重要性和意義
在企業(yè)的日常運營中，安全制度猶如一盞指路明燈，它保障了員工的生命安全，維護了公司的穩(wěn)定運行，同時也是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的基礎(chǔ)。有效的安全制度能夠預(yù)防事故的發(fā)生，降低風(fēng)險，提升生產(chǎn)效率，從而增強企業(yè)的競爭力。它不僅是法規(guī)的要求，更是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)，體現(xiàn)了我們對每一個員工的尊重與關(guān)懷。
安全制度有哪些
一套完整的安全制度通常包括但不限于以下幾個方面：
1. 安全操作規(guī)程：明確各項工作的安全操作步驟，防止誤操作引發(fā)事故。
2. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先設(shè)定各類可能發(fā)生的緊急情況及應(yīng)對措施，確保快速響應(yīng)。
3. 安全培訓(xùn)制度：定期進行安全知識教育，提高員工的安全意識。
4. 安全檢查制度：定期進行安全設(shè)施檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。
5. 責(zé)任追究制度：對違反安全規(guī)定的行為進行處罰，強化安全責(zé)任意識。
注意事項
在制定和執(zhí)行安全制度時，需特別注意以下幾點：
- 制度應(yīng)簡潔明了，避免復(fù)雜難懂，確保員工能理解和遵守。 - 制度需與時俱進，定期更新以適應(yīng)新的法規(guī)和工作環(huán)境變化。 - 制度應(yīng)具有可操作性，避免空洞的條文，應(yīng)包含具體的操作指導(dǎo)。 - 執(zhí)行過程中要公平公正，確保所有員工都受到同等對待。 - 強化監(jiān)督機制，確保制度的有效落實，防止形式主義。
每個企業(yè)都有其獨特的安全需求，因此在制定安全制度時，必須結(jié)合自身實際情況，確保制度的針對性和有效性。只有這樣，安全制度才能真正成為企業(yè)安全的守護者，為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護航。
安全質(zhì)量檢查驗收制度范文
第1篇 安全質(zhì)量檢查驗收制度
1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查采取旬檢查、月驗收制度,每旬由各專業(yè)組組織相關(guān)人員進行抽查,要對全礦各采、掘工作面進行1次質(zhì)量檢查,確保每旬覆蓋一遍,每月未進行一次驗收評級。
2、月未驗收評級由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組協(xié)調(diào)辦公室組織各專業(yè)組相關(guān)人員進行全面查驗評級,評級結(jié)果參與生產(chǎn)考核。
3、對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查要求嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及細則》規(guī)定。
4、每月驗收評級要召開專門標(biāo)準(zhǔn)化會議,對當(dāng)月存在問題和現(xiàn)狀進行1次解剖分析。確定整改方案和措施。
第2篇 安全質(zhì)量檢查及跟蹤處理制度
一、安全管理組織
1、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)：礦長為第一責(zé)任者，安全礦長為直接責(zé)任者，統(tǒng)管全礦安全生產(chǎn)；下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)科、井、隊、班、組，實行分級負責(zé)，層次管理。形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。
2、安全生產(chǎn)監(jiān)察系統(tǒng)：礦設(shè)安全生產(chǎn)管理委員會，礦設(shè)安檢科、井口設(shè)安全小組，設(shè)安全員，形成安全生產(chǎn)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系，對全礦安全生產(chǎn)管理工作實行監(jiān)察工作。
3、安全生產(chǎn)監(jiān)督系統(tǒng)：以礦委會為主體，礦設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會，井口有監(jiān)督員，形成安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，對全礦安全生產(chǎn)實行監(jiān)督，發(fā)動職工及家屬參加管理，參加監(jiān)督。
4、安檢科，是礦和“礦委會”的具體管理職能機構(gòu)，負責(zé)全礦安全生產(chǎn)的監(jiān)察指揮組織，指揮全體安監(jiān)系統(tǒng)和檢查全礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，做好安全生產(chǎn)工作。
5、井設(shè)安檢小組，抓本井的全面安全工作，對本井安全生產(chǎn)負責(zé)，組織指揮所屬安全員做好安全工作。
6、班組安全員負責(zé)本班組的安檢工作，監(jiān)督執(zhí)行《安全規(guī)程》，檢查不安全因素，組織全班人員及時妥善處理，防止事故發(fā)生。
7、安全工作，要專人抓，要層層抓，全員都把關(guān)，全員都有責(zé)，全員都要抓，互相監(jiān)督，共同抓好安全生產(chǎn)。
二、安全管理基礎(chǔ)工作
1、安全生產(chǎn)記錄。井隊班設(shè)安全生產(chǎn)記錄，記錄要記清，寫明執(zhí)行規(guī)程情況，有無事故因素，險情和事故，采取哪些安全措施方案，和作業(yè)場所安全狀況等。
2、安全檢查記錄。井和安檢科設(shè)安全檢查記錄，在日常檢查中，分別抽查和集中大檢查時，把檢查項目，發(fā)現(xiàn)的問題采取措施和處理意見等寫清。
3、安全會議記錄。包括安全工作會，安全專題分析會和事故調(diào)查處理會等。寫明議題，意見和決議等內(nèi)容。
4、安全工作統(tǒng)計報表，安全工作情況，要按系統(tǒng)逐級統(tǒng)計上報。有日報表，月報表和統(tǒng)計圖表。報表由統(tǒng)計資料管理系統(tǒng)人員負責(zé)登記，填報；圖表設(shè)在井隊和安檢科，由井隊和安檢科統(tǒng)計、登記。各報表、圖表都要如實的按礦規(guī)定填報項目，日期和格式填報。
5、事故處理檔案，輕傷填“輕傷登記表”表式寫明傷者情況，受傷部位，原因，責(zé)任和處理意見或結(jié)果等。重傷以上事故檔案，要有事故調(diào)查報告，診斷證明，事故處理報告和事故處理決定等。事故處理檔案由礦安檢科或礦組織的專職人員搞好，辦公室存檔管理。
6、安全工作文書檔案。包括安全工作計劃、決定、通報、總結(jié)和報告等，礦內(nèi)形成的材料都要立案管理。過程由安檢科管理，年末由辦公室統(tǒng)一整理立卷，存檔，上級有關(guān)文件，經(jīng)由辦公室管理。
7、事故發(fā)生要加強思想組織工作，及時組織恢復(fù)生產(chǎn)，保證生產(chǎn)正常進行，盡量減少影響。
第3篇 安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員崗位責(zé)任制度
安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員崗位責(zé)任
一、企業(yè)質(zhì)安處的質(zhì)量監(jiān)督檢查員,負責(zé)整個項目工程的質(zhì)量監(jiān)督與檢查。檢查分自檢與同監(jiān)理工程師檢查兩個階段。填寫質(zhì)檢表,質(zhì)量監(jiān)督檢查員對工程質(zhì)量認(rèn)可簽字后,交代表甲方的監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可簽字。如需補救、返工的,立即補救、返工。補救、返工過程分清責(zé)任,是甲、乙方任何一方的責(zé)任,其造成的損失,由責(zé)任方承擔(dān)。
二、督促本處質(zhì)量檢測員,對施工的每一個部位,進行有關(guān)規(guī)定的檢測方式檢測。該取樣試塊檢測的,定期、定量取樣,試塊檢測。取樣試塊應(yīng)有代表性,如不合格立即采取補救措施,嚴(yán)重的返工重作。
三、經(jīng)常學(xué)習(xí)關(guān)于工程質(zhì)量方的規(guī)定、規(guī)范和有關(guān)文件,不斷改進工作,提高質(zhì)檢工作的質(zhì)量。
四、搜集質(zhì)檢資料,質(zhì)檢表、檢測試驗報告、設(shè)計修改通知、有關(guān)工程質(zhì)量方面的會議記要、其它資料等。
五、參加總經(jīng)理召開的有關(guān)會議,主動匯報質(zhì)檢方面的工作,存在的問題,希望得到及時解決。
六、質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的大事,質(zhì)量是鑄造企業(yè)信譽的魂,企業(yè)的質(zhì)檢員肩付此重任,應(yīng)以自豪。質(zhì)檢工作有什么困難和問題,總經(jīng)理應(yīng)迅速地予以解決。
第4篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及跟蹤處理制度
為堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及跟蹤處理制度。
1、總經(jīng)理對本單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及檢查驗收達標(biāo)全面負責(zé),安全副總主要負責(zé)。
2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室具體負責(zé)制定建設(shè)達標(biāo)方案、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、崗位達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、驗收考核制度、驗收考核辦法、獎罰制度及辦法等,并協(xié)調(diào)、督促各專業(yè)部室、班隊積極落實。
3、加強現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查、定期檢查、不定期檢查、靜態(tài)檢查、動態(tài)檢查、動靜態(tài)相結(jié)合檢查的跟蹤檢查。、
4、日常質(zhì)量檢查由當(dāng)班質(zhì)量檢查員負責(zé),對當(dāng)班存在的工程質(zhì)量問題,要及時督促整改,嚴(yán)禁工程質(zhì)量不達標(biāo)繼續(xù)施工,對拒不整改的要及時通報。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織各專業(yè)負責(zé)人員,進行全面細致的檢查、驗收、考評、定級并匯總在每月安全例會上通報驗收結(jié)果及存在的問題,落實整改責(zé)任,整改時間,跟蹤回查落實到位,并存檔管理。
第5篇 安全質(zhì)量檢查跟蹤處理制度
一、安全管理組織
1、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng):礦長為第一責(zé)任者,安全礦長為直接責(zé)任者,統(tǒng)管全礦安全生產(chǎn);下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)科、井、隊、班、組,實行分級負責(zé),層次管理。形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。
2、安全生產(chǎn)監(jiān)察系統(tǒng):礦設(shè)安全生產(chǎn)管理委員會,礦設(shè)安檢科、井口設(shè)安全小組,設(shè)安全員,形成安全生產(chǎn)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系,對全礦安全生產(chǎn)管理工作實行監(jiān)察工作。
3、安全生產(chǎn)監(jiān)督系統(tǒng):以礦委會為主體,礦設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會,井口有監(jiān)督員,形成安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,對全礦安全生產(chǎn)實行監(jiān)督,發(fā)動職工及家屬參加管理,參加監(jiān)督。
