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有哪些
機(jī)關(guān)干部考核制度是確保團(tuán)隊高效運(yùn)作的關(guān)鍵機(jī)制，主要包括以下幾個方面：
1. 工作績效：衡量干部完成工作任務(wù)的質(zhì)量和效率。
2. 能力素質(zhì)：考察干部的專業(yè)知識、領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊協(xié)作能力。
3. 廉潔自律：評估干部的道德品質(zhì)和廉潔從業(yè)情況。
4. 學(xué)習(xí)成長：關(guān)注干部的學(xué)習(xí)能力、知識更新和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
內(nèi)容是什么
考核內(nèi)容應(yīng)具體、量化，例如：
1. 工作績效可設(shè)定明確的工作目標(biāo)和指標(biāo)，如項目完成時間、完成質(zhì)量等。
2. 能力素質(zhì)通過觀察干部在實際工作中的表現(xiàn)，如決策能力、解決問題的能力等。
3. 廉潔自律可通過定期自查、同事評價等方式進(jìn)行評估。
4. 學(xué)習(xí)成長則看干部參加培訓(xùn)、閱讀專業(yè)書籍等自我提升的情況。
規(guī)范
執(zhí)行考核制度時，務(wù)必遵循公正、公平、公開的原則：
1. 設(shè)立明確的考核標(biāo)準(zhǔn)和程序，避免主觀性影響。
2. 定期進(jìn)行考核，如每季度或半年一次，保持考核的連續(xù)性。
3. 考核結(jié)果應(yīng)及時反饋給干部本人，以便及時調(diào)整和改進(jìn)。
4. 將考核結(jié)果與干部的晉升、薪酬、培訓(xùn)等掛鉤，增強(qiáng)考核的實際效果。
重要性
機(jī)關(guān)干部考核制度對于組織的健康發(fā)展至關(guān)重要：
1. 促進(jìn)干部自我提升，激發(fā)工作積極性和創(chuàng)新精神。
2. 為選拔優(yōu)秀人才提供依據(jù)，優(yōu)化人力資源配置。
3. 保障工作流程的順暢，提高整體工作效率。
4. 維護(hù)良好的工作氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。
完善的機(jī)關(guān)干部考核制度是確保組織穩(wěn)定、高效運(yùn)行的重要基石，需要我們持續(xù)完善和嚴(yán)格執(zhí)行。
機(jī)關(guān)干部考核制度范文
第1篇 機(jī)關(guān)干部工作考核制度
為提高機(jī)關(guān)干部的工作效益及辦事效率、切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神,在干部群眾中樹立良好的政府形象,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究決定。特制定以下考核辦法
一:考核原則
堅持公開、公平、公正量化和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的原則。
二:考核對象
機(jī)關(guān)全體干部
三:考核金額
將鎮(zhèn)干部工作津貼每月由政府考核部份全部作為全年工作考核。
四:考核辦法
(一)考核內(nèi)容
1、出勤考核,全體干部于每天上午八點半之前必須簽到,黨政辦公室負(fù)責(zé)在每天上午九點之前將簽到表收起并將交分管黨務(wù)的副書記保管,對未按時簽到的視為遲到,每遲到一次扣20元,全天未簽到的視為曠工,每曠工一天扣50元,下午四點半之前離開工作崗位的視為早退,每早退一次扣20元,星期六、星期天值班未到崗的為曠工,發(fā)現(xiàn)一次扣50元,平常值班未到崗的,發(fā)現(xiàn)一次扣30元,分管黨務(wù)的副書記要對出勤情況進(jìn)行不定期的抽查,并將抽查情況進(jìn)行公示,并對每月出勤情況進(jìn)行公示。
2、請銷假制度
機(jī)關(guān)干部請事假、病假必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,經(jīng)分管黨務(wù)的副書記批準(zhǔn)后方可。黨政領(lǐng)導(dǎo)請假需經(jīng)黨委書記批準(zhǔn)后方可,所有請假人員一律用書面形式請假,無特殊情況不得以口頭或電話形式請假,一個月內(nèi)事假超過5天的,取消次月工作性津貼的50%;一個月內(nèi)病假超過25天的,取消次月工作性津貼的50%,病假超過一個月的報縣人力資源和社會保障局審定。
3、會議考核:全體機(jī)關(guān)干部要準(zhǔn)時出席各種會議,如因病、因事不能按時參加會議的,會前應(yīng)向分管黨務(wù)的副書記說明原因,遲到一次扣20元,缺席一次扣30元,日常學(xué)習(xí)(星期一例會)春夏季早上9:00,秋冬季9:30。
第2篇 _機(jī)關(guān)干部工作考核制度
