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某幼兒園教師獎罰制度匯編(5篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):71

某幼兒園教師獎罰制度

有哪些

某幼兒園的教師獎罰制度主要包括以下幾個方面:

1. 教學(xué)質(zhì)量評價:這是衡量教師工作效果的核心指標(biāo),包括教學(xué)計劃的制定、課堂活動的組織、幼兒的學(xué)習(xí)進步等。

2. 行為規(guī)范遵守:包括教師的職業(yè)道德、行為準(zhǔn)則,如尊重每一個孩子,保持良好的師幼關(guān)系,以及準(zhǔn)時上下班等。

3. 團隊協(xié)作:教師間的合作與溝通也是評價的一部分,如參與集體備課、協(xié)助其他班級活動等。

4. 家園聯(lián)系:教師與家長的溝通效果,如定期的家長會、家訪、及時反饋幼兒在校情況等。

內(nèi)容是什么

對于教學(xué)質(zhì)量,我們將定期進行評估,依據(jù)幼兒的學(xué)習(xí)進步和家長反饋來確定。行為規(guī)范方面,違反規(guī)定的行為將受到警告或更嚴重的處罰。團隊協(xié)作則通過日常觀察和團隊活動的參與度來評判。家園聯(lián)系的考核主要看教師是否能有效建立與家長的信任關(guān)系,確保信息的暢通。

規(guī)范

該制度的執(zhí)行需公平公正,所有評價標(biāo)準(zhǔn)公開透明,確保每位教師清楚自己的職責(zé)和期望。獎懲決定應(yīng)由園長和管理層共同商議,并及時與教師溝通。對于優(yōu)秀表現(xiàn),我們將給予物質(zhì)獎勵和職業(yè)發(fā)展機會;對于需要改進的地方,應(yīng)提供指導(dǎo)和培訓(xùn),幫助教師提升。

重要性

教師獎罰制度對于幼兒園的運營至關(guān)重要。它激勵教師提高教學(xué)質(zhì)量,增強團隊凝聚力,同時也保障了家長對幼兒園的信任。通過這樣的制度,我們能夠營造一個積極向上的工作環(huán)境,促進教師專業(yè)成長,從而更好地服務(wù)于我們的孩子,實現(xiàn)教育的目標(biāo)。

某幼兒園教師獎罰制度范文

第1篇 某幼兒園教師獎罰制度

一所幼兒園,為規(guī)范幼兒園教師的出勤率及激勵幼兒園老師工作的積極性等,都會為所有的教師制定一定的員工獎罰制度,以下的某幼兒園教師獎罰制度的范本,僅供參考。

為不斷提高我園的保教質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,充分調(diào)動教職工的工作主動性和積極性,克服出現(xiàn)干多干少一個樣的狀況,真正發(fā)揮“窗口行業(yè)”的作用,為此制定本園獎懲制度:

1、每月安全獎50,全勤獎50元。

2、班級幼兒按園內(nèi)規(guī)定的人數(shù),(小班30人、中班35人、大班40人)每期多一人發(fā)給班上30元。廚房人員每期按每超30名幼兒人每人獎勵30元。沒有在班上的老師沒有超生費。

3、優(yōu)秀班主任每學(xué)期獎給80元。

4、優(yōu)秀日?;顒?包括課間活動、活動組織、上課期間衛(wèi)生清潔)組織獎,每學(xué)期獎給每人80元。

5、優(yōu)秀保育員每學(xué)期獎給80元。

6、采購人員購買新鮮蔬菜,廚房人員一學(xué)期下來幼兒沒有出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象,噴調(diào)的食品色香味俱全,受到領(lǐng)導(dǎo)和老師們的好評的,學(xué)期末發(fā)給每人獎金80元。

7、財會人員堅持做到日清月結(jié),當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,每學(xué)期獎給每人80元。

