有哪些
企業(yè)質(zhì)量管理中，考核與獎懲制度是不可或缺的組成部分，它們涵蓋了多個方面：
1. 工作績效：衡量員工完成任務的質(zhì)量和效率。
2. 客戶滿意度：評估產(chǎn)品或服務是否滿足客戶需求。
3. 創(chuàng)新能力：鼓勵員工提出改進方案，推動企業(yè)進步。
4. 團隊協(xié)作：考察員工在團隊中的表現(xiàn)和貢獻。
5. 遵守規(guī)則：確保員工遵循企業(yè)規(guī)章制度，保證工作流程的合規(guī)性。
內(nèi)容是什么
這些考核標準應詳細明確，包括具體目標、期望成果和評估周期。工作績效需設定量化指標，如銷售額、項目完成時間；客戶滿意度可通過調(diào)查問卷收集反饋；創(chuàng)新能力則可通過新項目提案數(shù)量或采納率來衡量。團隊協(xié)作需關注溝通協(xié)調(diào)、互助合作的行為表現(xiàn)；遵守規(guī)則則要記錄違規(guī)行為，以示警戒。
獎懲制度應公正公平，獎勵可以是金錢激勵、晉升機會、公開表彰等，懲罰則可能涉及警告、扣減獎金乃至解雇。獎勵應即時給予，以激發(fā)員工積極性；懲罰則需謹慎處理，避免挫傷員工士氣。
規(guī)范
在執(zhí)行過程中，應定期更新考核標準，以適應市場變化和企業(yè)發(fā)展。保持透明度，確保員工了解考核標準和獎懲依據(jù)。此外，設立申訴機制，允許員工對不公正的評價提出異議，保證制度的公正性。
重要性
質(zhì)量考核與獎懲制度是驅(qū)動企業(yè)高效運作的關鍵。它能激發(fā)員工潛能，提升工作質(zhì)量，增強團隊凝聚力，同時也能預防和糾正不良行為，維護企業(yè)秩序。通過這一制度，企業(yè)能夠塑造積極的工作氛圍，實現(xiàn)持續(xù)改進和長期發(fā)展。只有當制度得到嚴格執(zhí)行，才能真正發(fā)揮其作用，推動企業(yè)的繁榮。
質(zhì)量考核及獎懲制度范文
第1篇 質(zhì)量考核及獎懲制度
為進一步加強全員質(zhì)量意識、創(chuàng)優(yōu)意識，提高企業(yè)的信譽和知名度，集團公司制定本制度。
1、質(zhì)量考核
1.1凡在機電類特種設備的維修和安裝的過程中由于責任過失造成安裝或維修質(zhì)量不符合相關質(zhì)量標準，一般需作返工，加固處理的均構成工程質(zhì)量事故。
1.2質(zhì)量事故分為一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故兩類。
一般質(zhì)量事故：指直接經(jīng)濟損失1000元以上，5萬元以下的質(zhì)量事故。
重大質(zhì)量事故：指凡安裝維修質(zhì)量低劣導致機械設備報廢、影響設備使用功能，直接經(jīng)濟損失5--10萬元的工程質(zhì)量事故。
1.3發(fā)生安裝和維修質(zhì)量事故后，必須立即逐級上報。直接經(jīng)濟損失2萬元以下的一般事故報公司一級。2萬元以上的報集團公司一級，并同時報告甲方單位或監(jiān)理。
1.4重大質(zhì)量事故按鐵道部、建設部有關規(guī)定調(diào)查處理。直接經(jīng)濟損失5萬元以下的一般事故由公司組織調(diào)查處理，直接經(jīng)濟損失5萬元至10萬元的一般事故由集團公司組織調(diào)查處理，事故調(diào)查處理必須按照“四不放過”（原因分析不清不放過；責任者及群眾未受到教育不放過；無整改防范措施不放過；責任者未處理不放過）原則辦理，提出事故調(diào)查處理報告，對有關責任人根據(jù)情節(jié)給予行政處分和經(jīng)濟處罰，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
2、獎懲制度
2.1在安裝和維修過程中應推行質(zhì)量激勵約束機制，推行內(nèi)部質(zhì)量保證金制度，按照“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的原則，獎優(yōu)罰劣。對受到甲方表彰的項目，應給予一次獎勵，同時對在工程質(zhì)量工作中做出突出貢獻的單位和個人亦應給予獎勵。發(fā)生質(zhì)量事故，應根據(jù)調(diào)查結果對事故單位和事故責任人給予行政處分和經(jīng)濟處罰。
2.2對施工生產(chǎn)中，工作認真負責，防止一般質(zhì)量事故及以上者的單位或個人一次獎勵500－1000元。
2.3對施工生產(chǎn)中，工作認真負責，在工程質(zhì)量方面有突出成績的個人一次獎勵200元。
2.4獎金來源：除質(zhì)量保證金罰沒部分及事故罰款外，不足部分由公司列支。
2.5一般質(zhì)量事故（經(jīng)濟損失1000－2萬元）對責任單位處罰3000元，對責任人處罰300－600元，行政警告處分。
2.6發(fā)生直接經(jīng)濟損失2萬元以上的質(zhì)量事故，按其直接經(jīng)濟損失費用的10－30％，對事故單位進行處罰，對責任人處罰500－1000元，行政記過處分。
2.7對質(zhì)量體系不健全，質(zhì)量責任制不落實，現(xiàn)場管理混亂，工程質(zhì)量低劣，給企業(yè)聲譽造成嚴重影響的項目，對項目經(jīng)理部處以1－2萬元罰款。
2.8對發(fā)生重大質(zhì)量事故給企業(yè)聲譽造成重大影響的項目經(jīng)理部，除按規(guī)定處罰外，公司中標項目不予分配一次。
2.9施工中不按標準及規(guī)范作業(yè)，無視技術人員及質(zhì)檢人員指導勸阻，對責任人處罰50－100元，對工班處罰500元。
2.10質(zhì)量保證金及事故罰款在財務部單獨立項、專款專用，除用于返還、獎勵外，可購置質(zhì)量檢測設備，儀器及進行質(zhì)量培訓教育等。
2.11質(zhì)量保證金及事故罰款由安質(zhì)部審定，經(jīng)主管領導批準后支付使用。
第2篇 煤礦開拓隊安全質(zhì)量結構工資考核制度
煤礦開拓隊安全質(zhì)量結構工資考核制度
為改變安全管理的面貌,全面貫徹落實河南煤化集團安全生產(chǎn)雙基建設制度,建立礦井安全生產(chǎn)的長效機制,將礦井安全管理的理念落實到基層區(qū)隊、班組和個人,使安全結構工資考核明細化、分配合理化、管理實用化。特制訂安全質(zhì)量結構工資及安全積分二級考核制度。
一、組織領導
組長:z
副組長:z
成員:z
二、安全質(zhì)量工資提取及考核的標準
1、每月提取區(qū)隊工資總額的30%作為安全質(zhì)量結構工資。
2、按照安全質(zhì)量結構工資考核細則,將每個班組存在的安全隱患條數(shù)、工程質(zhì)量罰款、查處三違條數(shù)、文明衛(wèi)生等問題落實到每個班組和責任人,對職工和班組進行量化考核,形成班組、職工每班的安全積分。
3、安全積分即為安全質(zhì)量結構工資的考核基礎。
4、考核依據(jù)專項檢查和安全辦公、礦井安全管理人員下井安全檢查記錄、公司及礦井小分隊下井安全檢查、其它相應檢查、礦業(yè)務科室的事故追查、區(qū)隊現(xiàn)場驗收考核管理記錄等。
三、安全積分的形成及考核
1、安全質(zhì)量結構工資的考核以區(qū)隊安全積分考核為標準。
2、每班由班組長、跟班隊長結合現(xiàn)場管理的情況進行考核。
3、每班考核表注明安全積分,及扣分原因,第二天班前會必須公示。
4、月底根據(jù)職工安全積分的累積積分進行安全質(zhì)量結構工資的考核及兌現(xiàn)。
5、安全積分的考核按照區(qū)隊制定的評分細則進行考核(見附表1:職工安全質(zhì)量結構工資評分細則、附表2:班組安全質(zhì)量結構工資評分細則)。
6、安全積分作為職工個人及班組評先的參考依據(jù)。
四、對班組及個人的考核
1、班組進行考核,考核標準分為區(qū)隊內(nèi)部考核和外部考核,內(nèi)部考核每日在區(qū)隊考核驗收表上登記,外部考核以各級領導檢查的罰款扣分為主,落實到班組,考核班組的累計得分。
2、根據(jù)安全質(zhì)量結構工資暨安全積分考核細則,逐日對職工進行考核,個人考核累加形成班組內(nèi)部累計得分,扣減外部考核得分為班組累計得分。
3、班組累計得分除以班組總工數(shù),得出班組安全效率系數(shù)。
4、根據(jù)效率系數(shù)進行班組評比,第一名班組安全質(zhì)量結構工資上浮10%,第二名班組不獎不罰,第三名班組安全質(zhì)量結構工資下浮10%。
5、跟班組安全質(zhì)量結構
第3篇 工程質(zhì)量考核、檢查制度
為進一步加強掘進巷道工程質(zhì)量管理，杜絕頂板事故出現(xiàn)，強化工程質(zhì)量管理力度，將工程質(zhì)量管理工作落實到實際工作中，確保掘進巷道的工程質(zhì)量，特制定掘進巷道工程質(zhì)量檢查驗收制度：
一、成立掘進工程質(zhì)量驗收管理小組：
隊長、副隊長、技術員每天不定期對三班進行監(jiān)督檢查，確保各項工程質(zhì)量達標。
跟班隊長、班組長對當班工程質(zhì)量全面檢查，確保質(zhì)量合格。
二、工程質(zhì)量管理領導小組職責：
（一）、工程質(zhì)量管理小組職責：全面組織負責本隊工程質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行公司和礦工程質(zhì)量管理規(guī)定、會議精神，主持安排、落實、監(jiān)督檢查工程質(zhì)量管理工作。
（二）、工程質(zhì)量管理工作，貫徹落實公司和礦工程質(zhì)量管理規(guī)定、會議精神，制定落實工程質(zhì)量管理規(guī)定和制度，安排、落實、監(jiān)督檢查工程質(zhì)量管理工作。
（三）、負責工程質(zhì)量管理工作，貫徹落實礦工程質(zhì)量管理規(guī)定、制度和工程質(zhì)量管理各項工作，制定本隊的工程質(zhì)量制度和工作，處理隱患和解決工程質(zhì)量問題。
三、工程質(zhì)量管理目標：
實現(xiàn)錨桿（索）零失效，錨桿（索）無松動，確保支護質(zhì)量合格。
四、管理要求：
（一）、必須建立健全工程質(zhì)量管理檢查驗收、考核制度。
（二）、跟班干部必須對當班的工程質(zhì)量負全部責任，當班跟班干部必須在下班前進行全面檢查并做好記錄，當班發(fā)現(xiàn)問題當班解決。
（三）、在管理考核制度上必須做到精細化、詳細化到每個施工環(huán)節(jié)，每個施工工序必須落實到人頭上，誰施工誰負責，升井后由跟班干部給予考核，當天兌現(xiàn)。
（四）、實行專人負責現(xiàn)場管理、監(jiān)督檢查驗收工程質(zhì)量，每班由班組長負責對當班工程質(zhì)量進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，不符合標準規(guī)定要求現(xiàn)場立即停工整改，工程質(zhì)量對照標準要求檢查，并有檢查記錄。
（五）、每個班組必須配備一把力距扳手，把當班所打的錨桿螺帽上緊，做到無松動，托盤緊貼壁面，頂錨桿扭力不小于120n?m，幫錨桿扭力不小于80n?m。
（六）、每個掘進面必須有一臺拉拔機，按規(guī)定對錨桿錨索錨固力進行檢測(拉拔試驗)，頂錨桿拉拔力不小于80kn,幫錨桿拉拔力不小于60kn，錨索拉拔力不小于320kn，每次拉拔檢測必須有記錄。如小于或失效應立即重新補打錨桿錨索。
（七）、必須把當天進度及工程質(zhì)量存在的問題上報調(diào)度中心，不匯報或匯報不實者對單位給予考核
五、工程質(zhì)量考核辦法
嚴格貫徹執(zhí)行《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法》中的巷道掘進工程質(zhì)量標準及檢查驗收評分辦法和設計及作業(yè)規(guī)程，嚴格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度和規(guī)定，嚴把工程質(zhì)量關。
