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有哪些
領導干部下井帶班制度,是礦山安全生產(chǎn)的一項核心舉措,它涵蓋了多個方面的內(nèi)容,主要包括:
1. 帶班領導的選拔與任命,通常由熟悉礦山作業(yè)、具備一定管理能力的高層管理人員擔任。
2. 帶班時間的規(guī)定,確保領導在關鍵時段如交接班、特殊作業(yè)期間在井下現(xiàn)場。
3. 帶班職責的明確,包括現(xiàn)場安全巡查、指導作業(yè)、處理突發(fā)情況等。
4. 信息記錄與報告機制,要求帶班領導詳細記錄下井工作情況,并及時上報發(fā)現(xiàn)的問題。
內(nèi)容是什么
該制度的具體實施內(nèi)容如下:
- 領導干部需親自參與井下作業(yè),了解一線工人的工作環(huán)境和困難,實時掌握生產(chǎn)動態(tài)。 - 在井下,他們需要對作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行進行監(jiān)督,確保安全規(guī)定得到遵循,預防事故的發(fā)生。 - 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,帶班領導需立即組織整改,并跟蹤處理結(jié)果。 - 通過定期的井下巡查,評估和改進安全措施,提高整體安全管理水平。
規(guī)范
為確保制度的有效執(zhí)行,應遵循以下規(guī)范:
1. 制定詳細的帶班計劃,明確每位領導的下井時間和頻次。
2. 設立專門的考核機制,將帶班工作納入領導干部的績效評估。
3. 提供必要的培訓,提升領導干部的安全知識和應急處理能力。
4. 加強信息公開,公開帶班領導的工作記錄,接受員工和社會的監(jiān)督。
重要性
領導干部下井帶班制度的重要性不容忽視:
1. 提升安全管理:領導親歷一線,能及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,有效預防安全事故。
2. 增強員工信心:看到領導與他們共甘苦,員工會感到被重視,工作積極性和安全意識會增強。
3. 促進企業(yè)文化和責任落實:這種制度強化了管理層的責任感,塑造了以身作則的企業(yè)文化。
領導干部下井帶班制度是保障礦山安全、提升管理效率、增強團隊凝聚力的重要手段,應當嚴格執(zhí)行并不斷完善。
領導干部下井帶班制度范本
第1篇 領導干部下井帶班制度范本
為認真落實《國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和集團公司公司、處安全文件精神,,以實際行動樹立項目部安全管理主體地位,提高“解決問題在井下、工作重點在現(xiàn)場”的安全管理理念,特制定本制度。
一、安全特派員、專職安監(jiān)員每月下井不少于25次,每次不少于2小時,每月查處“三違”人員不少于5人次,查處安全隱患不少于20條。下井檢查安全工作的重點為:(1)檢查落實項目部領導干部下井帶班作業(yè)制度的執(zhí)行情況;(2)檢查各項安全管理制度的落實情況及各級領導履行安全生產(chǎn)責任制情況;(3)檢查“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術措施的落實情況;(4)檢查安全質(zhì)量標準化建設、安全費用的使用管理、安全培訓工作的開展情況;(5)檢查作業(yè)環(huán)境的安全狀況、機械設備的安全狀況或設備缺陷情況;(6)檢查安全設施完好狀況。
二、項目經(jīng)理部必須嚴格執(zhí)行干部下井帶班作業(yè)制度。井下作業(yè)場所每班必須有1名項目部領導下井帶班作業(yè),實行24小時不間斷跟班安全檢查。項目經(jīng)理、總支書記每月下井不少于15次,項目部副經(jīng)理每月下井不少于20次,每次不少于4小時,每月每人查處安全隱患不少于10 條,查處“三違”人員不少于3人次。項目部領導下井帶班作業(yè)的主要職責為:(1)負責監(jiān)督檢查當班安檢員、瓦檢員、隊長、班組長等下井跟班管理人員按時上崗和特殊工種持證上崗情況,以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責任制情況;(2)負責檢查督促各項安全技術措施的落實,重點是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術措施的落實;(3)負責當班重大安全隱患的檢查及落實整改,并將整改情況及時向下一班交接清楚;(4)及時發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員;(5)負責對帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時進行反饋,并通過制定措施、完善制度、落實人、財、物等予以解決;(6)負責檢查和處理與安全生產(chǎn)有關的其它問題。
三、隊級管理人員必須每小班有1人下井帶班作業(yè)。隊長、書記每月下井不少于20次,每次不少于6小時,帶班隊長下井不少于25次,與職工同上同下。隊級領導干部下井帶班作業(yè)的主要職責:(1)負責上級安全辦公會議和各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行;(2)負責檢查并督促規(guī)程、規(guī)定、標準、措施的貫徹落實情況;(3)負責監(jiān)督檢查本隊班組長、跟班隊長跟班情況和特殊工種人員持證上崗情況;(4)負責監(jiān)督檢查本隊當班重大安全隱患的整改處理情況,并將整改落實情況及時向下一班交接清楚;(5)負責本隊當班機電設備完好狀況檢查,及時消除設備隱患和缺陷;(6)負責并監(jiān)督檢查本隊職工的安全技術培訓工作落實情況;(7)負責本隊在安全生產(chǎn)方面人、財、物的調(diào)配和供應情況;(8)監(jiān)督檢查當班“三違”現(xiàn)象及處理情況;(9)負責當班安全生產(chǎn)崗位責任制的落實情況。
項目部各級領導干部下井帶班作業(yè)及進行安全檢查必須認真填寫《安全檢查信息卡》,安全特派員負責干部安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立干部入井考核記錄,對完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的,當月每少一次下井帶班作業(yè)的扣罰100元。完不成查處安全隱患及“三違”人員任務的,每少一項處罰五十元。
第2篇 黨員領導干部聯(lián)系點制度
黨員領導干部聯(lián)系點制度
為強化基層組織建設,提升機關黨建工作水平,充分發(fā)揮黨員領導干部先鋒模范作用,制定本制度。
一、黨員領導干部聯(lián)系點具體安排如下:
第一支部:
第二支部:
第三支部:
第四支部:
二、黨員領導干部要以領導干部和普通黨員的雙重身份在聯(lián)系點支部參加政治理論學習,參加“三會一課”等各類組織生活。
三、黨員領導干部要切實加強對聯(lián)系點支部黨建工作的指導,提出工作建議,推進工作落實,促進支部黨建工作的開展。
黨員領導干部每年指導支部黨建工作不少于2次。
四、黨員領導干部要積極與聯(lián)系點支部的黨員開展談心活動,交流思想、溝通情感、化解矛盾、促進和諧。
對談心發(fā)現(xiàn)的問題,要積極開展調(diào)查研究,及時、妥善加以解決。
黨員領導干部每年與支部全體黨員開展談心活動不少于1次。
五、黨員領導干部要以身作則,爭當表率,帶頭履行黨員義務,自覺接受群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮先鋒模范作用,為聯(lián)系點支部的黨員樹立榜樣。
第3篇 市某供銷社領導干部任前廉政談話制度
市供銷社領導干部任前廉政談話制度
一、廉潔談話對象:市聯(lián)社機關、市直屬各公司、直管各基層供銷社新提拔任用或聘用的干部。
二、廉政談話內(nèi)容:對提拔任用的干部,著重進行黨風廉政教育、黨紀政紀和廉潔從政教育,提出希望和要求,并對本崗位在黨風廉政方面的有關規(guī)定及需要注意的問題進行提醒。
三、廉政談話要求:
1.堅持實事求是原則,立足教育,注重防范,著力提高領導干部的廉政勤政意識和遵紀守法的自覺性。
2.進行黨風廉政談話,力求客觀準確,有的放矢,注重實效,提高談話質(zhì)量。
3.對新提拔任用的干部,在下發(fā)任命通知文件前,由市聯(lián)社黨組負責黨風廉政教育談話,市聯(lián)社人事教育科、紀檢監(jiān)察室參與。
4.廉政談話以集體談話、個別談話方式進行,做好記錄,存入個人檔案。
第4篇 黨員領導干部聯(lián)系點制度范例
為強化基層組織建設,提升機關黨建工作水平,充分發(fā)揮黨員領導干部先鋒模范作用,制定本制度。
一、黨員領導干部聯(lián)系點具體安排如下:
第一支部:
第二支部:
第三支部:
第四支部:
二、黨員領導干部要以領導干部和普通黨員的雙重身份在聯(lián)系點支部參加政治理論學習,參加“三會一課”等各類組織生活。
三、黨員領導干部要切實加強對聯(lián)系點支部黨建工作的指導,提出工作建議,推進工作落實,促進支部黨建工作的開展。黨員領導干部每年指導支部黨建工作不少于2次。
四、黨員領導干部要積極與聯(lián)系點支部的黨員開展談心活動,交流思想、溝通情感、化解矛盾、促進和諧。對談心發(fā)現(xiàn)的問題,要積極開展調(diào)查研究,及時、妥善加以解決。黨員領導干部每年與支部全體黨員開展談心活動不少于1次。
五、黨員領導干部要以身作則,爭當表率,帶頭履行黨員義務,自覺接受群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮先鋒模范作用,為聯(lián)系點支部的黨員樹立榜樣。
第5篇 醫(yī)院加強領導干部請銷假制度外出報備工作規(guī)定
醫(yī)院關于加強領導干部請銷假制度及外出報備工作的通知
各總支(直屬支部)、處室、醫(yī)學部,門診部,藥學部:
為建立和完善我院領導干部請銷假及外出報備制度,保障各項工作正常運轉(zhuǎn),切實改進領導干部工作作風,根據(jù)《___省委辦公廳__省人民政府辦公廳關于加強領導干部外出報備工作的通知》(廳文〔2022〕34號)、《__省衛(wèi)生廳關于加強領導干部外出報備工作的通知》(豫衛(wèi)辦〔2022〕64號)及《__省衛(wèi)生廳關于進一步明確請銷假制度的通知》(豫衛(wèi)人〔2022〕4號)要求,結(jié)合我院實際,現(xiàn)就有關工作通知如下:
一、醫(yī)院黨政主要負責同志
黨政主要負責同志因公出差(參加省衛(wèi)生廳重要會議活動除外),須經(jīng)廳長同意并向聯(lián)系廳領導、業(yè)務分管廳領導匯報,由廳人事處核批。因私因病請假,需向聯(lián)系廳領導、業(yè)務分管廳領導匯報并經(jīng)廳長同意后報廳人事處核批。請假獲批后第一時間內(nèi)向廳辦公室報備。因緊急事項臨時外出的,要及時報告。
黨政主要負責同志原則上不能同時全部離開本地(參加省衛(wèi)生廳重要會議活動除外)。確因工作需要同時外出的,應在報備中說明。如同時離開本地,按職務順序確定1名負責同志主持工作。
二、其他院領導班子成員
其他院領導班子成員因公出差(參加省衛(wèi)生廳重要會議活動除外),需提前向醫(yī)院黨政主要負責同志匯報,經(jīng)單位同意后報告聯(lián)系廳領導和業(yè)務主管廳領導并報廳人事處核批。因私、因病請假1周內(nèi)(5個工作日),單位同意后報廳人事處核批;超過1周,須經(jīng)單位同意并匯報聯(lián)系廳領導、業(yè)務主管廳領導后,報廳人事處核批。
三、處室正職(或主持工作)干部
處室正職(或主持工作)領導干部因公出差,需經(jīng)主要院領導批準,并提前3天向主管領導及有關部門報告;因私、因病請假執(zhí)行醫(yī)院相關請假規(guī)定。外出期間,按職務排序確定1名負責同志主持本部門工作。其中,職能處室負責人向主管院領導、院長辦公室報告;醫(yī)學部主任向主管院領導、醫(yī)務處報告;總支(直屬支部)書記向主管院領導、黨委辦公室報告。
處室正職(或主持工作)干部因公離鄭報告或因私、因病請假手續(xù),經(jīng)批準后需在醫(yī)院人事處備案。
四、科室正職(包括處室副職)干部
科室正職因公出差,需經(jīng)主管院領導批準,并提前3天報告,其中科主任向部主任、醫(yī)務處報告;部護士長向部主任、護理部報告;科室(病區(qū))護士長向科主任、護理部報告。因私、因病請假執(zhí)行醫(yī)院相關請假規(guī)定。不在崗期間,按職務排序確定1名負責同志主持本部門工作。
五、科室副職
科室副職因公出差,需經(jīng)主管院領導批準,提前3天向部門正職報告。因私、因病請假執(zhí)行醫(yī)院相關請假規(guī)定。
六、其他事項
(一)院級領導因公出差或因私、因病請假均由廳人事處核批,需提前3天向廳人事處提出申請,并填寫申請表,辦理有關審批備案手續(xù),返鄭后需立即到廳人事處辦理注銷手續(xù)。
(二)科室正職(包括處室副職)及以下干部因公離鄭報告或因私、因病請假手續(xù),經(jīng)批準后需在各總支書記處備案。
(三)各級干部因公外出期間如有行程變化,應及時補充報告,外出和主持工作的同志要保持聯(lián)絡暢通。
(四)因緊急事項臨時外出的,要及時報告。緊急情況可先電話聯(lián)系,待返鄭后再補辦有關手續(xù)。
(五)一般職工因公出差或請假按醫(yī)院有關規(guī)定正常辦理。
(六)未經(jīng)批準,擅自外出或離崗的,按曠工處理。
(七)差旅費報銷時,除履行財務相關規(guī)定外,需提供簽批后的《干部因公離鄭報告表》,否則所有費用不予報銷。
七、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。