4、安檢科,是礦和“礦委會”的具體管理職能機構(gòu),負責(zé)全礦安全生產(chǎn)的監(jiān)察指揮組織,指揮全體安監(jiān)系統(tǒng)和檢查全礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng),做好安全生產(chǎn)工作。
5、井設(shè)安檢小組,抓本井的全面安全工作,對本井安全生產(chǎn)負責(zé),組織指揮所屬安全員做好安全工作。
6、班組安全員負責(zé)本班組的安檢工作,監(jiān)督執(zhí)行《安全規(guī)程》,檢查不安全因素,組織全班人員及時妥善處理,防止事故發(fā)生。
7、安全工作,要專人抓,要層層抓,全員都把關(guān),全員都有責(zé),全員都要抓,互相監(jiān)督,共同抓好安全生產(chǎn)。
二、安全管理基礎(chǔ)工作
1、安全生產(chǎn)記錄。井隊班設(shè)安全生產(chǎn)記錄,記錄要記清,寫明執(zhí)行規(guī)程情況,有無事故因素,險情和事故,采取哪些安全措施方案,和作業(yè)場所安全狀況等。
2、安全檢查記錄。井和安檢科設(shè)安全檢查記錄,在日常檢查中,分別抽查和集中大檢查時,把檢查項目,發(fā)現(xiàn)的問題采取措施和處理意見等寫清。
3、安全會議記錄。包括安全工作會,安全專題分析會和事故調(diào)查處理會等。寫明議題,意見和決議等內(nèi)容。
4、安全工作統(tǒng)計報表,安全工作情況,要按系統(tǒng)逐級統(tǒng)計上報。有日報表,月報表和統(tǒng)計圖表。報表由統(tǒng)計資料管理系統(tǒng)人員負責(zé)登記,填報;圖表設(shè)在井隊和安檢科,由井隊和安檢科統(tǒng)計、登記。各報表、圖表都要如實的按礦規(guī)定填報項目,日期和格式填報。
5、事故處理檔案,輕傷填“輕傷登記表”表式寫明傷者情況,受傷部位,原因,責(zé)任和處理意見或結(jié)果等。重傷以上事故檔案,要有事故調(diào)查報告,診斷證明,事故處理報告和事故處理決定等。事故處理檔案由礦安檢科或礦組織的專職人員搞好,辦公室存檔管理。
6、安全工作文書檔案。包括安全工作計劃、決定、通報、總結(jié)和報告等,礦內(nèi)形成的材料都要立案管理。過程由安檢科管理,年末由辦公室統(tǒng)一整理立卷,存檔,上級有關(guān)文件,經(jīng)由辦公室管理。
7、事故發(fā)生要加強思想組織工作,及時組織恢復(fù)生產(chǎn),保證生產(chǎn)正常進行,盡量減少影響。
三、安全管理實際工作
1、樹立“安全第一”思想,把安全工作列為頭等大事,抓部署工作,檢查工作,總結(jié)工作,都要把安全工作貫徹在一切工作之中,并堅持始終。
2、貫徹安全法規(guī),上好安全課,搞好安全教育,從懂得安全知識,個個都知道安全法規(guī)、制度、規(guī)程、條例,處處都做安全工作,尤其新工人不經(jīng)安全教育不上崗。
3、每月10、25日召開安全生產(chǎn)專題會,專門檢查安全工作,講安全工作,研究安全工作,解決安全工作中的問題,改變安全工作中的不足。
4、安全工作立足于防,工作做在形成過程前,問題解決在萌芽之中,必須加強日常的檢查,督促工作,工作要實,要求要嚴(yán),發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,不留隱患,不能拖延,處理不了的,立即報告,并負責(zé)催辦,解決為止。
5、認(rèn)真執(zhí)行“法規(guī)”、“規(guī)程”、“制度”執(zhí)行要嚴(yán),懲罰嚴(yán)明,發(fā)現(xiàn)問題,追究責(zé)任,該罰的處罰,以嚴(yán)紀(jì)保安全。
6、不斷完善安全制度,按“規(guī)程”、“制度”要嚴(yán)格執(zhí)行。還要發(fā)現(xiàn)問題,分析情況,研究政策,結(jié)合需要,制定相應(yīng)的制度,加以制約,予以防范,從而不斷建立健全安全制度,使其更完善、適用。
7、安全工作要問責(zé),問題發(fā)生在哪里,就由哪里負責(zé),輕則批評教育,重則給予經(jīng)濟處罰或下崗。故意造成損失的追其刑事責(zé)任。
四、安全事故跟蹤處理
1、發(fā)生事故,立即按系統(tǒng)登記,報告,各有關(guān)單位接到報告必須認(rèn)真處理不得拖延。
2、搞好搶救工作。發(fā)生事故首先要救人,必須及時采取積極有效的措施,做好受傷人員的搶救,護理和治療,同時做好災(zāi)區(qū)治理防范工作,把損失降低到最低程度。
3、搞好事故調(diào)查,凡是發(fā)生事故,都要及時進行調(diào)查,必須把發(fā)生事故的情況,原因和責(zé)任查清。一定實事求是,從實際出發(fā),準(zhǔn)確、搞實、搞清,寫出調(diào)查報告。
4、搞好事故分析,進行安全教育,本著“四不放過的原則”凡發(fā)生事故,查明情況后,都要在一定范圍內(nèi),搞事故分析,講明事故情況,原因,找出防范措施,使大家都能從中得到教育,責(zé)任人得到處理,從而引起重視。
5、搞好事故現(xiàn)場處理,事故現(xiàn)場的恢復(fù)。按批準(zhǔn)權(quán)限進行,一經(jīng)批準(zhǔn)立即組織恢復(fù)生產(chǎn),制定安全措施,確保生產(chǎn)安全,及時恢復(fù)正常生產(chǎn)。無安全措施,不得生產(chǎn)。
6、搞好事故責(zé)任人的處理。對發(fā)生事故的責(zé)任人,應(yīng)區(qū)別不同情況,做出實事求是的結(jié)論。特別是對可預(yù)見事故 嚴(yán)懲責(zé)任人。
7、事故處理,按輕重分級管理。輕傷由安檢科,井長會同醫(yī)院處理。重傷則由礦安檢、生產(chǎn)技術(shù)科等單位處理。重傷以上事故 ,上報上級部門進行處理。
第6篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收管理制度
為使我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；⒗^續(xù)鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果,夯實安全工作基礎(chǔ),特制定以下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收管理制度。
一、驗收制度
1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月對安全生產(chǎn)系統(tǒng)井巷工程質(zhì)量及井上、下十一個專業(yè)全面檢查一次,評分結(jié)果在月底安全例會上通報。
2、每天質(zhì)量檢查組成員三班入井,共同參與對該周確定檢查專業(yè)各地點環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。
二、驗收辦法及要求
1、驗收人員要熟知驗收標(biāo)準(zhǔn),帶好驗收表格、卷尺、線繩等驗收工具進行驗收。
2、檢查采用均勻隨機抽點的辦法,采掘工作面的驗收點一般不少于5個。
3、現(xiàn)場要嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)進行驗收得分,不得弄虛作假,做到“誰檢查、誰得分、誰簽字、誰負責(zé)”。
4、對特殊的工程要組織有關(guān)單位負責(zé)人進行專門檢查驗收。
5、驗收檢查出的問題必須以書面形式通知被檢單位。
6、檢查的原始記錄質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要歸檔保存,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總各專業(yè)的存在問題,及時送有關(guān)單位進行處理。
7、對檢查出的問題要進行回查,對沒有按時改正的要追查原因,進行處罰。
三、評分定級
1、每次檢查結(jié)束,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對檢查情況進行匯總,依據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳編制的《山西省煤炭工業(yè)廳關(guān)于印發(fā)山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法的通知》中的有關(guān)規(guī)定及本公司實施細則進行打分定級。
一級:檢查考核得分90分及以上,采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于90分,其它4個專業(yè)不低于80分。
二級:檢查考核得分80分及以上,采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于80分,其它4個專業(yè)不低于70分。
2、凡存在《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院令第446號)第八條十五項重大安全隱患之一的礦井以及不符合國家、省政府及省煤炭廳相關(guān)規(guī)定的,不予認(rèn)定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等級。
四、考核獎懲制度
1、月排名考核獎懲:單月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收評分排名,按隊考核,第一名獎勵3000元,第二名獎勵1500元,第三名獎勵500元,最后一名罰1500元,并和每月“個人安全賬戶”中10%的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資掛鉤。
2、月打分考核獎懲:對每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收評分不達80以上的專業(yè)每次罰款500元,全部由管理人員(組長、班長、跟班隊長、副隊長、隊長、分管副部長、部長)承擔(dān)。
四、總結(jié)上報
每月27日前,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將上月各專業(yè)評分和隊組考核情況及獎勵等工作情況以書面形式匯總上報企管辦,并將每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收考核匯總表經(jīng)安全副總簽字后上報公司。
第7篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)檢查管理制度
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查采取定期檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合,普查與專項檢查相結(jié)合的檢查方法。
1、定期檢查采取每月底由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對井下各工作面組織一次全面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查。
2、質(zhì)量檢查以動態(tài)檢查為主,采取動靜結(jié)合,隨機抽查,不分班次、不定時間和地點。
3、檢查時應(yīng)將所經(jīng)路線、所查地點物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、人的不安全行為,管理上的缺陷進行認(rèn)真仔細排查。
4、每次檢查結(jié)果,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在公司安全例會上通報,檢查出的問題,現(xiàn)場不能立即整改的,限期整改,并以“四定表”形式跟蹤落實。對現(xiàn)場存在較大隱患,隨時可能造成事故,必須立即停止作業(yè),進行整改。
5、檢查過程中工作面不進行作業(yè)等待檢查的,均視為不達標(biāo)。
6、檢察人員現(xiàn)場安排的處理意見,責(zé)任單位不配合的,追究單位負責(zé)人責(zé)任。
第8篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收及三違處罰管理制度
