企業(yè)獎懲制度匯編15篇

有哪些

企業(yè)獎懲制度是企業(yè)管理中的關(guān)鍵組成部分，主要包括以下幾個方面：

1. 表揚(yáng)與獎勵：對于員工的出色工作、創(chuàng)新思維或者團(tuán)隊合作精神，企業(yè)會給予物質(zhì)和精神上的表彰，如獎金、晉升機(jī)會、公開表揚(yáng)等。

2. 紀(jì)律處分：針對違反公司規(guī)章制度、工作不盡職盡責(zé)或損害公司利益的行為，可能會進(jìn)行警告、降職、解雇等不同程度的處罰。

3. 績效考核：通過定期的業(yè)績評估，確定員工的工作表現(xiàn)，以此為依據(jù)進(jìn)行獎懲，激勵員工提高工作效率和質(zhì)量。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展：對于需要改進(jìn)的員工，企業(yè)提供培訓(xùn)機(jī)會，幫助其提升能力；而對于優(yōu)秀員工，則提供更多的發(fā)展機(jī)會。

內(nèi)容是什么

這些制度的具體內(nèi)容通常包括：

- 獎勵標(biāo)準(zhǔn)：明確哪些行為會被視為優(yōu)秀，如完成任務(wù)的質(zhì)量與效率、客戶滿意度、團(tuán)隊協(xié)作等。 - 處罰規(guī)定：詳細(xì)列出違規(guī)行為及其對應(yīng)的處罰措施，確保公正公平。 - 績效指標(biāo)：設(shè)立清晰的kpi（關(guān)鍵績效指標(biāo)），以便于量化評估員工的工作成果。 - 培訓(xùn)計劃：針對不同崗位和員工需求，制定個性化的培訓(xùn)方案。

規(guī)范

實(shí)施這些制度時，企業(yè)需遵循以下規(guī)范：

- 公開透明：獎懲標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)公開，讓每個員工都清楚知道如何獲得獎勵或避免處罰。 - 客觀公正：評價標(biāo)準(zhǔn)和過程應(yīng)公正，避免個人偏見影響結(jié)果。 - 及時反饋：對員工的表現(xiàn)及時給予反饋，無論是表揚(yáng)還是批評，都要及時傳達(dá)，以便員工調(diào)整自己的行為。 - 動態(tài)調(diào)整：隨著企業(yè)的發(fā)展和市場環(huán)境的變化，獎懲制度也應(yīng)適時更新。

重要性

企業(yè)獎懲制度的重要性不言而喻：

- 激勵機(jī)制：它能激發(fā)員工的積極性，提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 - 規(guī)范行為：明確的獎懲規(guī)則可以引導(dǎo)員工遵守規(guī)章制度，減少不良行為。 - 塑造文化：通過獎懲，企業(yè)可以塑造和傳遞自身的核心價值觀，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。 - 人才培養(yǎng)：通過獎懲，企業(yè)可以識別并培養(yǎng)出優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和關(guān)鍵人才。

一個健全的獎懲制度是企業(yè)保持競爭力、穩(wěn)定團(tuán)隊、提升業(yè)績的關(guān)鍵工具。管理者應(yīng)當(dāng)重視其設(shè)計與執(zhí)行，使之成為推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動力。

企業(yè)獎懲制度范文

第1篇 企業(yè)單位消防安全工作考評獎懲制度(范文)

企業(yè)單位消防安全工作考評與獎懲制度

一、單位對消防安全工作實(shí)行半年和年終考評工作,根據(jù)考評成績實(shí)施獎勵和處罰。

二、凡有下列情形之一,根據(jù)情況給予精神和物質(zhì)獎勵:

1、認(rèn)真履行消防安全崗位職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)消防安全制度,為消防安全做出突出成績者;

2、發(fā)現(xiàn)重大火災(zāi)隱患及時報告者;

3、發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)及時報警和滅火,避免重大損失者;

4、在火災(zāi)情況中判斷正確,處置果斷,撲救事跡突出者;

5、積極參加消防宣傳教育培訓(xùn),在消防業(yè)務(wù)理論比賽中取得優(yōu)異成績者;

6、在消防工作中有其它優(yōu)異成績和突出表現(xiàn)者。

三、有下列情形之一者,根據(jù)情況予以罰款:

1、不履行消防安全崗位職責(zé),不落實(shí)消防安全制度,對消防安全工作造成影響者;

2、在生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公等區(qū)域內(nèi)吸煙或遺留煙頭者;

3、擅自使用和遮擋生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公等區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、設(shè)備,消防器材和消防疏散指示標(biāo)志者;

4、堵塞、占用消防安全疏散通道,在通道內(nèi)擺放物品者;

5、不會使用滅火器材滅火和不會報火警者;

6、無故不參加消防培訓(xùn)者。

四、有下列情形之一者,根據(jù)情況予以罰款,直至追究法律責(zé)任:

1、未經(jīng)許可擅自施工裝修造成火災(zāi)隱患者;

2、已違章使用電器設(shè)備和亂接電線者;

3、未經(jīng)允許動用電氣焊及明火施工者;

4、違規(guī)使用或出售易燃易爆危險物品者;

5、損壞消防設(shè)施、消防器材、消防疏散指示標(biāo)志應(yīng)急照明燈者;

6、裝修使用易燃材料和不按規(guī)定進(jìn)行阻燃處理者;

7、違規(guī)安裝使用不合格電器產(chǎn)品者;

8、不遵守消防法規(guī)引起火災(zāi)或造成重大火隱患者(不包括火災(zāi)造成的損失賠償);

9、其它違反消防法律、法規(guī)的行為。

第2篇 (企業(yè))公司部門主管考核獎懲制度

公司(企業(yè))部門主管的考核、獎懲制度

1目的

為規(guī)范部門主管的考核、獎懲提供準(zhǔn)則,充分開發(fā)并利用人力資源,使部門主管能夠嚴(yán)于律已,起模范帶頭作用,以進(jìn)一步提高公司的管理水平及質(zhì)量水平,維護(hù)體系運(yùn)行為最終目的。

2適用范圍

適用于本公司內(nèi)部組長級及組長級以上的所有部門主管。

3職責(zé)

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)所有部門主管的最終考核評議及獎懲決定。

3.2各部門主管的日?？己思蔼剳凸ぷ饔缮霞壷鞴茇?fù)責(zé),報總經(jīng)理審批通過后予以執(zhí)行,并通知人事部門存檔。

3.3企質(zhì)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督對部門主管考核及獎懲的執(zhí)行情況。必要時,可根據(jù)實(shí)際情況直接向總經(jīng)理提出獎懲意見,對所有部門主管進(jìn)行獎勵或處罰。

3.4企質(zhì)辦的日常工作由各部門監(jiān)督,并由總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核。

4管理要求

4.1考核制度

4.1.1管理水平的考核

a.部門主管要根據(jù)本部門的實(shí)際運(yùn)作情況,不斷完善管理規(guī)章制度,并對本部門所制定的管理細(xì)則及規(guī)章制度負(fù)有監(jiān)督其確認(rèn)實(shí)施的主要責(zé)任,以支持體系的運(yùn)作,提高內(nèi)部管理。

b.積極維護(hù)并推進(jìn)體系運(yùn)作,教育部門內(nèi)的員工認(rèn)真按文件要求工作,有義務(wù)處理好屬于部門內(nèi)部的所有事務(wù),有責(zé)任承擔(dān)本部門違背體系運(yùn)作要求的連帶責(zé)任,對部門內(nèi)的員工負(fù)有管理、培訓(xùn)、考核、獎懲的職責(zé),并有具體運(yùn)作制度及記錄。

c.做事公正、胸懷寬闊、賞必信、罰必果,有責(zé)任做好崗位職責(zé)上所要求的所有事務(wù)。

4.1.2質(zhì)量控制工作的考核

a.所有部門主管都應(yīng)以提高質(zhì)量水平為管理的最終目的,任何影響產(chǎn)品質(zhì)量水平的行為,都是不允許的。

b.嚴(yán)格要求部門內(nèi)的員工認(rèn)真按照工藝文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,控制好質(zhì)量,有義務(wù)處理好本部門內(nèi)部發(fā)生的質(zhì)量問題,不得推卸責(zé)任。

