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施工方案審批制度匯編(7篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):19

施工方案審批制度

有哪些

施工方案審批制度是建筑工程管理中的核心環(huán)節(jié),它涵蓋了從項目啟動到竣工驗收的各個階段。主要包括以下幾個關(guān)鍵部分:

1. 方案編制:由項目經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人主導(dǎo),依據(jù)設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范,制定詳細的施工方案。

2. 內(nèi)部審查:項目團隊內(nèi)部進行初步審查,確保方案的可行性、安全性和經(jīng)濟效益。

3. 專家評審:邀請行業(yè)專家或第三方機構(gòu)對方案進行專業(yè)評估,提出修改建議。

4. 審批流程:通過內(nèi)部審批、上級部門審批,直至獲得建設(shè)行政主管部門的批準。

5. 執(zhí)行與監(jiān)督:施工過程中,按照審批后的方案執(zhí)行,并接受監(jiān)理單位的監(jiān)督。

6. 變更管理:如遇特殊情況需調(diào)整方案,應(yīng)重新走審批流程。

內(nèi)容是什么

施工方案審批制度的內(nèi)容涵蓋方案的技術(shù)參數(shù)、資源配置、安全措施、質(zhì)量控制、進度計劃和應(yīng)急預(yù)案等方面。其中,技術(shù)參數(shù)需明確施工方法、設(shè)備選型;資源配置包括人力、材料、機械設(shè)備等;安全措施要確保施工過程的安全無事故;質(zhì)量控制要設(shè)定明確的質(zhì)量標準和檢驗程序;進度計劃需合理安排施工節(jié)點;應(yīng)急預(yù)案則為應(yīng)對可能的風(fēng)險提供指導(dǎo)。

規(guī)范

施工方案審批必須遵循國家和地方的建筑法規(guī)、行業(yè)標準及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定。例如,gb50203-2011《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、jgj59-2011《建筑施工安全檢查標準》等,都是審批時的重要參考。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立一套完整的審批流程和文檔管理制度,確保方案的審批透明、高效。

重要性

施工方案審批制度的重要性不容忽視。它確保了施工活動的合規(guī)性,預(yù)防了因方案缺陷導(dǎo)致的安全事故和質(zhì)量問題。審批過程中的專家評審和多級審核,能提前發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險,降低工程成本,提高施工效率。嚴格的審批制度也有助于提升企業(yè)的管理水平,增強市場競爭力,為項目的順利實施和業(yè)主滿意度打下堅實基礎(chǔ)。

施工方案審批制度范文

第1篇 施工方案審批制度

1、 工程施工前,施工單位應(yīng)將編制好的專項施工組織設(shè)計經(jīng)單位技術(shù)負責(zé)人審批后,填寫專項施工組織設(shè)計報審表,提交建設(shè)單位和監(jiān)理機構(gòu)會審。

2、 承包單位在開工前,依據(jù)建設(shè)工程施工合同、設(shè)計文件(工程的規(guī)模、特點等),結(jié)合自身的資源狀況,同類工程的施工經(jīng)驗,編制施工組織設(shè)計。

3、 專項施工組織設(shè)計的編制應(yīng)符合下列要求:

(1) 發(fā)、承包雙方簽訂的合同書。

(2) 設(shè)計單位提交的施工圖設(shè)計。如有必要,可要求設(shè)計單位予以配合,作部分核算或局部修改。

(3) 國家及行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標準和政策以及國內(nèi)外設(shè)備資料標準。

(4) 現(xiàn)場具體條件,做到安全、文明施工。

4、 專項施工組織設(shè)計應(yīng)包括的內(nèi)容:

