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有哪些
領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度是確保組織高效運作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涵蓋了多個方面的內(nèi)容，主要包括：
1. 崗位知識與技能評估：檢驗新任干部對所任職崗位所需專業(yè)知識的掌握程度及實踐技能。
2. 個人品質(zhì)審查：考察干部的道德品質(zhì)、職業(yè)操守以及團隊協(xié)作能力。
3. 工作經(jīng)歷與業(yè)績考核：評估其過去的工作表現(xiàn)和取得的成果，以預(yù)測未來的工作潛力。
4. 法規(guī)政策熟知度：確保干部熟悉并能遵守相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定。
5. 應(yīng)急處理能力測試：檢驗干部在面對突發(fā)事件時的決策能力和應(yīng)對策略。
內(nèi)容是什么
領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查的具體內(nèi)容包括：
- 理論知識測試：通過筆試或面試形式，了解干部對組織戰(zhàn)略、管理理論的理解。 - 實際操作考核：模擬實際工作場景，觀察干部的決策和執(zhí)行能力。 - 背景調(diào)查：核實個人履歷，確認(rèn)其誠信度和專業(yè)背景的真實性。 - 領(lǐng)導(dǎo)能力評估：通過角色扮演或案例分析，評價其領(lǐng)導(dǎo)和團隊建設(shè)能力。 - 適應(yīng)性測試：考察干部對新環(huán)境、新團隊的適應(yīng)速度和融入程度。
規(guī)范
實施領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度需遵循以下規(guī)范：
1. 公正公平：檢查過程應(yīng)透明，避免任何形式的偏見和歧視。
2. 科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)：檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)科學(xué)合理，考核方法需嚴(yán)謹(jǐn)有效。
3. 定期更新：隨著組織發(fā)展和環(huán)境變化，檢查制度應(yīng)及時調(diào)整更新。
4. 反饋與改進：提供詳細反饋，幫助干部了解自身優(yōu)勢和改進空間。
5. 結(jié)果運用：檢查結(jié)果應(yīng)作為干部任用、培訓(xùn)和發(fā)展的重要依據(jù)。
重要性
領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)直接影響到組織的運行效率和成效。上崗檢查制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提升組織效能：確保選拔出有能力、有品德的干部，提高團隊整體效能。
2. 防范風(fēng)險：預(yù)防不合格干部導(dǎo)致的決策失誤或道德風(fēng)險。
3. 促進內(nèi)部公平：建立公正的晉升機制，增強員工對組織的信任和忠誠度。
4. 持續(xù)發(fā)展：通過檢查發(fā)現(xiàn)人才，為組織的長遠發(fā)展儲備力量。
領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度的實施，旨在構(gòu)建健康、有序的人才選拔環(huán)境，為組織穩(wěn)定、高效運行奠定堅實基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度范文
第1篇 領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度
第1條 檢查了解各種制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不好和未執(zhí)行的，要及時糾正。
第2條 檢查各種記錄填寫情況，檢查完后填寫評語并簽字。
第3條 檢查試驗各種安全裝置是否靈敏、可靠，及各種儀表指示是否靈敏、準(zhǔn)確。
第4條 檢查機房設(shè)施是否齊全、整潔衛(wèi)生。
第5條 檢查值班人員的責(zé)任心及精神狀態(tài)，對精神狀態(tài)不好或不負(fù)責(zé)的人員要停止其操作并采取有效措施。
第6條 分管機電運輸?shù)母钡V長、副總每月最少巡回檢查一次。
第7條 機運部主任、區(qū)長每月至少巡檢兩次。
第8條 分管副主任、分管副區(qū)長和技術(shù)副區(qū)長每旬至少巡回檢查一次。
第2篇 j機關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度
機關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度
為進一步加強對我局領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督,增強領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性觀念和組織紀(jì)律觀念,促進領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),經(jīng)局黨委研究決定,制訂領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度。
一、報告范圍
局黨委班子成員、各科室負(fù)責(zé)人。
二、報告內(nèi)容
報告的內(nèi)容分事前報告和事后報告兩類。
(一)事前報告的內(nèi)容:
1、本人和家庭成員(指父母、配偶、子女)參加集資建房及享受房改政策(含實物和貨幣)的情況;營建、買賣、出租私房(包括房改房、商品房)的情況。
2、本人因公、因私出國(境)及配偶、子女因私出國(境)情況(含赴國外、境外讀書)。
3、本人離婚、離婚后再婚、符合計劃生育政策的生育二胎、領(lǐng)養(yǎng)子女、與外國人及境外人員結(jié)婚情況。
4、本人及家庭成員婚喪喜慶的情況。
5、本人及家庭成員買賣汽車、親友贈送車輛及本人借用車輛的情況。
6、本人公費或自費學(xué)習(xí)駕車技術(shù)和駕駛車輛的情況。
7、組織找談話明確工作調(diào)動后,在尚未辦理調(diào)動手續(xù)期間,利用原職務(wù)作人事、大額財物處理等重大決定的情況。
8、工作調(diào)動后,隨調(diào)動帶走公用物品的情況。
9、配偶、子女工作安排、調(diào)動情況。
10、本人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)向組織報告的其他重大事項。
事前報告一般須提前20天向區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部上報書面報告單(見附表),其中本人享受房改政策及因公出國(境)審批,按有關(guān)規(guī)定辦理。
事前報告的事項一般需由組織審核后再辦理,特殊情況的需向組織說明。
(二)事后報告的內(nèi)容:
1、本人在國(境)外活動的情況。
2、本人、配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀(jì)機關(guān)查處或涉嫌犯罪和涉及重大民事糾紛的情況。
3、配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè),或承包、租賃國有、集體企業(yè)情況,受聘于三資企業(yè)擔(dān)任企業(yè)主管人員或受聘于外國駐華、港澳臺企業(yè)駐境內(nèi)代辦機構(gòu)擔(dān)任主管人員的情況,以及在企業(yè)參股入股的情況。
4、個人發(fā)生違法違紀(jì)行為,組織上尚未調(diào)查的問題以及工作中失職、瀆職,導(dǎo)致不良后果的問題。
5、本人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)向組織報告的其他重大事項。
事后報告一般須在事后一周內(nèi)向區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部上報書面報告單。因特殊原因不能按期報告的,應(yīng)及時補報,并說明原因。
三、報告程序
(一)個人重大事項報告實行一事一單一報制。
(二)報告人本人填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告單》,一式三份,報局黨委核實并簽署意見,二份報區(qū)紀(jì)委黨風(fēng)廉政教育室,一份報區(qū)委組織部干部一科。境外活動及表現(xiàn)情況填寫《出國人員鑒定表》,按出國政審有關(guān)規(guī)定辦理。
(三)事前報告中需要組織審核的事項,由區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部兩家負(fù)責(zé),必要時報請區(qū)委同意。一般在10天之內(nèi)由區(qū)紀(jì)委答復(fù)。
四、報告要求
(一)全局領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)消除思想顧慮,真正從思想上引起重視,從行動上配合組織做好個人重大事項報告工作。
(二)領(lǐng)導(dǎo)干部要克服無所謂思想或怕麻煩的心理,對重大事項堅持先報告后辦理。
(三)領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持實事求是的原則,如實地向黨組織報告情況。報告時,必須將報告的重大事項說清楚,如場所,資金,處理方法等。不得隱瞞重大事項的事實,不得弄虛作假、欺騙組織。
(四)對領(lǐng)導(dǎo)干部報告的個人重大事項,對不能公開的應(yīng)予以保密。
五、報告監(jiān)督方法
(一)實行報告人辦事結(jié)果反饋制度。報告人應(yīng)根據(jù)組織審定意見,將辦理情況及時向報告部門反饋。
(二)建立辦理事情結(jié)果登記制度。報告人將個人重大事項處理情況反饋后,組織要記錄在冊,建立備查檔案。
