煤礦安全措施編制審批制度范文
第1篇 煤礦安全措施編制審批制度
一、安全措施必須由施工單位的工程技術(shù)人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況進(jìn)行編制，必須提出編制安全措施的理由、施工標(biāo)準(zhǔn)、具體技術(shù)要求和預(yù)防事故的措施。
二、掘進(jìn)水平或傾斜巷道的施工組織設(shè)計(jì)或作業(yè)規(guī)程，必須報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。
三、掘進(jìn)施工過程中的防止片幫、掉石、斷管等安全措施，必須經(jīng)職能部門批準(zhǔn)。
四、延深主井井筒完成后，拆除保險(xiǎn)盤或掘鑿保護(hù)巖柱的安全措施，必須報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。
五、在松軟的煤、巖層或流砂性的地層中掘進(jìn)的安全措施，必須報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。
六、在堅(jiān)硬和穩(wěn)定的煤、巖層中巷道不設(shè)支護(hù)的安全措施，必須報(bào)礦務(wù)局總工程師批準(zhǔn)。
七、傾斜巷道防止矸石、物料滾落和支架歪倒的安全措施，必須經(jīng)職能部門批準(zhǔn)。
八、檢查和穿透老巷的安全措施，必須報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。
九、傾斜巷道和上部巷道貫通的安全措施，必須經(jīng)職能部門批準(zhǔn)。
十、在煤（巖）層中單巷掘進(jìn)預(yù)防瓦斯、透水、冒頂堵人等災(zāi)害的安全措施，必須報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。
十一、每一采煤工作面回采前必須編制作業(yè)規(guī)程，必須報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。如果情況發(fā)生變化，必須及時(shí)修改作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)充安全措施報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。
十二、開采三角煤、斷層帶、殘留煤柱或地質(zhì)構(gòu)造極為復(fù)雜的煤層，不能采用正規(guī)采煤方法的采煤工作面，確實(shí)不能保證兩個(gè)安全出口時(shí)，必須制訂安全措施，報(bào)礦務(wù)局總工程師批準(zhǔn)。
十三、采煤工作面遇頂?shù)装逅绍浕蚱扑檫^斷層、過老空、過原有煤柱或冒頂區(qū)以及托偽頂開采時(shí)，必須根據(jù)具體情況，改變支架形式，并制訂安全措施，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。
十四、跑砂堵塞的傾斜井巷，在清理時(shí)必須制訂安全措施，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。
十五、綜采工作面在處理液壓支架上方冒頂時(shí)，必須制訂安全措施報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。
十六、綜采工作面處理倒架、歪架、壓架以及更換支架或拆修頂梁、支柱、座箱等大型部件的安全措施，必須經(jīng)職能部門批準(zhǔn)。
十七、綜采工作面放炮時(shí)，保護(hù)液壓支架和其它設(shè)備的安全措施，必須經(jīng)職能部門批準(zhǔn)。
十八、綜合機(jī)械化放頂煤工作面的防火、防塵、防瓦斯、放炮前距、放炮順序、端頭超前支護(hù)、切眼擴(kuò)面、支架安裝、初次放頂、工作面收尾、支架回撤等的安全措施，必須報(bào)礦務(wù)局總工程批準(zhǔn)。
十九、前板運(yùn)輸機(jī)運(yùn)送支架物料時(shí)，必須制訂防止頂人和頂?shù)怪Ъ艿陌踩胧?jīng)職能部門批準(zhǔn)。
二十、上下山使用耙裝機(jī)時(shí)，必須制訂防止機(jī)身下滑的安全措施，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。
二十一、在有沖擊地壓的煤層中，掘進(jìn)工作面臨近大型地質(zhì)制造、采空區(qū)或通過其它集中應(yīng)力區(qū)以及回收煤柱時(shí)，必須制訂安全措施，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。
二十二、三面或四面采空區(qū)的構(gòu)造的地區(qū)和構(gòu)造應(yīng)力區(qū)、高壓力區(qū)進(jìn)行開采或回收煤柱時(shí)，必須制訂防治沖擊地壓的安全措施，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。
二十三、做斜巷道維修通車作業(yè)時(shí)，必須制訂行車安全措施，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。
二十四、井筒大修時(shí)，必須編制施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)礦務(wù)局總工程師批準(zhǔn)。
二十五、從報(bào)廢的井巷內(nèi)回收支架和裝備，必須制訂安全措施，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。
二十六、傾斜運(yùn)輸巷設(shè)置風(fēng)門時(shí)，必須制訂防止礦車或風(fēng)門碰撞人員以及礦車碰壞風(fēng)門的安全措施，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。
二十七、礦井主要通風(fēng)機(jī)因檢修、停電或其它原因需要停風(fēng)，必須制訂停風(fēng)措施，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。
二十八、煤、半煤巷掘進(jìn)采用混合式通風(fēng)時(shí)，必須制訂安全措施，報(bào)礦務(wù)局總工程師批準(zhǔn)。
二十九、恢復(fù)已封閉的停工區(qū)或采掘工作接近這些地點(diǎn)時(shí)，必須事先排除其中積聚的瓦斯。排除瓦斯工作，必須制訂安全措施，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。
三十、石門揭穿突出煤層，必須制訂防治突出的安全措施，報(bào)礦務(wù)局總工程師批準(zhǔn)。
三十一、生產(chǎn)和在建礦井都必須制訂地面和井下的防火措施，報(bào)礦務(wù)局局長(zhǎng)批準(zhǔn)。
三十二、生產(chǎn)礦井用可燃性材料建筑的井架和井口房，必須制訂防火措施，報(bào)礦務(wù)局批準(zhǔn)。
三十三、在有自燃傾向的煤層中掘進(jìn)巷道，采用超前支護(hù)方法，渡過冒頂區(qū)時(shí)，必須制訂安全措施，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。
三十四、在已熄滅注銷的火區(qū)內(nèi)及其下部小階段或下方鄰近煤層開采時(shí)，必須制訂安全措施，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。
三十五、開采水淹區(qū)域下的防水隔離煤柱時(shí)，必須制訂安全措施，報(bào)礦務(wù)局總工程師批準(zhǔn)。
三十六、用放炮處理卡在溜煤眼中的煤矸時(shí)，必須制訂安全措施，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。
三十七、在井筒內(nèi)作業(yè)或其它原因，需要使用普通箕斗或救急罐升降人員時(shí)，必須制訂安全措施，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。
三十八、用機(jī)械提升的進(jìn)風(fēng)的傾斜井巷（不包括輸送機(jī)上、下山）和使用木支架的主井井筒中敷設(shè)電纜，必須制訂可靠的電纜保護(hù)措施，報(bào)礦務(wù)局總工程師批準(zhǔn)。
三十九、架線電機(jī)車運(yùn)輸巷道的照明用電機(jī)車架空線作電源，必須制訂安全措施，報(bào)礦務(wù)局總工程師批準(zhǔn)。
四十、區(qū)、隊(duì)、班組所管轄范圍內(nèi)的一般性作業(yè)項(xiàng)目，必須由隊(duì)技術(shù)人員制訂安全措施，經(jīng)區(qū)批準(zhǔn)。
四十一、生產(chǎn)過程中發(fā)生的臨時(shí)問題（如冒頂、翻棚、移棚、埋皮帶等）由帶班隊(duì)長(zhǎng)、帶班區(qū)長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)制訂口頭措施，向現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員貫徹后執(zhí)行。
四十二、安全措施一經(jīng)批準(zhǔn)后，施工單位的工程技術(shù)人員必須認(rèn)真地向作業(yè)人員貫徹，嚴(yán)格按安全措施施工作業(yè)。
第2篇 煤礦綜掘工區(qū)安全包保制度
一、班組包保制度
為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及礦有關(guān)文件及會(huì)議精神,不斷夯實(shí)區(qū)隊(duì)安全基礎(chǔ),強(qiáng)化管理,細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理,區(qū)隊(duì)實(shí)行管理人員包保班組制度,具體包保分工如下:
1、隊(duì)長(zhǎng)何雨生、書記聶斌是區(qū)隊(duì)安全管理、教育的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)及其他全面事宜,每月對(duì)班組及班組包保人員進(jìn)行考核,評(píng)選出優(yōu)秀班組及班組包保人員并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、副隊(duì)長(zhǎng)王金海包保魏光龍班組,負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)。
3、副隊(duì)長(zhǎng)楊翠遠(yuǎn)包保辛洪剛班組,負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)。
5、副隊(duì)長(zhǎng)王愛杰包保徐三友班組,負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)。
5、副隊(duì)長(zhǎng)李文武包保李偉班組,負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)。
4、技術(shù)主管劉中包保王景海班組,負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)。
6、技術(shù)員張永良包保周忠厚班組,負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)。
7、技術(shù)員龔亞光包保鄭明班組,負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)。
8、技術(shù)員姜軍包保劉傳寶班組,負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)。
10、技術(shù)員劉偉包保信永先班組,負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)。
11、技術(shù)員張全明包保陳金強(qiáng)班組,負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)。
二、獎(jiǎng)勵(lì)制度
為更好的落實(shí)班組包保制度,提高班組及包保人員的積極性,每月由隊(duì)長(zhǎng)、書記根據(jù)各班組當(dāng)月的安全、質(zhì)量及生產(chǎn)情況予以總體考核,評(píng)選出當(dāng)月優(yōu)秀班組及班組包保人員。采用月考核季兌現(xiàn)的辦法進(jìn)行考核及獎(jiǎng)勵(lì)。
綜掘二隊(duì)
2022-9-20
第3篇 煤礦班組安全管理的基本制度
班組安全管理工作還應(yīng)有符合班組安全管理實(shí)際的基本制度，實(shí)施科學(xué)有效的管理。基本制度主要有以下3項(xiàng)：
一、班組目標(biāo)管理制度
1、班組的安全目標(biāo)管理制度，是根據(jù)企業(yè)安全管理總制度和上層次分目標(biāo)的要求，把班組承擔(dān)的各項(xiàng)安全管理責(zé)任轉(zhuǎn)化為班組安全管理的目標(biāo)。
2、班組在制定目標(biāo)管理制度時(shí)應(yīng)遵循以下5點(diǎn)要求：
（1）要根據(jù)上一層次安全管理的分目標(biāo)或子目標(biāo)及班組自身的實(shí)際情況，與職工一起共同制定。班組的安全目標(biāo)管理制度應(yīng)與上級(jí)和部門制度協(xié)調(diào)一致，要保證上一層次目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須在班組中進(jìn)行細(xì)化。
（2）班組安全目標(biāo)管理制度應(yīng)使整個(gè)班組的安全管理工作與每一個(gè)職工應(yīng)承擔(dān)的具體安全生產(chǎn)責(zé)任充分地融為一體，即安全管理制度的建立與班組及個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制相結(jié)合，并形成規(guī)范化的制度管理，以所制定的制度來要求和規(guī)范班組成員的安全行為。
（3）班組安全目標(biāo)管理是一種過程和動(dòng)態(tài)管理，要通過檢查、監(jiān)督、信息反饋的調(diào)整，保證班組安全生產(chǎn)工作的完成。
（4）班組安全目標(biāo)管理制度要切合實(shí)際，要分清主次，突出重點(diǎn)，內(nèi)容明確，具有可操作性。
（5）對(duì)班組安全目標(biāo)管理制度的實(shí)際效果應(yīng)進(jìn)行評(píng)估、考核，確定獎(jiǎng)懲辦法，激勵(lì)職工自覺地遵守各項(xiàng)安全制度和操作規(guī)程，并養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。
二、班組具體管理制度
1、班組具體管理制度就是依據(jù)安全工作的任務(wù)、各項(xiàng)管理規(guī)定及總體工作目標(biāo)化、規(guī)范化制定的規(guī)章制度。
2、要求：
（1）明確班組及每個(gè)職工的權(quán)力和責(zé)任，用權(quán)力的制衡、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來保證制度的實(shí)施。
（2）所制定的安全管理制度要突出工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、實(shí)效性和操作性。
3、班組具體管理制度的核心：
核心就是明確各自崗位的職責(zé)、以規(guī)章和制度為基礎(chǔ)，以完善的安全管理規(guī)范、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)性管理理論為依據(jù)，保證各項(xiàng)管理工作有秩序和高效率地進(jìn)行。
三、班組創(chuàng)新性管理制度
1、班組創(chuàng)新性管理制度：根據(jù)本企業(yè)不斷開展技術(shù)改造和技術(shù)革新，采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等，為了提高設(shè)備的本質(zhì)安全，建立以人為本的管理觀念，而不斷開拓符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求的新型安全管理方式和方法。
2、要求：班組要把安全管理創(chuàng)新納入班組管理之中，從目標(biāo)的制定到具體工作安排，從方式到內(nèi)容，從方法到手段等，都要進(jìn)行全面規(guī)劃，確保創(chuàng)新能力，創(chuàng)造力的落實(shí)。
3、如何貫徹執(zhí)行：①班組長(zhǎng)和班組成員都應(yīng)熟知安全規(guī)章制度，特別是第一線的人員，要認(rèn)真理解、熟悉、掌握和貫徹這些規(guī)章制度，并經(jīng)常將自己的行為與規(guī)章制度進(jìn)行對(duì)照，找出問題，不斷改進(jìn)，提高自己遵章守紀(jì)的自覺性。②建立完善的班組檢查、考核和激勵(lì)機(jī)制，才能取得良好效果。班組應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)建立與管理水平相配套的班組檢查考核細(xì)則，將考核細(xì)則納入企業(yè)的崗位責(zé)任制大檢查和各類專項(xiàng)檢查之中，在檢查的基礎(chǔ)上，對(duì)照考核細(xì)則進(jìn)行嚴(yán)格的考核，并將考核結(jié)果與班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制等掛鉤，定期予以兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