為提高機(jī)關(guān)干部的工作效益及辦事效率、切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神,在干部群眾中樹立良好的政府形象,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究決定。特制定以下考核辦法
一:考核原則
堅持公開、公平、公正量化和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的原則。
二:考核對象
機(jī)關(guān)全體干部
三:考核金額
將鎮(zhèn)干部工作津貼每月由政府考核部份全部作為全年工作考核。
四:考核辦法
(一)考核內(nèi)容
1、出勤考核,全體干部于每天上午八點半之前必須簽到,黨政辦公室負(fù)責(zé)在每天上午九點之前將簽到表收起并將交分管黨務(wù)的副書記保管,對未按時簽到的視為遲到,每遲到一次扣20元,全天未簽到的視為曠工,每曠工一天扣50元,下午四點半之前離開工作崗位的視為早退,每早退一次扣20元,星期六、星期天值班未到崗的為曠工,發(fā)現(xiàn)一次扣50元,平常值班未到崗的,發(fā)現(xiàn)一次扣30元,分管黨務(wù)的副書記要對出勤情況進(jìn)行不定期的抽查,并將抽查情況進(jìn)行公示,并對每月出勤情況進(jìn)行公示。
2、請銷假制度
機(jī)關(guān)干部請事假、病假必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,經(jīng)分管黨務(wù)的副書記批準(zhǔn)后方可。黨政領(lǐng)導(dǎo)請假需經(jīng)黨委書記批準(zhǔn)后方可,所有請假人員一律用書面形式請假,無特殊情況不得以口頭或電話形式請假,一個月內(nèi)事假超過5天的,取消次月工作性津貼的50%;一個月內(nèi)病假超過25天的,取消次月工作性津貼的50%,病假超過一個月的報縣人力資源和社會保障局審定。
3、會議考核:全體機(jī)關(guān)干部要準(zhǔn)時出席各種會議,如因病、因事不能按時參加會議的,會前應(yīng)向分管黨務(wù)的副書記說明原因,遲到一次扣20元,缺席一次扣30元,日常學(xué)習(xí)(星期一例會)春夏季早上9:00,秋冬季9:30。
第3篇 某鄉(xiāng)村機(jī)關(guān)干部職工績效考核制度
為充分調(diào)動機(jī)關(guān)干部職工的工作積極性,提高工作效率,實現(xiàn)干部職工的能績管理。根據(jù)國家公務(wù)員管理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,特制定本考核辦法:
一、考核辦法
考核采用1000分制。分兩塊進(jìn)行考核:一塊為村級工作,主要包括計劃生育、社會穩(wěn)定、農(nóng)民減負(fù)、村級財務(wù)、人口普查、安全生產(chǎn)、合作醫(yī)療、農(nóng)技服務(wù)、防汛抗旱、畜牧防疫、森林防火、林權(quán)林地?fù)Q發(fā)證、村級班子建設(shè)等13項;另一塊為本職工作。
考核對象分干部職工、未干部職工、計生辦工作人員三類。
(一)、干部職工考核分為五項:
1、計劃生育(200分)。
2、社會穩(wěn)定(100分)。
3、農(nóng)民減負(fù)(50分)。
4、村級其它10項工作(50分)。
以上四項與所工作掛鉤,實行同獎同罰。按所得分情況的比例計算,其中80%與所得分捆綁考核,20%由所村干部打分。
5、本職工作(600分)。考核實行干部職工打分與黨政領(lǐng)導(dǎo)評議相結(jié)合,60%由全體干部職工集體打分,40%由黨政領(lǐng)導(dǎo)集體評議。會議出勤不列入年終考核范圍,其所罰款由財政代扣,作為團(tuán)活動經(jīng)費(fèi)。
(二)、未的干部職工:
600分用于考核本職工作,其中60%由全體干部職工集體打分,40%由黨政領(lǐng)導(dǎo)集體評議。400分按干部計劃生育、社會穩(wěn)定、農(nóng)民減負(fù)三項得分情況取所有干部職工的平均分。
(三)、計生辦工作人員:
400分用于考核本職工作,由計生辦工作人員和村計生專干打分評定。600分按所的計劃生育工作情況考核,聯(lián)一個村以上的,按所的總分取平均分計算。其中所被一票否決的,扣除60%的年終獎金福利。
二、考核程序
1、成立鄉(xiāng)目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由同志任組長,同志為副組長,其他黨政領(lǐng)導(dǎo)為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由同志任辦公室主任。
2、逐月考核各項工作,并公布考核結(jié)果。
3、年終召開黨政辦公會、鄉(xiāng)村干部會,集體打分評定。
三、考核結(jié)果運(yùn)用
1、年終獎金福利嚴(yán)格按得分情況兌現(xiàn)。
2、得分最少的干部職工年終考核無條件評為基本稱職。
3、凡工作被一票否決的年終不得評先評優(yōu),取消年終獎金福利,并定為不稱職。