附 :1.干部離鄭、請假申請表(院級干部使用)
2.干部因公離鄭報告表(處室正職(或主持工作)干部使用)
3.干部因公離鄭報告表(科室正職(包括處室副職)干部使用)
4.干部因公離鄭報告表(科室副職干部使用)
2023年2月18日
第6篇 冶金領導干部事前責任追究制度
冶金公司領導干部事前責任追究制度
根據(jù)國務院23號令《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《通知》解釋,對重大、特別重大及以上事故并負有主要責任的企業(yè),其企業(yè)重要負責人,終身不得擔任本行業(yè)企業(yè)的礦長(廠長、經(jīng)理)的規(guī)定。結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作實際情況重新補充修訂了事前責任追究制度,現(xiàn)將修訂制度通知如下:
一、嚴格按照國務院23號令第五條規(guī)定執(zhí)行。各分公司主要負責人和領導班子成員要輪流到井下跟班作業(yè),并與工人同時下井、同時升井,對無跟班領導或該跟班領導未下井者,按擅離職守處理,對當班分公司應帶班經(jīng)理撤職,終身不能在公司任職,以三級科員工資對待。
二、分公司所轄生產(chǎn)范圍內(nèi),發(fā)生一人以上死亡事故,除因病死亡或非工作死亡外,分公司經(jīng)理、負有責任的副經(jīng)理、帶班經(jīng)理、安全科長、生產(chǎn)科長、車間正副主任、大隊長、帶班長,除追究刑事責任外,給予撤職處理,礦級領導以一般人員對待,終身不能在公司任職。
三、凡是違反操作規(guī)程、安全管理規(guī)章制度、強令工人冒險作業(yè),對帶班長、隊長罰款500元,車間主任、科長罰款1000元,副經(jīng)理以上領導給予停職檢查;造成事故的按第二條處理。
四、作業(yè)場所co濃度超標、風速不達標準,第一次發(fā)現(xiàn)還作業(yè),罰生產(chǎn)單位1000元、安全科長、生產(chǎn)科長各500元;第二次罰生產(chǎn)單位2000元,安全科長、生產(chǎn)科長、分管副經(jīng)理停職檢查。
五、主扇風機,要求24小時運轉(zhuǎn),需停機必須經(jīng)分公司經(jīng)理批準。否則,公司對主風機工罰款500元,對分管領導和分管經(jīng)理停職檢查。
六、私存民爆器材和看管不嚴造成流失,對相關人員移交公安機關處理。
七、溜井、漏斗出現(xiàn)嚴重卡漏時,帶班長、跟班車間主任、跟班經(jīng)理必須在現(xiàn)場采取有效措施進行處理,否則,對帶班長、車間主任、跟班經(jīng)理進行停職檢查。
八、豎井提升人員時,嚴禁超載運行,否則,發(fā)現(xiàn)一次對當班檢身工罰款200元、對車間主任罰款1000元。
九、絞車鋼絲繩存在嚴重磨損、打折、斷絲等現(xiàn)象,未及時更換,對豎井車間管設備車間主任、設備經(jīng)理每人罰款1000元。
十、防墜器按規(guī)定進行不脫鉤和脫鉤試驗,并有詳細記錄;否則,對豎井車間主任、設備經(jīng)理進行停職檢查。
十一、井下新安裝的電纜必須使用鎧裝阻燃電纜,現(xiàn)使用的不符合要求的逐步淘汰,有明口、接觸不良的不得違章使用,否則,對車間主任、設備經(jīng)理各罰款1000元。造成事故的按第二條處理。
本制度與原定制度沖突項按本制度執(zhí)行,從20__年8月21日起執(zhí)行。
20__年8月18日
第7篇 領導干部帶班下井考核制度
為使領導全面了解安全生產(chǎn)動態(tài),掌握安全生產(chǎn)第一手資料,更好地指導指揮安全生產(chǎn),強化現(xiàn)場安全監(jiān)管,特制定本制度。
1、帶班領導因公、因病不能帶班下井且不履行請假手續(xù)的,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。
2、帶班領導填寫下井記錄弄虛作假的,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元;下井檔案管理混亂、遺失的,罰相關責任人。
3、未進行現(xiàn)場交接班的,每次罰款500元,現(xiàn)場交接班記錄未填寫簽字的,每次罰款500元。
4、帶班領導在帶班過程中沒有向礦調(diào)度室進行匯報的,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。
5、帶班領導擅自任用他人替代、參與帶班下井工作的,發(fā)現(xiàn)一次罰當事人和相關責任人各500元。
第8篇 常州高中領導干部民主生活會制度
為加強領導班子思想政治建設,健全領導干部民主生活會制度,提高民主生活會質(zhì)量,根據(jù)《中國___章程》、《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和中央、省市的有關規(guī)定,就認真開好領導干部民主生活會提出如下要求:
一、時間安排
領導干部民主生活會每學期至少召開一次,一般安排在學期末進行。因故需延期召開的,須報經(jīng)上級黨組織同意。
二、程序和要求
民主生活會分會前準備、召開會議、整改三個階段。具體包括:確定主題與制定方案、組織學習、征求并反饋意見、開展談心活動、撰寫發(fā)言提綱、開展批評與自我批評、制定整改措施、通報情況、材料歸檔等主要環(huán)節(jié)。
(一)確定主題與制定方案
民主生活會的主題,應根據(jù)本單位的中心任務或領導班子的具體情況來確定。如果上級黨組織對民主生活會的主題有統(tǒng)一要求,應按照上級黨組織的要求,結(jié)合本單位實際,確定重點解決的問題。
(二)組織學習
根據(jù)上級黨組織要求和民主生活會主題,組織黨員領導干部學習有關文件,以及與主題有關的材料。學習要堅持自學與集中學習相結(jié)合,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風,著力解決思想認識問題,為對照檢查、自我剖析和開展批評與自我批評奠定基礎。
(三)征求并反饋意見
及時向本單位干部群眾通報會議的時間和主題,充分聽取意見。征求意見由組織委員牽頭,會同辦公室、工會,通過個別訪談、設意見箱、發(fā)征求意見表和開座談會等方式,廣泛征求黨內(nèi)外對領導班子及其成員的意見和建議。領導班子主要負責人要主動聽取上級黨組織的意見。
(四)開展談心活動
領導班子主要負責人要同領導班子的每個成員分別談心,對其一學期來的思想和工作情況作出適當評價,肯定成績,同時著重指出存在的問題;涉及領導班子成員之間的一些問題,要做好思想溝通工作。領導班子成員之間要互相談心交心,增進了解,化解矛盾,互相幫助,加強團結(jié)。
(五)撰寫發(fā)言提綱
領導班子每個成員都要根據(jù)民主生活會的主題、群眾所提意見和上級黨組織所指出的問題,認真撰寫發(fā)言提綱,著重檢查在黨性黨風、廉潔自律和工作中存在的主要問題,剖析思想根源;同時對其他成員提出批評意見,對領導班子存在的突出問題提出整改建議。