4、班組的安全制度管理是班組在生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營等各項(xiàng)活動(dòng)中共同遵守的安全規(guī)范和行為準(zhǔn)則，班組制定、執(zhí)行和完善安全規(guī)章制度的過程叫做班組的安全制度管理。
5、班組的安全制度一般包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、生產(chǎn)交接班制度、安全檢查制度、設(shè)備和工具的維修制度、防護(hù)用品的發(fā)放和使用制度、安全教育制度、安全活動(dòng)日制度、隱患整改制度、傷亡事故的報(bào)告和處理制度等。班組應(yīng)結(jié)合自身的特點(diǎn)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全制度，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，制定各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，應(yīng)建立崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，明確班組各崗位人員的職責(zé)，充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利三結(jié)合的原則。
第4篇 煤礦班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度
（一）為規(guī)范班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作，搞好班組安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理（或調(diào)度和地面設(shè)施）專業(yè)“班組安全建設(shè) - 制度建設(shè)”對(duì)班組安全管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。
（二）班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作是煤礦安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，班組必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作，提高煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)。
（三）班組作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效；
新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，考核合格后才能上崗，特員必須經(jīng)考試合格后持證上崗。
（四）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規(guī)程要求。
（五）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全，各種安全警示標(biāo)志清晰醒目。
（六）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)物品用料擺放整齊，標(biāo)識(shí)清楚，保證安全出口暢通。
（七）按規(guī)定佩戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。
（八）嚴(yán)格落實(shí)班前、班后會(huì)和交接班制度，工作環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生。
（九）每月由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及煤礦各業(yè)務(wù)部門組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，評(píng)定工程等級(jí)。
第5篇 煤礦安全培訓(xùn)工作制度
一、安全培訓(xùn)必須貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實(shí)“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，堅(jiān)持強(qiáng)制培訓(xùn)、考核發(fā)證，提高煤礦職工的安全技術(shù)素質(zhì)。
二、安全培訓(xùn)工作由各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)組織編制安全培訓(xùn)計(jì)劃和規(guī)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。
三、從事煤礦井下生產(chǎn)建設(shè)的職工都必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，并須考試合格，取得《安全資格證》。未經(jīng)培訓(xùn)的人員，不許指揮生產(chǎn)，不準(zhǔn)上崗操作。
四、安全培訓(xùn)要堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，正規(guī)培訓(xùn)與經(jīng)常教育相結(jié)，脫產(chǎn)培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的要求，教學(xué)內(nèi)容除必須學(xué)習(xí)《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)法規(guī)性文件外，應(yīng)以煤炭部統(tǒng)編教材為主，盡量利用直觀形象化教學(xué)手段，重視實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)操作等實(shí)際教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。
五、安全培訓(xùn)時(shí)間必須達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的時(shí)間，培訓(xùn)要有專兼職教師、有教材、有場(chǎng)所、有嚴(yán)格的考核制度，按時(shí)、保質(zhì)保量地完成培訓(xùn)計(jì)劃。
六、安全培訓(xùn)考試不及格者必須經(jīng)再培訓(xùn)，直至考試合格。職工未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)而分配工作的，以違章論處。未經(jīng)培訓(xùn)的職工造成事故，應(yīng)追究分配工作部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
七、安全監(jiān)察部門專責(zé)安全培訓(xùn)人員必須堅(jiān)持經(jīng)常深入基層，進(jìn)行調(diào)查研究，分析學(xué)習(xí)安全培訓(xùn)效果和職工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)狀況，反饋信息，制定措施。
八、季度必須將安全培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和書面總結(jié)報(bào)上一級(jí)安全監(jiān)察部門。
九、局、礦必須建立健全職工安全培訓(xùn)卡片，資料和檔案，由安全監(jiān)察部門保存。
第6篇 煤礦安全目標(biāo)管理制度
1、我礦安全目標(biāo)為:實(shí)現(xiàn)全礦全年無死亡、無重傷、輕傷不得超過6人次。
2、為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo),礦分每季度為一個(gè)安全階段目標(biāo),每季度消滅重傷以上人身事故和重大非人身事故,輕傷不超過1人次。
3、凡實(shí)現(xiàn)礦季度安全目標(biāo)和全年安全目標(biāo),礦將根據(jù)每個(gè)職工對(duì)安全工作的貢獻(xiàn)大小給予一次性50元以上的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、若突破以上安全目標(biāo),礦將嚴(yán)肅追查處理,對(duì)相關(guān)責(zé)任者給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰。重大事故由上級(jí)主管部門追查處理。
第7篇 煤礦安全學(xué)習(xí)制度范本
一、 礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)本礦各類安全管理人員和有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行三個(gè)月一次的安全技術(shù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),且學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于5天。
二、 礦長(zhǎng)或本礦其他主要負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加上級(jí)有關(guān)部開的安全生產(chǎn)會(huì)議,并認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。
三、 生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本礦相關(guān)人員對(duì)上級(jí)部門召開的會(huì)議精神和下達(dá)的有關(guān)文件進(jìn)行學(xué)習(xí),并認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議和文件精神。
四、 每期的安全學(xué)習(xí)結(jié)束后都必須進(jìn)行一次考試,凡未經(jīng)考試或考試不合格者,不得從事其本職工作。
五、 本制度自公布之日起實(shí)施。
第8篇 煤礦班組安全管理基本制度
班組安全管理工作還應(yīng)有符合班組安全管理實(shí)際的基本制度,實(shí)施科學(xué)有效的管理?；局贫戎饕幸韵?項(xiàng):
一、班組目標(biāo)管理制度
1、班組的安全目標(biāo)管理制度,是根據(jù)企業(yè)安全管理總制度和上層次分目標(biāo)的要求,把班組承擔(dān)的各項(xiàng)安全管理責(zé)任轉(zhuǎn)化為班組安全管理的目標(biāo)。
2、班組在制定目標(biāo)管理制度時(shí)應(yīng)遵循以下5點(diǎn)要求:
(1)要根據(jù)上一層次安全管理的分目標(biāo)或子目標(biāo)及班組自身的實(shí)際情況,與職工一起共同制定。班組的安全目標(biāo)管理制度應(yīng)與上級(jí)和部門制度協(xié)調(diào)一致,要保證上一層次目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須在班組中進(jìn)行細(xì)化。
(2)班組安全目標(biāo)管理制度應(yīng)使整個(gè)班組的安全管理工作與每一個(gè)職工應(yīng)承擔(dān)的具體安全生產(chǎn)責(zé)任充分地融為一體,即安全管理制度的建立與班組及個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制相結(jié)合,并形成規(guī)范化的制度管理,以所制定的制度來要求和規(guī)范班組成員的安全行為。
(3)班組安全目標(biāo)管理是一種過程和動(dòng)態(tài)管理,要通過檢查、監(jiān)督、信息反饋的調(diào)整,保證班組安全生產(chǎn)工作的完成。
(4)班組安全目標(biāo)管理制度要切合實(shí)際,要分清主次,突出重點(diǎn),內(nèi)容明確,具有可操作性。
(5)對(duì)班組安全目標(biāo)管理制度的實(shí)際效果應(yīng)進(jìn)行評(píng)估、考核,確定獎(jiǎng)懲辦法,激勵(lì)職工自覺地遵守各項(xiàng)安全制度和操作規(guī)程,并養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。
二、班組具體管理制度
1、班組具體管理制度就是依據(jù)安全工作的任務(wù)、各項(xiàng)管理規(guī)定及總體工作目標(biāo)化、規(guī)范化制定的規(guī)章制度。
2、要求:
(1)明確班組及每個(gè)職工的權(quán)力和責(zé)任,用權(quán)力的制衡、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來保證制度的實(shí)施。
(2)所制定的安全管理制度要突出工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、實(shí)效性和操作性。
3、班組具體管理制度的核心:
核心就是明確各自崗位的職責(zé)、以規(guī)章和制度為基礎(chǔ),以完善的安全管理規(guī)范、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)性管理理論為依據(jù),保證各項(xiàng)管理工作有秩序和高效率地進(jìn)行。
三、班組創(chuàng)新性管理制度
1、班組創(chuàng)新性管理制度:根據(jù)本企業(yè)不斷開展技術(shù)改造和技術(shù)革新,采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等,為了提高設(shè)備的本質(zhì)安全,建立以人為本的管理觀念,而不斷開拓符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求的新型安全管理方式和方法。
2、要求:班組要把安全管理創(chuàng)新納入班組管理之中,從目標(biāo)的制定到具體工作安排,從方式到內(nèi)容,從方法到手段等,都要進(jìn)行全面規(guī)劃,確保創(chuàng)新能力,創(chuàng)造力的落實(shí)。
3、如何貫徹執(zhí)行:①班組長(zhǎng)和班組成員都應(yīng)熟知安全規(guī)章制度,特別是第一線的人員,要認(rèn)真理解、熟悉、掌握和貫徹這些規(guī)章制度,并經(jīng)常將自己的行為與規(guī)章制度進(jìn)行對(duì)照,找出問題,不斷改進(jìn),提高自己遵章守紀(jì)的自覺性。②建立完善的班組檢查、考核和激勵(lì)機(jī)制,才能取得良好效果。班組應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)建立與管理水平相配套的班組檢查考核細(xì)則,將考核細(xì)則納入企業(yè)的崗位責(zé)任制大檢查和各類專項(xiàng)檢查之中,在檢查的基礎(chǔ)上,對(duì)照考核細(xì)則進(jìn)行嚴(yán)格的考核,并將考核結(jié)果與班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制等掛鉤,定期予以兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
4、班組的安全制度管理是班組在生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營等各項(xiàng)活動(dòng)_同遵守的安全規(guī)范和行為準(zhǔn)則,班組制定、執(zhí)行和完善安全規(guī)章制度的過程叫做班組的安全制度管理。
5、班組的安全制度一般包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、生產(chǎn)交接班制度、安全檢查制度、設(shè)備和工具的維修制度、防護(hù)用品的發(fā)放和使用制度、安全教育制度、安全活動(dòng)日制度、隱患整改制度、傷亡事故的報(bào)告和處理制度等。班組應(yīng)結(jié)合自身的特點(diǎn),建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全制度,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,制定各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),應(yīng)建立崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,明確班組各崗位人員的職責(zé),充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利三結(jié)合的原則。
第9篇 煤礦安全監(jiān)管信息化平臺(tái)系統(tǒng)管制度
一、系統(tǒng)使用人員管理制度