8、檔案管理人員每學(xué)期做到規(guī)范合理,獎勵80元。

9、財產(chǎn)管理人員不浪費材料,為幼兒園節(jié)約當(dāng)家,財產(chǎn)不流失,不浪費,每學(xué)期獎給80元。

10、醫(yī)務(wù)人員沒有出現(xiàn)醫(yī)務(wù)事故,認真指導(dǎo)班級教師進行急救學(xué)習(xí),每學(xué)期獎給80元。

11、代課費,園內(nèi)有教師請病事假需要代課的,每代一次給代課費30元。

12、承擔(dān)教研組長職務(wù),切實起到帶頭作用,做好教學(xué)研討和組內(nèi)工作的每學(xué)期獎給200元。廚房組長工作做得出色的每學(xué)期獎給200元。

13、我園各環(huán)節(jié)獲縣級獎每人發(fā)給獎金100元,獲市級獎每人發(fā)給獎金200元,獲省級獎,每人獎給獎金400元。

(二)懲罰:

1、教師出現(xiàn)體罰、變相體罰幼兒者視情節(jié)輕重每次扣工資20—50元。

2、教師上課時必須講普通話。違者一次扣工資10元。

3、教師帶班時,私自換班、串班聊天、接打電話、接待外客,一次扣工資20元

4、在園鬧糾紛、和同事之間發(fā)生爭吵不聽勸告、無理取鬧進行漫罵,影響正常教學(xué)秩序,扣工資30元---100元,嚴重者不聘。和家長爭吵的一次扣50元。

5、在園內(nèi)挑撥離間,說三道四,一經(jīng)查出一次扣工資20元。

6、在社會上說三道四,影響幼兒園的榮譽和形象的,一經(jīng)查出一次扣工資100元。并寫檢查向全員教職工進行自我檢討。

7、教師培訓(xùn)經(jīng)考核不合格者一次扣工資50元。

8、教師必須根據(jù)園教學(xué)工作要求開展各項教學(xué)任務(wù),如按時備課.準(zhǔn)備教具、教學(xué)計劃、教學(xué)筆記等,不能按質(zhì)按量完成者第一次批評教育,從第二次開始一次扣工資20元。

9、不參加教研活動聽課等活動的,一次扣工資20元。

10、業(yè)務(wù)園長、后勤園長要按幼兒園工作安排完成任務(wù),否者,停發(fā)當(dāng)月職務(wù)津貼。

11、廚房人員及采購人員出現(xiàn)食物異常現(xiàn)象,造成幼兒中毒事故的,一次扣每人工資100元;造成違法現(xiàn)象的,移交司法機關(guān)處理。

12、財會人員出現(xiàn)帳目不清,資金流失、挪用公款等現(xiàn)象的,一次扣每人工資100元。并承擔(dān)損失賠償責(zé)任,造成違法現(xiàn)象的,移交司法機關(guān)處理。

13、醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)醫(yī)務(wù)事故,視其情節(jié)輕重進行扣罰,并承擔(dān)所有責(zé)任事故。造成違法現(xiàn)象的,移交司法機關(guān)處理。

14、檔案沒有按時完成的,每學(xué)期扣工資100元。

15、班級衛(wèi)生不干凈,留死角,一次一處扣班級教師每人10元。(誰當(dāng)班誰負責(zé))

16、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者,一次扣工資50元。

17、事假一天扣40元。

18、病假每天扣工資30元,有醫(yī)院證明和醫(yī)保中心報帳材料的,每天扣工資10元;請假長的按請假制度來進行扣除。

19、曠工一次扣工資300元;曠會一次扣工資80元;上班遲到20分鐘以上30分鐘以下扣工資100元。會事假扣工資30元,會病假扣工資20元。會遲到只扣分不扣錢,沒有質(zhì)量和本月全勤獎獎。