c.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,有義務(wù)查明其原因并進(jìn)行分析,屬相關(guān)部門的,應(yīng)善意反饋給相關(guān)部門,如不能協(xié)商解決,要及時報交企質(zhì)辦處理。

d.任何部門主管都要善于聽取或接收相關(guān)部門的意見或建議,遇事敢于承擔(dān)責(zé)任,處理問題講究實(shí)效。

4.1.3成本控制工作的考核

a.任何部門主管都有責(zé)任為降低公司成本出策獻(xiàn)力,任何浪費(fèi)及不合理使用,或是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱髲U行為,都是不允許的。

b.對于部門內(nèi)部員工,主管有監(jiān)督及處罰的權(quán)力,同時對造成損失的確認(rèn)事實(shí),負(fù)有連帶責(zé)任。

4.1.4敬業(yè)及協(xié)作精神的考核

a.作為起碼的職業(yè)道德,任何部門主管,不僅要有從事部門工作的專業(yè)知識和技術(shù)水平,還要有良好的敬業(yè)精神。

b.屬于部門主管份內(nèi)的工作,不允許有推、拖、拉的現(xiàn)象。

c.協(xié)作精神是管理人員必備的管理技能之一,與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)屬于部門內(nèi)部的事務(wù),任何部門主管都有責(zé)任做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,為公司的總體發(fā)展擔(dān)負(fù)責(zé)任。

d.部門之間處理問題時,對事不對人、工作務(wù)實(shí)。

4.1.5生產(chǎn)進(jìn)度考核

a.生產(chǎn)是企業(yè)的生存之本,進(jìn)度是企業(yè)的發(fā)展之源,生產(chǎn)滿足客戶要求的產(chǎn)品是企業(yè)賴以生存的必要條件之一,而生產(chǎn)進(jìn)度是企業(yè)信譽(yù)和效益的保證,任何部門主管都應(yīng)該將直接或間接服務(wù)于為滿足客戶要求的生產(chǎn)及進(jìn)度,作為其工作的重心之一。

b.各部門主管都有責(zé)任在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,積極主動的克服各方面的困難,為保證生產(chǎn)進(jìn)度服務(wù)。

c.任何阻礙生產(chǎn)進(jìn)度的主觀因素都應(yīng)該予以取締。

4.2獎懲制度

4.2.1對于試用期的部門主管,由上級主管負(fù)責(zé)考核,企質(zhì)辦、辦公室負(fù)有監(jiān)督的職責(zé),并根據(jù)實(shí)際情況,予以幫助。試用期滿后,由上級主管負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門予以評審。必要時,請總經(jīng)理或廠長列席,評審結(jié)果報由總經(jīng)理審批,合格則任用,否則調(diào)離崗位或予以辭退,寧缺勿濫。

4.2.2對于部門內(nèi)部管理制度不健全,管理混亂,部門制定的細(xì)則文件及規(guī)章制度不能監(jiān)督并有效實(shí)施的,或是不符合體系文件要求,或是不具備實(shí)際運(yùn)作的可行性,卻未能及時更改的部門,主管以失職論處按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰,對于在管理方面,成績突出的部門主管,公司優(yōu)先確認(rèn)調(diào)薪或升職的機(jī)會。

4.2.3對于類似事例,有三次以上被投訴(以ⅰ類信息反饋單的形式出現(xiàn))的部門,上級主管要負(fù)責(zé)及時查明其原因,如果屬部門主管處理不當(dāng)或是因?yàn)闆]能引起重視造成的,則對其進(jìn)行能力評審,并報總經(jīng)理。同時,在此基礎(chǔ)上每增加類似一項(xiàng),并處30元的罰款。一般事例每3個月為一個考核周期,較嚴(yán)重事例每半年為一個考核周期,重大事例由公司確定。事例程度確認(rèn)由上級主管負(fù)責(zé),企質(zhì)辦監(jiān)督。必要時,可組織相關(guān)部門共同予以分析確認(rèn)。

4.2.4任何部門主管和員工,均不得有違背體系文件運(yùn)作要求的行為(說明:若其運(yùn)作比文件規(guī)定完善,可提出文件更改,在未得到正式更改批準(zhǔn)前,均屬違章行為),否則按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款酌情處罰。對于員工如確認(rèn)部門主管有責(zé)任的,將直接追究部門主管的連帶責(zé)任,可對部門主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰,對于多次糾正(不超過3次)仍無有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)?shù)?企質(zhì)辦要責(zé)成其上級主管查明其原因,及時糾正。

4.2.5對于隱瞞質(zhì)量問題或夸大事實(shí),或是工作不積極不主動,推脫責(zé)任的部門主管,企質(zhì)辦有權(quán)對其提出警告。情節(jié)惡劣者按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于在質(zhì)量控制方面有突出貢獻(xiàn)者,由上級部門主管提出,企質(zhì)辦確認(rèn)落實(shí)后,可申請對其按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。

4.2.6對于不能嚴(yán)格控制成本,由于失職造成損失的,或是管理不完善,內(nèi)部員工造成損失的,可根據(jù)其實(shí)際損失情況,對部門主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于任何袒護(hù)人員,予以同等處理。對于在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)的部門主管,由其主管部門提出,企質(zhì)辦提供綜合意見,可申請對其按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。

4.2.7對于不具備敬業(yè)精神的部門主管,經(jīng)說服教育沒有較大起色的,堅決予以辭退,對于不具備團(tuán)隊協(xié)作精神或協(xié)調(diào)能力差、不接收不同意見、我行我素,影響與相關(guān)部門協(xié)作的部門主管可按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力都特別出色的部門主管,由其上級主管提出,企質(zhì)辦提供綜合意見,按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵,報總經(jīng)理審批后予以實(shí)施。

4.2.8每月26~30日,由企質(zhì)辦匯總出各部門上一月各類不合格項(xiàng)的處罰情況,予以公布。并對確因部門主管責(zé)任心所引起的不合格項(xiàng),將對主管處

以此類處罰金額總數(shù)10%的處罰。

4.2.9所有的部門主管,在每年的12月31日前,必須上交年度述職報告,由總經(jīng)理批閱,并由總經(jīng)理組織相關(guān)人員予以評審,并根據(jù)評審結(jié)果,對各部門主管予以相應(yīng)的獎勵和懲罰。

4.2.10對于影響生產(chǎn)進(jìn)度的直接或間接部門主管都將按《企業(yè)員工獎懲制度》進(jìn)行處罰,但確因客觀因素人為無法克服者除外。

5說明

5.1處罰不是目的,但無規(guī)矩,不成方圓,有法可依時,才可以有法必依,只有這樣,才可以為公司的發(fā)展維護(hù)一種正常的、合理的管理秩序。

5.2獎勵也只是一種手段,它是為了能激發(fā)部門主管的潛力,使其能勇于擔(dān)負(fù)責(zé)任,真正發(fā)揮主管的作用,為公司的發(fā)展排憂解難。

第3篇 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲制度

一、目的

為了更好地貫徹安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)，規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定，特制定本制度。

二、 適用范圍

公司所有生產(chǎn)人員和管理人員。

三、 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

3.1.企業(yè)法定代表人對實(shí)現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。

3.2.各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.3.各級各部門的管理人員按各自的安全職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。

3.4.班組負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)中安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，確保安全生產(chǎn)。

四 、工作程序

4..1懲罰

4.1.1對違章指揮、違章作業(yè)者，按嚴(yán)重程度扣除安全績效得分2-10分。

4.1.2發(fā)生一人次輕傷事故，扣罰事故主要責(zé)任人100元；扣罰事故次要責(zé)任人50元；扣罰責(zé)任班組長30元；

4.1.3同一班組在一個月內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起以上輕傷事故的，第二起事故扣罰事故主要責(zé)任人200元；扣罰事故次要責(zé)任人100元；扣罰責(zé)任班組長50元；

4.1.4發(fā)生一次兩人以上輕傷事故的，扣罰事故主要責(zé)任人300元；扣罰事故次要責(zé)任人200元；扣罰責(zé)任班組長100元；

4.1.5因安全隱患未及時整改而發(fā)生輕傷事故的，扣罰責(zé)任班組長300元；

4.1.6發(fā)生生產(chǎn)性重傷一人事故，扣罰事故主要責(zé)任人800元；扣罰事故次要責(zé)任人400元?？哿P責(zé)任班組長300元；扣罰事故班組安全員200元；扣罰分管領(lǐng)導(dǎo)800元。