(六)召開民主生活會
1.民主生活會召開時,應先通報上次民主生活會整改措施的落實情況。領導班子每個成員應圍繞主題和要求,緊緊抓住事關全局的重大問題,聯(lián)系思想和工作實際,對領導班子、自己及班子其他成員進行認真的對照檢查,交流思想認識,總結(jié)經(jīng)驗教訓,開展批評與自我批評,增強民主生活會的思想性和原則性,達到統(tǒng)一思想、增強團結(jié)、互相監(jiān)督、共同提高的目的。避免把民主生活會開成匯報工作或研究部署工作的會議。
2.對照檢查和批評與自我批評,一般應先班子,后個人,先主要負責人,后班子其他成員,逐個進行。主要負責人代表班子進行對照檢查。首先由發(fā)言的同志對照檢查、自我批評,然后由其他同志批評幫助。
3.開展批評幫助,要從團結(jié)的愿望出發(fā),采取與人為善的態(tài)度,實事求是,坦誠相見,以理服人,不亂扣帽子、無限上綱。要講黨性,講原則,做到既不回避矛盾,又不糾纏細枝末節(jié),達到幫助同志、增進團結(jié)、搞好工作的目的。
4.領導班子每個成員都要嚴于律己,襟懷坦白,聯(lián)系自己的思想、工作實際和廉潔自律情況,認真對照檢查黨性黨風方面存在的突出問題。對照檢查和自我批評,要做到內(nèi)容實在、剖析深刻,防止只談工作不談思想、只講成績不講問題、只講集體不講個人的現(xiàn)象。要說老實話,反映真實情況,暴露真實思想,堅決克服和糾正就事論事、敷衍了事或避重就輕、文過飾非的做法。
5.領導班子每個成員都要自覺遵守黨的紀律,正確對待別人的意見,做到“有則改之,無則加勉”,對正確的意見,要誠懇接受,并認真分析原因,剖析根源,吸取教訓,切實改正;對意見較集中或重大的問題,必須詳細說明,不能回避;對不符合事實或不完全符合事實的意見,要實事求是地作出說明。
6.堅持“懲前毖后,治病救人”的方針。對有違紀問題能在民主生活會上主動檢查并積極糾正的,可根據(jù)情況不予處分或從輕處分;有違紀問題又不在民主生活會上自查自糾的,應當嚴肅紀律,從重處分。
7.召開民主生活會應提前7天左右通知到領導班子每位成員。沒有特殊原因,領導班子成員不得缺席民主生活會。因特殊情況不能參加民主生活會的,會前要向領導班子主要負責人說明原因,并嚴格履行請假手續(xù)。不能參加民主生活會的同志,要寫出書面發(fā)言提綱印發(fā)班子成員。會后,領導班子主要負責人要及時向本人轉(zhuǎn)達會議情況和班子其他成員的批評意見。
(七)制定和落實整改措施
1.對群眾反映的突出問題和民主生活會上檢查出來的主要問題,要逐個研究,制定整改措施,明確整改時限和責任單位、責任人,形成整改方案,并報上級紀檢、組織部門。
2.實行整改措施落實情況通報制度,加強落實整改措施的督促檢查,確保落實到位,收到實效。
(八)通報情況
1.民主生活會的情況,應在一定范圍內(nèi)向干部、群眾通報,接受群眾監(jiān)督。通報內(nèi)容包括:民主生活會的時間、參會人員、主題、查找出的主要問題、整改方案及上次民主生活會整改方案的落實情況。
2.黨員有權了解本人所提意見和建議的處理結(jié)果。
(九)材料處置
1.民主生活會后,要做好相關材料的處置工作,及時歸卷存檔。歸卷存檔的材料主要有:會議方案、通知、梳理后的群眾意見、會議發(fā)言原始記錄、整改方案、上次民主生活會主要問題整改情況的通報、民主生活會綜合情況報告等。
2.民主生活會后的10天內(nèi),應將民主生活會的原始記錄和有關需要匯報的材料報上級組織部門或紀檢部門。
三、組織領導及管理指導
黨組(黨委)書記、黨委部門主要負責人是本單位民主生活會的第一責任人,也是本單位民主生活會的召集人。
第一責任人的主要職責是:
1.牽頭做好會前的各項準備工作,把握好召開民主生活會的時機。
2.根據(jù)上級黨組織的意見和群眾反映的意見,同班子成員交心通氣,了解他們的思想、工作和生活情況,聽取他們的意見。對領導班子基本情況及存在的主要問題做到心中有數(shù)。
3.切實擔負起領導責任,帶頭認真學習,帶頭交心談心,帶頭查找問題,帶頭開展批評與自我批評,帶頭制定和落實整改措施,正確引導,當好表率。
4.代表領導班子進行對照檢查和自我批評。
5.會議結(jié)束時,對民主生活會情況作出評價和總結(jié),指出不足,提出要求。
6.主持制定整改方案,并督促落實。從自己做起,認真整改,為加強領導班子自身建設起好表率作用。
上級黨組織將加強對領導班子民主生活會的指導,定期檢查民主生活會記錄,不定期參加有關單位的民主生活會,及時記載和反饋各單位民主生活會召開的情況和質(zhì)量。對不符合要求的民主生活會,可責令重開。
第9篇 a市級領導干部聯(lián)系點制度
市級領導干部聯(lián)系點制度
為了全面落實“____”重要思想和黨的十六屆四中全會精神,進一步規(guī)范市級領導干部聯(lián)系點工作,切實轉(zhuǎn)變領導干部工作作風,推進工作落實,促進全市改革開放、經(jīng)濟建設和社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。
第一條實行市級領導干部聯(lián)系點制度,堅持以_理論和“____”重要思想為指導,全面貫徹落實黨的十六大和十六屆四中全會精神,以提高執(zhí)政能力為核心,以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為關鍵,以改進和完善領導工作機制為重點,切實轉(zhuǎn)變工作作風,推進工作落實,以點帶面,促進全市經(jīng)濟和社會事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。
第二條凡是市委、市人大、市政府、市政協(xié)領導班子成員和其他市級領導干部都要負責聯(lián)系一個鎮(zhèn)、一個村、一個企業(yè)、一個項目、一個文化科技中心戶。
第三條市級領導干部主要是通過深入基層蹲點調(diào)研、檢查督辦、總結(jié)經(jīng)驗、探索規(guī)律、指導工作、解決問題等方式聯(lián)系基層和群眾。
第四條市級領導干部到聯(lián)系點工作的內(nèi)容和任務主要有以下五個方面。
(一)宣傳貫徹黨的路線、方針、政策,督促落實上級黨委、政府和市委、市政府制定的各項政策措施,圍繞中心工作,抓好督辦落實。
(二)開展調(diào)查研究,了解真實情況,掌握第一手資料,及時總結(jié)和推廣經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)典型,以點帶面,指導全市工作。
(三)圍繞全面建設小康社會和市委、市政府確定的年度發(fā)展目標和重點工程建設任務,指導和協(xié)助聯(lián)系點完成既定的工作目標,解決突出問題,搞好協(xié)調(diào)服務。
(四)結(jié)合開展民情走訪活動,廣泛聽取群眾的意見和建議,真心體察民情民意,認真負責地解決群眾反映的熱點、難點問題。對于反映的熱點、難點問題,做到件件有著落,事事有回音。