(三)領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告情況作為考察、考核干部的重要內(nèi)容,其結(jié)果記錄備案。
(四)建立相應(yīng)的查處制度。領(lǐng)導(dǎo)干部處理個人重大事項要主動接受黨內(nèi)外干部群眾的評議和監(jiān)督。對弄虛作假者、不按有關(guān)規(guī)定報告者視情節(jié)給予批評教育或給予黨紀(jì)政紀(jì)處理。
六、紀(jì)律處分
(一)已構(gòu)成違紀(jì)
1、對直接領(lǐng)導(dǎo)人追究黨風(fēng)廉政責(zé)任。
2、對班子集體扣減當(dāng)年黨風(fēng)廉政考核分。
3、本人接受紀(jì)律處分。
(二)未構(gòu)成違紀(jì)但情節(jié)嚴(yán)重,經(jīng)群眾舉報或上級檢查中發(fā)現(xiàn)的,本人寫出書面檢查,交區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部及局黨委、紀(jì)委,組織上將視情節(jié)在一定范圍內(nèi)予以通報,同時局黨委在一定時間內(nèi)向有關(guān)部門報告整改情況,并扣減該領(lǐng)導(dǎo)干部個人黨風(fēng)廉政考核分。
(三)雖未構(gòu)成違紀(jì),但在社會上造成不良影響的,給予其批評教育,本人應(yīng)在局內(nèi)民主生活會上作深刻檢查。情節(jié)較輕的,組織上指出后,本人必須立即整改,同時須將隱瞞不報的情況向區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部作出書面說明。
七、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。
第3篇 師范一附小領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政制度
陰淮師范一附小領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政制度
校級領(lǐng)導(dǎo)要堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢固樹立“忠于職守，精通業(yè)務(wù)，秉公辦事，熱情服務(wù)”的職業(yè)道德，盡職盡責(zé)，為政清廉，顧全大局，時時處處考慮黨和國家的利益，在廉政上嚴(yán)格堅持“十不準(zhǔn)”。
一、不準(zhǔn)利用職權(quán)以權(quán)謀私，不準(zhǔn)將公款以個人名義存儲和私設(shè)小金庫，不準(zhǔn)侵吞、私分公款、公物，變賣公共財物。
二、不準(zhǔn)巧立名目濫發(fā)錢物，不準(zhǔn)虛報冒領(lǐng)各種費用和補貼；不準(zhǔn)違反規(guī)定坐支和挪用公款；不準(zhǔn)超標(biāo)準(zhǔn)收費。不準(zhǔn)收費打白條或收費不出據(jù)以及使用不符合規(guī)定的收據(jù)收費。
三、不準(zhǔn)用公款參與高消費娛樂活動和采取不正當(dāng)手段謀私利。嚴(yán)禁用公款請客送禮，來人來客不得隨意提高接待標(biāo)準(zhǔn)。
四、不準(zhǔn)利用外出開會、出差辦理各種公務(wù)之便，繞道辦私事，或到風(fēng)景名勝區(qū)游覽。
五、不準(zhǔn)接受辦公務(wù)單位（個人）的宴請。
六、不準(zhǔn)在工作中搞“吃、拿、卡、要”，不準(zhǔn)以招收新生為名收受索取賄賂，或變相收受、索取禮品、現(xiàn)金、各種有價證券。
七、不準(zhǔn)大操大辦紅白喜事借機斂財。
八、不準(zhǔn)制造假象，欺上瞞下，騙取榮譽，掩蓋本單位的違紀(jì)違規(guī)及腐敗問題。不準(zhǔn)利用職權(quán)打擊報復(fù)，不允許捏造事實、誣告陷害、造謠中傷、誹謗他人，破壞團結(jié)。
努力做到“三必須”：
1、必須忠于職守，提高辦事效率，實行辦事承諾制。。
2、必須不折不扣地完成上級分配或下達的各項工作任務(wù)。對上級安排的日常性工作和重要的突擊性工作，必須在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)，并及時做好口頭或書面匯報。
3、必須重視和處理好群眾的來信來訪，要在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)，做到事事有著落，件件有回音。
陰淮師范學(xué)院第一附屬小學(xué)
第4篇 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井寫實考核制度
根據(jù)省煤炭工業(yè)局吉煤安管字(2005)283號文件精神,為促進我公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入井下,及時了解掌握礦井安全生產(chǎn)的實際情況,解決安全生產(chǎn)中的重大問題,充分發(fā)揮各級干部在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。結(jié)合我公司實際,特制定公司領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)干部入井寫實制度如下:
一、入井次數(shù):
1、(集團)公司正職領(lǐng)導(dǎo)每月不少于3次。
2、(集團)公司分管生產(chǎn)、安全、機電、技術(shù)等副職每月不少于6次。
3、(集團)公司安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門正職每月不少于9次,副職每月不少于10次。
二、要求:
1、入井過程中必須加強安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,升井后及時填寫好記錄,對重大隱患要在現(xiàn)場協(xié)助處理并及時向公司匯報。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門領(lǐng)導(dǎo)干部入井寫實記錄原則上自己填寫,特殊情況可指派他人代填。
3、干部入井寫實記錄放在公司生產(chǎn)調(diào)度室進行填寫,人力資源部負(fù)責(zé)匯總,建立檔案備查。
4、對因工出差、培訓(xùn)等原因未完成規(guī)定入井次數(shù)的,要有書面說明,并附在記錄內(nèi)。
5、(集團)公司領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)干部入井寫實記錄保存期為1年。
第5篇 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井考核制度
為使領(lǐng)導(dǎo)全面了解安全生產(chǎn)動態(tài),掌握安全生產(chǎn)第一手資料,更好地指導(dǎo)指揮安全生產(chǎn),強化現(xiàn)場安全監(jiān)管,特制定本制度。
1、帶班領(lǐng)導(dǎo)因公、因病不能帶班下井且不履行請假手續(xù)的,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。
2、帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫下井記錄弄虛作假的,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元;下井檔案管理混亂、遺失的,罰相關(guān)責(zé)任人。
3、未進行現(xiàn)場交接班的,每次罰款500元,現(xiàn)場交接班記錄未填寫簽字的,每次罰款500元。
4、帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中沒有向礦調(diào)度室進行匯報的,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。
5、帶班領(lǐng)導(dǎo)擅自任用他人替代、參與帶班下井工作的,發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人和相關(guān)責(zé)任人各500元。
第6篇 領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度范本
××省××××局領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度
一、為加強省局思想政治工作,及時了解和掌握干部職工的思想和愿望,做好深入細致的思想工作, 解決思想問題,進一步密切干群關(guān)系,增強凝聚力,制定領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度。
二、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要定期與干部職工談心。省局主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員,局領(lǐng)導(dǎo)與分管的中層干部,中層干部與所在部門的干部職工之間每年至少談一次心。要堅持五必談。即:工作變動時必談,受到獎勵、處分或批評時必談,入黨提拔時必談,與同志發(fā)生矛盾時必談,發(fā)生思想波動時必談。
三、對干部職工提出的談心要求,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要安排時間,熱情接待,及時了解干部職工所想、所愿、所盼。也可以深入到干部職工中,通過座談會等形式進行集體談心。在談心中要善于換位思考,以誠相待。要堅持解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合的思想政治工作原則。對思想認(rèn)識問題,要循循善誘,耐心說服教育;對實際困難,要在政策和規(guī)定允許的范圍內(nèi)積極幫助解決。
四、要把談心做思想工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部述職中和部門、單位的年度考核中,檢查落實情況。