為了加強鴻運煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,認(rèn)真落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的十二字方針，強化安全質(zhì)量管理，使我礦的安全質(zhì)量管理實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，進一步強化管理，落實責(zé)任，狠反“三違”，及時排除各類事故隱患，搞好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》，鴻運煤礦特制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收及安全隱患“三違”現(xiàn)場處罰辦法。
第一章：通用部分
第 1 條：礦必須每周星期六對全礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進行全面的檢查驗收，由總經(jīng)理或礦長主持，礦領(lǐng)導(dǎo)及各隊隊長、機電負責(zé)人、安檢人員、瓦斯檢查員等有關(guān)人員參加。（2）以上人員每天下午四點在礦二樓會議室參加安全生產(chǎn)調(diào)度會，無故不參加會議一次罰款50元。遲到或早退每次罰款20元。
第 2 條：對井下各隊工程質(zhì)量驗收要評比、打分（優(yōu)良品、合格品、不合格品）每次檢查完要開專題會議，要有獎有罰。對每次檢查的工程質(zhì)量要存檔，月末一次考核，凡每次檢查的工程質(zhì)量出現(xiàn)一次不合格品罰200--500元，優(yōu)良品每次獎100--300元，合格品不獎不罰。
第 3 條:對井下現(xiàn)場監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”和安全措施及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的落實情況，發(fā)現(xiàn)職工“三違”及時制止并追查處理，對于違章指揮、違章作業(yè)而造成的責(zé)任事故，本著“四不放過”的原則，找出責(zé)任人進行教育，并經(jīng)予行政、經(jīng)濟處罰。
第 4 條：檢查隱患排查情況，井下跟班人員和現(xiàn)場當(dāng)班班組長，負責(zé)當(dāng)班的隱患排查，對查出的問題要現(xiàn)場解決，對現(xiàn)場不能立即解決的問題要責(zé)任到人，限期解決。
第 5 條：關(guān)于“三違”現(xiàn)象處罰辦法，具體如下：
第 6 條：1、入井人員不戴安全帽，不隨身攜帶自救器和礦燈者罰款30--50元，罰井口檢身工20元，攜帶煙草和易燃品下井者罰款500元，并開除工職、罰檢身工100元；
2、特殊工種不持證上崗、地面、井下各崗位人員脫崗一次罰款30--50元；
3、井口檢身工不嚴(yán)格執(zhí)行檢身制度和出入井人員清點制度，每次罰款50元；
4、入井前喝酒，罰本人50元。
第 7 條：跟班礦長、隊長、安檢員、瓦檢員提前升井，脫離崗位者罰款50元。
第 8 條：瓦檢員假檢查，假記錄每次罰款50元。
第 9 條：礦井出現(xiàn)重大安全隱患不匯報、不組織處理，罰現(xiàn)場跟班人員50--100元。
第10條：領(lǐng)導(dǎo)違章指揮，罰款50--300元，工人違章作業(yè)罰款30--100元。
第11條：在工作場所睡崗，上班有意遲到，提前離開工作崗位的罰款20--50元。
第12條：火工品庫房內(nèi)火工品領(lǐng)退制度不健全，實物與臺帳不符者，罰本人50--200元，并根據(jù)情節(jié)追查處理。
第13條：全礦所有管理人員有事必須向礦長請假，職工向生產(chǎn)礦長郭礦長請假。如無故不請假者，曠工一個罰款50元。
第二章? 采、掘、巷、修
第14條：采煤工作面上下安全出口不暢通，并不按作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工，罰隊100--200元，并責(zé)令立即整改。
第15條:工作面的傘檐超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定不及時處理罰隊每處100元。
第16條：工作面放炮后不按規(guī)定打好臨時支護、或不按規(guī)定回柱，罰隊100--300元，罰跟班隊長30--50元。
第17條：空頂作業(yè)或提前摘柱，失效柱不及時恢復(fù)或更換，罰隊100元。罰當(dāng)事人50元。
第18條：工作面不按規(guī)定支護不栓保險繩罰
隊每根10元。
第19條：不嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，罰跟班隊長30元。
第20條：工作面頂板變軟時，不及時護頂，底板變軟時，不按規(guī)定穿“鞋”，傾角變大，不按規(guī)定挖柱窩。罰工區(qū)隊100--200元，罰現(xiàn)場跟班領(lǐng)導(dǎo)50--100元。
第21條：掘進工作面不按規(guī)定架設(shè)超前支護，罰工區(qū)隊50--100元，罰現(xiàn)場跟班領(lǐng)導(dǎo)50--100元。
第22條：工作面不按規(guī)定支護，造成空頂作業(yè)，罰工區(qū)隊100--200元，罰跟班領(lǐng)導(dǎo)30--50元。
第23條：工作面漏頂，掉包不及時處理造成大面積冒頂，罰工區(qū)隊1000--5000元，罰跟班領(lǐng)導(dǎo)200--1000元。
第24條：采煤工作面使用的單體支柱，金屬絞接梁配備不足，不按作業(yè)規(guī)程要求施工，罰隊100--200元。
第25條：回柱放頂時無人監(jiān)護，一人作業(yè)，罰跟班礦長或隊長30元。
第26條：人員冒險進入老空區(qū)作業(yè)，罰隊200元，罰違章者30--50元。
第27條：未按工作面最大、最小控頂距控制頂板，提前或拖后回柱放頂。罰區(qū)隊100--200元。
第28條：工作面柱距、排距超過規(guī)程規(guī)定，出現(xiàn)一處罰隊每處10元。
第29條：支柱不站立存放，任意用鎬、錘等硬物直接敲打、撞擊柱體和三用閘。罰違章者每次30元。
第30條：工作面支柱壓死，不先打好臨時支護，用挑頂臥底方法回撤，違章用炮崩或機械強行回撤，罰工區(qū)隊100元，罰當(dāng)事人30元。
第31條：單體液壓支柱回柱時不使用專用手把，用其他工具代替，罰違章者10元。
第32條：工作面支柱排列不整齊，歪斜、接頂不實、迎山無力，罰隊50--100元。
第33條：兩道積水、雜物、浮煤、浮矸、支護不完整可靠，罰隊100元。
第34條：泵站乳化液配比不符合規(guī)定，泵站壓力達不到規(guī)定要求，罰當(dāng)班電工50元。
第35條：掘進工作面當(dāng)頭不及時支護，空頂冒險作業(yè)，罰隊100元，罰跟班領(lǐng)導(dǎo)50元。
第36條：架棚巷道掘進必須使用前探梁，放炮后及時前探支護，無前探支護罰隊100元。
第37條：架棚不挖柱窩，或棚腿架在浮煤（矸）上，架棚支護背幫不牢，頂不實，罰隊100元，罰跟班隊長30元。
第38條：掘進工作面水溝滯后工作面窩頭距離超過20米，罰隊100元。
第39條：掘進工作面巷道偏離中線0.3m以上影響安全使用，罰工區(qū)隊100--300元，罰隊長50--100元。
第40條：巷道貫通前貫通不設(shè)警戒罰隊100元，罰跟班隊長、班長各50元。
第41條:工作面出現(xiàn)透水預(yù)兆時，不及時撤人，繼續(xù)施工，罰隊500元，罰跟班隊長、班長各50--200元。
第42條：工作面有害氣體，瓦斯超限時不及時撤人，繼續(xù)作業(yè)，罰工區(qū)隊500元，罰跟班礦長或隊長、瓦檢員50--100元。
第43條：不按照“有疑必探”的原則超前打探眼或探眼數(shù)量、深度不夠，罰隊300元。
第44條：放炮打倒棚子不及時扶起，罰跟班隊長50元，班長30元。
第45條：維修巷道違反由外向里，先支后回的原則，罰跟班隊長班長各50元。
第46條：掘進巷道支架架設(shè)不符合要求，（上下山）迎山角度不符合要求，絞頂不實，背幫不嚴(yán)，罰隊（每架）20元。
第三章 打眼放炮
第47條：爆破工不持證上崗，接觸爆破材料的人員不穿棉布或抗靜電衣服，罰違章者20--50元。
第48條：雷管和炸藥未分開運送，不使用專用箱和專用包，罰違章者30元。
第49條：爆破員不按照爆破說明書，操作規(guī)程進行爆破作業(yè)，罰爆破工50--100元。
第50條：爆破工沒有把炸藥，電雷管分開存放在專用的爆破材料箱并加蓋上鎖，罰違章者30元。
第51條：雷管腳線不扭結(jié)，罰違章者20元。
第52條：裸露爆破，罰違章者50元。
第53條：炮眼的封泥長度達不到規(guī)定要求，罰爆破員20元。
第54條：爆破作業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”爆破制度，罰違章者30元。
第55條：爆破作業(yè)不設(shè)警戒罰責(zé)任人100--200元。
第56條：爆破地點附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_到1.0%時，仍然放炮作業(yè)，罰隊200元，罰跟班隊長、安檢員、瓦檢員、爆破員各100--200元。
第57條：放糊炮、明電放炮、用放炮處理煤倉罰隊100元，罰違章者50元（處理煤倉或溜煤眼堵塞，必須使用被筒式炸藥，并要有安全措施）。
第58條：放炮時煤電鉆未拉到安全地點或不停電者，罰跟班隊長、班長各50元。
第59條：跟班隊長、班長不安排專人在人員可能進入爆破地點的通道上擔(dān)任警戒工 作，罰違章者各50--200元。
第9篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收三違處罰管理制度
為了加強鴻運煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,認(rèn)真落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的十二字方針,強化安全質(zhì)量管理,使我礦的安全質(zhì)量管理實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,進一步強化管理,落實責(zé)任,狠反“三違”,及時排除各類事故隱患,搞好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保企業(yè)安全生產(chǎn),依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》,鴻運煤礦特制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收及安全隱患“三違”現(xiàn)場處罰辦法。
第一章:通用部分
第 1 條:礦必須每周星期六對全礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進行全面的檢查驗收,由總經(jīng)理或礦長主持,礦領(lǐng)導(dǎo)及各隊隊長、機電負責(zé)人、安檢人員、瓦斯檢查員等有關(guān)人員參加。(2)以上人員每天下午四點在礦二樓會議室參加安全生產(chǎn)調(diào)度會,無故不參加會議一次罰款50元。遲到或早退每次罰款20元。
第 2 條:對井下各隊工程質(zhì)量驗收要評比、打分(優(yōu)良品、合格品、不合格品)每次檢查完要開專題會議,要有獎有罰。對每次檢查的工程質(zhì)量要存檔,月末一次考核,凡每次檢查的工程質(zhì)量出現(xiàn)一次不合格品罰200--500元,優(yōu)良品每次獎100--300元,合格品不獎不罰。
第 3 條:對井下現(xiàn)場監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”和安全措施及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的落實情況,發(fā)現(xiàn)職工“三違”及時制止并追查處理,對于違章指揮、違章作業(yè)而造成的責(zé)任事故,本著“四不放過”的原則,找出責(zé)任人進行教育,并經(jīng)予行政、經(jīng)濟處罰。
第 4 條:檢查隱患排查情況,井下跟班人員和現(xiàn)場當(dāng)班班組長,負責(zé)當(dāng)班的隱患排查,對查出的問題要現(xiàn)場解決,對現(xiàn)場不能立即解決的問題要責(zé)任到人,限期解決。
第 5 條:關(guān)于“三違”現(xiàn)象處罰辦法,具體如下:
第 6 條:1、入井人員不戴安全帽,不隨身攜帶自救器和礦燈者罰款30--50元,罰井口檢身工20元,攜帶煙草和易燃品下井者罰款500元,并開除工職、罰檢身工100元;
2、特殊工種不持證上崗、地面、井下各崗位人員脫崗一次罰款30--50元;
3、井口檢身工不嚴(yán)格執(zhí)行檢身制度和出入井人員清點制度,每次罰款50元;
4、入井前喝酒,罰本人50元。
第 7 條:跟班礦長、隊長、安檢員、瓦檢員提前升井,脫離崗位者罰款50元。
