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領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度匯編(20篇范文)

更新時(shí)間:2024-05-07 查看人數(shù):59

領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度

有哪些

領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度涵蓋了多元化的學(xué)習(xí)領(lǐng)域,主要包括:

1. 黨的理論知識(shí):包括黨的基本路線、方針政策,以及最新的黨章學(xué)習(xí)。

2. 國(guó)家法律法規(guī):確保領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)國(guó)家法律體系有全面理解,能夠依法行政。

3. 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展:關(guān)注國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì),理解國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略。

4. 科技創(chuàng)新與管理:提升領(lǐng)導(dǎo)干部的科技素養(yǎng),增強(qiáng)現(xiàn)代化管理能力。

5. 廉政教育與職業(yè)道德:強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),提高職業(yè)操守。

內(nèi)容是什么

考核內(nèi)容不僅限于理論知識(shí)的掌握,還包括實(shí)踐應(yīng)用能力。例如:

1. 理論研討:通過(guò)撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得、參與專題研討,檢驗(yàn)理論理解深度。

2. 實(shí)踐案例分析:結(jié)合實(shí)際工作,分析解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。

3. 決策模擬:模擬真實(shí)場(chǎng)景,測(cè)試領(lǐng)導(dǎo)干部在壓力下的決策智慧。

4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作:考察領(lǐng)導(dǎo)干部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)調(diào)能力。

規(guī)范

考核流程需嚴(yán)謹(jǐn)公正,具體包括:

1. 制定考核標(biāo)準(zhǔn):明確各項(xiàng)考核指標(biāo),保證公平透明。

2. 組織學(xué)習(xí)活動(dòng):定期舉辦學(xué)習(xí)班,提供充足的學(xué)習(xí)資源。

3. 考核實(shí)施:由專門機(jī)構(gòu)或部門負(fù)責(zé),確??己诉^(guò)程的客觀性。

4. 結(jié)果反饋:及時(shí)公布考核結(jié)果,為領(lǐng)導(dǎo)干部提供改進(jìn)方向。

重要性

領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度的重要性不言而喻:

1. 提升素質(zhì):強(qiáng)化理論素養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)干部的決策水平和執(zhí)行能力。

2. 促進(jìn)廉潔:通過(guò)廉政教育,營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。

3. 激發(fā)潛力:競(jìng)爭(zhēng)性的考核機(jī)制可以激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部的進(jìn)取心和創(chuàng)新精神。

4. 服務(wù)社會(huì):領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平直接影響政策制定和服務(wù)質(zhì)量,關(guān)乎社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

完善的理論學(xué)習(xí)考核制度是培養(yǎng)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)鍵,對(duì)于鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),推動(dòng)國(guó)家治理現(xiàn)代化具有深遠(yuǎn)意義。

領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度范文

第1篇 領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度

領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度

領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于在全黨深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的通知》和中共中央組織部、中共中央宣傳部《關(guān)于建立縣級(jí)以上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度的若干意見(jiàn)》精神,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐鄧小平理論和同志“____”的重要思想,在廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中切實(shí)形成認(rèn)真學(xué)習(xí)的風(fēng)氣、民主討論的風(fēng)氣、積極探索的風(fēng)氣、求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣,現(xiàn)就建立處級(jí)以上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度提出如下意見(jiàn):

一、建立領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度的重要性

建立領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度,是規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí),增強(qiáng)自覺(jué)性、提高學(xué)習(xí)質(zhì)量的有效手段;是促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部端正學(xué)風(fēng),提高理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題能力的重要保證;是加強(qiáng)和改進(jìn)干部考核工作,更好地了解和使用干部的重要環(huán)節(jié)。建立這一制度,對(duì)于深入學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和同志“____”的重要思想,在全局進(jìn)一步興起理論學(xué)習(xí)的新高潮,全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì),有著重要的意義。

二、指導(dǎo)思想

指導(dǎo)思想是:以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo),按照同志“____”重要思想的要求,以建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍為目標(biāo),不斷探索行之有效的考核方法,建立科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)和體系,逐步實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度的科學(xué)化、規(guī)范化,進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的激勵(lì)和約束機(jī)制,調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平和思想政治素質(zhì)不斷提高,推動(dòng)改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。

三、考核對(duì)象和主要內(nèi)容

(一)考核對(duì)象

考核的對(duì)象是全體干部。

第2篇 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度

1 值班人員

公司值班人員分為公司經(jīng)理層和公司管理人員。要求值班領(lǐng)導(dǎo)在廠區(qū)24小時(shí)帶班。

2 帶班職責(zé)

2.1帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

2.1.1帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間作為公司最高領(lǐng)導(dǎo),對(duì)公司內(nèi)部一切情況有指揮權(quán),帶班期間的任何事情根據(jù)緊急情況選擇“先請(qǐng)示,再處理”、 “邊請(qǐng)示,邊處理”、 “先處理,后請(qǐng)示”等形式向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2.1.2帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班期間認(rèn)真監(jiān)督公司帶班人員帶班情況,保證帶班質(zhì)量。夜間帶班期間至少要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各崗點(diǎn)進(jìn)行一次全面檢查,對(duì)帶班管理干部和稽查人員工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。

2.2帶班干部職責(zé)

2.2.1負(fù)責(zé)組織本組帶班期間的各項(xiàng)工作開(kāi)展。遇到緊急問(wèn)題需及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

2.2.2帶班期間要全面的檢查全廠的安全生產(chǎn)情況。

2.2.3帶班期間有事情發(fā)生時(shí),帶班人員必須服從安全生產(chǎn)調(diào)配,不得推諉。

3 考核規(guī)定

3.1每天的帶班時(shí)間為當(dāng)天8點(diǎn)至第二天早8點(diǎn),周日、節(jié)假日帶班時(shí),在白天至少開(kāi)展1次現(xiàn)場(chǎng)檢查。

3.2原則上帶班人員帶班期間不允許外出,確實(shí)有事情,臨時(shí)外出的,需向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假;確實(shí)有事情不能參加帶班的,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并找干部替換班。擅自離崗或換班的考核50元/次。公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對(duì)帶班人員進(jìn)行調(diào)崗、查崗。

3.3帶班期間不服從生產(chǎn)調(diào)配,積極解決生產(chǎn)中問(wèn)題的,考核帶班人員100元/次。

3.4帶班人員帶班期間帶頭違紀(jì)的,按照有關(guān)規(guī)定雙倍考核。

3.5帶班期間必須保證手機(jī)開(kāi)機(jī),無(wú)論任何原因手機(jī)打不通,考核50元/次。

3.6帶班期間,因疏于管理、檢查,或不積極處理和處理不當(dāng),發(fā)生安全生產(chǎn)事故導(dǎo)致系統(tǒng)停車,或范圍較大泄漏、火災(zāi)等影響較大事故的,連帶考核當(dāng)天帶班人員。

3.7保持帶班室衛(wèi)生,堅(jiān)持每天清理。

4 帶班人員原則上第二天繼續(xù)上班。

第3篇 j藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層工作制度

一、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層是指領(lǐng)導(dǎo)干部采取一定方式,在一定范圍內(nèi),與基層單位建立起相對(duì)穩(wěn)定的聯(lián)系關(guān)系,健全上情下達(dá)、下情上報(bào)渠道,經(jīng)常深入基層查訪調(diào)研,充分聽(tīng)取基層意見(jiàn),切實(shí)解決基層問(wèn)題,進(jìn)而完善決策機(jī)制,保障政令暢通,

促進(jìn)工作落實(shí)。

二、各級(jí)藥監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部,要從實(shí)踐“____”重要思想的高度,充分認(rèn)識(shí)做好聯(lián)系基層工作的重要性,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),真正使“抓基層、抓基礎(chǔ)、抓作風(fēng)”各項(xiàng)工作落到實(shí)處。特別是對(duì)所聯(lián)系涉藥企業(yè),要寓監(jiān)管于幫促之中,切實(shí)加大幫促力度,努力創(chuàng)新幫扶機(jī)制,不斷提高幫促和服務(wù)效果。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層藥監(jiān)部門和涉藥企業(yè)的主要任務(wù)是:

1、經(jīng)常深入基層聯(lián)系單位調(diào)查研究,檢查其工作任務(wù)貫徹落實(shí)情況,并予以督促、指導(dǎo);

2、及時(shí)了解基層聯(lián)系單位自身建設(shè)和工作中存在的主要困難和問(wèn)題,切實(shí)幫助協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題;

3、主動(dòng)收集基層聯(lián)系單位的情況反映和意見(jiàn)建議等,及時(shí)向局黨組反映匯報(bào),并盡快予以妥善處理和解決。

四、領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)開(kāi)展聯(lián)系基層工作,可以通過(guò)深入基層聯(lián)系單位開(kāi)展調(diào)查研究、不定期召開(kāi)基層單位有關(guān)人員座談會(huì)等多種方式開(kāi)展聯(lián)系基層工作,每月深入基層單位不少于1次,并建立聯(lián)系基層工作記錄,真實(shí)、全面、完整地反映聯(lián)系基層工作的開(kāi)展情況和實(shí)際效果。

五、市局黨組原則上每半年召開(kāi)一次專門會(huì)議,專題聽(tīng)取局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層工作情況報(bào)告,研究解決聯(lián)系工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)在聯(lián)系基層工作中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)召開(kāi)市局黨組會(huì)進(jìn)行專題研究會(huì)辦,必要時(shí)應(yīng)以書(shū)面形式向省食品藥品監(jiān)督管理局黨組作出匯報(bào)。

六、各單位、各有關(guān)企業(yè)要積極支持、配合、協(xié)助市局領(lǐng)導(dǎo)干部做好基層聯(lián)系工作,并采取有力措施,推動(dòng)聯(lián)系基層工作不斷取得實(shí)效。

七、本制度自2023年6月1日起執(zhí)行。

第4篇 領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作制度

為使領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格保守黨和國(guó)家秘密,根據(jù)《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》和有關(guān)精神,制定如下規(guī)定:

1、要嚴(yán)守自己知悉的黨和國(guó)家秘密,不在家屬、親友、熟人和其他無(wú)關(guān)人員面前談?wù)摶蛐孤丁?/p>

2、秘密文件、資料應(yīng)在辦公室閱辦,閱辦后應(yīng)及時(shí)清退,不積壓、不橫傳。下班前交回保密室管理,不得把秘密文件、資料拿回家閱辦。

3、不要攜帶秘密文件、資料到公共場(chǎng)所和參加外事活動(dòng)。因工作需要外出必須攜帶的秘密文件、資料,應(yīng)親自管理。

4、在會(huì)議上或日常工作中討論研究的事項(xiàng),凡涉及到秘密內(nèi)容和內(nèi)部問(wèn)題的,在未正式?jīng)Q定公開(kāi)前,不得向無(wú)關(guān)人員透露、傳播。

5、使用程控電話、長(zhǎng)途直撥電話、無(wú)線對(duì)講機(jī)、移動(dòng)電話,不要涉及秘密內(nèi)容。

6、參加會(huì)議下發(fā)的秘密文件、資料應(yīng)及時(shí)交回保密員登記保管,需用時(shí)再借。

7、記錄黨和國(guó)家秘密事項(xiàng),應(yīng)使用專用的保密筆記本,并妥善保管。

8、在私人通信和公開(kāi)發(fā)表的文章、著作中,不得涉及黨和國(guó)家秘密。

9、在內(nèi)部會(huì)議講話或報(bào)告需涉及黨和國(guó)家秘密時(shí),應(yīng)對(duì)參加人員明確提出保密要求和紀(jì)律。

10、在涉外活動(dòng)中應(yīng)堅(jiān)持內(nèi)外有別的原則,不涉及黨和國(guó)家秘密;必須涉及或提供黨和國(guó)家秘密的,應(yīng)報(bào)有相應(yīng)權(quán)限的機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。

11、在出國(guó)訪問(wèn)、考察等外事活動(dòng)中,要注意做好保密工作,不要向境內(nèi)外人員談?wù)搰?guó)家秘密事項(xiàng)。

12、發(fā)生失泄密事件,要及時(shí)報(bào)告保密部門,以便采取措施。造成重大損失的,應(yīng)追究責(zé)任,執(zhí)行紀(jì)律。

第5篇 市_局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度

!!市__局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度

!!市__局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度

第一條為強(qiáng)化基層組織建設(shè),提升機(jī)關(guān)黨建工作水平,充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范作用,實(shí)行黨員干部聯(lián)系點(diǎn)制度。

第二條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)具體安排如下:

第一支部:___

第二支部:___

第三條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員的雙重身份在聯(lián)系點(diǎn)支部參加理論學(xué)習(xí),參加“三會(huì)一課”等各類組織生活,每年不少于6次。

第四條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要積極與聯(lián)系點(diǎn)支部的黨員開(kāi)展談心活動(dòng),交流思想、溝通情感、化解誤會(huì)、促進(jìn)和諧。對(duì)在談心中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要積極開(kāi)展調(diào)研研究,及時(shí)、妥善加以解決,每年與支部全體黨員開(kāi)展談心活動(dòng)不少于1次。

第五條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要服從支部書(shū)記的安排,以身作則,爭(zhēng)當(dāng)表率,帶頭履行黨員義務(wù),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮先鋒模范作用,為聯(lián)系點(diǎn)支部的黨員樹(shù)立榜樣。

第6篇 市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度

市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度

為了全面落實(shí)“____”重要思想和黨的十六屆四中全會(huì)精神,進(jìn)一步規(guī)范市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)工作,切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),推進(jìn)工作落實(shí),促進(jìn)全市改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。

第一條 實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,堅(jiān)持以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的 和十六屆四中全會(huì)精神,以提高執(zhí)政能力為核心,以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為關(guān)鍵,以改進(jìn)和完善領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制為重點(diǎn),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),推進(jìn)工作落實(shí),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。

第二條 凡是市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要負(fù)責(zé)聯(lián)系一個(gè)鎮(zhèn)、一個(gè)村、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)文化科技中心戶。

第三條 市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主要是通過(guò)深入基層蹲點(diǎn)調(diào)研、檢查督辦、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索規(guī)律、指導(dǎo)工作、解決問(wèn)題等方式聯(lián)系基層和群眾。

第四條 市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)工作的內(nèi)容和任務(wù)主要有以下五個(gè)方面。

(一)宣傳貫徹黨的路線、方針、政策,督促落實(shí)上級(jí)黨委、政府和市委、市政府制定的各項(xiàng)政策措施,圍繞中心工作,抓好督辦落實(shí)。

(二)開(kāi)展調(diào)查研究,了解真實(shí)情況,掌握第一手資料,及時(shí)總結(jié)和推廣經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)典型,以點(diǎn)帶面,指導(dǎo)全市工作。

(三)圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)和市委、市政府確定的年度發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù),指導(dǎo)和協(xié)助聯(lián)系點(diǎn)完成既定的工作目標(biāo),解決突出問(wèn)題,搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。

(四)結(jié)合開(kāi)展民情走訪活動(dòng),廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議,真心體察民情民意,認(rèn)真負(fù)責(zé)地解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

對(duì)于反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,做到件件有著落,事事有回音。

(五)指導(dǎo)和協(xié)助聯(lián)系點(diǎn)處理重大突發(fā)事件,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

第五條 對(duì)于聯(lián)系點(diǎn)工作中存在的問(wèn)題和反映的突出問(wèn)題,要認(rèn)真幫助解決。

本人解決不了的,要及時(shí)向市委、市政府報(bào)告。

第六條 每個(gè)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每季度至少一次深入聯(lián)系點(diǎn),并將到聯(lián)系點(diǎn)的工作情況記入“民情日記”,每年寫(xiě)出1―2篇有份量的調(diào)查報(bào)告。

第七條 領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)要認(rèn)真遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定。

輕車簡(jiǎn)從,不擾民,不增加基層負(fù)擔(dān),真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。

第八條 根據(jù)全市總體工作安排,市委每年初對(duì)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的具體聯(lián)系單位進(jìn)行一次調(diào)整和明確。

市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部若因工作需要或工作變動(dòng),其聯(lián)系點(diǎn)可作相應(yīng)調(diào)整。

第九條 加強(qiáng)督促檢查和考核工作。

堅(jiān)持每半年對(duì)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入聯(lián)系點(diǎn)的工作情況進(jìn)行一次檢查,并把到聯(lián)系點(diǎn)的工作情況作為市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核的重要內(nèi)容之一。

第7篇 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班制度

一、目的

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,確實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。

二、適用范圍

公司所有中層、高層管理人員。

三、具體規(guī)定

1、公司所有中層、高層管理人員必須按規(guī)定進(jìn)行輪流帶班,其中:生產(chǎn)部門中層人員實(shí)行車間級(jí)帶班;高層管理人員、后勤系統(tǒng)中層人員實(shí)行公司級(jí)現(xiàn)場(chǎng)帶班。

2、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體安排由企管部負(fù)責(zé)。

3、帶班人員因出差等原因無(wú)法帶班的,應(yīng)提前安排替班人員。

4、帶班人員應(yīng)詳細(xì)、如實(shí)填寫(xiě)值班記錄,企管部負(fù)責(zé)按月裝訂成冊(cè)后轉(zhuǎn)安環(huán)部存檔備查。

四、帶班職責(zé)

帶班值班領(lǐng)導(dǎo)要全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè);及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,及時(shí)制止違規(guī)作業(yè),制止違章指揮,制止超能力組織生產(chǎn);當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí),及時(shí)采取緊急處置措施,并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)當(dāng)天值班的情況,并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)。

1、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

(1)堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé);

(2)負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各車間的安全工作,解決安全方面的疑難問(wèn)題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;

(3)負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者,并按有關(guān)規(guī)定處理;

(4)對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見(jiàn),督促限期整改;

(5)對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見(jiàn)。

2、部門級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

(1)布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”(同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比),模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)本車間的安全工作全面負(fù)責(zé);

(2)負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作,幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問(wèn)題,并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé);

(3)負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作,并向上級(jí)報(bào)告;

(4)要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定( 定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人)、四不推”(查出的問(wèn)題班組能整改的不推到工段;工段能整改的不推到車間;車間能整改的不推到廠;廠里能整改的不推到公司)的原則處理;

(5)當(dāng)日發(fā)生的事故,必須組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大,同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告,協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。

五、考核

1、獎(jiǎng)勵(lì):

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長(zhǎng)期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

(2)領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;

(3)防止事故擴(kuò)大,搶險(xiǎn)有功者;

(4)對(duì)本單位“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績(jī)顯著者。

2、處罰:

(1)無(wú)故不帶班的,每次罰款200元;

(2)帶班記錄簡(jiǎn)單不認(rèn)真,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;

(3)安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)安全責(zé)任。

第8篇 領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度范本

為切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識(shí)和責(zé)任感,真正把企業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任落到實(shí)處,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,參照《長(zhǎng)治市地方煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井跟班作業(yè)暫行規(guī)定》以及黎城縣人民政府辦公室《關(guān)于企業(yè)負(fù)責(zé)人下礦跟班作業(yè)制度的通知》精神,結(jié)合我公司實(shí)際情況,現(xiàn)將各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班作業(yè)有關(guān)事宜通知如下:

一、下井跟班領(lǐng)導(dǎo)干部的范圍和任務(wù)

下井跟班領(lǐng)導(dǎo)干部的范圍包括法人代表、經(jīng)理、安全副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理及總工程師等主要公司和分公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班作業(yè)主要任務(wù)為:

1、參加班前會(huì),對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

2、檢查特種作業(yè)人員及班(隊(duì)、組)長(zhǎng)工作情況。

3、巡查主要安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全、完好。

4、排查采掘工作面及其它工作地點(diǎn)存在的隱患,并提出整改意見(jiàn)。發(fā)現(xiàn)重大隱患,及時(shí)撤離人員并上報(bào)。

5、核查安全隱患整改落實(shí)情況。

6、查處“三違”人員,并提出處理意見(jiàn)。

7、落實(shí)安委辦所確定的安全生產(chǎn)事宜。

8、處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件。

二、企業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任人下井跟班作業(yè)的時(shí)間規(guī)定和具體要求

