- 目錄
有哪些
全員考核制度
全員考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層級(jí)的員工，旨在評(píng)估和提升整體績(jī)效。這樣的制度通常包括以下幾個(gè)主要部分：
1. 績(jī)效指標(biāo)設(shè)定：明確各個(gè)職位的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（kpis），確保員工的工作目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。
2. 定期評(píng)估：設(shè)置定期的考核周期，如季度或年度，以便及時(shí)反饋員工表現(xiàn)。
3. 360度反饋：不僅上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，還包括同事間、下屬對(duì)上級(jí)的匿名反饋，以獲取多角度的評(píng)估。
4. 培訓(xùn)與發(fā)展：根據(jù)考核結(jié)果提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫助員工改進(jìn)不足，提升能力。
5. 激勵(lì)機(jī)制：將考核結(jié)果與薪酬、晉升、福利等掛鉤，激勵(lì)員工積極工作。
內(nèi)容是什么
全員考核制度的內(nèi)容應(yīng)注重公正性和透明度?？己藰?biāo)準(zhǔn)需公平地適用于所有人，避免偏見和主觀性?？己诉^程需要公開，讓員工了解自己的表現(xiàn)如何被衡量，以及如何影響他們的職業(yè)發(fā)展。此外，考核內(nèi)容不僅要關(guān)注工作成果，也要考量工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新能力等軟性素質(zhì)。
規(guī)范
實(shí)施全員考核制度時(shí)，必須遵循以下規(guī)范：
1. 制定清晰的考核流程，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的責(zé)任人。
2. 提供考核培訓(xùn)，幫助管理者和員工理解并應(yīng)用考核標(biāo)準(zhǔn)。
3. 及時(shí)溝通，讓員工了解自己的表現(xiàn)及改進(jìn)方向，避免考核結(jié)果突然揭曉帶來的沖擊。
4. 考核結(jié)果應(yīng)用于人力資源決策，如調(diào)薪、晉升、解雇等，體現(xiàn)其實(shí)際價(jià)值。
5. 定期審查和更新考核制度，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化。
重要性
全員考核制度的重要性不言而喻。一方面，它能激發(fā)員工的積極性，通過公平競(jìng)爭(zhēng)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制推動(dòng)員工自我提升。另一方面，它為企業(yè)提供了一個(gè)量化評(píng)估員工績(jī)效的工具，幫助管理層做出明智的人力資源決策。此外，良好的考核制度還能促進(jìn)內(nèi)部溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，最終推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
全員考核制度范文
第1篇 施工單位專職安全員考核制度
第一章 目 的
為了調(diào)動(dòng)施工單位專職安全員的工作積極性,充分發(fā)揮監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)的工作職能,認(rèn)真履行崗位職責(zé),制定本管理辦法。
第二章 總則
第一條 為了貫徹落實(shí)安全法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,創(chuàng)造良好的勞動(dòng)安全條件,保障施工單位員工的安全與健康,保證我公司工程施工安全,特制訂本辦法。
第二條 設(shè)立施工單位專職安全員考核辦法的目的是促使專職安全員發(fā)揮最大的安全監(jiān)督作用,逐步形成工程部安全管理的良性循環(huán)。
第三條 本辦法適用于常駐施工單位專職安全員。
第三章 專職安全員崗位職責(zé)
第一條 配合工程部做好對(duì)施工人員的二級(jí)安全教育、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作,并記錄在案,健全各種安全管理臺(tái)帳
第二條 特殊作業(yè)準(zhǔn)備情況,是否按時(shí)、按要求準(zhǔn)備完善,具備開具特殊作業(yè)證條件,特殊作業(yè)開證過程監(jiān)督,保證開證過程無問題,
第三條 現(xiàn)場(chǎng)施工過程中安全文明施工檢查,檢查施工方案、防護(hù)措施、安全措施等是否到位,監(jiān)督、檢查施工人員的遵章守紀(jì),制止違章作業(yè),嚴(yán)格安全紀(jì)律,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè),每處施工場(chǎng)所每日檢查不少于3次(不少于3小時(shí)),安全員發(fā)現(xiàn)問題可自行發(fā)放處罰通知單并交專業(yè)主管備案,處罰金由乙方負(fù)責(zé)人處理。