第 8 條:瓦檢員假檢查,假記錄每次罰款50元。
第 9 條:礦井出現(xiàn)重大安全隱患不匯報、不組織處理,罰現(xiàn)場跟班人員50--100元。
第10條:領(lǐng)導(dǎo)違章指揮,罰款50--300元,工人違章作業(yè)罰款30--100元。
第11條:在工作場所睡崗,上班有意遲到,提前離開工作崗位的罰款20--50元。
第12條:火工品庫房內(nèi)火工品領(lǐng)退制度不健全,實物與臺帳不符者,罰本人50--200元,并根據(jù)情節(jié)追查處理。
第13條:全礦所有管理人員有事必須向礦長請假,職工向生產(chǎn)礦長郭礦長請假。如無故不請假者,曠工一個罰款50元。
第二章 采、掘、巷、修
第14條:采煤工作面上下安全出口不暢通,并不按作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工,罰隊100--200元,并責(zé)令立即整改。
第15條:工作面的傘檐超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定不及時處理罰隊每處100元。
第16條:工作面放炮后不按規(guī)定打好臨時支護、或不按規(guī)定回柱,罰隊100--300元,罰跟班隊長30--50元。
第17條:空頂作業(yè)或提前摘柱,失效柱不及時恢復(fù)或更換,罰隊100元。罰當(dāng)事人50元。
第18條:工作面不按規(guī)定支護不栓保險繩罰
隊每根10元。
第19條:不嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,罰跟班隊長30元。
第20條:工作面頂板變軟時,不及時護頂,底板變軟時,不按規(guī)定穿“鞋”,傾角變大,不按規(guī)定挖柱窩。罰工區(qū)隊100--200元,罰現(xiàn)場跟班領(lǐng)導(dǎo)50--100元。
第21條:掘進工作面不按規(guī)定架設(shè)超前支護,罰工區(qū)隊50--100元,罰現(xiàn)場跟班領(lǐng)導(dǎo)50--100元。
第22條:工作面不按規(guī)定支護,造成空頂作業(yè),罰工區(qū)隊100--200元,罰跟班領(lǐng)導(dǎo)30--50元。
第23條:工作面漏頂,掉包不及時處理造成大面積冒頂,罰工區(qū)隊1000--5000元,罰跟班領(lǐng)導(dǎo)200--1000元。
第24條:采煤工作面使用的單體支柱,金屬絞接梁配備不足,不按作業(yè)規(guī)程要求施工,罰隊100--200元。
第25條:回柱放頂時無人監(jiān)護,一人作業(yè),罰跟班礦長或隊長30元。
第26條:人員冒險進入老空區(qū)作業(yè),罰隊200元,罰違章者30--50元。
第27條:未按工作面最大、最小控頂距控制頂板,提前或拖后回柱放頂。罰區(qū)隊100--200元。
第28條:工作面柱距、排距超過規(guī)程規(guī)定,出現(xiàn)一處罰隊每處10元。
第29條:支柱不站立存放,任意用鎬、錘等硬物直接敲打、撞擊柱體和三用閘。罰違章者每次30元。
第30條:工作面支柱壓死,不先打好臨時支護,用挑頂臥底方法回撤,違章用炮崩或機械強行回撤,罰工區(qū)隊100元,罰當(dāng)事人30元。
第31條:單體液壓支柱回柱時不使用專用手把,用其他工具代替,罰違章者10元。
第32條:工作面支柱排列不整齊,歪斜、接頂不實、迎山無力,罰隊50--100元。
第33條:兩道積水、雜物、浮煤、浮矸、支護不完整可靠,罰隊100元。
第34條:泵站乳化液配比不符合規(guī)定,泵站壓力達不到規(guī)定要求,罰當(dāng)班電工50元。
第35條:掘進工作面當(dāng)頭不及時支護,空頂冒險作業(yè),罰隊100元,罰跟班領(lǐng)導(dǎo)50元。
第36條:架棚巷道掘進必須使用前探梁,放炮后及時前探支護,無前探支護罰隊100元。
第37條:架棚不挖柱窩,或棚腿架在浮煤(矸)上,架棚支護背幫不牢,頂不實,罰隊100元,罰跟班隊長30元。
第38條:掘進工作面水溝滯后工作面窩頭距離超過20米,罰隊100元。
第39條:掘進工作面巷道偏離中線0.3m以上影響安全使用,罰工區(qū)隊100--300元,罰隊長50--100元。
第40條:巷道貫通前貫通不設(shè)警戒罰隊100元,罰跟班隊長、班長各50元。
第41條:工作面出現(xiàn)透水預(yù)兆時,不及時撤人,繼續(xù)施工,罰隊500元,罰跟班隊長、班長各50--200元。
第42條:工作面有害氣體,瓦斯超限時不及時撤人,繼續(xù)作業(yè),罰工區(qū)隊500元,罰跟班礦長或隊長、瓦檢員50--100元。
第43條:不按照“有疑必探”的原則超前打探眼或探眼數(shù)量、深度不夠,罰隊300元。
第44條:放炮打倒棚子不及時扶起,罰跟班隊長50元,班長30元。
第45條:維修巷道違反由外向里,先支后回的原則,罰跟班隊長班長各50元。
第46條:掘進巷道支架架設(shè)不符合要求,(上下山)迎山角度不符合要求,絞頂不實,背幫不嚴(yán),罰隊(每架)20元。
第三章 打眼放炮
第47條:爆破工不持證上崗,接觸爆破材料的人員不穿棉布或抗靜電衣服,罰違章者20--50元。
第48條:雷管和炸藥未分開運送,不使用專用箱和專用包,罰違章者30元。
第49條:爆破員不按照爆破說明書,操作規(guī)程進行爆破作業(yè),罰爆破工50--100元。
第50條:爆破工沒有把炸藥,電雷管分開存放在專用的爆破材料箱并加蓋上鎖,罰違章者30元。
第51條:雷管腳線不扭結(jié),罰違章者20元。
第52條:裸露爆破,罰違章者50元。
第53條:炮眼的封泥長度達不到規(guī)定要求,罰爆破員20元。
第54條:爆破作業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”爆破制度,罰違章者30元。
第55條:爆破作業(yè)不設(shè)警戒罰責(zé)任人100--200元。
第56條:爆破地點附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_到1.0%時,仍然放炮作業(yè),罰隊200元,罰跟班隊長、安檢員、瓦檢員、爆破員各100--200元。
第57條:放糊炮、明電放炮、用放炮處理煤倉罰隊100元,罰違章者50元(處理煤倉或溜煤眼堵塞,必須使用被筒式炸藥,并要有安全措施)。
第58條:放炮時煤電鉆未拉到安全地點或不停電者,罰跟班隊長、班長各50元。
第59條:跟班隊長、班長不安排專人在人員可能進入爆破地點的通道上擔(dān)任警戒工 作,罰違章者各50--200元。
第60條:警戒工提前脫離工作現(xiàn)場不負責(zé)任者,罰警戒工50元。
第61條:有下列情況之一者,罰放炮員20--50元:
(1)、爆破母線長度達不到規(guī)程要求。
(2)、爆破母線不固定放炮,炮后不收線。
(3)、每次爆破作業(yè),爆破工不按規(guī)定最后離開爆破地點。
(4)、發(fā)爆器的鑰匙爆破工不隨身攜帶,轉(zhuǎn)交他人。
(5)、爆破后不立即將鑰匙拔出,摘掉母線并扭結(jié)短路。
(6)、裝配引藥不在安全可靠、通風(fēng)條件良好的地點進行。
(7)、放炮母線有明接頭。
第62條:爆破母線,連接腳線,檢查線路和通電工作,由非爆破工操作,違章者罰20--50元。
第63條:繼續(xù)對殘爆眼、拒爆眼用煤電鉆、風(fēng)鉆在原孔內(nèi)打眼,罰違章者每人50元。
第64條:不用放炮器放炮,使用其他電源放炮,罰違章者50元。
第65條:炮眼內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常仍在裝藥放炮,罰違章者50元。
第66條:從成束的雷管腳線中猛拉硬拽,罰違章者20元。
第四章:一通三防
第67條:在通風(fēng)行人的巷道堆放材料、雜物。罰隊50--100元。
第68條:停風(fēng)地點不撤人或無風(fēng)作業(yè),罰隊100--200元,罰現(xiàn)場跟班領(lǐng)導(dǎo)50元。
第69條:有下列情形之一者,罰瓦檢員50--100元。
(1)、風(fēng)筒接口不嚴(yán),漏風(fēng)嚴(yán)重。
(2)、風(fēng)筒有破口,漏風(fēng)嚴(yán)重。
(3)、風(fēng)筒吊掛不直,反接風(fēng)筒。
(4)、風(fēng)筒不每環(huán)必掛。
(5)、風(fēng)筒被其他物體擠壓不暢通。
(6)、風(fēng)筒距迎頭不符合規(guī)定。
(7)、風(fēng)筒、風(fēng)門跑風(fēng)嚴(yán)重。
(8)、錯套風(fēng)筒圈,花接風(fēng)筒。
(9)、作業(yè)地點無瓦斯牌板。
第70條:無計劃停電停風(fēng)、罰隊每次100元,罰瓦檢員每次50元。
第71條: 瓦斯超限不采取措施處理,而強行作業(yè),罰隊500--1000元,罰瓦檢員100--500元。
第72條:瓦檢員空班漏檢或脫崗、睡崗、假檢、無故不交接班,罰瓦檢員50--100元。
第73條:瓦斯超限瓦檢員、安檢員執(zhí)行任務(wù)時,其他人員不聽勸阻,強行作業(yè)的并打罵瓦檢員、安檢員,罰打罵者100--200員,并根據(jù)情形追究處理。
第74條:瓦檢員不填寫牌板,不填寫當(dāng)班日報表及記錄,罰瓦檢員30元。
第75條:損壞監(jiān)測儀器儀表,傳感器罰違章者50--200元。
第76條:有盲巷沒設(shè)柵欄、警示牌、管理牌或不填寫參數(shù),罰當(dāng)班瓦檢員50元。
第77條:人員進入盲巷內(nèi)作業(yè),罰違章者100元。
第78條:在井下無安全措施,進行氧焊、焊接工作,罰違章者100--200元,并追查處理。
第79條:井下使用燈泡取暖,罰違章者500元。
第80條:不隨手關(guān)閉風(fēng)門造成風(fēng)流短路,罰違章者30元。
第81條: 破壞通風(fēng)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)一次罰50--100元。
第五章:機電
第82條:電纜破皮漏電或接線中出現(xiàn)明接頭、雞爪子、羊尾巴,出現(xiàn)一次罰電工50--100元。
第83條:機電設(shè)備保護不齊全、擅自甩掉電器保護裝置、調(diào)整整定值、保險管用銅、鋁、鐵絲代替,查出一臺(次)處罰電工50--100元。
第84條:帶電檢修或搬遷電器設(shè)備,查出一臺(次)罰電工或區(qū)隊50--100元。
第85條:機電設(shè)備失爆,出現(xiàn)一處罰電工50元。
第86條:檢查、檢修機電設(shè)備時,不掛“有人工作,嚴(yán)禁送電”警示牌,查出一次罰檢修工50元。
第87條:瓦斯?jié)舛瘸^《規(guī)程》規(guī)定時,打開防爆電器設(shè)備隔爆殼進行檢修,發(fā)現(xiàn)一臺(次)罰維修工100--500元,并追查處理。
第88條:對防爆設(shè)備積塵、污垢不清理,防爆面變形、劃傷、銹蝕不處理以及殼體表面油漆脫落部分不處理,接地保護不合格,查出一臺罰電工50元。
第89條:在井下拆卸礦燈,發(fā)現(xiàn)一次罰違章者50--100元。
第90條:繼電保護裝置不合理,查出一臺罰電工50元。
第91條:礦燈燈鎖失效、燈頭圈松動、玻璃破裂、酸池漏液、燈線絕緣老化,未經(jīng)處理而發(fā)放使用,發(fā)現(xiàn)一臺罰充電工或相關(guān)責(zé)任人30元。
第92條:在電器設(shè)備上蹲坐或睡覺,查出一人罰當(dāng)事人30元。
第93條:檢修刮板輸送機不停電、不閉鎖,查出一次罰隊100元,罰當(dāng)事人30元。
第94條:掘進面無風(fēng)電閉鎖,查出缺項一處罰電工100元。
第95條:皮帶機綜合保護裝置不齊全,查出一處罰當(dāng)事人50元。
第96條:運煤皮帶機運送工具、材料、配件等,查出一次罰隊200元,罰違章者50元。
第97條:機械設(shè)備外露旋轉(zhuǎn)部位無安全防護柵欄,查出一處罰當(dāng)事人100元。
第98條:人員乘坐皮帶,查出一人(次)罰個人50--100元。
第六章:運輸
第99條:井下從事電氣焊、氣割等工作無專門安全措施,并且未經(jīng)礦長、工程師批準(zhǔn)進行作業(yè)發(fā)現(xiàn)一次罰隊500元,罰違章者100--200元,并追查責(zé)任嚴(yán)肅處理。
第100條:提升不掛保險繩,查出一次罰當(dāng)事人50--100元。
第101條:小絞車司機兼做把鉤工,查出一次罰違章者50元。
第102條:采區(qū)、材料上山提升不設(shè)警戒,不執(zhí)行“行人不行車,行車不行人”制度,查出一次罰當(dāng)事人50--100元。
第103條:提升系統(tǒng)信號不齊全,查出一次罰電工50--100元。
第104條:無信號或信號不明確盲目提升,發(fā)現(xiàn)一次罰絞車工30--50元。