(1) 工程概況。

(2) 主要施工方案和重大技術(shù)措施、質(zhì)量標準和質(zhì)量控制點。

(3) 施工總平面布置圖(包括交通運輸干線和施工排水系統(tǒng))。

(4) 施工綜合進度網(wǎng)絡(luò)圖(包括開工、竣工日期、工序工日、關(guān)鍵線路、階段形象進度及施工進度)。

(5) 施工技術(shù)和物資供應(yīng)計劃(包括設(shè)備、材料、半成品、加工制配件)。

(6) 施工圖交付進度。

(7) 主要施工機具配置和勞動力計劃。

(8) 只要施工力能供應(yīng)(包括水、電)。

(9) 生產(chǎn)、生活臨建設(shè)施的安排。

(10) 保證施工安全(包括消防、防颶風(fēng)、防雨等),保證質(zhì)量的計劃、措施,保證文明施工。

5、 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計(專項施工方案)進行審查。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對涉及本專業(yè)有關(guān)內(nèi)容的技術(shù)可靠性和工藝性進行審查并簽字。

6、 需承包單位修改時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,退回承包單位修改后再報審,總監(jiān)理工程師重新組織審查并審核、簽認。

7、 經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認的施工組織設(shè)計,由項目監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)給承包單位,同時報送建設(shè)單位。

8、 承包單位應(yīng)按審批的施工組織設(shè)計組織施工。如果需對其內(nèi)容做較大變更時,必須在實施前將變更內(nèi)容報送項目監(jiān)理機構(gòu)審批。

9、 施工組織設(shè)計在實施過程中,承包單位如需做較大變動時,仍應(yīng)報審。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意后簽發(fā)。

10、 對規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)儆谛陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程,項目監(jiān)理機構(gòu)對施工組織設(shè)計審查后,還應(yīng)報送監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審查,提出意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時還應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商,組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會審。

11、 對于規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期分批供圖的工程項目,經(jīng)建設(shè)單位批準可分階段報審施工組織設(shè)計。

12、 技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分部、分項工程,承包單位還應(yīng)編制分部、分項工程的施工方案,并報項目監(jiān)理機構(gòu)審批。

13、 簡單的單位工程、重要的分部(分項)工程應(yīng)編制施工技術(shù)方案或施工作業(yè)指導(dǎo)書,但審批程序不變。

第2篇 施工組織設(shè)計方案審批專項施工方案專家論證制度

項目施工組織設(shè)計方案審批及專項施工方案專家論證制度

1、本制度適用于本單位的施工項目。

2、施工組織設(shè)計方案的審批。

(1)工程項目開工前,項目負責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員和安全人員編制施工組織設(shè)計方案、“兩書一表”和專項施工方案,施工組織設(shè)計中應(yīng)編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,并報公司安全和技術(shù)主管部門審核。

(2)施工組織設(shè)計方案及專項施工方案經(jīng)公司審批通過后方可施工。

3、需編制專項施工方案及專家論證的分部分項工程:

(1)基坑支護與降水工程;

(2)土方開挖工程;

(3)模板工程;

(4)起重吊裝工程;

(5)腳手架工程;

(6)拆除、爆破工程;

(7)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。

(8)涉及深基坑6m以下的須報市專家委員會進行論證。

(9)土方工程地下暗挖請有關(guān)專家協(xié)助、論證。

第3篇 施工方案審批制度范本

1、 工程施工前,施工單位應(yīng)將編制好的專項施工組織設(shè)計經(jīng)單位技術(shù)負責(zé)人審批后,填寫專項施工組織設(shè)計報審表,提交建設(shè)單位和監(jiān)理機構(gòu)會審。

2、 承包單位在開工前,依據(jù)建設(shè)工程施工合同、設(shè)計文件(工程的規(guī)模、特點等),結(jié)合自身的資源狀況,同類工程的施工經(jīng)驗,編制施工組織設(shè)計。

3、 專項施工組織設(shè)計的編制應(yīng)符合下列要求:

(1) 發(fā)、承包雙方簽訂的合同書。

(2) 設(shè)計單位提交的施工圖設(shè)計。如有必要,可要求設(shè)計單位予以配合,作部分核算或局部修改。

(3) 國家及行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標準和政策以及國內(nèi)外設(shè)備資料標準。