第四條 掌握安全動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時(shí)采取預(yù)防措施,組織班組開展安全活動(dòng),提供安全技術(shù)咨詢;
第五條 貫徹安全保證體系中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收;
第六條 檢查勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量,反饋使用信息,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備,配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作。
第七條 負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故,并參與制訂糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生;
第八條 參與對(duì)施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作,負(fù)責(zé)對(duì)分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控,并作好監(jiān)控記錄;
第九條 參與協(xié)助對(duì)項(xiàng)目存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制,參與制定糾正和預(yù)防措施,并驗(yàn)證糾正預(yù)防措施;
第十條 每日收尾檢查,對(duì)工機(jī)具、施工場(chǎng)所衛(wèi)生及相應(yīng)收尾處理措施進(jìn)行檢查;
第十一條 配合專業(yè)主管進(jìn)行周安全檢查,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行限期整改,責(zé)任人即為專職安全員;
第十二條 每日形成晨會(huì)或晚會(huì)制度,每周至少組織開展一次全員周例會(huì),會(huì)議紀(jì)要交工程部;
第十三條 按照消防器材維護(hù)保養(yǎng)要求對(duì)消防器材進(jìn)行檢查維護(hù),保證相應(yīng)消防要求合規(guī);
第十四條 每月組織開展一次全員月例會(huì),并配合工程部專業(yè)主管完成月例會(huì);
第十五條 新進(jìn)施工人員和離職施工人員上報(bào),并提交相應(yīng)施工人員材料,新進(jìn)場(chǎng)施工人員由安全員先進(jìn)行一次安全培訓(xùn)并有培訓(xùn)記錄且合格才可交由工程部專業(yè)主管進(jìn)行二級(jí)培訓(xùn);
第十六條 積極配合工程部完成各項(xiàng)ehs管理項(xiàng),主動(dòng)提交關(guān)于ehs方面的建議和方案,不斷完善ehs管理,協(xié)助負(fù)責(zé)人制定施工方ehs獎(jiǎng)懲制度。
第四章 具體考核方式
第一條 考核形式
1.采用百分制的形式進(jìn)行量化考核。
2.本考核工作由工程部負(fù)責(zé)對(duì)施工單位專職安全員進(jìn)行考核。
3.考核與工資發(fā)放(建議施工單位執(zhí)行):
第一檔:考核在90分以上(含90分),考核工資全發(fā),并另外給予其全額考核工資的5%-10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);
第二檔:考核在80-89分,享受全額工資;
第三檔:考核在70-79分,只拿工資的80%;
第四檔:考核在60-69分,只拿工資的50%;
第五檔:考核在60分以下,其工資全額扣除。
某月扣除安全考核分超過6分給予嚴(yán)重警告,該月前后3月內(nèi)累計(jì)超15分或績(jī)效考核連續(xù)3個(gè)月在60分以下,則該安全員免職,要求其不得再擔(dān)任安全員的職務(wù)(工程部強(qiáng)制要求)。
第二條 考核項(xiàng)目
百分考核包括安全指標(biāo)、專業(yè)知識(shí)、制度執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)檢查、其他事項(xiàng)、安全事故分析及其他事項(xiàng)等六項(xiàng)。
第三條 百分考核具體內(nèi)容
1. 安全指標(biāo)20分
安全員所屬單位全月無安全事故,此項(xiàng)考核滿分;若發(fā)生安全事故,將視事故嚴(yán)重程度、性質(zhì)和責(zé)任扣減2---20分。
2 .專業(yè)知識(shí)15分
(1) 熟悉掌握本部門生產(chǎn)系統(tǒng)各工序的操作規(guī)程、技術(shù)指標(biāo)以及生產(chǎn)設(shè)備的性能特點(diǎn);
(2)具有較全面的安全知識(shí),能指導(dǎo)員工安全從事各項(xiàng)生產(chǎn)工作;