(一)、時(shí)間規(guī)定:

1、公司:

①董事長(zhǎng):每月下井不少于2次,其中跟班作業(yè)不少于1次。

②總經(jīng)理:每月下井不少于4次,其中跟班作業(yè)不少于2次。

③安全副經(jīng)理:每月下井不少于6次,其中跟班作業(yè)不少于3次。

④生產(chǎn)副經(jīng)理:每月下井不少于6次,其中跟班作業(yè)不少于3次。

⑤其它包片蹲點(diǎn)經(jīng)理:每月下井不少于4次,其中跟班作業(yè)不少于2次。

⑥安全部長(zhǎng):每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。

⑦生產(chǎn)部長(zhǎng):每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。

⑧保衛(wèi)部長(zhǎng):每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。

⑨資產(chǎn)部長(zhǎng):每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。

⑩工程部長(zhǎng):每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。

⑾技術(shù)部長(zhǎng):每月檢查尾礦庫(kù)不少于10次。

2、分公司:

①每月要制定經(jīng)理、副經(jīng)理下井跟班作業(yè)計(jì)劃,月初報(bào)公司安全部存檔備查。特殊情況,內(nèi)部調(diào)整。

②每天必須有一位領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè),時(shí)間不少于8小時(shí)。

③跟班領(lǐng)導(dǎo)要與當(dāng)班工人同時(shí)在井口簽到,同時(shí)下井跟班作業(yè)。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)每次下井檢查時(shí)間不小于2小時(shí),跟班作業(yè)時(shí)間不小于4小時(shí)。

(二)、填寫(xiě)信息卡規(guī)定:

1、公司領(lǐng)導(dǎo)每次出井后要認(rèn)真填寫(xiě)“領(lǐng)導(dǎo)干部下井信息卡”。

2、信息卡內(nèi)容有:時(shí)間、姓名、同行人、被檢查單位及具體地點(diǎn),存在問(wèn)題及處理情況,由當(dāng)班檢身工和跟班隊(duì)長(zhǎng)(或車間主任)簽字,然后將“信息卡”傳遞到分公司安全科,由安全科根據(jù)處理意見(jiàn)進(jìn)行落實(shí)并存檔備查。

3、分公司安全科應(yīng)將信息卡所列隱患整改的結(jié)果報(bào)安全部,每月21日將公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井次數(shù)報(bào)公司安委辦。

4、公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)出井后要將井下發(fā)現(xiàn)的安全隱患填寫(xiě)到“隱患公示”欄中,以便督促整改落實(shí)情況。

三、下井情況考核

1、每月的21上午,分公司將領(lǐng)導(dǎo)干部的下井情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)安全部,在《礦山安全報(bào)》上進(jìn)行公布。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部未按規(guī)定次數(shù)下井跟班作業(yè)或檢查,少一次罰款200元。

第9篇 鄉(xiāng)民主評(píng)議黨員領(lǐng)導(dǎo)干部制度

為公正、客觀地評(píng)價(jià)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部,調(diào)動(dòng)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性,促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)再上新臺(tái)階,制定本制度:

一、鄉(xiāng)黨委在抓好黨員和干部經(jīng)常性教育的同時(shí),堅(jiān)持每年開(kāi)展一次民主評(píng)議黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)。

二、農(nóng)村黨員依照黨員目標(biāo)管理責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)議。

民主評(píng)議黨員工作由各支部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

程序?yàn)?自我總結(jié)、自我認(rèn)格--民主評(píng)議(開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng))--征求非黨群眾意見(jiàn)--支部審核確定格次--上報(bào)黨委備案(合格)和審查、批準(zhǔn)、備案(優(yōu)秀黨員、基本不合格、不合格黨員)。

三、對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀黨員給予表彰和適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);

對(duì)基本不合格、不合格黨員,按照有關(guān)規(guī)定作出限期改正或除名等結(jié)論,報(bào)鄉(xiāng)黨委審查。

四、民主評(píng)議鄉(xiāng)黨、政領(lǐng)導(dǎo)干部工作由鄉(xiāng)黨委組織實(shí)施。

評(píng)議時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)本人一年來(lái)的思想、工作、作風(fēng)和學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行自我總結(jié)、自我評(píng)價(jià),并明確努力方向。

民主測(cè)評(píng)召集村兩委干部、鄉(xiāng)直、鄉(xiāng)企單位主要負(fù)責(zé)人及退休退崗老干部、老黨員代表以及全體鄉(xiāng)干部參加,測(cè)評(píng)后的結(jié)果報(bào)縣委組織部備案。

第10篇 公司領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接規(guī)章制度

為規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接工作,明確離任交接各方職責(zé)、內(nèi)容、程序方法,特制定本暫行規(guī)定。

第一條 離任交接對(duì)象

離任交接的主要對(duì)象為:因調(diào)任、提拔、轉(zhuǎn)崗、免職、辭(離)職等崗位變動(dòng)的所有人員。

一般管理崗位人員離任交接工作,由部門負(fù)責(zé)人確定,比照本規(guī)定執(zhí)行。

第二條 離任交接內(nèi)容

一 、 工作目標(biāo)任務(wù)交接:年度/月度工作目標(biāo)、預(yù)算及執(zhí)行情況、公司重大決策執(zhí)行情況、重大事故及善后處理情況、尚未完成的重要工作、未履行的承諾事項(xiàng)。

二 、 檔案資料交接:人事檔案、文書(shū)檔案、財(cái)務(wù)檔案、業(yè)務(wù)檔案、工作檔案。

三 、 資產(chǎn)交接:固定資產(chǎn)、公用財(cái)物、個(gè)人保管的公物。

四 、 社會(huì)關(guān)系交接:日常工作相關(guān)的政府機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)等社會(huì)關(guān)系,供應(yīng)商、廠家等業(yè)務(wù)單位的清單及聯(lián)系方式。五 、 離任審計(jì)結(jié)果交接。

六 、 其它需要辦理的事項(xiàng)交接。

第三條 離任交接職責(zé)

一 、 離任者對(duì)移交工作的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

二 、 離任者上級(jí)負(fù)責(zé)對(duì)離任者的工作交接進(jìn)行審核。

三 、 接任者負(fù)責(zé)對(duì)接收的工作進(jìn)行查對(duì)核實(shí)。

四 、 人事中心負(fù)責(zé)對(duì)交接工作全過(guò)程的組織監(jiān)辦和協(xié)調(diào)。

五 、 財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)離任審計(jì)。

第四條 離任交接程序和方法

人事中心負(fù)責(zé)離任管理的組織工作,必要時(shí)可組成網(wǎng)工作組,制定成員分工和工作實(shí)施計(jì)劃。人事中心負(fù)責(zé)向離任者、分管上級(jí)、接任者、財(cái)務(wù)中心等發(fā)送《離任交接工作通知書(shū)》,并組織監(jiān)督做好離任交接工作。

一 、 離任審計(jì)。財(cái)務(wù)中心在接到《離任交接工作通知書(shū)》后,按《離任審計(jì)暫行規(guī)定》在一周內(nèi)完成審計(jì)工作,出具審計(jì)報(bào)告。未經(jīng)離任審計(jì)或離任審計(jì)中發(fā)現(xiàn)有重大問(wèn)題的,不能進(jìn)行離任交接。

二 、 財(cái)務(wù)交接。在規(guī)定時(shí)間內(nèi),財(cái)務(wù)簽字權(quán)自然人從原任轉(zhuǎn)為新任人員,凡發(fā)文后原任人員簽字的財(cái)務(wù)帳單一律無(wú)效,財(cái)務(wù)收支等情況應(yīng)在隨后簽署的《離任離任工作交接清單》中予以明確。

三 、 工作交接。

1、 交接時(shí)間:一般在規(guī)定時(shí)間一周內(nèi)完成交接。

2、 交接儀式:交接工作由人事中心主持,離任者、接任者、直接上級(jí)及人事中心負(fù)責(zé)人在《離任工作交接清單》上簽字生效。

3、 資料保存:《離任工作交接清單》歸公司保管。

第五條 離任交接紀(jì)律

一 、 離任者須充分配合交接工作,不得借故拖延交接時(shí)間。未按期辦理交接手續(xù)的,相關(guān)部門不予辦理離任相關(guān)手續(xù)及工資、福利發(fā)放。

二 、 對(duì)正在辦理、尚未完結(jié)的工作,離任者應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明情況,明確工作程序及重點(diǎn),有責(zé)任繼續(xù)給予工作支持,以保證后續(xù)工作開(kāi)展的連續(xù)性。

三 、 交接的資產(chǎn)、資料損壞、丟失,致使無(wú)法正常使用的,由離任者負(fù)責(zé)賠償。

四 、 工作交接后發(fā)現(xiàn)離任者隱瞞未報(bào)的待處理事項(xiàng),若離任者仍在公司任職,由離任者負(fù)責(zé)處理。

五 、 因接任者對(duì)接收資產(chǎn)、資料未認(rèn)真核對(duì),公司利益受到損害或工作不能延續(xù)的,由接任者負(fù)責(zé)賠償。

六 、 工作交接時(shí)需有離任者、接任者、人事中心三方到場(chǎng),共同對(duì)照移交清單,經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后三方簽名認(rèn)可。

第六條 本規(guī)定的解釋權(quán)歸人事中心,從下發(fā)之日起執(zhí)行。

第11篇 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度格式怎樣的

1 值班人員

公司值班人員分為公司經(jīng)理層和公司管理人員。

要求值班領(lǐng)導(dǎo)在廠區(qū)24小時(shí)帶班。

2 帶班職責(zé)2.1帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

2.1.1 帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間作為公司最高領(lǐng)導(dǎo),對(duì)公司內(nèi)部一切情況有指揮權(quán),帶班期間的任何事情根據(jù)緊急情況選擇“先請(qǐng)示,再處理”、 “邊請(qǐng)示,邊處理”、 “先處理,后請(qǐng)示”等形式向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2.1.2 帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班期間認(rèn)真監(jiān)督公司帶班人員帶班情況,保證帶班質(zhì)量。