（一）、每個錨桿孔都要按作業(yè)規(guī)程規(guī)定使用錨固劑數(shù)量，且扭矩力和拉拔力滿足設計要求。錨固劑使用數(shù)量少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定;錨桿扭矩達不到規(guī)定的;錨桿拉拔力達不到規(guī)定的，一處不符合要求處罰責任人20工分，連帶班組長15工分，跟班隊長10工分。
（二）、錨桿安裝必須牢固，托盤基本密貼壁面，未接觸部位必須楔緊，不松動，錨桿支護的排距為1000mm，間距為900mm(如特殊情況在規(guī)程措施中明確)，錨索的間距為1600mm，排距為1000mm，間排距允許偏差為-100mm--100mm。錨桿外露長度控制在10mm～50mm;錨索的外露長度控制在150mm--250mm有偏差超過允許值的嚴格按規(guī)定進行處罰，一處不符合要求處罰責任人20工分，連帶班組長15工分，跟班隊長10工分。
（三）、錨桿質(zhì)量必須合格，使用不合格的錨桿，對使用班組處罰10工分/根。
（四）、采用不合格托盤的，每處處罰責任人10工分。
（五）、錨桿外露超長鋸短的，每根處罰責任人10工分。
（六）、按照設計缺失錨桿的，每缺少一根處罰責任人40工分。
（七）、錨索托盤松動或未上托盤，每處處罰責任人100工分。
（八）、錨索未按照設計缺失的，每缺一根處罰責任人100工分。
（九）、采用錨網(wǎng)加鋼帶支護時，每一排鋼帶與鋼帶必須連成一體。鋼帶不搭接的，每處處罰10工分。
（十）、網(wǎng)與網(wǎng)必須連成整體，且搭接長度不小于100mm，網(wǎng)片搭接處必須用鐵絲連接，雙扣連網(wǎng)，連扣為三花形布置，扣間距不大于100mm，每扣鐵絲不小于2股，連網(wǎng)扣牢固。有不符合其中任何一條的，每一處處罰10工分。
（十一）、金屬網(wǎng)未鋪到底，每米處罰10工分。
（十二）、巷道偏離中線設計最大允許值偏差的，每米處罰20工分。
（十三）、巷道寬度偏差值小于設計允許值的，每處處罰20工分。
（十四）、巷道高度偏差值小于設計允許值的，每處處罰20工分。
（十五）、巷道寬度偏差值大于設計允許值的，每處處罰20工分。
（十六）、巷道高度偏差值大于設計允許值的，每處處罰20工分。
以上規(guī)定必須要嚴格執(zhí)行，領導小組務必要認真檢查、驗收、考核、落實。如果工程質(zhì)量出了問題組長負主要責任。
第4篇 煤礦質(zhì)量標準化考核驗收制度
一、質(zhì)量驗收工作由礦驗收小組組織，參加單位有安通科、生產(chǎn)技術科、調(diào)度室、機電科、施工單位、主管技術員。對不參加單位給予不低于50元罰款。
二、驗收方法：每月驗收三次。
三、驗收結果與經(jīng)濟掛鉤。
四、驗收標準執(zhí)行國家頒發(fā)標準和作業(yè)規(guī)程規(guī)定。
第5篇 幼兒園工作質(zhì)量考核制度
沙南幼兒園工作質(zhì)量考核制度
一、凡本園工作人員都必須按時接受工作質(zhì)量的評價考核。
二、幼兒園成立工作質(zhì)量考核領導小組。由園長擔任組長，各組組長參加。
三、考核領導小組的職責是：
1、擬定考核內(nèi)容及評價標準
2、確定考核方法
3、定考核時間
4、研究獎懲辦法
5、寫考核總結
6、根據(jù)考核中發(fā)現(xiàn)的情況提出改進、提高工作的意見和建議。
四、考核內(nèi)容包括：出勤情況、工作態(tài)度、履行本崗職責情況、工作效果等。由考核領導小組根據(jù)不同時期的要求及各崗工作范圍擬定詳細考核提綱。
五、考核分為月考核與學期考核。
六、考核結果填入業(yè)務檔案?？己私Y果作為全體教職工晉級、職稱評定、選先進及選送外出學習的重要參考資料。
第6篇 培訓質(zhì)量評估考核制度
1.評估分內(nèi)部評估和外部評估。內(nèi)部評估可采取聽課評教、考試考核成績分析、學員問卷調(diào)查、教師自我評價等形式;外部評估可采取學員跟蹤調(diào)查、用人單位滿意度、召開學員座談會等形式。
2.領導評估、教師評估可利用聽課評教的方式,主要從教學內(nèi)容、講課技巧、課時安排、教學手段創(chuàng)新、師生互動等方面進行綜合評價,并認真填寫表格。
3. 為了保證培訓質(zhì)量,提高培訓回報率,培訓后培訓教師要對學員進行考核、評價?？荚囀强己?、評價培訓質(zhì)量的又一重要環(huán)節(jié)。內(nèi)培一律采用閉卷考試,考題要堅持密切聯(lián)系實際,并嚴格監(jiān)考及改卷制度。
4.考試考核分析,即對學員綜合成績進行定量或定性分析評價,從中找出學員對基本知識的掌握程度,存在共性缺陷,制定可行性措施。
5.學員評價可采取課后問卷調(diào)查的方式,內(nèi)容包括課程設置、教學內(nèi)容、教學態(tài)度、教學管理等方面,對教師授課情況進行定性綜合評價。
6.培訓科對學員采取跟蹤調(diào)查的方法。跟蹤調(diào)查一般每季度進行一次。組織專人到學員所在部門進行現(xiàn)場調(diào)查。
7. 跟蹤調(diào)查方式采取集體座談、填寫調(diào)查問卷、個別交流等方式,調(diào)查記座談的內(nèi)容為:通過培訓給學員工作提供的幫助,所學知識在實際工作中發(fā)揮的作用,是否出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,科室、隊組對培訓工作的意見和建議等。
8.調(diào)查人員及時將調(diào)查表交送培訓科負責人審閱,重要問題請示分管領導幫助解決。
9.在內(nèi)部、外部評估的基礎上,授課教師根據(jù)師生評教評學、考試考核成績分析學員所在部門信息反饋情況,及時進行教學小結,總結經(jīng)驗,查找問題,制定措施,及時解決處理。
10.培訓科應積極采納被調(diào)查人員的合理化建議,提出整改措施,認真落實,不斷改進培訓教學管理工作。調(diào)查人員應將調(diào)查及整改資料及時存檔。
第7篇 地測工作質(zhì)量事故分析考核制度
1、為了進一步加強防治水工作質(zhì)量管理,有效預防事故發(fā)生,提高防治水工作質(zhì)量,特制定本制度。
2、礦長是防治水工作的第一責任人,總工程師是防治水工作技術負責人,水害防治中心是防治水工作具體執(zhí)行單位。
3、凡因違反地測技術操作規(guī)程、提供資料不正確、預報錯誤或滯后、防治水工程質(zhì)量不合格等而影響安全生產(chǎn)的行為或造成事故的均屬于地測工作質(zhì)量事故。
4、凡因地測資料收集不及時,地測原始等記錄不規(guī)范,上臺賬不及時,圖紙有錯誤等;操作不當,造成小的可挽回經(jīng)濟損失的,損壞儀器、丟失儀器的等為地測工作質(zhì)量一般事故,視具體情節(jié),給予批評、罰款等。
5、凡因違反地測技術操作規(guī)程、提供資料不正確、預報錯誤、防治水工程質(zhì)量不合格等造成地測重大質(zhì)量事故的,造成較大的不可挽回經(jīng)濟損失的,如貫通有誤,巷道打偏造成廢巷、涌、透水小僅影響個別班次等為地測工作較大事故,視具體情節(jié),給予及罰款、記過、撤職等行政處分。
6、凡因違反地測技術操作規(guī)程、提供資料不正確、預報錯誤、防治水工程質(zhì)量不合格等造成地測防治水重大安全事故的,如貫通老窯、小窯,火區(qū)、積水區(qū)等造成透水事故、瓦斯大量涌出、造成大的不可挽回經(jīng)濟損失、造成人身傷亡等為地測重大事故,視具體情節(jié),給予及罰款、記過、撤職等行政處分,造成人身事故的追究刑事責任。
7、出現(xiàn)事故后,應立即組織有關人員進行認真分析。一般事故由地測科或水害防治中心分析,將分析結果及處理意見總工同意;較大事故由總工程師組織分析并提出處理意見報礦長審核。重大事故根據(jù)事故大小由礦長組織分析并提出處理意見,出現(xiàn)人身事故的由政府相關部門組織追查。
8、地測工作質(zhì)量事故,要堅持“四不放過”的原則,查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、性質(zhì)、責任、今后應吸取的教訓和采取的措施,并根據(jù)事故的責任提出處理意見,報相關領導批復。
9、礦總工程師每月必須主持召開防治水專項工作會議,分析研究地測防治水工作中存在的問題和安全隱患,有針對性地制定安全技術措施并貫徹執(zhí)行,要把提高防治水工作質(zhì)量,杜絕事故發(fā)生作為重點,同時措施要落實到位、責任落實到人。
10、地測防治水工作,必須根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水規(guī)定》《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》等有關規(guī)定開展工作,發(fā)現(xiàn)防治水重大隱患時,要立即報告總工程師及相關領導。
11、凡重大工程,如大型貫通工程、探放水工程達到精度和要求,應受到獎勵。
12、地測工作為安全生產(chǎn)提供了準確無誤的資料,避免了安全事故,如貫通老窯、小窯,火區(qū)、積水區(qū)等應給予獎勵。
13、推廣先進技術、先進經(jīng)驗、先進設備在生產(chǎn)運用中取得實際效果,應給予獎勵。
14、工作成績顯著和對生產(chǎn)安全有貢獻的地測人員應給予獎勵。
第8篇 某人民醫(yī)院住院病歷書寫質(zhì)量二級考核制度
某市人民醫(yī)院住院病歷書寫質(zhì)量二級考核制度
為了進一步規(guī)范醫(yī)療服務行為,更好落實《浙江省病歷書寫規(guī)范》,不斷提高病歷質(zhì)量,尤其是病歷書寫質(zhì)量,對本院現(xiàn)病歷書寫實行二級考核:
一、考核目的:
為進一步規(guī)范醫(yī)療服務行為,培養(yǎng)臨床醫(yī)務人員科學的思維方式,提高專業(yè)技術水平,依法行醫(yī),促進全院醫(yī)療質(zhì)量和病歷書寫質(zhì)量的全面提高。
二、考核標準
以《浙江省住院病歷評分表》為標準
三、考核方法
1、月底各臨床科主任對本科出院病歷書寫進行考核,抽查本科本月出院病歷總量的10%,分析存在問題,提出整改意見并作記錄。
2、院部每月對各科現(xiàn)病歷和上一月歸檔病歷進行考核,隨機抽查科室各醫(yī)療組病歷1~2份,歸檔病歷5~8份,每季考評一次;將分析意見和整改意見匯總,發(fā)表在《醫(yī)療質(zhì)量通訊》上,每科一本,作為反饋信息(一方面向科室反饋,另一方面向領導反饋)。
3、發(fā)現(xiàn)問題,責成當事人立即糾正,處理按《病歷質(zhì)量時間行為程序監(jiān)控考核辦法》執(zhí)行。
第9篇 掘進工程任務質(zhì)量考核制度
1、掘進工作面開工前,施工單位必須針對工作面的地質(zhì)條件、支護方式、施工工藝和預見可能問題認真編制作業(yè)規(guī)程。
2、作業(yè)規(guī)程必須經(jīng)過審批,施工單位組織作業(yè)人員學習簽字后,方可開工。無作業(yè)規(guī)程或不經(jīng)貫徹簽字嚴禁開工,否則罰款300元/次。
3、施工單位必須嚴格按照作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量標準進行施工,不按規(guī)程作業(yè)罰款100—300元/次,不符合質(zhì)量標準的罰款50—100元/次/項。
4、礦管理部門要經(jīng)常檢查掘進工作面的施工情況,對存在的安全隱患、質(zhì)量問題等要督促施工單位按期整改;對于存在的重大隱患或不合格的工程,要勒令施工單位停止生產(chǎn)并對其進行500—5000元的處罰,施工單位要制定出整改方案、整改措施,并在限期內(nèi)整改完畢,經(jīng)驗收合格后方可恢復生產(chǎn)。
