華為作為全球領(lǐng)先的科技企業(yè)，其內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn)有序，尤其在員工辭職辭退制度方面，更是體現(xiàn)了公平與效率的平衡。這一制度旨在維護(hù)公司運營的穩(wěn)定性，同時也保障了員工的權(quán)益。
內(nèi)容是什么
1. 自愿辭職：員工如需離職，需提前30天以書面形式提交辭職申請，期間公司會進(jìn)行離職面談，了解員工的離職原因及建議。
2. 強(qiáng)制辭退：對于違反公司規(guī)章制度、業(yè)績連續(xù)不佳或無法勝任工作等情況，公司有權(quán)提出辭退。辭退前將進(jìn)行評估與通知，確保公正透明。
3. 離職手續(xù)：員工離職時，需完成工作交接、歸還公司財物，公司將在規(guī)定時間內(nèi)結(jié)算工資及福利。
4. 申訴機(jī)制：若員工對辭職辭退決定有異議，可向人力資源部門提出申訴，公司會進(jìn)行復(fù)核。
規(guī)章制度
1. 辭職辭退流程遵循《華為員工手冊》相關(guān)規(guī)定，確保流程標(biāo)準(zhǔn)化，減少人為因素影響。
2. 公司尊重員工權(quán)益，嚴(yán)格執(zhí)行勞動法，保證員工在離職或被辭退時的合法權(quán)益不受侵害。
3. 為保持團(tuán)隊穩(wěn)定，公司將定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，預(yù)防和解決可能導(dǎo)致員工離職的問題。
4. 對于辭退決定，公司會提供一定的經(jīng)濟(jì)補償，具體金額依據(jù)員工服務(wù)年限和合同條款確定。
管理規(guī)定
1. 各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)控本部門員工的離職率，過高時需分析原因并提出改進(jìn)措施。
2. 人力資源部負(fù)責(zé)處理辭職辭退事務(wù)，確保流程的合規(guī)性和人性化。
3. 員工在任期內(nèi)應(yīng)遵守公司規(guī)定，否則可能面臨相應(yīng)的紀(jì)律處分，直至解除勞動合同。
4. 公司鼓勵開放溝通，提倡員工主動反饋工作中遇到的問題，以期早期解決，避免因誤解或不滿導(dǎo)致的離職。
華為的辭職辭退制度旨在構(gòu)建一個公平、公正的工作環(huán)境，促進(jìn)員工與公司的共同發(fā)展。這一制度不僅體現(xiàn)了華為的人力資源管理理念，也是其企業(yè)文化的重要組成部分。
華為員工辭職辭退制度實施細(xì)則范文
第1篇 華為員工辭職辭退制度實施細(xì)則
華為員工辭職、辭退制度實施細(xì)則
對于公司員工辭職、辭退的管理、控制規(guī)定如下:
一、定義
1、辭職:公司員工根據(jù)個人意愿或因勞動合同期滿不愿意續(xù)簽合同而辭去工作的行為。員工辭職必須提前一個月以書面形式向公司提出申請,經(jīng)公司研究同意后,方可辦理辭職手續(xù)。
2、辭退:公司根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度、管理規(guī)定或聘用協(xié)議,事先不必征得員工同意而單方面決定終止與員工的聘用關(guān)系的行為,包括結(jié)束試用、除名或開除、辭退等情況。
符合下列情況者,部門主管可提出辭退建議:
(1)以欺詐、虛假等手段,欺騙公司并被查實的。
(2)患有非本職工作引起的疾病或非因公負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,經(jīng)醫(yī)療部門證實身體不適,不能勝任本職工作的。
(3)工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求,在公司內(nèi)部找不到或無法安排合適工作的。
(4)參加崗位適應(yīng)性再培訓(xùn)后考核仍不合格。
3、自動離職:員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)而擅自離開崗位三天以上的行為。辭職、辭退員工未在10個工作日內(nèi)辦理完離職手續(xù)者,原則上人力資源部亦會將其轉(zhuǎn)為自動離職。
二、內(nèi)容:
辭職申請審批或辭退員工報告審批、工作移交、部門離職結(jié)算、財務(wù)結(jié)算、工資結(jié)算。員工自動離職,部門主管和部門考勤員需在員工自動離職之日起5天內(nèi)向人力資源部提交《員工自動離職報告單》,經(jīng)人力資源部審核確認(rèn)后,辦理其離職手續(xù)。
三、審批程序:
1、辭職:員工填寫《辭職審批表》,提出辭職申請,經(jīng)所屬部門主管、一級部門主管簽字同意后,報人力資源部和總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后方可辦理工作移交。
2、辭退:部門主管提出建議并填寫《員工辭退建議及評申報告單》,經(jīng)上級主管核實審批后,報人力資源部核實并簽署意見,送總經(jīng)理審批?？偨?jīng)理批準(zhǔn)后,由人力資源部通知擬辭退人員所在部門安排工作移交。
四、工作移交:
部門主管收到審批合格的《辭職申請表》或《辭退員工建議及評申報告單》后,須盡快安排離職員工進(jìn)行工作移交,并填寫《工作移交情況表》工作移交內(nèi)容包括:工作內(nèi)容、文件、資料、檔案、客戶關(guān)系移交,所有移交工作須有詳細(xì)的書面記錄,使移交后的工作能夠順利進(jìn)行。《工作移交情況表》須經(jīng)所屬部門主管審核并簽署意見后,由部門考勤員確認(rèn)其離職日期。員工必須在自辭職或辭退批準(zhǔn)后十日內(nèi)辦理完畢工作移交并歸還工卡至人力資源部。
五、財務(wù)結(jié)算
員工憑《離職手續(xù)移交表》到財務(wù)部結(jié)清備用金、未報銷事項,到固定資產(chǎn)管理員處辦理資產(chǎn)移交工作,經(jīng)相關(guān)部門主管審批后須在《離職手續(xù)移交表》上簽署意見。
六、工資結(jié)算
在工作移交及財務(wù)結(jié)算完畢后,員工持審批后的《離職手續(xù)移交表》到人力資源部辦理工資結(jié)算。
七、本細(xì)則自簽發(fā)之日起執(zhí)行。
附頁:員工辭職流程圖
員工辭退流程圖
自動離職手續(xù)辦理流程圖
《離職手續(xù)移交表》
《工作移交情況表》
《辭職申請審批表》
《員工辭退建議及評審報告書》
《員工自動離職處理報告單》
第2篇 華為員工加班值班制度實施細(xì)則
華為員工加班、值班制度實施細(xì)則
對于公司員工加班、值班的管理、控制規(guī)定如下:
一、加班
1、定義:指在日常班次內(nèi)已保質(zhì)保量完成定額工作之后,為完成領(lǐng)導(dǎo)安排的額外性工作或超前性工作而延長工作時間或在節(jié)假日、公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。
2、申報:員工加班前需提前填報《加班申請登記表》,經(jīng)部門主管審批后,方認(rèn)可為有效加班,加班人員必須按時打卡。
3、審核:部門考勤員每月初對員工上月的加班情況進(jìn)行審核,根據(jù)相關(guān)規(guī)定及刷卡記錄填寫員工的實際加班時數(shù),報部門經(jīng)理批準(zhǔn),月初10日內(nèi)報送人力資源部審核。
4、員工工資總額(含標(biāo)準(zhǔn)工資、住房補貼、交通補貼)超過2000元的正式員工不申報加班費,可作調(diào)休處理,由人力資源部發(fā)放調(diào)休票。
5、加班工資標(biāo)準(zhǔn):
a、正式員工
工作日:5元/小時公休日:10元/小時節(jié)假日:15元/小時
b、臨時工(適用于非計時計件考核的臨時工):
工作日:3元/小時公休日:6元/小時節(jié)假日:9元/小時
6、調(diào)休:員工調(diào)休須提前填報《調(diào)休申請單》附人力資源部發(fā)放的調(diào)休票送部門經(jīng)理審批,并通知部門考勤員,方可調(diào)休。部門考勤員次月初將調(diào)休資料與當(dāng)月考勤報表一同報人力資源部。
7、原則上同一年度累計調(diào)休不超過六天,一次調(diào)休不超過兩天。
8、調(diào)休在加班年度內(nèi)有效,且調(diào)休不能與春節(jié)假期合并使用。
9、公司或部門在正常班次之外組織培訓(xùn)、開會、參觀及其他集體活動均不作加班處理。
二、值班