(3)對(duì)重大、難、險(xiǎn)的項(xiàng)目,能制定較全面的安全措施或安全注意事項(xiàng);
(4)有一項(xiàng)不合格扣減5分。
3.制度執(zhí)行20分
(1)對(duì)工程部的安全要求執(zhí)行落實(shí)工作。
(2)對(duì)工程部的各類記錄提交情況,施工單位周例會(huì)記錄。
(3)配合工程部安全文件、通知的傳達(dá)及時(shí)性;
(4)督促完成安全隱患通知單的整改;
(5)凡不符合情況的,有一項(xiàng)扣減5分
4. 檢查現(xiàn)場(chǎng)情況30分
(1)每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查應(yīng)不少于三次,并做隱患排查記錄;
(2)發(fā)現(xiàn)安全隱患,有能力解決的應(yīng)及時(shí)排除。不能解決的要匯報(bào)所在單位負(fù)責(zé)人和工程部,采取進(jìn)一步安全防范措施;
(3)檢查、糾正現(xiàn)場(chǎng)員工違章作業(yè)情況.發(fā)現(xiàn)違章未及時(shí)制止違章而發(fā)生問題的,負(fù)連帶責(zé)任;
(4)隱患排查記錄與現(xiàn)場(chǎng)檢查情況不符的
(5)凡不符合情況的,有一項(xiàng)扣減5分;
(6)對(duì)發(fā)現(xiàn)問題不匯報(bào),未造成事故的,扣減5分/次;造成事故的,視嚴(yán)重程度扣減10---30分;
5. 其他事項(xiàng)15分
月度檢查、安全科、工程部專項(xiàng)檢查中有安全隱患排查、整改、員工違章操作等內(nèi)容,視情況扣減2-5分/項(xiàng);
6.獎(jiǎng)勵(lì)處罰
(1)對(duì)安全管理工作提出合理化建議,經(jīng)論證有可操作性和實(shí)效性的,報(bào)請(qǐng)工程部同意,可增加5~20分;
(2)對(duì)由于失職或違章造成嚴(yán)重后果者,除上述處罰外,要求不再其擔(dān)任安全員職務(wù)。
第2篇 碧園物業(yè)管理處安全員考核規(guī)程制度
碧園管理處安全員考核規(guī)程
為了更好地調(diào)動(dòng)安全員的積極性和責(zé)任感,分清責(zé)任,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰錯(cuò)誤,聲張正義,打擊歪風(fēng),獎(jiǎng)罰分明公開,以示公平公道,真正建立一支秋毫無犯的、居民住戶愛戴的保安隊(duì)伍,特制訂本規(guī)定:
第一部分:論功行賞
一、對(duì)舉報(bào)本安全部安全員違紀(jì)違法、每舉報(bào)一次屬實(shí)者獎(jiǎng)50元。
二、抓獲一名違法犯罪分子,獎(jiǎng)勵(lì)50元(無證件、無申報(bào)臨時(shí)戶口除外)。
三、在本轄區(qū)內(nèi),對(duì)社會(huì)治安綜合治理做出重大貢獻(xiàn)者,除向有關(guān)部門申報(bào)嘉獎(jiǎng)、立功外,另獎(jiǎng)100元。
四、協(xié)助治安辦或有關(guān)部門破獲案件一宗獎(jiǎng)50元。
五、能遵守安全部學(xué)習(xí)和訓(xùn)練制度,學(xué)習(xí)、訓(xùn)練成績(jī)優(yōu)秀,工作積極肯干等,經(jīng)班或隊(duì)評(píng)選,可獎(jiǎng)50元。
第二部分違紀(jì)處罰
一、打人(追捕犯罪分子除外)、罵人,虐待捕獲的犯罪疑犯,罰款100元,并承擔(dān)受害人一切醫(yī)療費(fèi)用,情節(jié)嚴(yán)重者送司法部門按法律程序處理。
二、工作不負(fù)責(zé)任,擅離職守,工作時(shí)間干與工作無關(guān)的事,一次罰款30元,二次罰款80元,三次者開除出隊(duì)。
三、酒、會(huì)客、看書、看報(bào)、抽煙、坐下、躺下、閑談等,一次罰款10元,二次20元,三次30元,屢教不改者勸其離隊(duì)。
四、有事不請(qǐng)假,上崗遲到早退,每次罰款10元;無故曠工不上崗,每曠工一天罰款50元,并扣發(fā)當(dāng)日工資,曠工二天加倍處罰,曠工三天自動(dòng)離隊(duì)除名。
五、凡違反安全隊(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生暫行制度條款或按月內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評(píng)比最差者,一次罰款5元,二次罰款10元,連續(xù)三次罰款30元。
六、安全員擅自留人在安全部宿舍留宿者,一次罰款30元,二次罰款60元;對(duì)在宿舍吵鬧及超過睡覺時(shí)間未回宿舍者,一次罰款5元。
七、不熟悉責(zé)任地段情況者,罰款10元。
八、發(fā)現(xiàn)情況不及時(shí)匯報(bào)者一次罰款10元。
以上獎(jiǎng)罰各條均需南湖碧園管理處主任,安全部主管至少兩人調(diào)查證實(shí)后,方可執(zhí)行獎(jiǎng)罰。
第3篇 班組安全員青安崗長(zhǎng)一體化考核制度的探索與實(shí)踐