第2篇 y幼兒園教師獎罰管理制度

為了不斷提高我園的保教質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,充分調(diào)動教職工的工作主動性和積極性,客服現(xiàn)實干多干少和干的好干的不好一個樣的狀況,為此我園制定獎罰制度。

一、班務(wù)管理考核制度(每月50元)

1、各班教室門前衛(wèi)生保持整潔干凈,不能出現(xiàn)亂擺亂放的現(xiàn)象。(出現(xiàn)教室地面臟、墻壁亂涂亂畫、東西亂擺亂放、教室有異味)任何一項2次以上扣5元。

3、因教師看護不力,導(dǎo)致幼兒經(jīng)常尿濕褲子的(一月內(nèi)尿濕褲子達到3次的),每月扣5元。因教師疏忽,幼兒尿濕褲子后沒有及時通知家長的或師不知讓家長反映來的,一次扣10元(幼兒發(fā)燒等老師沒有發(fā)現(xiàn)者)家長反映情況屬實的,一次扣5元。

4、培養(yǎng)每一位幼兒良好的習(xí)慣,文明禮貌等,抓好幼兒日常生活常規(guī)。上課前,要教導(dǎo)幼兒衣著整潔,、手臉干凈、不托鼻涕、梳好頭發(fā),杜絕幼兒的物品忘在園內(nèi)(發(fā)現(xiàn)兩次往上者扣其5元)若家長投訴老師對幼兒照顧不周,一次扣5元。

5、教師要把全部精力放在工作上,上班期間,教師不能隨便換班、替班、串班上課期間,不準(zhǔn)關(guān)門,不準(zhǔn)串崗,不準(zhǔn)閑聊、不準(zhǔn)接打與幼兒無關(guān)的電話、做到眼觀六路.耳聽八方,照顧好幼兒,各班教師要堅守崗位,不能以任何借口離開教室或做私活、看書、打瞌睡等。發(fā)現(xiàn)一次扣5元,全面照顧幼兒,避免發(fā)生意外事故。

6、班級教室環(huán)境布置要做到趣味化、課程化,要有可操作性,盡量隨教學(xué)內(nèi)容及時調(diào)整變化。(扣5—10元)

二、職業(yè)道德考核管理制度;(每學(xué)期30元)

1、關(guān)心愛護幼兒,對幼兒要有耐心、愛心,不得用語言侮辱、體罰和變相體罰幼兒。扣5---10元

2不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者一次扣50元。

3、對家長要熱心、真心、服務(wù)周到,上班期間要微笑面對家長來賓,不得向家長索要物品或與家長爭吵,要妥善處理與家長的矛盾,不得因個人原因,情緒影響園里聲譽。5—10元

4、教師在園內(nèi)、園外都應(yīng)自覺維護教師形象和幼兒園聲譽。教師之間不能挑撥離間說三到四。扣5—10元

5、衣表不整不當(dāng)扣5元

違反上述規(guī)定,扣除當(dāng)月職業(yè)道德獎;如有家長投訴,經(jīng)核實老師確實存在過錯,造成不良影響,視其情節(jié)輕重酌情扣除工資。若因此影響幼兒園正常的教育教學(xué)工作秩序造成惡劣影響的,應(yīng)予辭退。

三、出勤考核管理制度;【每月20元,滿勤10元】

1、按時上下交接班,值班期間認真負責(zé),保持室內(nèi)外衛(wèi)生清潔。遲到早退:一次扣5元。

2、出滿勤者每月獎勵10元,請假1天扣滿勤獎,扣工資10元。(特殊情況由行政會討論為準(zhǔn)】

3、無故曠工:1天扣本月全勤獎,扣工資50元,2天扣基本工資一半,曠工滿5天應(yīng)予辭退。

4值周老師必須早到25分在大門口接園(值周老師交接班時必須有記錄)無扣5元。

5、早操、開會、學(xué)習(xí),教師都要到場,集體活動和公益勞動都要參加,有事要請假,計入當(dāng)月考勤,否則按曠課論處。(扣25—50元)6每天必須完成自己教案計劃,每月完成后交給校方及檢查。如有錯字;不整潔;不詳;不當(dāng)者。(扣5---10元)三、安全管理考核制度:(20元)