(4) 現(xiàn)場具體條件,做到安全、文明施工。

4、 專項施工組織設(shè)計應(yīng)包括的內(nèi)容:

(1) 工程概況。

(2) 主要施工方案和重大技術(shù)措施、質(zhì)量標準和質(zhì)量控制點。

(3) 施工總平面布置圖(包括交通運輸干線和施工排水系統(tǒng))。

(4) 施工綜合進度網(wǎng)絡(luò)圖(包括開工、竣工日期、工序工日、關(guān)鍵線路、階段形象進度及施工進度)。

(5) 施工技術(shù)和物資供應(yīng)計劃(包括設(shè)備、材料、半成品、加工制配件)。

(6) 施工圖交付進度。

(7) 主要施工機具配置和勞動力計劃。

(8) 只要施工力能供應(yīng)(包括水、電)。

(9) 生產(chǎn)、生活臨建設(shè)施的安排。

(10) 保證施工安全(包括消防、防颶風(fēng)、防雨等),保證質(zhì)量的計劃、措施,保證文明施工。

5、 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計(專項施工方案)進行審查。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對涉及本專業(yè)有關(guān)內(nèi)容的技術(shù)可靠性和工藝性進行審查并簽字。

6、 需承包單位修改時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,退回承包單位修改后再報審,總監(jiān)理工程師重新組織審查并審核、簽認。

7、 經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認的施工組織設(shè)計,由項目監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)給承包單位,同時報送建設(shè)單位。

8、 承包單位應(yīng)按審批的施工組織設(shè)計組織施工。如果需對其內(nèi)容做較大變更時,必須在實施前將變更內(nèi)容報送項目監(jiān)理機構(gòu)審批。

9、 施工組織設(shè)計在實施過程中,承包單位如需做較大變動時,仍應(yīng)報審。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意后簽發(fā)。

10、 對規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)儆谛陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程,項目監(jiān)理機構(gòu)對施工組織設(shè)計審查后,還應(yīng)報送監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審查,提出意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時還應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商,組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會審。

11、 對于規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期分批供圖的工程項目,經(jīng)建設(shè)單位批準可分階段報審施工組織設(shè)計。

12、 技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分部、分項工程,承包單位還應(yīng)編制分部、分項工程的施工方案,并報項目監(jiān)理機構(gòu)審批。

13、 簡單的單位工程、重要的分部(分項)工程應(yīng)編制施工技術(shù)方案或施工作業(yè)指導(dǎo)書,但審批程序不變。

第4篇 作業(yè)指導(dǎo)書、專項施工方案審批制度

1? 總則

作業(yè)指導(dǎo)書、專項施工方案由技術(shù)部門編制后,在審批前先經(jīng)相關(guān)部門、人員審核會簽;項目部技術(shù)負責(zé)人對所審批作業(yè)指導(dǎo)書、專項施工方案的施工安全負技術(shù)責(zé)任,并在作業(yè)指導(dǎo)書、專項施工方案實施前及時進行審批,經(jīng)審批、批準后方可實施。

2? 審批過程

作業(yè)指導(dǎo)書、專項施工方案必須按其所涉及內(nèi)容由各級技術(shù)負責(zé)人組織技術(shù)、安全、質(zhì)量、計劃、設(shè)備、材料等相關(guān)職能進行審核,經(jīng)審核無誤后再由相應(yīng)技術(shù)負責(zé)人進行審批。審核和審批人應(yīng)有明確意見并簽名。

經(jīng)過批準的作業(yè)指導(dǎo)書、專項施工方案不準隨意變更修改。確因客觀原因需要修改時,應(yīng)按原審核、審批的分工與程序辦理。

3? 重大事故隱患方案審批

為消除重大事故隱患,有關(guān)重大方案應(yīng)按政府和行業(yè)有關(guān)規(guī)定報建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)組織專家進行審查論。如大型邊坡等。