第7篇 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾制度范例
1、每個有聯(lián)系能力的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部至少聯(lián)系一至二名群眾,幫助解決思想、工作和生活方面的實際問題;
2、黨支部建立黨政干部聯(lián)系戶(群眾)名冊,按季填寫聯(lián)系戶活動記實;
3、黨政干部要根據(jù)聯(lián)系對象的不同情況,積極開展聯(lián)系活動,每個月要把聯(lián)系情況向支部匯報一次,支部每個季度向黨委匯報一次,黨委每半年向某委匯報一次;
4、黨支部每半年對黨政干部聯(lián)系戶(群眾)活動情況進行一次全面檢查、評比,好的表揚,差的批評,并把完成聯(lián)系任務(wù)的情況作為考核黨員的重要條件。
第8篇 鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部公開接待群眾來訪日制度
為進一步密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系，關(guān)注民生、化解矛盾、切實維護群眾合法權(quán)益，形成領(lǐng)導(dǎo)干部公開接待群眾來訪工作長效機制，根據(jù)中央、省、市、區(qū)的文件和《 鎮(zhèn)人民政府關(guān)于加強和規(guī)范信訪工作的意見》（ 〔2022〕1號）精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，決定調(diào)整鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪日制度。
一、工作原則及目標(biāo)任務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來訪，堅持公開透明、規(guī)范有序、方便群眾、解決問題的原則。通過建立和完善鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部公開接待群眾來訪日制度，進一步暢通群眾利益訴求表達渠道，切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，著力解決群眾反映強烈的熱點難點問題，真正把本地區(qū)、本部門群眾反映的信訪突出問題和各種矛盾隱患解決在當(dāng)?shù)?、解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)，促進社會和諧穩(wěn)定。
第9篇 石油公司領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度
石油銷售公司領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度
第一條為了認(rèn)真貫徹《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》精神,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理監(jiān)督,特制定本制度。
第二條本制度制定依據(jù)為_中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的通知,省紀(jì)委、省委組織部、省監(jiān)察廳、省國資委、集團公司、經(jīng)銷公司聯(lián)合印發(fā)的《貫徹落實國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)的實施辦法》。
第三條報告的對象和范圍:hb公司所屬各部門副科級以上干部。
第四條報告事項:
(一)本人、配偶或共同生活的子女營建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況:
1.購買私房參加集資建房所付錢款數(shù)額、來源、出賣、出租私房所得錢款和納稅;
2.房屋的地址、建筑面積和用途,營建、買賣、出租私房和參加集資建房的日期;
3.買賣、出租私房和參加集資建房的手續(xù);
4.其他有關(guān)情況。
(二)本人主持和參與操辦的本人及近親屬婚喪喜慶事宜情況(不含僅在近親屬范圍內(nèi)辦理的上述事宜):
1.所辦事宜的日期、參加人員范圍;
2.所辦事宜所用的錢款數(shù)額和收受的近親屬以外人員贈送的禮金情況。
3.其他有關(guān)情況。
(三)本人、子女與國(境)外人通婚及配偶、子女出國(境)讀書或定居的情況:
1.結(jié)婚的日期、配偶的姓名、國籍、居住地和職業(yè);
2.定居的國家或地區(qū)及居住地,批準(zhǔn)定居的年限、起始日期和謀生方式或職業(yè);
3.其他有關(guān)情況。
(四)本人因公、因私出國(境)和國(境)外活動的情況:
1.出國(境)的緣由;
2.所在國家或地區(qū)的地點及起始日期;
3.出國境及在國(境)外居住、活動的費用來源;
4.其他有關(guān)情況。
(五)配偶、子女受紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)立案調(diào)查處理的情況;
(六)配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè),或承包、租賃國有、集體工商業(yè)的情況,以及受聘于與集團公司及各單位有業(yè)務(wù)往來的企業(yè)、從事有償中介活動的情況;
(七)本人認(rèn)為需要向組織報告的其它事項。
第五條下列事項必須事先報告:
1.本人、配偶或共同生活的子女營建和買賣私房;
2.本人、子女與國(境)外人通婚;
3.配偶、子女出國(境)讀書或定居;
4.本人因公、因私出國(境)。
其他報告事項可于事后報告,但應(yīng)在一個月內(nèi)報告。個人重大事項報告統(tǒng)一以書面形式報告。
第六條報告的受理
1.除經(jīng)銷公司任命、推薦和管理的干部重大事項的報告由經(jīng)銷公司紀(jì)委、干部部負(fù)責(zé)受理外。hb公司各科室、副科級以上干部的重大事項報告由公司黨支部負(fù)責(zé)受理。
2.受理報告的組織或部門應(yīng)在收到報告后10 天內(nèi)答復(fù)報告人,報告人應(yīng)按答復(fù)意見辦理。受理報告的組織部門未按時答復(fù)的,視為同意;報告人不按答復(fù)或?qū)徟庖娹k理的,以違紀(jì)論處。對不需要答復(fù)的報告由受理的組織或部門確定。
3.對報告的內(nèi)容,要予以保密。受理組織或部門認(rèn)為應(yīng)予公開或本人要求公開的,可采取適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)公開。
第七條報告的監(jiān)督和要求
1.除由經(jīng)銷公司紀(jì)委、干部部受理的個人重大事項報告外,其他副科級以上重大事項報告及辦理情況,由受理組織每季度向hb公司黨支部報告一次。
2.領(lǐng)導(dǎo)干部不按本制度報告或不如實報告?zhèn)€人重大事項的,視情節(jié)輕重分別予以批評教育、限期改正、責(zé)令作出檢查、在一定范圍內(nèi)通報等處理;情節(jié)嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分。
3.個人重大事項的情況作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)容,要存入本人廉政檔案。
第八條本制度由hb公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第九條本制度自印發(fā)之日起施行。
第10篇 h公司領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來信來訪制度
第一條 總 則
信訪工作是黨和各級機關(guān)密切聯(lián)系群眾的重要渠道和紐帶,也是領(lǐng)導(dǎo)干部需要認(rèn)真做好的一項經(jīng)常性重要工作。為了各司其職、各負(fù)其責(zé)、及時有效地解決職工群眾來信來訪問題,特制定本制度。
第二條 組織領(lǐng)導(dǎo)
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,要把信訪工作列為重要的議事日程。每季度至少聽取一次信訪辦公室的匯報,制訂解決信訪疑難問題的措施和辦法,努力控制和減少重復(fù)信訪和越級_。公司成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度。一般每季度分析一次信訪情況,研究處理重要疑難信訪案件和集體_案件。
第三條 職責(zé)分工
堅持“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則,認(rèn)真處理好職工群眾信訪問題。公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)對全公司信訪工作負(fù)總責(zé),其他黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信訪工作,并負(fù)責(zé)處理分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)的重要信訪問題。對所轄職責(zé)范圍內(nèi)的信訪案件,主管的公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)會同有關(guān)部門出面接待,耐心疏導(dǎo),妥善處理,防止事態(tài)擴大和重復(fù)_。對涉及幾個部門的問題,由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)確定一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭,其他領(lǐng)導(dǎo)積極配合,協(xié)調(diào)處理,不能互相推諉。
第四條 職責(zé)要求