1.工作中造成一般責(zé)任事故,如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、抓傷、咬傷、扭傷等,有上述情況之一扣5---10元,如因工作造成重大責(zé)任事故,導(dǎo)致幼兒需要住院治療的,教師必須承擔(dān)醫(yī)療費用。因看管不當(dāng)造成幼兒走失,造成嚴重后果的,屬教師嚴重失職,教師本人負全責(zé),扣除本月工資。

2、幼兒在外玩玩具時老師必須到場。(下課教室里不能留幼兒)一次扣2元。

第3篇 幼兒園教師獎罰制度

為了不斷提高我園的保教質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,充分調(diào)動教職工的工作主動性和積極性,客服現(xiàn)實干多干少和干的好干的不好一個樣的狀況,為此我園制定獎罰制度。

一、班務(wù)管理考核制度(每月50元)

1、各班教室門前衛(wèi)生保持整潔干凈,不能出現(xiàn)亂擺亂放的現(xiàn)象。(出現(xiàn)教室地面臟、墻壁亂涂亂畫、東西亂擺亂放、教室有異味)任何一項2次以上扣5元。

3、因教師看護不力,導(dǎo)致幼兒經(jīng)常尿濕褲子的(一月內(nèi)尿濕褲子達到3次的),每月扣5元。因教師疏忽,幼兒尿濕褲子后沒有及時通知家長的或師不知讓家長反映來的,一次扣10元(幼兒發(fā)燒等老師沒有發(fā)現(xiàn)者)家長反映情況屬實的,一次扣5元。

4、培養(yǎng)每一位幼兒良好的習(xí)慣,文明禮貌等,抓好幼兒日常生活常規(guī)。上課前,要教導(dǎo)幼兒衣著整潔,、手臉干凈、不托鼻涕、梳好頭發(fā),杜絕幼兒的物品忘在園內(nèi)(發(fā)現(xiàn)兩次往上者扣其5元)若家長投訴老師對幼兒照顧不周,一次扣5元。

5、教師要把全部精力放在工作上,上班期間,教師不能隨便換班、替班、串班上課期間,不準(zhǔn)關(guān)門,不準(zhǔn)串崗,不準(zhǔn)閑聊、不準(zhǔn)接打與幼兒無關(guān)的電話、做到眼觀六路.耳聽八方,照顧好幼兒,各班教師要堅守崗位,不能以任何借口離開教室或做私活、看書、打瞌睡等。發(fā)現(xiàn)一次扣5元,全面照顧幼兒,避免發(fā)生意外事故。

6、班級教室環(huán)境布置要做到趣味化、課程化,要有可操作性,盡量隨教學(xué)內(nèi)容及時調(diào)整變化。(扣5—10元)

二、職業(yè)道德考核管理制度;(每學(xué)期30元)

1、關(guān)心愛護幼兒,對幼兒要有耐心、愛心,不得用語言侮辱、體罰和變相體罰幼兒???---10元

2不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者一次扣50元。

3、對家長要熱心、真心、服務(wù)周到,上班期間要微笑面對家長來賓,不得向家長索要物品或與家長爭吵,要妥善處理與家長的矛盾,不得因個人原因,情緒影響園里聲譽。5—10元

4、教師在園內(nèi)、園外都應(yīng)自覺維護教師形象和幼兒園聲譽。教師之間不能挑撥離間說三到四。扣5—10元

5、衣表不整不當(dāng)扣5元

違反上述規(guī)定,扣除當(dāng)月職業(yè)道德獎;如有家長投訴,經(jīng)核實老師確實存在過錯,造成不良影響,視其情節(jié)輕重酌情扣除工資。若因此影響幼兒園正常的教育教學(xué)工作秩序造成惡劣影響的,應(yīng)予辭退。