4.2獎勵

4.2.1獎勵的范圍

4.2.1.1在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議被采用有明顯的效果者，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的。

4.2.1.2認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的；

4.2.1.3制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

4.2.1.4遵章守紀(jì)、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用標(biāo)準(zhǔn)化動作的操作者。

4.2.1.5及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。

4.2.1.6在安全管理崗位上盡職盡責(zé)，有創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)者。

4.2.1.7發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大，使職工生命和公司財產(chǎn)免受或減少損失的；

4.2.1.8積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽，成績優(yōu)異，被評為先進(jìn)車間、部門、班組、個人；

4.2.1.9被評為上級各級部門的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵； 4.2.1.10按照公司要求，認(rèn)真開展安全管理工作，全年未發(fā)生重大事故的部門；

4.2.2獎勵的類型

獎勵實(shí)行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵包括記功、授予榮譽(yù)稱號等。

4.2.3獎勵程序

4.2.3.1安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人，由車間（部門）填寫《安全工作獎懲考核表》上報安技部門，經(jīng)審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)通過。

4.2.3.2對第4.2.1條有關(guān)人員和單位的獎勵，由車間和班組提出，經(jīng)安全部門審查，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

第4篇 ?；方?jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲制度

1.目的

為了更好地貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)部安全生產(chǎn)工作績效的考核和獎懲。

3.職責(zé)

3.1 公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立健全安全獎懲管理辦法,并負(fù)責(zé)安全獎勵資金的落實(shí)。

3.2安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)安全獎懲管理辦法的監(jiān)督實(shí)施;負(fù)責(zé)獎懲檔案的建立。

3.3 財務(wù)部門負(fù)責(zé)建立安全獎懲資金專用帳戶,確保?？顚Ｓ?。

4.工作程序

4.1懲罰:根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰出問題誰承擔(dān)責(zé)任”的原則,對相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者進(jìn)行處罰。

4.1.1懲罰的范圍

4.1.1.1員工人身傷害事故的考核

部門發(fā)生人員傷亡事故,對事故負(fù)有責(zé)任的部門領(lǐng)導(dǎo)和事故責(zé)任者,依據(jù)傷害程度和性質(zhì)進(jìn)行處罰。

4.1.1.2安全管理

4.1.1.2.1違章指揮或強(qiáng)令員工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。

4.1.1.2.2違章違紀(jì),情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣者。

4.1.1.2.3破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。

4.1.1.2.4事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。

4.1.1.2.5對堅持原則,認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者。

4.1.1.2.6對提出的整改意見有條件整改或拖延整改的責(zé)任人。

4.1.1.2.7其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。

4.1.2懲罰類型

4.1.2.1根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度,及時采以批評教育、書面檢查、通報批評、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等辦法予以處罰。

4.1.2.2經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小,可處以罰款50-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金等。

4.1.2.3行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除等。

4.1.2.4性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責(zé)任。

4.1.3懲罰程序

4.1.3.1經(jīng)濟(jì)處罰由相關(guān)部門提出處理意見,報分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.1.3.2行政處罰由相關(guān)部門提出處理意見,按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.2獎勵

4.2.1獎勵的范圍

4.2.1.1在安全技術(shù)、安全管理方面積極采取先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),提出重要建議被采用有明顯的效果者,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績顯著的;

4.2.1.2認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度,在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的;

4.2.1.3制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

4.2.1.4遵章守紀(jì)、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程,正確使用標(biāo)準(zhǔn)化動作者。

4.2.1.5及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者。

4.2.1.6在安全管理崗位上盡職盡責(zé),做出貢獻(xiàn)者。

4.2.1.7發(fā)生事故時,積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大,使員工生命和公司財產(chǎn)免受或減少損失的。

4.2.1.8積極參加公司組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽,成績優(yōu)異,被評為先進(jìn)部門、班組、個人。

4.2.1.9按照公司要求,認(rèn)真開展安全管理工作,全年未發(fā)生重大事故的部門。

4.2.2獎勵的類型

獎勵實(shí)行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級,精神獎勵包括記功、授予榮譽(yù)稱號等。

4.2.3獎勵程序

4.2.3.1安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人,由部門填寫《安全工作獎懲考核表》上報安全生產(chǎn)管理部門,經(jīng)審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)通過。

4.2.3.2先進(jìn)部門由安全生產(chǎn)管理部門填寫《安全工作獎懲考核表》,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。

4.2.3.3對第4.2.1條有關(guān)人員和部門的獎勵,由部門提出,經(jīng)安全管理部門審查,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

5.其他

5.1 違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎金專戶,不得挪作它用。

第5篇 企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生獎懲制度（3）

企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生獎懲制度(三)

1、職業(yè)衛(wèi)生安全,涉及全體員工的身心健康,全體員工必須認(rèn)真落實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生管理制度和相關(guān)職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程。

2、職業(yè)衛(wèi)生安全工作應(yīng)納入單位總結(jié)、評比。應(yīng)對下列生產(chǎn)經(jīng)營過程中職業(yè)衛(wèi)生安全工作成績突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵。

(1)職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育普及,三級教育率100%,安全組織機(jī)構(gòu)、制度健全,能及時消除安全隱患,安全裝置完整好用,無各類職業(yè)衛(wèi)生事故、工作成績突出的。

(2)發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生事故后,及時組織搶救和處理事故,避免重大損失,有顯著貢獻(xiàn)的。

(3)在安全生產(chǎn)宣傳月中有顯著成績的。

(4)工作一貫認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,一年來未發(fā)生任何生產(chǎn)事故,成績顯著的。

(5)由于認(rèn)真檢查,及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,立即采取措施,轉(zhuǎn)危為安,避免重大事故、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及制止違章和誤操作事故,有顯著成績者。

(6)為確保安全生產(chǎn),積極提出合理化建議,經(jīng)有關(guān)部門審查,確有較大價值,列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目,實(shí)施后,經(jīng)實(shí)踐考核有效者。

(7)對改善勞動條件,消除塵毒和噪聲危害,預(yù)防職業(yè)病發(fā)生,對勞動保護(hù)貢獻(xiàn)較大者。

(8)在職業(yè)衛(wèi)生安全生產(chǎn)工作其它方面做出顯著貢獻(xiàn)的。

3、應(yīng)對下列生產(chǎn)經(jīng)營過程中的職業(yè)衛(wèi)生安全管理行為的部門和個人進(jìn)行批評和處罰。

(1)違反各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生管理制度和技術(shù)規(guī)程的。

(2)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施長期失修,帶病運(yùn)轉(zhuǎn),或者棄而不用的。

(3)事故隱患嚴(yán)重,接到隱患整改通知書后逾期不改的。

(4)安全教育率未達(dá)100%,或者不參加單位、班組培訓(xùn)教育的。

(5)未穿戴好防護(hù)用品或?qū)⒎雷o(hù)用品丟失。

(6)對違章指揮,強(qiáng)令冒險作業(yè),勸阻不聽,或者違反勞動紀(jì)律的。

(7)發(fā)現(xiàn)隱患不及時排除,并且遲報、謊報或隱瞞不報者。

(8)發(fā)生事故,隱瞞真相,甚至有意破壞現(xiàn)場,影響對事故調(diào)查分析的。

(9)干擾安全衛(wèi)生監(jiān)察、監(jiān)測工作正常進(jìn)行的。

4、對于發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生安全事故的,應(yīng)根據(jù)事故原因的分析,將對相關(guān)責(zé)任部門或個人,進(jìn)行處罰。嚴(yán)重者,移送司法部門處理。

5、表彰和獎勵應(yīng)根據(jù)職業(yè)病危害各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

6、獎懲辦法和數(shù)額按本企業(yè)的具體規(guī)定執(zhí)行。

第6篇 某企業(yè)員工獎懲制度

企業(yè)員工獎懲制度

第一條 為了加強(qiáng)企業(yè)管理,教育員工遵守國家法規(guī)和政令,遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常工作程序,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況,制訂本制度。

第二條 本制度的制訂原則是:

1.有章可依,有章必依,違章必分,有獎有懲,獎懲嚴(yán)明,賞罰有度;