(五)指導和協(xié)助聯(lián)系點處理重大突發(fā)事件,維護社會穩(wěn)定。
第五條對于聯(lián)系點工作中存在的問題和反映的突出問題,要認真幫助解決。本人解決不了的,要及時向市委、市政府報告。
第六條每個市級領導干部每季度至少一次深入聯(lián)系點,并將到聯(lián)系點的工作情況記入“民情日記”,每年寫出1―2篇有份量的調(diào)查報告。
第七條領導干部到聯(lián)系點要認真遵守黨風廉政建設的規(guī)定。輕車簡從,不擾民,不增加基層負擔,真正做到為民、務實、清廉。
第八條根據(jù)全市總體工作安排,市委每年初對市級領導干部的具體聯(lián)系單位進行一次調(diào)整和明確。市級領導干部若因工作需要或工作變動,其聯(lián)系點可作相應調(diào)整。
第九條加強督促檢查和考核工作。堅持每半年對市級領導干部深入聯(lián)系點的工作情況進行一次檢查,并把到聯(lián)系點的工作情況作為市級領導干部年度工作考核的重要內(nèi)容之一。
第10篇 領導干部聯(lián)系點制度范文
領導干部聯(lián)系點制度
一、參與聯(lián)系點掛鉤的人員
參與聯(lián)系點掛鉤的人員由處、科級黨員領導干部組成。
二、聯(lián)系工作的內(nèi)容:
1、指導開展保持_黨員先進性教育活動。
2、調(diào)查研究、督促檢查,使聯(lián)系點成為保持_黨員先進性教育活動的示范點。
3、幫助聯(lián)系點進一步找出工作差距,理清工作思路,解決實際問題。
4、對聯(lián)系的基層單位生產(chǎn)經(jīng)營狀況、安全管理工作進行交流和分析。
5、了解聯(lián)系點職工的思想動態(tài)、困難職工的生活狀況,以及存在的不穩(wěn)定因素,并予以研究解決。
三、有關要求:
1、處級黨員領導干部與車間黨支部掛鉤,做到參加車間黨支部組織的保持_黨員先進性教育活動的中心組學習討論、心得交流會一次,主講黨課一次;參加互評一次;參加黨支部組織的保持_黨員先進性教育活動知識競賽一次;參加黨支部組織的保持_黨員先進性教育活動成果演講會一次。
2、科級黨員領導干部與基層黨小組掛鉤,做到參加黨小組組織的保持_黨員先進性教育活動的中心組學習討論、心得交流會一次,主講黨課一次;參加黨小組組織的保持_黨員先進性教育活動知識競賽一次;參加黨小組組織的保持_黨員先進性教育活動成果展示一次;參加批評與自我批評(互評)。
3、為保證保持_黨員先進性教育活動收到實效,凡掛鉤的廠處級黨員領導干部每階段深入現(xiàn)場深入基層調(diào)查研究,了解情況,掌握活動進度不少于二次,并及時將掌握的情況向黨委報告;掛鉤的科級黨員領導干部對上級黨組織做到每周有工作反饋,每階段有情況報告。
四、掛鉤單位:
1、處級黨員領導干部至少掛鉤一個基層車間級黨支部。
2、科級黨員領導干部至少掛鉤一個本單位基層黨小組。
第11篇 領導干部管理人員現(xiàn)場帶班制度
1、為了規(guī)范領導干部和管理人員現(xiàn)場帶班管理,特制訂本制度,本制度適用于臨猗分公司。
2、帶班人員:臨猗公司領導干部和管理人員現(xiàn)場帶班實行三級管理,即公司、分廠和車間三級。公司每天安排1人帶班,其中主值1人,副值1人,主值由經(jīng)理層人員擔任,副值由相關處室科級以上干部組成;分廠和車間根據(jù)本廠實際情況分別每天安排1~2個管理人員現(xiàn)場帶班。
3、帶班時間安排:當日早8︰00至次日早8︰00。
4、帶班人員權限:
公司帶班干部八小時外受總經(jīng)理委托行使總經(jīng)理職權,以此類推分廠帶班干部行使分廠廠長職權,車間帶班干部行使車間主任職權。帶班干部有權對生產(chǎn)活動中組織不力、協(xié)調(diào)不及時以及其他各種違紀行為及責任人進行處罰;對生產(chǎn)過程中的突發(fā)情況有權先安排處理后匯報;對發(fā)生的安全、環(huán)保事故有義務積極組織處理并及時匯報。
5、帶班人員的職責和帶班紀律:
5.1帶班干部必須24小時堅守崗位,不間斷指揮安全生產(chǎn)活動。每天帶班時間為當日8點接班,次日8點交班,要認真填寫帶班干部日志,把帶班當天的產(chǎn)量完成情況、消耗情況、設備運行情況、生產(chǎn)存在問題和異常情況下采取的措施詳細記錄,接班干部根據(jù)存在問題安排當天生產(chǎn)組織方案。
5.2帶班干部負責全天24小時安全生產(chǎn)組織指揮和協(xié)調(diào)工作,全面掌握當日安全生產(chǎn)動態(tài),對全廠設備、工藝、安全和環(huán)保負全面責任,對全廠人、財、物和車有權調(diào)配。發(fā)生事故后負責在第一時間啟動應急預案并按程序上報。對于不服從調(diào)配的單位負責人就地免職。
5.3正常情況下,公司主值每天20︰00在調(diào)度會議室組織召開全廠帶班人員碰頭會,了解和解決各系統(tǒng)存在問題和需協(xié)調(diào)的事宜,同時負責檢查、落實當天調(diào)度會安排生產(chǎn)有關事項。
5.4帶班干部必須嚴格執(zhí)行勞動紀律,不得擅離崗位,晚上必須堅守調(diào)度室或值班室(不許出廠),手機保持24小時開機,不得參與任何與生產(chǎn)無關的活動,如有特殊情況必須親自聯(lián)系同級別以上的領導替崗,并通過生產(chǎn)主管領導批準。帶班期間嚴禁飲酒。
5.5指揮生產(chǎn)必須嚴格遵守《工藝操作規(guī)程》、《設備檢修規(guī)程》、《安全技術規(guī)程》和有關規(guī)章制度,堅持原則,實事求是,全面掌握情況,及時協(xié)調(diào)出現(xiàn)的各類問題,如遇有難以解決的問題,及時聯(lián)系生產(chǎn)副總協(xié)商解決,特別是涉及外單位的事項,當日帶班長必須親自進行解決。
5.6負責貫徹落實上級部門和本單位領導對安全生產(chǎn)的批示精神,并堅持落實辦理情況。
5.7帶班期間要經(jīng)常詢問安全生產(chǎn)情況(包括產(chǎn)量完成情況、設備運行情況、消耗情況、影響產(chǎn)量消耗原因、白煤煙煤庫存、產(chǎn)品庫存、當日發(fā)生事故概況、現(xiàn)場情況、事故原因及過程、人員救治情況和赴現(xiàn)場人員)和各單位值班跟班情況,發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場,及時協(xié)調(diào)處理,并負責督促有關單位對事故進行分析,拿出處理意見,在“干部帶班日志”中做好記錄,做到一般事故不過夜,重大事故不交班,事故不分大小,一律四不放過。
6、單機、單系統(tǒng)故障停運或出現(xiàn)較大事故停車各級人員到場規(guī)定
6.1單機故障停運
6.1.1該分廠調(diào)度給總調(diào)匯報哪臺機器因故障停運并立即聯(lián)系本廠帶班干部到場查清原因、組織檢修;
