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開工報告申請制度匯編(9篇范文)

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):38

開工報告申請制度

有哪些制度

開工報告申請制度是企業(yè)項目管理中不可或缺的一環(huán),通常包括以下幾類:

1. 工程項目開工報告:針對建筑、工程類項目,確認項目啟動的各項準備工作已完成。

2. 研發(fā)項目開工報告:適用于新產(chǎn)品或技術(shù)的研發(fā),確保研究條件和團隊已到位。

3. 營銷活動開工報告:記錄市場推廣活動的前期規(guī)劃和準備工作。

4. 內(nèi)部改進項目報告:用于內(nèi)部流程優(yōu)化或制度改革,表明改進措施的啟動。

內(nèi)容是什么

這些報告應(yīng)包含以下關(guān)鍵內(nèi)容:

1. 項目概述:簡述項目目標(biāo)、范圍和預(yù)期成果。

2. 準備工作:列舉完成的前期工作,如資源調(diào)配、風(fēng)險評估和預(yù)算制定。

3. 時間表:列出項目的里程碑和關(guān)鍵時間點。

4. 團隊成員:介紹項目團隊成員及其職責(zé)。

5. 批準與授權(quán):明確項目負責(zé)人和審批人的簽字確認。

6. 風(fēng)險與應(yīng)對策略:識別潛在問題,并提出解決方案。

7. 后續(xù)計劃:描述下一步行動計劃和監(jiān)控機制。

注意事項

在提交開工報告時,務(wù)必注意以下幾點:

1. 準確性:確保所有信息無誤,避免因錯誤導(dǎo)致延誤。

2. 完整性:涵蓋所有必要部分,無遺漏。

3. 清晰性:語言簡潔明了,避免產(chǎn)生歧義。

4. 及時性:盡早提交,以便管理層及時審查和批準。

5. 溝通:與相關(guān)部門保持溝通,確保所有相關(guān)方對項目有共識。

6. 變更記錄:如果項目有變動,需及時更新報告并重新提交。

在實際操作中,開工報告是項目啟動的正式宣告,它不僅反映了項目的準備情況,也體現(xiàn)了管理者的專業(yè)素養(yǎng)和對細節(jié)的關(guān)注。務(wù)必認真對待,以確保項目的順利進行。

開工報告申請制度范文

第1篇 開工報告申請制度

1、 單位工程開工申請報告,應(yīng)由施工單位項目工程技術(shù)部門負責(zé)按照格式填寫,并按照規(guī)定在申請開工前申報。

2、 施工單位在做好施工前的各項準備后,方可上報工程開工報告。

3、 上報開工申請前,必須滿足施工前的準備工作,如施工圖紙齊全,現(xiàn)場核對需完善、優(yōu)化的項目變更設(shè)計圖已到齊全,并經(jīng)核對無誤。

4、 征地拆遷,施工場地清理平整、硬化達到要求,施工用電架設(shè)到位。

5、 施工人員到場滿足施工的要求,材料采購到位,機械設(shè)備已進場,調(diào)試安裝就緒,滿足開工的要求。

6、 測量放線定位準確無誤,樁橛齊全,各種進場材料完成檢驗,配合比選定等必要的試驗工作。

7、 申請開工報告的重要資料有,測量資料、試驗資料、施工組織設(shè)計及重要施工方案以及安全質(zhì)量環(huán)境衛(wèi)生施工用電等作為附件一同上報。

8、 根據(jù)施工區(qū)域的不同,建設(shè)單位,監(jiān)理單位的要求不同,開工申請報告必須結(jié)合各自的要求進行填報。

9、 單位工程開工申請報告采用a4紙,非簽字欄可采用打印,若手寫用碳素墨水或藍黑鋼筆填寫,字跡要工整、清晰、文面整潔不得涂改。

第2篇 開工報告管理制度

1. 總則

當(dāng)施工準備工作完成到具備開工條件后,為使工程在限定時間內(nèi)開工,特此制定本制度。

2. 開工應(yīng)具備的條件

工程開工應(yīng)具備的條件如下:

(1) 初步設(shè)計(或擴大初步設(shè)計)已批準,施工圖已齊備,能保證正常施工需要。

(2) 場址報告已批準,征地已辦妥,并已完成拆遷和場地平整工作。

(3) 施工力量已進場,并已編好施工規(guī)劃(或稱施工組織設(shè)計)。

(4) 資金已落實,工程項目已列入年度施工計劃。

(5) 生產(chǎn)性原料、燃料、動力及重要運輸條件已落實,并簽訂了協(xié)議(或合同)。

(6) 建筑材料、施工機具已落實并進場。

(7) 主要生產(chǎn)設(shè)備已落實,制造周期長的大型專用設(shè)備或需要試制的設(shè)備已提前做好安排。

(8) 廠外協(xié)作配合工程,如輸電、通訊線路、給水、排水、道路以及生活服務(wù)等設(shè)施相繼落實,并簽訂了協(xié)議(或合同)。

(9) 施工現(xiàn)場已做好“三通一平”,生產(chǎn)、生活用房及臨時設(shè)施已基本建成。

(10) 項目管理班子已建立并可進行經(jīng)營管理運轉(zhuǎn)。

3. 開工報告的編制

項目經(jīng)理部的開工報告可參照附表編制。

附表:

工程開工報告

_____項目經(jīng)理部 編寫____

工程名稱

工程地點

結(jié)構(gòu)類型

建筑面積

層 數(shù)

建設(shè)單位

設(shè)計單位

申請開工日期

工程內(nèi)容簡要

施工準備情況

第3篇 項目施工開工報告審批管理制度

項目施工開工報告審批管理制度

1 工區(qū)總工程師,負責(zé)開工報告的審核、管理工作。

2 開工條件:

執(zhí)行客專公司下發(fā)的管理制度標(biāo)準化手冊中的工程開工報告審批管理辦法。

3 程序

一、單位工程的開工報告由該單位工程所在的工區(qū)編制,經(jīng)項目經(jīng)理部審核、上報。

二、開工申請報告一式8份,工區(qū)存4份,監(jiān)理1份,咨詢單位1份,建設(shè)單位2份。

4 審批、存檔、考核

一、單位工程開工申請報告由所管轄的工區(qū)負責(zé)辦理并歸檔。

二、考核要求:

1.標(biāo)段、單位工程開工申請報告附件應(yīng)齊全,重要測量資料、試驗資料、施工組織設(shè)計等均應(yīng)作為開工申請報告的附件。

2.在單位工程開工申請報告單中必須說明施工圖現(xiàn)場核對情況,未完成施工圖現(xiàn)場核對的項目不得申請開工。

3.標(biāo)段、單位工程開工申請報告單采用a4紙,非簽字欄應(yīng)打印,文檔格式按照建設(shè)單位要求辦理。

第4篇 監(jiān)理公司開工報告簽發(fā)流程上墻制度

監(jiān)理公司上墻制度:開工報告簽發(fā)流程

各項開工準備工作完成填報“工程開工/復(fù)工報審表”施工單位審查以下施工單位準備情況

1、施工許可證已經(jīng)獲得政府主管部門批準。

2、征地拆遷工作滿足工程進度的需要。

3、施工組織設(shè)計已經(jīng)獲得總監(jiān)理工程師批準。

4、承包單位現(xiàn)場管理人員已經(jīng)到位,機具、施工人員已經(jīng)進場,主要工程材料已經(jīng)落實。

5、進場道路及水、電、通訊等滿足開工要求。總監(jiān)理工程師簽認“工程開工/復(fù)工報審表”總監(jiān)理工程師施工組織設(shè)計審核流程項目監(jiān)理組總監(jiān)理工程師審查不合格修改再報編制工程

項目施工組織設(shè)計(施工方案)施工單位監(jiān)理單位審核以下重點內(nèi)容:

1、施工程序是否符合科學(xué)規(guī)律

2、施工段劃分與交通分流方案是否合理

3、施工人力、機械安排是否滿足需要

4、工程進度安排是否符合施工承包合同的要求

5、工程質(zhì)量保證措施是否符合國家規(guī)范

6、施工安全保證措施是否符合相關(guān)規(guī)定項目監(jiān)理組簽審核意見總監(jiān)理工程師報送技術(shù)負責(zé)人審閱監(jiān)理公司按審定的意見組織施工施工單位原材料報驗流程圖nnn施工單位填報“工程材料報審單”審查材料備案證、出廠合格證現(xiàn)場檢查材料外觀質(zhì)量和規(guī)格是否符合規(guī)范和設(shè)計要求見證取樣,送檢測單位復(fù)試原材料進場檢查檢測報告是否合格監(jiān)理單位簽認“工程材料報審單”材料退出施工現(xiàn)場隱蔽工程驗收流程通知業(yè)主代表參加ny檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求簽發(fā)工程質(zhì)量/安全整改的監(jiān)理工程師通知單承包商整改承包商完成隱蔽工程施工,自檢合格承包商填報“隱蔽工程報驗申請表”送交監(jiān)理工程師報驗現(xiàn)場檢查和驗收檢查結(jié)果簽認隱蔽工程報驗申請表進入下道工序施工

第5篇 開工報告制度

1. 總則

當(dāng)施工準備工作完成到具備開工條件后,為使工程在限定時間內(nèi)開工,特此制定本制度。

2. 開工應(yīng)具備的條件

工程開工應(yīng)具備的條件如下:

(1) 初步設(shè)計(或擴大初步設(shè)計)已批準,施工圖已齊備,能保證正常施工需要。

(2) 場址報告已批準,征地已辦妥,并已完成拆遷和場地平整工作。

(3) 施工力量已進場,并已編好施工規(guī)劃(或稱施工組織設(shè)計)。

(4) 資金已落實,工程項目已列入年度施工計劃。

(5) 生產(chǎn)性原料、燃料、動力及重要運輸條件已落實,并簽訂了協(xié)議(或合同)。

(6) 建筑材料、施工機具已落實并進場。

(7) 主要生產(chǎn)設(shè)備已落實,制造周期長的大型專用設(shè)備或需要試制的設(shè)備已提前做好安排。

(8) 廠外協(xié)作配合工程,如輸電、通訊線路、給水、排水、道路以及生活服務(wù)等設(shè)施相繼落實,并簽訂了協(xié)議(或合同)。

(9) 施工現(xiàn)場已做好“三通一平”,生產(chǎn)、生活用房及臨時設(shè)施已基本建成。

(10) 項目管理班子已建立并可進行經(jīng)營管理運轉(zhuǎn)。

3. 開工報告的編制

項目經(jīng)理部的開工報告可參照附表編制。

附表:

工程開工報告

_____項目經(jīng)理部?????????????????????????????????????????? 編寫____

工程名稱工程地點結(jié)構(gòu)類型
建筑面積層? 數(shù)
建設(shè)單位設(shè)計單位申請開工日期
工程內(nèi)容簡要
施工準備情況

第6篇 開工報告審批制度

1.工程開(復(fù))工報告的審批

1)監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位在工程開工10天前提報合同標(biāo)段和重點工程的開工報告審表,總監(jiān)工程師在收到開工報告審表5天內(nèi),完成開工報告的審查、簽發(fā)工作,并報項目管理機構(gòu)審批。單位工程的開工報告由施工單位在開工前4天報監(jiān)理站,由總監(jiān)工程師組織,在???? 2天內(nèi)完成審查、審批工作,報項目管理機構(gòu)備案。

2)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在接到施工單位提交的開工報告審表后,及時審查實施性“施工組織設(shè)計(方案)”并提出審查意見。同時,現(xiàn)場核對是否具備開工條件,簽認施工單位提交的“主要進場人員申報表”、“施工組織設(shè)計報審表”、“進場施工機械報驗單”、“進場材料報驗單’和”施工測量放線報驗單”。審核其圖紙會審及施工技術(shù)交底資料,具備開工條件后,報總監(jiān)理工程師審批。

2.工程開(復(fù))工應(yīng)具備條件

1)合同標(biāo)段和重點工程開工應(yīng)具備的條件

(1)承包合同合同已簽訂;