2.精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合。

第三條 本制度適用于公司本部及下屬各公司。

第四條 本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實(shí)施情況。

第五條 本公司員工的獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。

(一)員工有下情況之一者,可用于“獎金”或“記大功”

1.對主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實(shí)行確有成效者。

2.辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者。

3.適時消滅意外事件,或重大變故,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。

4.在惡劣環(huán)境下,冒著生命危險盡力職守者。

5.對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情,能事先揭發(fā)、制止者。

6.研究改善生產(chǎn)設(shè)備,有特殊功效者。

(二)員工有下列情況之一者,可于“記功”

1.對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。

2.執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能依限完成者。

3.協(xié)且(一)項(xiàng)1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。

4.利有廢料有較大成果者。

(三)員工具有下列情況之一者,可予“嘉獎”

1.品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。

2.領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

3.預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。

4.品行端正,遵守規(guī)章、指導(dǎo),堪為全體員工楷模者。

5.節(jié)省物料,有顯著成績者。

(四)其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實(shí)證明者,亦予以獎勵。

第六條 員工獎勵,以嘉獎3次等于記功1次,記功3次等于記大功1次。

第七條 本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。

(一)員工具有下列情況之一者,應(yīng)予以“免職或解雇”處分

1.假借職權(quán),營私舞弊者。

2.盜竊公司財物,或挪用公款,或故意毀損公物者。

3.攜帶違禁品進(jìn)人工作場所者。

4.在工作場所聚賭或斗毆者。

5.不服從主管的指揮調(diào)遣,且有威脅行為者。

6.利用工作時間,擅自在外兼職者。

7.逾期仍移交不清者。

8.泄漏公司機(jī)密,捏造謠言或釀成意外災(zāi)害,致使公司蒙受重大損失者。

9.品行不端,嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。

10.仿效上級主管人簽字,盜用印信者或擅用公司名義者。

11.連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者

12.記大過達(dá)2次者。

(二)員工有下列情況之一者,予以“降級”、“記大過”處分

1.直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報者。

2.故意浪費(fèi)公司財物或辦事疏忽使公司受損者。

3.違抗命令,或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。

4.泄漏機(jī)密或虛報事實(shí)者。

5.品行不端有損公司信譽(yù)者。

6.在物料倉庫或危險場所違背禁令,或吸煙引火者。

7.在工作場所男女嬉戲,有妨害風(fēng)化行為者。

8.全年曠工達(dá)對日以上者。

(三)員工具有下列情況之一者,應(yīng)以予“記過”處分

1.疏忽過失致公物損壞者。

2.未經(jīng)準(zhǔn)許,擅自帶外人入廠參觀者。

3.工作不力,屢勸不改者。

4.在工作場所酗酒滋事,影響秩序者。

5.在工作場所制造私人物件者。

6.頂替簽到或打卡者(本人及頂替者)。

(四)員工具有下列事情之一者,予以“警告”處分

1.遇非常事變,故意規(guī)避者。

2.在工作場所內(nèi)喧嘩或口角,不服管教者。

3.辦事不力,于工作時間內(nèi)偷閑怠眠者。

4.浪費(fèi)物料者。

5.辦公時間,私自外出者。

6.科長級以上人員,月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計7次(含7次) 以上者。

(五)其他違反本公司各規(guī)章,應(yīng)于懲戒事項(xiàng)頂者,應(yīng)分別予以懲處

第八條 員工之懲處,警告3次等于記過二次,記過3次等于記大過1次,累計記大過2次,應(yīng)予免職或解雇。

第九條 員工的獎懲,應(yīng)敘明事實(shí)以書面通知本人并摘錄事由公布眾知。

第十條 本章所稱嘉獎與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。

第十一條 本公司為求對員工考核、調(diào)遷、獎懲公平起見,可設(shè)置員工考評審議委員會。其組織規(guī)程另定。

第7篇 企業(yè)安全生產(chǎn)評價考核制度獎懲制度

1、出現(xiàn)工亡、重傷及重大設(shè)備,火災(zāi)、爆炸事故,責(zé)任單位除承擔(dān)直接費(fèi)用外,罰款5000~10000元,相關(guān)責(zé)任人取消當(dāng)年一切評先資格,依照《安全生產(chǎn)法》追究第一責(zé)任人行政責(zé)任。

2、出現(xiàn)輕傷1人/次,責(zé)任單位除承擔(dān)直接費(fèi)用外罰款2000元,隱瞞不報者罰款4000元,責(zé)任單位出現(xiàn)2人/次及以上輕傷事故。取消相關(guān)責(zé)任人當(dāng)年一切評先資格。

3、公司月度或?qū)ｍ?xiàng)安全檢查、考核合格的不獎不罰,考核優(yōu)良的獎項(xiàng)目部2000~4000元,不合格的罰項(xiàng)目部目標(biāo)成本的1‰,獲省級“安全文明工地”稱號的獎項(xiàng)目部15000元,獲市級“安全文明工地”稱號的獎項(xiàng)目部5000元,上級部門檢查不合格的罰款5000元,取消相關(guān)責(zé)任人的評先資格。

4、安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收合格后就強(qiáng)行使用,每一項(xiàng)罰款2000元,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。為確保專項(xiàng)一次性驗(yàn)收合格率,每次未通過則罰款1000元。

5、下達(dá)的安全隱患要及時整改,整改率不得低于承包指標(biāo),每減1%罰責(zé)任單位500元。

6、合理用工,嚴(yán)禁不經(jīng)培訓(xùn)無證上崗,每發(fā)現(xiàn)1人/次罰責(zé)任單位500元,并責(zé)令辦理相關(guān)手續(xù)

7、嚴(yán)禁使用不符合安全生產(chǎn)要求的安全防護(hù)設(shè)施材料,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000~2000元。安全防護(hù)材料中的漏電保護(hù)器由安全設(shè)備科統(tǒng)一采供。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須符合現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產(chǎn)品應(yīng)證件齊全,如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部自購劣質(zhì)產(chǎn)品等價罰款。

8、堅持正確使用“三寶”,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,每發(fā)現(xiàn)一人/次,罰責(zé)任單位100元。

第8篇 企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲制度

1. 目的

為了強(qiáng)化“誰管理，誰負(fù)責(zé)”的全員安全管理制度，激發(fā)公司全體員工的安全生產(chǎn)的自覺性，特制訂本制度。

2. 適應(yīng)范圍

適用于公司的消防安全管理。

3. 職責(zé)

3.1 公司最高管理者或指派管理代表，負(fù)責(zé)組織建立獎懲健全安全獎懲管理辦法，并負(fù)責(zé)安全獎勵資金的落實(shí)。

3.2 公司安全監(jiān)督部門負(fù)責(zé)違章罰款及事故懲處細(xì)則的制訂，并監(jiān)管實(shí)施。

3.3 公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)建立安全獎懲資金專用帳戶，確保?？顚Ｓ?。

3.4 各級安全監(jiān)督部門是安全獎懲管理的具體實(shí)施部門。

4. 具體內(nèi)容

4.1 有下列表現(xiàn)之一的單位和個人，公司應(yīng)給予獎勵：

4.1.1認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的；

4.1.2消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生的；

4.1.3發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的；

4.1.4在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)，提出重要建議，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的；

4.1.5堅守崗位，忠于職守，在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中作出顯著成績的。

4.2 對于按照公司要求，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)管理工作，全年未發(fā)生重大事故的生產(chǎn)部門和業(yè)務(wù)部門，公司應(yīng)給予其領(lǐng)導(dǎo)班子一定的獎勵。

4.3 按照公司要求，部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)管理工作并接受公司在安全生產(chǎn)方面的監(jiān)督管理，全年安全管理工作成績顯著且未發(fā)生因工死亡事故，公司應(yīng)給予一定獎勵。

4.4 獎勵實(shí)行精神獎懲和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性資金、獎品或晉級，精神獎勵包括記功、授予榮譽(yù)稱號等。

4.5 公司及生產(chǎn)部應(yīng)從工資總額或安全投入預(yù)算中預(yù)留百分之一至二作為安全專用獎金(此獎金不包括月、季、年度安全考核獎金)，由公司財務(wù)部門建帳，公司安全監(jiān)督部門直接控制使用。