夜間帶班期間至少要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各崗點(diǎn)進(jìn)行一次全面檢查,對(duì)帶班管理干部和稽查人員工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。

2. 2帶班干部職責(zé)

2.2.1 負(fù)責(zé)組織本組帶班期間的各項(xiàng)工作開(kāi)展。

遇到緊急問(wèn)題需及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

2.2.2 帶班期間要全面的檢查全廠的安全生產(chǎn)情況。

2.2.3 帶班期間有事情發(fā)生時(shí),帶班人員必須服從安全生產(chǎn)調(diào)配,不得推諉。

3. 考核規(guī)定3.1每天的帶班時(shí)間為當(dāng)天8點(diǎn)至第二天早8點(diǎn),周日、節(jié)假日帶班時(shí),在白天至少開(kāi)展1次現(xiàn)場(chǎng)檢查。

3. 2原則上帶班人員帶班期間不允許外出,確實(shí)有事情,臨時(shí)外出的,需向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假;

確實(shí)有事情不能參加帶班的,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并找干部替換班。

擅自離崗或換班的考核50元/次。

公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對(duì)帶班人員進(jìn)行調(diào)崗、查崗。

3. 3帶班期間不服從生產(chǎn)調(diào)配,積極解決生產(chǎn)中問(wèn)題的,考核帶班人員100元/次。

3. 4帶班人員帶班期間帶頭違紀(jì)的,按照有關(guān)規(guī)定雙倍考核。

3. 5帶班期間必須保證手機(jī)開(kāi)機(jī),無(wú)論任何原因手機(jī)打不通,考核50元/次。

3. 6帶班期間,因疏于管理、檢查,或不積極處理和處理不當(dāng),發(fā)生安全生產(chǎn)事故導(dǎo)致系統(tǒng)停車,或范圍較大泄漏、火災(zāi)等影響較大事故的,連帶考核當(dāng)天帶班人員。

3. 7保持帶班室衛(wèi)生,堅(jiān)持每天清理。

4 帶班人員原則上第二天繼續(xù)上班。

第12篇 土門中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任制度

門土中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任制度

學(xué)校安全穩(wěn)定工作實(shí)行全員責(zé)任制,①校長(zhǎng)是學(xué)校第一責(zé)任人;②校級(jí)副職為第二責(zé)任人;③中層領(lǐng)導(dǎo)為第三責(zé)任人;④中層正職是本處室主要責(zé)任人,中層副職是本處室責(zé)任人;⑤年級(jí)組是本年級(jí)組主要責(zé)任人;⑥班主任是班級(jí)主要責(zé)任人,科任教師是班級(jí)責(zé)任人;⑦行政教輔人員是本部門本處室責(zé)任人。

(一)學(xué)校第一責(zé)任人職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全穩(wěn)定的全面工作。

2、組織全體師生員工學(xué)習(xí)安全穩(wěn)定工作的有關(guān)文件、通知和會(huì)議精神。

3、組織制定安全穩(wěn)定工作責(zé)任制和安全穩(wěn)定工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、定期檢查責(zé)任制落實(shí)和執(zhí)行情況,根據(jù)實(shí)際情況和存在問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)安全穩(wěn)定工作會(huì)議整改。

5、組織有關(guān)人員定期對(duì)學(xué)校的各種教學(xué)設(shè)施、設(shè)備、校舍、宿舍、活動(dòng)場(chǎng)所涉及安全穩(wěn)定工作的部門和部位進(jìn)行全面徹底的安全大檢查。

6、組織和調(diào)動(dòng)人力、物力、財(cái)產(chǎn)對(duì)學(xué)校安全穩(wěn)定工作的突發(fā)事件和重大事件進(jìn)行緊急處理并及時(shí)上報(bào)市教委。

7、做好學(xué)校安全穩(wěn)定工作的總結(jié)表彰和責(zé)任追究工作。

8、定期向上級(jí)匯報(bào)學(xué)校安全穩(wěn)定工作情況 ,自覺(jué)接受上級(jí)的檢查和指導(dǎo)。

(二)學(xué)校第二責(zé)任人職責(zé)

1、協(xié)助第一責(zé)任人做好學(xué)校第一責(zé)任人職責(zé)第1-7條。

2、領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)所分管部門和處室的安全穩(wěn)定工作。

(三)學(xué)校第三責(zé)任人職責(zé)

1、根據(jù)學(xué)校布置年級(jí)年級(jí)組本部門、處室全體人員、學(xué)習(xí)安全穩(wěn)定工作的有關(guān)文件、通知和會(huì)議精神。

2、制定和完善本部門、本處室安全穩(wěn)定工作職責(zé)并報(bào)學(xué)校審批后執(zhí)行。

3、定期檢查本部門、處室責(zé)任制落實(shí)情況,及時(shí)整改并向上級(jí)匯報(bào)。

4、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展作好安全穩(wěn)定工作大檢查。

5、負(fù)責(zé)處理本處室范圍內(nèi)有關(guān)安全穩(wěn)定工作方面的事件。

6、指導(dǎo)和協(xié)助年級(jí)組、部做好年級(jí)組、部的安全穩(wěn)定工作。

(四)年級(jí)組、部主要責(zé)任人職責(zé)

1、負(fù)責(zé)年級(jí)組、部安全穩(wěn)定全面工作。

2、根據(jù)上級(jí)布置年級(jí)年級(jí)組本年級(jí)組全體人員學(xué)習(xí)安全穩(wěn)定工作的有關(guān)事件、通知和會(huì)議精神。

3、制定和完善本年級(jí)組安全穩(wěn)定工作職責(zé)并逐級(jí)上報(bào)審批后執(zhí)行。

4、定期檢查本年級(jí)組的安全穩(wěn)定工作責(zé)任制落實(shí)情況、及時(shí)整改并上報(bào)。

5、協(xié)助班主任開(kāi)展好班級(jí)安全穩(wěn)定的教育和管理工作。

6、負(fù)責(zé)處理年級(jí)組范圍內(nèi)一般性的安全穩(wěn)定事件。

(五)班級(jí)主要責(zé)任人職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本班安全穩(wěn)定全面工作。

2、制定和完善班級(jí)安全穩(wěn)定工作的規(guī)章制度并逐級(jí)上報(bào)審批后執(zhí)行。

3、利用班會(huì)和平時(shí)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的安全穩(wěn)定、飲食衛(wèi)生、防火、防爆、防溺水等方面的教育。

4、及時(shí)掌握學(xué)生思想動(dòng)向、發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時(shí)化解并上報(bào)。

5、嚴(yán)格履行本人的崗位工作職責(zé)。

(六)班級(jí)責(zé)任人職責(zé)

1、協(xié)助班主任做好班級(jí)主要責(zé)任人職責(zé)第1-4條。

2、及時(shí)向班主任和年級(jí)組匯報(bào)班級(jí)教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的不安全因素及情況并協(xié)助處理。

3、嚴(yán)格履行本人的崗位工作職責(zé)。

(七)處室責(zé)任人職責(zé)

1、完成處室主要責(zé)任人布置的安全穩(wěn)定工作。

2、嚴(yán)格履行本人崗位工作職責(zé)。

三、檢查制度

班級(jí)每周開(kāi)展一次安全常規(guī)檢查,總務(wù)處每周對(duì)食堂和小賣部進(jìn)行一次食品及飲食衛(wèi)生安全檢查,處室、年級(jí)組每半個(gè)月開(kāi)展一次安全常規(guī)檢查,學(xué)校每月開(kāi)展一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患,及時(shí)采取整改措施并上報(bào)。

四、會(huì)議制度

1、學(xué)校每月召開(kāi)一次安全工作領(lǐng)導(dǎo)組成員會(huì)議,分析排查學(xué)校安全穩(wěn)定工作情況,分析原因,制定防范措施,落實(shí)整改責(zé)任人。

2、每月分別召開(kāi)一次門衛(wèi)和保安員、宿舍管理員、食堂和小賣部工作人員會(huì)議,學(xué)習(xí)安全穩(wěn)定工作有關(guān)精神,聽(tīng)取匯報(bào),提出要求。

五、接待制度

學(xué)校每天均接待來(lái)訪,并定每周一為集中接待日,聽(tīng)取來(lái)訪者意見(jiàn)和要求。

六、救治制度

學(xué)校每學(xué)期定期1-2次對(duì)教師進(jìn)行常見(jiàn)意外事故救治的培訓(xùn),每位教職工都有義務(wù)和責(zé)任接受培訓(xùn),學(xué)生在校內(nèi)或在學(xué)校組織的校外活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生安全或意外傷病時(shí)間,在現(xiàn)場(chǎng)的教職工和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一定要及時(shí)采取正確的救治措施對(duì)學(xué)生進(jìn)行緊急救治,必要時(shí)要向有關(guān)部門求助。出現(xiàn)重大事件,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)人必須及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng),積極組織開(kāi)展救治工作。

七、聯(lián)系制度

學(xué)校每學(xué)期分年級(jí)各召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)一次,對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)并通報(bào)學(xué)生思想、學(xué)習(xí)和生活情況,每年與街道(德育基地、愛(ài)國(guó)主義教育基地等)聯(lián)系1-2次,年級(jí)組師生開(kāi)展參觀訪問(wèn)、觀看電影、表演、聽(tīng)講座、郊游、文體比賽、為民做好事等活動(dòng)。班主任每學(xué)期普遍與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系一遍,三年內(nèi)對(duì)市區(qū)學(xué)生普遍進(jìn)行一次家訪匯報(bào)本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)和生活等情況,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持和配合,共同搞好教育工作。