(2) 施工單位現(xiàn)場管理機構(gòu)已設(shè)立,主要管理人員按投標(biāo)承諾或合同規(guī)定已到位。

(3)標(biāo)段施工組織設(shè)計已完成,并按規(guī)定的程序完成審批。

(4)主要施工圖紙已完成復(fù)核工作。

(5)主要施工便道已經(jīng)貫通,工地布置、施工用水、用電、準臨時房屋和便道能滿足開工要求。

(6)施工復(fù)測已完成。

(7)征地、拆遷工作能滿足施工進度要求。

(8)工地試驗室已經(jīng)建立,并能滿足施工要求。

(9)主要物資(材料)訂貨能滿足連續(xù)施工要求。

(10)施工用主要的機具、設(shè)備已進場。

2)單位工程開工應(yīng)具備的條件

(1)設(shè)計文件、施工圖紙能滿足施工需要。

(2)單位工程施工組織設(shè)計已編制完成并經(jīng)審批。

(3)地質(zhì)復(fù)核工作已經(jīng)完成。

(4)單位工程施工圖核對工作已經(jīng)完成。

(5)機械、設(shè)備、材料和勞動力準備能滿足開工要求。

(6)工點放樣已完成,并已經(jīng)監(jiān)理工程師確認。

(7) “三通一平”已完成。

(8)先期施工的試驗工作已完成。

第7篇 依法批準開工報告建設(shè)工程拆除工程備案制度

1.建設(shè)工程備案制度

依法批準開工報告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準之日起15日內(nèi),將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。

2.拆除工程備案制度

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15日前,將下列資料報送建設(shè)工程所在的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案:

(1) 施工單位資質(zhì)等級證明;

(2) 擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明;

(3) 拆除施工組織方案;

(4) 堆放、清除廢棄物的措施。

實施爆破作業(yè)的,應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)民用爆炸物品管理的規(guī)定。

第8篇 依法批準開工報告的建設(shè)工程和拆除工程備案制度

1.建設(shè)工程備案制度

依法批準開工報告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準之日起15日內(nèi),將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。

2.拆除工程備案制度

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15日前,將下列資料報送建設(shè)工程所在的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案:

(1) 施工單位資質(zhì)等級證明;

(2) 擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明;

(3) 拆除施工組織方案;

(4) 堆放、清除廢棄物的措施。

實施爆破作業(yè)的,應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)民用爆炸物品管理的規(guī)定。

第9篇 項目現(xiàn)場開工報告審批制度

開工報告審批制度

1)施工單位在各項開工準備工作完成以后填報工程開工報審表。

2)承包商工程開工報審表應(yīng)包括以下內(nèi)容:

施工組織設(shè)計

測量復(fù)核資料

工、料、機到場情況

各種材料試驗報告(混凝土配合比等)

分包商的資格證件

2)駐地管理工程師會同監(jiān)理單位的有關(guān)人員對準備情況進行逐項檢查審核,簽署是否同意開工的意見報項目經(jīng)理批準,項目經(jīng)理在與工程監(jiān)理溝通取得一致意見后下達是否開工的指令。(參見工程質(zhì)量控制總流程圖)

3)經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計,承包商應(yīng)認真貫徹執(zhí)行,不得隨意改動。需要改動時,承包商應(yīng)報請項目管理部審查同意。

4)新工序開始施工應(yīng)在上道工序經(jīng)過監(jiān)理單位驗收簽認后,參照工程開工程序辦理。

開工報告申請制度匯編(9篇范文)

開工報告申請制度是企業(yè)項目管理中不可或缺的一環(huán),通常包括以下幾類:1. 工程項目開工報告:針對建筑、工程類項目,確認項目啟動的各項準備工作已完成。2. 研發(fā)項目開工報告:適用于新產(chǎn)品或技術(shù)的研發(fā),確保研究條件和團隊已到位。 3. 營銷活動開工報告:記錄市場推廣活動的前期規(guī)劃和準備工作。 4. 內(nèi)部改進項目報告:用于內(nèi)部流程優(yōu)化或制
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