班至少3~5 次,對于其它地點至少檢查2~3 次,對于瓦斯涌出異常地點必須專人隨時檢查瓦斯。
五、不準(zhǔn)提前下班,必須在井下交接班,若發(fā)現(xiàn)在外面交接斑,進(jìn)行懲罰。
六、對于工作面的上下易漏工作面,要仔細(xì)檢查兩次,按最高的一次作為記錄。
七、瓦檢員必須巡回檢查井下各地點,每班對工作面、密閉、水倉進(jìn)行瓦斯檢查。不準(zhǔn)空班、漏檢,并認(rèn)真填瓦斯檢查班報,發(fā)現(xiàn)問題及時向礦長和技術(shù)員匯報。
第4篇 區(qū)中醫(yī)院請示報告制度
中醫(yī)院請示報告制度
凡有下列情況之一,必須及時向上級黨組織請示報告。
(一)黨委、黨支部換屆選舉時的候選人名單、選舉方式、選舉結(jié)果。
(二)黨委、黨支部民主生活會情況。
(三)黨員的民主評議和黨員目標(biāo)管理責(zé)任制考核情況。
(四)黨員思想狀況分析。
(五)入黨積極分子和預(yù)備黨員的教育、培養(yǎng)、考察情況。
(六)創(chuàng)先爭優(yōu)評選及獎懲情況。
(七)黨委、黨支部工作中其他需要請示報告的重大問題。
第5篇 醫(yī)院行政工作制度-請示報告制度
醫(yī)院行政工作制度--請示報告制度
遇到下列情況,必須及時逐級向有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)請示報告:
1、意外災(zāi)害、急救,接收大批創(chuàng)傷、中毒或傳染病人及必須動員全院力量搶救的危重傷病員等。
2、凡為傷病員施行重要臟器切除或移植、截肢等重大手術(shù);首次開展重要的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等。
3、發(fā)現(xiàn)國家規(guī)定的各級各類傳染病時。
4、發(fā)生醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛或嚴(yán)重醫(yī)療、護(hù)理差錯,貴重醫(yī)療器材損壞或被盜、貴重或劇、毒、麻藥品丟失、成批藥品變質(zhì)、失效等。
5、收治外籍患者或收治涉及法律問題、公安部門正在審查的患者。
6、收治有自殺傾向和疑是有精神病的患者。
7、遇有故意尋釁滋事,威脅醫(yī)務(wù)人員人身安全或破壞國有財產(chǎn)時。
8、遇有患者在院內(nèi)從事非法宗教活動時。
9、需要重大的經(jīng)濟(jì)開支時。
第6篇 監(jiān)理制度:請示報告制度
監(jiān)理工作制度:請示報告制度
1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)在監(jiān)理過程中,遇到超規(guī)范的重大技術(shù)問題、質(zhì)量問題、安全問題、將要影響到監(jiān)理工作的正常開展和監(jiān)理合同正常履行時,項目監(jiān)理主管應(yīng)及時向公司總工程師、總經(jīng)理書面請示匯報。
2、施工現(xiàn)場發(fā)生工程質(zhì)量事故或安全事故后,項目監(jiān)理主管必須在第一時間內(nèi)向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及上級有關(guān)管理部門報告。同時,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助施工單位保護(hù)現(xiàn)場,避免事態(tài)擴(kuò)大,盡可能減少各種損失。
3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中不履行施工合同,不接受監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,野蠻施工,出現(xiàn)工程質(zhì)量隱患使建設(shè)目標(biāo)不能實現(xiàn)時,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時以書面形式向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門報告。
4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中,拒絕監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)督和管理,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時以書面形式向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及安全監(jiān)督管理部門報告。
5、施工現(xiàn)場發(fā)生上述情況時,監(jiān)理機(jī)構(gòu)未及時向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及有關(guān)上級單位報告,給本監(jiān)理單位造成經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損害時,由本監(jiān)理單位根據(jù)危害程度,給予責(zé)任人罰款、降級或解聘處理。
第7篇 管理中心重大事項報告請示制度
管理中心重大事項報告請示制度
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范緊急重大事項的管理工作,確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責(zé)任,保證文秘資源網(wǎng)安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、報告內(nèi)容
1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)交辦的重要事項及完成情況;
2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況;