1. 各科室技術(shù)人員或其它人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格之后才能使用本系統(tǒng),并且在使用過程中認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉各項(xiàng)操作,提高工作效率和工作質(zhì)量。對(duì)于不會(huì)操作的模塊及時(shí)詢問系統(tǒng)管理員。
2.及時(shí)錄入每日、每周、每月的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),不拖延堆積工作,按照業(yè)務(wù)發(fā)生的時(shí)序處理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。由于錄入數(shù)據(jù)人員的拖延導(dǎo)致當(dāng)月統(tǒng)計(jì)報(bào)表缺少數(shù)據(jù)的現(xiàn)象,出現(xiàn)2次以上,處以相應(yīng)的罰款。
3. 保質(zhì)保量完成系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入工作,做到準(zhǔn)確、不遺漏、符合數(shù)據(jù)錄入要求。由于操作人員的失誤導(dǎo)致當(dāng)月數(shù)據(jù)失準(zhǔn)現(xiàn)象的,出現(xiàn)2次以上,處以相應(yīng)罰款。
4. 使用唯一對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)用戶,并注意保管登錄系統(tǒng)的密碼,及時(shí)更改密碼,嚴(yán)禁泄漏密碼或與其他操作人員交換用戶使用系統(tǒng)。
5. 不使用系統(tǒng)時(shí),注銷用戶并關(guān)閉系統(tǒng)。
6.使用系統(tǒng)發(fā)生錯(cuò)誤時(shí),記錄出錯(cuò)提示,及時(shí)向系統(tǒng)管理人員反饋,并詳細(xì)描述導(dǎo)致錯(cuò)誤的操作過程,由系統(tǒng)管理員統(tǒng)一提交給系統(tǒng)提供商處理。由于操作人員的疏于反饋導(dǎo)致當(dāng)月工作因?yàn)閱栴}沒有及時(shí)處理而拖延的,處以相應(yīng)罰款。
7.系統(tǒng)提供商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)或遠(yuǎn)程維護(hù)服務(wù)時(shí),應(yīng)當(dāng)積極予以配合,向服務(wù)人員詳細(xì)描述導(dǎo)致故障的過程,提供正確數(shù)據(jù)和預(yù)期結(jié)果。
二、安全監(jiān)管信息化平臺(tái)系統(tǒng)管理人員工作制度
1.參與培訓(xùn)后,熟練應(yīng)用系統(tǒng)中部門管理功能、崗位設(shè)置功能、登陸用戶管理、員工檔案管理、煤礦管理功能和礦山基礎(chǔ)信息管理;
2.對(duì)新用戶進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),根據(jù)煤礦的實(shí)際應(yīng)用需求,配置用戶權(quán)限;
3.督促各部門技術(shù)人員錄入數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)及時(shí)更新并上傳;
4.熟悉服務(wù)器的基本操作,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的維護(hù);
5.定期向操作人員詢問系統(tǒng)運(yùn)作狀況,收集系統(tǒng)應(yīng)用過程中的問題、意見和建議,向煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)使用情況;
6. 定期整理系統(tǒng)的問題列表,通過電話或網(wǎng)絡(luò)等通訊方式向系統(tǒng)提供商反饋,嚴(yán)重的問題應(yīng)當(dāng)即刻反饋,并跟蹤問題的處理結(jié)果,向煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)問題處理情況,向反饋問題的操作人員通報(bào)處理結(jié)果;
7. 確保系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)從礦端到安監(jiān)局中心端鏈路的暢通,及時(shí)解決企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)問題,保障錄入數(shù)據(jù)及時(shí)上傳到安監(jiān)局中心端。
第10篇 煤礦主扇風(fēng)機(jī)安全運(yùn)行管理制度
××煤礦風(fēng)井廣場(chǎng)主扇抽風(fēng)機(jī)擔(dān)負(fù)著井下主通風(fēng)任務(wù),安全地位特別重要,為確保主扇風(fēng)機(jī)安全運(yùn)行,保證井下工作人員生命安全,特制定本制度,相關(guān)單位要認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行。
一、風(fēng)機(jī)特征
1、風(fēng)機(jī)規(guī)格:bdk40-6-№19煤礦用防爆對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)。
2、風(fēng)量范圍:31-101m3/s
3、風(fēng)壓范圍:200-2757pa
4、風(fēng)扇直徑:2480mm
6、輪轂直徑:1750mm
7、葉根安裝角:25°/20°,30°/25°,35°/30°;
8、配套電機(jī):ybfe315l1-6 ,功率:2×110kw,額定電壓:380v ,轉(zhuǎn)速:n=980r/min。
二、風(fēng)機(jī)供電系統(tǒng)
××礦風(fēng)井主扇風(fēng)機(jī)為bdk40-6-№19型煤礦用防爆對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī),共2臺(tái),1#風(fēng)機(jī)電源來自變電所一回路104#高爆開關(guān),經(jīng)1#變壓器將10kv高壓降為0.4kv低壓,到主扇風(fēng)機(jī)操作室1#電源柜控制,風(fēng)機(jī)電機(jī)分別由1-1#、1-2#控制柜控制,2#風(fēng)機(jī)電源來自201#高爆開關(guān),經(jīng)5#變壓器將10kv高壓降為0.4kv低壓,到主扇風(fēng)機(jī)操作室2#電源控制柜,風(fēng)機(jī)電機(jī)分別由2-1#、2-2#控制柜控制。在正常情況下,一回路帶1#風(fēng)機(jī)運(yùn)行,二回路帶2#風(fēng)機(jī)備用。
三、主扇風(fēng)機(jī)安全操作規(guī)規(guī)程
(一)操作前的準(zhǔn)備
1、通風(fēng)機(jī)的開動(dòng),必須取得主管上級(jí)的準(zhǔn)許開啟命令。
2、通風(fēng)機(jī)起動(dòng)前應(yīng)進(jìn)行下列各項(xiàng)檢查:
(1)軸承潤滑油油量合適,油質(zhì)符合要求;
(2)各連接螺栓、螺釘、管路是否擰緊及防護(hù)外罩齊全完好;
(3)繼電器整定合格,各保險(xiǎn)裝置靈活可靠;
(4)電氣設(shè)備接地良好;
(5)各監(jiān)測(cè)儀表連線是否緊固、保護(hù)裝置齊全可靠;
(6)各啟動(dòng)開關(guān)手把都處于斷開位置;
(7)電源電壓符合電動(dòng)機(jī)起動(dòng)要求;
(8)檢查葉片角度是否在規(guī)定位置;
(9)蝶閥完好,風(fēng)道內(nèi)無雜物;
(10)確認(rèn)風(fēng)機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)方向無誤;
(11) 測(cè)電機(jī)定子、轉(zhuǎn)子繞阻絕緣電阻符合有關(guān)要求。
(二)正常操作
1、主通風(fēng)機(jī)在正常情況下按以下操作順序進(jìn)行:
(1)啟動(dòng):接到啟動(dòng)主通風(fēng)機(jī)命令→檢查各風(fēng)門是否處于正確完好狀態(tài)→按啟動(dòng)操作程序啟動(dòng)風(fēng)機(jī)→完成風(fēng)機(jī)啟動(dòng)后→報(bào)告礦調(diào)度室或有關(guān)部門。
啟動(dòng)操作:(1)檢查控制柜上的所有開關(guān),處于停止位置。(2)合電源柜刀閘開關(guān),再合真空開關(guān)。(3)打開風(fēng)機(jī)蝶閥。(4)按下控制柜上啟動(dòng)按鈕,風(fēng)機(jī)啟動(dòng)。
(2)停機(jī):接到停機(jī)命令→按下控制柜上停止按鈕→風(fēng)機(jī)停止后,關(guān)閉蝶閥→報(bào)告調(diào)度室或有關(guān)部門。
停機(jī)操作:(1) 按下控制柜上停止按鈕。(2) 關(guān)閉風(fēng)機(jī)蝶閥。(3)斷開電源柜真空開關(guān)。(4)拉開電源柜隔離刀閘。(5)如需啟動(dòng)另一臺(tái)風(fēng)機(jī),則按上述正常操作要求進(jìn)行。(4)不啟動(dòng)另一臺(tái)風(fēng)機(jī)時(shí),應(yīng)打開井口防爆蓋、防爆門或有關(guān)風(fēng)門,以充分利用自然通風(fēng)。
2、主通風(fēng)機(jī)應(yīng)進(jìn)行班中巡回檢查:
(1)巡回檢查的時(shí)間為每小時(shí)一次。
(2)巡回檢查主要內(nèi)容為:
①各轉(zhuǎn)動(dòng)部位應(yīng)無異響和異常震動(dòng);
②電機(jī)軸承溫度不得超限;
③電動(dòng)機(jī)溫控負(fù)荷規(guī)定要求;
④儀表指示正常;
⑤電機(jī)電流不超過額定值,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行;
⑥電壓應(yīng)符合電機(jī)正常運(yùn)行要求,否則應(yīng)報(bào)告礦主管技術(shù)人員,確定是否繼續(xù)運(yùn)行。
(3)隨時(shí)注意檢查負(fù)壓變化情況,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)向礦調(diào)度部門匯報(bào)。
(4)巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及處理經(jīng)過,必須及時(shí)填寫運(yùn)行記錄。
(5)檢查風(fēng)道是否有積水,如有應(yīng)及時(shí)排除。
(三)特殊操作
1、主要通風(fēng)機(jī)倒換風(fēng)機(jī)操作:
(1)與上級(jí)變電所聯(lián)系,確認(rèn)兩路進(jìn)線電源均為正常供電。
(2)檢查確認(rèn)兩路進(jìn)線開關(guān)均處于正常閉合狀態(tài)。
(3)檢查待啟動(dòng)的風(fēng)機(jī)蝶閥位置是否正常。
(4)停止運(yùn)行風(fēng)機(jī),并使運(yùn)行風(fēng)機(jī)蝶閥處于正常位置。
(5)啟動(dòng)備用風(fēng)機(jī),并使其蝶閥處于正常運(yùn)行位置。
(6)上述操作必須在10min內(nèi)完成。
2、主要通風(fēng)機(jī)緊急停機(jī)的操作:
(1)直接斷電停機(jī)(高壓先停斷路器)。
(2)立即報(bào)告調(diào)度室和主管部門。
(3)根據(jù)主管部門技術(shù)負(fù)責(zé)人的指令關(guān)閉和開啟有關(guān)蝶閥。
(4)電源失壓自動(dòng)停機(jī)時(shí),先停掉斷路器,并立即報(bào)告調(diào)度室和主管部門,待排除故障或恢復(fù)正常供電后,再進(jìn)行開機(jī)。
3、主要通風(fēng)機(jī)有以下情況之一時(shí),允許先停機(jī)后匯報(bào)。
(1)各主要傳動(dòng)部位有嚴(yán)重異響或非正常震動(dòng)。
(2)電動(dòng)機(jī)單相運(yùn)轉(zhuǎn)或冒煙冒火。
(3)突然停電或電源故障停電造成停機(jī),先拉下機(jī)房電源開關(guān)后匯報(bào)。
(4)其他緊急事故或故障。
4、主要通風(fēng)機(jī)的反風(fēng)操作:
反風(fēng)應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師直接指揮下進(jìn)行。
a、運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)機(jī)本身反風(fēng):
(1)停止當(dāng)前通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn);
(2)將防爆蓋固定牢固,各蝶閥保持原狀不變;
(3)拉下控制柜內(nèi)換相刀閘。
(4)起動(dòng)風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn),風(fēng)機(jī)反風(fēng)運(yùn)行。
(四)操作注意事項(xiàng):
1、不得隨意調(diào)整、變更各種保護(hù)裝置的整定值。
2、操作高壓電氣設(shè)備時(shí)應(yīng)用絕緣工具,并按規(guī)定的操作順序進(jìn)行。
3、協(xié)助維修工檢查維修設(shè)備工作,做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
4、地面風(fēng)道觀察門要鎖牢固。
5、除故障緊急停機(jī)外,嚴(yán)禁無計(jì)劃停機(jī)。
6、通風(fēng)機(jī)房及附近20m范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火,不得有明火。
7、及時(shí)如實(shí)填寫各種記錄,不得丟失。
8、工具、備件等要擺放整齊,搞好設(shè)備及室內(nèi)外衛(wèi)生。
9、嚴(yán)格按照上級(jí)命令進(jìn)行通風(fēng)機(jī)的啟動(dòng)、停機(jī)和反風(fēng)操作。
10、認(rèn)真填寫當(dāng)班風(fēng)機(jī)運(yùn)行記錄和工作日志,并將存在的問題向接班司機(jī)認(rèn)真交待清楚,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
11、當(dāng)主要通風(fēng)機(jī)發(fā)生故障停機(jī)時(shí),備用風(fēng)機(jī)必須在10min內(nèi)開動(dòng),并投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
12、當(dāng)?shù)V井需要反風(fēng)時(shí),必須在10min內(nèi)完成反風(fēng)操作。
四、主扇風(fēng)機(jī)值班司機(jī)崗位責(zé)任制度
1、每班安排一名主扇風(fēng)機(jī)值班司機(jī),值班司機(jī)必須經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)并考試合格,持證上崗。
2、應(yīng)熟知《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,熟悉通風(fēng)機(jī)一般構(gòu)造、工作原理、技術(shù)特征、各部性能、供電系統(tǒng)和控制回路,以及地面風(fēng)道系統(tǒng)和各風(fēng)門的用途,以及礦井通風(fēng)負(fù)壓情況,能獨(dú)立操作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,不準(zhǔn)擅離職守。
3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,交接班時(shí)雙方要互通信息。
4、嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)機(jī)開、停程序,根據(jù)工作需要及時(shí)開、停風(fēng)機(jī)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程,不準(zhǔn)違章作業(yè)。
6、值班司機(jī)每隔一小時(shí)巡檢一次,檢查電壓、電流、機(jī)械各部的震動(dòng)情況,認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)日志,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。
7、配合有關(guān)人員定期、定時(shí)向風(fēng)機(jī)加注潤滑油,及時(shí)反映運(yùn)轉(zhuǎn)情況,認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)日志、檢查和事故記錄,如果發(fā)現(xiàn)有異常變化,必須報(bào)告礦調(diào)度及有關(guān)主管負(fù)責(zé)人。
8、除特別情況外,司機(jī)無權(quán)隨便停機(jī)、換機(jī)等。
9、經(jīng)常保持設(shè)備、機(jī)房?jī)?nèi)清潔衛(wèi)生。
10、值班電工必須熟悉主扇風(fēng)機(jī)供電系統(tǒng),根據(jù)需要配合主扇風(fēng)機(jī)值班司機(jī)操作。