八、通報(bào)制度

各處室、年級(jí)組每月25日前向?qū)W校書(shū)面匯報(bào)本部門、處室、年級(jí)組(部)安全穩(wěn)定工作情況。

各部門、處室、年級(jí)組對(duì)安全事件要及時(shí)報(bào)告、及時(shí)處理。對(duì)重大事件不及時(shí)報(bào)告或隱瞞不報(bào)或不及時(shí)處理的將按學(xué)校的《安全穩(wěn)定工作獎(jiǎng)懲辦法》嚴(yán)肅處理。

本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。本規(guī)定由學(xué)校負(fù)責(zé)解釋。

第13篇 常州高中領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度

為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),健全領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度,提高民主生活會(huì)質(zhì)量,根據(jù)《中國(guó)___章程》、《中國(guó)___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和中央、省市的有關(guān)規(guī)定,就認(rèn)真開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)提出如下要求:

一、時(shí)間安排

領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)每學(xué)期至少召開(kāi)一次,一般安排在學(xué)期末進(jìn)行。因故需延期召開(kāi)的,須報(bào)經(jīng)上級(jí)黨組織同意。

二、程序和要求

民主生活會(huì)分會(huì)前準(zhǔn)備、召開(kāi)會(huì)議、整改三個(gè)階段。具體包括:確定主題與制定方案、組織學(xué)習(xí)、征求并反饋意見(jiàn)、開(kāi)展談心活動(dòng)、撰寫(xiě)發(fā)言提綱、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)、制定整改措施、通報(bào)情況、材料歸檔等主要環(huán)節(jié)。

(一)確定主題與制定方案

民主生活會(huì)的主題,應(yīng)根據(jù)本單位的中心任務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)班子的具體情況來(lái)確定。如果上級(jí)黨組織對(duì)民主生活會(huì)的主題有統(tǒng)一要求,應(yīng)按照上級(jí)黨組織的要求,結(jié)合本單位實(shí)際,確定重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

(二)組織學(xué)習(xí)

根據(jù)上級(jí)黨組織要求和民主生活會(huì)主題,組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)有關(guān)文件,以及與主題有關(guān)的材料。學(xué)習(xí)要堅(jiān)持自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),著力解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,為對(duì)照檢查、自我剖析和開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)奠定基礎(chǔ)。

(三)征求并反饋意見(jiàn)

及時(shí)向本單位干部群眾通報(bào)會(huì)議的時(shí)間和主題,充分聽(tīng)取意見(jiàn)。征求意見(jiàn)由組織委員牽頭,會(huì)同辦公室、工會(huì),通過(guò)個(gè)別訪談、設(shè)意見(jiàn)箱、發(fā)征求意見(jiàn)表和開(kāi)座談會(huì)等方式,廣泛征求黨內(nèi)外對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的意見(jiàn)和建議。領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人要主動(dòng)聽(tīng)取上級(jí)黨組織的意見(jiàn)。

(四)開(kāi)展談心活動(dòng)

領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人要同領(lǐng)導(dǎo)班子的每個(gè)成員分別談心,對(duì)其一學(xué)期來(lái)的思想和工作情況作出適當(dāng)評(píng)價(jià),肯定成績(jī),同時(shí)著重指出存在的問(wèn)題;涉及領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的一些問(wèn)題,要做好思想溝通工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要互相談心交心,增進(jìn)了解,化解矛盾,互相幫助,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。

(五)撰寫(xiě)發(fā)言提綱

領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員都要根據(jù)民主生活會(huì)的主題、群眾所提意見(jiàn)和上級(jí)黨組織所指出的問(wèn)題,認(rèn)真撰寫(xiě)發(fā)言提綱,著重檢查在黨性黨風(fēng)、廉潔自律和工作中存在的主要問(wèn)題,剖析思想根源;同時(shí)對(duì)其他成員提出批評(píng)意見(jiàn),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問(wèn)題提出整改建議。

(六)召開(kāi)民主生活會(huì)

1.民主生活會(huì)召開(kāi)時(shí),應(yīng)先通報(bào)上次民主生活會(huì)整改措施的落實(shí)情況。領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員應(yīng)圍繞主題和要求,緊緊抓住事關(guān)全局的重大問(wèn)題,聯(lián)系思想和工作實(shí)際,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、自己及班子其他成員進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查,交流思想認(rèn)識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),增強(qiáng)民主生活會(huì)的思想性和原則性,達(dá)到統(tǒng)一思想、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、互相監(jiān)督、共同提高的目的。避免把民主生活會(huì)開(kāi)成匯報(bào)工作或研究部署工作的會(huì)議。

2.對(duì)照檢查和批評(píng)與自我批評(píng),一般應(yīng)先班子,后個(gè)人,先主要負(fù)責(zé)人,后班子其他成員,逐個(gè)進(jìn)行。主要負(fù)責(zé)人代表班子進(jìn)行對(duì)照檢查。首先由發(fā)言的同志對(duì)照檢查、自我批評(píng),然后由其他同志批評(píng)幫助。

3.開(kāi)展批評(píng)幫助,要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),采取與人為善的態(tài)度,實(shí)事求是,坦誠(chéng)相見(jiàn),以理服人,不亂扣帽子、無(wú)限上綱。要講黨性,講原則,做到既不回避矛盾,又不糾纏細(xì)枝末節(jié),達(dá)到幫助同志、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、搞好工作的目的。

4.領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員都要嚴(yán)于律己,襟懷坦白,聯(lián)系自己的思想、工作實(shí)際和廉潔自律情況,認(rèn)真對(duì)照檢查黨性黨風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。對(duì)照檢查和自我批評(píng),要做到內(nèi)容實(shí)在、剖析深刻,防止只談工作不談思想、只講成績(jī)不講問(wèn)題、只講集體不講個(gè)人的現(xiàn)象。要說(shuō)老實(shí)話,反映真實(shí)情況,暴露真實(shí)思想,堅(jiān)決克服和糾正就事論事、敷衍了事或避重就輕、文過(guò)飾非的做法。

5.領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員都要自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律,正確對(duì)待別人的意見(jiàn),做到“有則改之,無(wú)則加勉”,對(duì)正確的意見(jiàn),要誠(chéng)懇接受,并認(rèn)真分析原因,剖析根源,吸取教訓(xùn),切實(shí)改正;對(duì)意見(jiàn)較集中或重大的問(wèn)題,必須詳細(xì)說(shuō)明,不能回避;對(duì)不符合事實(shí)或不完全符合事實(shí)的意見(jiàn),要實(shí)事求是地作出說(shuō)明。

6.堅(jiān)持“懲前毖后,治病救人”的方針。對(duì)有違紀(jì)問(wèn)題能在民主生活會(huì)上主動(dòng)檢查并積極糾正的,可根據(jù)情況不予處分或從輕處分;有違紀(jì)問(wèn)題又不在民主生活會(huì)上自查自糾的,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅紀(jì)律,從重處分。

7.召開(kāi)民主生活會(huì)應(yīng)提前7天左右通知到領(lǐng)導(dǎo)班子每位成員。沒(méi)有特殊原因,領(lǐng)導(dǎo)班子成員不得缺席民主生活會(huì)。因特殊情況不能參加民主生活會(huì)的,會(huì)前要向領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人說(shuō)明原因,并嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)。不能參加民主生活會(huì)的同志,要寫(xiě)出書(shū)面發(fā)言提綱印發(fā)班子成員。會(huì)后,領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人要及時(shí)向本人轉(zhuǎn)達(dá)會(huì)議情況和班子其他成員的批評(píng)意見(jiàn)。

(七)制定和落實(shí)整改措施

1.對(duì)群眾反映的突出問(wèn)題和民主生活會(huì)上檢查出來(lái)的主要問(wèn)題,要逐個(gè)研究,制定整改措施,明確整改時(shí)限和責(zé)任單位、責(zé)任人,形成整改方案,并報(bào)上級(jí)紀(jì)檢、組織部門。

2.實(shí)行整改措施落實(shí)情況通報(bào)制度,加強(qiáng)落實(shí)整改措施的督促檢查,確保落實(shí)到位,收到實(shí)效。

(八)通報(bào)情況

1.民主生活會(huì)的情況,應(yīng)在一定范圍內(nèi)向干部、群眾通報(bào),接受群眾監(jiān)督。通報(bào)內(nèi)容包括:民主生活會(huì)的時(shí)間、參會(huì)人員、主題、查找出的主要問(wèn)題、整改方案及上次民主生活會(huì)整改方案的落實(shí)情況。

2.黨員有權(quán)了解本人所提意見(jiàn)和建議的處理結(jié)果。

(九)材料處置

1.民主生活會(huì)后,要做好相關(guān)材料的處置工作,及時(shí)歸卷存檔。歸卷存檔的材料主要有:會(huì)議方案、通知、梳理后的群眾意見(jiàn)、會(huì)議發(fā)言原始記錄、整改方案、上次民主生活會(huì)主要問(wèn)題整改情況的通報(bào)、民主生活會(huì)綜合情況報(bào)告等。

2.民主生活會(huì)后的10天內(nèi),應(yīng)將民主生活會(huì)的原始記錄和有關(guān)需要匯報(bào)的材料報(bào)上級(jí)組織部門或紀(jì)檢部門。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)及管理指導(dǎo)

黨組(黨委)書(shū)記、黨委部門主要負(fù)責(zé)人是本單位民主生活會(huì)的第一責(zé)任人,也是本單位民主生活會(huì)的召集人。

第一責(zé)任人的主要職責(zé)是:

1.牽頭做好會(huì)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,把握好召開(kāi)民主生活會(huì)的時(shí)機(jī)。

2.根據(jù)上級(jí)黨組織的意見(jiàn)和群眾反映的意見(jiàn),同班子成員交心通氣,了解他們的思想、工作和生活情況,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子基本情況及存在的主要問(wèn)題做到心中有數(shù)。

3.切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí),帶頭交心談心,帶頭查找問(wèn)題,帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),帶頭制定和落實(shí)整改措施,正確引導(dǎo),當(dāng)好表率。