1、公司領(lǐng)導(dǎo)要對_案件一包到底,實行包案責(zé)任制。對公司領(lǐng)導(dǎo)分管工作范圍內(nèi)的_案件,要由分管領(lǐng)導(dǎo)一包到底,做到件件有著落、事事有回音、案案有結(jié)果。對包案處理的信訪案件,由公司信訪辦將包案領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位、承辦人備案,并按期向公司黨委上報處理結(jié)果。
2、實行公司領(lǐng)導(dǎo)接待約見制度,面對面地解決職工群眾的_問題。公司領(lǐng)導(dǎo)熱情接待職工、家屬,及時處理和解決職工、群眾提出的問題。接訪中反映的問題,由公司信訪辦根據(jù)具體情況登記在冊,并按接訪領(lǐng)導(dǎo)指示,協(xié)調(diào)有關(guān)部門進行妥善處理。公司領(lǐng)導(dǎo)要充分利用接待_職工群眾的有利時機,做好信訪法規(guī)的宣傳教育工作。
3、采取切實措施,把信訪問題解決在基層。要特別注重解決好集體_、_老戶、進京進某某_問題。發(fā)生集體越級_的案件,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)要親自出面到現(xiàn)場做工作,把_群眾領(lǐng)回本單位,妥善解決群眾集體_提出的問題,并做好穩(wěn)定工作。
第五條 接訪規(guī)范
1、接待群眾來信工作規(guī)范。本制度所稱群眾來信,是指公司在冊職工、職工家屬、子女、協(xié)解人員、離退休人員、職工遺屬,采用書信、電子郵件、電報、傳真等形式,向公司各單位、各部門及其負(fù)責(zé)人反映情況,提出建議、意見或者投訴請求,依法由有關(guān)單位或部門處理的活動。。公司領(lǐng)導(dǎo)接到來信后,閱批后轉(zhuǎn)交公司信訪辦,由信訪辦公室有關(guān)人員按《“秘書工作”_公司處理群眾來信工作規(guī)程》進行辦理。
2、接待群眾來訪工作規(guī)范。本制度所稱群眾來訪,是指公司在冊職工、職工家屬、子女、協(xié)解人員、離退休人員、職工遺屬,采用走訪形式,向公司各單位、各部門及其負(fù)責(zé)人反映情況,提出建議、意見或者投訴請求,依法由有關(guān)單位或部門處理的活動。公司領(lǐng)導(dǎo)接待來訪人員,要做好解釋、教育、說服以及記錄工作。接訪完畢后,將來訪案件轉(zhuǎn)交公司信訪辦,由信訪辦公室有關(guān)人員按《“秘書工作”_公司處理群眾來訪工作規(guī)程》進行辦理。
第六條 接訪形式和渠道
1、領(lǐng)導(dǎo)接待日。接待時間:每月5日。接待方式:公司領(lǐng)導(dǎo)集體接待或公司領(lǐng)導(dǎo)輪流接待。接待范圍:公司在冊職工。接待原則:接待日內(nèi),有來訪者領(lǐng)導(dǎo)必須接待;接待日以外,領(lǐng)導(dǎo)無特殊情況一般也應(yīng)接待。
第11篇 第三醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
第三人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
1.經(jīng)常深入科室調(diào)查研究
1.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入所分管的科室,調(diào)查研究,直接掌握情況,抓好典型,協(xié)助總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。
1.2 深入科室,圍繞患者安全,重點抓醫(yī)療、護理、教學(xué)、科研、后勤保證以及服務(wù)質(zhì)量、病人生活等工作。征求科室及各類人員對醫(yī)院管理工作(包括醫(yī)院長遠規(guī)劃和近期目標(biāo))的意見和建議,表揚好人好事,改進工作。
1.3 院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實踐,如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會診、危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動等。
2 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)行政查房
2.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)至少每月主持一次行政查房,各相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加,深入到一線科室,重點檢查醫(yī)療、護理、科技、教學(xué)、后勤保障及科室管理等方面的工作情況,聽取病員和臨床科室職工的意見和要求,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
2.2 行政查房前,相關(guān)職能科室要到基層了解情況,聽取意見反映,作好準(zhǔn)備。每次查房要確定主題,圍繞主題展開。
2.3 行政查房所涉及的內(nèi)容,需要形成書面簡報,相關(guān)科室必須限期給予答復(fù)和反饋,并在下一次查房時作匯報。
3 領(lǐng)導(dǎo)班子集體專題研究醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作
3.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體至少每季度一次,討論在保持醫(yī)院的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題,提出改進意見與措施,并有反饋記錄文件。
3.2 緊密圍繞醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的重點與目標(biāo),對存在的不良事件與缺陷,要從管理的體系、運行機制與制度程序中提出有針對性的整改意見,形成良好的醫(yī)院安全文化氛圍。
3.3 每年至少召開一次有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體參加的“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理”全院專題工作會議,以及不同層次多種形式的工作會議。
第12篇 中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政情況公開制度
經(jīng)搬中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政情況公開制度
為了進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政行為，根據(jù)《中國___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》及中央、自治區(qū)和市局常委的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本校實際，制定領(lǐng)導(dǎo)干部廉政情況制度如下：
一、主要負(fù)責(zé)部門：黨支部、工會、人事、財務(wù)
二、公開內(nèi)容和方法：
1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的住房、通信工具配備要嚴(yán)格按照市局有關(guān)文件執(zhí)行。
2.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不能公車私用，但因工作需要除外。
3.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)出差考察必須按照市教育局黨委規(guī)定執(zhí)行。學(xué)習(xí)、考察等費用必須按照文件規(guī)定報銷。
4.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部公費學(xué)習(xí)、考察等費用報銷情況要在學(xué)校黨政例會上進行通報。
5.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部必須在年度述職中向教職工公開領(lǐng)導(dǎo)干部廉政自律和執(zhí)行廉政規(guī)定情況。
6.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)八字規(guī)定和補充規(guī)定。
7.公開時間和辦法：每年年底學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在民主評議大會的述職報告中加以說明或在黨支部民主生活會上具體說明。
第13篇 領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計制度實施情況匯報
近幾年來，為了進一步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理和監(jiān)督，我們從建立制度、規(guī)范程序、完善機制、突出重點入手，對黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員實施經(jīng)濟責(zé)任審計制度，進一步促進了全區(qū)干部隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，收到了良好的效果。我們的主要作法是：
一、完善制度，規(guī)范審計程序
隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任越來越突出。為了進一步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的管理和監(jiān)督，我們從1997年開始，對處級領(lǐng)導(dǎo)干部以及區(qū)屬國有企業(yè)經(jīng)理（廠長）試行經(jīng)濟責(zé)任審計工作。經(jīng)過兩年的實踐，于1999年初，我們會同區(qū)紀(jì)檢委和區(qū)審計局在調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，起草了塘沽區(qū)《關(guān)于網(wǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計暫行辦法》和《關(guān)于國有企業(yè)及國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟責(zé)任審計暫行辦法》，對經(jīng)濟責(zé)任審計的范圍、審計的內(nèi)容、審計的方法和程序等做出了明確的規(guī)定。按照《辦法》的要求，區(qū)委組織部和區(qū)紀(jì)檢委、區(qū)審計局每年初召開聯(lián)席會議，共同商定本年度的任期經(jīng)濟責(zé)任審計對象、審計項目，審計局將其納入年度審計工作計劃并組織實施。這個《辦法》經(jīng)區(qū)委常委會議討論后，以區(qū)委名義下發(fā)執(zhí)行。
為了增強審計工作的質(zhì)量和效果，我們注意嚴(yán)格執(zhí)行審計程序和審計規(guī)范。一是提前三天向被審計單位和主要負(fù)責(zé)人下達審計通知書，要求被審計單位做好接受審計的準(zhǔn)備工作；二是要求被審計單位的主要負(fù)責(zé)人提供任職期間履行經(jīng)濟責(zé)任情況的述職報告，并對本單位所提供會計資料的全面、真實與完整及有無小金庫問題做出書面承諾；三是嚴(yán)格實施審計，認(rèn)真審查會計憑證、帳簿、報表和有關(guān)文件、資料，進行必要的內(nèi)查外調(diào)；四是認(rèn)真編制審計工作底稿，詳細記載審計工作過程；五是審計結(jié)束后，及時撰寫審計報告，征求被審計單位和主要負(fù)責(zé)人的意見；六是出具具有法律效力的審計意見書和審計結(jié)果報告；七是整理資料、立卷歸檔。
由于制度完善，程序規(guī)范，保證了審計工作的順利進行。1997年以來，我區(qū)已對300個單位的領(lǐng)導(dǎo)干部進行了日常審計，其中包括對4個單位進行了舉報審計，對3個評先對象進行了評優(yōu)審計，對88個單位的主要負(fù)責(zé)人進行了離任審計。在20__年上半年全區(qū)街道行政區(qū)劃調(diào)整和機構(gòu)改革工作中，12個街和2個鄉(xiāng)合并為9個街，處級領(lǐng)導(dǎo)干部進行大面積交流和調(diào)整。在這項工作開始前，我們委托區(qū)審計局在一個月內(nèi)，對全區(qū)12個街和2個鄉(xiāng)的主要負(fù)責(zé)人全部實行了經(jīng)濟責(zé)任審計。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，審計部門在法定職權(quán)范圍內(nèi)及時做出了審計決定。審計工作的按期完成，為街道領(lǐng)導(dǎo)班子配備和干部調(diào)整提供了重要依據(jù)。
二、全程監(jiān)督，嚴(yán)把干部任用管理三關(guān)
為了不斷完善對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督約束機制，我們堅持對領(lǐng)導(dǎo)干部進行全過程審計，即：對干部任前、任中（屆中）、離任前進行經(jīng)濟責(zé)任監(jiān)督審計，給干部一個真實、準(zhǔn)確的評價。
一是，做好干部任前審計，嚴(yán)把選用關(guān)。區(qū)委根據(jù)全區(qū)處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)狀，對有調(diào)整意向的干部，由我們委托審計局提前一個月進行審計，全面考察干部情況。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析研究，并及時向區(qū)委、區(qū)政府匯報，提出意見和建議，避免選用干部失察、失誤。
二是，做好干部任中（屆中）審計，嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。區(qū)委明確提出，政府組成單位每屆任職期間都要進行一次審計，國有企業(yè)經(jīng)理（廠長）每三年進行一次全面審計。對一個時期社會輿論、群眾來信來訪、干部考察考核中反映問題突出的單位和個人，有重點、有針對性地進行審計，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。對被評為各類先進的干部，也要先過審計關(guān)。
三是，做好干部離任審計，嚴(yán)把評價關(guān)。為了正確評價離任干部的任期經(jīng)濟責(zé)任，使離任干部不交馬虎帳，上任干部不接糊涂班，我們對凡是離任的干部都要進行經(jīng)濟責(zé)任審計，把干部經(jīng)濟責(zé)任審計與干部監(jiān)督有機地結(jié)合起來。審計結(jié)果記入干部實績檔案，作為評價、使用、獎懲干部的重要依據(jù)，并為制定接任者的崗位責(zé)任目標(biāo)提供借鑒和參考。同時，按照干部管理權(quán)限，干部任職審計結(jié)果分別報送區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府及區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)檢委，并在一定范圍內(nèi)向群眾公布，接受組織和群眾監(jiān)督。
三、突出重點，加強對一把手的審計
我們注重利用審計手段強化對一把手任職全過程的監(jiān)督和管理，堅持把審計的重點放在黨政群機關(guān)和企事業(yè)單位的一把手上。對黨政群機關(guān)、企事業(yè)單位的一把手在調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、退休、辭職辭退、解聘和機構(gòu)裁撤、合并等離任前都必須接受離任經(jīng)濟責(zé)任審計。不經(jīng)審計，不予提拔；不經(jīng)審計，不辦理離任手續(xù)；不經(jīng)審計，不予評優(yōu)。幾年來，對全區(qū)88名黨政機關(guān)和企事業(yè)單位的一把手進行了經(jīng)濟責(zé)任審計，在干部監(jiān)督管理中發(fā)揮了較好的作用。我們感到，對一把手的重點審計，一是增強了黨政機關(guān)、 企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人干好工作的責(zé)任心、使命感，促進了單位內(nèi)部管理制度的完善和財務(wù)管理水平的提高；二是有效遏制了干部出數(shù)字，數(shù)字出干部等選人用人上的不正之風(fēng)；三是給離任的干部一個交待，為接任的干部交清家底，使領(lǐng)導(dǎo)干部走的明白，接的清楚；四是制止了個別單位因主要負(fù)責(zé)人離任前突擊花錢、吃光分凈、私占公物等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，提前動手賭住漏洞，防止離職前撈一把；五是有利于消除因情況不明、了解不夠而產(chǎn)生的誤解，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的團結(jié)。
四、嚴(yán)肅紀(jì)律，充分運用審計結(jié)果
為了確保審計結(jié)果的真實可靠，我們制定了嚴(yán)格的工作紀(jì)律，要求審計小組成員在審計工作過程中，自覺恪守客觀公正、實事求是、廉潔奉公、保守秘密的職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行審計工作的各項規(guī)定。審計局對審計意見書和審計決定所列事實的真實性負(fù)全部責(zé)任。對于違反審計紀(jì)律，造成不良后果的，要依照規(guī)定追究責(zé)任。
我們把審計意見書、審計結(jié)果報告，作為對被審計單位一把手進行考核的參考依據(jù)。同時，建議區(qū)紀(jì)檢委（監(jiān)察局），作為廉政考核的依據(jù)之一。對經(jīng)過考察、審計，工作突出、政績顯著的，按照規(guī)定給予表彰、獎勵或提拔重用。如果審計中，發(fā)現(xiàn)被審計單位有違反國家規(guī)定的財務(wù)收支行為，由審計局依法做出處理。對被審計單位嚴(yán)重違反國家財經(jīng)法規(guī)，并且單位負(fù)責(zé)人負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或直接責(zé)任的，審計局除了向區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)報告外，還應(yīng)及時向區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)檢委（監(jiān)察局）提出給予黨紀(jì)政紀(jì)處分或組織調(diào)整的建議，對需要有關(guān)部門進一步查處的問題，及時移交有關(guān)部門進行處理。
比如，20__年在對區(qū)屬企業(yè)客運公司進行經(jīng)濟責(zé)任審計過程中，發(fā)現(xiàn)該公司在資金管理上存在違規(guī)發(fā)放資金270萬元的問題。我們會同有關(guān)部門組成聯(lián)合調(diào)查組對該公司出現(xiàn)的問題進行了全面深入的調(diào)查，在查清違紀(jì)事實的基礎(chǔ)上，及時采取措施，對該公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)人進行了調(diào)整。
五、積極探索，完善審計工作機制
幾年來，在實行領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計工作中，我們始終堅持觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，積極探索新情況，總結(jié)新經(jīng)驗，使經(jīng)濟責(zé)任審計在干部管理和監(jiān)督工作中，發(fā)揮了更大作用。
一是，處理好審計工作的公開性和干部調(diào)整工作的階段保密性的矛盾。審計工作的公開性和干部調(diào)整工作的階段保密性是一對矛盾。干部任免工作在醞釀、討論過程中有較強的保密性，而對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任審計工作是公開進行的，這就要求適時把握審計時機。結(jié)合工作實踐，我們認(rèn)為在干部調(diào)整前的一個月左右時間安排審計為佳。