五、主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)交接班制度
1、接班司機(jī)應(yīng)按時(shí)到崗,在現(xiàn)場(chǎng)交接班,司機(jī)末辦完交接手續(xù),不得離開工作崗位。
2、交班司機(jī)發(fā)現(xiàn)接班司機(jī)飲酒過度、精神失常等情況,影響正常工作時(shí),應(yīng)拒絕交班,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、交班人將本班運(yùn)轉(zhuǎn)情況包括故障、事故發(fā)生經(jīng)過和處理情況及主管人員的指示等向接班人詳細(xì)介紹,并將工具、配件、材料等向接班人一一點(diǎn)清。
4、雙方按日常維護(hù)內(nèi)容共同檢查一次,將結(jié)果記錄在交接本上,接班人認(rèn)為有不能接班情況時(shí),應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。
5、司機(jī)接班后,司機(jī)應(yīng)做到“四勤”即“勤看、勤聽、勤摸、勤檢查”,不得擅離工作崗位,更不能在工作崗位上睡覺。
6、對(duì)需進(jìn)入風(fēng)機(jī)房工作、參觀人員,均應(yīng)登記并注意其安全保護(hù)。
7、司機(jī)應(yīng)參加對(duì)風(fēng)機(jī)的檢查,并對(duì)檢修的風(fēng)機(jī)進(jìn)行驗(yàn)收。
六、主扇風(fēng)設(shè)備機(jī)檢修管理
(一)機(jī)電隊(duì)每天安裝電鉗工對(duì)主扇風(fēng)機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行日常檢查,詳細(xì)填寫檢查記錄本,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;機(jī)電科每周組織一次人員對(duì)主扇風(fēng)機(jī)設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查,并填寫檢查記錄;項(xiàng)目部每月組織人員對(duì)主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行一次停風(fēng)檢查,檢查查將主扇切換到備用風(fēng)機(jī)運(yùn)行。
(二)風(fēng)機(jī)運(yùn)行的日常檢查的項(xiàng)目
1、檢查油位計(jì)的油位高度,必要時(shí)補(bǔ)充油箱的油量或放掉多余潤滑油。
2、檢查壓力平衡管,保持其與殼體內(nèi)腔暢通。
3、檢查軸承溫度;軸承溫度小于80℃為正常值,軸承溫度超過95℃時(shí),應(yīng)立即停機(jī),檢查溫度上升原因。
4、檢查風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的平穩(wěn)性,當(dāng)出現(xiàn)較大振動(dòng)或異常聲音時(shí),應(yīng)停機(jī)檢查原因。
(三)風(fēng)機(jī)使用中的定期檢查項(xiàng)目
1、新風(fēng)機(jī)運(yùn)行達(dá)100小時(shí)后,應(yīng)更換新潤滑油。
2、風(fēng)機(jī)每次運(yùn)行達(dá)4000小時(shí)后,應(yīng)做如下檢查維護(hù)工作:
⑴清洗、更換軸承潤滑油。
⑵檢查葉片有無磨損,必要時(shí)清理葉片與機(jī)殼間的間隙。如發(fā)現(xiàn)葉片損傷或有裂紋,應(yīng)更換新葉片。更換葉片后應(yīng)進(jìn)行動(dòng)平?校驗(yàn)。
⑶檢查葉片調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)的靈活性。
⑷檢查各處螺栓,螺栓連接有無松動(dòng)。
(四)風(fēng)機(jī)運(yùn)行16000小時(shí)后的檢查項(xiàng)目
1、檢查葉片有無損傷,必要時(shí)更換新葉片,并做動(dòng)平衡校驗(yàn)。
2、檢查軸承箱內(nèi)軸承有無磨損,軸承箱分解后,必須更換新的骨架油封和o形密封圈。
3、清洗葉片調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu),給各潤滑位置涂潤滑劑。
4、更換新潤滑油。
5、檢查全部螺栓連接是否緊固。
6、檢查電動(dòng)蝶閥,傳動(dòng)機(jī)構(gòu)是否靈活,可靠,開關(guān)是否到位,加注潤滑油。
七、主扇風(fēng)機(jī)運(yùn)行保養(yǎng)制度
(一)日檢內(nèi)容
1、主扇值班司機(jī)對(duì)運(yùn)行中的風(fēng)機(jī)進(jìn)行按時(shí)( 每隔一小時(shí)巡檢一次,并做記錄)的巡視檢查,并對(duì)巡視檢查的內(nèi)容認(rèn)真做好記錄,其檢查的主要內(nèi)容有:
⑴風(fēng)機(jī)每一級(jí)電動(dòng)機(jī)的運(yùn)行電流、電壓。
⑵風(fēng)機(jī)軸承、風(fēng)機(jī)電機(jī)定子的溫度。
⑶風(fēng)機(jī)的工作負(fù)壓。
⑷風(fēng)機(jī)運(yùn)行的外部檢查,有無異常聲音、振動(dòng)、溫升。
2、主扇值班司機(jī)在交接班時(shí)必須認(rèn)真地對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次巡視檢查,除檢查1中的內(nèi)容外,還必須檢查以下內(nèi)容:
⑴風(fēng)機(jī)蝶閥的開閉狀況。
⑵備用風(fēng)機(jī)的完好情況。備用電源的備用情況。
(二)周檢內(nèi)容
要求維護(hù)電鉗工每周要對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查并認(rèn)真做好記錄,其檢查的主要內(nèi)容有:
1、檢查日檢所包括的全部?jī)?nèi)容。
2、檢查備用風(fēng)機(jī)的備用情況,電工并對(duì)備用風(fēng)機(jī)進(jìn)行一次空投試驗(yàn),以確定備用風(fēng)機(jī)的完好情況。
3、檢查風(fēng)機(jī)的機(jī)身緊固螺栓的緊固情況,發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)現(xiàn)象,立即進(jìn)行處理。
(三)保養(yǎng)內(nèi)容:
1、日常的保養(yǎng)內(nèi)容就是日檢和周檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的能進(jìn)行處理的內(nèi)容。
2、按風(fēng)機(jī)的《安裝、使用、維護(hù)說明書》規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng):
⑴定期對(duì)運(yùn)行中的風(fēng)機(jī)軸承進(jìn)行加油,加油牌號(hào)是:二硫化鉬鋰基潤滑脂;加油周期為:每周2 次;加油數(shù)量為:每次每一軸承80g 左右。
⑵運(yùn)行6 個(gè)月的風(fēng)機(jī)要在停機(jī)后全面檢查風(fēng)機(jī)各部件是否符合要求,主要有:
①電動(dòng)機(jī)的前后軸承,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)的按型號(hào)進(jìn)行更換,并更換潤滑脂。
②檢查風(fēng)機(jī)葉輪部分各零部件是連接是否松動(dòng),葉片的安裝角度是否與原先設(shè)定的相同,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理。
③及時(shí)清理風(fēng)道中的堆積物和電機(jī)外殼表面堆積的灰塵。
④電動(dòng)機(jī)、電控設(shè)備的絕緣情況。
⑤監(jiān)控系統(tǒng)(電流、電壓、功率、溫度等)的校驗(yàn)和整定。
⑥認(rèn)真檢查防爆門,發(fā)現(xiàn)問題要進(jìn)行及時(shí)的維修處理。
⑶換機(jī)前要對(duì)備用風(fēng)機(jī)的控制系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)蝶閥、電機(jī)絕緣等進(jìn)行一次全面的檢查。 以上所有檢查、維護(hù)、檢修內(nèi)容都必須認(rèn)真的填寫好記錄。
八、通風(fēng)機(jī)房消防安全管理制度
1、風(fēng)機(jī)房為重點(diǎn)防火單位,消防工作尤為重要,必須做好安全“四防”工作,做到制度健全,組織健全,設(shè)備齊全實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品,機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙;
3、機(jī)房各過道口、出入口,必須保持暢通無阻,不得堆放雜物或堵塞過道口、出入口。
4、各崗位工必須愛護(hù)消防器材,熟知消防器材存放位置,掌握消防器材的使用方法及滅火方法,消防器材要齊全可靠,數(shù)量充足,妥善存放,認(rèn)真保管保養(yǎng),無消防險(xiǎn)情時(shí)不準(zhǔn)任意動(dòng)用,違者按消防條例處罰。
5、各崗位工必須認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備巡檢制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)處理。
6、各維修工必須經(jīng)常檢查風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備的操作機(jī)構(gòu)、儀表、線路等是不是完好,靈敏可靠發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
九、主扇風(fēng)機(jī)房管理制度
1、通風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)的工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行主扇風(fēng)機(jī)的各種規(guī)章制度確保正常的供電安全。
2、機(jī)房門口要懸掛“非工作人員禁止入內(nèi)”標(biāo)牌。
3、對(duì)外來參觀者,必須與機(jī)電系統(tǒng)相關(guān)人員取得聯(lián)系,由專人接待,引導(dǎo)參觀并填寫要害場(chǎng)所來客登記。
4、嚴(yán)禁在通風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)做與工作無關(guān)的事情。
5、嚴(yán)禁酒后人員入內(nèi)。
6、機(jī)房?jī)?nèi)要保持清潔衛(wèi)生,光線要充足,使用的備件、材料、工具要存放整齊,禁止機(jī)房?jī)?nèi)放其他物品。
7、 參觀過程中,接待引導(dǎo)人員向參觀者交代各種注意事項(xiàng),提示嚴(yán)禁接觸各種帶電設(shè)備。
8、參觀過程中,值班人員要積極主動(dòng)的予以配合,保證人員安全和設(shè)備的正常運(yùn)行
十、干部查崗監(jiān)督管理制度
1、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常對(duì)主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行檢查查崗,時(shí)刻監(jiān)督風(fēng)機(jī)運(yùn)行規(guī)程執(zhí)行情況,了解風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理。
2、通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)每天上崗檢查不少于一次,檢查值班司機(jī)對(duì)制度的執(zhí)行情況和風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況。
3、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)每天上崗檢查不少于一次,主要檢查風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和檢修保養(yǎng)制度落實(shí)情況。
4、機(jī)電科、安監(jiān)科每周上崗檢查不少于三次,主要檢查風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、設(shè)備檢修保養(yǎng)情況及消防衛(wèi)生情況。
5、機(jī)電經(jīng)理、安全經(jīng)理每周上崗檢查不少于兩次,主要檢查風(fēng)機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況及各項(xiàng)制度落實(shí)情況。
6、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每周上崗檢查不少于一次,主要檢查風(fēng)機(jī)管理制度的落實(shí)情況、風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、工作人員的精神面貌等。
7、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上崗查崗發(fā)現(xiàn)的問題要填寫檢查記錄,并責(zé)令有個(gè)人員進(jìn)行整改,問題嚴(yán)重的要給予相關(guān)人員一定處罰。
第11篇 某煤礦臨時(shí)性作業(yè)安全管理制度
第一章 總 則
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦臨時(shí)性作業(yè)的安全管理,確保安全生產(chǎn),
細(xì)化過程、跟蹤控制,全方位堵漏洞、保安全,結(jié)合集團(tuán)工作實(shí)際,特制定臨時(shí)性作業(yè)安全管理制度。
第二條 煤礦臨時(shí)性作業(yè)是指煤礦各單位主體生產(chǎn)任務(wù)以外的服務(wù)
于安全生產(chǎn)的零星工程和零散作業(yè)工作。
第三條 本制度適用集團(tuán)公司所屬煤礦。
第二章 職 責(zé)
第四條 煤礦零星工程和零散作業(yè)工作遵守“誰安排、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則。
第五條 零星工程由分管副礦長(zhǎng)牽頭、調(diào)度室組織相關(guān)部門、相關(guān)
施工、協(xié)作單位負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場(chǎng),考究施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),確定施工組織,責(zé)成施工單位制定安全技術(shù)措施。
第六條 各煤礦調(diào)度室統(tǒng)一調(diào)度本礦零星工程,掌握施工地點(diǎn)、施
工內(nèi)容、安全技術(shù)措施、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員數(shù)量。
第七條 煤礦零星工程作業(yè)必須確定一名班組長(zhǎng)作為安全第一責(zé)任
者;作業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)或多人作業(yè)的零星工程必須由施工單位安排本單位干部為安全第一責(zé)任者并跟班作業(yè),帶班礦領(lǐng)導(dǎo)要到零星作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡查安全工作。
第八條 零散作業(yè)是指作業(yè)人員較少、分布范圍較廣的輔助性、臨
時(shí)性工作。其安全工作由所在單位負(fù)責(zé),不得單人工作,必須明確一名安全工作負(fù)責(zé)人。
第九條 零星工程作業(yè)或零散作業(yè)期間,由礦安監(jiān)、瓦檢及相關(guān)部
門負(fù)責(zé)施工過程的安全監(jiān)督。
第三章 施工組織
第十條 各單位零星工程必須制定安全技術(shù)措施,并按規(guī)定進(jìn)行會(huì)審和審批,組織專業(yè)人員貫徹學(xué)習(xí),考試合格后方可開始施工作業(yè)。
第十一條 零星工程執(zhí)行施工審批程序。開工前,施工單位向調(diào)度
室提出零星工程施工申請(qǐng),內(nèi)容包括:1、施工單位:2、施工地點(diǎn);3、工程內(nèi)容;4、開工時(shí)間;5、結(jié)束時(shí)間;6、安全技術(shù)措施審批情況;7、
施工負(fù)責(zé)人;8、勞動(dòng)組織措施;9、干部跟班計(jì)劃;10、其它相關(guān)內(nèi)容。經(jīng)調(diào)度、安檢及相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)審批后,方可開工。如施工期間施
工內(nèi)容有所變更,施工單位必須重新申請(qǐng)。
第十二條 專業(yè)性、技術(shù)性強(qiáng)的臨時(shí)性作業(yè),必須執(zhí)行工作票制度,
并且有專門的安全技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施,不得用一般措施或其它措施替代。
