- 目錄
有哪些
工作目標考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它涵蓋了多個方面，主要包括以下幾個核心元素：
1. 明確目標：定義每個員工的工作職責和期望達成的目標，確保目標清晰、具體。
2. 量化指標：設定可衡量的業(yè)績標準，以便于評估員工的表現。
3. 定期評估：定期（如季度或年度）進行績效檢查，對照目標進行考核。
4. 反饋機制：為員工提供及時的反饋，幫助他們了解自身表現和改進方向。
5. 薪酬關聯：將考核結果與薪酬、晉升等激勵措施掛鉤。
內容是什么
工作目標考核制度的內容應具備以下特性：
- 目標設置：目標應當smart（具體、可衡量、可達成、相關性強、時限明確），以便員工理解和追求。 - 過程監(jiān)控：持續(xù)跟蹤員工的工作進度，記錄關鍵績效指標，確保目標的實現。 - 公平公正：考核標準需公平一致，避免偏見和主觀性，確保所有員工在同一尺度下被評估。 - 激勵策略：設計合理的獎勵和懲罰機制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新性。 - 培訓與發(fā)展：根據考核結果，提供必要的培訓和職業(yè)發(fā)展機會，促進員工成長。
規(guī)范
實施工作目標考核制度時，應遵循以下規(guī)范：
1. 制度透明：公開考核標準和流程，保證員工對制度的理解和接受。
2. 雙向溝通：鼓勵員工參與目標設定，確保個人目標與企業(yè)戰(zhàn)略的一致性。
3. 客觀評價：評價過程中，應結合定量與定性指標，全面評估員工表現。
4. 及時調整：根據業(yè)務變化和員工反饋，適時調整考核制度，保持其有效性。
重要性
工作目標考核制度對企業(yè)管理的重要性不言而喻：
1. 提升效率：明確的工作目標有助于員工集中精力，提高工作效率。
2. 促進發(fā)展：通過考核，能發(fā)現員工的優(yōu)勢和不足，指導其職業(yè)發(fā)展。
3. 激發(fā)潛能：良好的激勵機制能激發(fā)員工的潛能，提升整體團隊效能。
4. 維護公平：考核制度確保了資源分配的公平性，增強員工的歸屬感和滿意度。
建立并執(zhí)行有效的工作目標考核制度，是推動企業(yè)健康發(fā)展，實現戰(zhàn)略目標的關鍵。
工作目標考核制度范文
第1篇 扶貧工作目標考核制度模版
為了發(fā)揚好的學風、會風、工作作風,加強機關干部職工科學發(fā)展意識,強化扶貧隊伍建設,促進各項工作健康、有序地開展,按時按質完成省市及縣委、縣府下達的各項目標任務,結合我辦實際,特制定扶貧工作目標考核辦法如下:
一、考核對象:綜合股、項目股
二、考核辦法:分別按100分制,實行量化打分考核。
三、考核內容:
(一)綜合性工作(20分)
1.上班簽到制(6分)
全辦人員做到按時上下班,不遲到、早退,并實行簽到制(上午8:30-9:00,下午2:30-3:00為簽到時間,上午9:00、下午3:00以后不再簽到)。凡遲到、早退、不簽到的一次扣除該股0.5分,分值扣不夠的在總分中扣減。
2.會議學習制(7分)
會議或學習時間,全辦人員不得辦其他事情,必須參加會議或學習,因事不能參加的必須提前請假,做到不遲到、不缺席。凡遲到或缺席一次扣減該股0.5分或1分,分值扣不夠的在總分中扣減。
3.請假、銷假制(7分)
全辦人員在上班時間,認真做好各項工作,做到不曠工、不怠工,認真想事、謀事、干事。如有私事,必須做到請假和銷假。凡無故曠工一天扣該股1分,分值扣不夠的在總分中扣減。
(二)綜合股工作(80分)
1、縣委、縣府下達的共同性工作目標和單項工作目標(20分)
縣委、縣府下達的共同性目標和單項目標必須逐一按要求,按時完成任務,凡未按時或未完成,缺一項扣0.5分。
2.文秘宣傳工作(10分)
一是做到及時、準確、全面報送工作計劃、總結和信息,全年共完成10條(其中向省辦報送2條以上,向縣上報送8條以上),每少一條扣0.5分。