5、當掘進工作面的地質(zhì)條件,施工工藝等發(fā)生變化時,施工單位要及時制定補充修改安全措施。
6、工程地質(zhì)條件發(fā)生變化,井巷工程需要變更設計時,由施工單位提出初步方案并報生產(chǎn)科,由總工程師牽頭組織相關部門和技術負責人研究確定,批準后方可組織實施。未經(jīng)批準前不得按變更設計施工,否則變更工程不預結算。重大變更必須經(jīng)礦業(yè)公司批準。
7、掘進工作面必須堅持有掘必探的原則,發(fā)現(xiàn)不經(jīng)鉆探或不按要求進行鉆探,進行掘進作業(yè)的罰款50—200元/次并停止作業(yè)進行整改。
8、掘進巷道在貫通其他巷道或揭露老空前,生產(chǎn)科必須下達貫通通知書,施工單位必須依據(jù)通知書制定出安全技術措施,無措施禁止進行貫通工作。
9、生產(chǎn)科必須及時把掘進巷道的工程進度標注在圖上,便于及時掌握工程進展情況和安排部署下一步的工作。
10、由生產(chǎn)科負責,每周對在施工的錨網(wǎng)巷道或巷修中的錨網(wǎng)巷道進行1—2次錨桿(錨索)拉拔和預緊力測試。
11、對拉拔和預緊力測試不合格的進行處罰(執(zhí)行處罰標準),不合率達到20%時,對所測試段巷道不予結算,并進行100—800處罰,直到整改合格后方予已結算。
12、檢查方法采用日檢、旬檢和月末驗收或竣工驗收相結合的方法進行。日檢由相關科室人員及礦領導隨機進行。旬檢由礦組織相關科室人員和施工單位進行,月末驗收或竣工工程驗收由技術負責人組織相關人員進行。
13、單項工程必須達到優(yōu)良品,一次驗收為不合格品不予結算,經(jīng)整改成合格品結工程量的80%,整改成優(yōu)良品結工程量的95%;一次驗收為合格品結工程量的80%,經(jīng)整改成優(yōu)良品結工程量的95%;一次驗收為優(yōu)良品結工程量的95%。
14、沒有完成當月作業(yè)計劃的施工單位,按實際欠作業(yè)計劃的部分進行處罰,欠多少在當月已完成的工程量中扣除多少。
16、由于工程質(zhì)量、空頂時間長、空頂距離大等原因?qū)е旅绊數(shù)呢熑问鹿?對施工單位進行2000—5000元的罰款,同時施工單位必須在規(guī)定的期限內(nèi)處理完冒頂事故,逾期視情節(jié)進行一定額度的第二次處罰,處理冒頂?shù)牟牧?、工資費用等均由施工單位自己承擔,甲方不予承擔。
17、由施工單位自身原因造成的整改工作或需要增加的輔助工程,消耗的材料、人員工資等均由施工單位自己承擔,甲方不予承擔。
18、凡是指定的整改工作或增加的輔助工程必須在限定的時間內(nèi)完成,否則對施工單位進行處罰,處罰額度執(zhí)行已制定的標準或自定。
第10篇 班組長安全質(zhì)量責任及考核制度
第一條? 總? 則
一、為認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范以及股份公司和局的相關規(guī)定，完善工程項目安全質(zhì)量自控體系，夯實作業(yè)層管理基礎，結合股份公司和局開展的項目管理實驗室活動，落實《中鐵四局集團施工作業(yè)班組長安全質(zhì)量責任制管理辦法》（中鐵四安〔2015〕832號）文具體要求，建立健全班組長安全質(zhì)量責任制，切實保障職工在生產(chǎn)工程中的安全和健康、生產(chǎn)設施不受損害，工程質(zhì)量得到保證，創(chuàng)造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)環(huán)境，制定本制度及考核辦法。
二、本制度適用于中鐵四局集團第五工程有限公司__項目部所有施工班組。
三、項目經(jīng)理部依法與分包單位簽訂工序分包合同。項目部負責在相關工序或部位施工前，結合施工具體情況編制班組長安全質(zhì)量責任書及承諾書；項目經(jīng)理負責與班組長簽訂責任書。項目部安質(zhì)部負責收集、保管責任書。認真推行，及時督促落實，定期檢查指導和每月對班組長進行考核。
第二條? 安全質(zhì)量責任及考核制度組織機構
一、組織機構，項目部成立制度管理及考核領導小組，負責制度執(zhí)行及考核工作。領導小組組成如下：
組? 長：
副組長：
成? 員：
領導小組辦公室設在安質(zhì)部，負責制度的執(zhí)行和考核的日常工作。
第三條? 班組長安全組織制度
一、班組長是班組安全質(zhì)量工作的第一責任人，對班組安全質(zhì)量負全責。
二、班組分散作業(yè)時，每個作業(yè)面的負責人即為安全質(zhì)量負責人。
三、班組長必須實行安全輪流值日制度，除學徒工外，每天或每周輪換一人進行安全質(zhì)量值日，安全質(zhì)量值日的主要任務是協(xié)助班組開展好日、周的安全質(zhì)量工作。
第四條? 班組長班前講話制度
一、教育內(nèi)容為：
1、本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其它對應崗位發(fā)生的事故教訓及預防措施；
2、本班組的危險源及控制措施；
3、本崗位、工種的安全規(guī)程；職工安全守則及相關安全規(guī)程及有關安全規(guī)章和施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理制度；
4、安全防護用品的正確使用方法，所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求；
5、各種常見安全質(zhì)量隱患的處理、緊急救護知識；
二、教育要求
1、在新技術、新工藝、新材料新設備使用前，班組長必須組織職工進行有針對性的安全教育和測試。
2、新工人、外用工上崗前必須經(jīng)過安全教育后方可上崗，安全教育時間合計不少于48學時（由班組長組織本班組人員項目安質(zhì)部進行授課）。
3、對事故責任人和未逐事故責任者、違反安全規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗，安全教育時間必須在四小時以上。
4、安全規(guī)程考試85分為及格。不及格者要復學復考，經(jīng)考試合格后方可上崗獨立操作。
5、對安全教育后的人員，班組長必須檢查教育效果。
三、班組長班前講話要求：
1、結合當日的具體施工生產(chǎn)工作任務及工作環(huán)境，詳細布置安全工作，并明確安全質(zhì)量值日人。
2、根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化及作業(yè)長件，講解安全注意事項。
3、傳達上級有關安全質(zhì)量生產(chǎn)指示和事故案例。
4、學習、抽考職工安全操作規(guī)程。
第五條? 班組長安全檢查制度
一 、班組長要組織進行班前和班中檢查，班前檢查可結合交接班進行，對設備安全設施進行檢查和交接，有問題要交代清楚。各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設備、使用工具、安全防護設施、個人防護用品進行檢查，專人專機，操作員要對設備重點檢查。班中要對設備運行動態(tài)情況進行檢查，重點是安全裝置完好情況及設備是否有不正?，F(xiàn)象，立即向現(xiàn)場負責人反映。
二、腳手架和特種設備在使用前應全面檢查，經(jīng)檢查合格后方可上崗作業(yè)。
三、班組長應督促本班組人員按規(guī)定在作業(yè)前戴好勞防用品。檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程情況，對現(xiàn)場的用電、動火、機械設備情況作為檢查重點。
第六條? 班組安全規(guī)程與制度管理
一、班組長應保證班組的每個崗位，工種對安全技術交底內(nèi)容必須清楚明了，安全交底內(nèi)容人人熟知，嚴格執(zhí)行。
二、班組長可以根據(jù)生產(chǎn)條件等因素的變化，事故教訓等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。根據(jù)實際情況及時提出補充修改意見，上報工程項目部，給予項目部指導及意見。
三、班組長必須辦證凡上級頒發(fā)的與本班組有關的各項規(guī)章制度及各類操作證卡，在班組內(nèi)必須健全，特種作業(yè)人員必須做到持證上崗。
四、班組長應協(xié)助項目部適時組織崗位安全操作的技能訓練，舉行事故演練，掌握處理各種隱患的能力，提高作業(yè)人員自我保護的能力。
第七條? 班組長安全質(zhì)量責任
一、自覺接受項目組織的培訓教育，未經(jīng)培訓考核不得上崗，認真學習有關安全生產(chǎn)工程質(zhì)量的法律法規(guī)及施工規(guī)范和項目的各項規(guī)章制度。
二、采取班前講話等形式，對本班組的職工進行安全質(zhì)量教育，以提高班組人員安全質(zhì)量意識。
三、嚴格按照安全技術措施、作業(yè)指導書、作業(yè)標準、技術交底要求組織施工，對施工安全和質(zhì)量負責。
四、對違章指揮、違反國家法律法規(guī)，不符合安全操作規(guī)程和工程質(zhì)量標準的指令等有權拒絕。
五、不得違章指揮工人作業(yè)，自己不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，同時要求班組作業(yè)工人不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。
六、施工過程中加強自檢，對出現(xiàn)的不合格工序或半成品要做好分類并進行標識，及時整改。每道工序經(jīng)自檢合格后方可進行報檢。
七、施工工序或部位存在安全風險時，要按照規(guī)定做好安全防護，并督促工人做好個體保護。
八、做好施工中的所以設備、設施的維護和保養(yǎng)，督促使用人員必須遵守操作規(guī)程等。
九、存在較大風險的分部分項工程施工時，設專人經(jīng)常性檢查現(xiàn)場的安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即上報并組織工人撤離危險區(qū)，配合甲方將安全隱患消除。
十、自覺接受項目管理，對于項目部、業(yè)主、監(jiān)理等上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，應嚴格按照項目部要求及時整改。
十一、在施工過程中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問題要及時上報項目部相關管理人員，不得私自處理，未經(jīng)項目部允許不得私自拍照留存等。
十二、對于有利于施工安全質(zhì)量管理的建議或意見，要及時向項目部相關管理人員提出。
十三、驗工計量前自覺簽認安全質(zhì)量承諾書，否則不予計量。
第八條? 班組長安全質(zhì)量考核制度
為了有效地加強施工班組在施工生產(chǎn)過程的管理，班組長相關制度的有效實施，根據(jù)公司《中鐵四局集團施工作業(yè)班組長安全質(zhì)量責任制管理辦法》（中鐵四安〔2015〕832號）文具體要求，遵循客觀、公正、公平的原則，特制訂施工班組考核辦法如下：
一、本制度考核對為個施工隊伍班組長。
二、對各班組長考核由經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會執(zhí)行。
三、對各班組長每月開展一次?？己瞬捎每己嗽u分表的形式，考核分值滿分為100分，考核得分在90分及其以上優(yōu)秀，考核得分在85分及其以上為良好，考核得分在60分及其以上為合格，考核得分在60分以下為不合格，每月考核優(yōu)秀占10%，良好占20%，合格占70%?？己巳掌跒榇卧鲁?。