各層次技術(shù)負責(zé)人應(yīng)會同方案編制人員對方案的實施進行上級對下級的技術(shù)交底,并提出方案中所涉及的設(shè)施安裝和驗收的方法和標準。項目技術(shù)負責(zé)人和方案編制人員必須參與方案實施的驗收和檢查。

4? 必須編制專項施工方案的項目

1、基礎(chǔ)工程:高邊坡開方、基礎(chǔ)坑爆破開挖、掏挖基礎(chǔ)施工

2、桿塔工程:索道運輸塔材、鐵塔整體組立

3、特殊跨越施工:高等級公路、鐵路、超高壓電力線路、跨越通航河流。

5? 參與審批的相關(guān)人員:

批準:項目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理等

審核:項目總工等

會簽:安全監(jiān)察部戴劍偉、工程管理部談偉

辦公室莫堂文、物資供應(yīng)部劉輝等

第5篇 作業(yè)指導(dǎo)書專項施工方案審批制度

1 總則

作業(yè)指導(dǎo)書、專項施工方案由技術(shù)部門編制后,在審批前先經(jīng)相關(guān)部門、人員審核會簽;項目部技術(shù)負責(zé)人對所審批作業(yè)指導(dǎo)書、專項施工方案的施工安全負技術(shù)責(zé)任,并在作業(yè)指導(dǎo)書、專項施工方案實施前及時進行審批,經(jīng)審批、批準后方可實施。

2 審批過程

作業(yè)指導(dǎo)書、專項施工方案必須按其所涉及內(nèi)容由各級技術(shù)負責(zé)人組織技術(shù)、安全、質(zhì)量、計劃、設(shè)備、材料等相關(guān)職能進行審核,經(jīng)審核無誤后再由相應(yīng)技術(shù)負責(zé)人進行審批。審核和審批人應(yīng)有明確意見并簽名。

經(jīng)過批準的作業(yè)指導(dǎo)書、專項施工方案不準隨意變更修改。確因客觀原因需要修改時,應(yīng)按原審核、審批的分工與程序辦理。

3 重大事故隱患方案審批

為消除重大事故隱患,有關(guān)重大方案應(yīng)按政府和行業(yè)有關(guān)規(guī)定報建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)組織專家進行審查論。如大型邊坡等。

各層次技術(shù)負責(zé)人應(yīng)會同方案編制人員對方案的實施進行上級對下級的技術(shù)交底,并提出方案中所涉及的設(shè)施安裝和驗收的方法和標準。項目技術(shù)負責(zé)人和方案編制人員必須參與方案實施的驗收和檢查。

4 必須編制專項施工方案的項目

1、基礎(chǔ)工程:高邊坡開方、基礎(chǔ)坑爆破開挖、掏挖基礎(chǔ)施工

2、桿塔工程:索道運輸塔材、鐵塔整體組立

3、特殊跨越施工:高等級公路、鐵路、超高壓電力線路、跨越通航河流。

5 參與審批的相關(guān)人員:

批準:項目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理等

審核:項目總工等

會簽:安全監(jiān)察部戴劍偉、工程管理部談偉

辦公室莫堂文、物資供應(yīng)部劉輝等

第6篇 施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)方案審批制度

為規(guī)范公司施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)方案的編制和審批程序,特制訂本辦法。

一、施工組織設(shè)計(方案)編制

1.施工項目的施工組織設(shè)計(方案)由項目技術(shù)負責(zé)人編制;

2.應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范標準,工程項目特點編制有針對性、有指導(dǎo)性、有可操作性的施工組織設(shè)計;

3.施工組織設(shè)計(方案)應(yīng)在工程項目開工前,完成編制、審批手續(xù);

