在企業(yè)運(yùn)營中，建立健全的員工勞動紀(jì)律制度至關(guān)重要，它是保障企業(yè)正常運(yùn)行、提高工作效率和維護(hù)良好工作環(huán)境的基礎(chǔ)。制度的設(shè)計旨在明確員工職責(zé)，規(guī)范行為準(zhǔn)則，確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作的有序進(jìn)行。
內(nèi)容是什么
勞動紀(jì)律制度主要包括以下幾個方面：
1. 工作時間與考勤：規(guī)定員工的工作時間，明確遲到、早退、請假等考勤規(guī)則，以保證生產(chǎn)和服務(wù)的連續(xù)性。
2. 行為規(guī)范：包括著裝、言行舉止、職業(yè)道德等方面，以維護(hù)企業(yè)形象和內(nèi)部秩序。
3. 工作紀(jì)律：規(guī)定員工應(yīng)遵守的工作流程、保密協(xié)議、禁止兼職等，確保業(yè)務(wù)的正常執(zhí)行。
4. 獎懲機(jī)制：設(shè)立績效評估標(biāo)準(zhǔn)，對優(yōu)秀表現(xiàn)給予獎勵，對違反紀(jì)律的行為進(jìn)行處罰，激勵員工積極工作。
5. 解決糾紛機(jī)制：設(shè)定處理勞動爭議的程序，公平公正地解決員工與企業(yè)間的矛盾。
規(guī)章制度
這些規(guī)章制度需清晰、具體，易于理解和執(zhí)行。制定過程中，應(yīng)廣泛征求員工意見，確保制度的合理性和可行性。制度一旦確定，應(yīng)通過培訓(xùn)、公告等方式傳達(dá)給每位員工，使他們了解并遵守。制度需要定期更新，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化。
管理規(guī)定
在執(zhí)行勞動紀(jì)律制度時，管理層需公正無私，嚴(yán)格執(zhí)行。對于違規(guī)行為，應(yīng)依據(jù)制度及時處理，但也要兼顧人性化管理，充分考慮員工的實(shí)際情況。鼓勵員工參與制度的改進(jìn)，通過反饋機(jī)制持續(xù)優(yōu)化管理。在尊重員工權(quán)益時，確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到雙贏的局面。
員工勞動紀(jì)律制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分，它不僅規(guī)范了員工行為，也為企業(yè)文化的建設(shè)提供了有力支撐。通過合理的制度設(shè)計和有效的執(zhí)行，可以營造一個高效、和諧的工作環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
員工勞動紀(jì)律制度范文
第1篇 員工勞動紀(jì)律管理制度整理版
公司勞動紀(jì)律管理制度為強(qiáng)化勞動紀(jì)律管理，增強(qiáng)員工勞動紀(jì)律性，特制定《員工勞動紀(jì)律管理制度》。
1、上班不遲到，不早退，不脫崗，不竄崗，不睡崗，違者每次罰當(dāng)事人20元。午餐時間未到提前就餐者視同早退。
2、上班必須按公司規(guī)定正確穿戴勞保用品，違者每次罰50元。
3、禁止員工酒后上班，違者每次罰100元。
4、上班時間禁止做與生產(chǎn)、工作無關(guān)的私事，違者每次罰50元。
5、各部門、車間必須在早7：50前組織召開班前會，8：00后所有人員需進(jìn)入工作狀態(tài)，違者每次罰30元。遲到、早退、脫崗、竄崗、睡崗30分鐘以上者當(dāng)天（班）一律按曠工處理。
6、員工在工作日中間原則上不飲酒，如確因工作需要須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。違者可給予批評或處以50元次的經(jīng)濟(jì)處罰。
7、嚴(yán)禁員工打架斗毆，不管何種原因，只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)即處以200-500元人次的罰款，情節(jié)較嚴(yán)重的處以500元以上罰款并直接開除，觸犯治安管理?xiàng)l例或法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。
8、曠工違紀(jì)者，曠工期間考勤不計，另曠工1天扣發(fā)三日工資。如全月曠工累計達(dá)3天及以上者，扣發(fā)當(dāng)月10天工資，連續(xù)曠工7天或全年累計達(dá)30天以上者直接予以辭退處理，曠工7天扣罰一月工資并賠償其因曠工造成生產(chǎn)計劃秩序不能正常進(jìn)行所造成的必要損失。