6.1.2本車間工長通知車間帶班干部并聯(lián)系分調(diào)通知相關電工、儀表、維修人員到場進行檢查檢修。
6.2單系統(tǒng)故障停車
6.2.1分廠調(diào)度立即通知總調(diào)及本廠廠長、副廠長、設備、安全、工藝相關人員到現(xiàn)場;
6.2.2總調(diào)發(fā)短信通知分管副總、各處室一把手及公司帶班干部到場;
6.2.3事故車間全體管理人員到場;
6.2.4本廠其它車間帶班干部到場;
6.2.5相關電器、儀表、維修車間帶班干部、人員必須到場。
6.3有較大影響的停車
斷水、斷電、斷汽、著火、爆炸、有毒有害氣體發(fā)生泄漏或人身傷亡等較大事故發(fā)生時,執(zhí)行《臨猗分公司應急救援預案》,各級人員按預案要求到現(xiàn)場。
第12篇 嘉善中學領導干部、黨員談心談話制度
為進一步加強教師的思想政治工作,及時掌握教師員工的思想、工作動態(tài),切實做到關心人、理解人和愛護人,調(diào)動群眾的積極性,增強學校的凝聚力、戰(zhàn)斗力,經(jīng)研究決定,建立學校談心談話制度,具體規(guī)定如下:
一、指導思想
按照建設高素質(zhì)干部隊伍和對領導干部應嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督的要求,從關心、愛護黨員干部出發(fā),執(zhí)行領導干部談心談話制度,通過經(jīng)常性的談心談話,及時了解、掌握干部思想、工作情況,加強溝通,密切關系,激發(fā)干部工作熱情;通過談心談話,引導和幫助黨員干部嚴格要求自己,自覺提高思想、政治素質(zhì)。
二、談話內(nèi)容及重點
1.了解談話對象的思想、工作、作風、學習及家庭等方面的情況。
2.聽取談話對象的意見、建議和要求。
3.談心談話工作在下列情況下要及時開展:
(1)群眾對班子成員和干部職工在思想作風、工作作風、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面有反映時,要及時談話提醒、教育引導、防微杜漸。
(2)干部之間、班子內(nèi)部之間、年級組、教研組、備課組之間或內(nèi)部出現(xiàn)不團結(jié)苗頭,要及時談話,化解矛盾,把問題消除在萌芽狀態(tài)。
(3)教職工在工作、生活中遇到困難和挫折時,要及時談話鼓勵,幫助他們提高克服困難的信心和勇氣。
(4)對教師重大獎勵、處分以及考核、考察、民主評議等,要及時進行談話,肯定成績,指出問題,提出希望和要求。
三、談話方法及要求
1.談話采用集體談話與個別談話相結(jié)合的方法。談話一般每月不少于二次。
2.學校領導必要時應隨時與教職工談心,主動征求意見。
3.黨員干部可以主動向?qū)W校領導反映情況,匯報思想。
4.領導班子成員之間,黨員教師之間也要互相談心,溝通思想,融洽關系,形成團結(jié)實干的良好氛圍。
5.黨員要主動了解談話對象的思想、工作情況,注重談話的思想性和原則性,要講究談話藝術,增強談話的針對性,努力提高談話效果。
第13篇 領導干部輪流現(xiàn)場帶班制度
一、 目的
為強化本標段生產(chǎn)過程管理中的領導責任,進一步改進和加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,更好地落實安全生產(chǎn)主體責任,特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于××公司。
三、術語、定義
1、領導干部:是指副總經(jīng)理、生產(chǎn)部領導班子成員、經(jīng)理助理。
2、現(xiàn)場帶班:是指項目部帶班領導對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行現(xiàn)場全過程的監(jiān)督和管理。
四、職責
1、安全環(huán)保部負責并對領導現(xiàn)場帶班具體開展情況的進行監(jiān)督落實,負責對帶班資料收集管理,報送領導帶班情況。負責對帶班人員的考核。
2、辦公室負責編排項目部領導現(xiàn)場帶班表,及時傳遞帶班信息,并將信息匯總,對外報送帶班信息。
3、工程管理部負責監(jiān)督落實項目部各項措施及要求,對現(xiàn)場安全隱患進行排查,督促隱患整改,制止“三違”( 違章指揮,違章操作,違反勞動紀律)現(xiàn)象。認真落實帶班領導提出的問題及要求。
4、主要負責人必須現(xiàn)場帶班,相關作業(yè)班組必須認真落實帶班領導提出的問題及要求,對執(zhí)行不力的按項目部相關管理制度加倍進行處罰。
5、帶班領導的主要職責:
a.監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況。
b.檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況。
c.督促檢查現(xiàn)場出現(xiàn)的事故隱患的整改情況。
d.針對本班次的安全生產(chǎn)情況進行合理的安排布置。
e.組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故,遇到險情時第一時間下達停產(chǎn)撤人的命令。
五、管理內(nèi)容
1、現(xiàn)場帶班的工作形式
1.1公司領導現(xiàn)場帶班制,是由負責帶班的領導,對本時段(8:30時—11:30時、14時—17:30時)內(nèi)該作業(yè)面(作業(yè)班組)全過程所有作業(yè)活動進行現(xiàn)場巡查與監(jiān)督管理。
1.2 正常情況下領導現(xiàn)場帶班時間不應超過12小時。帶班結(jié)束后應給予相同工時的換休。
2、領導帶班制的具體規(guī)定
2.1 辦公室負責每月25日前編制完成下月的現(xiàn)場帶班表,標注帶班領導手機號碼和辦公室電話號碼。
2.2 帶班表必須明確規(guī)定每個工作時段的帶班領導,不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。
2.3 安全環(huán)保部建立并保管領導現(xiàn)場帶班記錄,由帶班人員填寫在帶班過程中發(fā)現(xiàn)并處置的有關事項。
2.4 領導帶班必須在規(guī)定時間上班、下班,不得遲到、早退或中途離崗。
2.5 每日帶班領導必須與下工作日帶班領導進行工作交接,并做好記錄,簽字確認。
2.6 嚴禁領導帶班空崗。確有特殊原因無法當班時,必須向副總經(jīng)理請假,并安排其他領導值班。
2.7 當班領導必須嚴格履行工作職責,認真做好當班中的各項安全生產(chǎn)工作。
2.8 帶班領導每班可有多人,但要劃分各自所管范圍。
3、處罰規(guī)定
3.1未按時編排帶班表或有遺漏、空缺的;或未按時報送備案的,對責任人處罰100元。
3.2 未安排領導帶班,對責任單位主要負責人處罰500元。
3.3 現(xiàn)場帶班人員出現(xiàn)以下事項的,處罰責任人300元。