青安崗即“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”，是“青安杯”競(jìng)賽的基本組成單元，是企業(yè)的青工在共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，參與安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理的一種青年群眾的組織形式，它依托班組建立，圍繞班組的安全活動(dòng)進(jìn)行，為班組的安全工作服務(wù)，其活動(dòng)旨在強(qiáng)化青工安全意識(shí)，提高青工安全素質(zhì)，改進(jìn)安全防范措施，降低青工傷亡事故率，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
2003年3月，焦化廠創(chuàng)造性地推行了班組安全員、青安崗長(zhǎng)一體化考核制度，把青安崗活動(dòng)與班組安全工作有機(jī)融為一體，極大地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了青安崗長(zhǎng)的積極性，為班組安全工作筑牢了一道防線，確保了焦化廠長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)無事故。
一、班組安全員、青安崗長(zhǎng)一體化考核制度提出的基本依據(jù)
班組安全員、青安崗長(zhǎng)一體化考核制度的提出和建立，主要是針對(duì)青工在企業(yè)安全生產(chǎn)中的特殊地位、焦化廠安全工作的特殊重要性、班組安全活動(dòng)的薄弱和青安崗活動(dòng)的虛化等問題。
（一）青工在企業(yè)安全生產(chǎn)中的特殊地位
在進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以后，隨著市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)有企業(yè)出現(xiàn)了大規(guī)模的下崗分流、減員增效，一大批年齡大的老職工內(nèi)部退養(yǎng)，企業(yè)職工隊(duì)伍出現(xiàn)了年青化的趨勢(shì)，青工在企業(yè)安全生產(chǎn)中的地位發(fā)生了顯著變化，實(shí)現(xiàn)了兩大轉(zhuǎn)變，一是由過去只占少數(shù)的生力軍變?yōu)槿缃裾即蠖鄶?shù)的主力軍，二是由過去的突擊隊(duì)作用變?yōu)槿缃衲旯歉珊椭袌?jiān)作用。就我們臨鋼焦化廠而言，現(xiàn)在35周歲以下的青工已達(dá)到700多人，已占到職工總數(shù)近70，成為職工隊(duì)伍的主體，因此如何抓好青年職工的安全生產(chǎn)工作也成為企業(yè)安全生產(chǎn)的最重要、最關(guān)鍵、最核心的部分。
（二）青工特性使其成為事故發(fā)生的主要對(duì)象
在企業(yè)中，青工主要是指年齡在35周歲以下的青年職工，其具有以下主要特性：年輕氣盛，活潑好動(dòng)，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，缺乏足夠的耐心和細(xì)心，好奇心強(qiáng)，膽大敢干。這些特點(diǎn)，使得青工極易成為事故的受害者。近十幾年來，臨鋼公司發(fā)生的工亡、重傷、輕傷事故，90以上屬于青工傷害或由于青工責(zé)任造成的傷害，甚至在1998年同一屆技校畢業(yè)生中相繼發(fā)生了三、四起受傷事故，這些都說明，抓好青工的安全生產(chǎn)工作已成為安全工作的主要內(nèi)容?！扒喟矋彙弊鳛閷Ｗデ喙ぐ踩a(chǎn)的群眾性安全活動(dòng)必須切實(shí)得到加強(qiáng)，而不能有絲毫的削弱和放松。
（三）焦化廠的特殊廠情決定了“青安崗”工作的極端重要性
焦化廠現(xiàn)有職工1200余名，其中35歲以下青工700余人，占近70。全廠設(shè)有1個(gè)廠級(jí)青安總崗、9個(gè)車間青安分崗和64個(gè)班組青安崗。由于點(diǎn)多、面廣、人多、戰(zhàn)線長(zhǎng)，且處于易燃易爆易中毒區(qū)域，屬國(guó)家一級(jí)防火單位，安全工作的難度特別是青工安全工作的難度相對(duì)較大，這就要求我們必須始終把“青安杯”競(jìng)賽放在全廠各項(xiàng)工作的重要位置，深入、扎實(shí)地推進(jìn)“青安杯”競(jìng)賽活動(dòng)，
（四）班組和青安崗活動(dòng)存在的問題制約著安全工作的發(fā)展。
長(zhǎng)期以來，在“青安崗”工作中存在著許多問題：（1）自我體內(nèi)封閉循環(huán)，與班組的安全生產(chǎn)中心工作結(jié)合不緊；（2）管理機(jī)制不活，責(zé)任、權(quán)力、利益相互脫節(jié)，缺乏有效的激勵(lì)約束；（3）基礎(chǔ)不扎實(shí)，活動(dòng)不規(guī)范，隨意性較大；（4）全員性安全工作體系尚未建立，基層兼職安全人員的作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。