4.施工項目的施工組織設(shè)計(方案)中,應(yīng)根據(jù)工程項目的施工危險源、施工工藝、作業(yè)條件、施工人員的素質(zhì)等情況,制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施;

5.安全技術(shù)措施中應(yīng)明確規(guī)定針對危險源的具體防護措施和施工作業(yè)安全注意事項;

二、施工組織設(shè)計(方案)審批

1.施工組織設(shè)計(方案)審批,由公司施工科負責(zé),技術(shù)負責(zé)人簽字,蓋公章;

2.審批欄中應(yīng)有明確的審批意見;

3.公司施工科應(yīng)建立審批登記臺帳。

三、專項安全技術(shù)方案編制

1.專項安全技術(shù)方案編制范圍:施工用電工程、基坑支護工程、降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、垂直運輸設(shè)備裝拆、懸挑鋼料臺制作安裝等。

2.專項安全技術(shù)方案編制內(nèi)容:

①施工用電:方案中應(yīng)有負荷計算,變壓器選擇,導(dǎo)線和電氣件選擇,施工用電線路平面走向布置圖,系統(tǒng)立面圖、電箱接線圖,施工用電搭設(shè)、使用、維護及防火安全技術(shù)措施等要求;

②基坑支護:方案中應(yīng)有地質(zhì)勘察資料,固壁支撐負荷計算,支撐材料選擇,支撐固定示意圖,深基坑分層次固壁措施及檢查維護安全技術(shù)要求等內(nèi)容;

③土方開挖:方案中應(yīng)有地下物體勘察資料,附近構(gòu)筑物資料,深基坑分層次開挖要求,土方運輸和堆放要求,機械開挖安全操作要求,應(yīng)急安全防護措施等內(nèi)容;

④降水工程:方案中應(yīng)有相關(guān)地質(zhì)勘察資料和附近構(gòu)筑物地基資料、對周圍構(gòu)筑物影響的評估以及采取相應(yīng)的安全防范措施等內(nèi)容;

⑤模板工程:方案中應(yīng)有模板支撐強度設(shè)計計算書、細部構(gòu)造放樣圖、支撐材料選擇要求和立桿、橫連桿、剪刀撐、基礎(chǔ)的設(shè)置要求、支撐架平面布示意圖和立面示意圖、模板支撐搭設(shè)和驗收及拆除安全技術(shù)措施(要求)等內(nèi)容;

⑥起重吊裝工程:方案中應(yīng)有施工作業(yè)場地(周圍環(huán)境)資料、起重機械的選擇、作業(yè)區(qū)周圍外電線路的防護措施、桅桿式吊架風(fēng)繩和地錨的設(shè)置要求、起重機械的進場檢查驗收要求(包括各種吊索、吊具)、吊裝作業(yè)人員(持證)安全操作要求、吊裝指揮人員確定、高空作業(yè)人員的安全防護措施、起重物就位固定措施等內(nèi)容:

⑦腳手架工程:方案中應(yīng)有設(shè)計計算書(包括基礎(chǔ)、懸挑架、立桿、連墻件強度驗算)、材料選擇要求、構(gòu)造細部放大圖(連墻件、基礎(chǔ)、分層卸荷示意圖)、腳手架立面圖和平面圖、腳手架防護要求(地笆、挑板、安全網(wǎng)、四步一隔離、防雷擊、防腐、排水等)、腳手架搭設(shè)和檢查驗收以及拆除安全技術(shù)措施(要求)等內(nèi)容;

⑧垂直運輸設(shè)備裝拆:方案中應(yīng)有現(xiàn)場作業(yè)場地資料、所選擇機械的名稱和規(guī)格及型號、基礎(chǔ)設(shè)置要求(按廠方提供的資料)、附墻架設(shè)置(按廠方提供的資料,如有變動必須經(jīng)廠方提供正式圖樣)要求、進場機械的檢查驗收要求、機械的安裝和拆除安全技術(shù)要求(按使用說明書)、外電線路的安全防護措施、安裝拆除作業(yè)人員(持證)的確定(包括現(xiàn)場指揮、安全監(jiān)督、禁區(qū)看護人員)、作業(yè)人員的安全操作要求、各種作業(yè)工具的配備和檢查要求、安裝檢查驗收要求等內(nèi)容;