a.遲到、早退或中途離崗的。
b.無故不帶班或因故無法帶班但未請假導致空班的。
c.未進行領導帶班工作交接的。
d.不填寫相應記錄的。
e.不認真履行帶班工作職責的。
4、因未履行安全生產(chǎn)職責導致事故發(fā)生的;或因指揮實施現(xiàn)場應急處置措施不當導致事故擴大的按項目部有關規(guī)定執(zhí)行。
5、發(fā)生事故而沒有領導現(xiàn)場帶班的,按照國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)〔2010〕23號第5 條的規(guī)定對責任人給予經(jīng)濟處罰。
第14篇 中學學校領導干部廉政建設制度
中學(學校)領導干部廉政建設制度
為了保證我們黨永不變色,為了使我們社會主義祖國千秋萬代興旺發(fā)達,那么加強廉政建設就成為一個堅強的組織保證。一個黨,如果不以人民利益為重,以權謀私,貪污受賄,侵吞國家財產(chǎn),那么這個國家是絕對沒有希望的。所以廉政建設必須作為一項頭等大事來抓。而且必須真抓,實抓,絕不能手松手軟。為此特定廉政建設具體措施如下:
一、加強學習。堅持班子一月學習一次的制度,領導干部必須過“雙重”組織生活,加強思想修養(yǎng),時時不忘自己是人民的公仆。我們手中的權力是人民給的。我們只有為人民服務的權力,絕沒有侵占國家財產(chǎn)和利益的權力。
二、學校的資金使用,完全置于群眾監(jiān)督之下,堅持每年向職工匯報一次帳目的制度。工會一定做好這方面的監(jiān)督工作。
廣大職工有權檢查,過問學校的資金的使用情況。增強財務制度的透明度。
三、不多吃多占,群眾有的我們有,群眾沒有的,我們也應沒有,不搞特殊化,和群眾同甘共苦。甚至群眾有的。例如:晚自習費,補課費,班主任津貼等。領導也不應該享有。
四、按照教育處的有關規(guī)定收取費用,不得另立項目,不亂收費,也不允許學校的教師隨便收取費用。
五、不能私自挪用公款,不允許用公款作買賣,搞第三產(chǎn)業(yè)。
六、不搞吃吃喝喝,揮霍浪費,宴請送禮,要集體研究討論而定。
七、不利用工作之便,伸手索取回扣,或要什么好處。每個領導成員都要廉潔自律,勤儉辦學,用好自己手中的權力全心全意為人民服務。此措施,每學期檢查一次,如有違犯者,給以一定的紀律處分。
第15篇 h公司領導干部接待群眾來信來訪制度
第一條 總 則
信訪工作是黨和各級機關密切聯(lián)系群眾的重要渠道和紐帶,也是領導干部需要認真做好的一項經(jīng)常性重要工作。為了各司其職、各負其責、及時有效地解決職工群眾來信來訪問題,特制定本制度。
第二條 組織領導
公司黨政領導班子和領導干部,要把信訪工作列為重要的議事日程。每季度至少聽取一次信訪辦公室的匯報,制訂解決信訪疑難問題的措施和辦法,努力控制和減少重復信訪和越級_。公司成立信訪工作領導小組,實行信訪工作領導小組例會制度。一般每季度分析一次信訪情況,研究處理重要疑難信訪案件和集體_案件。
第三條 職責分工
堅持“分級負責、歸口辦理”的原則,認真處理好職工群眾信訪問題。公司黨委主要領導對全公司信訪工作負總責,其他黨政領導負責分管業(yè)務系統(tǒng)的信訪工作,并負責處理分管業(yè)務系統(tǒng)的重要信訪問題。對所轄職責范圍內(nèi)的信訪案件,主管的公司領導應會同有關部門出面接待,耐心疏導,妥善處理,防止事態(tài)擴大和重復_。對涉及幾個部門的問題,由黨委主要領導確定一名領導牽頭,其他領導積極配合,協(xié)調(diào)處理,不能互相推諉。
第四條 職責要求
1、公司領導要對_案件一包到底,實行包案責任制。對公司領導分管工作范圍內(nèi)的_案件,要由分管領導一包到底,做到件件有著落、事事有回音、案案有結(jié)果。對包案處理的信訪案件,由公司信訪辦將包案領導、承辦單位、承辦人備案,并按期向公司黨委上報處理結(jié)果。
2、實行公司領導接待約見制度,面對面地解決職工群眾的_問題。公司領導熱情接待職工、家屬,及時處理和解決職工、群眾提出的問題。接訪中反映的問題,由公司信訪辦根據(jù)具體情況登記在冊,并按接訪領導指示,協(xié)調(diào)有關部門進行妥善處理。公司領導要充分利用接待_職工群眾的有利時機,做好信訪法規(guī)的宣傳教育工作。
3、采取切實措施,把信訪問題解決在基層。要特別注重解決好集體_、_老戶、進京進某某_問題。發(fā)生集體越級_的案件,黨政主要領導、分管領導要親自出面到現(xiàn)場做工作,把_群眾領回本單位,妥善解決群眾集體_提出的問題,并做好穩(wěn)定工作。
第五條 接訪規(guī)范
1、接待群眾來信工作規(guī)范。本制度所稱群眾來信,是指公司在冊職工、職工家屬、子女、協(xié)解人員、離退休人員、職工遺屬,采用書信、電子郵件、電報、傳真等形式,向公司各單位、各部門及其負責人反映情況,提出建議、意見或者投訴請求,依法由有關單位或部門處理的活動。。公司領導接到來信后,閱批后轉(zhuǎn)交公司信訪辦,由信訪辦公室有關人員按《“秘書工作”_公司處理群眾來信工作規(guī)程》進行辦理。
2、接待群眾來訪工作規(guī)范。本制度所稱群眾來訪,是指公司在冊職工、職工家屬、子女、協(xié)解人員、離退休人員、職工遺屬,采用走訪形式,向公司各單位、各部門及其負責人反映情況,提出建議、意見或者投訴請求,依法由有關單位或部門處理的活動。公司領導接待來訪人員,要做好解釋、教育、說服以及記錄工作。接訪完畢后,將來訪案件轉(zhuǎn)交公司信訪辦,由信訪辦公室有關人員按《“秘書工作”_公司處理群眾來訪工作規(guī)程》進行辦理。
第六條 接訪形式和渠道
1、領導接待日。接待時間:每月5日。接待方式:公司領導集體接待或公司領導輪流接待。接待范圍:公司在冊職工。接待原則:接待日內(nèi),有來訪者領導必須接待;接待日以外,領導無特殊情況一般也應接待。
第16篇 某高級中學領導干部值班制度
高級中學領導干部值班制度
一、為加強雙休日的學校管理和保證與外界的聯(lián)系暢通,實行學校領導值班制度。
二、參加雙休日值班的學校領導由校長辦公室安排輪值表。
三、值班領導要準時到辦公室值班,并做好交接班工作。
四、值班領導負責接待來客來訪,做好電話等有關事項的記錄,檢查學校各線各部門的值班情況,處理學校里的偶發(fā)事件。
五、值班時間為機關的上班時間。
第17篇 黨員領導干部民主生活會制度
工商行政管理局黨員領導干部民主生活會制度
一、民主生活會時間
黨員領導干部民主生活會每年召開一次。根據(jù)實際需要,也可以隨時召開。民主生活會一般不得延期召開,確有特殊情況延期召開的,要報請上級黨組織批準。
二、參加民主生活會的人員
領導班子中的黨員領導干部為民主生活會參加人員。生活會期間一般不得請假,因故不能參加者,要寫出書面材料,并委托有關同志在會上代讀,會后由生活會主持人將會議情況和批評意見轉(zhuǎn)告本人。
除上級組織派員參加生活會外,有關人員也可列席會議,列席人員由會議主持人根據(jù)會議內(nèi)容確定。列席人員可以發(fā)言,對領導班子及其成員提出批評或建議.