第4篇 某糧食局機(jī)關(guān)干部考核制度
糧食局機(jī)關(guān)干部考核制度
一、考核目的
為了正確評價我局干部的德才表現(xiàn)和工作實績,弘揚(yáng)先進(jìn), 進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)管理服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》和市級機(jī)關(guān)考核評議工作實施意見,結(jié)合我局實際情況,制定本考核制度。
二、考核范圍
考核對象為本局機(jī)關(guān)科級及其以下工作人員。
三、考核原則
考核要堅持客觀公正的原則,貫徹公開性和民主性。實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時與定期相結(jié)合。考核要注重實效,易于操作。
四、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。德,是指政治、思想和道德品質(zhì)的表現(xiàn)。能,是指業(yè)務(wù)知識和工作能力。勤,是指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)表現(xiàn)?？?是指工作數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)。廉,是指廉政建設(shè)要求執(zhí)行情況。
五、考核標(biāo)準(zhǔn)
考核標(biāo)準(zhǔn)以崗位職責(zé),以及所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)?？己私Y(jié)果分為:優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是:
優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守各項規(guī)章制度,熟悉業(yè)務(wù),工作勤奮,有創(chuàng)新精神,成績突出。
稱職:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù),工作積極,能夠完成工作任務(wù)。。
基本稱職:政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,能基本完成本職工作,但工作作風(fēng)方面存在明顯不足,工作積極性、主動性不夠,完成工作的質(zhì)量和效率不高,或在工作中有某些失誤。
不稱職:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,難以適應(yīng)工作要求,或工作責(zé)任心不強(qiáng),不能完成工作任務(wù),或在工作中造成嚴(yán)重失誤。
六、考核方法
(一)根據(jù)市人事局的部署,成立在局長領(lǐng)導(dǎo)下的局考核小組,人事監(jiān)察科負(fù)責(zé)考核的組織實施。
(二)考核分為半年測評和全年考評,實行首長負(fù)責(zé)制,一級考一級,對工作人員在德、能、勤、績、廉五個方面的表現(xiàn)進(jìn)行測評。
(三)半年測評
1、 由被考核人根據(jù)《量化考核測評表》所列的項目自測打分,然后由部門負(fù)責(zé)人對下屬打分及作出書面評語; 局分管領(lǐng)導(dǎo)對分管科室的負(fù)責(zé)人打分并作出書面評語; 經(jīng)考核小組研究確定后,將測評結(jié)果反饋給被考核人。
2、量化測評的基本分值為100分,“德”“能”“勤”“廉”各占15分,“績”占40分,根據(jù)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)酌情打分。
3、測評分值不滿60分者,視作不稱職,由局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行警告談話;
(四)全年考核
1、被考核人個人總結(jié)。
2、在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,由部門負(fù)責(zé)人對本部門人員、局分管領(lǐng)導(dǎo)對分管的部門負(fù)責(zé)人,根據(jù)對被考核人的平時考核和崗位工作完成情況寫出評語,提出考核等次意見。
3、局考核小組對考核意見,進(jìn)行審核。
4、局長確定考核等次。
5、將考核結(jié)果以書面形式通知被考核人,并由其簽名認(rèn)可。
七、考核結(jié)果的使用
1、工作人員的年度考核結(jié)果按《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》和市人事局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、年度考核結(jié)束后,按照管理權(quán)限將考核結(jié)果存入本人檔案。
八、本規(guī)定由人事監(jiān)察科負(fù)責(zé)解釋。