二是，正確把握審計年限問題。對審計年限如何把握，過去沒有明確的規(guī)定，在實際操作過程中有一定難度。通過實踐，我們對于任職時間較短、在任期內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計，其起點定為干部的任職時間；對于任職時間較長的領(lǐng)導(dǎo)干部，一般對其近三年的經(jīng)濟責(zé)任進行審計；對于根據(jù)舉報進行審計的單位或部門，主要對某一段時間或某一事項進行重點審計。
三是，科學(xué)界定審計結(jié)果。審計結(jié)果報告需要審計單位和被審計單位雙方認(rèn)可的問題。我們堅持如果被審計的單位或部門、企業(yè)對審計決定所列的違紀(jì)事實和處罰不服，可以在接到審計決定之日起十日內(nèi)，向區(qū)政府提出復(fù)議申請，以保證審計工作客觀公正，實事求是。
四是，搞好延伸審計。工作實踐中我們感到，為了提高審計質(zhì)量，保證審計的真實性，必須搞好延伸審計。我們堅持對有下屬基層單位的，審計中至少延伸審計50%的會計核算單位；對于重點審計單位，延伸審計100%的會計核算單位。延伸審計的單位一般情況由審計局確定，特殊情況由區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委和審計局商定。
幾年來的實踐，使我們深切地感到，實行領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計制度，有效地避免了使用干部上的失察、失誤，有利于科學(xué)合理的考察、選用干部，克服和糾正選人用人上的不正之風(fēng)，加強了對干部的監(jiān)督，促進了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律。
第14篇 某高級中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度
高級中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度
一、為加強雙休日的學(xué)校管理和保證與外界的聯(lián)系暢通,實行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值班制度。
二、參加雙休日值班的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)由校長辦公室安排輪值表。
三、值班領(lǐng)導(dǎo)要準(zhǔn)時到辦公室值班,并做好交接班工作。
四、值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接待來客來訪,做好電話等有關(guān)事項的記錄,檢查學(xué)校各線各部門的值班情況,處理學(xué)校里的偶發(fā)事件。
五、值班時間為機關(guān)的上班時間。
第15篇 領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作制度
領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作制度為了認(rèn)真貫徹中組部、中宣部、司法部《關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作的若干意見》和全國領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作電視電話會議精神,使全縣領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì),切實增強領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事的能力,文秘資源網(wǎng)原創(chuàng) 特制定全縣領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作制度。一、黨委中心組學(xué)法制度1、縣委中心組和各黨委(黨組)中心組每年年初要制定年度學(xué)習(xí)計劃,落實學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)教材、學(xué)習(xí)筆記、主持人、參學(xué)人、學(xué)習(xí)記錄、聲像資料等。2、黨委(黨組)中心組堅持集體學(xué)法與自學(xué)相結(jié)合,每年集中學(xué)法不少于3次。3、黨委(黨組)中心組成員要有學(xué)法專用筆記,每人每年寫學(xué)法筆記不少于一萬字。每人每年至少撰寫一篇心得和理論文章。4、黨委(黨組)中心組成員要根據(jù)工作分工,負(fù)責(zé)抓好分管單位領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作。5、堅持學(xué)法與用法相結(jié)合,理論與實踐相結(jié)合。6、縣委組織部、縣委宣傳部、縣司法局、縣委依法治縣辦公室每年對全縣黨委(黨組)中心組學(xué)法用法情況共同進行一次考核,并組織全縣領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法考試,考試成績裝入領(lǐng)導(dǎo)干部本人檔案。二、領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識培訓(xùn)制度1、在縣委、黨校成立領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法培訓(xùn)中心,負(fù)責(zé)對全縣領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識培訓(xùn)工作。2、由縣委組織部、宣傳部、司法局、依法治縣辦、黨校共同制定領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識年度培訓(xùn)計劃、教學(xué)大綱,并組織實施。3、在組織好黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識培訓(xùn)的同時,還要抓好各類企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員的法律培訓(xùn)工作。4、抓好領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律知識培訓(xùn)工作。三、領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識考試、考核制度1、縣委組織部、宣傳部、司法局、依法治縣辦共同負(fù)責(zé),按照干部管理權(quán)限,負(fù)責(zé)對全縣領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)法律知識情況進行考試考核。2、對領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識考試一至兩年進行一次,考試成績裝入領(lǐng)導(dǎo)干部本人檔案,作為考察、任用干部的重要條件之一。3、黨委對擬提拔任用的領(lǐng)導(dǎo)干部,人大對擬任命的政府組成人員和兩院領(lǐng)導(dǎo)及法職人員,要堅持任前考法制度,對考試不及格者進行補考,補考仍不及格者應(yīng)暫緩任用。4、縣委組織部、宣傳部、司法局、縣委依法治縣辦每年共同對各黨委、黨組學(xué)法用法情況進行一次考核,把此項工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部評先選優(yōu)、單位黨建工作、精神文明建設(shè)評比的重要條件。此項工作連續(xù)兩年被評為較差單位的,建議縣委對主要責(zé)任者進行調(diào)整。四、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度1、縣委組織部、宣傳部、司法局、依法治縣辦每年共同舉辦1-2次全縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加的大型法制講座。 2、全縣每年要舉辦2―3次科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加的大型法制講座。3、法制講座內(nèi)容要以憲法、_法制理論、依法治國理論、市場經(jīng)濟法律知識和加入wto有關(guān)法律知識為重點,并及時學(xué)習(xí)新頒布的法律知識。4、舉辦法制講座要聘請律師或上級領(lǐng)導(dǎo)為主講人,保證法制講座質(zhì)量。5、法制講座要注重針對性,講究實效性。第16篇 工商局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度
工商行政管理局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度
工商行政管理局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度
一、民主生活會時間
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會每年召開一次。根據(jù)實際需要,也可以隨時召開。民主生活會一般不得延期召開,確有特殊情況延期召開的,要報請上級黨組織批準(zhǔn)。
二、參加民主生活會的人員
領(lǐng)導(dǎo)班子中的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為民主生活會參加人員。生活會期間一般不得請假,因故不能參加者,要寫出書面材料,并委托有關(guān)同志在會上代讀,會后由生活會主持人將會議情況和批評意見轉(zhuǎn)告本人。
除上級組織派員參加生活會外,有關(guān)人員也可列席會議,列席人員由會議主持人根據(jù)會議內(nèi)容確定。列席人員可以發(fā)言,對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員提出批評或建議.