1、定義:指在正常班次之外為保證業(yè)務(wù)工作的正常進(jìn)行和突發(fā)事件的及時處理,由部門安排需延長工作時間或在節(jié)假日、公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。
2、申報:各部門需安排值班由部門經(jīng)理批準(zhǔn)通知相關(guān)值班人員,并作好值班記錄。
3、審核:每月初由各部門考勤員根據(jù)值班記錄統(tǒng)計值班時數(shù),經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,連同當(dāng)月考勤報表報人力資源部。
4、值班費標(biāo)準(zhǔn):
工作日:5元/小時公休日:10元/小時節(jié)假日:15元/小時
三、加班工資申報流程如下:
填報《加班申請表》
部門經(jīng)理批準(zhǔn)
考勤員計算加班時數(shù)
填寫“加班統(tǒng)計及加班工資發(fā)放審批表”
每月10日前報送人力資源部
人力資源部審批
計發(fā)加班工資
四、員工在加班(值班)過程中發(fā)生的餐費由個人承擔(dān)。
五、本細(xì)則自簽發(fā)之日起執(zhí)行,由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
(此頁無正文)
第3篇 華為企業(yè)員工醫(yī)療福利制度
華為員工醫(yī)療福利制度
一、目的
為了使患有疾病或受到意外傷害的員工能得到及時有效的治療和恢復(fù),明確醫(yī)療費用的報銷原則與報銷辦法,特制定本制度。
二、范圍
適用于山東華為所有已轉(zhuǎn)正的正式員工。
三、基本原則
1、合理治療,保障健康;節(jié)省開支,控制費用。
2、正式員工在工作期間由于他人原因而引起的工傷,公司全額報銷醫(yī)療費用。
3、重病及傷殘而醫(yī)療費用較高的,公司按一定比例報銷醫(yī)療費用或一次性補償醫(yī)療費用。
4、由于個人生活不檢點或違法亂紀(jì)而患疾病或受到人身傷害的,所有醫(yī)療費用均由員工個人承擔(dān),公司概不負(fù)責(zé)。
四、醫(yī)療費用報銷管理辦法
1、指定醫(yī)院
本公司指定的醫(yī)院為:千佛山醫(yī)院、山東醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院、山東省省立醫(yī)院。
l、公司駐外員工就醫(yī)必須在區(qū)(鎮(zhèn))級以上醫(yī)院。
2、報銷范圍
用于員工疾病治療所發(fā)生的醫(yī)藥費、治療費、常規(guī)檢驗費、護(hù)理費、床位費、材料費等費用可按規(guī)定報銷。
下列費用均不能報銷:
掛號費、特診費、出診費、救護(hù)車費、伙食費、美容或矯形費、保健品、營養(yǎng)品、滋補品及其它一切與所患疾病治療無關(guān)的藥物、用品或費用等。
特檢費(如ct、核磁共振等)、輔助用品費,須事先經(jīng)部門經(jīng)理同意,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可報銷。
3、報銷比例
公司正式員工醫(yī)療費,公司報銷80%。
在上班時間由他人原因而引起的工傷,公司報銷100%的醫(yī)療費用。
由于自身原因而引起的工傷,不管其醫(yī)療費用的額度如何,公司均只報銷80%。
由于重病或傷殘,治療期已滿半年,仍不能繼續(xù)工作的,公司給予一次性的醫(yī)療補貼后,可作勸退處理。
4、報銷程序
員工填寫費用報銷單,附上指定醫(yī)院的正式發(fā)票、醫(yī)院處方及病歷本,交一級部門授權(quán)批準(zhǔn)人審核。
財務(wù)部門審核費用報銷范圍。
二千元以下由員工所屬部門授權(quán)批準(zhǔn)人審核、財務(wù)部審核,經(jīng)公司總經(jīng)理或指定的委托人簽字批準(zhǔn)后,方可報銷。二千元以上須經(jīng)總經(jīng)理辦公會議決定。
五、其它規(guī)定
1、在醫(yī)療期間不得要求醫(yī)生開無關(guān)藥物,不得代別人開藥。
2、病人家屬陪伴時所發(fā)生的費用一律自理。
六、附則
1、本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行。
2、本制度的解釋權(quán)及修訂、廢止權(quán)均在人力資源部。
附件:醫(yī)療費用報銷單
山東華為通信技術(shù)有限責(zé)任公司