9、員工偷竊、轉(zhuǎn)移或其它方式占有公司或他人財物的除負(fù)責(zé)全額賠償損失外，并扣發(fā)當(dāng)月的全部的工資，一律予以開除。觸犯治安管理?xiàng)l例或法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。
10、對危害企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全、破壞企業(yè)生產(chǎn)工作秩序和治安的行為視而不見、不制止、不敢挺身而出、不發(fā)揮應(yīng)有的作用，給企業(yè)造成損失者，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，視情節(jié)給予扣款、調(diào)離崗位、降級、降職處分。屬專職工作人員失職者，從重或加重處罰。
11、員工違反勞動紀(jì)律，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)其情節(jié)對經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行賠償。
12、員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，給企業(yè)造成重大損失或在員工中造成極為不利的影響，可根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對其作出警告、記過、降職、開除的處分，并記入員工個人檔案。
13、存在以下違規(guī)行為的，公司可以給予罰款50元處理：
（1）員工出廠，除正常下班時間以外必須持有出門證（出門證需注明出廠時間和返回時間同時門衛(wèi)室要做好登記）。無出門證出廠門衛(wèi)值班人員有權(quán)拒絕進(jìn)出廠或報公司管理部處理。
（2）著裝得體，禁止穿拖鞋上班（包括無跟涼鞋）。不合著裝要求的，車間主管有權(quán)拒絕入內(nèi)，班組不得安排生產(chǎn)作業(yè)。
（3）員工車輛（自行車、摩托車、汽車）不按企業(yè)指定方式、區(qū)域停放，亂停放的。
（4）上班期間，員工個人來客來訪一律在門衛(wèi)室接待。工作時間內(nèi)非業(yè)務(wù)需要，禁止工作時間用手機(jī)上網(wǎng)、玩游戲。
（5）不服從企業(yè)合理的正常調(diào)動和工作安排的。
（6）不按規(guī)定確定產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識或者自行改動狀態(tài)標(biāo)識，造成生產(chǎn)混亂的。
（7）未經(jīng)許可，非對應(yīng)職能人員進(jìn)入企業(yè)的重要場合，影響正常的生產(chǎn)秩序的。重要的場合包括例如倉庫、財務(wù)部門等。
（8）工作期間溜崗、串崗。離崗超過5分鐘至30分鐘內(nèi)的視為遲到。
（9）工作期間，消極怠工，吃零食，打鬧嬉戲或進(jìn)行娛樂活動，大聲喧嘩干擾他人工作等的。
（10）沒有健康的衛(wèi)生習(xí)慣，破壞企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生的。
（11）不愛護(hù)公物，浪費(fèi)企業(yè)機(jī)器設(shè)備、工具、物料，損失輕微的。
（12）員工不按規(guī)定做好日常的機(jī)器、設(shè)備的保養(yǎng)工作的。
（13）操作機(jī)器、設(shè)備時，不遵守安全操作規(guī)程的。
（14）設(shè)備、工裝使用過程中，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，操作員工應(yīng)按照安全操作規(guī)程進(jìn)行處理，不及時告知班組長和相關(guān)技術(shù)人員處理，盲目操作的。
（15）發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，不立即采取應(yīng)急措施，造成企業(yè)損失的。
（16）在生產(chǎn)、倉庫等禁止吸煙區(qū)域吸煙的，造成損失的并根據(jù)損失大小給予記過以上處分。
（17）下班時不整理作業(yè)現(xiàn)場，搞好工作場地衛(wèi)生，關(guān)好門、窗的。
14、存在以下行為的，公司可以給予罰款100元處理：