第105條:鋼絲繩在絞車滾筒上不用壓繩板壓緊,鋼絲繩死彎、壓扁、斷絲、麻芯外露、溝頭繩卡子不按規(guī)定并且松動,查出一次罰責(zé)任人100元。
第106條:斷電放飛車,查出一次罰絞車司機30元。
第107條:同向推車的距離,巷道坡度小于千分之五,小于10米,坡度大于千分之五,小于30米,不按規(guī)定距離推車的現(xiàn)場工作人員發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
第108條:斜井提升中礦車掉道,用絞車牽引強行復(fù)位,發(fā)現(xiàn)一次罰絞車工50元。
第109條:機車司機離開坐位時,不切斷電源,發(fā)現(xiàn)一次罰司機30元。
第110條:不按規(guī)定掛車,而超掛車輛提升,查出一次罰掛鉤工30元。
第111條:小絞車提升摘鉤后不收繩,不關(guān)閉擋車門,發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人30元。
第112條:扒車、蹬車、跳車、查出一人罰違章者50--100元。
第113條:(地面)絞車運行中司機吸煙操作或雙手撒把等,查出一次罰司機50元。
第114條:掘進機不按操作規(guī)程規(guī)定操作每次罰司機50--100元。
第115條:不是掘進機司機而操作掘進機發(fā)現(xiàn)一次罰款100--500元。
第116條:掘進機必須按說明書加油,保養(yǎng)、維護,否則每次罰當(dāng)事人50--100元,主管領(lǐng)導(dǎo)100--200元。
第117條:掘進機經(jīng)技術(shù)專家論證是人為而造成的機械損壞按損壞部件50%--80%賠償。
第七章:執(zhí)行說明
第118條:本辦法僅限于鴻運煤礦安全隱患“三違”現(xiàn)象處罰執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
第119條:本辦法所確定的處罰對象屬個人違章行為只處罰違章者本人,屬工區(qū)(隊)集體違章者只處罰工區(qū)(隊)。
第120條:本辦法罰款金額范圍,下限適用于一般安全隱患或者是“三違”人員能夠主動承認(rèn)錯誤的行為,上限適用于安全重大隱患“三違”人員不能正確認(rèn)識錯誤,主動糾正錯誤行為。
第121條:本辦法解釋權(quán),屬鴻運煤礦。
第10篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比考核制度
1、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,進行統(tǒng)一規(guī)范管理。
2、每月26日對照標(biāo)準(zhǔn)對公司井下和地面進行一次全面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收工作。次日對軟件進行一次全面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收工作。
3、對檢查中存在的問題,及時下達整改通知書,限期整改,并定時進行復(fù)查驗收,對限期未整改的要進行處罰。
4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級評定,每月進行一次,評定結(jié)果,報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后,交企管辦進行考核兌現(xiàn)。
5、每月各專業(yè)負責(zé)人,根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考核、評比、檢查評分辦法,對本月的檢查工作進行匯總歸檔。
第11篇 班中安全質(zhì)量巡回檢查制度
第一條、班組長是施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、生產(chǎn)全面管理的第一責(zé)任者,必須嚴(yán)格落實礦井的安全質(zhì)量管理制度和安全檢查制度,模范遵守國家各項安全法律法規(guī)。
第二條、班組長現(xiàn)場接班后,必須積極協(xié)同安監(jiān)員和區(qū)隊跟班干部對施工現(xiàn)場重點地段的安全情況進行全面檢查,經(jīng)檢查安全后方可安排職工進行工作。否則,對不安全的隱患處理不好,達不到安全生產(chǎn)的條件,不準(zhǔn)進入現(xiàn)場施工,擅自安排施工的按違章指揮處理。
第三條、班組長在現(xiàn)場施工過程要經(jīng)常性地對安全、質(zhì)量情況進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患或薄弱地點要及時盯靠處理。
第四條、班組長要善于研究現(xiàn)場施工中新的問題,對關(guān)鍵問題要果斷采取措施處理,對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物盯靠到位,確保班組安全生產(chǎn)。
第五條、班組長要對班的工程質(zhì)量嚴(yán)格管理,對員工嚴(yán)格要求,對職工嚴(yán)格管理,對安全嚴(yán)格把關(guān),自覺做好安全表率作用帶好隊伍管好現(xiàn)場保證現(xiàn)場安全。
第12篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收制度
1、認(rèn)真開展“上標(biāo)準(zhǔn)崗、創(chuàng)精品工程及班組建設(shè)創(chuàng)優(yōu)”等活動樹立安全質(zhì)量標(biāo)桿班組,保質(zhì)保量地完成當(dāng)班生產(chǎn)工作任務(wù)。
2、推行現(xiàn)場精細化管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,進行安全評優(yōu)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等綜合評比,獎優(yōu)罰劣,全面提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
3、強化現(xiàn)場管理、突出動態(tài)達標(biāo)。各單位要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)本崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),熟練掌握操作技能,按照現(xiàn)場班組文明生產(chǎn)好,現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求,做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、創(chuàng)精品工程。
4、狠抓班組現(xiàn)場工序環(huán)節(jié)管理,落實各項管理制度,做好工作現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和文明生產(chǎn),保證生產(chǎn)設(shè)備完好,及時處理安全事故隱患,交安全班、交放心班,為下一個班組安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
5、每班作業(yè)期間,班組長要對工作面的文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、設(shè)備完好等工作進行動態(tài)檢查,對于未達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的,現(xiàn)場立即進行處理,實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)。
6、每天工作結(jié)束后,由跟班干部、安監(jiān)員、班組長、質(zhì)量檢查員。按照現(xiàn)場“制度落實達標(biāo)、環(huán)境安全達標(biāo)、設(shè)備完好達標(biāo)、操作程序達標(biāo)、工程質(zhì)量達標(biāo)”五達標(biāo)的要求,每班要對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量等進行驗收和評估。
7、當(dāng)班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收人員和班組長要共同認(rèn)真填寫班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收和評估表,并做好記錄。
第13篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度范本
為全面加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,健全機構(gòu),明確職責(zé),落實規(guī)劃和措施,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階,建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。
一、組織機構(gòu)
(一)成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查領(lǐng)導(dǎo)組
組長:廠長
常務(wù)副組長:主管安全工作的副廠長
副組長:副廠長
成員:副總工程師、各生產(chǎn)單位及各職能科室行政正職。
(二)領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)
1、負責(zé)不定時安全抽查、聯(lián)合檢查的組織、協(xié)調(diào)工作安排。
2、對各科室安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行檢查講評。
3、督促落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查出的隱患整改工作。
4、對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作績效進行考核、獎罰、兌現(xiàn)。
(三)、各科室要相應(yīng)成立以行政正職為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查領(lǐng)導(dǎo)組。制定本科室達標(biāo)規(guī)劃和實施方案,認(rèn)真執(zhí)行各級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比制度。及時查處各類安全隱患,做好旬檢月驗班評估、自查自檢和隱患處理落實工作。
二、檢查范圍
廠屬各科室所有生產(chǎn)作業(yè)場所。
三、達標(biāo)規(guī)劃
1、杜絕災(zāi)害性損失和惡性事故,消滅工業(yè)死亡事故;消滅二級以上非傷亡事故。
2、根據(jù)公司《地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》及我廠實際情況制定達標(biāo)線:主洗車間、儲運系統(tǒng)930分以上,配電系統(tǒng)940分以上,煤泥水車間950以上,其它車間950分以上。
四、檢查形式
實行車間旬查、廠月驗及每月一次聯(lián)合大檢查。
1、嚴(yán)格執(zhí)行旬檢月驗制度,每旬5日前,科室由行政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,對管轄范圍內(nèi)的所有作業(yè)場所按《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分標(biāo)準(zhǔn)考核辦法》進行覆蓋性自查自檢、“三定”講評;每旬10日前,廠主要領(lǐng)導(dǎo)組織,分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,對全廠所有作業(yè)場所按《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》進行覆蓋性檢查、評分定級、“三定”講評;廠每月召開講評會,將全月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分、排名排隊情況進行講評、通報和公布。
2、實行專業(yè)檢查與聯(lián)合大檢查、日常性檢查和突擊性抽查相結(jié)合的檢查制度。
五、考核辦法
1、對各生產(chǎn)單位實行千分制評分考核,根據(jù)現(xiàn)場實際難易程度,分別制定不同達標(biāo)要求。
2、在每月檢查中,發(fā)現(xiàn)以下情況,按以下規(guī)定核減考核分。
(1)未按“三定”要求處理的隱患,有一條扣1-5分。