3、下級請示、報告的重要事項;
4、突發(fā)性事件、事故、問題;
5、每月主要工作安排及完成情況;
6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;
7、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求
1、____全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度,做到事前有請示,事后又報告,保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進(jìn)展情況做到心中有數(shù);
2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負(fù)責(zé),逐級報告的原則,凡屬職權(quán)范圍的工作,要各負(fù)其責(zé),認(rèn)真落實,凡重大問題本級無權(quán)決定的,要逐級報告,不得超越權(quán)限;
3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,能事前報告的事宜要事前報告,事前無法報告的,事后應(yīng)及時報告;
4、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(1小時內(nèi))報告主管領(lǐng)導(dǎo),一般事故要及時(4小時內(nèi))報告;可先用電話口頭報告,然后再補(bǔ)報文字報告,來不及報送詳細(xì)情況的,可先進(jìn)行初報,然后根據(jù)事態(tài)進(jìn)展和處理情況,隨時進(jìn)行續(xù)報;
5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,都必須堅決執(zhí)行,認(rèn)真落實,不打折扣,確實遇到困難應(yīng)及時報告,不能有抵觸行為;
6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù),其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。
三、紀(jì)律與監(jiān)督
1、上級負(fù)責(zé)人對下級報告的重要事項,屬自身職責(zé)范圍的要及時答復(fù)或處理,自身難以決斷的,要及時上報,因自身答復(fù)不及時或處理不當(dāng)或應(yīng)上報而沒上報的,造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴(yán)格按批復(fù)意見辦理,辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。
3、對一些影響____全局的突發(fā)事件,本部門或當(dāng)事人無論什么原因,沒有及時上報而造成嚴(yán)重后果的,必須追究當(dāng)事人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
4、重大事項報告情況,由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)督辦。并按有關(guān)要求,該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況,并寫出書面報告。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
二○○五年七月八日
第8篇 第一_醫(yī)院請示報告制度
第一人民醫(yī)院請示報告制度
1、報告范圍:
(1)急性中毒造成人員死亡或中毒人數(shù)10人以上的急性中毒事故。
(2)發(fā)生重大災(zāi)情、重大交通事故、嚴(yán)重工傷等需要緊急救助的事件或涉及到法律糾紛的病例。
(3)發(fā)現(xiàn)甲類傳染病鼠疫病例、霍亂暴發(fā)、流行和乙類傳染病肺炭疽及其它易擴(kuò)散、流行的重大疫情。
(4)發(fā)生醫(yī)療糾紛,參與人數(shù)在10人以上或者影響較大的聚集事件,妨礙醫(yī)療秩序。
(5)孕產(chǎn)婦死亡或病人死亡涉及法律必須要做尸體解剖時。
(6)發(fā)生醫(yī)療事故或重大醫(yī)療糾紛,或麻醉、劇毒藥品丟失等。
(7)重大失泄密案及密碼設(shè)備丟失、信息網(wǎng)絡(luò)故障。
(8)貴重器材及重點要害部門大面積失竊案。
(9)大面積停電或通訊中斷事件。
(10)重大手術(shù)、重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時。
(11)緊急手術(shù),病人的單位領(lǐng)導(dǎo)或親屬不在時。
(12)外賓、副局長以上領(lǐng)導(dǎo)住院時。
(13)各科室中層干部、副主任醫(yī)師以上人員出差、休假連續(xù)3天以上。
(14)各科室接受院外任務(wù)或擬與院外協(xié)作某項任務(wù)時。
(15)職工因病新住院或院外治療或傷亡者。
(16)收治涉及法律及政治問題的病人。
(17)外賓或兄弟醫(yī)院來院參觀、講學(xué)及進(jìn)修。
(18)代表醫(yī)院外出參加有關(guān)會議以及本院各黨派人員參加院外社會活動。
2、報告程序:
(1)特大事件(1~11項)發(fā)生后,必須迅速報告院長,并向有關(guān)職能科室報送相關(guān)材料。
(2)醫(yī)療系統(tǒng)有重要工作或發(fā)生重大情況,根據(jù)具體情況,及時向醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部請示報告,發(fā)生其它重大情況,及時向院辦報告。
(3)非工作時間發(fā)生情況,向行政總值班報告,總值班根據(jù)情況的性質(zhì)分別處理,特大事件向院長報告后處理,一般情況處理后需及時告知相關(guān)部門。
(4)中層干部出差或休假3天以上必須向院長報告并到院辦、醫(yī)務(wù)處登記。
