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企業(yè)獎懲制度匯編3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):40

企業(yè)獎懲制度

有哪些

企業(yè)獎懲制度是企業(yè)管理中的關(guān)鍵組成部分,主要包括以下幾個方面:

1. 表揚與獎勵:對于員工的出色工作、創(chuàng)新思維或者團隊合作精神,企業(yè)會給予物質(zhì)和精神上的表彰,如獎金、晉升機會、公開表揚等。

2. 紀(jì)律處分:針對違反公司規(guī)章制度、工作不盡職盡責(zé)或損害公司利益的行為,可能會進行警告、降職、解雇等不同程度的處罰。

3. 績效考核:通過定期的業(yè)績評估,確定員工的工作表現(xiàn),以此為依據(jù)進行獎懲,激勵員工提高工作效率和質(zhì)量。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展:對于需要改進的員工,企業(yè)提供培訓(xùn)機會,幫助其提升能力;而對于優(yōu)秀員工,則提供更多的發(fā)展機會。

內(nèi)容是什么

這些制度的具體內(nèi)容通常包括:

- 獎勵標(biāo)準(zhǔn):明確哪些行為會被視為優(yōu)秀,如完成任務(wù)的質(zhì)量與效率、客戶滿意度、團隊協(xié)作等。 - 處罰規(guī)定:詳細(xì)列出違規(guī)行為及其對應(yīng)的處罰措施,確保公正公平。 - 績效指標(biāo):設(shè)立清晰的kpi(關(guān)鍵績效指標(biāo)),以便于量化評估員工的工作成果。 - 培訓(xùn)計劃:針對不同崗位和員工需求,制定個性化的培訓(xùn)方案。

規(guī)范

實施這些制度時,企業(yè)需遵循以下規(guī)范:

- 公開透明:獎懲標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)公開,讓每個員工都清楚知道如何獲得獎勵或避免處罰。 - 客觀公正:評價標(biāo)準(zhǔn)和過程應(yīng)公正,避免個人偏見影響結(jié)果。 - 及時反饋:對員工的表現(xiàn)及時給予反饋,無論是表揚還是批評,都要及時傳達(dá),以便員工調(diào)整自己的行為。 - 動態(tài)調(diào)整:隨著企業(yè)的發(fā)展和市場環(huán)境的變化,獎懲制度也應(yīng)適時更新。

重要性

企業(yè)獎懲制度的重要性不言而喻:

- 激勵機制:它能激發(fā)員工的積極性,提高工作效率,促進企業(yè)發(fā)展。 - 規(guī)范行為:明確的獎懲規(guī)則可以引導(dǎo)員工遵守規(guī)章制度,減少不良行為。 - 塑造文化:通過獎懲,企業(yè)可以塑造和傳遞自身的核心價值觀,增強團隊凝聚力。 - 人才培養(yǎng):通過獎懲,企業(yè)可以識別并培養(yǎng)出優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和關(guān)鍵人才。

一個健全的獎懲制度是企業(yè)保持競爭力、穩(wěn)定團隊、提升業(yè)績的關(guān)鍵工具。管理者應(yīng)當(dāng)重視其設(shè)計與執(zhí)行,使之成為推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強大動力。

企業(yè)獎懲制度范文

第1篇 電器企業(yè)獎懲制度

電器公司獎懲制度

1獎勵制度

獎勵是成績的體現(xiàn),進步的動力,激勵的措施。工作優(yōu)秀,業(yè)績顯著,有下列表現(xiàn)之一者,公司將給予獎勵,獎勵分口頭表揚、書面獎勵、物質(zhì)獎勵、獎金、國內(nèi)外考察、進修及旅游等。

1.1 為顧客提供良好的服務(wù),工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé),服務(wù)熱情周到,受到顧客贊揚者。

1.2 能積極提出合理化建議,并被公司采納,獲得經(jīng)濟效益,減少開支,增加收入者。

1.3 刻苦鉆研技術(shù)知識,有發(fā)明創(chuàng)造申請并獲得專利者。

1.4 檢舉或報告違法亂紀(jì)事件,維護公司利益者。

1.5 能沉著冷靜地應(yīng)付意外緊急情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報或設(shè)法避免損失,維護公司

聲譽者。

1.6 主動上交顧客遺失的貴重物品和現(xiàn)金者。

2 懲罰

懲罰是對錯誤的糾正和對出錯員工的教育,必要的懲罰是獲得新的獎勵的基礎(chǔ)。公司的懲罰主要分為以下幾種:

2.1員工有下列行為之一者,公司將給予警告處理

(1)遲到、早退者兩次以內(nèi)者;

(2)輕度違反公司規(guī)章制度者;

(3)頂撞上級,情節(jié)輕微者;

(4)對工作玩忽職守,對公司未造成不良后果者;

(5)票據(jù)開寫錯誤超過兩次者;

(6)對顧客愛理不理者;

(7)扎堆聊天累計超過在3分鐘之內(nèi)者。

2.2員工有下列行為之一者,公司將酌情處以100-500元的罰款

(1)擅離崗位者;

(2)遲到、早退超過兩次者;

(3)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者;

(4)對工作玩忽職守,造成不良后果,影響公司聲譽者;

(5)票據(jù)開寫錯誤超過兩次者;

(6)對顧客粗暴無禮,被顧客投訴者;

(7)曠工一天者;

(8)扎堆聊天累計超過3分鐘者;

(9)未能妥善解決商品退還問題,造成顧客不滿者。

2.3員工有下列行為之一者,公司將酌情處以200-2000元的罰款

(1)出現(xiàn)商品失真、出售假冒偽劣商品或價簽不符的商品;

(2)有問無答、不正面回答顧客詢問、用動作代替語言、使用服務(wù)忌語,對顧客冷、頂、硬、推而造成顧客不滿者;

(3)在經(jīng)營中,違反《消費者權(quán)益保障法》等法律法規(guī)規(guī)定,而造成顧客不滿者;

(4)在解決、處理商品退換過程中,未遵守公司退換商品的有關(guān)規(guī)定,由于我方原因,造成顧客不滿意或投訴者;

(5)商品退換過程中推拖刁難顧客,該先行負(fù)責(zé)而未能先行負(fù)責(zé),造成顧客不滿者;

(6)喜賣厭退,退換商品時人為的設(shè)置退換障礙、造成顧客不滿者;

(7)遇有商品退換疑難問題,未主動引導(dǎo)或[陪同顧客與有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,致使顧客越級上找,造成不良影響的;

(8)對行動不便的殘疾者購物,未根據(jù)顧客要求實行全過程陪購服務(wù),造成顧客不滿者;

(9)需送貨入戶的大件、大宗商品,未協(xié)助顧客辦理送貨各項手續(xù)或錯送貨物的;

(10)城近郊區(qū)24小時內(nèi)、遠(yuǎn)郊縣48小時內(nèi)未送到貨,時限內(nèi)又未能與顧客聯(lián)系說明,造成顧客不滿者,遇有顧客所住地區(qū)是禁行區(qū)、交通易阻塞地區(qū)、限時通行區(qū)或特殊區(qū)域,在送貨時限上與顧客另行約定,未按約定履行的而造成顧客不滿者;

(11)送貨未能按規(guī)定入室到位,未使用文明用語、服務(wù)忌語造成顧客不滿者;

(12)未按操作規(guī)范和程序完成商品交易全過程,造成顧客不滿者;

(13)大件商品需要安裝調(diào)試未能在三日內(nèi)上門服務(wù)(行業(yè)管理的除外,如空調(diào)等),時限內(nèi)又未能與顧客重新約定,造成顧客不滿者。

2.4員工有下列行為之一者,公司將立即以辭退處理

(1)無正當(dāng)理由連續(xù)曠工超過15天者。

(2)工作時間酗酒、賭博、打架、恐嚇、威脅同事,影響公共秩序者。

(3)專供顧客的贈品,盜竊公司財產(chǎn),擅自將公司財物據(jù)為己有者。

(4)無論任何理由,辱罵顧客或與顧客打架者。

(5)蓄意損壞、損耗公司財物,造成損失者;

(6)觸犯國家任何刑事法律者。

12、薪資管理制度

公司工資發(fā)放采用開放式管理,獎金發(fā)放采用封閉式管理,所有員工應(yīng)自覺保密,不能打聽別人的獎金,也不能向別人談及自己的獎金。

第2篇 企業(yè)獎懲管理制度整理版

為嚴(yán)明紀(jì)律,獎勵先進,處罰落后,調(diào)動員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟效益,特制訂本制度,規(guī)范管理。

一、總則

1、對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

2、本制度適于公司全體員工。

3、董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實施。

4、本制度未規(guī)定的,適用其他各項規(guī)章制度。

二、獎勵

1、本公司設(shè)立好下獎勵方法

(1)大會表揚;

(2)獎金獎勵;

(3)晉升提級。

2、有下列變現(xiàn)的員工,應(yīng)當(dāng)給予獎勵

(1)遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進步,文明禮貌,團結(jié)互助,事跡突出;