因此，為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷強(qiáng)化班組安全員、青安崗長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮基層兼職安全人員的作用，形成責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的管理機(jī)制，全面夯實(shí)班組的安全基礎(chǔ)工作，經(jīng)過深入的調(diào)查研究，焦化廠于2003年3月提出并實(shí)施了班組安全員、青安崗長(zhǎng)一體化考核制度。
第4篇 物業(yè)安全員考核制度
物業(yè)安全員的考核制度
總的原則和指導(dǎo)思想
1.給員工明確的晉升通道和加薪通道,提高安全人員工資級(jí)別的競(jìng)爭(zhēng)空間;
2.安全員根據(jù)在公司工作年限以及任職要求,劃分為初級(jí)、中級(jí)和組長(zhǎng);對(duì)有突出成績(jī)或表現(xiàn)的員工可以越級(jí)晉升。
3.安全領(lǐng)班根據(jù)在公司工作年限以及任職要求,劃分為初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)安全領(lǐng)班。
4.安全主管根據(jù)在公司工作年限以及任職要求,劃分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)。
5.主管以上管理人員由公司具體協(xié)商待遇標(biāo)準(zhǔn)。
6.員工半年度考核
7.該考核于每年6月底、12月底舉行,共分分兩個(gè)層次,一是公司本部和各管理處的主管;二是其余人員。
8.該考核的方式:主管以上人員由其直接主管對(duì)其工作目標(biāo)、工作品質(zhì)、計(jì)劃決定能力、工作態(tài)度、知識(shí)技能水平、個(gè)人形象、溝通能力共7個(gè)方面進(jìn)行考核,考核結(jié)果由其直接主管進(jìn)行考評(píng),考核結(jié)果由被考核者確認(rèn);其余人員按工作績(jī)效、責(zé)任感、專業(yè)技能、溝通協(xié)調(diào)、敬業(yè)精神、品德言行和遵紀(jì)守法七個(gè)方面由其自評(píng)和其主管考評(píng),兩種層次人員分別適用不同的考核表單。
9.續(xù)簽合同/協(xié)議考評(píng)
10.員工合同到期時(shí),公司將對(duì)其從職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、進(jìn)取精神、知識(shí)面、工作實(shí)績(jī)、管理能力、合作精神7個(gè)方面進(jìn)行綜合考評(píng)。公司根據(jù)考評(píng)結(jié)果來決定是否與其續(xù)簽合同(續(xù)簽合同包括晉升、基本適任、降職三中情況)。
11.具體考核辦法參照公司安全員獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第5篇 安全員績(jī)效考核制度
一、目的
對(duì)專職安全管理人員進(jìn)行工作業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度等的定性、定量評(píng)價(jià),以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后,實(shí)現(xiàn)績(jī)效的持續(xù)改進(jìn),并以績(jī)效考核結(jié)果作為安全員薪酬調(diào)整及實(shí)行末位淘汰的依據(jù)。
二、范圍
水鋼煉鐵廠專職安全員。
三、原則
1.公開性原則
績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序和考核責(zé)任都應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定并向全體被考核者公開。
2.客觀性原則
考核應(yīng)當(dāng)根據(jù)明確規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)客觀考核資料進(jìn)行評(píng)價(jià),盡量避免摻入主觀性因素和感情色彩。
3.差別性原則
考核的等級(jí)之間應(yīng)當(dāng)有鮮明的差別界限,針對(duì)不同的考核結(jié)果在效益工資、獎(jiǎng)勵(lì)等方面應(yīng)體現(xiàn)明顯差別。
四、考核類型
績(jī)效考核分為二類:
考核類型
實(shí)施頻度
評(píng)價(jià)時(shí)間
月度考核
每月一次
工作月的次月上旬
年度考核
每年一次(格式不定)
工作年度次年一月上旬
考核結(jié)果作為(績(jī)效獎(jiǎng))發(fā)放的依據(jù)。
績(jī)效等級(jí):
等級(jí)
a級(jí)
b級(jí)
c級(jí)
分?jǐn)?shù)
90分~100分
80分~89分
70分~79分
權(quán)數(shù)
1
0.9
0.8
當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)= 安全員效益工資基數(shù) ×當(dāng)月權(quán)數(shù)
五、考核流程(標(biāo)準(zhǔn))