二是加強簡報的宣傳作用,全年完成簡報2期,每少1期扣1分。
三是向上一級報送新聞稿件2篇以上,每少1篇扣1分。
四是及時做好文件的收發(fā)工作,未按時收發(fā)的扣1分。
3.聯鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)工作(25分)
配合所聯鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好工作,一是探索建立農村公益事業(yè)建設新機制,二是認真落實中央各項惠農政策,不斷提高三農工作水平,三是認真關心貧困群眾的生產生活,提高其生存能力,共建和諧社會。凡配合差或不配合的,每一項扣0.5分。
4.扶貧統(tǒng)計監(jiān)測工作(15分)
做好扶貧統(tǒng)計監(jiān)測工作,凡未按時或未完成,每次扣0.5分,扣完為止。
5.編制規(guī)劃及工作措施的制訂(10分)
做好下年度的項目規(guī)劃編制和全年工作措施制訂工作,每少完成一項或未完成扣1分,扣完為止。
(三)項目股工作(80分)
1、摸清貧困現狀,編制縣-2022年扶貧規(guī)劃(10分),此項工作7月底前未完成不得分。
2、認真完成當年年初省、市及縣委、縣府下達的各項目標任務(50分)。每少完成或未完成一項扣5分。
3、爭取全省連片扶貧開發(fā)項目資金(10分),未爭取到全省連片扶貧開發(fā)項目資金不得分。
4、向省辦報送典型工作經驗1篇以上,未完成扣2分。
5、編制規(guī)劃及工作措施的制訂(10分)
做好下年度的項目規(guī)劃編制和全年工作措施制訂工作,每少完成一項或未完成扣1分或2分。
(四)階段性和臨時工作(加分)
在做好中心工作的同時,必須落實好階段性和臨時交辦的工作,按時按質完成的加2-5分。
四、考核說明
(一)班子成員由縣委、縣府考核。
(二)以上各單項考核扣減分值不夠的在總分中扣減。
(三)此目標考核由考核小組考核到股,再由股考核到人。
(四)考核小組由主任、副主任、股長組成,主任為考核人,副主任具體負責考核登記工作。
第2篇 基層黨委組織工作目標管理考核制度
為了做好新的一年基層黨委的組織工作，為加快全市“兩個率先”，推進富民強市進程提供堅強的組織保證，特制定_年基層黨委組織工作目標管理考核細則。
一、基礎考核(73分)
(一)、黨建工作責任(8分)
★1、黨建工作思路清晰得2分。有全年黨建工作意見和各季度重點工作分解各得1分。
2、認真落實黨建目標責任制得5分。黨委全年研究黨建工作達4次得1分，少一次扣0.5分;有年度支部目標考核得2分(有考核細則、考核結果等相關臺帳);每兩個月召開一次支部書記例會得2分(有會議通知和會議記錄)，每少一次扣1分。
3、每個黨委成員都建立一個黨建工作聯系點得1分。
(二)、基層組織建設(鎮(zhèn)黨委18分)
1、積極開展創(chuàng)建“五個好”基層黨組織活動得6分。圍繞“五個好”，在基層黨組織中扎實開展“先鋒工程”建設活動，年初有專項實施意見、年中有活動措施(建立相關臺帳)、年終有專題活動總結各得2分。
★2、深入開展“雙帶雙扶雙爭”活動得2分。年初黨建工作意見中有相關活動內容和工作措施得1分;有相關臺帳得1分。
★3、村級各類組織健全、村干部管理規(guī)范得3分。各類組織健全得1分;按上級文件精神實行村干部規(guī)范化管理得1分;村級后備干部齊全并建有花名冊得1分。組織不健全、人員配備缺額，有一個村扣0.5分。
★4、黨組織基礎設施建設較好得3分。有適當的黨員活動室、完備的電教設施、規(guī)范齊全的組織制度和黨員教育管理制度各得1分。
★5、每年至少舉辦一期支委業(yè)務培訓班得1分。
★6、積極做好非公有制企業(yè)黨建工作得3分。凡符合條件都建立黨組織(暫不具備條件的，選派政治指導員)得1分;黨務干部配備齊全得1分;實施黨、工、團聯動得1分。應建未建黨組織或應派未派指導員少一個扣1分。