(2)一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,全年無出現(xiàn)事故;

(3)積極向公司提出合理化建議,為公司采納;

(4)全年無缺勤,積極做好本職工作;

(5)維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;

(6)節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事跡突出;

(7)領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);

(8)堅持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;

(9)其他對公司作出貢獻,董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎勵的。

員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的,給予晉升提級。

三、獎勵程序

1、員工推薦、本人自薦或單位提名;

2、監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;

3、董事會或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事會聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察委員會審核,董事會批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

四、處罰

1、員工有下列行為之一,經(jīng)批評教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分:

(1)違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響的;

(2)違反勞動法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

(3)不服從工作安排和調(diào)動、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

(4)拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的,干擾工作的;

(5)工作不負(fù)責(zé),損壞設(shè)備、工具,浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失的;

(6)玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟損失的;

(7)濫用職權(quán),違反財經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經(jīng)濟損失的;

(8)貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處分的;

(9)泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的;

(10)散布謠言,損害公司聲譽的;

(11)利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

(12)有其他違章違紀(jì)行為,董事會或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。

員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

2、員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失:

(1)造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元),責(zé)任人賠償10%-50%;

(2)造成經(jīng)濟損失5萬元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事會決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

四、檢舉與處分

1、各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本制度規(guī)定的行為時,應(yīng)及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理。

2、監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā),應(yīng)即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)后進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn),交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。

3、給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實,取得證據(jù),經(jīng)過一定會議討論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處分人進行申辯。

4、調(diào)查、審批員工處分的時間,從證實員工犯錯誤之日起,開除處分不得超過2個月,其他處分不得超過1個月。

5、對員工進行處分,應(yīng)書面通知本人,并記入檔案。

6、處分決定不服的,允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復(fù)議;對復(fù)議決定不服的,允許向上級主管機關(guān)申訴。

7、受處分的員工,在處罰事項未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

8、受處分的員工,能改正錯誤,積極工作,在_______年內(nèi)彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標(biāo)的,經(jīng)所在單位提議或本人要求,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn),可酌情減輕或免除處分。

第3篇 藥業(yè)企業(yè)獎懲制度

__藥業(yè)獎懲制度

一.獎勵

1、 如有下列情況,公司將予以嘉獎:

1.1為公司的社會形象做出重大貢獻者。

1.2品行端正、工作努力,能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

1.3獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項,為公司爭得重大榮譽者。

1.4顧全大局,主動維護公司利益,具有高度的團隊協(xié)作精神者。

1.5個人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)秀者。

2、予以記功:

2.1超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者。

2.2對生產(chǎn)技術(shù)或管理體制建議改進,經(jīng)采納實行,卓有成效者。

2.3節(jié)約物料或?qū)U料利用卓有成效者。

2.4遇有災(zāi)難勇于負(fù)責(zé),處置得宜者。

2.5檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

2.6發(fā)現(xiàn)職守外故障,予以速報或妥為防止損害者。

2.7培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者。

3、予以記大功:

3.1有重大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀,為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟損失、為公司取得顯著效益者。

3.2維護公司重大利益,避免重大損失者。

3.3遇有意外事件或災(zāi)害奮不顧身,不畏困難,冒險執(zhí)行任務(wù),確有功績者。

3.4對公司有特殊貢獻,足為全公司同仁表率者。

4、獎勵的標(biāo)準(zhǔn):

4.1嘉獎一次,獎勵200元。

4.2記功一次,獎勵500元。

4.3記大功一次,獎勵1000元。

5、公司另行設(shè)立的主要獎勵項目:

5.1公司金獎:由公司組織評選的最高年度獎項,授予優(yōu)異職員。

5.2年度專業(yè)成就獎:以公司內(nèi)各個系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ),每年由公司總部各職能部門組織在每個業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評選,具體評選標(biāo)準(zhǔn)和體系由公司總部各職能部門制定。

5.3 敬業(yè)奉獻獎:對在公司服務(wù)滿10年(含)以上,工作成績優(yōu)異,未曾曠工或有劣跡記載的職員的獎勵。

5.4 各分子公司自行組織評選的優(yōu)秀職員獎。

二.懲罰

1、凡有下列行為之一者,視情節(jié)輕重和認(rèn)識態(tài)度不同,予以批評教育、口頭警告:

1.1 在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙者。

1.2不服從直接上級合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者。

1.3不按規(guī)定著裝或不佩戴胸牌者。

1.4未經(jīng)批準(zhǔn)私自帶人參觀辦公區(qū)或生產(chǎn)區(qū),未造成重大影響者。

1.5不按規(guī)定保持辦公桌上的整潔,放置與工作無關(guān)的物品者。

1.6在工作場所或交通車上隨地吐痰、亂扔紙屑、雜物者。

2、以下行為予以書面警告、通報批評:

2.1未經(jīng)允許,擅自離崗,怠誤工作者。

2.2損壞公司財物,情節(jié)輕微者。

2.3在工作場所大聲喧嘩、嬉鬧、吵架,妨礙他人工作者。

2.4工作時間上網(wǎng)聊天(外部網(wǎng))、看與工作無關(guān)的書籍者。

2.5口頭警告的違紀(jì)行為,經(jīng)批評教育仍不改正者。

3、凡有下列行為之一者,予以記過,并記入檔案:

3.1 工作時間喝酒(宴請客戶除外)。

3.2 在公司聚眾賭博。

3.3工作時間打牌、玩電腦游戲。

3.4在工作場所大聲喧嘩、嬉鬧、吵架,妨礙他人工作而不聽勸阻者。

3.5對同事惡意攻擊、誣害、制造事端者。

3.6隱瞞事故或報假情況者。

3.7當(dāng)月曠工1天者。

4、凡有下列行為之一者,視情節(jié)輕重,予以記大過或解除勞動合同:

4.1擅離職守、私下改變生產(chǎn)工藝,使公司蒙受經(jīng)濟損失者。

4.2散播不利于公司的謠言者。

4.3私自帶人進廠參觀者,造成企業(yè)機密泄露,情節(jié)惡劣者。

4.4一年內(nèi)累計兩次記過者。

5、凡有下列行為之一者,予以開除:

5.1在工作中利用職務(wù)之便侵占公司財產(chǎn)或與對方單位勾結(jié)在一起侵害公司利益者,包括將收取的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、或其它經(jīng)營往來單位給予的饋贈或折扣等財物占為己有。

5.2對所負(fù)責(zé)的工作,因玩忽職守出現(xiàn)重大質(zhì)量問題者。

5.3故意泄漏公司技術(shù)、商業(yè)秘密,致使公司蒙受重大損失者。

5.4一年內(nèi)累計兩次記大過者。

5.5違反公司規(guī)章制度,并屢教不改者。

6、除以上有明確規(guī)定外,其它違反本公司各項規(guī)章的行為,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識態(tài)度不同予以警告、記過、記大過、經(jīng)濟處罰、降級、撤職、開除等懲處。造成公司經(jīng)濟損失的,公司將依法追索經(jīng)濟賠償,涉嫌刑事犯罪的,報告司法機關(guān)處理。

7、盜竊、欺騙、挪用公物、公款、觸犯刑律,被依法追究刑事責(zé)任者,解除勞動合同。

8、員工的懲處,書面警告3次等于記過1次,記過2次等于記大過1次,累計記大過2次,應(yīng)予免職或解雇。

9、經(jīng)濟處罰標(biāo)準(zhǔn):

9.1口頭警告一次,罰款50元。

9.2書面警告一次,罰款100元。

9.3記過一次,罰款500元。

9.4記大過一次,罰款1000元。

10、以上所有收取的罰金,全部轉(zhuǎn)入公司的《愛心基金》帳戶,用于公益事業(yè)。

企業(yè)獎懲制度匯編3篇

企業(yè)獎懲制度是企業(yè)管理中的關(guān)鍵組成部分,主要包括以下幾個方面:1. 表揚與獎勵:對于員工的出色工作、創(chuàng)新思維或者團隊合作精神,企業(yè)會給予物質(zhì)和精神上的表彰,如獎金、晉升機會、公開表揚等。2. 紀(jì)律處分:針對違反公司規(guī)章制度、工作不盡職盡責(zé)或損害公司利益的行為,可能會進行警告、降職、解雇等不同程度的處罰。 3. 績效考核:通過定期的
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    整理版 企業(yè)獎懲管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,它主要包括以下幾個方面:1. 表揚與獎勵:對于員工的優(yōu)秀表現(xiàn)和貢獻,企業(yè)會設(shè)立各種形式的表彰,如績效獎金、晉升機會 ...[更多]

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    企業(yè)獎懲制度是企業(yè)管理中的關(guān)鍵組成部分,主要包括以下幾個方面:1. 表揚與獎勵:對于員工的出色工作、創(chuàng)新思維或者團隊合作精神,企業(yè)會給予物質(zhì)和精神上的表彰,如獎金 ...[更多]

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