(5)外單位來院參觀或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)住院,要及時向院辦報告,并轉(zhuǎn)告院長。新聞記者來訪時,各科負(fù)責(zé)人或接待人員要及時向宣傳科報告。
對遲報、漏報、瞞報重大事項的科室和相關(guān)人員要通報批評,對造成嚴(yán)重后果的追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第9篇 重大事項報告請示規(guī)章制度范本
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范緊急重大事項的管理工作,確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責(zé)任,保證文秘資源網(wǎng)安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、報告內(nèi)容
1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)交辦的重要事項及完成情況;
2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況;
3、下級請示、報告的重要事項;
4、突發(fā)性事件、事故、問題;
5、每月主要工作安排及完成情況;
6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;
7、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求
1、_______全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度,做到事前有請示,事后又報告,保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進(jìn)展情況做到心中有數(shù);
2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負(fù)責(zé),逐級報告的原則,凡屬職權(quán)范圍的工作,要各負(fù)其責(zé),認(rèn)真落實,凡重大問題本級無權(quán)決定的,要逐級報告,不得超越權(quán)限;
3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,能事前報告的事宜要事前報告,事前無法報告的,事后應(yīng)及時報告;
4、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(1小時內(nèi))報告主管領(lǐng)導(dǎo),一般事故要及時(4小時內(nèi))報告;可先用電話口頭報告,然后再補(bǔ)報文字報告,來不及報送詳細(xì)情況的,可先進(jìn)行初報,然后根據(jù)事態(tài)進(jìn)展和處理情況,隨時進(jìn)行續(xù)報;
5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,都必須堅決執(zhí)行,認(rèn)真落實,不打折扣,確實遇到困難應(yīng)及時報告,不能有抵觸行為;
6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù),其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。
三、紀(jì)律與監(jiān)督
1、上級負(fù)責(zé)人對下級報告的重要事項,屬自身職責(zé)范圍的要及時答復(fù)或處理,自身難以決斷的,要及時上報,因自身答復(fù)不及時或處理不當(dāng)或應(yīng)上報而沒上報的,造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴(yán)格按批復(fù)意見辦理,辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。
3、對一些影響_______全局的突發(fā)事件,本部門或當(dāng)事人無論什么原因,沒有及時上報而造成嚴(yán)重后果的,必須追究當(dāng)事人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
4、重大事項報告情況,由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)督辦。并按有關(guān)要求,該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況,并寫出書面報告。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第10篇 請示報告制度范本
請 示 報 告 制 度
請 示 報 告 制 度
1、凡在工作中遇到超出自己職權(quán)范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息,必須及時請示報告,不得擅自作主,貽誤時機(jī)。
2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的問題,應(yīng)隨時向科室負(fù)責(zé)人請示報告,科室負(fù)責(zé)人向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請示報告,請示應(yīng)當(dāng)一事一報,條理清楚,表述準(zhǔn)確,除急辦事項和特殊情況外,一般不得越級請示報告。
3、對基層請示的問題,應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)政策和規(guī)定的口徑及時答復(fù);凡領(lǐng)導(dǎo)批示的,按批示的意見辦理,辦理情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。