（1）不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自休假造成曠工的（礦工除扣發(fā)三日工資外，可視情節(jié)根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰）。
（2）在考勤上弄虛作假的。代打卡的，給予雙方處理。
（3）無理取鬧，造謠生事、謾罵吵架的。
（4）接到生產(chǎn)或質(zhì)量或安全等問題的整改要求后，未在規(guī)定時間內(nèi)落實(shí)整改的。
（5）上班時間出廠，沒辦理規(guī)定手續(xù)，私自出廠的。
（6）沒有物資放行單，攜帶有企業(yè)財產(chǎn)的。
（7）對主管人員正常工作指派、安排不遵守，爭吵并有威脅、侮辱，甚至產(chǎn)生身體沖突者。情節(jié)嚴(yán)重的，認(rèn)定為嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度。
15、存在以下違規(guī)行為的，企業(yè)可以認(rèn)定嚴(yán)重違紀(jì)，造成損失的，可以認(rèn)定重大過失予以辭退并處罰款200元：
（1）連續(xù)或一個月內(nèi)曠工累計三天或以上者，認(rèn)定為嚴(yán)重違反規(guī)章制度（曠工除按規(guī)定扣發(fā)工資以外可視情節(jié)按本規(guī)定給予加罰）。
（2）工作期間打架鬧事，嚴(yán)重影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的。
（3）嚴(yán)禁酒后進(jìn)廠返工，對于有明顯飲酒跡象的，值班保安有權(quán)拒絕入內(nèi)。
（4）違反法律法規(guī)和社會道德規(guī)范，令企業(yè)蒙受聲譽(yù)或利益的損失者。
（5）被依法追究刑事責(zé)任的或被依法實(shí)施勞動教養(yǎng)的。
（6）使用非法手段使企業(yè)蒙受重大損失者，應(yīng)記重大過失。故意損壞企業(yè)財物，金額達(dá)到500元人民幣或以上的。
（7）經(jīng)認(rèn)定煽動員工怠工的指使者。
（8）員工同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成企業(yè)的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，經(jīng)企業(yè)提出后不改正者。
（9）泄漏企業(yè)的技術(shù)、商業(yè)機(jī)密，對企業(yè)造成重大損失者。
15、有下列情況之一者，應(yīng)考慮進(jìn)行獎勵，其中嘉獎，每次獎勵30-50元。立功，每次獎勵100元以上。突出表現(xiàn)的，由企業(yè)另行研究給予獎勵。
（1）弘揚(yáng)正氣，見義勇為，救死扶傷，立功者。
（2）助人為樂，拾金（物）不昧者，行為足以嘉獎或立功者。
（3）及時發(fā)現(xiàn)并揭發(fā)徇私、舞弊，避免企業(yè)的損失。嘉獎或立功。
（4）根據(jù)企業(yè)的狀況，提出合理化建議并被采納。嘉獎或立功。
（5）企業(yè)出現(xiàn)臨時突擊任務(wù)，如因交貨而臨時增加生產(chǎn)任務(wù)、搶修、搶險等任務(wù)，能擔(dān)負(fù)責(zé)任，以身作則，出色完成任務(wù)者，嘉獎或立功。
（6）連續(xù)長期對使用的設(shè)備進(jìn)行良好的保養(yǎng)，使設(shè)備長期處于良好的運(yùn)作狀況，得到設(shè)備管理人員或車間主任的確認(rèn)。嘉獎或立功。
（7）非本屬職能者，能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量問題、生產(chǎn)過程問題，及時反映，消除產(chǎn)品隱患，避免企業(yè)出現(xiàn)損失者，嘉獎或立功。
（8）工作崗位中能發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，及時向主管部門提出并得以認(rèn)定，嘉獎或立功。
（9）無論從事生產(chǎn)或管理工作，發(fā)現(xiàn)或改進(jìn)工藝、方法、流程，提高生產(chǎn)效率或者降低生產(chǎn)成本，節(jié)約費(fèi)用。堅守企業(yè)利益，積極為客戶、商戶服務(wù)，得到客方的一致好評。給予嘉獎或立功。
16、員工因違紀(jì)受到經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分不服的，可在收到處罰通知之日起七日內(nèi)向公司勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解。