4.代表領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行對(duì)照檢查和自我批評(píng)。

5.會(huì)議結(jié)束時(shí),對(duì)民主生活會(huì)情況作出評(píng)價(jià)和總結(jié),指出不足,提出要求。

6.主持制定整改方案,并督促落實(shí)。從自己做起,認(rèn)真整改,為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)起好表率作用。

上級(jí)黨組織將加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的指導(dǎo),定期檢查民主生活會(huì)記錄,不定期參加有關(guān)單位的民主生活會(huì),及時(shí)記載和反饋各單位民主生活會(huì)召開(kāi)的情況和質(zhì)量。對(duì)不符合要求的民主生活會(huì),可責(zé)令重開(kāi)。

第14篇 某高級(jí)中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度

高級(jí)中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度

加強(qiáng)同干部、教職工談話,堅(jiān)持和完善干部談話制度,是關(guān)心愛(ài)護(hù)干部、教職工,提高其政治素質(zhì),促進(jìn)作風(fēng)建設(shè),化解矛盾,理順工作關(guān)系,及時(shí)了解和把握思想動(dòng)向,共謀學(xué)校的生存和發(fā)展,堅(jiān)持社會(huì)主義的辦學(xué)方向。為了進(jìn)一步鍵全并規(guī)范干部談話制度,特制定本制度。

一、談話的目的

1、保證干部、教職工堅(jiān)定正確的政治立場(chǎng)和方向,自覺(jué)貫徹落實(shí)黨的教育方針。堅(jiān)持以人為本,用科學(xué)的發(fā)展觀來(lái)統(tǒng)領(lǐng)自己的工作。

2、引導(dǎo)干部、教職工端正思想和工作作風(fēng),一切從實(shí)際出發(fā)。

3、協(xié)調(diào)干部、教職工之間的關(guān)系,做到各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力。

4、教育干部樹(shù)立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,正確對(duì)待和行使職權(quán),做到清正廉潔。教育干部、教職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、教育觀。

5、幫助干部、教職工發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤、奮發(fā)向上,自覺(jué)確立更高的工作目標(biāo)。

二、談話事項(xiàng)和內(nèi)容

1、干部或教師提拔、崗位變動(dòng)、職務(wù)調(diào)整、免職時(shí)。依據(jù)民主測(cè)評(píng)、組織考核情況肯定成績(jī),指出不足,講清變動(dòng)、調(diào)整的理由。根據(jù)新的崗位特點(diǎn)、提出相應(yīng)的要求、對(duì)因不勝任現(xiàn)職或不能很好落實(shí)現(xiàn)職而調(diào)整或免職的,開(kāi)誠(chéng)布公地指出缺點(diǎn)和問(wèn)題。

2、干部、教師受到表彰、獎(jiǎng)勵(lì)或工作中遇到挫折時(shí)。受表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,教育他們正確對(duì)待榮譽(yù)、謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁,保持清醒的頭腦。對(duì)工作中受挫折的要鼓勵(lì)他們振作精神,放下思想包袱,總結(jié)教訓(xùn)。

3、干部、教師在貫徹執(zhí)行黨的教育方針,辦人民滿意教育中出現(xiàn)偏差時(shí)。指出偏差所在,要堅(jiān)持講政治、講正氣、講大局。政治上、思想上、行動(dòng)上保持一致。

4、干部、教職工不團(tuán)結(jié)或出現(xiàn)思想隔閡時(shí)。要弄清情況,分清是非。開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),溝通思想、交換意見(jiàn)、增進(jìn)了解、化解矛盾、加強(qiáng)引導(dǎo)。對(duì)鬧無(wú)原則糾紛的,嚴(yán)肅批評(píng)教育,限期改正。

5、干部、教職工在遵紀(jì)守法,廉潔自律方向有問(wèn)題或在這些方面反映較多時(shí)。讓干部、教職工講清被反映的問(wèn)題,澄清事實(shí)。本著“團(tuán)結(jié)一批評(píng)一團(tuán)結(jié)”的原則,客觀公正地指出所犯錯(cuò)的性質(zhì)及危害,嚴(yán)肅批評(píng),促其正確認(rèn)識(shí)汲取教訓(xùn)。需處理的按有關(guān)規(guī)定處理。同時(shí)鼓勵(lì)放下包袱,輕裝上陣,在實(shí)踐中改正錯(cuò)誤。

6、干部、教職工退休時(shí)。要充分肯定他們長(zhǎng)期工作的成績(jī)和作出的貢獻(xiàn),希望他們歡度晚年,發(fā)揮余熱,聽(tīng)取他們對(duì)工作的建議和意見(jiàn),詢問(wèn)他們?cè)谏钌系睦щy和要求。

7、干部、教師在思想方法、工作作風(fēng)方面存在問(wèn)題影響工作時(shí)。幫助剖析存在問(wèn)題的根源,指出努力的方向和目標(biāo),轉(zhuǎn)變觀念。

8、干部、教職工要求談話時(shí)。認(rèn)真聽(tīng)取本人的意見(jiàn)、合理并能解決的問(wèn)題,盡力幫助解決;不合理或條件不具備,一時(shí)辦不到的要耐心解釋,講明道理,做通思想工作。

三、談話的原則

1、原則上按照管理權(quán)限進(jìn)行。一般以個(gè)別談話為主,根據(jù)需要也可采用集體談話的方式。

2、堅(jiān)持原則。以黨性原則和黨章的要求、校紀(jì)校規(guī)等規(guī)定為準(zhǔn)則。

3、實(shí)事求是。以事實(shí)為依據(jù),一分為二,充分肯定成績(jī),指出不足。

4、既有高度,又有深度。抓主要矛盾,就事論事,揭示深層次的問(wèn)題,說(shuō)到痛處。

5、經(jīng)常及時(shí)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)談話,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。6、誠(chéng)心相待。曉之以理、動(dòng)之以情、持之以恒。

第15篇 領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)制度

1、嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件要求,全廠堅(jiān)決執(zhí)行,廠長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總工程師、副廠長(zhǎng)跟班制度。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶班必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班工作計(jì)劃安排,特殊情況不能帶班的,必須提前與其它帶班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商調(diào)換,確保每月跟班作業(yè)的次數(shù)。

3、每個(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)每月跟班兩次,跟班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間:當(dāng)日下午16:00—次日16:00,分別在各廠區(qū)巡查、監(jiān)督作業(yè)情況。

4、帶班領(lǐng)導(dǎo)在每天進(jìn)行交接班,并認(rèn)真填寫(xiě)帶班記錄和交接班記錄。

5、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須做到“兩同時(shí)、三不放過(guò)”,“兩同時(shí)”即與工人同在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題;“三不放過(guò)”即隱患和不安全行為不放過(guò)、對(duì)安全隱患找不出原因不放過(guò)、安全隱患不得到處理不放過(guò)。

6、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

7、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題,帶班領(lǐng)導(dǎo)必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人,排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向廠安委會(huì)匯報(bào)。

第16篇 領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度

1、變電所、主扇、主絞車、 主水泵等,為礦井的要害場(chǎng)所,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督,檢查工作。

2、當(dāng)班值班員(司機(jī))必須認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在檢查工作中的指示和提出的問(wèn)題,并留有記錄。

3、技術(shù)員每周對(duì)本分管要害部位進(jìn)行一至二次工作檢查。

4、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)安裝限期處理,事后進(jìn)行復(fù)查核實(shí)完成情況,對(duì)無(wú)故拖延造成事故要追究責(zé)任。

5、各要害部位的值班員、司機(jī)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本制度的執(zhí)行情況,有權(quán)提出批評(píng)意見(jiàn),保證本制度認(rèn)真執(zhí)行。

第17篇 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度

安泰學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)我校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法,在全民普法中好重要表率作用,推進(jìn)我校普法依法治理工作規(guī)范化、制度化,營(yíng)造良好的法治環(huán)境,根據(jù)區(qū)、校“六五”普法規(guī)劃,制定本制度。

第一條 堅(jiān)持和完善中心組學(xué)法制度。把學(xué)習(xí)法律知識(shí),提高領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì)和依法執(zhí)政、依法決策、依法行政能力,納入理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)干部每年在參加區(qū)組織的學(xué)法考試外,以班子形式集中學(xué)法不少于2次。建立黨委、辦事處重大決策法律咨詢制度,充分發(fā)揮法律顧問(wèn)的作用,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法與依法行政、依法管理的能力。

第二條 增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法系統(tǒng)性、針對(duì)性。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:憲法和社會(huì)主義法治理念;中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系和國(guó)家基本法律原文;教育相關(guān)法律法規(guī)。每年中心組制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí),布置學(xué)法內(nèi)容,要提倡和鼓勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)自學(xué)、進(jìn)修等形式參加大學(xué)法律專業(yè)學(xué)習(xí),以切實(shí)提高干部隊(duì)伍的提高法律理論素養(yǎng)。

第三條 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法考試考核制度。領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法考試考核每年不少于1次,采取開(kāi)卷或閉卷的形式進(jìn)行。學(xué)法考試以區(qū)普法辦命題為依據(jù)組織進(jìn)行,考試內(nèi)容主要以“六五”普法統(tǒng)編教材《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法讀本》等。由校普法辦公室做好干部學(xué)法考試或考核的登記和建檔工作,考試成績(jī)列入干部年度考核檔案中。

第四條 加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法的領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促。領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)法用法與實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民結(jié)合起來(lái);要在努力完成“六五”普法規(guī)劃,提高自身的法律意識(shí)、法律素養(yǎng)和依法管理、服務(wù)群眾效能的同時(shí),與推動(dòng)一個(gè)部門,帶領(lǐng)全體公民認(rèn)真學(xué)法用法結(jié)合起來(lái);水平結(jié)合起來(lái);與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨的基層組織建設(shè)結(jié)合起來(lái);與推動(dòng)各部門實(shí)際工作,解決廣大干部群眾的思想實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái);與我校的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),營(yíng)造良好法治環(huán)境工作結(jié)合起來(lái)。

第18篇 工商局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度

工商行政管理局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度

工商行政管理局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度

一、民主生活會(huì)時(shí)間

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)每年召開(kāi)一次。根據(jù)實(shí)際需要,也可以隨時(shí)召開(kāi)。民主生活會(huì)一般不得延期召開(kāi),確有特殊情況延期召開(kāi)的,要報(bào)請(qǐng)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)。

二、參加民主生活會(huì)的人員

領(lǐng)導(dǎo)班子中的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為民主生活會(huì)參加人員。生活會(huì)期間一般不得請(qǐng)假,因故不能參加者,要寫(xiě)出書(shū)面材料,并委托有關(guān)同志在會(huì)上代讀,會(huì)后由生活會(huì)主持人將會(huì)議情況和批評(píng)意見(jiàn)轉(zhuǎn)告本人。

除上級(jí)組織派員參加生活會(huì)外,有關(guān)人員也可列席會(huì)議,列席人員由會(huì)議主持人根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定。列席人員可以發(fā)言,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員提出批評(píng)或建議.