⑨懸挑鋼料臺制作安裝:方案中應(yīng)有設(shè)計計算書(包括挑架抗彎、吊索和拉環(huán)強度驗算)、結(jié)構(gòu)示意圖、安裝位置要求、跑道板鋪設(shè)、臨邊圍護要求、安裝安全操作要求、檢查要求、使用安全要求等內(nèi)容;

四、專項安全技術(shù)方案審批

1.專項安全技術(shù)方案審批由公司總工負責(zé)簽字,蓋公章;

2.審批欄中應(yīng)有明確的審批意見;

3.公司施工科應(yīng)建立審批登記臺帳。

五、專項安全技術(shù)方案實施

1.專項安全技術(shù)方案實施前應(yīng)由施工技術(shù)負責(zé)人(項目部)向負責(zé)具體施工的人員進行書面技術(shù)交底,并由施工負責(zé)人向作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底;

2.專項安全技術(shù)方案實施后應(yīng)由施工技術(shù)負責(zé)人、施工負責(zé)人、安全管理人員進行檢查驗收;

3.危險性比較大的專項安全技術(shù)方案實施中,應(yīng)明確安全監(jiān)管人員,實施監(jiān)控,建立監(jiān)控記錄。

第7篇 施工方案及專項方案審批制度

一、 一般規(guī)定

施工組織設(shè)計按階段分為施工用施工組織設(shè)計和投標施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計按編制對象,分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。除投標外本章所指均為單位工程施工組織設(shè)計。

(一)所有工程,不論工程規(guī)模大小,均應(yīng)編制施工組織設(shè)計。

(二)施工組織設(shè)計是以單位工程為對象編制的,用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟和管理綜合性文件,施工現(xiàn)場應(yīng)嚴格遵照施工組織設(shè)計的要求組織施工。

(三)施工方案是以分部(分項)工程或?qū)m椆こ虨閷ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案,應(yīng)嚴格遵照施工方案的要求組織施工。

(四)施工組織設(shè)計(施工方案)一旦確定,不能隨意更改。如果確實需要變更的,要嚴格變更手續(xù),特別是通過專家論證的方案,更改方案后要重新進行專家論證。

二、施工組織設(shè)計的編制依據(jù)

(一)與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件。

(二)國家和地方現(xiàn)行的規(guī)范、標準,有關(guān)文件規(guī)定和技術(shù)經(jīng)濟指標。

(三)工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件:《規(guī)劃許可證》、《施工許可證》等按基本建設(shè)程序要求應(yīng)具備的批準資料,手續(xù)暫時不完善的可說明計劃批文的有關(guān)情況。

(四)工程施工合同、協(xié)議書。

(五)經(jīng)審查的設(shè)計圖紙、圖紙審查報告、圖紙會審記錄、設(shè)計變更等。

(六)工程涉及范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象資料,如工程地質(zhì)勘察報告、地形圖和測量控制等建設(shè)地區(qū)的調(diào)查資料。

(七)有關(guān)新技術(shù)成果和類似建設(shè)工程項目的資料和經(jīng)驗。

(八)公司技術(shù)管理制及《施工組織設(shè)計編制內(nèi)容及格式要求》。

(九)公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》、《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化程序文件》。

(十) 《質(zhì)量管理實施細則》。

(十一)《建筑工程質(zhì)量通病防治手冊》。

(十二)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例實施細則》。

三、施工組織設(shè)計編制的原則

施工組織設(shè)計的編制必須執(zhí)行工程建設(shè)程序,并符合下列原則:

(一)滿足施工合同或招標文件中有關(guān)工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、造價等方面的要求。

(二)堅持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序,科學(xué)配置資源,合理布置現(xiàn)場,采取有效的季節(jié)性施工措施,實現(xiàn)均衡施工,達到合理的技術(shù)經(jīng)濟指標。

(三)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。提高勞動生產(chǎn)率,保證工程質(zhì)量,縮短工期,降低成本,注意環(huán)境保護和職業(yè)健康安全。

(四)采取必要的技術(shù)和管理措施,大力推廣綠色施工。

(五)體現(xiàn)公司管理方針的精神,堅持“質(zhì)量第一,安全第一”的方針,推行全面質(zhì)量管理,體現(xiàn)環(huán)保意識。

(六)施工組織設(shè)計力求重點突出,簡明扼要,有數(shù)有據(jù),層層分解,系統(tǒng)配套,圖文并茂,格式規(guī)范。

(七)施工組織設(shè)計中重點的附圖(現(xiàn)場平面布置圖、工程進度網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖)必須合理,有指導(dǎo)意義。

四、施工組織設(shè)計的編制與審批

(一)一級工程的施工組織設(shè)計由土建、安裝項目公司主任(主管)工程師組織土建、安裝公司、項目部及有關(guān)單位的人員進行編制,由主任(主管)工程師主編,副工程師審核,由總工程師審定批準。

(二)二級工程的施工組織設(shè)計由土建、安裝項目公司主任(主管)工程師組織土建、安裝項目部及有關(guān)單位的人員進行編制,由項目部項目工程師(技術(shù)負責(zé)人)主編,項目公司主任(主管)工程師審核,有特殊要求的組織有關(guān)人員進行論證,副總工程師審定批準。

(三)三級工程的施工組織設(shè)計由土建、安裝項目部項目經(jīng)理組織有關(guān)單位的人員進行編制,由項目部項目工程師(技術(shù)負責(zé)人)主編,主任(主管)工程師組織有關(guān)人員進行論證,項目公司主任(主管)工程師審定批準。

(四)施工方案按以下程序編制審批:

1、一般的分項工程由土建、安裝項目工程師(技術(shù)負責(zé)人)組織項目部及有關(guān)單位的人員進行編制,由項目部項目工程師(技術(shù)負責(zé)人)主編,主任(主管)工程師組織有關(guān)人員進行論證、審核、審批。

2、模板、腳手架、臨時用電等安全專項方案需根據(jù)《安全施工組織設(shè)計審批表》的要求經(jīng)施工技術(shù)處、質(zhì)量管理處、安全文明處、工會及設(shè)備處審核,各部門負責(zé)人簽字、蓋部門章;總工程師審批、簽字,蓋單位公章。

3、由專業(yè)承包單位施工的分部(分項)工程或?qū)m椆こ痰氖┕し桨福瑧?yīng)由專業(yè)承包單位總工程師或總工程師授權(quán)的技術(shù)人員審批,簽字蓋公章;總承包單位項目技術(shù)負責(zé)人核查備案。

(五)施工組織設(shè)計(施工方案)報公司審批前,應(yīng)由項目工程師(技術(shù)負責(zé)人)、主任(主管)工程師簽字,蓋項目公司章。

(六)對于公共建筑工程,在主體驗收前,應(yīng)會同土建、安裝、裝飾專業(yè)編制裝飾方案,要針對設(shè)備安裝內(nèi)容做出詳細的排布圖。

五、編制時間及內(nèi)容的規(guī)定

(一)一級工程應(yīng)在圖紙會審后30天內(nèi)編制完畢。

(二)二級工程應(yīng)在圖紙會審后20天內(nèi)編制完畢。

(三)三級工程應(yīng)在圖紙會審后10天內(nèi)編制完畢。

(四)單項施工方案工程應(yīng)在此項工程施工前10天內(nèi)編制完畢。

(五)規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖工程,可分階段編制、報批施工組織設(shè)計,工程分段施工組織設(shè)計應(yīng)在圖紙會審后10天內(nèi)編制完畢。