17、本制度適用于公司全體員工。
18、本制度自發(fā)文之日起施行。
第2篇 員工勞動紀(jì)律管理制度
1.0 目的
為規(guī)范對員工勞動紀(jì)律的管理,提高全員勞動紀(jì)律意識,確保良好的工作程序,根據(jù)公司實(shí)際情況,特制訂本辦法。
2.0 適用范圍
物業(yè)公司全體員工。
3.0 管理部門及職責(zé)
3.1 辦公室(人事培訓(xùn)部)為員工勞動紀(jì)律管理的職能部門,編制管理規(guī)定,并實(shí)施考核。
3.2 各部門負(fù)責(zé)人須協(xié)助對員工勞動紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為及時反饋給人事培訓(xùn)部。
4.0 管理內(nèi)容及規(guī)定
4.1 出勤管理規(guī)定
4.1.1 工作時間:按照公司各崗位工作時間準(zhǔn)時出勤。
4.1.2 出勤紀(jì)律
(1) 工作時間內(nèi)必須佩戴工卡。未按規(guī)定佩戴工卡者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,若工卡殘舊、破損、污染,憑舊工卡到人事培訓(xùn)部補(bǔ)辦換領(lǐng),工卡遺失補(bǔ)辦每次扣款30元。
(2) 員工必須按規(guī)定的工作時間親自打卡。除因工作需要連班的崗位,其他員工必須每天打卡三次,即上午上班、下午上班、下午下班,但下午上班最多提前45分鐘打卡。未按規(guī)定次數(shù)打卡,按未出勤處理。
(3) 員工因公外出或考勤機(jī)出現(xiàn)故障無法打卡時,須及時將考勤卡交權(quán)限責(zé)任人簽字說明。一般員工交部門負(fù)責(zé)人簽卡,經(jīng)理助理級以上交分管領(lǐng)導(dǎo)簽卡,未打卡也未及時補(bǔ)簽者,按未出勤處理。
(4) 嚴(yán)禁代(請)他人打卡,違反者第一次給予雙方扣發(fā)當(dāng)月工資50元,第二次下浮工資一級的處分,第三次辭退處理。
(5) 考勤卡如有遺失及時到人事培訓(xùn)部補(bǔ)辦,補(bǔ)辦必須出具經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)失卡期間在崗的證明。
(6) 嚴(yán)禁在考勤卡上亂涂亂劃,對打卡不規(guī)范,描寫或涂改考勤卡者,一律按未出勤處理。
(7) 員工必須按規(guī)定順序插放考勤卡,保持考勤卡插放整齊。未按規(guī)定插放者或自帶考勤卡者每次扣款30元。
(8) 規(guī)定上班時間或公司組織培訓(xùn)及安排節(jié)假日值班無故不到崗或到崗后擅離者,視為早退或曠工。
(9) 遲到、早退的有關(guān)規(guī)定:上班時間已到而未到崗者,即為遲到,未到下班時間而提前離崗者,即為早退。無故遲到、早退15分鐘以內(nèi)者,每次罰款20元。無故遲到、早退15分鐘以上,30分鐘以內(nèi)者,每次罰款30元。無故遲到、早退30分鐘以上,1小時以內(nèi)者,每次罰款50元。無故遲到、早退1小時以上者,按曠工處理。
(10)曠工不到半天按半天處理,超過半天不到一天按曠工一天處理,曠工半天扣一天工資,曠工一天扣三天工資,曠工兩天依此扣六天工資,連續(xù)曠工三天或月累計曠工五天按自動離職處理。
(11)員工請假期間考勤參照4.2條款有關(guān)規(guī)定處理。
4.1.3 相關(guān)規(guī)定
(1) 人事培訓(xùn)部定期對員工出勤情況進(jìn)行檢查,檢查情況記錄于員工考勤卡上,報分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后生效。
(2) 員工考勤卡由人事培訓(xùn)部每月26日統(tǒng)一發(fā)放,并根據(jù)考勤卡、請假單、人員變動等情況審核統(tǒng)計當(dāng)月員工出勤情況,呈各級領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后于次月三日前報財務(wù)一分部核發(fā)工資。
(3) 公司管理人員、工程技術(shù)人員、保安員滿勤天數(shù)界定為當(dāng)月實(shí)際天數(shù)減去當(dāng)月星期六、星期天的天數(shù),保潔員、綠化員、后勤人員滿勤天數(shù)。