第十三條 各施工單位必須建立“臨時(shí)性作業(yè)安全責(zé)任制度”和臨時(shí)性工作記錄臺(tái)賬,做到任務(wù)明確、責(zé)任明晰、有據(jù)可查。
第十四條 交叉性、跨區(qū)越、多單位人員的臨時(shí)性作業(yè),調(diào)度室統(tǒng)一安排,組織單位、施工單位專人跟班,礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè)。
第十五條 調(diào)度室負(fù)責(zé)全面掌控零星工程的施工進(jìn)度、人員分布以
及緊急情況下的協(xié)調(diào)和調(diào)度。
第十六條 零星工程結(jié)束后,分管礦長(zhǎng)牽頭、調(diào)度室組織相關(guān)部門
對(duì)零星工程審核驗(yàn)收。
第十七條 嚴(yán)禁夜班組織零星工程施工和零散作業(yè)工作。
第十八條 各二級(jí)公司和煤礦根據(jù)本制度結(jié)合實(shí)際制定各單位臨時(shí)性作業(yè)安全管理制度。
第四章 附 則
第十九條 本制度解釋權(quán)屬晉能集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。
第12篇 _煤礦要害場(chǎng)所安全管理制度
1、非工作人員禁止進(jìn)入機(jī)房。
2、未經(jīng)保衛(wèi)部門和機(jī)電科批準(zhǔn),不準(zhǔn)參觀。
3、門窗齊全完整。
4、消防器材齊全可靠。
5、發(fā)現(xiàn)可疑,立即向礦保衛(wèi)部門報(bào)告。
第13篇 某煤礦防爆設(shè)備安全入井安裝、驗(yàn)收制度
1、防爆設(shè)備檢查組，負(fù)責(zé)全礦使用的防爆電氣設(shè)備(包括小型防爆電器)的現(xiàn)場(chǎng)檢查、登記、督促整改等管理工作。
2、設(shè)備組（電纜組）對(duì)需入井使用的電氣設(shè)備（電纜、小型電器）進(jìn)行完好狀況與防爆性能檢查，防爆性能合格的發(fā)給“防爆合格證”并加蓋“防爆合格”圖章。
3、礦機(jī)運(yùn)隊(duì)每班固定一名責(zé)任心強(qiáng)的井口工負(fù)責(zé)檢查，核收“入井證”并在月底交防爆組，嚴(yán)禁無證下井。
4、防爆設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以文字形式通知有關(guān)單位限期解決，并按制度給予處罰。
5、采、掘、開、機(jī)運(yùn)、機(jī)電各隊(duì)?wèi)?yīng)配一名防爆檢查電工，負(fù)責(zé)本隊(duì)日常防爆電器設(shè)備的檢查監(jiān)督工作。
第14篇 煤礦重大安全生產(chǎn)隱患排查、登記、治理和報(bào)告制度
為全面貫徹“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全管理方針，動(dòng)員全公司職工參與隱患的排查治理，變事后處理為事前預(yù)防，及時(shí)消除事故隱患，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)公司研究，在公司及所服務(wù)礦井實(shí)施以下隱患排查治理制度，特制定如下管理規(guī)定。
1.建立隱患排查治理體系
公司是安全隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體，總經(jīng)理是本公司事故隱患排查、報(bào)告、治理和防控工作的第一責(zé)任人；總工程師負(fù)責(zé)本公司事故隱患排查工作；各分管副總經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)分管范圍內(nèi)排查的隱患進(jìn)行治理、驗(yàn)收；安全處負(fù)責(zé)對(duì)公司事故隱患的排查治理進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核和報(bào)告工作。
1.1建立以總工程師為首的日常隱患排查體系和專家隱患排查體系。即：總工程師－分管副總工程師－業(yè)務(wù)處室－科室部門負(fù)責(zé)人－技術(shù)員?？偣こ處熓请[患排查及措施制定的總負(fù)責(zé)人，分管副總、業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人、科室技術(shù)員負(fù)責(zé)各級(jí)隱患排查、措施制定及驗(yàn)收工作。
1.2建立以生產(chǎn)副總經(jīng)理為首的隱患排查治理體系。即：生產(chǎn)副總經(jīng)理－處室負(fù)責(zé)人－科室負(fù)責(zé)人－科員。生產(chǎn)副總經(jīng)理是隱患治理的總負(fù)責(zé)人，各處室領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人、科員負(fù)責(zé)督促各礦隱患的治理。
1.3建立以安全處長(zhǎng)為首的隱患排查治理驗(yàn)收體系。即：安全處長(zhǎng)-安全處管理人員－安監(jiān)員。安全處長(zhǎng)負(fù)責(zé)隱患排查治理的總監(jiān)察，負(fù)責(zé)各級(jí)隱患排查治理的監(jiān)督驗(yàn)收。
1.4建立“專家查隱患、專業(yè)抓落實(shí)、安全抓監(jiān)管”三位一體隱患排查治理體系。公司建立安全生產(chǎn)專家?guī)?，提供安全技術(shù)支持。各分管副總經(jīng)理、副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)處、機(jī)電裝備處等負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干（有專業(yè)特長(zhǎng)的工程技術(shù)人員、注冊(cè)安全工程師、安全評(píng)估師、安全評(píng)價(jià)師）為成員。在領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，專家?guī)斐蓡T為礦井進(jìn)行安全會(huì)診、排查隱患，提供技術(shù)幫助，研究制定可靠措施，解決安全生產(chǎn)重大問題。公司每月開展一次專家會(huì)診、排查隱患工作，并形成專家報(bào)告。公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師每月組織召開會(huì)議，落實(shí)治理隱患所需的人員、資金、財(cái)物，落實(shí)治理措施，明確責(zé)任人、治理單位、治理時(shí)間。各礦按照要求進(jìn)行治理、整改，分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)整改、落實(shí)治理情況。公司安全處督促整改、驗(yàn)收。重大隱患實(shí)行分級(jí)管理，掛牌督辦，確保隱患及時(shí)整改。
2.隱患分級(jí)排查治理原則
安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)稱事故隱患），是指生產(chǎn)礦井違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或因其他因素在生產(chǎn)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。
2.1 嚴(yán)格執(zhí)行“專家查隱患、專業(yè)抓治理、安全搞監(jiān)察”三位一體的隱患排查治理制度，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)隱患排查管理規(guī)定。
2.2.礦井事故隱患按其嚴(yán)重程度、解決難易分為a、b、c三級(jí)。a級(jí)：危害嚴(yán)重，有可能造成重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失；治理難度及工程量大，礦解決不了，須由集團(tuán)公司協(xié)助解決的重大事故隱患。危害嚴(yán)重或者治理難度大的隱患。b級(jí)：危害比較嚴(yán)重，有可能導(dǎo)致人身傷亡或者較大經(jīng)濟(jì)損失，或治理難度及工程量較大，區(qū)隊(duì)解決不了，須由煤礦限期解決的隱患。c級(jí)：危害較輕，治理難度和工程量較小，由區(qū)隊(duì)、業(yè)務(wù)部門必須解決的隱患。
2.3 事故隱患的種類分為：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它。
3.隱患排查治理及報(bào)告程序
3.1崗位區(qū)域界定
公司根據(jù)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制按照管理分工將分管范圍全部界定到具體的責(zé)任人，責(zé)任人對(duì)所服務(wù)礦井的隱患排查、治理負(fù)責(zé)，要做到不留空隙，責(zé)任不得出現(xiàn)重疊。
3.2 隱患排查與處理
3.2.1規(guī)范隱患排查記錄本的格式、保存和使用與管理。
3.2.1.1各處室規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)隱患記錄本的格式、存放、使用與保存，界定隱患排查記錄本設(shè)立的范圍、地點(diǎn)、排查人、處理人、驗(yàn)收人員的考核，形成制度存檔并考核。
3.2.1.2公司下礦人員到達(dá)工作地點(diǎn)1小時(shí)內(nèi)必須填寫隱患排查記錄本，隱患排查記錄本填寫必須規(guī)范。隱患內(nèi)容、整改日期、整改負(fù)責(zé)人等項(xiàng)目必須填全。
3.3隱患排查治理及報(bào)告程序
3.3．1每月26日前由公司總工程師組織各副總經(jīng)理、副總工程師、生產(chǎn)處室負(fù)責(zé)人對(duì)本月的隱患排查治理驗(yàn)收情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)各礦的排查治理情況進(jìn)行追究，對(duì)下月公司的事故隱患進(jìn)行排查，進(jìn)行類別與等級(jí)的確認(rèn)，安全處負(fù)責(zé)形成專門會(huì)議紀(jì)要。每月月初安全處要對(duì)各礦上報(bào)的“煤礦事故隱患排查治理登記表”認(rèn)真檢查，對(duì)各礦上月事故隱患治理完成情況和下月事故隱患排查情況認(rèn)真審查，每季的第一個(gè)月的上旬報(bào)長(zhǎng)治縣煤炭局備案。安全處將每月排查的隱患項(xiàng)目按要求給責(zé)任單位整改負(fù)責(zé)人下d卡，各責(zé)任單位完成項(xiàng)目后3天內(nèi)必須及時(shí)返卡。
3.3.2副總工程師每月組織召開一次安全辦公會(huì)，聽取各礦的隱患排查治理驗(yàn)收情況匯報(bào)（內(nèi)容包括本月的隱患完成情況、下月的隱患排查情況），會(huì)后2日內(nèi)通過辦公網(wǎng)報(bào)礦公司領(lǐng)導(dǎo)及安全處，由公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)安全辦公會(huì)審查。
3.3.3公司領(lǐng)導(dǎo)每月1號(hào)組織召開一次安全辦公會(huì)，聽取各處、各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的隱患排查治理情況，安全處長(zhǎng)匯報(bào)隱患治理驗(yàn)收情況（內(nèi)容包括本月的隱患完成情況、驗(yàn)收及考核情況）和總工程師對(duì)公司下月隱患排查情況及本月隱患排查治理完成情況匯報(bào)，會(huì)后由安全處匯總報(bào)辦公室形成紀(jì)要。
3.3.4 排查到的事故隱患項(xiàng)目，必須做到項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、人員、責(zé)任、督察“七落實(shí)”。a級(jí)事故隱患由各單位礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)，集團(tuán)公司專業(yè)處室協(xié)助解決；b級(jí)事故隱患由各單位專業(yè)分管副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)；c級(jí)事故隱患由各區(qū)隊(duì)及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)；礦安全處負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核。
3.3.5 認(rèn)真執(zhí)行隱患治理檔案化管理驗(yàn)收消號(hào)制度。對(duì)未完成的隱患項(xiàng)目，各礦要根據(jù)每條隱患的實(shí)際情況寫出分析報(bào)告，分析報(bào)告在隱患規(guī)定完成日期前經(jīng)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽字并經(jīng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后報(bào)公司安全處。
3.3.6各礦月度隱患完成情況驗(yàn)收申請(qǐng)表必須于25日前報(bào)公司安全處，由安全處長(zhǎng)根據(jù)各礦提供的隱患驗(yàn)收申請(qǐng)復(fù)查表，安排有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。
3.4公司（礦）發(fā)生各類事故報(bào)告制度
3.4.1.公司內(nèi)發(fā)生各類安全事故，必須按事故報(bào)告和分析處理制度立即上報(bào)。發(fā)生重傷以上人身事故和重大幸免事故，必須立即按程序上報(bào)上級(jí)煤礦安全監(jiān)察部門，不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延報(bào)告，否則視情節(jié)分別對(duì)主要負(fù)責(zé)人、盯班及值班負(fù)責(zé)人給予警告、記過或免職處分，并按有關(guān)文件規(guī)定給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
3.4.2.建立健全安全事故（重大隱患）責(zé)任分析處理制度。公司管轄范圍內(nèi)發(fā)生的各類事故或重大隱患，除接受和配合上級(jí)有關(guān)部門的調(diào)查分析和處理外，公司要進(jìn)行內(nèi)部分析和處理。重傷及以上人身事故、重大幸免事故及重大隱患，要根據(jù)事故及重大隱患發(fā)生的原因和過程，分清直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和其他責(zé)任，同時(shí)要分析管理責(zé)任、技術(shù)責(zé)任和監(jiān)督檢查責(zé)任，落實(shí)責(zé)任者，做到事事有分析、有處理，分清責(zé)任，對(duì)號(hào)追究，行政責(zé)任追究具體到每一個(gè)人。
3.4.3.全公司范圍內(nèi)任何個(gè)人及基層組織均有權(quán)向公司報(bào)告事故、重大事故隱患和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)部門安全失職行為，公司接報(bào)后要進(jìn)行查證，經(jīng)查證屬實(shí)對(duì)有關(guān)責(zé)任者按規(guī)定作出行政追究處理。
4.考核
4.1隱患漏排追究處罰執(zhí)行隱患市場(chǎng)化規(guī)定。
4.2各級(jí)管理人員下井實(shí)行走動(dòng)式檢查，排查的隱患要及時(shí)填寫在隱患排查記錄本上，否則，取消下井出勤。建立逐級(jí)隱患排查追究制，下級(jí)排查不出上級(jí)排查出來的，一項(xiàng)罰款10元，并聯(lián)責(zé)追究管理人員責(zé)任。前面人員排查不出的隱患，后面人員排查出的，對(duì)前面人員罰款10元。
4.3實(shí)行管理人員對(duì)安監(jiān)員的隱患排查、整改責(zé)任追究制度，安監(jiān)處管理人員及副總以上管理人員發(fā)現(xiàn)安監(jiān)員排查隱患不全或有隱患不督促整改的、隱患驗(yàn)收閉合不實(shí)的，每項(xiàng)對(duì)安監(jiān)員罰款10元。
4.4嚴(yán)禁各級(jí)管理人員走馬觀花、弄虛作假，違反一次罰款50元。
4.5隱患記錄本嚴(yán)禁撕毀，要保留序號(hào)完整，保持規(guī)整，否則對(duì)單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款50元。隱患記錄本用完后，采掘工作面的隱患記錄本由安監(jiān)員交安監(jiān)處信息站存檔，其它單位的隱患記錄本由技術(shù)負(fù)責(zé)人交安監(jiān)處信息站存檔，保管期不少于1個(gè)月，不及時(shí)上交造成丟失的，對(duì)責(zé)任人罰款20元。
4.6專業(yè)、區(qū)隊(duì)、管理人員的下井個(gè)數(shù)與隱患記錄本要相對(duì)應(yīng)，對(duì)下井不填寫隱患排查的，按下井無效處理。
4.7公司管理人員排查整改周期24小時(shí)以內(nèi)的安全隱患，由井下安監(jiān)處信息站人員2小時(shí)以內(nèi)電話通知工區(qū)值班人員，并在管理人員信息單上注明通知人員及通知時(shí)間。一次不按規(guī)定通知，對(duì)責(zé)任人罰款10元。公司管理人員排查的安全隱患第二天必須上網(wǎng)，否則對(duì)安監(jiān)處責(zé)任人罰款50元。