三、民主生活會的基本內(nèi)容
(一)貫徹落實黨的路線、方針、政策以及國家有關(guān)法律法規(guī)情況。
(二)貫徹執(zhí)行上級黨組織所作的決定、決議情況。
(三)領(lǐng)導(dǎo)班子堅持民主集中制、中心組學(xué)習(xí)、民主生活會、廉政建設(shè)與監(jiān)督和干部談話等制度的執(zhí)行情況。
(四)維護黨的團結(jié)和統(tǒng)一,堅持原則和遵守黨紀(jì)、政紀(jì)情況。
(五)調(diào)查研究,聯(lián)系群眾,艱苦奮斗,改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)情況。
(六)立黨為公,廉潔自律,公仆意識,勤政為民情況。
(七)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在保持黨員的先進性,堅持科學(xué)的發(fā)展觀,樹立正確的政績觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀等方面的情況;
(八)領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的情況。
(九)上級規(guī)定的其它關(guān)于召開民主生活會的內(nèi)容。
四、民主生活會遵循的原則
民主生活會遵循“團結(jié)―批評與自我批評―團結(jié)”的方針。開展批評與自我批評要堅持有則改之、無則加勉的原則,批評要敞開思想,實事求是,與人為善;自我批評要襟懷坦蕩,暢所欲言,嚴(yán)于律己。
領(lǐng)導(dǎo)班子除參加該領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會外,還必須以普通黨員身份自覺參加所屬基層黨支部的活動,過雙重組織生活。
五、民主生活會的基本程序
(一)準(zhǔn)備
1、根據(jù)上級要求和本單位中心工作或領(lǐng)導(dǎo)班子中存在的主要問題,確定重點議題;
2、民主生活會召開日期和議題,應(yīng)提前報告上級黨組織;
3、確定有關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織好會前的自學(xué)和會議的集中學(xué)習(xí);
4、班子成員之間互相談心,溝通情況,交換意見;
5、黨組或委托人事部門征求黨內(nèi)外群眾的意見和建議,并于會前轉(zhuǎn)告出席人員或在會上通報。
(二)主持
民主生活會由黨組織負(fù)責(zé)人召集并主持。主持人要嚴(yán)于解剖自己,帶頭開展批評和自我批評,引導(dǎo)大家談?wù)J識、亮思想、擺問題、查原因,使生活會達到預(yù)期效果。
(三)問題的處理
對民主生活會查擺出來的問題,要分門別類,歸檔整理。屬于領(lǐng)導(dǎo)班子集體的,要盡快制定整改措施,狠抓落實;屬于個人的,要查找原因,及時糾正;屬于群眾關(guān)心的熱點問題要采取有力措施限期解決;屬于違_紀(jì)、政紀(jì),違犯法律、法規(guī)的,應(yīng)按干部管理權(quán)限,分別交黨的紀(jì)律檢查、行政監(jiān)察或司法機關(guān)查處。
每次生活會之前,要對上次民主生活會反映出來的問題進行對照檢查,驗收改進情況。
六、民主生活會情況報告
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會結(jié)束后,必須在10天內(nèi)向上級 黨組織報送專題報告和生活會原始記錄本
第17篇 離退休干部辦公室領(lǐng)導(dǎo)工作制度范本
離退休干部辦公室領(lǐng)導(dǎo)工作制度
一、離退休干部辦公室實行主任負(fù)責(zé)制。主任主持離退辦的工作,召集和主持離退辦主任辦公會議。
二、副主任協(xié)助主任工作。副主任按照分工,負(fù)責(zé)處理分管工作;受主任委托,負(fù)責(zé)其它方面的工作或?qū)ｍ椚蝿?wù);主任外出期間,安排副主任代為主持離退辦的工作。
三、辦領(lǐng)導(dǎo)在工作中實行“ab”制,一位領(lǐng)導(dǎo)外出時,另一位領(lǐng)導(dǎo)自動承擔(dān)其工作。
四、辦領(lǐng)導(dǎo)在工作中,要認(rèn)真執(zhí)行***、國務(wù)院有關(guān)離退休干部工作的政策、規(guī)定,注意發(fā)揮老干部的作用,調(diào)動全辦職工的積極性,與時俱進地做好老干部工作。
五、各處處長在主任、分管副主任領(lǐng)導(dǎo)下開展本處的工作。
六、離退辦實行雙向負(fù)責(zé)制,辦主任對下級的工作、業(yè)績、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、發(fā)展進步、勤政廉潔負(fù)責(zé)。下級對辦主任布置的各項工作任務(wù)負(fù)責(zé)。
第18篇 j機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部讀網(wǎng)規(guī)章制度
第一條 為進一步做好網(wǎng)絡(luò)問政工作,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在了解民意、發(fā)布信息的平臺作用,提高領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)執(zhí)政能力,根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強政府網(wǎng)站管理工作的通知》等有關(guān)文件規(guī)定,制定本制度。
第二條 網(wǎng)絡(luò)已成為公眾參與社會經(jīng)濟一個新平臺,也為領(lǐng)導(dǎo)干部了解社情民意提供了一個新渠道。領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)知識作為一門必修課,要不斷學(xué)習(xí)及時掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)知識和技術(shù),要了解掌握互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢和網(wǎng)絡(luò)輿論生成規(guī)律、特點。
(一)領(lǐng)導(dǎo)干部要把讀網(wǎng)作為提升素質(zhì)、推動工作創(chuàng)新的重要手段,積極利用網(wǎng)絡(luò)海量資源信息、強大搜索功能和便捷交流方式汲取營養(yǎng)、釋疑解惑。
(二)領(lǐng)導(dǎo)干部要把讀網(wǎng)作為日常生活的重要內(nèi)容,將讀網(wǎng)培養(yǎng)成為讀書、看報、聽廣播、看電視之外的“第五習(xí)慣”,只要有機會就主動上網(wǎng),看一看國內(nèi)外重大新聞和時事動態(tài),了解一下網(wǎng)民關(guān)注的熱點問題。