三、出勤考核管理制度;【每月20元,滿勤10元】

1、按時上下交接班,值班期間認真負責(zé),保持室內(nèi)外衛(wèi)生清潔。遲到早退:一次扣5元。

2、出滿勤者每月獎勵10元,請假1天扣滿勤獎,扣工資10元。(特殊情況由行政會討論為準(zhǔn)】

3、無故曠工:1天扣本月全勤獎,扣工資50元,2天扣基本工資一半,曠工滿5天應(yīng)予辭退。

4值周老師必須早到25分在大門口接園(值周老師交接班時必須有記錄)無扣5元。

5、早操、開會、學(xué)習(xí),教師都要到場,集體活動和公益勞動都要參加,有事要請假,計入當(dāng)月考勤,否則按曠課論處。(扣25—50元)6每天必須完成自己教案計劃,每月完成后交給校方及檢查。如有錯字;不整潔;不詳;不當(dāng)者。(扣5---10元)三、安全管理考核制度:(20元)

1.工作中造成一般責(zé)任事故,如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、抓傷、咬傷、扭傷等,有上述情況之一扣5---10元,如因工作造成重大責(zé)任事故,導(dǎo)致幼兒需要住院治療的,教師必須承擔(dān)醫(yī)療費用。因看管不當(dāng)造成幼兒走失,造成嚴重后果的,屬教師嚴重失職,教師本人負全責(zé),扣除本月工資。

2、幼兒在外玩玩具時老師必須到場。(下課教室里不能留幼兒)一次扣2元。

第4篇 曙光幼兒園教師獎罰制度

曙光幼兒園教師獎罰管理制度

為了不斷提高我園的保教質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,充分調(diào)動教職工的工作主動性和積極性,客服現(xiàn)實干多干少和干的好干的不好一個樣的狀況,為此我園制定獎罰制度。

班務(wù)制度【10元】

1、各班教室門前衛(wèi)生保持整潔干凈,不能出現(xiàn)亂擺亂放的現(xiàn)象。(出現(xiàn)教室地面臟、墻壁亂涂亂畫、東西亂擺亂放、教室有異味)任何一項2次以上扣5元。

3、因教師看護不力,導(dǎo)致幼兒經(jīng)常尿濕褲子的(一月內(nèi)尿濕褲子達到3次的),每月扣5元。因教師疏忽,幼兒尿濕褲子后沒有及時通知家長的或師不知讓家長反映來的,一次扣10元【幼兒發(fā)燒等老師沒有發(fā)現(xiàn)者】家長反映情況屬實的,一次扣5元。

4、培養(yǎng)每一位幼兒良好的習(xí)慣,文明禮貌等,抓好幼兒日常生活常規(guī)。上課前,要教導(dǎo)幼兒衣著整潔,、手臉干凈、不托鼻涕、梳好頭發(fā),杜絕幼兒的物品忘在園內(nèi)(發(fā)現(xiàn)兩次往上者扣其5元)若家長投訴老師對幼兒照顧不周,一次扣5元。

5、教師要把全部精力放在工作上,上班期間,教師不能隨便換班、替班、串班上課期間,不準(zhǔn)關(guān)門,不準(zhǔn)串崗,不準(zhǔn)閑聊、不準(zhǔn)接打與幼兒無關(guān)的電話、做到眼觀六路.耳聽八方,照顧好幼兒,各班教師要堅守崗位,不能以任何借口離開教室或做私活、看書、打瞌睡等。發(fā)現(xiàn)一次扣5元,全面照顧幼兒,避免發(fā)生意外事故。

6、班級教室環(huán)境布置要做到趣味化、課程化,要有可操作性,盡量隨教學(xué)內(nèi)容及時調(diào)整變化。(扣5—10元)