四、根據(jù)考核結果，考核評分為優(yōu)秀的班組長給予800元獎勵；考核評分為良好的班組長給予300元獎勵；考核評分為合格的班組長不獎不罰；考核評分為不合格的班組長處以800元罰款，連續(xù)3個月考核不合格將責令施工隊伍更換班組長，施工隊伍不執(zhí)行相關規(guī)定將對相關施工隊伍進行清場處理。
第九條? 附則
一、本制度由南百三標經(jīng)理部二分部負責解釋。
二、本制度自發(fā)布之日起實施。
三、附表：班組長安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況考核表
第11篇 煤礦掘進巷道工程質(zhì)量檢測驗收制度及考核標準
一、成立巷道工程質(zhì)量驗收小組：
為確保本制度及標準的嚴格執(zhí)行，礦成立專職巷道工程質(zhì)量檢查驗收小組，負責檢查驗收巷道工程質(zhì)量的各項工作。
組長：徐 佳
副組長：羅許華、李萬軍、謝奉階
組員：生產(chǎn)技術部1個專職技術員，3個檢測工，共4人。
小組辦公室設在技術科，本小組的具體事宜，專職技術員負責檢查驗收報表的填寫記錄工作，檢查驗收員負責我礦巷道工程質(zhì)量的檢測及驗收，各掘進隊組必須配備專職驗收員1-2名。
二、主要工作職責
1、檢查驗收員須認真學習《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收規(guī)范》的有關規(guī)定內(nèi)容，熟悉掌握掘進施工驗收標準和有關計量器具的使用、操作與維修，熟悉掘進施工工藝，具有一定的現(xiàn)場施工經(jīng)驗及自保、互保的意識和能力。
2、檢查驗收員要有高度的工作責任心，嚴格遵循《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收規(guī)范》中規(guī)定的檢查驗收原則及標準，認真做好巷道工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及驗收。
3、檢查驗收工對各種檢測數(shù)據(jù)要認真記錄、及時整理，對于質(zhì)量不合格的應及時安排整改，并做好復查工作。
4、檢查驗收工作與現(xiàn)場施工負責人一起進行，以便確認和安排整改。
5、程質(zhì)量驗收過程中發(fā)現(xiàn)的隱患，要現(xiàn)場落實解決，現(xiàn)場解決不了的要以“整改單”形式責成有關施工隊組限期解決。
6、查出問題不整改的或巷道進尺未經(jīng)工程質(zhì)量小組檢查驗收的不得上報進尺。
7、進礦支護材料的抽樣檢驗工作由供應部門負責。
8、每天入井到各掘進工作面進行檢查，發(fā)現(xiàn)的問題督促整改，每月對掘進各工作面檢查驗收一次，并將檢查結果記錄；
9、負責按考核標準進行考核，對存在問題逾期不整改的加倍考核，并將考核結果上報企勞科。
10、負責各種掘進巷道工程質(zhì)量月底驗收工作。工程質(zhì)量達不到標準的由企劃部按規(guī)定進行考核。
二、檢查標準及檢查方法
（一）、錨桿支護工程
第1 條?錨桿的桿體及配件的材質(zhì)、品種、規(guī)格、強度必須符合設計要求。
檢查數(shù)量：不同規(guī)格的錨桿進礦后，同一規(guī)格的錨桿每1500根或不足1500根的抽樣檢驗應不少于一次。
檢驗方法：檢查產(chǎn)品出廠合格證或出廠試驗報告和抽樣檢驗報告，并在施工中實查。
第2 條?樹脂卷性能必須符合設計要求。
檢查數(shù)量：每3000卷或不足3000卷的樹脂藥卷進礦后抽樣檢驗應不少于一次。
檢驗方法：檢查產(chǎn)品出廠合格證或出廠試驗報告和抽樣檢驗報告，并在施工中實查。
第3 條錨桿安裝應牢固，托板密貼壁面、不松動。錨桿的擰緊扭矩φ18左旋螺紋錨桿不小于100n·m。
檢查數(shù)量：驗收時按《煤礦錨桿支護技術規(guī)范》的規(guī)定錨桿預緊力或力矩檢測抽樣率不低于5%，每300根頂、幫錨桿抽樣各一組（共15根）進行檢測，不足300根時，按300根進行。
錨桿預緊力或力矩不低于設計預緊力矩的90%為合格。
檢驗方法：用扭力扳手扳動、觀察。檢驗數(shù)據(jù)記錄在表1中。
第4條?錨桿的錨固力φ18左旋螺紋頂錨桿不小于69kn，φ18左旋螺紋幫錨桿不小于49kn。
檢查數(shù)量：驗收時按《煤礦錨桿支護技術規(guī)范》的規(guī)定錨桿錨固力檢測抽樣率為3%，每300根頂、幫錨桿各抽樣一組（共9根）進行檢查，不足300根時，按300根進行。
錨桿的錨固力最低值不小于設計值的90%為合格。
檢驗方法：用錨桿拉力計做抗拔力試驗，檢驗數(shù)據(jù)記錄在表1。
表1?錨桿拉拔力扭矩試驗記錄表巷道名稱：距離
| 錨桿序號 | 時間 | 巖性 | 錨桿長度 mm | 錨桿直徑 mm | 孔徑 mm | 錨固長度 mm | 錨固劑 | 拉拔力 kn | 扭矩 n·m | 備注 |
| 試驗人： | 記錄人： | |||||||||
年月?日
第5條?錨桿的安裝規(guī)格的允許偏差見表2
檢查數(shù)量：隨機抽查。
檢驗方法：尺量、半圓儀抽樣實查或抽查，并做好檢測記錄。
表2?錨桿安裝規(guī)格的允許偏差
| 項次 | 項目 | 允 許 偏 差/mm |
| 1 | 間距排距 | ±100 |
| 2 | 錨桿孔深度 | 0～＋100 |
| 3 | 錨桿方向與井巷輪廓線（或巖層層理）角度（極限） | ≤15° |
| 4 | 錨桿外露長度 | ≤40 |
第6條?預應力錨索的材質(zhì)、規(guī)格、結構、強度必須符合設計要求。
檢查數(shù)量：不同規(guī)格的錨索進礦后，同一規(guī)格的錨桿每1500根或不足1500根抽樣檢驗應不少于一次。
檢驗方法：檢查產(chǎn)品出廠合格證、出廠試驗報告和抽樣檢驗報告，并在施工中實查。
第7條?預應力錨索的鉆孔方向偏斜角應不大于設計值的10°
檢驗方法：插桿掛半圓儀抽查。
第8條?預應力錨索安裝的有效深度應不小于設計深度的95%，錨索型號及設計深度符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求。
第9條?預應力錨索鎖定后的預應力應不小于設計值的90%。設計值符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求。
第10條 預應力錨索的間、排距應不大于和不小于設計值的100mm，間、排距應符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求。
第11條 預應力錨索安裝后外露鋼絞線長度不宜超過150-200mm。
第12條 錨桿支護井巷工程凈斷面規(guī)格尺寸允許偏差見表3
表3錨桿支護井巷工程凈斷面規(guī)格尺寸允許偏差
| 序號 | 項目 | 允許偏差(mm) | |||
| 斜井 平硐 巷道 | 凈寬 | 中線至任一幫距離 | 主要巷道 | 0～+100 | |
| 一般巷道 | -50～+200 | ||||
| 無中線測全寬 | 一般巷道 | -50～+200 | |||
| 凈高 | 腰線至頂、底板距離 | 主要巷道 | 0～+100 | ||
| 一般巷道 | -50～+150 | ||||
| 無中線測全高 | 一般巷道 | -50～+200 | |||
| 硐室 | 凈寬 | 中線至任一幫距離 | 機電硐室 | 0～+100 | |
| 非機電硐室 | -20～+100 | ||||
| 凈高 | 腰線至頂、底板距離 | 機電硐室 | -30～+100 | ||
| 非機電硐室 | -30～+100 | ||||
第1條?噴射混凝土所用的水泥、水、骨料、外加劑的質(zhì)量必須符合作業(yè)規(guī)程的要求。
檢查數(shù)量：每批水泥、骨料、外加劑進場后抽樣檢查應不少于一次。
檢驗方法：檢查出廠合格證或出廠試驗報告和抽樣檢驗報告
第2條?噴射混凝土的配合比和外加劑摻量必須符合作業(yè)規(guī)程的要求。
第3條?噴射混凝土的抗壓強度的檢驗應符合《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收規(guī)范》的規(guī)定。
檢查數(shù)量和檢驗方法：按《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收規(guī)范》的規(guī)定做試塊見證取樣，并送檢；中間或竣工驗收時抽查試塊抗壓試驗報告。
第4條?噴射混凝土試塊（芯樣）數(shù)量應符合表4的規(guī)定。
表4噴射混凝土試塊（芯樣）數(shù)量
| 序號 | 工程種類 | 工程量 | 試塊（芯樣）數(shù)量 | 備注 |
| 1 | 立井、暗井 | 每20～30m | 不少于1組 | 每組試塊塊，芯樣每組塊，應在井巷類似條件下養(yǎng)護 、材料或配合比變更時，應另作一組 |
| 2 | 斜井、平硐、巷道 | 每30～50m | 不少于1組 | |
| 硐室 | 1000m3以上 | 不少于5組 | ||
| 500～1000m3 | 不少于3組 | |||
| 500m3以下 | 不少于2組 | |||
| 4 | 其他獨立工程 | 50～100m3或小于50m3以下 | 不少于1組 |
表5噴射混凝土支護井巷工程凈斷面規(guī)格尺寸允許偏差
| 序號 | 項目 | 允許偏差(mm) | |||
| 立井 | 井筒凈半徑 | 有提升 | 0～+150 | ||
| 無提升 | -50～+150 | ||||
| 斜井 平硐 巷道 | 凈寬 | 中線至任一幫距離 | 主要巷道 | 0～+150 | |
| 一般巷道 | -50～+150 | ||||
| 無中線測全寬 | 一般巷道 | -50～+200 | |||
| 凈高 | 腰線至頂、底板距離 | 主要巷道 | 0～+150 | ||
| 一般巷道 | -50～+150 | ||||
| 無腰線測全高 | 一般巷道 | -50～+200 | |||
| 硐室 | 凈寬 | 中線至任一幫距離 | 機電硐室 | 0～+100 | |
| 非機電硐室 | -20～+150 | ||||
| 凈高 | 腰線至頂、底板距離 | 機電硐室 | -30～+100 | ||
| 非機電硐室 | -30～+150 | ||||
檢驗方法：掛中、腰線尺量檢查。
第6條?噴射混凝土厚度應不小于設計值的90%。
檢查數(shù)量：中間或竣工驗收時，選檢查點。在檢查點斷面內(nèi)均勻選３個測點。
檢驗方法：打眼尺量檢查，或抽查。
第7條?噴射混凝土的表面平整度和基礎深度的允許偏差和檢驗方法應符合表6的規(guī)定。
表6噴射混凝土支護表面平整度和基礎深度的允許偏差和檢驗方法
| 項次 | 項目 | 允許偏差 | 檢驗方法 |
| 1 | 表面平整度（限值） | ≤50mm | 用1m靠尺和塞尺量檢查點上1m內(nèi)的最大值 |
| 2 | 基礎深度 | ≤10% | 尺量檢查點兩墻基礎深度 |
鋼筋網(wǎng)到巖面見得噴后不小于30mm；鋼筋網(wǎng)外保護層的噴厚不小于20mm，不大于40mm。
第9條?各種金屬網(wǎng)的材質(zhì)、規(guī)格、品種必須符合設計要求，金屬網(wǎng)的網(wǎng)格應焊接、壓接或綁扎牢固。
三、考核標準
1.架棚巷道
（1）巷道斷面符合設計要求，超寬、超高值不得超過規(guī)定,中線至兩幫距離誤差不得超過-30mm～50mm，有一處不合格扣100元，巷道不得超挖，超挖處除扣除200元外，扣除所用材料費用：
（2）金屬棚前傾、后仰的角度不得超過±0.50 ，有一處不合格扣200元；
（3）金屬棚支架迎山有力，角度不得超過規(guī)定的±0.50 ，有一處不合格扣150元；
（4）巷道盤幫、構頂要嚴實，有一處缺構木或構木松動扣50元；