4.6 公司應(yīng)建立健全電力建設(shè)“安全風(fēng)險、監(jiān)督制約、教育激勵”三項(xiàng)機(jī)制；制訂違章罰款和事故懲處辦法，公司應(yīng)實(shí)行“全員安全風(fēng)險抵押金”辦法，強(qiáng)化個人安全風(fēng)險意識。

4.7 違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎金專戶，不得挪作它用。

4.8 安全生產(chǎn)具有一票否決權(quán)。凡發(fā)生人身死亡事故或其他重大事故的單位及其主要領(lǐng)導(dǎo)，取消當(dāng)年參加有關(guān)評優(yōu)、評先進(jìn)活動或獲得其他榮譽(yù)稱號的資格。

4.9 對發(fā)生人身、機(jī)械或其他重大事故隱瞞不報，或歪曲、掩蓋事故真相，一經(jīng)查證落實(shí)，將予以單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員以行政記過至撤職處分，并對事故給予加倍經(jīng)濟(jì)處罰。

第9篇 電力施工企業(yè)安全獎懲制度

電力施工企業(yè)安全獎懲制度

1目的和適用范圍

把激勵機(jī)制引入安全管理,不斷提高職工安全工作的自覺性。

本辦法適用于對公司內(nèi)部各部門及職工個人的獎勵。

2職責(zé)

2.1安全部負(fù)責(zé)組織本辦法的實(shí)施。

2.2各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和安全工作負(fù)責(zé)人按照規(guī)定的原則進(jìn)行安全獎的分配和發(fā)放。

3獎勵細(xì)則

3.1安全管理的獎勵,按照精神鼓勵為主物質(zhì)獎勵為輔的原則,獎勵方式包括:通報表揚(yáng);獎金或獎品;獎勵或晉級。

3.2安全獎的分類

3.2.1反違章除隱患獎勵

a在施工過程中,發(fā)現(xiàn)違章操作、違章指揮,向責(zé)任者提出意見,說明違章行為講情危險性的;

b在施工過程中,能夠指出違章,并制止其工作的;

c發(fā)現(xiàn)工具、設(shè)備或影響安全的各類事故隱患,直接報告主管負(fù)責(zé)人,說明隱患危險性的;

d能對隱患給予主動解決的。

3.2.2安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)獎勵

a公司實(shí)現(xiàn)150天長周期安全生產(chǎn)獎。在公司規(guī)定的期間內(nèi)(150天)全公司未發(fā)生重傷及以上人身事故、設(shè)備運(yùn)行考核事故、火災(zāi)事故、重大交通事故、重大設(shè)備損壞事故時;

b公司實(shí)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)獎,在公司規(guī)定期間內(nèi)未發(fā)生破壞安全生產(chǎn)長周期記錄的各類事故時;

c年度交通安全責(zé)任書兌現(xiàn)獎。全年未發(fā)生甲、乙方責(zé)任各類上報交通事故,并鑒定安全責(zé)任書的單位和個人。

3.3反違章除隱患獎勵根據(jù)所發(fā)現(xiàn)違章或隱患的嚴(yán)重程度,經(jīng)安全部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可給予一次性獎勵。

3.4安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)獎勵的分配根據(jù)各施工專業(yè)危險性和事故率的不同,以及崗位對安全生產(chǎn)所負(fù)責(zé)任的大小給予區(qū)別。

3.5交通安全責(zé)任書兌現(xiàn)獎按照職工對公司交通安全工作貢獻(xiàn)的大小給予一次性獎勵,每個職工根據(jù)情況享受一種:

a專職機(jī)動車駕駛員1200元/年;

b兼職機(jī)動車駕駛員、機(jī)動車修理及管理人員800元/年;

c其他人員500元/年。

4安全獎勵的審批

4.1反違章除隱患獎勵,人均獎勵在300元及以下時,由項(xiàng)目部提出申請,安全部審批;超過人均300元時由公司經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人審批。

4.2公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)時,由安全部提出請獎報告,經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人審批。

第10篇 公司企業(yè)職工獎懲制度

第一章總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司職工行為，強(qiáng)化職工遵紀(jì)守法的自覺性，營造良好的企業(yè)文化，打造高效的團(tuán)隊精神。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國發(fā)[1982]59號《企業(yè)職工獎懲條例》精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法，作為對公司職工進(jìn)行激勵和約束的主要依據(jù)。

第二條本辦法適用于公司全體職工。

第二章職工獎勵

第三條獎勵的項(xiàng)目分為個人榮譽(yù)獎、成果獎、其他獎三類。

第四條個人榮譽(yù)獎項(xiàng)：

(一)企業(yè)勞動模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工：在一個年度內(nèi)出色地完成本職工作或多次受到嘉獎的職工，根據(jù)公司工會每年頒發(fā)的文件精神組織評選，可獲得年度勞動模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號并記入個人檔案。

(二)書面嘉獎：

1、在對外服務(wù)和協(xié)調(diào)工作中，為公司帶來良好社會聲譽(yù)引起社會良好反響的;

2、妥善處理突發(fā)事件，避免事故，或見義勇為、保護(hù)國家財產(chǎn)的;

3、一貫服從領(lǐng)導(dǎo)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，為公司做出突出貢獻(xiàn)的;

4、工作主動性強(qiáng)，常提合理化建議，為公司創(chuàng)造效益的。

由總經(jīng)理提名或單位申報，經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后，頒發(fā)書面嘉獎證書并記入個人檔案。

(三)通報表揚(yáng)：生產(chǎn)經(jīng)營活動中，保質(zhì)保量全面完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)或工作任務(wù)的;在行風(fēng)建設(shè)中,取得顯著成績的;公司總經(jīng)理在全公司范圍內(nèi)的重要會議上給予表揚(yáng)的。人事部門負(fù)責(zé)收集并形成書面決定，在公司范圍內(nèi)公布。

第五條成果獎范圍如下：

(一)管理成果獎：采用新的管理思路，創(chuàng)新公司的管理模式或者運(yùn)用科學(xué)的管理方法，改進(jìn)提升管理水平，取得明顯成效的，可參評公司專業(yè)委員會組織的管理創(chuàng)新成果獎或管理應(yīng)用成果獎。

(二)技術(shù)成果獎：在企業(yè)工藝設(shè)計、工程施工、管網(wǎng)安裝、管網(wǎng)維修、計算機(jī)軟件開發(fā)、水表改進(jìn)等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議，或運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料方面取得顯著成效的，以及將研究成果論文在省級以上雜志上公開發(fā)表或在供水行業(yè)獲得論文獎的，并參評公司技術(shù)進(jìn)步管理委員會組織的技術(shù)成果獎或技術(shù)革新合理化建議獎。

(三)qc成果獎：積極組織開展群眾性的qc活動，通過活動解決管理或技術(shù)中的實(shí)際問題，取得了經(jīng)濟(jì)效益或社會效益，其成果公司組織發(fā)表并給予獎勵。對于優(yōu)秀的成果，由公司推薦到上級發(fā)表。

第六條其他獎項(xiàng)如下：

(一)對舉報違章用水、損壞供水設(shè)施的有功人員按《關(guān)于對舉報違章用水、損壞供水設(shè)施的有功人員的獎勵辦法》執(zhí)行。

(二)獲上級政府部門頒發(fā)的各種單項(xiàng)獎勵的人員;

(三)公司內(nèi)部開展各類管理活動中受獎人員;

(四)在各類報刊雜志上發(fā)表與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的通訊報導(dǎo)、論文及照片新聞的在崗職工。

第七條物質(zhì)獎勵標(biāo)準(zhǔn)：

(一)獲市級以上個人榮譽(yù)稱號者，獎勵按上級有關(guān)文件執(zhí)行;

(二)獲得公司勞動模范榮譽(yù)稱號者，可獲得一次性獎勵800元;

(三)獲得公司優(yōu)秀管理者榮譽(yù)稱號者，可獲得一次性獎勵300元;

(四)獲得公司優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號者，可獲得一次性獎勵300元;

(五)獲得書面嘉獎?wù)?，可獲得一次性獎勵100至300元。為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益者，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究后也可按一定比例提取獎勵;

(六)成果獎及其他獎的獎勵標(biāo)準(zhǔn)及獎勵程序按照相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第三章職工處罰