(二)、基層組織建設(機關、企事業(yè)黨委18分)
★1、積極開展創(chuàng)建“五個好”基層黨組織活動得6分。圍繞“五個好”，在基層黨組織中扎實開展“先鋒工程”建設活動，年初有專項實施意見、年中有活動措施(建立相關臺帳)、年終有專題活動總結各得2分。
2、認真組織開展創(chuàng)建“團結、廉潔、開拓”好班子活動得3分。年度黨建工作意見中有創(chuàng)建內容和措施得1分;黨委有專題研究記錄得1分;年終有創(chuàng)建總結得1分。
★3、深入開展“我為社區(qū)添光彩”活動得3分。所屬黨員到社區(qū)黨組織報到登記率達90%以上(以社區(qū)黨組織的回執(zhí)為準)得1分;有黨委專題活動意見得1分;基層支部在評議黨員時，聽取社區(qū)黨組織反饋意見得1分。
4、基層黨組織按期換屆選舉，有支部換屆工作情況一覽表、批復等臺帳得1分;不按期改選的，有一個支部(總支)扣1分。
★5、基層黨組織健全，基層黨務干部配備齊全得1分。有一個單位黨組織不健全的扣1分。
★6、基層單位后備干部隊伍建設較好得1分。有一個單位無后備干部或后備干部不足的扣0.5分。
★7、每年至少舉辦一期支委業(yè)務培訓班得1分。
★8、黨組織基礎設施建設較好得2分。有適當的黨員活動室、完備的電教設施和規(guī)范齊全的組織制度、黨員教育管理制度各得1分。
(三)、黨員教育管理(25分)
★1、認真開展以“保持**黨員先進性”為主要內容的主題教育活動得6分。有主題教育活動意見、有階段目標任務分解表、有具體的工作措施并加以落實、有專門的活動臺帳各得1分;在教育活動中有效開展民主評議黨員工作得2分。評議結果上墻公示得1分;對評議出的基本合格、不合格黨員進行處置的得1分。
★2、有效組織開展支部活動得5分。有全年活動計劃、全年支部活動達10次以上各得1分(村支部黨員集中活動全年不少于4次)，少一次扣0.5分;支部民主生活會正常得1分，少一次扣0.5分;黨員參加黨組織的活動率較高，全年不低于80%得1分，每低5%扣0.5分(以統(tǒng)一使用的《黨支部工作手冊》記載為準，下同);認真做好黨員電教片播放，全年支部電教片播放4次以上得1分，每少一次扣0.5分。
★3認真開展創(chuàng)建學習型黨組織活動得2分。創(chuàng)建活動扎實有效得1分;黨員干部積極參加學歷教育、培訓得1分
★4、加強各類黨員管理得3分。支部有外出、外來、自動離退職黨員和下崗職工黨員檔案，黨委有名冊得1分;建立流動黨員教育管理各項制度，有切實有效的管理措施得2分。
★5、加強黨員電教組織網絡建設得1分。有專門的黨員電教工作站(室)和專兼職電教工作人員得0.5分;電教播放設備齊全并建有專門的電教片庫得0.5分。
★6、積極開展黨員科技素質和致富能力(崗位業(yè)務)培訓工作得4分。鎮(zhèn)黨委每年培訓不少于8期(有臺帳記載)得1分; 有年度“黨員電教科技致富”活動方案，工作措施扎實得1分;建立兩個以上有案可查的“科技素質與致富能力培訓示范點”得1分;有“黨員電教科技致富中心示范戶”相關文件、名冊得1分。
市級機關部門黨委舉辦各種類型的崗位業(yè)務培訓達4期得4分。
★7、做好黨費收繳管理工作得3分。黨員按標準繳納黨費，支部每季度按時向黨委上繳黨費得1分;黨委每半年按時向組織部全額上繳黨費并報《黨費報表》得1分(上半年為7月15日前，下半年為次年1月15日前);黨費規(guī)范管理得1分。
★8、《黨支部工作手冊》記載規(guī)范、齊全得1分。
(四)、發(fā)展黨員(8分)
★1、積極做好發(fā)展黨員工作的組織實施和宏觀指導得2分。入黨積極分子培訓及時得1分，培訓班遲于三月底的扣1分;科學制定年度黨員發(fā)展計劃，指導好基層支部按計劃做好發(fā)展黨員工作得1分，當年非計劃發(fā)展有一人扣1分。