第11篇 重大事項報告請示制度
管理中心重大事項報告請示制度
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范緊急重大事項的管理工作,確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責(zé)任,保證文秘資源網(wǎng)安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、報告內(nèi)容
1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)交辦的重要事項及完成情況;
2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況;
3、下級請示、報告的重要事項;
4、突發(fā)性事件、事故、問題;
5、每月主要工作安排及完成情況;
6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;
7、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求
1、_______全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度,做到事前有請示,事后又報告,保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進(jìn)展情況做到心中有數(shù);
2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負(fù)責(zé),逐級報告的原則,凡屬職權(quán)范圍的工作,要各負(fù)其責(zé),認(rèn)真落實,凡重大問題本級無權(quán)決定的,要逐級報告,不得超越權(quán)限;
3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,能事前報告的事宜要事前報告,事前無法報告的,事后應(yīng)及時報告;
4、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(1小時內(nèi))報告主管領(lǐng)導(dǎo),一般事故要及時(4小時內(nèi))報告;可先用電話口頭報告,然后再補(bǔ)報文字報告,來不及報送詳細(xì)情況的,可先進(jìn)行初報,然后根據(jù)事態(tài)進(jìn)展和處理情況,隨時進(jìn)行續(xù)報;
5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,都必須堅決執(zhí)行,認(rèn)真落實,不打折扣,確實遇到困難應(yīng)及時報告,不能有抵觸行為;
6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù),其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。
三、紀(jì)律與監(jiān)督
1、上級負(fù)責(zé)人對下級報告的重要事項,屬自身職責(zé)范圍的要及時答復(fù)或處理,自身難以決斷的,要及時上報,因自身答復(fù)不及時或處理不當(dāng)或應(yīng)上報而沒上報的,造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴(yán)格按批復(fù)意見辦理,辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。
3、對一些影響_______全局的突發(fā)事件,本部門或當(dāng)事人無論什么原因,沒有及時上報而造成嚴(yán)重后果的,必須追究當(dāng)事人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
4、重大事項報告情況,由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)督辦。并按有關(guān)要求,該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況,并寫出書面報告。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
二○○五年七月八日
第12篇 某人民醫(yī)院請示報告制度
某市人民醫(yī)院請示報告制度
凡有下列情況,必須及時向院領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門請示報告:
1、嚴(yán)重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的病員時;
2、凡有重大手術(shù)、重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時;
3、緊急手術(shù)而病員的單位領(lǐng)導(dǎo)和家屬不在時;
4、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯,損壞或丟失貴重器材和貴重藥品,發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時;
5、收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時;
6、重大經(jīng)濟(jì)開支報批時;
7、增補(bǔ)、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時;
8、工作人員因公出差、院外會診、參加會診、接受院外任務(wù)時;
9、參加院外進(jìn)修學(xué)習(xí),接受來院進(jìn)修人員等。
第13篇 醫(yī)院護(hù)理部請示報告制度
某醫(yī)院護(hù)理部請示報告制度
凡有下列情況,必須及時向護(hù)理部、有關(guān)部門或院領(lǐng)導(dǎo)請示報告:
1)收治甲類傳染病或衛(wèi)生行政主管部門指定上報的傳染病,發(fā)生群傷如重大交通事故、中毒、嚴(yán)重工傷等,需要緊急調(diào)動護(hù)理人員搶救病人時。
2)收治有自殺跡象及涉及法律、政治問題的病人。
3)發(fā)生醫(yī)療糾紛、護(hù)理意外事件、嚴(yán)重的護(hù)理差錯、輸液輸血反應(yīng)、院內(nèi)發(fā)生壓瘡、暴發(fā)院內(nèi)感染以及其他潛在的嚴(yán)重影響病人安全的問題。
4)貴重器材或毒、麻、精神藥品損壞、丟失,以及發(fā)現(xiàn)成批藥品、醫(yī)療用品質(zhì)量問題等。
5)請購較貴重的護(hù)理儀器、用具及侵人性的護(hù)理用品;首次開展護(hù)理新技術(shù)和創(chuàng)新護(hù)理用具首次在臨床應(yīng)用;增補(bǔ)、修改護(hù)理規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)。
6)護(hù)士因公出差,院外進(jìn)修、學(xué)習(xí)等,科室接受非常規(guī)來院進(jìn)修、參觀的護(hù)理人員等。
7)護(hù)士發(fā)生職業(yè)暴露或其他護(hù)理工作方面的重大問題。
第14篇 有害氣體巡回檢查請示報告制度
1、瓦斯員必須按巡回檢查圖表制訂的路線進(jìn)行巡回檢查,嚴(yán)禁違反順序檢查。
2、低瓦斯礦井中每班至少2次;瓦斯瓦斯異常區(qū)每班至少3次;有煤(巖)與瓦斯突出危險的采掘工作面,有瓦斯噴出危險的采掘工作面和瓦斯涌出較大、瓦斯變化異常的采掘工作面,必須有專人經(jīng)常檢查。
3、 瓦斯檢查員必須執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度,并認(rèn)真填寫瓦斯班報。每次檢查結(jié)果必須記入瓦斯檢查手冊和檢查地點的瓦斯牌板上,班后填入瓦斯日報表,三者必須做到“三對口”,并通知現(xiàn)場工作人員。
4、瓦斯?jié)舛瘸^《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)條文規(guī)定時,瓦斯檢查工有權(quán)責(zé)令現(xiàn)場人員停止工作,并撤到安全地點。
5、在有自然發(fā)火危險的礦井,必須定期檢查一氧化碳濃度、氣體溫度等的變化情況。
6、在班中如遇停電、停風(fēng),必須向調(diào)度室匯報情況,要撤出人員,設(shè)置柵欄,揭示警標(biāo)?;謴?fù)通風(fēng)時,要按規(guī)定檢查瓦斯。
7、瓦檢員遇到瓦斯超限時,必須立即責(zé)令現(xiàn)場人員停止工作,切斷電源,撤出人員,并向調(diào)度匯報,在沒有接到領(lǐng)導(dǎo)的明確指示前,嚴(yán)禁離開現(xiàn)場。
8、通風(fēng)值班人員必須審閱瓦斯班報,掌握瓦斯變化情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并向調(diào)度室匯報。
第15篇 新華醫(yī)院請示報告制度
附屬醫(yī)院請示報告制度
凡有下列重要情況,有關(guān)科室和人員必須及時向院長、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人或總值班請示報告:
1、嚴(yán)重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病、涉及到法律糾紛的病例及必須動員全院力量進(jìn)行的搶救時;
2、凡有重大手術(shù)、重大臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時;
3、緊急手術(shù)而病員的單位領(lǐng)導(dǎo)或家屬不在時;
4、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯,損壞或丟失貴重器材和貴重藥品,發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時;
5、收治涉及法律和政治問題以及自殺跡象的病員時;
6、重大經(jīng)濟(jì)開支報批時;
7、增補(bǔ)、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時;
8、工作人員因公出差、院外會診、接受院外任務(wù)時;
9、參加院外進(jìn)修學(xué)習(xí),接受來院進(jìn)修人員等。
第16篇 醫(yī)院請示報告制度-8
醫(yī)院請示報告制度8
凡有下列情況,必須及時向院領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門請示報告:
(一)嚴(yán)重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的病員時。
(二)凡有重大手術(shù)、重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時。
(三)緊急手術(shù)而病員的單位領(lǐng)導(dǎo)和家屬不在時。
(四)發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯,損壞或丟失貴重器材和貴重藥品,發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時。
(五)收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時。
(六)重大經(jīng)濟(jì)開支報批時。
(七)增補(bǔ)、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時。
(八)工作人員因公出差、院外會診、參加會診、接受院外任務(wù)時。
(九)參加院外進(jìn)修學(xué)習(xí),接受來院進(jìn)修人員等。
第17篇 礦業(yè)瓦斯檢查工請示報告制度