（5）金屬棚腿需放在挖出柱窩里的實底上，有一處柱窩深度不夠或不在實底上扣100元；
（6）金屬棚梁保持水平，有一處水平超過40mm扣100元；
（7）金屬棚扭距符合規(guī)定，有一處扭距超過80mm扣100元；
（8）棚梁接口符合規(guī)定，有一處錯口超過5mm扣200元；
（9）金屬棚支架間距符合規(guī)定，有一處超過50mm扣100元。
2.錨噴巷道
（1）巷道斷面符合設計要求，超寬、超高、欠挖不得超過規(guī)定，有一處不合格扣200元，超挖處除扣除200外另扣除多使用的材料費；
（2）錨桿（索）安裝牢固，托板密貼壁面。有一處錨桿不合格扣100元，有一處錨索不合格扣200元；
（3）錨桿（索）排間距誤差不得超過±100mm，一處不符合要求扣100元；
（4） 螺母扭矩最低值不小于設計值，有一根不符合要求扣200元；
（5）錨桿的抗拔力最低值不小于設計值的90%，有一根不符合要求扣300元；
（6）錨桿方向與巷道輪廓線或巖層層理垂直，偏差≤15°；錨索鉆孔軸線與設計軸線偏差≤2°，有一處不符合要求扣100元；
（7）錨桿外露長度露出托板≤50mm，錨索外露長度露出托板≤300mm，有一處不符合要求扣100元；
（8）鋪聯(lián)網(wǎng)緊貼壁面，連網(wǎng)牢固，扣距≤100mm，壓茬為一個網(wǎng)格，充分展開，有一處不符合要求扣100元。
（9）巷道的噴厚不小于設計值，且巷道內(nèi)不露筋，發(fā)現(xiàn)一處不合格扣100元；
（10）巷道表面平整度≤50mm，發(fā)現(xiàn)一處不合格扣100元。
3.混合支護巷道
（1）巷道斷面符合設計要求，超寬、超高值不得超過規(guī)定，有一處不合格扣100元；
（2）巷道砌層水平度：毛料石≤60mm，粗料石≤50mm，發(fā)現(xiàn)一處不合格扣100元；
（3）巷道墻體表面平整度：毛料石≤40mm，粗料石≤40mm，發(fā)現(xiàn)一處不合格扣100元；
（4）巷道鐵梁搭接口長度壓墻基不得少于400mm，發(fā)現(xiàn)一處不合格扣200元；
（5）巷道背板安裝符合設計要求，背緊背牢，發(fā)現(xiàn)一處不合格扣100元，壁后應無空洞，發(fā)現(xiàn)一處扣除500元；
第12篇 質(zhì)量標準化考核驗收方案及獎懲制度
煤礦質(zhì)量標準化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎，是煤礦企業(yè)綜合管理水平的反映，是建立煤礦企業(yè)安全長效機制和建設高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的主要內(nèi)容和根本途徑。按照上級文件安排部署，為了保質(zhì)保量完成我礦今年質(zhì)量標準化礦井建設任務，全面推進煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作，促進我礦安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，特制定本礦安全質(zhì)量標準化達標建設考核驗收方案及獎懲制度：
安全質(zhì)量標準化是一個系統(tǒng)工程，必須按以下步驟進行，即健全組織——完善制度——投入（落實）——定期評價 ——考核獎罰——質(zhì)量改進。
沒有一個健全的組織與明確的分工，就不可能制定出科學完善的制度和標準；沒有完善的制度與標準，投入與落實就會失去方向；沒有投入與落實，定期評價就會成為一句空話；而沒有嚴格的定期評價，考核與獎懲就會失去依據(jù)；沒有獎優(yōu)罰劣，就不可能建設成為安全質(zhì)量標準化礦井。
一、成立安全質(zhì)量標化領導組：
組長：?栗聰明
副組長：樊進朝、上官立新
成員：楊培強、王明星、原志陽、劉向軍、鐘國亮、孫小虎、劉志忠、曹米亮、張海軍、吳雷勝及各職能科室和隊組負責人。
領導組下設質(zhì)量標準化考核組、質(zhì)量標準經(jīng)評估組以及質(zhì)量標準化辦公室。
（一）、安全質(zhì)量標準化考核組
組長：張海軍、曹米亮
成員：王天鵬、王鵬飛、劉志金、張金龍、李強強以及跟班安監(jiān)員、質(zhì)檢員等。
（二）、安全質(zhì)量標準化評價組
組長：樊進朝
成員：上官立新、楊培強、劉志陽、王明星、鐘國亮
（三）、安全質(zhì)量標準化辦公 室
辦公室主任：張海軍
領導組下設以下十一個質(zhì)量標準化小組：
1、采煤安全質(zhì)量標準化小組：
負責人：楊培強
成員：孔河亮、裴永亮、曹剛、上官新龍以及相關人員。
2、機電安全質(zhì)量標準化小組：
負責人：王明星
成員：孫小虎、栗文朝以及機電相關人員。
3、掘進安全質(zhì)量標準化小組
負責人：楊培強
成員：曹晉、趙鵬軍、賈福義以及掘進相關人員。
4、運輸安全質(zhì)量標準化小組：
負責人：王明星
成員：劉滿庫、郭軍亮、馬照坤以及運輸隊相關人員。
5、地測防治水安全質(zhì)量標準化小組：
負責人：上官立新
成員：劉向軍、劉志忠以及地測科全體人員
6、信息調(diào)度安全質(zhì)量標準化小組:
負責人：楊培強
成員：栗海強、楊永進、路寬以及調(diào)度室全體人員
7、一通三防安全質(zhì)量標準化小組:
負責人：上官立新
成員：原志陽、鐘國亮、吉飛飛、以及通風建設隊全體人員。
8、地面設施安全質(zhì)量標準化小組：
負責人：孫學禮
成員：楊雄偉、王鵬舉、史懷禮、張偉及辦公室、基建科全體人員。
9、安全管理安全質(zhì)量標準化小組：
負責人：樊進朝
成員：曹米亮以及安全科全體人員
10、職業(yè)衛(wèi)生安全質(zhì)量標準化小組：
第13篇 質(zhì)量考核制度
1、整項工程開挖基坑排水不暢，罰工區(qū)主任，技術員每人20元。
2、未履行驗槽手續(xù)，罰技術員20元。
3、遇到特殊土質(zhì)，墳墓應及時上報，嚴禁隱而不報，私自施工一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰責任人100元。
4、未經(jīng)允許切割已安裝鋼筋，罰切割者，責任人各100元。
5、因計算鋼筋料單而造成成型鋼筋浪費，罰責任人50元，由工區(qū)主任落實。
6、在鋼筋進行驗收時，因錨固，搭接長度不夠，主梁鋼筋少放，錯放等主控項目不合格罰技術員20元，責任人100元，工區(qū)主任落實。
7、因模板加固問題造成漲模，視情況進行50-500元考核。
8、不得在模板支好后涂隔離劑，違者罰100元。
9、在模板驗收時，發(fā)現(xiàn)模板的位置，標高，幾何尺寸與設計不符，責令返工，罰責任人50元。
10、在模板驗收時模板內(nèi)木屑，雜物不清罰50元。
11、初次查柱垂直度不在規(guī)范范圍內(nèi)罰10元/面，復查仍不合格的罰50元/面。
12、必須經(jīng)安質(zhì)同意方可拆除梁板模板，擅自拆除罰500元/次。
13、在下發(fā)整改任務書后，整改不徹底的罰責任人50元。
14、未安排人員拔預留孔罰責任人100元，并扣除人工費。預留孔未拔出，罰項目負責人100元，按質(zhì)量事故處理。
15、整項工程地坪起砂，罰工區(qū)主任，技術員20元/人。
16、整項工程用2米靠尺檢查地坪平整度超過10ｍｍ,罰責任人50元，由工區(qū)主任落實。
17、整項工程磚砌體砂漿飽滿度不得小于80％，達不到罰10元/處。
18、整項工程出現(xiàn)錯縫、對縫、預留接茬、留置馬牙槎、拉結筋放置不規(guī)范的拆除，并罰責任人50元。
19、地坪、粉刷有空鼓出現(xiàn)，罰20元/處。下達整改通知書而不執(zhí)行整改的罰責任人10-50元。
20、現(xiàn)場檢查對砼梁，墻，柱未采用鑿毛或用水泥砂漿處理的罰責任人20元。
第14篇 班組長安全質(zhì)量責任考核制度
第一條 總 則
一、為認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范以及股份公司和局的相關規(guī)定,完善工程項目安全質(zhì)量自控體系,夯實作業(yè)層管理基礎,結合股份公司和局開展的項目管理實驗室活動,落實《中鐵四局集團施工作業(yè)班組長安全質(zhì)量責任制管理辦法》(中鐵四安〔2022〕832號)文具體要求,建立健全班組長安全質(zhì)量責任制,切實保障職工在生產(chǎn)工程中的安全和健康、生產(chǎn)設施不受損害,工程質(zhì)量得到保證,創(chuàng)造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)環(huán)境,制定本制度及考核辦法。
二、本制度適用于中鐵四局集團第五工程有限公司__項目部所有施工班組。
三、項目經(jīng)理部依法與分包單位簽訂工序分包合同。項目部負責在相關工序或部位施工前,結合施工具體情況編制班組長安全質(zhì)量責任書及承諾書;項目經(jīng)理負責與班組長簽訂責任書。項目部安質(zhì)部負責收集、保管責任書。認真推行,及時督促落實,定期檢查指導和每月對班組長進行考核。
第二條 安全質(zhì)量責任及考核制度組織機構
一、組織機構,項目部成立制度管理及考核領導小組,負責制度執(zhí)行及考核工作。領導小組組成如下:
組 長:
副組長:
成 員:
領導小組辦公室設在安質(zhì)部,負責制度的執(zhí)行和考核的日常工作。
第三條 班組長安全組織制度
一、班組長是班組安全質(zhì)量工作的第一責任人,對班組安全質(zhì)量負全責。
二、班組分散作業(yè)時,每個作業(yè)面的負責人即為安全質(zhì)量負責人。
三、班組長必須實行安全輪流值日制度,除學徒工外,每天或每周輪換一人進行安全質(zhì)量值日,安全質(zhì)量值日的主要任務是協(xié)助班組開展好日、周的安全質(zhì)量工作。
第四條 班組長班前講話制度
一、教育內(nèi)容為:
1、本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種或其它對應崗位發(fā)生的事故教訓及預防措施;
2、本班組的危險源及控制措施;
3、本崗位、工種的安全規(guī)程;職工安全守則及相關安全規(guī)程及有關安全規(guī)章和施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理制度;
4、安全防護用品的正確使用方法,所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求;
5、各種常見安全質(zhì)量隱患的處理、緊急救護知識;
二、教育要求
1、在新技術、新工藝、新材料新設備使用前,班組長必須組織職工進行有針對性的安全教育和測試。
2、新工人、外用工上崗前必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時間合計不少于48學時(由班組長組織本班組人員項目安質(zhì)部進行授課)。
3、對事故責任人和未逐事故責任者、違反安全規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時間必須在四小時以上。
4、安全規(guī)程考試85分為及格。不及格者要復學復考,經(jīng)考試合格后方可上崗獨立操作。
5、對安全教育后的人員,班組長必須檢查教育效果。
三、班組長班前講話要求:
1、結合當日的具體施工生產(chǎn)工作任務及工作環(huán)境,詳細布置安全工作,并明確安全質(zhì)量值日人。
2、根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化及作業(yè)長件,講解安全注意事項。
3、傳達上級有關安全質(zhì)量生產(chǎn)指示和事故案例。
4、學習、抽考職工安全操作規(guī)程。