考核實(shí)行記分制,總分為100分,按以下五個(gè)要素進(jìn)行考核記分。
1、)事故:(20分,扣完為止)
⑴ 重傷及以上事故,扣20分;
⑵ 輕傷事故一起扣5分;
⑶ 微傷事故一起扣3分;
⑷ 環(huán)境污染事故環(huán)境污染扣2分(被考核單位不涉及的要素按缺項(xiàng)處理);
⑸ 隱瞞事故扣5分;
⑹ 未遂事故扣2分;
2、)安全基礎(chǔ)管理(40分,扣完為止)
⑴安全臺(tái)賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實(shí)完整,滿分10分。1項(xiàng)不符扣1分,扣完為止;要求所建臺(tái)賬如下:
序號(hào)
記錄名稱
序號(hào)
記錄名稱
01
職業(yè)健康安全管理目標(biāo)登記表
11
相關(guān)方職業(yè)健康安全現(xiàn)場(chǎng)教育登記表
02
職業(yè)健康安全目標(biāo)年度實(shí)施計(jì)劃監(jiān)測(cè)表
12
危險(xiǎn)作業(yè)許可證
03
職業(yè)健康安全會(huì)議記錄
13
不安全隱患登記表
04
職業(yè)健康安全車間級(jí)教育臺(tái)帳
14
勞保防護(hù)用品發(fā)放記錄
05
特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳
15
應(yīng)急救援物質(zhì)儲(chǔ)備明細(xì)表
06
五基設(shè)施登記臺(tái)帳
16
兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍名單
07
五基設(shè)施變更申報(bào)表
17
應(yīng)急預(yù)案演練記錄
08
消防設(shè)施登記臺(tái)帳
18
兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍訓(xùn)練記錄
09
一氧化碳濃度監(jiān)測(cè)報(bào)警儀使用臺(tái)帳
19
事故登記臺(tái)帳
10
職業(yè)健康安全檢查表
20
相關(guān)方作業(yè)人員名冊(cè)
⑵各種檢查、總結(jié)、報(bào)表上報(bào)及時(shí),滿分10分。每漏報(bào)1次扣1分,遲報(bào)1次扣0.5分,扣完為止;
⑶ 按時(shí)參加各類安全會(huì)議、安全活動(dòng),滿分10分。遲到一次扣1分,未參加一次扣2分,扣完為止;
⑷ 定期對(duì)車間所有班組安全活動(dòng)(記錄)進(jìn)行檢查指導(dǎo)(每月頻率不低于4次),滿分10分。未開展檢查和指導(dǎo)或?qū)Υ嬖诘膯栴}未提出整改意見的,1項(xiàng)不符扣1分,扣完為止;
3、)安全檢查和隱患治理(20分,扣完為止)
⑴ 按規(guī)定的頻次要求進(jìn)行安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題和隱患要進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改情況(pdca),滿分10分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;
⑵ 對(duì)暫時(shí)不具備整改條件的隱患,必須制定有效的安全措施,并檢查措施的落實(shí)情況,滿分10分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。
4、)現(xiàn)場(chǎng)(作業(yè))安全管理(20分,扣完為止)
⑴ 嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度,作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定控制措施,滿分5分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;
⑵ 區(qū)域內(nèi)檢修作業(yè)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,受限空間作業(yè)、吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)時(shí)到場(chǎng)履行監(jiān)護(hù)職責(zé)的,滿分5分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。
⑶ 嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)停電、掛牌及檢修作業(yè)安全確認(rèn)卡制度,滿分5分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。
(4)糾正違章僥幸心理,制止違章作業(yè)行為,滿分5分。每查處1起違章扣違章者所屬車間責(zé)任人1分,扣作業(yè)區(qū)域責(zé)任人0.5分,扣完為止。
5 )增分條件
(1)查處違章并落實(shí)考核(廠級(jí)考核),一起加0.2分;