(一)為加強(qiáng)瓦斯檢查 , 防止瓦斯事故的發(fā)生 , 根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2022)第
180 條“瓦斯檢查工必須執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度”的規(guī)定,制定本制度。(二)瓦斯檢查工每班要向調(diào)度室匯報瓦斯、二氧化碳及溫度等主要檢查參數(shù),低
瓦斯礦井至少報二次,高瓦斯及以上等級礦井至少三次。
(三)瓦斯檢查工在瓦斯檢查過程中,發(fā)現(xiàn)下列情形之一的,必須立即向調(diào)度室報告,以便采取措施進(jìn)行處理:
1. 煤礦總回風(fēng)巷或一翼回風(fēng)巷風(fēng)流中瓦斯或二氧化碳濃度達(dá)到 0.75% 時。
2. 采區(qū)回風(fēng)巷、采掘工作面回風(fēng)巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^ 1% 或者二氧化碳濃度超過
1.5% 時。
3. 采掘工作面風(fēng)流中二氧化碳濃度達(dá)到 1.5% 時。
4. 局部瓦斯聚積、煤與瓦斯突出預(yù)兆、自然發(fā)火征兆時。
5. 風(fēng)量不足、通風(fēng)設(shè)施被破壞、風(fēng)流短路、風(fēng)流反向等現(xiàn)象時。
6. 煤礦發(fā)生火災(zāi)或其他意外事故時。
(四)瓦斯檢查工發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸^《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時,有權(quán)責(zé)令影響范圍
內(nèi)的人員停止作業(yè),撤到安全地點,并向調(diào)度室匯報。
(五)瓦斯檢查工發(fā)現(xiàn)隱患,及時請示報告并采取措施處理,避免了事故的發(fā)生或減少損失;有突出貢獻(xiàn)的,煤礦按照《安全獎懲制度》進(jìn)行獎勵。
(六)瓦斯檢查工發(fā)現(xiàn)隱患后,既不請示也不報告,導(dǎo)致煤礦發(fā)生事故的,煤礦按照《安全獎懲制度》給予處罰,直至追究其刑事責(zé)任。
四十六、瓦斯檢查工交接班制度
(一)為加強(qiáng)瓦斯檢查 , 杜絕空班漏檢,防止瓦斯事故的發(fā)生 , 根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》通風(fēng)專業(yè)工作要求中“完善各項管理制度”以
及基本要求中“有完善的煤礦通風(fēng)、瓦斯防治、綜合防塵、防滅火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定,制定本制度。
(二)井下交接班地點。執(zhí)行巡回檢查的在井下指定地點交接班,配備有專職瓦斯檢查工時,采煤工作面在上隅角處交接班;掘進(jìn)工作面在掘進(jìn)迎頭附近交接班;其他交接班地點由總工程師根據(jù)煤礦的實際情況確定。
(三)各煤礦應(yīng)根據(jù)煤礦實際情況制定瓦斯檢查工井下交接班時間表。經(jīng)煤礦總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行,瓦斯檢查工必須按規(guī)定時間進(jìn)行交接班,不得提早離開檢查地點到交接班地點等候交班。
(四)交接班時,交班瓦斯檢查工要交清如下內(nèi)容:
1. 分工區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、防塵、防火、放炮、局部通風(fēng)和生產(chǎn)情況有無異常,是否需要下一班處理及應(yīng)采取的措施。
2. 分工區(qū)域內(nèi)的各種通風(fēng)安全設(shè)施、裝備的運行情況,是否需要維修、增加或拆除。重點交接:當(dāng)班的氣體檢查情況、風(fēng)筒距迎頭的距離、通風(fēng)設(shè)施的完好情況、傳感器的使用及數(shù)據(jù)情況等。
3. 分工區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的“一通三防”隱患,當(dāng)班處理的情況和需要繼續(xù)處理的內(nèi)容。
4. 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的落實情況和需要請示的問題。
(五)交接班要做到上不清下不接。接班人對交接內(nèi)容了解清楚后才能接班,交接
班人員都必須在《瓦斯檢查工瓦斯檢查手冊》上簽字,記錄備查。
(六)交班時,如果下一班的瓦斯檢查工未到崗,交班瓦斯檢查工必須請示值班領(lǐng)導(dǎo),由值班領(lǐng)導(dǎo)決定是由交班瓦斯檢查工繼續(xù)進(jìn)行下一班的瓦斯檢查工作,還是由地面另派瓦斯檢查工。無論采取何種方式,都不能造成空班漏檢現(xiàn)象。
(七)煤礦要加強(qiáng)瓦斯檢查工上崗和交接班情況的監(jiān)督檢查,杜絕空班漏檢和不按規(guī)定交接班現(xiàn)象。
(八)交接工具、儀表時,接班人員要查看是否完好,工具儀表完好后方可接收。
第18篇 離退休干部辦公室請示報告制度會議制度范本
離退休干部辦公室請示報告制度會議制度
為了進(jìn)一步明確職責(zé)、搞好協(xié)調(diào),建立良好秩序,提高工作效率,特制定本制度。
一、請示報告制度
(一)下列問題必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、報告
1、貫徹上級有關(guān)部門制定的老干部工作的政策、規(guī)定的實施意見;
2、老干部工作的年度計劃和工作總結(jié);
3、老干部經(jīng)費的申請;
4、離退辦機(jī)構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整;
5、離退辦設(shè)施的擴(kuò)建和車輛的更新;
6、離退休干部中的重要情況及組織的重大活動;
7、主持工作的主任外出;
8、其它需請示、報告的問題。