(4) 公司所有需輪班的部門,如工程維修部、經(jīng)營部、客戶服務(wù)中心值班室、保安部均需將次月排班表交分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,于當(dāng)月二十五日前報人事培訓(xùn)部備案,作為考勤檢查的依據(jù)。排班情況若有變動,部門負(fù)責(zé)人須及時以書面形式知會人事培訓(xùn)部。
(5) 部門負(fù)責(zé)人須協(xié)助人事培訓(xùn)部對員工出勤情況進(jìn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時將異常情況反饋人事培訓(xùn)部。
4.2 請休假管理規(guī)定
4.2.1 請假程序
(1) 員工先到人事培訓(xùn)部領(lǐng)取《請假單》(附表1),按要求填寫并履行逐級審批手續(xù)后,由本人將《請假單》及考勤卡交人事培訓(xùn)部核實(shí),待工作交代清楚后,方可離開公司。審批手續(xù)未結(jié)束離開者,一律按曠工處理。
(2) 人事培訓(xùn)部及時登記員工年度請假記錄于員工考勤卡。
(3) 員工假期結(jié)束后首先到人事培訓(xùn)部銷假,并取回考勤卡,然后到所在部門報到。凡未按規(guī)定到人事培訓(xùn)部辦理銷假手續(xù)者,一律按曠工處理。
(4) 假期間因事不能按時上班,須請示部門負(fù)責(zé)人,得到同意后方可續(xù)假,并由部門負(fù)責(zé)人及時知會人事培訓(xùn)部。續(xù)假結(jié)束后須于24小時內(nèi)到人事培訓(xùn)部補(bǔ)辦手續(xù)。逾期不補(bǔ)辦或未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而超假者,一律按曠工處理。
4.2.2 請假審批權(quán)限
(1) 公司保安員、保潔員、綠化員及后勤人員請假,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),分管領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。
(2) 除上述人員的一般員工請假,三天以內(nèi)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后生效,三天以上經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。
(3) 主管(包括工程師)以上干部請假,一天以內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批后生效,一天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。
(4) 部門經(jīng)理助理以上干部請假,不論請假時間長短都必須經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。
(5) 任何人員請帶薪假,不論請假時間長短都必須經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。
4.2.3 事假
(1) 請三天以內(nèi)的事假,至少提前半天申請,請三天以上的事假,至少提前兩天申請,按審批權(quán)限批準(zhǔn)后方有效。
(2) 一次性請事假不得超過二十天。試用期內(nèi)的員工原則上不得請三天以上的假期,特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)除外。
(3) 事假期間按比例扣發(fā)當(dāng)月工資,計算方法為:本月全勤應(yīng)發(fā)工資/應(yīng)出勤天數(shù)_請假天數(shù)。
(4) 當(dāng)月事假超過五天或累計超過七天,扣發(fā)季度獎或年終獎的當(dāng)月份額。
4.2.4 病假
(1) 員工因病請假,應(yīng)出具鎮(zhèn)級以上醫(yī)院證明(一天內(nèi)免附證明),并按審批權(quán)限批準(zhǔn)后方有效。
(2) 員工請病假不得超過一個月,特殊情況(如重病住院)除外。
(3) 遇本人重病或住院時,可先由他人代請假,事后向人事培訓(xùn)部提供有效病假證明。請假證明及手續(xù)不齊全者,按事假處理,弄虛作假者,按曠工處理。
(4) 病假期間按比例扣發(fā)當(dāng)月工資,計算方法與事假相同。
4.2.5 婚假
(1) 在公司工作滿一年以上的員工,且符合國家《婚姻法》結(jié)婚條件,可享受有薪婚假三天,按審批權(quán)限批準(zhǔn)后方有效。