第八條職工處罰是對在生產(chǎn)經(jīng)營中違反勞動紀(jì)律和職業(yè)道德準(zhǔn)則及出現(xiàn)了工作過失的職工，進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰和行政處分。處罰的種類有四類：經(jīng)濟(jì)處罰、內(nèi)部待崗、行政處分(1、警告2、記過3、記大過4、留用察看5、開除)、解除勞動合同。上述各類處罰可以并用。

第九條處罰范圍如下：

(一)違反勞動紀(jì)律類

1、上班遲到、早退、串崗、睡崗的;

2、上班時間干私活、玩電子游戲、看小說等的;

3、不按規(guī)定請銷假、無故缺席、擅離職守的;

4、在工作場所打架斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博等擾亂工作秩序的;

5、未經(jīng)許可擅自操作、使用本職權(quán)限以外的設(shè)備、儀器以及物品的;

6、違反勞動紀(jì)律規(guī)定，請人代工的;

7、內(nèi)部退休、內(nèi)部退職及請各類半年以上假期的職工，違反與公司簽訂的各種協(xié)議的。

(二)違反職業(yè)道德準(zhǔn)則類：

1、違反供水業(yè)務(wù)規(guī)定，損害公司利益，以職、以權(quán)、以水謀私的，由公司監(jiān)審處按《職工違紀(jì)處理暫行規(guī)定》處理;

2、違反公司行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定，服務(wù)態(tài)度惡劣，與用戶爭吵，造成不良影響，有損公司形象的;

3、弄虛作假，欺騙領(lǐng)導(dǎo)，騙取收入和獎勵，或主管對職工錯誤給予包庇的;

4、遇到緊急情況或意外事故，有意回避逃離的;

5、無視領(lǐng)導(dǎo)，不服從工作分配，甚至違抗命令，威脅侮辱主管人員的。

(三)工作過失類：

1、消極怠工、工作不到位，未完成工作任務(wù)的;

2、違反操作規(guī)程，或業(yè)務(wù)生疏，或玩忽職守，發(fā)生生產(chǎn)或安全事故，給公司造成損失的;

3、工作馬虎、違反管理規(guī)定，造成企業(yè)浪費(fèi)和損失的;

4、損壞公司設(shè)備或遺失物品和資產(chǎn)的。

第十條經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)：

(一)遲到、早退一次扣30元;遲到、早退一個半小時以上，視同曠工半天;遲到、早退三小時以上視同曠工一天;曠工1天，扣發(fā)月崗薪工資50;

(二)違反勞動紀(jì)律1、2、3、4、5點(diǎn)者，違反一次扣30元(一個月內(nèi)三次視同曠工一天)。對違反勞動紀(jì)律，觸犯《治安管理?xiàng)l例》的，按《治安管理?xiàng)l例》規(guī)定處理;

(三)違反請銷假規(guī)定，越權(quán)所批準(zhǔn)的假期無效。對請假人按曠工處理，另扣部門負(fù)責(zé)人月崗薪工資20;

(四)違反勞動紀(jì)律規(guī)定，請人代工，當(dāng)事人按曠工行為處理。所在班組負(fù)責(zé)人停發(fā)三個月績效工資，同時請人代工的職工其崗薪工資由公司在該單位工資總額中扣回;

(五)違反工作過失類第2點(diǎn)，按照《公司安全事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行;

(六)違反工作過失類第3、4點(diǎn)，損失1000元以下的，損失全額賠償;損失1000元以上的，超過1000元部分賠償5%(最高不超過1萬元);

(七)對違反職業(yè)道德準(zhǔn)則者，每查處一次，扣發(fā)責(zé)任人50元。其中第3點(diǎn)中騙取的收入和獎金予以沒收。

第十一條內(nèi)部待崗規(guī)定：

(一)職工消極怠工，違反崗位職責(zé)或工作不到位，完不成工作任務(wù)，情節(jié)較輕的，經(jīng)本單位研究同意，可給予內(nèi)部待崗的處理，待崗期間停發(fā)績效工資;

(二)在單位勞動用工改革中，因雙向選擇、競聘上崗中落聘的職工，進(jìn)入公司內(nèi)部勞務(wù)市場按內(nèi)部待崗接受管理;

(三)內(nèi)部待崗三個月以上的職工，由所在單位根據(jù)《關(guān)于公司內(nèi)部勞務(wù)市場的管理實(shí)施方案》向人事教育處提出報告，進(jìn)入公司內(nèi)部勞務(wù)市場接受管理;

(四)公司內(nèi)部勞務(wù)市場負(fù)責(zé)接收待崗三個月以上的職工。根據(jù)《關(guān)于公司內(nèi)部勞務(wù)市場的管理實(shí)施方案》執(zhí)行。

第十二條行政處分規(guī)定：

(一)行政警告：因違反本辦法受到1000元以上經(jīng)濟(jì)處罰的;或一年內(nèi)連續(xù)曠工2天以內(nèi)或累計曠工5天以內(nèi)的;嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律類第4、5點(diǎn)的;違反工作過失類，造成損失5萬元以下的;

(二)行政記過：一年內(nèi)連續(xù)曠工2-5天或累計曠工5-10天的;因工作過失造成1000元以上經(jīng)濟(jì)損失的;一年內(nèi)受到兩次行政警告處分的;因違反職業(yè)道德準(zhǔn)則受到有關(guān)部門效能告誡的;因工作過失，造成損失5萬元以上10萬元以下的;

(三)記大過：受到記過處分后一年內(nèi)再受行政處分的;或因工作過失造成10萬元以上15萬元以下經(jīng)濟(jì)損失的;或一年內(nèi)連續(xù)曠工5-10天或累計曠工10-20天的;

(四)留用察看：記大過后一年內(nèi)再受行政處分的;因工作過失造成15萬元以上經(jīng)濟(jì)損失的;違反勞動紀(jì)律規(guī)定，請人代工的;一年內(nèi)連續(xù)曠工10-15天或累計曠工20-30天的;

(五)開除：一年內(nèi)多次受到行政處分仍不改正的，因違法被判刑的。

(六)對受行政警告處分者，停發(fā)三個月工資;對受行政記過處分者，停發(fā)四個月工資;對受記大過處分者，停發(fā)五個月工資，對受留用察看處分者，察看期間停發(fā)工資，以上停發(fā)工資期間按南昌市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi)。

第十三條解除勞動合同：

(一)連續(xù)曠工15天或一年內(nèi)累計曠工30天以上(含30天)的;

(二)根據(jù)勞動合同規(guī)定可以解除勞動合同的;

(三)受到開除處分的;

(四)根據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定可以解除勞動合同的;

(五)內(nèi)部退休、內(nèi)部退職及請各類半年以上假期職工，因違反與公司簽訂的各種協(xié)議，并根據(jù)協(xié)議規(guī)定要解除勞動合同的。

第十四條對公司級領(lǐng)導(dǎo)干部的處分由任免機(jī)關(guān)或監(jiān)察部門處理。

第十五條對中層干部的處分，由組織部門會同人事部門提出處理意見，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議討論，報公司黨委批準(zhǔn)后，組織部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

第十六條中層以下職工處分的權(quán)限和程序

(一)對職工經(jīng)濟(jì)處罰，由職工所在單位按公司規(guī)定進(jìn)行處理并報公司人事部門備案;

(二)給予職工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，由所在單位提出處理意見，并附證據(jù)，報有關(guān)部門核實(shí)并征求工會意見后，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會議決定，由人事部門負(fù)責(zé)以書面形式分別通知單位和本人，并監(jiān)督執(zhí)行;

(三)解除職工勞動合同，由公司人事部門征得同級工會同意后，由經(jīng)理辦公會作出決定，書面意見由人事部門負(fù)責(zé)分別通知單位和本人，并辦理解除勞動合同手續(xù);

(四)開除職工基本程序如下:

1、開除職工時勞動人事部門必須認(rèn)真核實(shí)所犯錯誤事實(shí)，如實(shí)提供材料和證據(jù);

2、處理意見和事實(shí)材料要和被處分者見面，聽取本人意見，慎重決定。如本人拒絕時，要有詳細(xì)記錄;

3、給予職工開除處分時，處理時間從證實(shí)職工犯錯誤之日起不超過5個月時間;

4、開除職工必須經(jīng)總經(jīng)理提出，由職工大會或職工代表大會討論決定，并報告主管部門和南昌市勞動部門備案;