(二)各處、室涉及下列問題必須向本辦主管領(lǐng)導(dǎo)請示、報告
1、主管工作中涉及政策性規(guī)定和常規(guī)處理方法的變更;
2、年度工作安排及工作總結(jié);
3、經(jīng)費使用、生活福利安排的重要情況;
4、組織老干部開展的重要活動和召開的重要會議;
5、老干部個人及工作人員的重要情況;
6、本辦領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的辦理情況;
7、處長的外出及請假;
8、其它需請示、報告的問題。
(三)請示報告要堅持實事求是的原則,做到真實、準(zhǔn)確、及時,請示報告著重于大事、要事,在執(zhí)行請示報告制度中要注意保持上級、下級的一致性,發(fā)揮各處室積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、會議制度
召開會議要有專人記錄,重大問題要形成紀(jì)要,便于貫徹執(zhí)行。
(一)辦務(wù)會議
1、辦務(wù)會議是研究、協(xié)調(diào)工作的行政例會,一般情況下應(yīng)每月召開一次,也可根據(jù)工作需要提前或推后召開。會議由辦領(lǐng)導(dǎo)主持,各處、室負(fù)責(zé)人參加;根據(jù)會議內(nèi)容的需要,擴(kuò)大有關(guān)人員參加。
2、會議主要內(nèi)容是:傳達(dá)***、國務(wù)院和上級有關(guān)部門的方針、政策、會議精神,研究本辦貫徹實施辦法;討論議定工作中的重要問題;老干部工作計劃和安排的變更;協(xié)調(diào)各處、室工作;其它需要辦務(wù)會討論、審定的重要事項。
3、辦務(wù)會議的具體內(nèi)容由辦領(lǐng)導(dǎo)確定。處、室需要辦務(wù)會議討論的事項,應(yīng)事先報請辦領(lǐng)導(dǎo)審定。會議內(nèi)容應(yīng)提前通知與會人員,做好會前準(zhǔn)備。
(二)主任辦公會議
主任辦公會議由主任或副主任主持,主要內(nèi)容是:傳達(dá)、貫徹上級有關(guān)重要指示;討論、研究、部署工作中一些重大問題;通報情況;協(xié)調(diào)各處工作。主任辦公會議的議題和參加人員由主持會議的辦領(lǐng)導(dǎo)確定。
(三)全辦工作人員會議
全辦工作人員會議根據(jù)工作需要不定期召開,由辦領(lǐng)導(dǎo)主持。會議內(nèi)容:通報重大工作安排和傳達(dá)重要文件、會議精神;需由全辦工作人員討論或共同完成的某些重要工作;安排、總結(jié)工作,表彰獎勵活動。
(四)處(室)務(wù)會
會議內(nèi)容是傳達(dá)上級會議精神,安排、總結(jié)處(室)工作,通報工作情況,研究工作中的重要問題。
第19篇 請示報告制度范例
請示報告制度
凡有下列情況,必須及時逐級向有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)請示報告。
一、遇有嚴(yán)重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的病員時。
二、凡有重大手術(shù),重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時。
三、緊急手術(shù)而病員的單位領(lǐng)導(dǎo)和家屬不在時。
四、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯時。
五、丟失或損壞貴重器材、藥品和劇毒藥品時。
六、發(fā)現(xiàn)成批藥品失效或變質(zhì)時。
七、收治涉及法律和政治問題及存在爭議或不能確診的病人時。
八、重大經(jīng)濟(jì)開支。
九、增補(bǔ)、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時。
十、工作人員因公出差、院外會診、接受院外任務(wù)時。
十一、參加院外進(jìn)修學(xué)習(xí)、接受來院業(yè)務(wù)進(jìn)修人員時。
十二、發(fā)生病人逃跑、傷人、自殺以及有自殺跡象的病員時。
十三、丟失重要機(jī)密文件時。
十四、職工發(fā)生打架斗毆或與社會上發(fā)生沖突時。
第20篇 s人民醫(yī)院請示報告制度
第四人民醫(yī)院請示報告制度
凡有下列情況,必須及時逐級向有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)請示報告。
1、遇有嚴(yán)重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的患者時。
2、凡有重大手術(shù),重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時。
3、緊急手術(shù)而患者的單位領(lǐng)導(dǎo)和家屬不在時。
4、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯或嚴(yán)重并發(fā)癥時。
5、丟失或損壞貴重器材、藥品和劇毒藥品時。
6、發(fā)現(xiàn)成批藥品失效或變質(zhì)時。
7、收治涉及法律和政治問題及存在爭議或不能確診的患者時。
8、重大經(jīng)濟(jì)開支。
9、增補(bǔ)、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時。
10、工作人員因公出差、院外會診、接受院外任務(wù)時。
11、參加院外進(jìn)修學(xué)習(xí)、接受來院業(yè)務(wù)進(jìn)修人員時。
12、發(fā)生患者逃跑、傷人、自殺以及有自殺跡象的患者時。
13、丟失重要機(jī)密文件時。
14、職工發(fā)生打架斗毆或與社會上發(fā)生沖突時。
15、發(fā)現(xiàn)失竅、火災(zāi)、爆炸或搬遷消防器材。
16、各科高級職務(wù)醫(yī)技人員、科主任(含副主任、主任助理)、護(hù)長、科長外出參觀學(xué)習(xí)、開會、因病住院、休假等壹天以上者。