(2) 凡婚假提前三天申請,婚假結(jié)束后,必須向人事培訓(xùn)部提供有效結(jié)婚證明,否則視為事假處理,弄虛作假者,按曠工處理。
(3) 請三天以上的婚假,其余天數(shù)視為事假,但共計不超過二十天。
4.2.6 喪假
(1) 員工直系親屬(父母、配偶、子女)去世,給予帶薪喪假三天。
(2) 員工請三天以上的喪假,其余天數(shù)視為事假,但共計不超過十天。
4.2.7 探親假
(1) 員工在公司工作滿一年以上,可根據(jù)實(shí)際情況酌情給予探親假十天。
(2) 按規(guī)定享受的探親假計發(fā)全額工資。
(3) 員工休探親假,遇節(jié)假日及公司規(guī)定的休息日,不再順延假期。探親假不得與其他假期連休。
4.2.8 法定假
(1) 員工依法可享受的國家有薪法定假為:元旦一天(1月1日),五一勞動節(jié)三天(5月1日、2日、3日),國慶節(jié)三天(10月1日、2日、3日),春節(jié)三天(農(nóng)歷初一、初二、初三)。
(2) 員工在法定假日期間加班的,按崗位基本工資的三倍計發(fā)加班工資,或給予同等天數(shù)的補(bǔ)休,補(bǔ)休后公司不再計發(fā)加班工資;補(bǔ)休原則上安排在當(dāng)月休完。集團(tuán)公司另有規(guī)定,參照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行。
4.2.9 產(chǎn)假
按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.2.10 工傷假
按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.2.11 公假
員工參加與工作相關(guān)的專業(yè)技能培訓(xùn)(如,物業(yè)管理崗位培訓(xùn))或參加國家規(guī)定的社會活動,經(jīng)總經(jīng)理同意后可享受公假,公假發(fā)給全額工資。
4.2.12 員工請休任何假期公司一律不報往返路費(fèi),遇節(jié)假日不再順延另計。
5.0 考核辦法
5.1 綜合勞動紀(jì)律依據(jù)員工出勤率、請假天數(shù)累計、違紀(jì)處罰次數(shù)實(shí)施考核。
5.2 辦公室(人事培訓(xùn)部)不定期對員工勞動紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對違紀(jì)員工開具《員工違紀(jì)處罰單》(附表2),報分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后生效。
5.3 各部門發(fā)現(xiàn)本部門員工違紀(jì)行為,由部門負(fù)責(zé)人開具,《員工違紀(jì)處罰單》,呈分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后報人事培訓(xùn)部備案。
5.4 員工違紀(jì)行為經(jīng)查屬實(shí),而本人拒接受者,加倍處罰或視情節(jié)輕重辭退處理。
5.5 對每月累計違紀(jì)超過三次的員工,給予通報批評或根據(jù)違紀(jì)性質(zhì)降級甚至除名。
5.6 經(jīng)審批后的《員工違紀(jì)處罰單》由人事培訓(xùn)部留存。人事培訓(xùn)部每月末統(tǒng)計匯總當(dāng)月受處罰情況,呈總經(jīng)理審批后,于次月3日前報財務(wù)一分部,在員工當(dāng)月工資中扣罰。
5.7 員工勞動紀(jì)律考核記錄作為員工加薪、調(diào)職的重要依據(jù)之一。
6.0 附則
6.1 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行,原有相關(guān)規(guī)定自行廢止。
6.2 本辦法由人事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)解釋。
第3篇 班組員工勞動紀(jì)律制度
一、職工每月按班組所安排的輪休表休息,不得亂休,凡造成當(dāng)班無法正常生產(chǎn)者,損失由責(zé)任人賠償,并對責(zé)任人處罰100元/次。
二、職工確因有事,不能按時上班者,必須與本班同工種休息人員調(diào)班,并經(jīng)班長同意后方可有效。班長、副班長不得同時休息。
三、職工因有事不能調(diào)班者,必須在排班前四個小時內(nèi)將請假手續(xù)批好,并于當(dāng)班前交隊(duì)值班人員簽字后方可有效。除特殊、特別重大情況外,任何人員嚴(yán)禁電話請假或口頭請假。凡未履行任何手續(xù)不按時上班者一律按曠工處理,曠工按200元/天計算,造成的生產(chǎn)損失另行清算。