(2)發(fā)生輕傷、一、二級非傷亡和重大未遂事故,有一起扣2-10分。
(3)發(fā)生輕傷及一、二級非傷亡事故或重大未遂事故,必須及時報告安技科,不得隱瞞。否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),在原標(biāo)準(zhǔn)扣分的基礎(chǔ)上加扣10-50分。
六、分?jǐn)?shù)計算
按照《地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評分辦法》,分為現(xiàn)場部分和綜合治理部分,進行聯(lián)合評分。
得分=生產(chǎn)現(xiàn)場分+綜合治理分-附加考核分
1、難度系數(shù)
主洗車間 儲運系統(tǒng)0.98
配電系統(tǒng) 煤泥水車間0.96
2、排名
按實際得分乘以各單位的難度系數(shù)后的最終得分的高低次序,依次排名。
即:實際得分×難度系數(shù)=最終得分
七、獎勵辦法
1、根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度檢查考核結(jié)果,按季獎勵兌現(xiàn),取得季度公司檢查排名第一名,生產(chǎn)車間職工該季度獎勵300元,科級領(lǐng)導(dǎo)干部每人獎勵1000元,機關(guān)職工每人獎勵150元,廠級領(lǐng)導(dǎo)干部每人獎勵1000元,安技科隨生產(chǎn)一線。取得季度公司檢查排名第二名,生產(chǎn)車間職工該季度獎勵100元,科級領(lǐng)導(dǎo)干部每人獎勵300元,機關(guān)職工每人獎勵50元,廠級領(lǐng)導(dǎo)干部每人獎勵500元,廠主管部門隨生產(chǎn)一線。
八、講評辦法
1、實行車間旬檢講評和廠月度總講評通報制度。把檢查講評作為排查隱患,安排布置安全生產(chǎn)工作的重要方法和手段,認(rèn)真研究解決查出的安全問題,對管理不到位的進行責(zé)任追究,落實公司和廠安全文件和管理制度,總結(jié)安排部署安全生產(chǎn)工作。
2、每月組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總結(jié)講評會,講評的主要內(nèi)容是:
(1)通報檢查評比結(jié)果和獎勵兌現(xiàn)情況。
(2)通報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查過程中存在的問題。
(3)肯定先進的管理方式并以推廣。
(4)傳達上級的指令、通報安全現(xiàn)狀及其它。
(5)表彰獎勵安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比的先進單位。
(6)總結(jié)分析上月安全工作,安排布置下一步的安全工作。
九、對檢查人員的要求
1、每次檢查前,廠主管部門必須組織檢查人員進行半天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)檢查標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范檢查行為,召開檢查預(yù)備會,使每一名檢查人員熟練掌握檢查標(biāo)準(zhǔn),充分認(rèn)識自己在檢查中擔(dān)負的責(zé)任,增強檢查工作的事業(yè)感、責(zé)任感和壓力感。做到求真務(wù)實、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、從嚴(yán)從細、公正公開。真正反映各科室的安全生產(chǎn)工作績效情況。
2、建立持證檢查制度,參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的人員必須經(jīng)過培訓(xùn),取得資格證,方可參加檢查。
3、每次檢查覆蓋率必須達到100%,所有參加檢查的人員必須統(tǒng)一使用規(guī)范的檢查表,按照“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)的”原則,規(guī)范檢查行為,提高檢查質(zhì)量。
4、檢查實行檢查組長負責(zé)制,成立評分委員會,評分結(jié)果須經(jīng)評分委員會主要成員簽字,方可有效。
5、嚴(yán)格執(zhí)行檢查連帶責(zé)任追究制度,對檢查后48小時內(nèi)發(fā)生重大或重大未遂事故的,要根據(jù)事故分析追究檢查人員的連帶責(zé)任。
6、檢查人員必須堅持原則,嚴(yán)于律已,否則取消檢查資格。
第14篇 安全質(zhì)量監(jiān)督檢查制度
1．礦每旬組織一次全面的工程安全質(zhì)量大檢查；管理人員下井要填寫檢查記錄，作為動態(tài)檢查；各部門、各單位、對分管范圍內(nèi)的車間、庫房、班組、場所，要按有關(guān)規(guī)定建立月檢、旬檢、周檢、日檢、班檢制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門工作人員要堅持日?，F(xiàn)場巡回安全檢查。
2．礦安全質(zhì)量大檢查由安全礦長組織、基建副礦長具體負責(zé)，井下檢查由安監(jiān)科牽頭。分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門、施工單位、監(jiān)理單位負責(zé)人參加，分別對本專業(yè)責(zé)任范圍內(nèi)的安全施工工作進行檢查。分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管范圍安全監(jiān)督檢查工作負責(zé)，業(yè)務(wù)保安部門對分管業(yè)務(wù)安全監(jiān)督檢查工作負責(zé)。
3．安全、質(zhì)量、文明施工檢查具體組織、考核、評級、獎罰按有關(guān)文件執(zhí)行。
4．檢查標(biāo)準(zhǔn)：按《基建礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和礦制定的有關(guān)安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
5．對查出的問題，安全副礦長要組織召開落實整改會議，安全部門負責(zé)對查出的隱患按“四定”原則（定隱患、定整改措施、定整改時間、定責(zé)任人）予以落實到位，督察整改過程和結(jié)果，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋，并通報和存檔備案。
6．檢查查出的問題和隱患，由安監(jiān)科按規(guī)定時間進行復(fù)查。本礦落實不了的隱患要按規(guī)定上報，請求上級有關(guān)部門協(xié)助解決。
7. 安全監(jiān)督檢查原則。安全監(jiān)督檢查工作要堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專項檢查相結(jié)合、自檢與互檢相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則，做到制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化。
8. 公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)保安部門要堅持日常巡回安全檢查，安全管理人員要開展不定期的日常動態(tài)安全監(jiān)督檢查，突出“動態(tài)”和“二班夜班檢查”兩個特點。
9. 安全檢查主要內(nèi)容：
（1）礦井基建相關(guān)法律、法規(guī)、政策、規(guī)定及安全生產(chǎn)管理制度的落實情況；
（2）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)情況；
（3）安全投入、重點工程的完成情況；
（4）上次安全監(jiān)督檢查存在的主要問題的整改落實情況；
（5）現(xiàn)場安全施工管理情況及各要害場所安全管理情況；
（6）火工品的管理和使用情況；
（7）安全獎勵使用及安全罰款執(zhí)行情況；
（8）各級領(lǐng)導(dǎo)干部值班、下現(xiàn)場、跟班、情況；
（9）證照管理及安全培訓(xùn)與持證上崗情況；
（10）應(yīng)急救援體系、創(chuàng)傷急救體系的響應(yīng)、處置等情況；
（11）其它需要檢查的內(nèi)容。
10. 現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查中，若發(fā)現(xiàn)有危及職工生命安全健康的作業(yè)環(huán)境，設(shè)施等重大安全隱患，必須立即責(zé)令停止作業(yè)，撤出受威脅區(qū)域的所有人員。
11. 凡是參加安全監(jiān)督檢查人員，都必須嚴(yán)格堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”原則。
第15篇 安全質(zhì)量檢查和跟蹤處理制度
安全質(zhì)量檢查和跟蹤處理制度
安全質(zhì)量檢查及跟蹤處理制度
為認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步落實管理責(zé)任，規(guī)范安全質(zhì)量檢查程序，加大安全監(jiān)督和隱患排查整改力度，努力實現(xiàn)礦井本質(zhì)安全，特制定本制度。
一、安全管理組織
1、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)：礦長為第一責(zé)任者，安全礦長為直接責(zé)任者，統(tǒng)管全礦安全生產(chǎn)；下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、隊、班實行分級負責(zé)，層次管理。形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。
2、安全生產(chǎn)監(jiān)察系統(tǒng)：礦設(shè)安全生產(chǎn)管理委員會，礦設(shè)安全科、設(shè)安全員，形成安全生產(chǎn)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系，對全礦安全生產(chǎn)管理工作實行監(jiān)察工作。
3、安全生產(chǎn)監(jiān)督系統(tǒng)：以礦委會為主體，礦設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會，形成安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，對全礦安全生產(chǎn)實行監(jiān)督，發(fā)動職工及家屬參加管理，參加監(jiān)督。
4、安全科，是礦和“礦委會”的具體管理職能機構(gòu)，負責(zé)全礦安全生產(chǎn)的監(jiān)察指揮組織，指揮全體安監(jiān)系統(tǒng)和檢查全礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，做好安全生產(chǎn)工作。
5、每班安全員負責(zé)本班組的安檢工作，監(jiān)督執(zhí)行《安全規(guī)程》，檢查不安全因素，組織全班人員及時妥善處理，防止事故發(fā)生。
6、安全工作，要專人抓，要層層抓，全員都把關(guān)，全
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安全質(zhì)量檢查和跟蹤處理制度
員都有責(zé)，全員都要抓，互相監(jiān)督，共同抓好安全生產(chǎn)。
二、安全管理基礎(chǔ)工作
1、安全生產(chǎn)記錄。隊、班設(shè)安全生產(chǎn)記錄，記錄要記清，寫明執(zhí)行規(guī)程情況，有無事故因素，險情和事故，采取哪些安全措施方案，和作業(yè)場所安全狀況等。
2、安全檢查記錄。安檢科設(shè)安全檢查記錄，在日常檢查中，分別抽查和集中大檢查時，把檢查項目，發(fā)現(xiàn)的問題采取措施和處理意見等寫清。
3、安全會議記錄。包括安全工作會，安全專題分析會和事故調(diào)查處理會等。寫明議題，意見和決議等內(nèi)容。
4、安全工作統(tǒng)計報表，安全工作情況，要按系統(tǒng)逐級統(tǒng)計上報。有日報表，月報表和統(tǒng)計圖表。報表由統(tǒng)計資料管理系統(tǒng)人員負責(zé)登記，填報；圖表設(shè)在隊和安全科，由隊和安全科統(tǒng)計、登記。各報表、圖表都要如實的按礦規(guī)定填報項目，日期和格式填報。