三、民主生活會的基本內(nèi)容
(一)貫徹落實黨的路線、方針、政策以及國家有關法律法規(guī)情況。
(二)貫徹執(zhí)行上級黨組織所作的決定、決議情況。
(三)領導班子堅持民主集中制、中心組學習、民主生活會、廉政建設與監(jiān)督和干部談話等制度的執(zhí)行情況。
(四)維護黨的團結(jié)和統(tǒng)一,堅持原則和遵守黨紀、政紀情況。
(五)調(diào)查研究,聯(lián)系群眾,艱苦奮斗,改進領導作風情況。
(六)立黨為公,廉潔自律,公仆意識,勤政為民情況。
(七)領導班子成員在保持黨員的先進性,堅持科學的發(fā)展觀,樹立正確的政績觀和權力觀、地位觀、利益觀等方面的情況;
(八)領導班子成員思想、工作、學習、生活等方面的情況。
(九)上級規(guī)定的其它關于召開民主生活會的內(nèi)容。
四、民主生活會遵循的原則
民主生活會遵循“團結(jié)―批評與自我批評―團結(jié)”的方針。開展批評與自我批評要堅持有則改之、無則加勉的原則,批評要敞開思想,實事求是,與人為善;自我批評要襟懷坦蕩,暢所欲言,嚴于律己。
領導班子除參加該領導班子民主生活會外,還必須以普通黨員身份自覺參加所屬基層黨支部的活動,過雙重組織生活。
五、民主生活會的基本程序
(一)準備
1、根據(jù)上級要求和本單位中心工作或領導班子中存在的主要問題,確定重點議題;
2、民主生活會召開日期和議題,應提前報告上級黨組織;
3、確定有關學習內(nèi)容,組織好會前的自學和會議的集中學習;
4、班子成員之間互相談心,溝通情況,交換意見;
5、黨組或委托人事部門征求黨內(nèi)外群眾的意見和建議,并于會前轉(zhuǎn)告出席人員或在會上通報。
(二)主持
民主生活會由黨組織負責人召集并主持。主持人要嚴于解剖自己,帶頭開展批評和自我批評,引導大家談認識、亮思想、擺問題、查原因,使生活會達到預期效果。
(三)問題的處理
對民主生活會查擺出來的問題,要分門別類,歸檔整理。屬于領導班子集體的,要盡快制定整改措施,狠抓落實;屬于個人的,要查找原因,及時糾正;屬于群眾關心的熱點問題要采取有力措施限期解決;屬于違_紀、政紀,違犯法律、法規(guī)的,應按干部管理權限,分別交黨的紀律檢查、行政監(jiān)察或司法機關查處。
每次生活會之前,要對上次民主生活會反映出來的問題進行對照檢查,驗收改進情況。
六、民主生活會情況報告
黨員領導干部民主生活會結(jié)束后,必須在10天內(nèi)向上級 黨組織報送專題報告和生活會原始記錄本
第18篇 領導干部值班、跟班制度
一、值班、跟班人員必須執(zhí)行礦上對值班、跟班人員的有關規(guī)定制度。
二、值班人員24小時不準離礦,因生產(chǎn)和工作原因確實需向礦調(diào)度室請假,經(jīng)批準后方可離開崗位,脫崗者按細則執(zhí)行處罰。
三、值班人員值班期間對全隊安全生產(chǎn)負全面責任,平衡全隊生產(chǎn)工作,并負責組織追查分析值班期間的各類事故,并落實事故責任者的處罰和礦、隊的各類罰款。
四、跟班人員必須按礦規(guī)定跟班,跟班人員對當班的安全生產(chǎn)負全面責任,安排工作必須按規(guī)程和措施要求安排,落實各類檢修項目,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保安全生產(chǎn)。
五、值班人員必須按規(guī)定認真檢修項目,認真簽收各類報表,及時處理各類事故,對沒有檢修和沒完成檢修任務者,要提出處理意見,對各工種崗位人員每班都要根據(jù)情況安排查崗,落實脫崗人員的處理。
六、值班、跟班人員均為當值和當班期間的第一責任人,不準許只顧本職責分工范圍工作,對其他范圍不重視,生產(chǎn)上出現(xiàn)事故要積極組織搶修,縮短事故時間,確實保證安全生產(chǎn)。
七、根據(jù)公司、礦有關要求,及時檢查和查崗,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,不是公司、礦級隱患及時排查。
八、及時完成礦交辦的各項任務,配合完成礦上的各類生產(chǎn)和安全活動。
第19篇 領導干部現(xiàn)場帶班制度
為進一步加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,保障安全生產(chǎn),經(jīng)公司研究決定,施行領導干部現(xiàn)場帶班管理制度。
1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任,切實掌握當班的安全生產(chǎn)狀況,認真落實走動管理相關規(guī)定,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。
2、排查隱患并要求相關單位立即落實整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題,必須下達整改通知單;協(xié)助單位制定防控和整改措施,限期整改并按期復查驗收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報公司研究處理。
3、嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定,及時制止違章違紀行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴禁違章指揮。
4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題;現(xiàn)場無法解決處理的,立即報告公司。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。
5、對單位領導干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核,單位落實不到位的,按規(guī)定進行處罰。
6、嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進行處罰。
7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向公司主要領導報告。
8、現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認真履行帶班職責,嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場帶班人員安排表》規(guī)定,減少外出,深入現(xiàn)場靠前指揮,切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務落到實處。
9、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向經(jīng)理請假,由經(jīng)理安排人員替班,同時將替班人員通知生產(chǎn)車間。
10、現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴,不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。
11、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題,并由單位現(xiàn)場負責人簽字,于每日下班前交生產(chǎn)安全科匯總。
12、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,一并給予單位和責任領導進行處罰,并對嚴違人員進行幫教。
13、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎上,進一步嚴格執(zhí)行領導干部現(xiàn)場帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實深入一線真抓實干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
第20篇 實行黨政領導干部任職回避制度的幾點思考
實行黨政領導干部任職回避制度的幾點思考
實行黨政干部任職回避制度,是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),增強整體效能的一項重要舉措?!陡刹咳斡脳l例》頒布以來,___市從實際出發(fā),積極抓好市直部門、鎮(zhèn)(街道)黨政領導干部的任職回避,取得了一些成效?,F(xiàn)就實行黨政領導干部任職回避制度,結(jié)合___實際,談幾點不成熟的觀點。
一、實行黨政領導干部任職回避制度的重要性和必要性
(一)實行黨政領導干部任職回避制度是改善干部隊伍結(jié)構(gòu)的重要途徑。實行黨政領導干部任職回避制度,可以有效地預防個別人從小圈子選人的不良現(xiàn)象,注重選拔任用德才兼?zhèn)涞母刹?,有利于把那些政治上成熟、業(yè)務上過硬、作風上正派的干部選拔上來,有利于提高本部門、單位以及整個干部隊伍素質(zhì),改善干部隊伍結(jié)構(gòu)。近三年來,___市通過推行《領導干部任職回避制度》,先后調(diào)整交流副科級以上領導干部37名。