(2)認(rèn)真完成生產(chǎn)安全室安排的重大檢修、危險(xiǎn)作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作并且未發(fā)生事故的,或其他重要工作的(標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、體系推行),可增加1~3分;
(3)對(duì)安全管理工作提出合理化建議,經(jīng)論證有可操作性和實(shí)效性的,報(bào)請(qǐng)安委會(huì)同意,可增加1~3分;
六、考核結(jié)果
每月5日前,生產(chǎn)安全室根據(jù)安全員上月工作情況對(duì)照《安全員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》予以考核評(píng)分,并報(bào)煉鐵廠政工室、工會(huì)監(jiān)督審核。以四季度績(jī)效總分作為最終實(shí)行安全員末尾淘汰的考核依據(jù),淘汰末尾4名安全員。
附:安全員考核評(píng)分表
煉鐵廠生產(chǎn)安全室
2022年9月27日
安全員考核評(píng)分表
考核部門:被考核人:考核時(shí)間:年月
內(nèi)容
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
扣分事由
扣分
實(shí)得分
事故20分
⑴ 重傷及以上事故,扣20分;⑵ 輕傷事故一起扣5分;⑶ 微傷事故一起扣3分; ⑷ 環(huán)境污染事故環(huán)境污染扣2分(被考核單位不涉及的要素按缺項(xiàng)處理);⑸ 隱瞞事故扣5分;⑹未遂事故扣2分;
安全基礎(chǔ)管理40分
安全臺(tái)賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實(shí)完整, 1項(xiàng)不符合扣1分。
按時(shí)參加各類安全會(huì)議、安全活動(dòng),遲到扣1分,無故不參加扣2分。
各種檢查、總結(jié)、報(bào)表上報(bào)及時(shí),每缺報(bào)1項(xiàng)扣1分,遲報(bào)扣0.5分。
定期對(duì)車間所有班組安全活動(dòng)(記錄)進(jìn)行檢查指導(dǎo)1項(xiàng)不符合扣1分。
安全檢查和隱患治理20分
每月車間安全檢查次數(shù)不低于4次,缺一次扣1分。
廠級(jí)布置的專項(xiàng)檢查每缺1次扣2分;皮帶系統(tǒng)標(biāo)識(shí)不清扣1分。
未對(duì)檢查出的問題點(diǎn)進(jìn)行跟蹤落實(shí)扣1分
對(duì)廠級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,而車間未查出的,每處扣1分
對(duì)暫時(shí)不能處理的隱患未采取有效防范措施或未按措施落實(shí)工作的,每項(xiàng)扣1分
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全20分
危險(xiǎn)作業(yè)未報(bào)批,1次扣1分。
危險(xiǎn)作業(yè)未在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù),1次扣1分。
區(qū)域檢修作業(yè)未使用(檢修作業(yè)安全確認(rèn)卡),以及未執(zhí)行停電掛牌制度,1次扣2分。
在廠級(jí)檢查中查處違章人員所屬單位責(zé)任人,1次扣1分。作業(yè)區(qū)域責(zé)任人,1次扣0.5分。
合計(jì)
第6篇 安全員工作考核細(xì)則制度
1.目的:
為加強(qiáng)公司生產(chǎn)安全管理,糾正違章行為,消除或減少作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,保障職工的生命安全和身心健康,避免各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,為作業(yè)人員營(yíng)造文明衛(wèi)生、安全舒心的作業(yè)環(huán)境,為調(diào)動(dòng)安全員檢查整改隱患的積極性,確保各礦井安全運(yùn)行,做好安全員的考核,真正發(fā)揮安全員在安全工作中的作用,特制定本考核細(xì)則。
2.適用范圍
2.1 適用于公司責(zé)任單位安全員的考核。主要用于未達(dá)到《安全管理考核細(xì)則》的工作缺陷,對(duì)安全員在基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)管理、安全綜合管理、責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全人員培訓(xùn)、基礎(chǔ)檔案建立、安全臨時(shí)性工作完成率等方面的工作情況進(jìn)行考核。
3.考核辦法
3.1安全員考核由公司安全環(huán)保部組織實(shí)施,本部室針對(duì)公司委派各礦井的安全管理人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià),并由安環(huán)部主要負(fù)責(zé)人填寫《安全員工作考核表》。由分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后,隨考勤表一起報(bào)送企管部進(jìn)行工資和算。