5、開除決定應(yīng)寫明被開除原因;職工如不服，可在規(guī)定期限內(nèi)(自企業(yè)公布處理決定之日起15天內(nèi))向南昌市勞動爭議仲裁委員會申述;

6、形成處理決定后應(yīng)在一定范圍內(nèi)公布，并書面通知本人，同時抄報企業(yè)主管部門、當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會等有關(guān)部門。開除處分同時抄報當(dāng)?shù)貏趧颖Ｕ喜块T備案，并將人事檔案移交勞動保障部門。

第十七條如發(fā)現(xiàn)包庇隱瞞或從輕處理，除令其糾正外，職工的處罰款項(xiàng)從所在單位工資總額中扣除;對利用處分職工權(quán)力，進(jìn)行打擊報復(fù)或者對應(yīng)受處分的職工進(jìn)行姑息包庇的人員，應(yīng)從嚴(yán)處理。

第十八條職工對所受處罰不服或有爭議者，可在處罰決定之日起7天內(nèi)，以書面形式向公司勞動爭議調(diào)解委員會提出申訴。如職工對調(diào)解答復(fù)不滿意，還可在規(guī)定時間內(nèi)向上級申訴，申訴期內(nèi)執(zhí)行原處罰意見。

第十九條勞動爭議調(diào)解

(一)公司成立由公司工會負(fù)責(zé)、監(jiān)審處、勞動人事處以及部份職工代表為成員的勞動爭議調(diào)解委員會，負(fù)責(zé)受理職工處罰申訴并調(diào)解勞動爭議;

(二)收到報告之日起，由工會召集委員會成員聽取爭議雙方理由;

(三)調(diào)解委員會本著公平、公正、公開的原則進(jìn)行調(diào)解。調(diào)解不成的，委員會在受理后七日內(nèi)向申訴者出具書面調(diào)解意見;

(四)爭議申訴方在收到調(diào)解意見仍不服的，可以在15日內(nèi)向南昌市勞動爭議仲裁委員會提出申訴。

第二十條本辦法如與國家法律法規(guī)有抵觸，按國家法律法規(guī)執(zhí)行。

第二十一條本辦法由公司人事部門負(fù)責(zé)解釋。

第二十二條本辦法經(jīng)公司第七屆五次職工代表大會審議通過，自頒布之日起施行。公司其他有關(guān)條例、規(guī)定和制度與本規(guī)定相抵觸的，一律按本規(guī)定執(zhí)行。

第11篇 藥業(yè)企業(yè)獎懲制度

__藥業(yè)獎懲制度

一.獎勵

1、 如有下列情況,公司將予以嘉獎:

1.1為公司的社會形象做出重大貢獻(xiàn)者。

1.2品行端正、工作努力,能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

1.3獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項(xiàng),為公司爭得重大榮譽(yù)者。

1.4顧全大局,主動維護(hù)公司利益,具有高度的團(tuán)隊協(xié)作精神者。

1.5個人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)秀者。

2、予以記功:

2.1超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者。

2.2對生產(chǎn)技術(shù)或管理體制建議改進(jìn),經(jīng)采納實(shí)行,卓有成效者。

2.3節(jié)約物料或?qū)U料利用卓有成效者。

2.4遇有災(zāi)難勇于負(fù)責(zé),處置得宜者。

2.5檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

2.6發(fā)現(xiàn)職守外故障,予以速報或妥為防止損害者。

2.7培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者。

3、予以記大功:

3.1有重大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀,為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失、為公司取得顯著效益者。

3.2維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者。

3.3遇有意外事件或?yàn)?zāi)害奮不顧身,不畏困難,冒險執(zhí)行任務(wù),確有功績者。

3.4對公司有特殊貢獻(xiàn),足為全公司同仁表率者。

4、獎勵的標(biāo)準(zhǔn):

4.1嘉獎一次,獎勵200元。

4.2記功一次,獎勵500元。

4.3記大功一次,獎勵1000元。

5、公司另行設(shè)立的主要獎勵項(xiàng)目:

5.1公司金獎:由公司組織評選的最高年度獎項(xiàng),授予優(yōu)異職員。

5.2年度專業(yè)成就獎:以公司內(nèi)各個系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ),每年由公司總部各職能部門組織在每個業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評選,具體評選標(biāo)準(zhǔn)和體系由公司總部各職能部門制定。

5.3 敬業(yè)奉獻(xiàn)獎:對在公司服務(wù)滿10年(含)以上,工作成績優(yōu)異,未曾曠工或有劣跡記載的職員的獎勵。

5.4 各分子公司自行組織評選的優(yōu)秀職員獎。

二.懲罰

1、凡有下列行為之一者,視情節(jié)輕重和認(rèn)識態(tài)度不同,予以批評教育、口頭警告:

1.1 在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙者。

1.2不服從直接上級合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者。

1.3不按規(guī)定著裝或不佩戴胸牌者。

1.4未經(jīng)批準(zhǔn)私自帶人參觀辦公區(qū)或生產(chǎn)區(qū),未造成重大影響者。

1.5不按規(guī)定保持辦公桌上的整潔,放置與工作無關(guān)的物品者。

1.6在工作場所或交通車上隨地吐痰、亂扔紙屑、雜物者。

2、以下行為予以書面警告、通報批評:

2.1未經(jīng)允許,擅自離崗,怠誤工作者。

2.2損壞公司財物,情節(jié)輕微者。

2.3在工作場所大聲喧嘩、嬉鬧、吵架,妨礙他人工作者。

2.4工作時間上網(wǎng)聊天(外部網(wǎng))、看與工作無關(guān)的書籍者。

2.5口頭警告的違紀(jì)行為,經(jīng)批評教育仍不改正者。

3、凡有下列行為之一者,予以記過,并記入檔案:

3.1 工作時間喝酒(宴請客戶除外)。

3.2 在公司聚眾賭博。

3.3工作時間打牌、玩電腦游戲。

3.4在工作場所大聲喧嘩、嬉鬧、吵架,妨礙他人工作而不聽勸阻者。

3.5對同事惡意攻擊、誣害、制造事端者。

3.6隱瞞事故或報假情況者。

3.7當(dāng)月曠工1天者。

4、凡有下列行為之一者,視情節(jié)輕重,予以記大過或解除勞動合同:

4.1擅離職守、私下改變生產(chǎn)工藝,使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者。

4.2散播不利于公司的謠言者。

4.3私自帶人進(jìn)廠參觀者,造成企業(yè)機(jī)密泄露,情節(jié)惡劣者。

4.4一年內(nèi)累計兩次記過者。

5、凡有下列行為之一者,予以開除:

5.1在工作中利用職務(wù)之便侵占公司財產(chǎn)或與對方單位勾結(jié)在一起侵害公司利益者,包括將收取的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、或其它經(jīng)營往來單位給予的饋贈或折扣等財物占為己有。

5.2對所負(fù)責(zé)的工作,因玩忽職守出現(xiàn)重大質(zhì)量問題者。

5.3故意泄漏公司技術(shù)、商業(yè)秘密,致使公司蒙受重大損失者。

5.4一年內(nèi)累計兩次記大過者。

5.5違反公司規(guī)章制度,并屢教不改者。

6、除以上有明確規(guī)定外,其它違反本公司各項(xiàng)規(guī)章的行為,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識態(tài)度不同予以警告、記過、記大過、經(jīng)濟(jì)處罰、降級、撤職、開除等懲處。造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償,涉嫌刑事犯罪的,報告司法機(jī)關(guān)處理。

7、盜竊、欺騙、挪用公物、公款、觸犯刑律,被依法追究刑事責(zé)任者,解除勞動合同。

8、員工的懲處,書面警告3次等于記過1次,記過2次等于記大過1次,累計記大過2次,應(yīng)予免職或解雇。

9、經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn):

9.1口頭警告一次,罰款50元。

9.2書面警告一次,罰款100元。

9.3記過一次,罰款500元。

9.4記大過一次,罰款1000元。

10、以上所有收取的罰金,全部轉(zhuǎn)入公司的《愛心基金》帳戶,用于公益事業(yè)。

第12篇 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲制度

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”方針，特制定本制度：

一、學(xué)習(xí)

1、現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進(jìn)行安全技術(shù)交底，及時組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100-500元罰款。