(六)所有施工組織設(shè)計論證、審核、審批均應(yīng)在一周內(nèi)完成。

(七) 施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容及格式要求詳《施工組織設(shè)計內(nèi)容及格式要求》。

六、管理規(guī)定

(一)公司施工技術(shù)處全面負責(zé)施工組織設(shè)計管理工作。

(二)公司所有施工組織設(shè)計及施工方案均由施工技術(shù)處蓋章。

(三)公司所有施工組織設(shè)計、施工方案均應(yīng)報施工技術(shù)處一份,以便歸檔備案。

七、施工組織設(shè)計(施工方案)的交底

(一)一級工程的施工組織設(shè)計由項目公司主任(主管)工程師進行交底,可要求公司技術(shù)部門派員到現(xiàn)場參加交底,向各項工作分管負責(zé)人進行交底時(需要時邀請工種負責(zé)人參加),應(yīng)詳細講解其內(nèi)容要求、施工關(guān)鍵和保證措施;項目經(jīng)理應(yīng)組織編制具體的實施計劃;項目部項目工程師(技術(shù)負責(zé)人)應(yīng)擬定實施的技術(shù)細則,以確保施工組織設(shè)計的順利貫徹執(zhí)行。

(二)二、三級工程的施工組織設(shè)計由項目部項目工程師(技術(shù)負責(zé)人)進行交底,交到該項目部各工種負責(zé)人。

(三)施工方案由該項目部項目工程師(技術(shù)負責(zé)人)進行交底,交到各工種負責(zé)人。

八、 施工組織設(shè)計的發(fā)放

(一)施工組織設(shè)計的份數(shù),各級工程都應(yīng)按技術(shù)資料管理規(guī)定留足。最終審批結(jié)束后,由項目部送建設(shè)(監(jiān)理)單位并督促盡快確認、簽章以盡早貫徹實施。

(二)如有不同意見,在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上,達成共識,增加補充方案或換頁,經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)單位、施工單位蓋章簽字后實施。

九、施工組織設(shè)計的動態(tài)管理

施工組織設(shè)計應(yīng)實行動態(tài)管理,并符合下列規(guī)定:

(一)項目施工過程中,發(fā)生以下情況之一時,施工組織設(shè)計應(yīng)及時進行修改或補充:

1、工程設(shè)計有重大修改,并涉及到工程的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)或裝修裝飾等變更。

2、有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止時。

3、項目管理體系有重大調(diào)整。

4、項目主要施工方法有重大調(diào)整。

5、項目主要施工環(huán)境有重大調(diào)整。

6、項目施工條件、施工環(huán)境有重大改變。

(二)任何更改必須經(jīng)原審批部門批準,批準后項目部項目工程師(技術(shù)負責(zé)人)做好以下工作:

1、更改頁或版本的打印、審核、核對;

2、擬定書面更改通知,連同更改頁或版本一起發(fā)放至各持有人,做好發(fā)放記錄和簽收工作;

3、收回作廢的版本或頁,并予以銷毀。

(三)經(jīng)專家論證的施工方案,如果確實需要變更的,更改方案后要重新進行專家論證。

施工方案審批制度匯編(7篇范文)

施工方案審批制度是建筑工程管理中的核心環(huán)節(jié),它涵蓋了從項目啟動到竣工驗收的各個階段。主要包括以下幾個關(guān)鍵部分:1. 方案編制:由項目經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人主導(dǎo),依據(jù)設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范,制定詳細的施工方案。2. 內(nèi)部審查:項目團隊內(nèi)部進行初步審查,確保方案的可行性、安全性和經(jīng)濟效益。 3. 專家評審:邀請行業(yè)專家或第三方機構(gòu)對方案進行專業(yè)
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