5、事故處理檔案，輕傷填“輕傷登記表”表式寫明傷者情況，受傷部位，原因，責(zé)任和處理意見或結(jié)果等。重傷以上事故檔案，要有事故調(diào)查報告，診斷證明，事故處理報告和事故處理決定等。事故處理檔案由礦安全科或礦組織的專職人員搞好，并存檔管理。
6、安全工作文書檔案。包括安全工作計劃、決定、通報、總結(jié)和報告等，礦內(nèi)形成的材料都要立案管理。過程由安全科管理，年末由辦公室統(tǒng)一整理立卷，存檔，上級有關(guān)文件，經(jīng)由辦公室管理。
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安全質(zhì)量檢查和跟蹤處理制度
7、事故發(fā)生要加強思想組織工作，及時組織恢復(fù)生產(chǎn)，保證生產(chǎn)正常進行，盡量減少影響。
三、安全管理實際工作
1、樹立“安全第一”思想，把安全工作列為頭等大事，抓部署工作，檢查工作，總結(jié)工作，都要把安全工作貫徹在一切工作之中，并堅持始終。
2、貫徹安全法規(guī)，上好安全課，搞好安全教育，從懂得安全知識，個個都知道安全法規(guī)、制度、規(guī)程、條例，處處都做安全工作，尤其新工人不經(jīng)安全教育不上崗。
3、每周五召開安全生產(chǎn)專題會，專門檢查安全工作，講安全工作，研究安全工作，解決安全工作中的問題，改變安全工作中的不足。
4、安全工作立足于防，工作做在形成過程前，問題解決在萌芽之中，必須加強日常的檢查，督促工作，工作要實，要求要嚴(yán)，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，不留隱患，不能拖延，處理不了的，立即報告，并負責(zé)催辦，解決為止。
5、認(rèn)真執(zhí)行“法規(guī)”、“規(guī)程”、“制度”執(zhí)行要嚴(yán)，懲罰嚴(yán)明，發(fā)現(xiàn)問題，追究責(zé)任，該罰的處罰，以嚴(yán)紀(jì)保安全。
6、不斷完善安全制度，按“規(guī)程”、“制度”要嚴(yán)格執(zhí)行。還要發(fā)現(xiàn)問題，分析情況，研究政策，結(jié)合需要，制定相應(yīng)的制度，加以制約，予以防范，從而不斷建立健全安全制度，使其更完善、適用。
7、安全工作要問責(zé)，問題發(fā)生在哪里，就由哪里負責(zé)，輕則批評教育，重則給予經(jīng)濟處罰或下崗。故意造成損失的
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安全質(zhì)量檢查和跟蹤處理制度
追其刑事責(zé)任。
四、安全事故跟蹤處理
1、發(fā)生事故，立即按系統(tǒng)登記，報告，各有關(guān)單位接到報告必須認(rèn)真處理不得拖延。
2、搞好搶救工作。發(fā)生事故首先要救人，必須及時采取積極有效的措施，做好受傷人員的搶救，護理和治療，同時做好災(zāi)區(qū)治理防范工作，把損失降低到最低程度。
3、搞好事故調(diào)查，凡是發(fā)生事故，都要及時進行調(diào)查，必須把發(fā)生事故的情況，原因和責(zé)任查清。一定實事求是，從實際出發(fā)，準(zhǔn)確、搞實、搞清，寫出調(diào)查報告。
4、搞好事故分析，進行安全教育，本著“四不放過的原則”凡發(fā)生事故，查明情況后，都要在一定范圍內(nèi)，搞事故分析，講明事故情況，原因，找出防范措施，使大家都能從中得到教育，責(zé)任人得到處理，從而引起重視。
5、搞好事故現(xiàn)場處理，事故現(xiàn)場的恢復(fù)。按批準(zhǔn)權(quán)限進行，一經(jīng)批準(zhǔn)立即組織恢復(fù)生產(chǎn)，制定安全措施，確保生產(chǎn)安全，及時恢復(fù)正常生產(chǎn)。無安全措施，不得生產(chǎn)。
6、搞好事故責(zé)任人的處理。對發(fā)生事故的責(zé)任人，應(yīng)區(qū)別不同情況，做出實事求是的結(jié)論。特別是對可預(yù)見事故嚴(yán)懲責(zé)任人。
7、事故處理，按輕重分級管理。輕傷由安檢科，井長會同醫(yī)院處理。重傷則由礦安檢、生產(chǎn)技術(shù)科等單位處理。重傷以上事故，上報上級部門進行處理。
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第16篇 工程安全質(zhì)量檢查驗收制度
一、工程安全質(zhì)量檢查制度:
對采掘工程質(zhì)量實行區(qū)、隊長領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)員負責(zé)的辦法,技術(shù)員必須按采掘作業(yè)規(guī)程的要求定好各種技術(shù)數(shù)據(jù),及時測量給點,礦管理售貨員和安全檢查員要隨時對工程質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理,使采掘工程質(zhì)量必須達到采掘作業(yè)規(guī)程的要求。
二、工程安全質(zhì)量驗收制度:
1、日常質(zhì)量驗收:技術(shù)員對自己貧乏的區(qū)域的工程質(zhì)量要隨時進行驗收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理,驗收每次要有記錄,并報告給技術(shù)主管。
2、技術(shù)組聯(lián)合驗收:技術(shù)組要定期組織全部技術(shù)人員聯(lián)合進行驗收,以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、礦綜合驗收:每項工程過工后,礦要組織有關(guān)人員對工程進行一次全面的整體驗收,驗收不合格的要限期整改,合格后填寫驗收單,有關(guān)人員簽字。
第17篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度
為全面加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，健全機構(gòu)，明確職責(zé)，落實規(guī)劃和措施，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。
一、組織機構(gòu)
（一）成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查領(lǐng)導(dǎo)組
組 長：廠長
常務(wù)副組長：主管安全工作的副廠長
副 組 長：副廠長
成 員：副總工程師、各生產(chǎn)單位及各職能科室行政正職。
（二）領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)
1、負責(zé)不定時安全抽查、聯(lián)合檢查的組織、協(xié)調(diào)工作安排。
2、對各科室安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行檢查講評。
3、督促落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查出的隱患整改工作。
4、對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作績效進行考核、獎罰、兌現(xiàn)。
（三）、各科室要相應(yīng)成立以行政正職為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查領(lǐng)導(dǎo)組。制定本科室達標(biāo)規(guī)劃和實施方案，認(rèn)真執(zhí)行各級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比制度。及時查處各類安全隱患，做好旬檢月驗班評估、自查自檢和隱患處理落實工作。
二、檢查范圍
廠屬各科室所有生產(chǎn)作業(yè)場所。
三、達標(biāo)規(guī)劃
1、杜絕災(zāi)害性損失和惡性事故，消滅工業(yè)死亡事故；消滅二級以上非傷亡事故。
2、根據(jù)公司《地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》及我廠實際情況制定達標(biāo)線:主洗車間、儲運系統(tǒng)930分以上，配電系統(tǒng)940分以上，煤泥水車間950以上，其它車間950分以上。
四、檢查形式
實行車間旬查、廠月驗及每月一次聯(lián)合大檢查。
1、嚴(yán)格執(zhí)行旬檢月驗制度，每旬5日前，科室由行政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對管轄范圍內(nèi)的所有作業(yè)場所按《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分標(biāo)準(zhǔn)考核辦法》進行覆蓋性自查自檢、“三定”講評；每旬10日前，廠主要領(lǐng)導(dǎo)組織，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對全廠所有作業(yè)場所按《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》進行覆蓋性檢查、評分定級、“三定”講評；廠每月召開講評會，將全月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分、排名排隊情況進行講評、通報和公布。
2、實行專業(yè)檢查與聯(lián)合大檢查、日常性檢查和突擊性抽查相結(jié)合的檢查制度。
五、考核辦法
1、對各生產(chǎn)單位實行千分制評分考核，根據(jù)現(xiàn)場實際難易程度，分別制定不同達標(biāo)要求。
2、在每月檢查中，發(fā)現(xiàn)以下情況，按以下規(guī)定核減考核分。
（1）未按“三定”要求處理的隱患，有一條扣1-5分。
（2）發(fā)生輕傷、一、二級非傷亡和重大未遂事故，有一起扣2-10分。
（3）發(fā)生輕傷及一、二級非傷亡事故或重大未遂事故，必須及時報告安技科，不得隱瞞。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在原標(biāo)準(zhǔn)扣分的基礎(chǔ)上加扣10-50分。
六、分?jǐn)?shù)計算
按照《地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評分辦法》，分為現(xiàn)場部分和綜合治理部分，進行聯(lián)合評分。
得分=生產(chǎn)現(xiàn)場分+綜合治理分-附加考核分
1、難度系數(shù)
主洗車間 儲運系統(tǒng) 0.98
配電系統(tǒng) 煤泥水車間 0.96
2、排名
按實際得分乘以各單位的難度系數(shù)后的最終得分的高低次序，依次排名。
即：實際得分×難度系數(shù)=最終得分
七、獎勵辦法
1、根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度檢查考核結(jié)果，按季獎勵兌現(xiàn)，取得季度公司檢查排名第一名，生產(chǎn)車間職工該季度獎勵300元，科級領(lǐng)導(dǎo)干部每人獎勵1000元，機關(guān)職工每人獎勵150元，廠級領(lǐng)導(dǎo)干部每人獎勵1000元，安技科隨生產(chǎn)一線。取得季度公司檢查排名第二名，生產(chǎn)車間職工該季度獎勵100元，科級領(lǐng)導(dǎo)干部每人獎勵300元，機關(guān)職工每人獎勵50元，廠級領(lǐng)導(dǎo)干部每人獎勵500元，廠主管部門隨生產(chǎn)一線。
八、講評辦法
1、實行車間旬檢講評和廠月度總講評通報制度。把檢查講評作為排查隱患，安排布置安全生產(chǎn)工作的重要方法和手段，認(rèn)真研究解決查出的安全問題，對管理不到位的進行責(zé)任追究，落實公司和廠安全文件和管理制度，總結(jié)安排部署安全生產(chǎn)工作。
2、每月組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總結(jié)講評會，講評的主要內(nèi)容是：
（1）通報檢查評比結(jié)果和獎勵兌現(xiàn)情況。
（2）通報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查過程中存在的問題。
（3）肯定先進的管理方式并以推廣。
（4）傳達上級的指令、通報安全現(xiàn)狀及其它。
（5）表彰獎勵安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比的先進單位。
（6）總結(jié)分析上月安全工作，安排布置下一步的安全工作。
九、對檢查人員的要求