2、班組長每天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負(fù)責(zé)人50-200元罰款。

二、違規(guī)操作

1、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的，則該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)10-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護(hù)用品，罰款50-100元。若造成事故的，其需承擔(dān)20-30%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。

5、擅自違規(guī)操作造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50-100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

6、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān)，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者要予以開除。

三、高處落物

1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責(zé)任人50-300元罰款。

2、高處落物造成事故的，責(zé)任人和責(zé)任班組要承擔(dān)10-60%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3、高處落物造成事故的，責(zé)任班組若找不出責(zé)任人，則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

四、環(huán)境

1、施工現(xiàn)場必須進(jìn)行每天一次的場地清理，保持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長10-100元罰款。

2、造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費(fèi)的，處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組責(zé)任人100-500元罰款。

第13篇 企業(yè)獎懲管理制度整理版

為嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度，規(guī)范管理。

一、總則

1、對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。

2、本制度適于公司全體員工。

3、董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。

4、本制度未規(guī)定的，適用其他各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、獎勵

1、本公司設(shè)立好下獎勵方法

（1）大會表揚(yáng)；

（2）獎金獎勵；

（3）晉升提級。

2、有下列變現(xiàn)的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎勵

（1）遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；

（2）一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故；

（3）積極向公司提出合理化建議，為公司采納；

（4）全年無缺勤，積極做好本職工作；

（5）維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；

（6）節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；

（7）領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；

（8）堅持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書；

（9）其他對公司作出貢獻(xiàn)，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎勵的。

員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級。

三、獎勵程序

1、員工推薦、本人自薦或單位提名；

2、監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核；

3、董事會或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事會聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事會批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

四、處罰

1、員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：

（1）違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；

（2）違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；

（3）不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；

（4）拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的；

（5）工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

（6）玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；

（7）濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

（8）貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的；

（9）泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的；

（10）散布謠言，損害公司聲譽(yù)的；

（11）利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；

（12）有其他違章違紀(jì)行為，董事會或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。

員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

2、員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：

（1）造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下（含5萬元），責(zé)任人賠償10%-50%；

（2）造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事會決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

四、檢舉與處分

1、各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本制度規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告；員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。

2、監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。

3、給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。

4、調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實(shí)員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過2個月，其他處分不得超過1個月。

5、對員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。

6、處分決定不服的，允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復(fù)議；對復(fù)議決定不服的，允許向上級主管機(jī)關(guān)申訴。

7、受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。

8、受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在_______年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤指標(biāo)的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)，可酌情減輕或免除處分。

第14篇 危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲制度

1.目的

為了更好地貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)部安全生產(chǎn)工作績效的考核和獎懲。

3.職責(zé)

3.1 公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立健全安全獎懲管理辦法，并負(fù)責(zé)安全獎勵資金的落實(shí)。

3.2安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)安全獎懲管理辦法的監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)獎懲檔案的建立。

3.3 財務(wù)部門負(fù)責(zé)建立安全獎懲資金專用帳戶，確保?？顚Ｓ?。

4.工作程序

4.1懲罰：根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰出問題誰承擔(dān)責(zé)任”的原則，對相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者進(jìn)行處罰。

4.1.1懲罰的范圍

4.1.1.1員工人身傷害事故的考核

部門發(fā)生人員傷亡事故，對事故負(fù)有責(zé)任的部門領(lǐng)導(dǎo)和事故責(zé)任者，依據(jù)傷害程度和性質(zhì)進(jìn)行處罰。

4.1.1.2安全管理

4.1.1.2.1違章指揮或強(qiáng)令員工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。

4.1.1.2.2違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。

4.1.1.2.3破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。

4.1.1.2.4事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。

4.1.1.2.5對堅持原則，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者。

4.1.1.2.6對提出的整改意見有條件整改或拖延整改的責(zé)任人。

4.1.1.2.7其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。

4.1.2懲罰類型

4.1.2.1根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度，及時采以批評教育、書面檢查、通報批評、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等辦法予以處罰。

4.1.2.2經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可處以罰款50-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金等。

4.1.2.3行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除等。

4.1.2.4性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。

4.1.3懲罰程序

4.1.3.1經(jīng)濟(jì)處罰由相關(guān)部門提出處理意見，報分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.1.3.2行政處罰由相關(guān)部門提出處理意見，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.2獎勵

4.2.1獎勵的范圍

4.2.1.1在安全技術(shù)、安全管理方面積極采取先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，提出重要建議被采用有明顯的效果者，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的；

4.2.1.2認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的；

4.2.1.3制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

4.2.1.4遵章守紀(jì)、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用標(biāo)準(zhǔn)化動作者。

4.2.1.5及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。

4.2.1.6在安全管理崗位上盡職盡責(zé)，做出貢獻(xiàn)者。

4.2.1.7發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大，使員工生命和公司財產(chǎn)免受或減少損失的。

4.2.1.8積極參加公司組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽，成績優(yōu)異，被評為先進(jìn)部門、班組、個人。

4.2.1.9按照公司要求，認(rèn)真開展安全管理工作，全年未發(fā)生重大事故的部門。

4.2.2獎勵的類型

獎勵實(shí)行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵包括記功、授予榮譽(yù)稱號等。

4.2.3獎勵程序

4.2.3.1安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人，由部門填寫《安全工作獎懲考核表》上報安全生產(chǎn)管理部門，經(jīng)審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)通過。

4.2.3.2先進(jìn)部門由安全生產(chǎn)管理部門填寫《安全工作獎懲考核表》，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。

4.2.3.3對第4.2.1條有關(guān)人員和部門的獎勵，由部門提出，經(jīng)安全管理部門審查，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

5.其他

5.1 違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎金專戶，不得挪作它用。

第15篇 餐飲企業(yè)廚房管理獎懲制度

一、獎懲制度:

1、不帶工作帽進(jìn)操作間,罰款1元/次;

2、在工作間內(nèi)吸煙,喝酒者,罰款2元/次;

3、在操作間打罵,嬉戲,罰款20元/次;

4、浪費(fèi)原材料者,視情節(jié)輕重,處以罰款,警告,以致開除;

5、不愛惜廚房工具者,視情節(jié)輕重,處以罰款,警告,以至開除;

6、因其本人原因,故意拖延時間,造成上菜慢,引起客人投訴,跑單者,罰款10元/次;

7、因個人原因。沒有在事發(fā)前寫入采購單,造成原料沒有,不能出菜者,罰款5元/次(市場缺貨的情況例外);

8、在宿舍吵嚷打鬧,造成鄰居投訴者,罰款10元/次,超過兩次開除宿舍,自行解決住宿;

9、劃菜員不向傳菜員報菜名,桌號,罰款5元/次;

10、劃菜員報錯桌號或傳菜員報錯桌號,造成本店損失的,按菜譜價格賠償;

11、不經(jīng)經(jīng)理答應(yīng),擅自改菜單者,按菜譜上此菜的價格賠償;

12、下班前不關(guān)燈,不關(guān)煤氣,或不關(guān)抽油煙機(jī),究其責(zé)任人責(zé)任,罰款10元/次;

13、衛(wèi)生檢查不合格者,罰款5元/次;

14、菜內(nèi)發(fā)現(xiàn)發(fā)絲,鐵屑或其他廚房用品,追究負(fù)責(zé)人責(zé)任,如查不出,配菜員,炒菜者和傳菜員平攤此菜的賠償金;

15、熱菜出菜時不加任何修飾的,打盒者罰款5元/次;

16、丟失工具者,按工具價格賠償;

17、成菜上桌后客人顆粒未盡的菜,究其炒菜人員的責(zé)任,落實(shí)后于以懲罰,如因菜品質(zhì)量問題,炒菜人員按菜譜價格賠償;視情節(jié),酌情處理。

二、獎勵制度

1、提出對廚房改善的合理化建議,被采納并切實(shí)有效者,獎勵10元/次;

2、創(chuàng)作出新菜品,并給酒店帶來良好效益者,獎勵50元/次;

3、連續(xù)一個月,衛(wèi)生檢查全優(yōu)者,獎勵20元;

4、及時發(fā)現(xiàn)隱患(例如下班前發(fā)現(xiàn)煤氣閥門沒關(guān)),避免危險發(fā)生者,獎勵20元。