三、民主生活會(huì)的基本內(nèi)容

(一)貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策以及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)情況。

(二)貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織所作的決定、決議情況。

(三)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持民主集中制、中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、廉政建設(shè)與監(jiān)督和干部談話等制度的執(zhí)行情況。

(四)維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,堅(jiān)持原則和遵守黨紀(jì)、政紀(jì)情況。

(五)調(diào)查研究,聯(lián)系群眾,艱苦奮斗,改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)情況。

(六)立黨為公,廉潔自律,公仆意識(shí),勤政為民情況。

(七)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在保持黨員的先進(jìn)性,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,樹(shù)立正確的政績(jī)觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀等方面的情況;

(八)領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的情況。

(九)上級(jí)規(guī)定的其它關(guān)于召開(kāi)民主生活會(huì)的內(nèi)容。

四、民主生活會(huì)遵循的原則

民主生活會(huì)遵循“團(tuán)結(jié)―批評(píng)與自我批評(píng)―團(tuán)結(jié)”的方針。開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)要堅(jiān)持有則改之、無(wú)則加勉的原則,批評(píng)要敞開(kāi)思想,實(shí)事求是,與人為善;自我批評(píng)要襟懷坦蕩,暢所欲言,嚴(yán)于律己。

領(lǐng)導(dǎo)班子除參加該領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)外,還必須以普通黨員身份自覺(jué)參加所屬基層黨支部的活動(dòng),過(guò)雙重組織生活。

五、民主生活會(huì)的基本程序

(一)準(zhǔn)備

1、根據(jù)上級(jí)要求和本單位中心工作或領(lǐng)導(dǎo)班子中存在的主要問(wèn)題,確定重點(diǎn)議題;

2、民主生活會(huì)召開(kāi)日期和議題,應(yīng)提前報(bào)告上級(jí)黨組織;

3、確定有關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織好會(huì)前的自學(xué)和會(huì)議的集中學(xué)習(xí);

4、班子成員之間互相談心,溝通情況,交換意見(jiàn);

5、黨組或委托人事部門征求黨內(nèi)外群眾的意見(jiàn)和建議,并于會(huì)前轉(zhuǎn)告出席人員或在會(huì)上通報(bào)。

(二)主持

民主生活會(huì)由黨組織負(fù)責(zé)人召集并主持。主持人要嚴(yán)于解剖自己,帶頭開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),引導(dǎo)大家談?wù)J識(shí)、亮思想、擺問(wèn)題、查原因,使生活會(huì)達(dá)到預(yù)期效果。

(三)問(wèn)題的處理

對(duì)民主生活會(huì)查擺出來(lái)的問(wèn)題,要分門別類,歸檔整理。屬于領(lǐng)導(dǎo)班子集體的,要盡快制定整改措施,狠抓落實(shí);屬于個(gè)人的,要查找原因,及時(shí)糾正;屬于群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題要采取有力措施限期解決;屬于違_紀(jì)、政紀(jì),違犯法律、法規(guī)的,應(yīng)按干部管理權(quán)限,分別交黨的紀(jì)律檢查、行政監(jiān)察或司法機(jī)關(guān)查處。

每次生活會(huì)之前,要對(duì)上次民主生活會(huì)反映出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)照檢查,驗(yàn)收改進(jìn)情況。

六、民主生活會(huì)情況報(bào)告

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)結(jié)束后,必須在10天內(nèi)向上級(jí) 黨組織報(bào)送專題報(bào)告和生活會(huì)原始記錄本

第19篇 領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度實(shí)施情況匯報(bào)

近幾年來(lái),為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理和監(jiān)督,我們從建立制度、規(guī)范程序、完善機(jī)制、突出重點(diǎn)入手,對(duì)黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,進(jìn)一步促進(jìn)了全區(qū)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),收到了良好的效果。我們的主要作法是:

一、完善制度,規(guī)范審計(jì)程序

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任越來(lái)越突出。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的管理和監(jiān)督,我們從1997年開(kāi)始,對(duì)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以及區(qū)屬國(guó)有企業(yè)經(jīng)理(廠長(zhǎng))試行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。經(jīng)過(guò)兩年的實(shí)踐,于1999年初,我們會(huì)同區(qū)紀(jì)檢委和區(qū)審計(jì)局在調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,起草了塘沽區(qū)《關(guān)于網(wǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法》和《關(guān)于國(guó)有企業(yè)及國(guó)有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法》,對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的范圍、審計(jì)的內(nèi)容、審計(jì)的方法和程序等做出了明確的規(guī)定。按照《辦法》的要求,區(qū)委組織部和區(qū)紀(jì)檢委、區(qū)審計(jì)局每年初召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,共同商定本年度的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)象、審計(jì)項(xiàng)目,審計(jì)局將其納入年度審計(jì)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。這個(gè)《辦法》經(jīng)區(qū)委常委會(huì)議討論后,以區(qū)委名義下發(fā)執(zhí)行。

為了增強(qiáng)審計(jì)工作的質(zhì)量和效果,我們注意嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)程序和審計(jì)規(guī)范。一是提前三天向被審計(jì)單位和主要負(fù)責(zé)人下達(dá)審計(jì)通知書(shū),要求被審計(jì)單位做好接受審計(jì)的準(zhǔn)備工作;二是要求被審計(jì)單位的主要負(fù)責(zé)人提供任職期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的述職報(bào)告,并對(duì)本單位所提供會(huì)計(jì)資料的全面、真實(shí)與完整及有無(wú)小金庫(kù)問(wèn)題做出書(shū)面承諾;三是嚴(yán)格實(shí)施審計(jì),認(rèn)真審查會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表和有關(guān)文件、資料,進(jìn)行必要的內(nèi)查外調(diào);四是認(rèn)真編制審計(jì)工作底稿,詳細(xì)記載審計(jì)工作過(guò)程;五是審計(jì)結(jié)束后,及時(shí)撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告,征求被審計(jì)單位和主要負(fù)責(zé)人的意見(jiàn);六是出具具有法律效力的審計(jì)意見(jiàn)書(shū)和審計(jì)結(jié)果報(bào)告;七是整理資料、立卷歸檔。

由于制度完善,程序規(guī)范,保證了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。1997年以來(lái),我區(qū)已對(duì)300個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了日常審計(jì),其中包括對(duì)4個(gè)單位進(jìn)行了舉報(bào)審計(jì),對(duì)3個(gè)評(píng)先對(duì)象進(jìn)行了評(píng)優(yōu)審計(jì),對(duì)88個(gè)單位的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了離任審計(jì)。在20__年上半年全區(qū)街道行政區(qū)劃調(diào)整和機(jī)構(gòu)改革工作中,12個(gè)街和2個(gè)鄉(xiāng)合并為9個(gè)街,處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行大面積交流和調(diào)整。在這項(xiàng)工作開(kāi)始前,我們委托區(qū)審計(jì)局在一個(gè)月內(nèi),對(duì)全區(qū)12個(gè)街和2個(gè)鄉(xiāng)的主要負(fù)責(zé)人全部實(shí)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,審計(jì)部門在法定職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)做出了審計(jì)決定。審計(jì)工作的按期完成,為街道領(lǐng)導(dǎo)班子配備和干部調(diào)整提供了重要依據(jù)。

二、全程監(jiān)督,嚴(yán)把干部任用管理三關(guān)

為了不斷完善對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督約束機(jī)制,我們堅(jiān)持對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全過(guò)程審計(jì),即:對(duì)干部任前、任中(屆中)、離任前進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任監(jiān)督審計(jì),給干部一個(gè)真實(shí)、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。

一是,做好干部任前審計(jì),嚴(yán)把選用關(guān)。區(qū)委根據(jù)全區(qū)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)狀,對(duì)有調(diào)整意向的干部,由我們委托審計(jì)局提前一個(gè)月進(jìn)行審計(jì),全面考察干部情況。對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真分析研究,并及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府匯報(bào),提出意見(jiàn)和建議,避免選用干部失察、失誤。

二是,做好干部任中(屆中)審計(jì),嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。區(qū)委明確提出,政府組成單位每屆任職期間都要進(jìn)行一次審計(jì),國(guó)有企業(yè)經(jīng)理(廠長(zhǎng))每三年進(jìn)行一次全面審計(jì)。對(duì)一個(gè)時(shí)期社會(huì)輿論、群眾來(lái)信來(lái)訪、干部考察考核中反映問(wèn)題突出的單位和個(gè)人,有重點(diǎn)、有針對(duì)性地進(jìn)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。對(duì)被評(píng)為各類先進(jìn)的干部,也要先過(guò)審計(jì)關(guān)。