職業(yè)道德;【10元】

1、對幼兒要有耐心、愛心,不得用語言侮辱、體罰和變相體罰幼兒。扣5---10元

2不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者一次扣50元。

3、對家長要熱心、真心、服務(wù)周到,上班期間要微笑面對家長來賓,不得向家長索要物品或與家長爭吵,要妥善處理與家長的矛盾,不得因個人原因,情緒影響園里聲譽。5—10元

4、教師在園內(nèi)、園外都應(yīng)自覺維護教師形象和幼兒園聲譽。教師之間不能挑撥離間說三到四。扣5—10元

5衣表不整不當(dāng)扣5元

違反上述規(guī)定,扣除當(dāng)月職業(yè)道德獎;如有家長投訴,經(jīng)核實老師確實存在過錯,造成不良影響,視其情節(jié)輕重酌情扣除工資。若因此影響幼兒園正常的教育教學(xué)工作秩序造成惡劣影響的,應(yīng)予辭退。

考勤制度;【15元】

1、遲到早退:一次扣5元。

2、請事病假:1天扣考勤獎,扣工資25元;2天扣考勤獎,每天扣工資50元,請代教一天不扣,兩天每天扣25元?!咎厥馇闆r特殊對待】

3、無故曠工:1天扣本月全勤獎扣工資50元,2天扣基本工資一半,曠工滿5天應(yīng)予辭退。

4值周老師必須早到25分在大門口接園(值周老師交接班時必須有記錄)無扣5元。

5、早操、開會、學(xué)習(xí),教師都要到場,集體活動和公益勞動都要參加,否則按假論處。(扣25—50元)

6每天必須完成自己教案計劃,每月完成后交給校方及檢查。如有錯字;不整潔;不詳;不當(dāng)者。(扣5---10元)

安全制度:【15元】

1.工作中造成一般責(zé)任事故,如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、抓傷、咬傷、扭傷等,有上述情況之一扣5---10元,如因工作造成重大責(zé)任事故,導(dǎo)致幼兒需要住院治療的,教師必須承擔(dān)醫(yī)療費用。因看管不當(dāng)造成幼兒走失,造成嚴重后果的,屬教師嚴重失職,教師本人負全責(zé),扣除本月工資。

2、幼兒在外玩玩具時老師必須到場。(下課教室里不能留幼兒)一次扣2元。

____年3月13日

第5篇 景東幼兒園教師獎罰管理制度

為了不斷提高我園的保教質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,充分調(diào)動教職工的工作主動性和積極性,客服現(xiàn)實干多干少和干的好干的不好一個樣的狀況,為此我園制定獎罰制度。

一、班務(wù)管理考核制度(每月50元)

1、各班教室門前衛(wèi)生保持整潔干凈,不能出現(xiàn)亂擺亂放的現(xiàn)象。(出現(xiàn)教室地面臟、墻壁亂涂亂畫、東西亂擺亂放、教室有異味)任何一項2次以上扣5元。

3、因教師看護不力,導(dǎo)致幼兒經(jīng)常尿濕褲子的(一月內(nèi)尿濕褲子達到3次的),每月扣5元。因教師疏忽,幼兒尿濕褲子后沒有及時通知家長的或師不知讓家長反映來的,一次扣10元(幼兒發(fā)燒等老師沒有發(fā)現(xiàn)者)家長反映情況屬實的,一次扣5元。

4、培養(yǎng)每一位幼兒良好的習(xí)慣,文明禮貌等,抓好幼兒日常生活常規(guī)。上課前,要教導(dǎo)幼兒衣著整潔,、手臉干凈、不托鼻涕、梳好頭發(fā),杜絕幼兒的物品忘在園內(nèi)(發(fā)現(xiàn)兩次往上者扣其5元)若家長投訴老師對幼兒照顧不周,一次扣5元。