3.2 安全員每月考核一次,按考核結(jié)果評(píng)定崗位獎(jiǎng)金,崗位獎(jiǎng)金按月發(fā)放。
績(jī)效等級(jí):95~100分(含95分)為優(yōu)秀,獎(jiǎng)金200元/月;90~95分(含90分)為良好,獎(jiǎng)金150元/月;85~90分(含85分)為一般,獎(jiǎng)金100元/月;80~85分(含80分)為合格,獎(jiǎng)金50元/月;80分以下(不含80分)為不合格,無獎(jiǎng)金。
3.3 安全責(zé)任區(qū)出現(xiàn)安全事故的(包括火災(zāi)事故、工傷事故、盜竊事故、設(shè)備事故、重大違紀(jì)等),取消安全員當(dāng)月崗位獎(jiǎng)金,并按公司相關(guān)規(guī)定給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
4.考核內(nèi)容及分值:
4.1安全員應(yīng)對(duì)本責(zé)任區(qū)的安全工作全面負(fù)責(zé),是否保證公司安全管理制度和安全隱患整改要求能在本責(zé)任區(qū)內(nèi)得到貫徹落實(shí)。(10分)
4.2參與制定責(zé)任區(qū)內(nèi)有關(guān)安全管理規(guī)定和安全操作規(guī)程,是否對(duì)執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督、檢查,是否做好安全培訓(xùn)工作。(10分)
4.3在業(yè)務(wù)上應(yīng)接受公司安全主管部門的指導(dǎo),是否能就本責(zé)任區(qū)的安全問題向公司安全主管部門溝通、匯報(bào)。(10分)
4.4是否在本責(zé)任區(qū)內(nèi)組織開展員工的安全意識(shí)及安全知識(shí)教育,對(duì)新員工進(jìn)行安全操作技能的培訓(xùn)。(10分)
4.5在指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督責(zé)任區(qū)內(nèi)各個(gè)班組的安全工作中,是否能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除險(xiǎn)情,將事故消滅在萌芽狀態(tài),并如實(shí)記載、必要時(shí)向直接主管上級(jí)報(bào)告。(10分)
4.6是否按照安全管理制度和《安全管理考核細(xì)則》的要求搞好生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施和器材的檢查、維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問題是否能第一時(shí)間報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行維修,使其保持完好、正常狀態(tài)。(10分)
4.7在當(dāng)班安全檢查中,發(fā)現(xiàn)安全隱患是否及時(shí)整改,對(duì)違章作業(yè)者是否及時(shí)制止并如實(shí)記載,必要時(shí)報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門處理;是否落實(shí)動(dòng)火安全措施,確保責(zé)任區(qū)內(nèi)動(dòng)火安全。(10分)
4.8責(zé)任區(qū)水、電、氣的管理和現(xiàn)場(chǎng)管理是否到位,是否禁止閑雜人員進(jìn)入工作區(qū)域,下班時(shí)是否及時(shí)關(guān)閉責(zé)任區(qū)內(nèi)的電源和門窗等。(10分)
4.9責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生各類事故是否能在第一時(shí)間如實(shí)地向公司安全管理部門報(bào)告,并參與調(diào)查分析,查明原因,協(xié)助制定出防范措施。(10分)
4.10每日是否按規(guī)定填寫《安全責(zé)任單位安全巡檢日記單》,按時(shí)送交消防監(jiān)控中心值班員簽收。(10分)
5.《安全責(zé)任單位安全巡檢日記單》填寫說明
5.1為及時(shí)掌握和處理各責(zé)任單位安全隱患和關(guān)閉門窗情況,做好各責(zé)任單位和安全員績(jī)效考核工作,公司安管辦統(tǒng)一印制《安全責(zé)任單位安全巡檢日記單》,下發(fā)安全員使用,同時(shí)停用《安全責(zé)任單位安全巡檢日記本》。
5.2各責(zé)任單位安全員每天下班時(shí),除按要求安全巡檢,關(guān)閉窗戶,大門落鎖外,須認(rèn)真填寫安全巡檢日記單,隨即送交消防監(jiān)控中心值班員簽收。
5.3保安隊(duì)當(dāng)值班長(zhǎng)定時(shí)巡邏復(fù)檢,對(duì)未關(guān)窗鎖門的立即報(bào)告安管辦安全專員,在巡檢日記單上做出相應(yīng)的記載;安全專員須采取有效措施進(jìn)行補(bǔ)救,同時(shí)通報(bào)相關(guān)責(zé)任單位責(zé)任人,并在巡檢日記單上做出記載。