1、每次檢查前，廠主管部門必須組織檢查人員進行半天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)檢查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范檢查行為，召開檢查預(yù)備會，使每一名檢查人員熟練掌握檢查標(biāo)準(zhǔn)，充分認(rèn)識自己在檢查中擔(dān)負的責(zé)任，增強檢查工作的事業(yè)感、責(zé)任感和壓力感。做到求真務(wù)實、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、從嚴(yán)從細、公正公開。真正反映各科室的安全生產(chǎn)工作績效情況。
2、建立持證檢查制度，參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，取得資格證，方可參加檢查。
3、每次檢查覆蓋率必須達到100%，所有參加檢查的人員必須統(tǒng)一使用規(guī)范的檢查表，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)的”原則，規(guī)范檢查行為，提高檢查質(zhì)量。
4、檢查實行檢查組長負責(zé)制，成立評分委員會，評分結(jié)果須經(jīng)評分委員會主要成員簽字，方可有效。
5、嚴(yán)格執(zhí)行檢查連帶責(zé)任追究制度，對檢查后48小時內(nèi)發(fā)生重大或重大未遂事故的，要根據(jù)事故分析追究檢查人員的連帶責(zé)任。
6、檢查人員必須堅持原則，嚴(yán)于律已，否則取消檢查資格。
第18篇 某礦基建安全質(zhì)量監(jiān)督檢查制度
基建安全安全質(zhì)量監(jiān)督檢查制度
1.礦每旬組織一次全面的工程安全質(zhì)量大檢查;管理人員下井要填寫檢查記錄，作為動態(tài)檢查;各部門、各單位、對分管范圍內(nèi)的、庫房、班組、場所，要按有關(guān)規(guī)定建立月檢、旬檢、周檢、日檢、班檢制度，并嚴(yán)格執(zhí)行;各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門工作人員要堅持日?，F(xiàn)場巡回安全檢查。
2.礦安全質(zhì)量大檢查由礦長組織、基建副礦長具體負責(zé)，井下檢查由安監(jiān)站牽頭。分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門、施工單位、監(jiān)理單位負責(zé)人參加，分別對本專業(yè)責(zé)任范圍內(nèi)的安全施工工作進行檢查。分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管范圍安全監(jiān)督檢查工作負責(zé)，業(yè)務(wù)保安部門對分管業(yè)務(wù)安全監(jiān)督檢查工作負責(zé)。
3.安全、質(zhì)量、文明施工檢查具體組織、考核、評級、獎罰按有關(guān)文件執(zhí)行。
4.檢查標(biāo)準(zhǔn)：按《基建礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和礦制定的有關(guān)安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
5.對查出的問題，安全副礦長要組織召開落實整改會議，安全部門負責(zé)對查出的隱患按“四定”原則((定隱患、定整改措施、定整改時間、定責(zé)任人)予以落實到位，督察整改過程和結(jié)果，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋，并通報和存檔備案。
6.檢查查出的問題和隱患，由安監(jiān)站按規(guī)定時間進行復(fù)查。本礦落實不了的隱患要按規(guī)定上報，請求上級有關(guān)部門協(xié)助解決。
7. 安全監(jiān)督檢查原則。安全監(jiān)督檢查工作要堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專項檢查相結(jié)合、自檢與互檢相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則，做到制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化。
8. 煤礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)保安部門要堅持日常巡回安全檢查，安全管理人員要開展不定期的日常動態(tài)安全監(jiān)督檢查，突出“動態(tài)”和“夜班檢查”兩個特點。
9. 安全檢查主要內(nèi)容：
(1)礦井基建相關(guān)法律、法規(guī)、政策、規(guī)定及安全生產(chǎn)管理制度的落實情況;
(2)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)情況;
(3)安全投入、重點工程的完成情況;
(4)上次安全監(jiān)督檢查存在的主要問題的整改落實情況;
(5)現(xiàn)場安全施工管理情況及各要害場所安全管理情況;
(6)火工品的管理和使用情況;
(7)安全獎勵使用及安全罰款執(zhí)行情況;
(8)各級領(lǐng)導(dǎo)干部值班、下現(xiàn)場、跟班、情況;
(9)證照管理及安全培訓(xùn)與持證上崗情況;
(10)應(yīng)急救援體系、創(chuàng)傷急救體系的響應(yīng)、處置等情況;
(11)其它需要檢查的內(nèi)容。
10. 現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查中，若發(fā)現(xiàn)有危及職工生命安全健康的作業(yè)環(huán)境，設(shè)施等重大安全隱患，必須立即責(zé)令停止作業(yè)，撤出受威脅區(qū)域的所有人員。
11. 凡是參加安全監(jiān)督檢查人員，都必須嚴(yán)格堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”原則。
第四章 安全技術(shù)措施編制審批制度
1.安全技術(shù)措施必須根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況進行編制。措施要明確施工標(biāo)準(zhǔn)、具體技術(shù)要求和預(yù)防事故的具體辦法。
2.安全技術(shù)措施編制后必須按照審批權(quán)限，逐級履行職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān);各級審批人員必須認(rèn)真履行審批手續(xù)，嚴(yán)把安全技術(shù)關(guān)，確保規(guī)程、措施等的嚴(yán)肅性和有效性。
3. 礦井的《礦井初步設(shè)計》《安全專篇》提前上報審核，經(jīng)相應(yīng)管理部門(省廳)批復(fù)后方可施工。
4. 基建礦井應(yīng)進行瓦斯和二氧化碳涌出量預(yù)測，由有資質(zhì)單位編制瓦斯涌出量預(yù)測報告，逐級上報相關(guān)部門(市局、省廳)批復(fù)，瓦斯涌出量預(yù)測預(yù)報需經(jīng)有資質(zhì)評審機構(gòu)進行評審，并出具評審意見，報相關(guān)部門備案。
5. 設(shè)計變更由礦方以“工程聯(lián)系單”形式提出設(shè)計修改建議，設(shè)計單位出具《設(shè)計變更通知單》及預(yù)算費用，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位聯(lián)合簽署變更意見后，報省廳審批。所有的設(shè)計變更必須下達設(shè)計變更卡或者辦理批文。設(shè)計變更資料與施工圖紙一起作為工程技術(shù)資料，在工程竣工后統(tǒng)一歸檔。未履行設(shè)計變更程序的，所發(fā)生的安全、質(zhì)量事故一律由施工單位自負，并向建設(shè)單位賠償工期損失和其他損失費用。
6. 施工中發(fā)生的工程更改，由監(jiān)理單位、建設(shè)單位做出更改分析報告并負責(zé)審核更改工程量及預(yù)算費用，報省廳基本建設(shè)部門履行審批，建設(shè)單位及施工單位雙方要做好工程更改記錄，填寫工程更改書。
7.編制單位工程施工組織設(shè)計及作業(yè)規(guī)程等，由礦總工程師或分管副總工程師組織有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)部門、施工單位、監(jiān)理單位的專業(yè)技術(shù)人員進行會審，不得傳閱審批，經(jīng)礦總工程師、礦長審查批準(zhǔn)，報集團公司批復(fù)。
8.礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃及安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)礦工程、技術(shù)、機電、通風(fēng)、調(diào)度、安全等業(yè)務(wù)部門會審簽署意見后，由礦總工程師、礦長審查批準(zhǔn)，報集團公司批復(fù)，再到縣局批復(fù)。
13. 下列安全技術(shù)措施由礦總工程師批準(zhǔn);
(1)各類施工作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施。
(2)施工單位必須提前3個月編制開掘作業(yè)規(guī)程，經(jīng)礦工程、機電、通風(fēng)、技術(shù)、調(diào)度、安全等業(yè)務(wù)部門會審后，由礦總工程師、礦長審查批準(zhǔn)，報集團公司備案。如果情況發(fā)生變化，必須及時修改作業(yè)規(guī)程或補充安全技術(shù)措施，報總工程師批準(zhǔn);
(3) 巷道貫通、工作面回撤、排放瓦斯、井下明火作業(yè)及其它非正常作業(yè)安全措施，經(jīng)礦工程、機電、通風(fēng)、技術(shù)、調(diào)度、安全等業(yè)務(wù)科室會審后，由礦總工程師審查批準(zhǔn)。
(4)檢查和穿過老巷的安全措施;
(5)在煤(巖)層中單巷掘進預(yù)防瓦斯、透水、冒頂堵人的等災(zāi)害的安全措施。
(6)堵塞的傾斜井巷，在清理時，必須制訂安全措施;
(7)傾斜巷道維修通車作業(yè)時，必須制訂行車安全措施;
(8)從報廢的井巷內(nèi)回收支架或裝備，必須制訂安全措施;
(9)傾斜運輸巷設(shè)置風(fēng)門時，必須制訂防止礦車或風(fēng)門碰撞人員以及防止礦車碰壞風(fēng)站的安全措施;
(10)礦井主要通風(fēng)機因檢修、停電或其它原因需要停風(fēng)，必須制訂停風(fēng)措施;
(11)在有自燃傾向的煤層中掘進，采用超前支護方法，穿過冒頂區(qū)時，必須制訂安全措施;
(12)用放炮處理卡在溜煤眼中的煤矸石時，必須制訂安全措施。
14、單項工程的施工組織設(shè)計，由建設(shè)單位或委托有資質(zhì)的單位進行編制，委托有資質(zhì)的單位進行編制的單項工程施工組織設(shè)計，需經(jīng)建設(shè)單位的審查同意。施工組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理單位總監(jiān)、煤集團公司總工程師批準(zhǔn)后方可實施，并報煤炭管理局基本建設(shè)部門備案。經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，作為考核工程進度的依據(jù)。重點單位工程施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施由施工單位編制，審批照此執(zhí)行。
地面單位工程施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施，由施工單位進行編制，經(jīng)施工單位總工程師審核后，報監(jiān)理單位、建設(shè)單位、集團公司總工程師審批。
15. 所有工程必須做到一工程一措施。施工單位所管轄范圍內(nèi)的一般性作業(yè)，必須由施工單位技術(shù)負責(zé)人制定安全措施，經(jīng)主要負責(zé)人批準(zhǔn)及相關(guān)科室批復(fù)。施工過程中發(fā)生的臨時問題(掉頂、倒棚、移棚、埋皮帶等)，由跟班隊長在現(xiàn)場制定口頭安全措施，要求現(xiàn)場人員貫徹執(zhí)行。
16.礦審批的安全措施，必須經(jīng)安監(jiān)站審查、備案，以此進行監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況。
17. 安全措施一經(jīng)批準(zhǔn)后，施工單位的工程技術(shù)負責(zé)人必須認(rèn)真向作業(yè)人員轉(zhuǎn)達貫徹執(zhí)行，并要求嚴(yán)格按照安全措施施工。