四、凡未按正休、亂休、未調(diào)班者一律按曠工處理。
五、全隊(duì)職工都必須服從隊(duì)、班組的正確安排,凡不服從安排者一律按曠工處理,對影響生產(chǎn)造成損失者并追究經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,后果特別嚴(yán)重者報請礦解除勞動合同。
六、凡發(fā)現(xiàn)在井下睡覺者每查獲一次罰款200元,造成損失一切后果自負(fù)。
七、凡是在井下打架者每人處以罰款1000元/次,地面打架處以每人罰款500元,并一律按“三違”論處,情節(jié)嚴(yán)重者交礦處理。
八、嚴(yán)禁酗酒鬧事,凡因酗酒鬧事影響他人休息和工作的,每人次罰款100元,并追究同鬧事者一起飲酒者的連帶責(zé)任。
九、凡無故糾纏領(lǐng)導(dǎo)影響工作的,給予罰款200元/次,情節(jié)嚴(yán)重者一律報礦解除勞動合同。
十、電鉗工入井工作,有對當(dāng)天工作完成之外的供電、供風(fēng)、供水、運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備檢查、檢修的義務(wù),并填寫檢查、檢修記錄。值班電鉗工應(yīng)在次日班前會上,主動向分管副隊(duì)長和班長匯報當(dāng)天晚上所處理的問題、時間、地點(diǎn)及處理方案和處理結(jié)果,若晚上未處理任何故障,則次日正常上班。若當(dāng)晚處理故障且下井的,則根據(jù)當(dāng)晚處理故障的工作內(nèi)容,酌情給予補(bǔ)休。凡是當(dāng)晚未入井處理故障,次日不上班者,按100元/次處罰。當(dāng)晚的工作內(nèi)容由調(diào)度室和隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)的記錄為準(zhǔn)。
十一、因違章被查獲者,除承擔(dān)所有處罰外,隊(duì)上將根據(jù)事故情節(jié)處以50—200元罰款,并承擔(dān)有關(guān)安全文件的相關(guān)處罰。
十二、因工分、出勤、工資等有誤應(yīng)先向隊(duì)反映,連隊(duì)未解決或解決不合理,可向工會或上級反映、處理,不得先行越級反映。
十三、出現(xiàn)撕毀考勤、工分表、工資表或把各種表拿走,影響工資計算,對撕毀者處以100元/次的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的報礦解除勞動合同。
十四、因工作或工作外其他原因,無理與班長、副班長或值班人員爭吵的罰款50—200元/次。
十五、如發(fā)現(xiàn)私自亂改出勤、工分和考勤表、假分者,處以罰款100元/次,并取消所改出勤、工分。
十六、凡考勤未上班者,一經(jīng)查出每天處以200元罰款,并收取所得工資兩倍的賠償金,由于考勤未上班造成的一切后果由責(zé)任人承擔(dān)。
十七、凡是隊(duì)、礦的任何處罰,只要屬實(shí),不講任何客觀原因一律按規(guī)定執(zhí)行。
十八、隊(duì)安排班組及其員工的臨時工作,必須按質(zhì)按量完成,否則,不予計資,如因工作任務(wù)未完成而造成損失的由責(zé)任者全額承擔(dān)賠償,并對責(zé)任者給予50—200元的處罰。
十九、各班組、全隊(duì)職工要團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互支持,為全隊(duì)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件,不得相互制約,阻礙生產(chǎn),凡出現(xiàn)人為設(shè)置不利于安全生產(chǎn)因素的將進(jìn)行追查,并根據(jù)情節(jié)進(jìn)行處罰直至解除勞動合同。
二十、對出工不出力,完成任務(wù)差,不講工作質(zhì)量的職工每次給予100元的罰款,并按班組管理制度處罰。
二十一、凡私藏工具,或擅自撬其他班組工具箱者,對責(zé)任人處以200元罰款。對故意損壞工器具、丟失材料者一律照價賠償,并視情節(jié)處以50-100%的罰款。
二十二、對無故停產(chǎn)的班組每班次處以1000元罰款,責(zé)任人罰款200元。對影響未匯報或匯報不清,造成下一班無法正常生產(chǎn)的責(zé)任人,視情節(jié)賠償所造成影響損失的10%-100%。