4.8 機(jī)運(yùn)安監(jiān)員流程本排查的安全隱患，由安監(jiān)員當(dāng)班通知工區(qū)值班人員，并在流程本上注明通知人員及通知時(shí)間。一次不按規(guī)定通知，對(duì)責(zé)任人罰款10元。
4.9本規(guī)定由安監(jiān)處具體負(fù)責(zé)考核。
第15篇 煤礦重大安全隱患排查制度
為 《安全生產(chǎn)法》、《 規(guī)定》(國務(wù)院446號(hào)令)和(安監(jiān)總煤礦字[2005]133號(hào)、(2005)134號(hào)法律、法規(guī)。防止礦井重大安全事故的 , 消除安全生產(chǎn)重大隱患,特制定重大安全隱患排查制度:
1、公司董事長(zhǎng)對(duì)礦井重大安全隱患排查治理工作負(fù)主要責(zé)任, 安排重大安全隱患治理工作;
2、公司董事長(zhǎng) 對(duì)消除重大安全隱患工作 、監(jiān)督和 , 對(duì)消除重大安全隱患整改所需資金的安排;
3、公司總經(jīng)理 組織人員制定重大安全隱患整改方案、安全保障措施;
4、公司總經(jīng)理 組織人員 對(duì)重大安全隱患 排查;
5、公司總工程師 制定重大安全隱患整改方案、安全保障措施,對(duì)“一通三防” 重大隱患負(fù) 責(zé)任;
6、公司生產(chǎn)副總經(jīng)理 對(duì)重大安全隱患整改方案、措施的安排 , 整改所需的人力、物力的調(diào)節(jié);
7、通風(fēng)副總 對(duì)“一通三防”重大安全隱患整改工作的 ;對(duì)“一通三防” 的重大安全隱患整改負(fù)主要責(zé)任;
8、機(jī)電副總 對(duì)機(jī)電 重大安全隱患整改工作的 ;對(duì)機(jī)電 的重大安全隱患整改負(fù)主要責(zé)任;
9、采掘副總 對(duì)采掘和防治水 重大安全隱患整改的 ,對(duì)采掘和防治水 的重大安全隱患整改負(fù)主要責(zé)任;
10、安全副總 對(duì)公司重大安全隱患整改方案、安全保障措施的 監(jiān)督、對(duì)整改 情況 檢查, 對(duì)重大安全隱患上報(bào)及整改 情況的上報(bào)工作;
11、公司 重大安全隱患登記、銷案制度,重大安全隱患整改 的整改 人,誰 誰銷案;
12、公司安監(jiān)處 每月組織 一次安 檢查,每旬組織一次安全檢查,查出的重大安全隱患 匯報(bào)并督促 整改;
13、公司 重大隱患舉報(bào)制度,對(duì)舉報(bào)重大安全隱患和消除重大安全隱患有功的員工 集團(tuán)公司安全獎(jiǎng)懲條例 獎(jiǎng)勵(lì);
14、公司各級(jí)管理人員和員工,如 重大安全隱患, 立即向公司 匯報(bào),對(duì) 重大安全隱患不 匯報(bào)的責(zé)任人經(jīng)查實(shí)將 嚴(yán)肅處罰;
15、在日常的安全檢查中, 安全隱患, 誰 誰 整改,并 整改 情況的復(fù)查;
16、基層 的責(zé)任區(qū)域內(nèi)的重大安全隱患,由 責(zé)任區(qū)域的隊(duì)長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任,對(duì)責(zé)任區(qū)域的重大安全隱患 整改的,要 上報(bào)公司 ;
17、 整改的責(zé)任人, 在規(guī)定 內(nèi)回復(fù)整改 情況,對(duì) 按時(shí)整改的應(yīng)說明原因, 按時(shí)整改或不按規(guī)定 回復(fù)整改 情況的責(zé)任人 處罰;
18、 重大安全隱患整改的責(zé)任人, 對(duì)重大安全隱患在整改期限內(nèi)組織人員 監(jiān)督檢查,整改完畢 組織人員 驗(yàn)收;
19.對(duì) 的重大安全隱患, 備案制度,并 向 匯報(bào),并制定 的應(yīng)急 措施。
第16篇 煤礦安全生產(chǎn)重大事故隱患掛牌督辦制度
第一條 為建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局第16號(hào)令）、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號(hào)）等法律、法規(guī)和規(guī)章制度，制定本制度。
第二條 本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)稱事故隱患）是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
第四條 各公司負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門開展本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，并負(fù)有督查義務(wù)。
各級(jí)安全監(jiān)管部門對(duì)存在重大事故隱患的單位及時(shí)下達(dá)整改指令書，依法督促隱患單位徹底消除隱患。
行業(yè)主管部門要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)重大隱患的排查，對(duì)查出的重大隱患列出清單，報(bào)同級(jí)人民政府和安全生產(chǎn)委員會(huì)，以便及時(shí)或集中進(jìn)行掛牌、公告，接受社會(huì)監(jiān)督；切實(shí)做好對(duì)被掛牌單位重大事故隱患整治的督促工作，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整治。
第五條 生產(chǎn)經(jīng)營單位是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體，應(yīng)當(dāng)建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，定期或不定期開展隱患排查治理工作。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，生產(chǎn)經(jīng)營單位要及時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門和有關(guān)部門報(bào)告，重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難易程度分析、隱患的整改期限及治理方案。
第六條 重大事故隱患掛牌督辦實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)。重大事故隱患單位采取措施能夠消除的重大事故隱患，由縣級(jí)政府負(fù)責(zé)掛牌督辦；重大事故隱患涉及市、縣有關(guān)部門和單位，由市政府負(fù)責(zé)掛牌督辦；重大事故隱患涉及省、市有關(guān)部門和單位，由市政府統(tǒng)一報(bào)省政府掛牌督辦。
各級(jí)人民政府在發(fā)現(xiàn)重大隱患或者接到上級(jí)督辦的事項(xiàng)后，可委托同級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)在10個(gè)工作日內(nèi)，組織隱患單位、隱患單位行業(yè)主管部門、相關(guān)單位和有關(guān)專家，對(duì)重大隱患進(jìn)行評(píng)估分析，如有需要，可委托同級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)牽頭組織，界定重大隱患等級(jí)，制定整改方案，做到整改責(zé)任、整改時(shí)限、整改措施、整改資金和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”，制定、落實(shí)整改期間的安全防范措施，并按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行掛牌督辦。
第七條 對(duì)確定為被掛牌督辦的單位（以下簡(jiǎn)稱被掛牌單位），按照分級(jí)管理原則，由負(fù)責(zé)掛牌督辦的政府制作“重大事故隱患單位警示牌”，可委托同級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)承辦，并將警示牌懸掛在被掛牌督辦單位的醒目位置，警示牌標(biāo)明存在重大事故隱患場(chǎng)所、隱患內(nèi)容、整改期限和整改責(zé)任人。
第八條 被掛牌單位不得以變更、搬遷、裝修等理由，人為遮擋、轉(zhuǎn)移、摘除、破壞“重大事故隱患單位警示牌”。
第九條各部門要加強(qiáng)對(duì)事故隱患信息檔案的管理。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的事故隱患要立即登記建檔，建檔內(nèi)容見附表。
第十條各部門要加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患的監(jiān)控管理。由各縣（市、區(qū)）政府、管委會(huì)掛牌督辦的重大事故隱患，由各縣（市、區(qū)）政府于每月25日前將本級(jí)政府（管委會(huì)）負(fù)責(zé)掛牌督辦的重大事故隱患整治情況報(bào)告市安委會(huì)辦公室備案，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括單位名稱、隱患部位、隱患類型、隱患級(jí)別、隱患現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因、危害程度和整改難易程度分析、整改期限和隱患治理方案及整改進(jìn)度等。市政府負(fù)責(zé)掛牌督辦的重大事故隱患，由市安委會(huì)辦公室對(duì)整治情況進(jìn)行建檔跟蹤并定期向市政府報(bào)告。
第十一條 掛牌督辦單位在收到被掛牌單位要求恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營的申請(qǐng)報(bào)告后，可委托同級(jí)安全監(jiān)管部門組織人員在10個(gè)工作日內(nèi)對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查驗(yàn)收，審查合格并報(bào)掛牌督辦單位批準(zhǔn)后，由掛牌督辦單位對(duì)重大隱患進(jìn)行核銷，同意其恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營，并摘除重大事故隱患單位警示牌；審查不合格的，由安全監(jiān)管部門依法責(zé)令改正或下達(dá)停產(chǎn)整改指令，確屬整改無望或者生產(chǎn)經(jīng)營單位拒不執(zhí)行整改指令的，依法實(shí)施行政處罰；不具備安全生產(chǎn)條件的，依法由縣級(jí)以上人民政府予以關(guān)閉。
第十二條 工會(huì)依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，提出建議，防止隱患變成事故，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。
第十三條 建立重大隱患公告制度，市政府每季度在《西江日?qǐng)?bào)》等媒體，對(duì)各地各部門各單位的重大隱患整改和銷號(hào)情況進(jìn)行公示，以接受全社會(huì)監(jiān)督。
第十四條 凡本行政區(qū)域內(nèi)的各級(jí)人民政府、各負(fù)有安全生產(chǎn)職責(zé)的部門未按規(guī)定組織開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作、建立事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度和信息管理臺(tái)賬、匯報(bào)隱患排查治理情況的，視情節(jié)輕重，采取通知警醒、通報(bào)批評(píng)、上級(jí)約見談話等措施責(zé)令糾正，追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。同時(shí)，隱患治理工作要作為一項(xiàng)重要內(nèi)容列入對(duì)各級(jí)政府、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任人履職考核工作中。
第十五條 國家行政機(jī)關(guān)及其公職人員有下列行為之一的，依照相關(guān)法律法規(guī)追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任：
（一）對(duì)經(jīng)責(zé)令整改仍不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位，不依法撤銷原行政許可、審批或者不依法查處的；
（二）發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患，未認(rèn)真履行職責(zé)，按規(guī)定督促落實(shí)有關(guān)措施，導(dǎo)致發(fā)生事故的；
（三）對(duì)生產(chǎn)安全事故防范有其他失職、瀆職行為的。
第十六條 有安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為，需給予組織處理的，依照有關(guān)規(guī)定辦理；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理。
第十七條 對(duì)未經(jīng)掛牌督辦單位許可，故意遮擋、損毀、涂改、移動(dòng)、摘除“重大事故隱患警示牌”的行為，安全監(jiān)管部門將通過我市有關(guān)媒體對(duì)責(zé)任單位予以公開通報(bào)批評(píng)。
第十八條 本制度由市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)解釋。
第十九條 有關(guān)法律、行政法規(guī)對(duì)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。
第二十條 本制度自發(fā)文之日起實(shí)施。
第17篇 煤礦開拓隊(duì)職工安全管理行為規(guī)范制度
煤礦開拓隊(duì)職工安全管理行為規(guī)范操作制度
1、為規(guī)范開拓隊(duì)職工行為,確保建立一個(gè)和諧安全的工作生活環(huán)境特制定本制度。
2、本隊(duì)員工上班前必須精神充足,衣著整潔,不得穿著拖鞋、背心進(jìn)入礦區(qū),否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;
3、入井前必須穿戴好勞保用品,不得打鬧嬉戲,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;
4、班后不得酗酒鬧事,打架斗毆,不得在公共場(chǎng)所大聲喧嘩,影響他人休息,否則除公司制定的相關(guān)處罰外,每次隊(duì)里加罰200元。
5、本隊(duì)員工應(yīng)做到有素質(zhì)、有修養(yǎng),不得有損壞__煤礦及開拓隊(duì)形象的行為,否則按情況輕重處罰。
6、遵守井下的操作制度。
7、進(jìn)入工作面先檢查周圍頂板及工作面情況,做到隱患不排除不生產(chǎn)。
8、堅(jiān)持放炮制度,一炮三檢制,堅(jiān)持服從領(lǐng)導(dǎo)安排設(shè)置警戒。
9、放炮后首先要敲幫問頂,超前使用前探梁,嚴(yán)禁空頂作業(yè),確認(rèn)無隱患后方可出煤。
10、開溜子時(shí),不能一次性啟動(dòng),檢查機(jī)頭機(jī)尾壓柱是否牢固,確認(rèn)后方可啟動(dòng)。
附:如果發(fā)生上述行為,將按情節(jié)輕重情況給予教育或處罰。
第18篇 煤礦安全隱患排查治理報(bào)告制度范本
第一章總則
第一條為及時(shí)排查、治理煤礦安全生產(chǎn)隱患,預(yù)防生產(chǎn)安全事故,保障職工生命安全和煤礦生產(chǎn)安全,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度,制定本制度。
第二條本制度適用于本公司的所有煤礦。
第三條煤礦是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責(zé)任主體。礦長(zhǎng)對(duì)本礦安全生產(chǎn)隱患的排查和治理負(fù)全面責(zé)任,各分管副礦長(zhǎng)對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查治理負(fù)責(zé)。
第四條公司安全監(jiān)察處等業(yè)務(wù)處室對(duì)煤礦安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報(bào)告工作負(fù)有監(jiān)督檢查和查處的職責(zé)。
第五條煤礦應(yīng)制定安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報(bào)告制度,明確隱患排查治理報(bào)告責(zé)任。
第二章隱患排查
第六條公司每月對(duì)各礦安全生產(chǎn)隱患排查1次,對(duì)高瓦斯、容易自燃礦井,水文地質(zhì)條件復(fù)雜礦井每月排查2次;煤礦每周對(duì)本礦安全生產(chǎn)隱患全面排查1次;各煤礦科、隊(duì)、班組負(fù)責(zé)人和安全管理人員隨時(shí)進(jìn)行隱患排查。