第五條 班組長安全檢查制度
一 、班組長要組織進行班前和班中檢查,班前檢查可結合交接班進行,對設備安全設施進行檢查和交接,有問題要交代清楚。各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設備、使用工具、安全防護設施、個人防護用品進行檢查,專人專機,操作員要對設備重點檢查。班中要對設備運行動態(tài)情況進行檢查,重點是安全裝置完好情況及設備是否有不正?，F(xiàn)象,立即向現(xiàn)場負責人反映。
二、腳手架和特種設備在使用前應全面檢查,經(jīng)檢查合格后方可上崗作業(yè)。
三、班組長應督促本班組人員按規(guī)定在作業(yè)前戴好勞防用品。檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程情況,對現(xiàn)場的用電、動火、機械設備情況作為檢查重點。
第六條 班組安全規(guī)程與制度管理
一、班組長應保證班組的每個崗位,工種對安全技術交底內(nèi)容必須清楚明了,安全交底內(nèi)容人人熟知,嚴格執(zhí)行。
二、班組長可以根據(jù)生產(chǎn)條件等因素的變化,事故教訓等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。根據(jù)實際情況及時提出補充修改意見,上報工程項目部,給予項目部指導及意見。
三、班組長必須辦證凡上級頒發(fā)的與本班組有關的各項規(guī)章制度及各類操作證卡,在班組內(nèi)必須健全,特種作業(yè)人員必須做到持證上崗。
四、班組長應協(xié)助項目部適時組織崗位安全操作的技能訓練,舉行事故演練,掌握處理各種隱患的能力,提高作業(yè)人員自我保護的能力。
第七條 班組長安全質(zhì)量責任
一、自覺接受項目組織的培訓教育,未經(jīng)培訓考核不得上崗,認真學習有關安全生產(chǎn)工程質(zhì)量的法律法規(guī)及施工規(guī)范和項目的各項規(guī)章制度。
二、采取班前講話等形式,對本班組的職工進行安全質(zhì)量教育,以提高班組人員安全質(zhì)量意識。
三、嚴格按照安全技術措施、作業(yè)指導書、作業(yè)標準、技術交底要求組織施工,對施工安全和質(zhì)量負責。
四、對違章指揮、違反國家法律法規(guī),不符合安全操作規(guī)程和工程質(zhì)量標準的指令等有權拒絕。
五、不得違章指揮工人作業(yè),自己不違章作業(yè),不違反勞動紀律,同時要求班組作業(yè)工人不違章作業(yè),不違反勞動紀律。
六、施工過程中加強自檢,對出現(xiàn)的不合格工序或半成品要做好分類并進行標識,及時整改。每道工序經(jīng)自檢合格后方可進行報檢。
七、施工工序或部位存在安全風險時,要按照規(guī)定做好安全防護,并督促工人做好個體保護。
八、做好施工中的所以設備、設施的維護和保養(yǎng),督促使用人員必須遵守操作規(guī)程等。
九、存在較大風險的分部分項工程施工時,設專人經(jīng)常性檢查現(xiàn)場的安全狀況,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即上報并組織工人撤離危險區(qū),配合甲方將安全隱患消除。
十、自覺接受項目管理,對于項目部、業(yè)主、監(jiān)理等上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,應嚴格按照項目部要求及時整改。
十一、在施工過程中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問題要及時上報項目部相關管理人員,不得私自處理,未經(jīng)項目部允許不得私自拍照留存等。
十二、對于有利于施工安全質(zhì)量管理的建議或意見,要及時向項目部相關管理人員提出。
十三、驗工計量前自覺簽認安全質(zhì)量承諾書,否則不予計量。
第八條 班組長安全質(zhì)量考核制度
為了有效地加強施工班組在施工生產(chǎn)過程的管理,班組長相關制度的有效實施,根據(jù)公司《中鐵四局集團施工作業(yè)班組長安全質(zhì)量責任制管理辦法》(中鐵四安〔2022〕832號)文具體要求,遵循客觀、公正、公平的原則,特制訂施工班組考核辦法如下:
一、本制度考核對為個施工隊伍班組長。
二、對各班組長考核由經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會執(zhí)行。
三、對各班組長每月開展一次?？己瞬捎每己嗽u分表的形式,考核分值滿分為100分,考核得分在90分及其以上優(yōu)秀,考核得分在85分及其以上為良好,考核得分在60分及其以上為合格,考核得分在60分以下為不合格,每月考核優(yōu)秀占10%,良好占20%,合格占70%?？己巳掌跒榇卧鲁?。
四、根據(jù)考核結果,考核評分為優(yōu)秀的班組長給予800元獎勵;考核評分為良好的班組長給予300元獎勵;考核評分為合格的班組長不獎不罰;考核評分為不合格的班組長處以800元罰款,連續(xù)3個月考核不合格將責令施工隊伍更換班組長,施工隊伍不執(zhí)行相關規(guī)定將對相關施工隊伍進行清場處理。
第九條 附則
一、本制度由南百三標經(jīng)理部二分部負責解釋。
二、本制度自發(fā)布之日起實施。
三、附表:班組長安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況考核表
第15篇 施工質(zhì)量施工進度安全文明施工檢查考核制度
一、總則
1. 為確保湖南省政府下達的年度計劃目標的實現(xiàn),必須加強施工質(zhì)量、施工進度、安全文明施工的管理。特制定本辦法對施工質(zhì)量、施工進度、安全文明施工進行檢查考核。
2. 成立由業(yè)主單位5人、監(jiān)理單位2人組成的7人檢查考核小組,施工單位2人列席考核會,每月的30日左右集中檢查考核。
3. 湖南湘江航運建設開發(fā)公司將在質(zhì)量安全例會上公布考核結果。施工單位要針對存在的問題提出整改措施,認真整改完善。
4. 各項獎勵額度詳見《株洲航電樞紐大壩電站廠房土建工程2003年度建設目標考核協(xié)議書》中的規(guī)定。
二、施工質(zhì)量考核
1. 施工質(zhì)量檢查考核的主要內(nèi)容:施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)檢設備及人員情況;原材料質(zhì)量控制情況;砂石骨料生產(chǎn)及成品質(zhì)量;混凝土拌和物生產(chǎn)及澆筑質(zhì)量;混凝土外觀質(zhì)量;混凝土強度檢驗、評定與資料整理;其他等。
2. 評分采用百分制。檢查考核采取日常檢查和月末集中檢查相結合的辦法。檢查考核小組按照附表1 “施工質(zhì)量檢查考核評分表”進行綜合評分。施工質(zhì)量檢查考核得分≥90為優(yōu),70~89.9為良,≤70為差。
3. 根據(jù)檢查考核結果,對施工單位進行獎勵?？己嗽u分結果為優(yōu)的予以全額獎勵;考核評分結果為差的不予獎勵,且必須進行整改;考核評分結果為良的按照得分率計算實際獎勵比例。例如考核得分82分,則:
●獎勵比例=(82-70)÷(90-70)=0.6。
●質(zhì)量獎金額=0.6×1.5%×考核當月進度支付款全額。
4. 在檢查考核當月合同范圍內(nèi)如發(fā)生一次經(jīng)檢查考核小組認定的施工質(zhì)量事故,則取消當月全部質(zhì)量獎。
三、施工進度考核
1. 按照附表2 “2003年度各月工程形象進度表”中規(guī)定的形象進度進行檢查考核。檢查考核月進度計劃目標未完成,得0分,施工進度獎為零;檢查考核月進度計劃目標完成,得100分,則:
施工進度獎金額=100%×2.0%×考核當月進度支付款全額。
2. 年度目標超額完成則按超額部分的1.5%另計超產(chǎn)獎。
3. 具體獎勵詳見協(xié)議書中的規(guī)定。
四、安全文明施工考核
1. 安全文明施工檢查考核主要內(nèi)容:安全文明施工保證體系、設施及人員情況;現(xiàn)場安全文明施工情況。
2.評分采用百分制。由檢查考核小組根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,采取日常檢查和月末集中檢查相結合的辦法,按附表3 “安全文明施工檢查考核評分表”進行考核評分?？偟梅帧?0為優(yōu),60~89.9為良,≤60為差。
3. 根據(jù)考核評分結果,對施工單位進行獎勵。考核結果為優(yōu)的予以全額獎勵;考核結果為差的不予獎勵,且必須進行整改;考核結果為良的按照得分率計算實際獎勵比例進行獎勵。如總得分82,則:
●獎勵比例=(82-60)÷(90-60)=0.73。
●安全文明施工獎金額=0.73×0.5%×考核當月進度支付款全額。
4. 考核當月合同范圍內(nèi)如發(fā)生了施工死亡事故,則取消當月全部安全文明施工獎。
五、其他
1. 附表1:《施工質(zhì)量檢查考核評分表》
2. 附表2:《2003年度各月工程形象進度表》
3. 附表3:《安全文明施工檢查考核評分表》
4. 附表4:《施工質(zhì)量、施工進度、安全文明施工獎勵金額審批表》
5. 附表5:《2003年度施工進度超產(chǎn)獎金額審批表》
6. 本辦法2003年7月1日起施行,有效期至2003年12月31日止。
湖南湘江航運建設開發(fā)有限公司
2003年6月制訂
第16篇 房地產(chǎn)開發(fā)建設質(zhì)量管理與考核管理制度
房地產(chǎn)開發(fā)建設管理制度之質(zhì)量管理與考核
第二章工程建設質(zhì)量管理與考核
第一節(jié)設計質(zhì)量管理
第三十一條各地區(qū)項目的規(guī)劃、單體平面方案、外立面方案、外立面材料方案、裝修方案由集團設計院確定,報集團董事局主席審批后執(zhí)行。單體擴初設計條件和樣板房裝修施工圖及豪裝交樓裝修施工圖由集團設計院負責完成。
第三十二條各地區(qū)項目的園林方案由園林集團確定,報集團董事局主席審批后執(zhí)行。園林施工圖由園林集團負責完成。
第三十三條地區(qū)公司如要求對集團設計院下發(fā)的規(guī)劃方案、單體外立面方案、裝修方案或園林集團下發(fā)的園林景觀方案進行方案性的較大調(diào)整,必須由地區(qū)公司負責人報董事局主席批準后實施。未經(jīng)批準擅自調(diào)整并實施的,給予總工室主任降三級工資的處罰,管理中心考核。
第三十四條地區(qū)公司必須報集團設計院審批的有:單體擴初設計、單體施工圖、地勘布孔圖及技術要求、小型中央空調(diào)配
第17篇 工程質(zhì)量考核檢查制度
為進一步加強掘進巷道工程質(zhì)量管理,杜絕頂板事故出現(xiàn),強化工程質(zhì)量管理力度,將工程質(zhì)量管理工作落實到實際工作中,確保掘進巷道的工程質(zhì)量,特制定掘進巷道工程質(zhì)量檢查驗收制度:
一、成立掘進工程質(zhì)量驗收管理小組:
隊長、副隊長、技術員每天不定期對三班進行監(jiān)督檢查,確保各項工程質(zhì)量達標。
跟班隊長、班組長對當班工程質(zhì)量全面檢查,確保質(zhì)量合格。
二、工程質(zhì)量管理領導小組職責:
(一)、工程質(zhì)量管理小組職責:全面組織負責本隊工程質(zhì)量管理工作,貫徹執(zhí)行公司和礦工程質(zhì)量管理規(guī)定、會議精神,主持安排、落實、監(jiān)督檢查工程質(zhì)量管理工作。
(二)、工程質(zhì)量管理工作,貫徹落實公司和礦工程質(zhì)量管理規(guī)定、會議精神,制定落實工程質(zhì)量管理規(guī)定和制度,安排、落實、監(jiān)督檢查工程質(zhì)量管理工作。