(三)領(lǐng)導(dǎo)干部要借助網(wǎng)絡(luò)了解民意、服務(wù)群眾,密切黨群干群關(guān)系,利用網(wǎng)絡(luò)匯聚民智,推進科學(xué)決策、民主決策,達到化解矛盾、維護穩(wěn)定、促進社會和諧的目的。
第三條 領(lǐng)導(dǎo)干部讀網(wǎng)要求:
(一)認(rèn)真傾聽,當(dāng)好聽眾。領(lǐng)導(dǎo)干部和網(wǎng)民交流中要重視親民思想,要抱著誠心和虛心的態(tài)度,認(rèn)真傾聽網(wǎng)民的聲音,力爭達到網(wǎng)絡(luò)問政的最佳效果。
(二)釋疑解惑,當(dāng)好宣傳員。領(lǐng)導(dǎo)干部接觸的政策信息面更廣,對涉及民生的重大問題和相關(guān)政策更有發(fā)言權(quán)。在不違反紀(jì)律的前提下,領(lǐng)導(dǎo)干部對網(wǎng)民關(guān)心和關(guān)注的社會熱點問題,要有重點有依據(jù)的進行宣講和答疑。對網(wǎng)民提出的意見建議,要依據(jù)自己的理解發(fā)表見解,對沒有明顯邏輯錯誤的,不能一口予以否定。對網(wǎng)民迫切需要了解的重大工作安排部署和進展,要有針對性的予以說明和解釋。
(三)上傳下達,當(dāng)好監(jiān)督員。領(lǐng)導(dǎo)干部在實施網(wǎng)絡(luò)問政過程中,面對一些涉及具體人和事、棘手或者敏感問題,不宜當(dāng)時予以明確回復(fù)處理意見、妄下結(jié)論。對本單位本部門權(quán)限內(nèi)無法解決的問題,要積極向上級反映,尋求政策支持,及時反饋給網(wǎng)友;對本級職權(quán)范圍之內(nèi)的事,要責(zé)成相關(guān)職能部門調(diào)查核實,依據(jù)程序進行解決,并在掌握實情和調(diào)查處理的基礎(chǔ)上,逐一回應(yīng);對短時間內(nèi)無法解決的問題,要耐心解釋,說明理由。
(四)總結(jié)疏理,為決策提供依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)干部讀網(wǎng),在解決具體問題的同時,更要注重吸納有價值的觀點、意見和建議。要學(xué)會通過網(wǎng)絡(luò)獲得其他人無法獲得的有價值資料,總結(jié)疏理,在決策時作為參考依據(jù),提高決策的科學(xué)性。
第四條 領(lǐng)導(dǎo)干部在讀網(wǎng)時若發(fā)現(xiàn)有發(fā)布涉及危害國家安全、散布影響社會穩(wěn)定謠言以及黃色、賭博等低俗內(nèi)容的網(wǎng)站時,要依法及時向有關(guān)部門反映,共同維護和諧的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
第五條 本制度若與有關(guān)法律、法規(guī)或上級部門相關(guān)文件要求不符的,以法律、法規(guī)或上級部門文件為準(zhǔn)。
第六條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。
第19篇 領(lǐng)導(dǎo)干部安全述職制度
為加強安全管理,做到安全管理有目標(biāo)、有計劃、有責(zé)任、有措施、有目的、有分析和總結(jié)。按照集團公司的要求,制定本制度。
(一)安全述職范圍
全礦正科級以上領(lǐng)導(dǎo)實行安全述職制度。
(二)安全述職要求
1、安全述職報告的內(nèi)容主要有以下幾點:
(1)總結(jié)、分析上月本崗位范圍內(nèi)的安全工作情況,找出經(jīng)驗和不足,制定解決的方法。
(2)制定下月的安全管理工作目標(biāo)、計劃、目的以及需要礦解決的問題。
2、礦長每月一次向集團公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理書面匯報;生產(chǎn)礦長、安監(jiān)處長每月一次向安監(jiān)局長書面匯報;副礦級領(lǐng)導(dǎo)每月一次向礦長書面匯報。
3、各科室科長、區(qū)隊長、專業(yè)副總每月一次向生產(chǎn)礦長、安監(jiān)處長書面匯報。
4、地面單位正科級以上領(lǐng)導(dǎo)每月一次向礦分管領(lǐng)導(dǎo)書面匯報。
5、按照集團公司的規(guī)定,我礦建立領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理工作業(yè)績檔案,各級領(lǐng)導(dǎo)的安全述職報告將作為業(yè)績之一,納入領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績考核之中。
6、副礦級領(lǐng)導(dǎo)的安全述職報告由辦公室秘書組保存;其他領(lǐng)導(dǎo)的安全述職報告由安監(jiān)處保存,保存期一年。
考核:
1、全礦正科級以上領(lǐng)導(dǎo)每月一次按照安全述職制度要求向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)書面匯報安全工作情況、安全管理工作目標(biāo)、計劃、目的以及需要礦解決的問題,否則罰款10-50元并納入領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績考核。
2、以上考核由安監(jiān)處負(fù)責(zé)建立臺帳。
第20篇 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井檔案管理制度
為了認(rèn)真落實《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)有關(guān)管理規(guī)定要求,結(jié)合山西華潤煤業(yè)有限公司規(guī)定,搞好領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的管理,特制定本制度。
1、在調(diào)度室建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄薄。下井記錄薄的內(nèi)容為:下井人員班次、姓名、職務(wù)、帶班時間及地點、發(fā)現(xiàn)的問題情況和隱患、處理意見和落實情況等。
2、帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班上崗后,要到調(diào)度室認(rèn)真填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄表》。其記錄要真實,不準(zhǔn)弄虛作假,嚴(yán)禁超過當(dāng)天后補填寫的。
3、每天由安監(jiān)站負(fù)責(zé)對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進行查閱,對存在的安全隱患未能現(xiàn)場處理的,及時下發(fā)《隱患整改通知書》按規(guī)定進行整改。
4、帶班領(lǐng)導(dǎo)下井記錄及交接班情況、隱患處理落實情況等,由礦調(diào)度室每月匯總并存檔。