第七條公司每月召開一次礦井隱患排查治理工作會(huì)議;煤礦每周召開一次隱患排查辦公會(huì)議。
第三章隱患治理
第八條煤礦應(yīng)建立健全隱患登記建檔和重大隱患掛牌整改制度。
第九條煤礦安全生產(chǎn)隱患實(shí)行分級(jí)管理。一般隱患由礦長(zhǎng)指定隱患整改責(zé)任人,責(zé)成立即整改或限期整改。重大隱患由礦長(zhǎng)組織制定隱患整改方案,按照定時(shí)間、定人員、定資金、定措施、定標(biāo)準(zhǔn)的“五定”原則進(jìn)行停產(chǎn)整改。
第十條對(duì)確認(rèn)存在重大安全生產(chǎn)隱患的煤礦由公司下達(dá)停產(chǎn)整頓(停止作業(yè))處理決定書。決定書應(yīng)包括系列內(nèi)容:
(一)下達(dá)停產(chǎn)整頓(停止作業(yè))指令,明確整改內(nèi)容和期限;
(二)按照《公司煤礦安全隱患處罰辦法》,對(duì)礦井及相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰;
(三)視情況通報(bào)有關(guān)部門。
一般隱患要下達(dá)立即整改或限期整改通知書。
第十一條煤礦自接到停產(chǎn)整頓(停止作業(yè))處理決定書之日起,必須立即按照要求實(shí)施停產(chǎn)整頓(停止作業(yè))。由煤礦主要負(fù)責(zé)人組織制定停產(chǎn)期間安全技術(shù)措施和隱患整改方案,并上報(bào)公司。
停產(chǎn)整頓期間,煤礦要組織職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。
第十二條所有隱患都要按照“零閉合”管理原則,逐級(jí)落實(shí)整改責(zé)任,確保整改實(shí)效。重大隱患整改完畢后由煤礦組織驗(yàn)收,安全礦長(zhǎng)簽字后報(bào)公司安全監(jiān)察處備案。重大隱患整改完成,由煤礦主要負(fù)責(zé)人組織自檢,自檢合格后由煤礦向公司提出書面恢復(fù)生產(chǎn)申請(qǐng)報(bào)告。申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)包括整改內(nèi)容、自檢結(jié)果,并由煤礦礦長(zhǎng)和安全礦長(zhǎng)簽署驗(yàn)收意見。
第十三條公司收到煤礦恢復(fù)生產(chǎn)申請(qǐng),由安全監(jiān)察處組織驗(yàn)收合格,向煤礦下達(dá)準(zhǔn)予生產(chǎn)(作業(yè))指令后,煤礦方可恢復(fù)生產(chǎn)(作業(yè))。
第四章隱患報(bào)告
第十四條發(fā)現(xiàn)煤礦存在重大安全隱患和違法行為時(shí),煤礦調(diào)度室必須立即向公司調(diào)度室報(bào)告,同時(shí)對(duì)口匯報(bào)給平頂山裕隆公司的業(yè)務(wù)處室。
第十五條每月25日前,煤礦要將本期重大安全生產(chǎn)隱患排查治理情況書面報(bào)告公司。書面報(bào)告要有煤礦主要負(fù)責(zé)人簽字。報(bào)告包括隱患的原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改結(jié)果。
第五章罰則
第十六條對(duì)遲報(bào)、瞞報(bào)重大安全生產(chǎn)隱患,不按規(guī)定限期整改隱患或不落實(shí)整改措施、不執(zhí)行上級(jí)煤炭監(jiān)管部門和公司停產(chǎn)整頓指令而擅自組織生產(chǎn)的,按照《煤礦安全隱患處罰辦法》進(jìn)行處罰,并根據(jù)情節(jié)輕重,給與直接責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人行政處分。
第六章附則
第十七條本制度解釋權(quán)歸本公司。
第十八條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第19篇 某煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
為了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，促進(jìn)全礦形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)《__省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)際情況，制定本制度。
一、管理機(jī)構(gòu)
設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水、調(diào)度、安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應(yīng)急救援、工業(yè)場(chǎng)地及辦公場(chǎng)所等13個(gè)專業(yè)組。
二、職責(zé)范圍
（一）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和決策；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的主要問題。
（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室：在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作，主要是：起草礦井達(dá)標(biāo)規(guī)劃，提交月度和年度達(dá)標(biāo)工作總結(jié)；開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作；對(duì)各專業(yè)組織進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和考核；推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新活動(dòng)；整理保管日常記錄、臺(tái)帳，按要求及時(shí)上報(bào)有關(guān)材料等。
（三）專業(yè)組：制定、實(shí)施本專業(yè)年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃；提交年度達(dá)標(biāo)工作總結(jié)；健全本專業(yè)各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改；及時(shí)向安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室反饋工作開展情況。
三、考核范圍、標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法
（一）參加考核評(píng)級(jí)的專業(yè)為十三個(gè)，即：采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水、調(diào)度安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應(yīng)急救援、工業(yè)場(chǎng)地及辦公場(chǎng)所專業(yè)。參加計(jì)分的專業(yè)為十三個(gè)。
（二）考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法按《__省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》規(guī)定執(zhí)行。
（三）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月中旬組織對(duì)各文明場(chǎng)所考核一次，每月下旬組織對(duì)各專業(yè)工程質(zhì)量考核一次。遇特殊情況，則根據(jù)工程進(jìn)度和進(jìn)展情況，及時(shí)進(jìn)行考核。參加考核的部門和人員為：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各專業(yè)組人員以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、機(jī)電部、運(yùn)輸部、通風(fēng)部、調(diào)度室的負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員。
（四）各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要將每次檢查的記錄及時(shí)存檔管理，作為評(píng)級(jí)考核的依據(jù)。
（五）對(duì)于每次查出的問題，責(zé)任單位能立即整改的要立即整改；一時(shí)不能整改的，由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一下發(fā)整改通知單，限期整改，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
四、獎(jiǎng)懲辦法
（一）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的目標(biāo)
我礦創(chuàng)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦，達(dá)三級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦。
三級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦：考核年度內(nèi)煤礦各專業(yè)（項(xiàng)）平均得分70分及以上。其中：通風(fēng)、防治瓦斯、防治水三個(gè)專業(yè)得分均不低于70分，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸四個(gè)專業(yè)中得分均不低于65分，其它專業(yè)（項(xiàng)）均不低于60分。
（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程專項(xiàng)基金
按1.5元/噸煤提取安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程專項(xiàng)基金。
1、用于改造和完善不符合國務(wù)院446號(hào)令要求內(nèi)容和《煤礦安全規(guī)程》以及專家組會(huì)診要求內(nèi)容的系統(tǒng)工程、設(shè)備、工藝、儀器儀表等。
2、用于表彰安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成績(jī)突出的部門及個(gè)人。
（三）月度考核獎(jiǎng)懲
按__煤礦《關(guān)于月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核的有關(guān)規(guī)定》、《__省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》規(guī)定執(zhí)行。
（四）年度考核獎(jiǎng)懲
全年無死亡事故、重傷控制在規(guī)定范圍內(nèi)、半年驗(yàn)收各專業(yè)得分均在70分及以上、年度縣驗(yàn)收達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的，對(duì)質(zhì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)組人員給予獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)金3.0萬元；不達(dá)標(biāo)的，予以重罰，罰款5.0萬元。
__縣__鎮(zhèn)__煤礦
二○一一年三月十五日
第20篇 a煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
為進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),加大對(duì)嚴(yán)重“三違”和隱患的問責(zé)力度,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),特制訂本制度。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),秉承“從零開始,向零奮斗”的安全理念,健全完善安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制,強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用,規(guī)范“兩種”行為,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)施對(duì)標(biāo)管理,按照“一級(jí)抓一級(jí),下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)隱患和“三違”實(shí)施問責(zé)追究,形成安全管理強(qiáng)勢(shì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程、源頭控制向轉(zhuǎn)變,推進(jìn)公司安全、高效、和諧發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的分級(jí)考核
(一)公司安檢科牽頭,各科室配合分別對(duì)副科級(jí)以上的管理干部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。
(二)公司要成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負(fù)責(zé)本礦員工及科級(jí)管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核項(xiàng)目
(一)安全管理效果(工傷或級(jí)別事故)。
(二)上級(jí)部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。
(三)入井次數(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。
(四)按時(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議,并及時(shí)傳達(dá)、貫徹會(huì)議精神。
(五)認(rèn)真落實(shí)值班、帶班制度。
(六)分管人員遵章守紀(jì)和安全效果。
(七)按時(shí)完成上級(jí)管理人員交辦任務(wù)。
四、安全責(zé)任劃分
(一)單位行政正職是本單位安全管理的第一責(zé)任人,對(duì)本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”和事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(二)總經(jīng)理是本單位安全教育的第一責(zé)任人,并對(duì)本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、事故承擔(dān)安全教育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(三)分管副職(含生產(chǎn)、機(jī)電、總工程師)對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)分管人員出現(xiàn)的嚴(yán)重“三違”承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(四)職工違章是造成事故的直接原因,分管責(zé)任隊(duì)組的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任;如果現(xiàn)場(chǎng)存在隱患是事故的直接原因,分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任。
(五)安全副職對(duì)本單位的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、工傷事故承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。在上級(jí)檢查中,發(fā)現(xiàn)沒有備案的重大隱患,要追究分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任,罰款額度是分管副職的二分之一;如果被上級(jí)查到嚴(yán)重“三違”,安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任,罰款額度與分管副職相同。
(六)在上級(jí)同一次檢查中,如果有兩個(gè)及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴(yán)重“三違”,在追究分管副職和安全副職的基礎(chǔ)上,再追究單位正職的責(zé)任,罰款額度是分管副職的二分之一。