(三)、負責工程質(zhì)量管理工作,貫徹落實礦工程質(zhì)量管理規(guī)定、制度和工程質(zhì)量管理各項工作,制定本隊的工程質(zhì)量制度和工作,處理隱患和解決工程質(zhì)量問題。
三、工程質(zhì)量管理目標:
實現(xiàn)錨桿(索)零失效,錨桿(索)無松動,確保支護質(zhì)量合格。
四、管理要求:
(一)、必須建立健全工程質(zhì)量管理檢查驗收、考核制度。
(二)、跟班干部必須對當班的工程質(zhì)量負全部責任,當班跟班干部必須在下班前進行全面檢查并做好記錄,當班發(fā)現(xiàn)問題當班解決。
(三)、在管理考核制度上必須做到精細化、詳細化到每個施工環(huán)節(jié),每個施工工序必須落實到人頭上,誰施工誰負責,升井后由跟班干部給予考核,當天兌現(xiàn)。
(四)、實行專人負責現(xiàn)場管理、監(jiān)督檢查驗收工程質(zhì)量,每班由班組長負責對當班工程質(zhì)量進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,不符合標準規(guī)定要求現(xiàn)場立即停工整改,工程質(zhì)量對照標準要求檢查,并有檢查記錄。
(五)、每個班組必須配備一把力距扳手,把當班所打的錨桿螺帽上緊,做到無松動,托盤緊貼壁面,頂錨桿扭力不小于120nm,幫錨桿扭力不小于80nm。
(六)、每個掘進面必須有一臺拉拔機,按規(guī)定對錨桿錨索錨固力進行檢測(拉拔試驗),頂錨桿拉拔力不小于80kn,幫錨桿拉拔力不小于60kn,錨索拉拔力不小于320kn,每次拉拔檢測必須有記錄。如小于或失效應立即重新補打錨桿錨索。
(七)、必須把當天進度及工程質(zhì)量存在的問題上報調(diào)度中心,不匯報或匯報不實者對單位給予考核
五、工程質(zhì)量考核辦法
嚴格貫徹執(zhí)行《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法》中的巷道掘進工程質(zhì)量標準及檢查驗收評分辦法和設計及作業(yè)規(guī)程,嚴格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度和規(guī)定,嚴把工程質(zhì)量關。
(一)、每個錨桿孔都要按作業(yè)規(guī)程規(guī)定使用錨固劑數(shù)量,且扭矩力和拉拔力滿足設計要求。錨固劑使用數(shù)量少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定;錨桿扭矩達不到規(guī)定的;錨桿拉拔力達不到規(guī)定的,一處不符合要求處罰責任人20工分,連帶班組長15工分,跟班隊長10工分。
(二)、錨桿安裝必須牢固,托盤基本密貼壁面,未接觸部位必須楔緊,不松動,錨桿支護的排距為1000mm,間距為900mm(如特殊情況在規(guī)程措施中明確),錨索的間距為1600mm,排距為1000mm,間排距允許偏差為-100mm--100mm。錨桿外露長度控制在10mm~50mm;錨索的外露長度控制在150mm--250mm有偏差超過允許值的嚴格按規(guī)定進行處罰,一處不符合要求處罰責任人20工分,連帶班組長15工分,跟班隊長10工分。
(三)、錨桿質(zhì)量必須合格,使用不合格的錨桿,對使用班組處罰10工分/根。
(四)、采用不合格托盤的,每處處罰責任人10工分。
(五)、錨桿外露超長鋸短的,每根處罰責任人10工分。
(六)、按照設計缺失錨桿的,每缺少一根處罰責任人40工分。
(七)、錨索托盤松動或未上托盤,每處處罰責任人100工分。
(八)、錨索未按照設計缺失的,每缺一根處罰責任人100工分。
(九)、采用錨網(wǎng)加鋼帶支護時,每一排鋼帶與鋼帶必須連成一體。鋼帶不搭接的,每處處罰10工分。
(十)、網(wǎng)與網(wǎng)必須連成整體,且搭接長度不小于100mm,網(wǎng)片搭接處必須用鐵絲連接,雙扣連網(wǎng),連扣為三花形布置,扣間距不大于100mm,每扣鐵絲不小于2股,連網(wǎng)扣牢固。有不符合其中任何一條的,每一處處罰10工分。
(十一)、金屬網(wǎng)未鋪到底,每米處罰10工分。
(十二)、巷道偏離中線設計最大允許值偏差的,每米處罰20工分。
(十三)、巷道寬度偏差值小于設計允許值的,每處處罰20工分。
(十四)、巷道高度偏差值小于設計允許值的,每處處罰20工分。
(十五)、巷道寬度偏差值大于設計允許值的,每處處罰20工分。
(十六)、巷道高度偏差值大于設計允許值的,每處處罰20工分。
以上規(guī)定必須要嚴格執(zhí)行,領導小組務必要認真檢查、驗收、考核、落實。如果工程質(zhì)量出了問題組長負主要責任。
第18篇 煤礦掘進巷道工程質(zhì)量檢測驗收制度考核標準
一、成立巷道工程質(zhì)量驗收小組:
為確保本制度及標準的嚴格執(zhí)行,礦成立專職巷道工程質(zhì)量檢查驗收小組,負責檢查驗收巷道工程質(zhì)量的各項工作。
組長:徐 佳
副組長:羅許華、李萬軍、謝奉階
組員:生產(chǎn)技術部1個專職技術員,3個檢測工,共4人。
小組辦公室設在技術科,本小組的具體事宜,專職技術員負責檢查驗收報表的填寫記錄工作,檢查驗收員負責我礦巷道工程質(zhì)量的檢測及驗收,各掘進隊組必須配備專職驗收員1-2名。
二、主要工作職責
1、檢查驗收員須認真學習《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收規(guī)范》的有關規(guī)定內(nèi)容,熟悉掌握掘進施工驗收標準和有關計量器具的使用、操作與維修,熟悉掘進施工工藝,具有一定的現(xiàn)場施工經(jīng)驗及自保、互保的意識和能力。
2、檢查驗收員要有高度的工作責任心,嚴格遵循《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收規(guī)范》中規(guī)定的檢查驗收原則及標準,認真做好巷道工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及驗收。
3、檢查驗收工對各種檢測數(shù)據(jù)要認真記錄、及時整理,對于質(zhì)量不合格的應及時安排整改,并做好復查工作。
4、檢查驗收工作與現(xiàn)場施工負責人一起進行,以便確認和安排整改。
5、程質(zhì)量驗收過程中發(fā)現(xiàn)的隱患,要現(xiàn)場落實解決,現(xiàn)場解決不了的要以“整改單”形式責成有關施工隊組限期解決。
6、查出問題不整改的或巷道進尺未經(jīng)工程質(zhì)量小組檢查驗收的不得上報進尺。
7、進礦支護材料的抽樣檢驗工作由供應部門負責。
8、每天入井到各掘進工作面進行檢查,發(fā)現(xiàn)的問題督促整改,每月對掘進各工作面檢查驗收一次,并將檢查結果記錄;
9、負責按考核標準進行考核,對存在問題逾期不整改的加倍考核,并將考核結果上報企勞科。
10、負責各種掘進巷道工程質(zhì)量月底驗收工作。工程質(zhì)量達不到標準的由企劃部按規(guī)定進行考核。
二、檢查標準及檢查方法
(一)、錨桿支護工程
第1 條錨桿的桿體及配件的材質(zhì)、品種、規(guī)格、強度必須符合設計要求。
檢查數(shù)量:不同規(guī)格的錨桿進礦后,同一規(guī)格的錨桿每1500根或不足1500根的抽樣檢驗應不少于一次。
檢驗方法:檢查產(chǎn)品出廠合格證或出廠試驗報告和抽樣檢驗報告,并在施工中實查。
第2 條樹脂卷性能必須符合設計要求。
檢查數(shù)量:每3000卷或不足3000卷的樹脂藥卷進礦后抽樣檢驗應不少于一次。
檢驗方法:檢查產(chǎn)品出廠合格證或出廠試驗報告和抽樣檢驗報告,并在施工中實查。
第3 條錨桿安裝應牢固,托板密貼壁面、不松動。錨桿的擰緊扭矩φ18左旋螺紋錨桿不小于100n·m。
檢查數(shù)量:驗收時按《煤礦錨桿支護技術規(guī)范》的規(guī)定錨桿預緊力或力矩檢測抽樣率不低于5%,每300根頂、幫錨桿抽樣各一組(共15根)進行檢測,不足300根時,按300根進行。
錨桿預緊力或力矩不低于設計預緊力矩的90%為合格。
檢驗方法:用扭力扳手扳動、觀察。檢驗數(shù)據(jù)記錄在表1中。
第4條錨桿的錨固力φ18左旋螺紋頂錨桿不小于69kn,φ18左旋螺紋幫錨桿不小于49kn。
檢查數(shù)量:驗收時按《煤礦錨桿支護技術規(guī)范》的規(guī)定錨桿錨固力檢測抽樣率為3%,每300根頂、幫錨桿各抽樣一組(共9根)進行檢查,不足300根時,按300根進行。
錨桿的錨固力最低值不小于設計值的90%為合格。
檢驗方法:用錨桿拉力計做抗拔力試驗,檢驗數(shù)據(jù)記錄在表1。
表1錨桿拉拔力扭矩試驗記錄表巷道名稱:距離
錨桿序號
時間
巖性
錨桿長度
mm
錨桿直徑
mm
孔徑
mm
錨固長度
mm
錨固劑
拉拔力
kn
扭矩
n·m
備注
試驗人:
記錄人:
年月日
第5條錨桿的安裝規(guī)格的允許偏差見表2
檢查數(shù)量:隨機抽查。
檢驗方法:尺量、半圓儀抽樣實查或抽查,并做好檢測記錄。
表2錨桿安裝規(guī)格的允許偏差
項次
項目
允 許 偏 差/mm
1
間距排距
±100
2
錨桿孔深度
0~+100
3
錨桿方向與井巷輪廓線(或巖層層理)角度(極限)
≤15°
4
錨桿外露長度
≤40
第6條預應力錨索的材質(zhì)、規(guī)格、結構、強度必須符合設計要求。
檢查數(shù)量:不同規(guī)格的錨索進礦后,同一規(guī)格的錨桿每1500根或不足1500根抽樣檢驗應不少于一次。
檢驗方法:檢查產(chǎn)品出廠合格證、出廠試驗報告和抽樣檢驗報告,并在施工中實查。
第7條預應力錨索的鉆孔方向偏斜角應不大于設計值的10°
檢驗方法:插桿掛半圓儀抽查。
第8條預應力錨索安裝的有效深度應不小于設計深度的95%,錨索型號及設計深度符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求。
第9條預應力錨索鎖定后的預應力應不小于設計值的90%。設計值符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求。
第10條 預應力錨索的間、排距應不大于和不小于設計值的100mm,間、排距應符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求。
第11條 預應力錨索安裝后外露鋼絞線長度不宜超過150-200mm。
第12條 錨桿支護井巷工程凈斷面規(guī)格尺寸允許偏差見表3
表3錨桿支護井巷工程凈斷面規(guī)格尺寸允許偏差
序號
項目
允許偏差(mm)
斜井
平硐
巷道
凈寬
中線至任一幫距離
主要巷道
0~+100
一般巷道
-50~+200
無中線測全寬
一般巷道
-50~+200
凈高
腰線至頂、底板距離
主要巷道
0~+100
一般巷道
-50~+150
無中線測全高
一般巷道
-50~+200
硐室
凈寬
中線至任一幫距離
機電硐室
0~+100
非機電硐室
-20~+100
凈高
腰線至頂、底板距離
機電硐室
-30~+100
非機電硐室
-30~+100
(二)、噴射混凝土支護工程
第1條噴射混凝土所用的水泥、水、骨料、外加劑的質(zhì)量必須符合作業(yè)規(guī)程的要求。
檢查數(shù)量:每批水泥、骨料、外加劑進場后抽樣檢查應不少于一次。
檢驗方法:檢查出廠合格證或出廠試驗報告和抽樣檢驗報告
第2條噴射混凝土的配合比和外加劑摻量必須符合作業(yè)規(guī)程的要求。
第3條噴射混凝土的抗壓強度的檢驗應符合《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收規(guī)范》的規(guī)定。