5、教師要把全部精力放在工作上,上班期間,教師不能隨便換班、替班、串班上課期間,不準(zhǔn)關(guān)門,不準(zhǔn)串崗,不準(zhǔn)閑聊、不準(zhǔn)接打與幼兒無關(guān)的電話、做到眼觀六路.耳聽八方,照顧好幼兒,各班教師要堅守崗位,不能以任何借口離開教室或做私活、看書、打瞌睡等。發(fā)現(xiàn)一次扣5元,全面照顧幼兒,避免發(fā)生意外事故。

6、班級教室環(huán)境布置要做到趣味化、課程化,要有可操作性,盡量隨教學(xué)內(nèi)容及時調(diào)整變化。(扣5―10元)

二、職業(yè)道德考核管理制度;(每學(xué)期30元)

1、關(guān)心愛護幼兒,對幼兒要有耐心、愛心,不得用語言侮辱、體罰和變相體罰幼兒???---10元

2不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者一次扣50元。

3、對家長要熱心、真心、服務(wù)周到,上班期間要微笑面對家長來賓,不得向家長索要物品或與家長爭吵,要妥善處理與家長的矛盾,不得因個人原因,情緒影響園里聲譽。5―10元

4、教師在園內(nèi)、園外都應(yīng)自覺維護教師形象和幼兒園聲譽。教師之間不能挑撥離間說三到四???―10元

5、衣表不整不當(dāng)扣5元

違反上述規(guī)定,扣除當(dāng)月職業(yè)道德獎;如有家長投訴,經(jīng)核實老師確實存在過錯,造成不良影響,視其情節(jié)輕重酌情扣除工資。若因此影響幼兒園正常的教育教學(xué)工作秩序造成惡劣影響的,應(yīng)予辭退。

三、出勤考核管理制度;【每月20元,滿勤10元】

1、按時上下交接班,值班期間認真負責(zé),保持室內(nèi)外衛(wèi)生清潔。遲到早退:一次扣5元。

2、出滿勤者每月獎勵10元,請假1天扣滿勤獎,扣工資10元。(特殊情況由行政會討論為準(zhǔn)】

3、無故曠工:1天扣本月全勤獎,扣工資50元,2天扣基本工資一半,曠工滿5天應(yīng)予辭退。

4值周老師必須早到25分在大門口接園(值周老師交接班時必須有記錄)無扣5元。

5、早操、開會、學(xué)習(xí),教師都要到場,集體活動和公益勞動都要參加,有事要請假,計入當(dāng)月考勤,否則按曠課論處。(扣25―50元)6每天必須完成自己教案計劃,每月完成后交給校方及檢查。如有錯字;不整潔;不詳;不當(dāng)者。(扣5---10元)三、安全管理考核制度:(20元)

1.工作中造成一般責(zé)任事故,如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、抓傷、咬傷、扭傷等,有上述情況之一扣5---10元,如因工作造成重大責(zé)任事故,導(dǎo)致幼兒需要住院治療的,教師必須承擔(dān)醫(yī)療費用。因看管不當(dāng)造成幼兒走失,造成嚴重后果的,屬教師嚴重失職,教師本人負全責(zé),扣除本月工資。

2、幼兒在外玩玩具時老師必須到場。(下課教室里不能留幼兒)一次扣2元。

某幼兒園教師獎罰制度匯編(5篇范文)

某幼兒園的教師獎罰制度主要包括以下幾個方面:1. 教學(xué)質(zhì)量評價:這是衡量教師工作效果的核心指標(biāo),包括教學(xué)計劃的制定、課堂活動的組織、幼兒的學(xué)習(xí)進步等。2. 行為規(guī)范遵守:包括教師的職業(yè)道德、行為準(zhǔn)則,如尊重每一個孩子,保持良好的師幼關(guān)系,以及準(zhǔn)時上下班等。3. 團隊協(xié)作:教師間的合作與溝通也是評價的一部分,如參與集體備課、協(xié)助其他班
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