(七)礦季度內(nèi)或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念,導(dǎo)致類似一般(a類)及以上隱患重復(fù)出現(xiàn)的,分管專業(yè)副職承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,安全副職承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。
(八)公司專業(yè)科室對(duì)所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故承擔(dān)業(yè)務(wù)保安責(zé)任;安檢科承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任,罰款額度是分管科室的二分之一。
(九)公司安全包保組對(duì)被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴(yán)重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔(dān)連帶責(zé)任,罰款額度是分管部室的二分之一。
(十)單位自行排查出來的重大安全生產(chǎn)隱患,已制定整改計(jì)劃或安全技術(shù)措施,并報(bào)上級(jí)部門的不予追究處罰。但是,沒有按照計(jì)劃落實(shí)整改的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
五、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法
(一)強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用,各單位要對(duì)查出的每一個(gè)“三違”或隱患存在的原因進(jìn)行認(rèn)真地剖析和查明,建立相關(guān)臺(tái)帳,把安全責(zé)任落實(shí)到部門、區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人,實(shí)施事前問責(zé);特別是對(duì)問題整改不及時(shí)、落實(shí)不到位的部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級(jí)等手段嚴(yán)肅問責(zé)。
(二)延深安全觸角,查找隱患存在的人為原因,變治理行為“三違”為治理隱患“三違”,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程源頭控制的轉(zhuǎn)變。
(三)按照“一崗雙責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、過錯(cuò)責(zé)任和“下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,所有“三違”和隱患都要查清事實(shí)、分清責(zé)任,自下而上逐級(jí)核查各責(zé)任人的履職情況,進(jìn)行責(zé)任倒查。
(四)責(zé)任倒查著重查找責(zé)任人的履職行為是否存在責(zé)任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象,要突出問題存在的主觀因素。
(五)公司安全生產(chǎn)部室每個(gè)副科級(jí)及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月,鼓勵(lì)其他人員反“三違”、查隱患。
(六)公司應(yīng)制定本單位反“三違”具體辦法,強(qiáng)化“三違”整治工作。
(七)公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況,按“三違”行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級(jí),安檢科監(jiān)督,各礦職能部門負(fù)責(zé)對(duì)本礦自行檢查的情況整理匯總。
六、安全生產(chǎn)責(zé)任追究處罰辦法
按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,根據(jù)各級(jí)各類人員在日常安全管理工作中的實(shí)際表現(xiàn)和效果,對(duì)失職人員及時(shí)進(jìn)行責(zé)任追究,強(qiáng)力推進(jìn)安全管理的常態(tài)化和動(dòng)態(tài)化。
(一)責(zé)任追究方式分組織處理、紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。在責(zé)任追究的懲戒處理中,三種懲戒方式既可單獨(dú)使用,也可同時(shí)運(yùn)用。
(二)發(fā)生工亡事故,對(duì)相關(guān)責(zé)任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。
(三)公司發(fā)生一級(jí)非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負(fù)有責(zé)任的,以及安全工作中出現(xiàn)嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律,存在重大安全隱患、嚴(yán)重工作失職的公司級(jí)干部及有關(guān)人員,必須嚴(yán)按照該考核制度給予處分或處理。
(四)隱患方面的責(zé)任追究,按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類,其中一般隱患又分為a(較大)、b(較輕)兩類。
1、公司以上單位查出的一般隱患(b類),每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各100元,罰隊(duì)長(zhǎng)200元。
2、公司及以上單位查出的一般隱患(a類)每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各200元,罰隊(duì)長(zhǎng)400元,罰分管部室責(zé)任人200元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人100元。
3.公司查出的重大隱患每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各500元,罰隊(duì)長(zhǎng)800元,罰分管副職和分管部室責(zé)任人各600元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。
4、公司以上單位查出的重大隱患,每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各1000元,罰隊(duì)長(zhǎng)1500元,罰分管副職和分管部室責(zé)任人各800元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元。
5、在上級(jí)檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的,罰責(zé)任單位安全副職和安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人各1000元。
6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的,按照處罰標(biāo)準(zhǔn)逐次加倍處理。
7、公司查出的重大隱患,責(zé)令停止生產(chǎn)建設(shè)的或停止設(shè)備使用的,每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各1000元,罰隊(duì)長(zhǎng)、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各1500元,罰單位正職、分管副職和分管部室責(zé)任人各800元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元/處。
8、公司以上單位查出的重大隱患,責(zé)令停止生產(chǎn)的或停止設(shè)備使用的,每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人1500元,罰隊(duì)長(zhǎng)、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2500元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人800元/處,罰單位正職、分管副職和公司職能部室責(zé)任人各1000元;罰責(zé)任單位安全副職500元/處。
9、完善隱患處理閉合機(jī)制,不能按期整改隱患,又弄虛作假的,給予通報(bào)批評(píng),并罰責(zé)任人2000元。
10、按照“抓系統(tǒng),系統(tǒng)抓”的原則,公司各科室要認(rèn)真履行隱患整改監(jiān)督復(fù)查職責(zé),在上級(jí)部門復(fù)查隱患時(shí)出現(xiàn)沒有閉合的隱患,罰分管業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人1000元/條,罰分管人員各500元/條;罰責(zé)任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條,罰直接責(zé)任人和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2000元/條,罰安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人1000元/條。
11、在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患(含管理缺陷),在正式會(huì)議上通報(bào)批評(píng)的,對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和分管副職分別罰款2000元;罰職能部室分管負(fù)責(zé)人1000元。
(五)按照“五自”管理的原則,加強(qiáng)安全教育和現(xiàn)場(chǎng)安全管理,養(yǎng)成精細(xì)管理和按章作業(yè)的習(xí)慣。
1、公司及以上人員查出的不安全行為(尚夠不成“三違”)或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯(cuò)誤的,罰責(zé)任人100元/處。
2、公司查出的一般“三違”行為,罰直接責(zé)任人、責(zé)任人班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、支書各200元;罰當(dāng)班安檢員100元。
3、公司查處嚴(yán)重“三違”行為,對(duì)“三違”人員和班組長(zhǎng)各罰款500元;罰跟班隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、各300元;罰當(dāng)班安檢員200元。
4、公司及以上單位查出的“三違”行為,每人次罰直接責(zé)任人800元;罰班組長(zhǎng)、和隊(duì)長(zhǎng)各500元;罰責(zé)任單位分管副職、安檢科責(zé)任人和礦包保人各400元;罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。
5、沒有認(rèn)真踐行“用心做事”文化理念,不能及時(shí)接聽上級(jí)電話以及沒有及時(shí)查看公司文件造成耽誤工作的,罰款100元/次。
6、違反公司值班制度的,對(duì)責(zé)任人罰款500元/次;發(fā)現(xiàn)飲酒的給予免職處理。
7、各級(jí)管理人員要提升對(duì)安全規(guī)章制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行力,不能在期限內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)者交辦的任務(wù)又沒有事先申報(bào)原因的,對(duì)責(zé)任人罰款200元。
8、對(duì)拒不執(zhí)行上級(jí)下達(dá)停產(chǎn)整頓指令的,對(duì)單位主要責(zé)任人罰款5000元,安全副職沒有主動(dòng)上報(bào)的同等處罰。
9、沒有嚴(yán)格執(zhí)行隱患自述旬報(bào)和執(zhí)行安全評(píng)估評(píng)價(jià)制度的,對(duì)直接責(zé)任人罰款200—500元/次。
10、年度內(nèi)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象人員和事故的直接責(zé)任人取消評(píng)先資格。
11、“三違”人員取消當(dāng)月安全獎(jiǎng),季度安全獎(jiǎng)下浮1/3,年度安全獎(jiǎng)下浮1/12。
(六)為了給職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質(zhì)安全型礦井,要認(rèn)真做文明生產(chǎn)工作。
1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)和跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)各罰款50元/處。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象,對(duì)單位分管副職和區(qū)隊(duì)正職及跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元/處。
3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象,對(duì)單位正職、分管副職和區(qū)隊(duì)正職及跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別罰款200元/處;罰公司職能科室分管責(zé)任人100元/處。
4、安全防護(hù)設(shè)施配備不齊全或不能正常使用的,對(duì)單位分管副職、職能部室責(zé)任人和區(qū)隊(duì)正職分別罰款500元/處。
(七)對(duì)安全責(zé)任追究人員的經(jīng)濟(jì)處罰,由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理意見,報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后交責(zé)任單位,受罰人員在3日內(nèi)到公司財(cái)務(wù)部繳納現(xiàn)金,否則,給予加倍處理,超過6日仍未繳納罰款的,責(zé)令停職檢查。
七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)辦法
(一)公司根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果,對(duì)公司礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予獎(jiǎng)勵(lì);各單位制定各級(jí)人員的考核辦法。
(二)按照安全管理、“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)四個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行季度排名,獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目第一名的單位正職和分管副職各1500元,獎(jiǎng)勵(lì)其他相關(guān)副職各800元;獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目第二名的單位正職(含主持工作的副職)和分管副職各800元,獎(jiǎng)勵(lì)其他相關(guān)副職各400元。
(三)管理人員月度超額完成反“三違”目標(biāo)或主動(dòng)采取措施直接預(yù)防事故發(fā)生的,獎(jiǎng)勵(lì)500—2000元;管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標(biāo)的,給予通報(bào)批評(píng)。
(四)在公司上級(jí)單位組織的會(huì)議中受到通報(bào)或點(diǎn)名表揚(yáng)的,分別獎(jiǎng)勵(lì)單位負(fù)責(zé)人、分管副職和公司業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)及分管專業(yè)負(fù)責(zé)人2000元。
(五)在工程質(zhì)量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現(xiàn)突出,公司組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的,獎(jiǎng)勵(lì)單位正職和分管副職各2000元,獎(jiǎng)勵(lì)其他直接相關(guān)副職各1000元。
(六)向公司安檢科實(shí)名舉報(bào)重大隱患或干部違章指揮,查證屬實(shí)的,給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元,并為舉報(bào)人員嚴(yán)格保密。
八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行