檢查數(shù)量和檢驗方法:按《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收規(guī)范》的規(guī)定做試塊見證取樣,并送檢;中間或竣工驗收時抽查試塊抗壓試驗報告。
第4條噴射混凝土試塊(芯樣)數(shù)量應符合表4的規(guī)定。
表4噴射混凝土試塊(芯樣)數(shù)量
序號
工程種類
工程量
試塊(芯樣)數(shù)量
備注
1
立井、暗井
每20~30m
不少于1組
每組試塊塊,芯樣每組塊,應在井巷類似條件下養(yǎng)護
、材料或配合比變更時,應另作一組
2
斜井、平硐、巷道
每30~50m
不少于1組
硐室
1000m3以上
不少于5組
500~1000m3
不少于3組
500m3以下
不少于2組
4
其他獨立工程
50~100m3或小于50m3以下
不少于1組
第5條噴射混凝土支護井巷工程凈斷面規(guī)格尺寸允許偏差應符合表5的規(guī)定。
表5噴射混凝土支護井巷工程凈斷面規(guī)格尺寸允許偏差
序號
項目
允許偏差(mm)
立井
井筒凈半徑
有提升
0~+150
無提升
-50~+150
斜井
平硐
巷道
凈寬
中線至任一幫距離
主要巷道
0~+150
一般巷道
-50~+150
無中線測全寬
一般巷道
-50~+200
凈高
腰線至頂、底板距離
主要巷道
0~+150
一般巷道
-50~+150
無腰線測全高
一般巷道
-50~+200
硐室
凈寬
中線至任一幫距離
機電硐室
0~+100
非機電硐室
-20~+150
凈高
腰線至頂、底板距離
機電硐室
-30~+100
非機電硐室
-30~+150
檢查數(shù)量:選點實查。
檢驗方法:掛中、腰線尺量檢查。
第6條噴射混凝土厚度應不小于設計值的90%。
檢查數(shù)量:中間或竣工驗收時,選檢查點。在檢查點斷面內(nèi)均勻選3個測點。
檢驗方法:打眼尺量檢查,或抽查。
第7條噴射混凝土的表面平整度和基礎深度的允許偏差和檢驗方法應符合表6的規(guī)定。
表6噴射混凝土支護表面平整度和基礎深度的允許偏差和檢驗方法
項次
項目
允許偏差
檢驗方法
1
表面平整度(限值)
≤50mm
用1m靠尺和塞尺量檢查點上1m內(nèi)的最大值
2
基礎深度
≤10%
尺量檢查點兩墻基礎深度
第8條鋼筋網(wǎng)在噴射混凝土的位置應符合以下規(guī)定。
鋼筋網(wǎng)到巖面見得噴后不小于30mm;鋼筋網(wǎng)外保護層的噴厚不小于20mm,不大于40mm。
第9條各種金屬網(wǎng)的材質(zhì)、規(guī)格、品種必須符合設計要求,金屬網(wǎng)的網(wǎng)格應焊接、壓接或綁扎牢固。
三、考核標準
1.架棚巷道
(1)巷道斷面符合設計要求,超寬、超高值不得超過規(guī)定,中線至兩幫距離誤差不得超過-30mm~50mm,有一處不合格扣100元,巷道不得超挖,超挖處除扣除200元外,扣除所用材料費用:
(2)金屬棚前傾、后仰的角度不得超過±0.50 ,有一處不合格扣200元;
(3)金屬棚支架迎山有力,角度不得超過規(guī)定的±0.50 ,有一處不合格扣150元;
(4)巷道盤幫、構頂要嚴實,有一處缺構木或構木松動扣50元;
(5)金屬棚腿需放在挖出柱窩里的實底上,有一處柱窩深度不夠或不在實底上扣100元;
(6)金屬棚梁保持水平,有一處水平超過40mm扣100元;
(7)金屬棚扭距符合規(guī)定,有一處扭距超過80mm扣100元;
(8)棚梁接口符合規(guī)定,有一處錯口超過5mm扣200元;
(9)金屬棚支架間距符合規(guī)定,有一處超過50mm扣100元。
2.錨噴巷道
(1)巷道斷面符合設計要求,超寬、超高、欠挖不得超過規(guī)定,有一處不合格扣200元,超挖處除扣除200外另扣除多使用的材料費;
(2)錨桿(索)安裝牢固,托板密貼壁面。有一處錨桿不合格扣100元,有一處錨索不合格扣200元;
(3)錨桿(索)排間距誤差不得超過±100mm,一處不符合要求扣100元;
(4) 螺母扭矩最低值不小于設計值,有一根不符合要求扣200元;
(5)錨桿的抗拔力最低值不小于設計值的90%,有一根不符合要求扣300元;
(6)錨桿方向與巷道輪廓線或巖層層理垂直,偏差≤15°;錨索鉆孔軸線與設計軸線偏差≤2°,有一處不符合要求扣100元;
(7)錨桿外露長度露出托板≤50mm,錨索外露長度露出托板≤300mm,有一處不符合要求扣100元;
(8)鋪聯(lián)網(wǎng)緊貼壁面,連網(wǎng)牢固,扣距≤100mm,壓茬為一個網(wǎng)格,充分展開,有一處不符合要求扣100元。
(9)巷道的噴厚不小于設計值,且巷道內(nèi)不露筋,發(fā)現(xiàn)一處不合格扣100元;
(10)巷道表面平整度≤50mm,發(fā)現(xiàn)一處不合格扣100元。
3.混合支護巷道
(1)巷道斷面符合設計要求,超寬、超高值不得超過規(guī)定,有一處不合格扣100元;
(2)巷道砌層水平度:毛料石≤60mm,粗料石≤50mm,發(fā)現(xiàn)一處不合格扣100元;
(3)巷道墻體表面平整度:毛料石≤40mm,粗料石≤40mm,發(fā)現(xiàn)一處不合格扣100元;
(4)巷道鐵梁搭接口長度壓墻基不得少于400mm,發(fā)現(xiàn)一處不合格扣200元;
(5)巷道背板安裝符合設計要求,背緊背牢,發(fā)現(xiàn)一處不合格扣100元,壁后應無空洞,發(fā)現(xiàn)一處扣除500元;
第19篇 安全質(zhì)量考核制度
為進一步加強項目安全質(zhì)量管理，確保施工安全、質(zhì)量管理目標實現(xiàn)，保證項目部各項安全質(zhì)量管理制度有效實施，及時對管理缺陷進行糾偏，特制訂本制度：
一、組織機構
為加強考核工作領導，保證考核工作公開、公平、公正，切實起到獎優(yōu)罰劣，成立以項目部項目經(jīng)理、黨工委書記為組長、其他副職為副組長，各部門負責人為組員的考核領導小組，如下：
組? 長：王平、席輝
副組長：殷雨、馬劍、任柯、姚紅星
組? 員：田磊、張心存、梁文輝、張海軍、陳瓊、宋雷、王玲
二、考核評價
1、項目部每月安全獎勵按照1600元/人，質(zhì)量獎勵按照800/人。
2、項目部安質(zhì)部及各級管理人員檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后報項目部安質(zhì)部，安質(zhì)部按照本考核標準對各工區(qū)進行相應的處罰，并對責任人進行扣分處理，對責任人由工區(qū)研究處理決定報項目部；處罰金額從當月的安全質(zhì)量績效考核中扣除；項目部各包保領導和部門的安全質(zhì)量績效標準與包保工區(qū)一致。
3、項目部對每名職工建立信用檔案，標準分為100分，每月對職工得分情況進行考核，低于80分待崗學習，低于70分調(diào)離。
三、獎勵標準
1、每月由各工區(qū)對項目部安質(zhì)部上報20件當月本工區(qū)轄區(qū)內(nèi)亮點分部分項分序工程，由項目部考核領導小組進行評選；項目部評定48件，其中a級（優(yōu)秀）8件，b級（良好）16件，c級（合格）24件；項目部對a級工點獎勵1000元/件，b級工點獎勵500元/件，c級工點每件獎勵300元/件；獎勵計入月度績效考核。
2、凡被建設指揮部表揚或贊賞的，直接計為a級工點，被監(jiān)理站表揚直接計為b級工點（可參加月度考核競選a級）；項目部各級管理人員日常檢查發(fā)現(xiàn)有亮點工點，可直接報安質(zhì)部計入月度亮點工點。
3、在上級單位（鐵路局、集團公司、質(zhì)監(jiān)站等）組織的各項安全生產(chǎn)檢查、巡視中，受到相關方表彰（書面文件及口頭表揚），為公司、項目部塑形創(chuàng)譽的，給予一次性獎勵3000元。
4、對認真執(zhí)行危險源管理辦法，加強項目危險源辨識、公示、監(jiān)控和隱患排查治理工作，特別是對路局、項目部公布的重大危險源、關鍵工序、重點部位采取得力措施安全順利完成的，一次性獎勵工區(qū)3000元。
5、對敢于堅持原則，對安全高標準、嚴要求，并及時發(fā)現(xiàn)安全隱患或避免發(fā)生安全事故的有功人員，根據(jù)事故可能發(fā)生的嚴重性，對防止發(fā)生一般事故的給予一次性獎勵1000～5000元。
四、其他
1、在考核期內(nèi)，凡發(fā)生安全質(zhì)量事故、故障及事故危機或因安全質(zhì)量問題受到鐵路局、質(zhì)監(jiān)站和上級通報批評的取消參評資格，并將嚴格按照項目《安全（質(zhì)量）問題處罰細則辦法》的有關條款進行處罰。
2、《安全質(zhì)量問題（罰款）通知書》（附件1）一式三份，出具人出具簽字后，由安全總監(jiān)、項目經(jīng)理分別簽字，一份交被處罰工區(qū)，一份交財務部作為扣款的依據(jù)，一份由項目安質(zhì)部存檔。
第20篇 保安部服務質(zhì)量考核辦法制度怎么寫
保安部服務質(zhì)量考核辦法
1.0目的
強化工作行為,規(guī)范作業(yè)流程,促進公司內(nèi)部管理規(guī)范運作,持續(xù)滿足顧客不斷 變化的需求和期望。
2. 0適用范圍
適用于管理處全體員工服務質(zhì)量的考核。
3. 0職責3.1管理處依據(jù)《服務質(zhì)量考核細則》對全體員工進行服務質(zhì)量考核。
3. 2管理處經(jīng)理依據(jù)《服務質(zhì)量考核細則》對部門負責人進行考核。
3. 3各部門負責人依據(jù)《服務質(zhì)量考核細則》內(nèi)部門工作考核標準對部門員工進行考核。
3. 4管理處經(jīng)理負責申訴處理。
4.0基本內(nèi)容
4.1處理流程
4.1.1管理處不定期對各部門進行服務質(zhì)量檢查、督導。
4.1.2各部門根據(jù)工作需要隨時對員工進行服務質(zhì)量考核。
4.1.3檢查當中發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況及時糾正,并簽發(fā)《員工過失通知單》。
4.1.4管理處及各部門負責人每月月末匯總違規(guī)處理情況,填寫《員工違規(guī)處理情況匯總》交管理處。
4.1.5管理處每月1-5日匯總上月員工處罰情況報送公司財務部與工資掛鉤。
4.1.6管理處對《員工過失通知單》進行分析,從中找出問題根源所在,制定糾正預防措施。
4.2處罰
4.2.1 違規(guī)責任人每被扣1分,罰款人民幣伍圓,由財務部從員工下月工資中扣除。
4.2.2 違規(guī)責任人每月累計扣分達5~10分,加罰人民幣貳拾圓。
4.2.3 違規(guī)責任人每月累計扣分達11~15分,除按扣分進行處罰以外,另對其做出行政警告、行政罰款、行政記過等行政處分。
4.2.4 違規(guī)責任人每月累計扣分達20分以上,作開除處理。
4.2.5 管理處每月初匯總上月員工違規(guī)情況進行分析,凡扣分達5分(含5分)以上或同一問題發(fā)生三次(含三次)以上,對其違規(guī)情況實施公布張貼。
4.2.6 若員工違規(guī)相關直屬上司負有管理責任并經(jīng)查實,其直屬上司負有連帶責任,按70/30原則進行處理,即責任人處罰70%,直屬上司處罰30%。
4.2.7 一個月內(nèi)同一問題發(fā)生三次(含三次)以上,追究其直屬上司連帶責任。
4.3申訴
4.3.1 若相關檢查考核人員采取不正當?shù)氖侄螌T工進行打擊報復,受罰人員可向相關部門提出申訴。
4.3.2 若部門主管做出不公正處理,可向管理主任提出申訴。
4.3.3 若管理處主任做出不公正處理,可向管理處經(jīng)理提出申訴具體參照《內(nèi)部溝通管理程序》執(zhí)行
4.4服務質(zhì)量考核細則
內(nèi)容附后。
5.0支持性文件和記錄
5.1《員工過失通知單》
5.2《員工違規(guī)處理情況匯總》
5.3《內(nèi)部溝通管理程序》