三是,做好干部離任審計(jì),嚴(yán)把評(píng)價(jià)關(guān)。為了正確評(píng)價(jià)離任干部的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任,使離任干部不交馬虎帳,上任干部不接糊涂班,我們對(duì)凡是離任的干部都要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),把干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與干部監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。審計(jì)結(jié)果記入干部實(shí)績(jī)檔案,作為評(píng)價(jià)、使用、獎(jiǎng)懲干部的重要依據(jù),并為制定接任者的崗位責(zé)任目標(biāo)提供借鑒和參考。同時(shí),按照干部管理權(quán)限,干部任職審計(jì)結(jié)果分別報(bào)送區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府及區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)檢委,并在一定范圍內(nèi)向群眾公布,接受組織和群眾監(jiān)督。

三、突出重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)一把手的審計(jì)

我們注重利用審計(jì)手段強(qiáng)化對(duì)一把手任職全過(guò)程的監(jiān)督和管理,堅(jiān)持把審計(jì)的重點(diǎn)放在黨政群機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的一把手上。對(duì)黨政群機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的一把手在調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、退休、辭職辭退、解聘和機(jī)構(gòu)裁撤、合并等離任前都必須接受離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。不經(jīng)審計(jì),不予提拔;不經(jīng)審計(jì),不辦理離任手續(xù);不經(jīng)審計(jì),不予評(píng)優(yōu)。幾年來(lái),對(duì)全區(qū)88名黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的一把手進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),在干部監(jiān)督管理中發(fā)揮了較好的作用。我們感到,對(duì)一把手的重點(diǎn)審計(jì),一是增強(qiáng)了黨政機(jī)關(guān)、 企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人干好工作的責(zé)任心、使命感,促進(jìn)了單位內(nèi)部管理制度的完善和財(cái)務(wù)管理水平的提高;二是有效遏制了干部出數(shù)字,數(shù)字出干部等選人用人上的不正之風(fēng);三是給離任的干部一個(gè)交待,為接任的干部交清家底,使領(lǐng)導(dǎo)干部走的明白,接的清楚;四是制止了個(gè)別單位因主要負(fù)責(zé)人離任前突擊花錢、吃光分凈、私占公物等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,提前動(dòng)手賭住漏洞,防止離職前撈一把;五是有利于消除因情況不明、了解不夠而產(chǎn)生的誤解,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)。

四、嚴(yán)肅紀(jì)律,充分運(yùn)用審計(jì)結(jié)果

為了確保審計(jì)結(jié)果的真實(shí)可靠,我們制定了嚴(yán)格的工作紀(jì)律,要求審計(jì)小組成員在審計(jì)工作過(guò)程中,自覺(jué)恪守客觀公正、實(shí)事求是、廉潔奉公、保守秘密的職業(yè)道德,嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)工作的各項(xiàng)規(guī)定。審計(jì)局對(duì)審計(jì)意見(jiàn)書(shū)和審計(jì)決定所列事實(shí)的真實(shí)性負(fù)全部責(zé)任。對(duì)于違反審計(jì)紀(jì)律,造成不良后果的,要依照規(guī)定追究責(zé)任。

我們把審計(jì)意見(jiàn)書(shū)、審計(jì)結(jié)果報(bào)告,作為對(duì)被審計(jì)單位一把手進(jìn)行考核的參考依據(jù)。同時(shí),建議區(qū)紀(jì)檢委(監(jiān)察局),作為廉政考核的依據(jù)之一。對(duì)經(jīng)過(guò)考察、審計(jì),工作突出、政績(jī)顯著的,按照規(guī)定給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)或提拔重用。如果審計(jì)中,發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位有違反國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)收支行為,由審計(jì)局依法做出處理。對(duì)被審計(jì)單位嚴(yán)重違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī),并且單位負(fù)責(zé)人負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或直接責(zé)任的,審計(jì)局除了向區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告外,還應(yīng)及時(shí)向區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)檢委(監(jiān)察局)提出給予黨紀(jì)政紀(jì)處分或組織調(diào)整的建議,對(duì)需要有關(guān)部門進(jìn)一步查處的問(wèn)題,及時(shí)移交有關(guān)部門進(jìn)行處理。

比如,20__年在對(duì)區(qū)屬企業(yè)客運(yùn)公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該公司在資金管理上存在違規(guī)發(fā)放資金270萬(wàn)元的問(wèn)題。我們會(huì)同有關(guān)部門組成聯(lián)合調(diào)查組對(duì)該公司出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了全面深入的調(diào)查,在查清違紀(jì)事實(shí)的基礎(chǔ)上,及時(shí)采取措施,對(duì)該公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整。

五、積極探索,完善審計(jì)工作機(jī)制

幾年來(lái),在實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作中,我們始終堅(jiān)持觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,積極探索新情況,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在干部管理和監(jiān)督工作中,發(fā)揮了更大作用。

一是,處理好審計(jì)工作的公開(kāi)性和干部調(diào)整工作的階段保密性的矛盾。審計(jì)工作的公開(kāi)性和干部調(diào)整工作的階段保密性是一對(duì)矛盾。干部任免工作在醞釀、討論過(guò)程中有較強(qiáng)的保密性,而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作是公開(kāi)進(jìn)行的,這就要求適時(shí)把握審計(jì)時(shí)機(jī)。結(jié)合工作實(shí)踐,我們認(rèn)為在干部調(diào)整前的一個(gè)月左右時(shí)間安排審計(jì)為佳。

二是,正確把握審計(jì)年限問(wèn)題。對(duì)審計(jì)年限如何把握,過(guò)去沒(méi)有明確的規(guī)定,在實(shí)際操作過(guò)程中有一定難度。通過(guò)實(shí)踐,我們對(duì)于任職時(shí)間較短、在任期內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計(jì),其起點(diǎn)定為干部的任職時(shí)間;對(duì)于任職時(shí)間較長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)干部,一般對(duì)其近三年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì);對(duì)于根據(jù)舉報(bào)進(jìn)行審計(jì)的單位或部門,主要對(duì)某一段時(shí)間或某一事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)。

三是,科學(xué)界定審計(jì)結(jié)果。審計(jì)結(jié)果報(bào)告需要審計(jì)單位和被審計(jì)單位雙方認(rèn)可的問(wèn)題。我們堅(jiān)持如果被審計(jì)的單位或部門、企業(yè)對(duì)審計(jì)決定所列的違紀(jì)事實(shí)和處罰不服,可以在接到審計(jì)決定之日起十日內(nèi),向區(qū)政府提出復(fù)議申請(qǐng),以保證審計(jì)工作客觀公正,實(shí)事求是。

四是,搞好延伸審計(jì)。工作實(shí)踐中我們感到,為了提高審計(jì)質(zhì)量,保證審計(jì)的真實(shí)性,必須搞好延伸審計(jì)。我們堅(jiān)持對(duì)有下屬基層單位的,審計(jì)中至少延伸審計(jì)50%的會(huì)計(jì)核算單位;對(duì)于重點(diǎn)審計(jì)單位,延伸審計(jì)100%的會(huì)計(jì)核算單位。延伸審計(jì)的單位一般情況由審計(jì)局確定,特殊情況由區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委和審計(jì)局商定。

幾年來(lái)的實(shí)踐,使我們深切地感到,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,有效地避免了使用干部上的失察、失誤,有利于科學(xué)合理的考察、選用干部,克服和糾正選人用人上的不正之風(fēng),加強(qiáng)了對(duì)干部的監(jiān)督,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律。

第20篇 領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話制度

領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話制度

為教育和保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部,及時(shí)幫助領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)、改正錯(cuò)誤,避免形成嚴(yán)重后果,制定本制度。

一、領(lǐng)導(dǎo)干部存在以下問(wèn)題進(jìn)行誡勉談話

1、對(duì)黨的路線、方針、政策和上級(jí)組織決定執(zhí)行不力,造成一定影響的;2、工作上明顯失誤,改進(jìn)不力的;3、作風(fēng)不民主、我行我素、鬧不團(tuán)結(jié)的;

4、經(jīng)濟(jì)上和作風(fēng)上有一定問(wèn)題的;

5、其他需要進(jìn)行誡勉談話的。

二、誡勉談話的對(duì)象

局黨組管理的領(lǐng)導(dǎo)干部以及行政監(jiān)察對(duì)象。

三、誡勉談話的內(nèi)容

1、指出談話對(duì)象存在的問(wèn)題;2、分析問(wèn)題的性質(zhì)、危害、后果及所要承擔(dān)的責(zé)任;3、研究改正錯(cuò)誤、挽回?fù)p失、減小影響的措施;

4、明確限期改正時(shí)間;

5、其他需要說(shuō)明的情況。

四、誡勉談話的有關(guān)責(zé)任

1、接到誡勉談話通知的領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)及時(shí)接受談話;對(duì)被誡勉的主要問(wèn)題應(yīng)如實(shí)進(jìn)行說(shuō)明,不得隱瞞;對(duì)指出的問(wèn)題應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并在整改期限內(nèi)認(rèn)真整改,盡量挽回?fù)p失、減小影響。

2、紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)在局黨組的統(tǒng)一部署下履行相應(yīng)職責(zé)。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話的內(nèi)容,應(yīng)予以保密。

五、誡勉談話的程序

1、誡勉談話的對(duì)象由局黨組根據(jù)情況確定,由紀(jì)檢監(jiān)察部門通知領(lǐng)導(dǎo)干部本人;2、誡勉談話由局黨組指派的黨組成員進(jìn)行,指定一位紀(jì)檢監(jiān)察部門人員參加;3、談話情況由紀(jì)檢監(jiān)察部門收集、整理,形成的書(shū)面材料歸入領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政檔案。

領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度匯編(20篇范文)

領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度涵蓋了多元化的學(xué)習(xí)領(lǐng)域,主要包括:1. 黨的理論知識(shí):包括黨的基本路線、方針政策,以及最新的黨章學(xué)習(xí)。2. 國(guó)家法律法規(guī):確保領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)國(guó)家法律體系有全面理解,能夠依法行政。 3. 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展:關(guān)注國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì),理解國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略。 4. 科技創(chuàng)新與管理:提升領(lǐng)導(dǎo)干部的科技素養(yǎng),增強(qiáng)現(xiàn)代化管理能力。 5
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