★2、嚴格程序、材料齊備得1分。嚴格執(zhí)行黨員發(fā)展工作程序得0.5分;黨員發(fā)展材料規(guī)范齊備得0.5分。缺一個程序或少一份材料扣0.5分，有一個不按時審批的扣0.5分。
★3、嚴格掌握發(fā)展黨員結構比例得3分。新發(fā)展的黨員中，35歲以下達65%以上得1分，高中以上文化程度達80%以上得1分，婦女達25%以上得1分，各項指標每低5%扣0.5分(當年發(fā)展人數較少的，由組織部酌情掌握)。
★4、落實發(fā)展黨員工作各項制度得2分。實行發(fā)展黨員工作預審制、責任追究制、公示制、票決制各得0.5分。未按要求執(zhí)行的，有一項扣0.5分;新發(fā)展的黨員兩年內(含預備期)出現違法違紀問題或責任人(責任單位)被上級組織部門追究責任的，有一人(單位)扣1分。
(五)、干部工作(14分)
1、黨政班子成員團結協(xié)作、勤政清廉得2分。有一人違法或違紀的扣2分。
2、黨委按期召開民主生活會得1分。
★3、認真執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》，做好干部任用工作得4分。有民主推薦情況、有考察材料和集體討論記錄、有干部任免審批表、進行任前公示各得1分。
★4、干部任免文件、檔案材料及各項報表及時上報得3分。不及時上交或上報不全每次扣0.5分。
5、老干部工作開展情況2分(由市委老干部局提供)。
★6、知識分子工作組織機構健全，建立一支隊伍(有名冊)，活動開展正常得1分。
★7、每年上報基層干部或后備干部培訓計劃，按要求辦好培訓班，每年至少一次得1分(有辦班計劃、通知、名冊、授課內容等相應臺帳)。
二、日常考核(27分)
★1、年中對基層黨委工作計劃中的重點工作組織專項抽查5分。落實情況好得5分，較好得3分，一般得2分，較差不得分。
★2、平時按規(guī)定上報組工信息(組織科、辦公室各一份)得4分。鎮(zhèn)黨委每月至少報送信息1條，全年報送不少于12條。其他黨委每兩個月至少報送信息1條，全年不少于6條。每少報1條扣1分，當月不能及時上報的有一次扣0.5分。
★3、按時報送書面組織工作總結、積極組織撰寫組工調研論文一篇得1分。有一項未完成扣1分。
★4、完成日常表格、材料上報得7分。每月5日前向組織部上報《組工月報表》得2分;其它上報材料得5分。不報或對上報的材料不認真調查思考，撰寫、填報質量較差的有一次扣1分，遲報一次扣0.5分。
★5、及時報送基層組織建設相關文件(活動意見、組織設置、干部任免等)得1分。
★6、積極參與組織部安排的黨建電教片、專題片的申報得1分。
★7、按時參加組織工作各類會議得2分。無故缺席有一次扣1分，無故遲到有一次扣0.5分。
★8、來信來訪有登記、有筆錄、有調查、有結論得1分。對上級交辦的信訪件落實不力的，有一件扣1分。
★9、黨內統(tǒng)計按時、保質完成得1分。完成情況不好扣1分。
★10、本黨委范圍內的檔案管理規(guī)范得2分。檔案齊全得1分;有專人負責并有檔案室、柜得1分。
★11、黨報黨刊和黨員學習資料及時領取和下發(fā)得2分。
三、創(chuàng)優(yōu)考核(加分)
1、專項組織工作加分。專項組織工作被本市、省委組織部評為先進的分別加2分、3分、5分。
★2、組工現場會加分。組織工作有特色，被本市、省委組織部召開現場會的，分別加2分、3分、5分。
★3、經驗材料加分。組織工作經驗在本市、省有關工作會議上交流的，分別加1分、2分、5分。
4、調研加分。組織工作出色，省及兄弟縣、市、區(qū)的組織部門領導到此調研、總結或取經的，分別加3分、2分、1分。
★5、在本市、省、國家級黨報黨刊、新聞媒體、黨建網站發(fā)表(播出)組織工作文稿，分別加0.5、1.5分、3分、6分，簡訊、信息減半。
★6、活動評比加分。在組織工作創(chuàng)新、創(chuàng)特色活動評比中獲一、二、三等獎的分別加5分、3分、2分;本市舉辦的其它組織工作方面的活動獲一、二、三等獎的分別加2分、1.5分、1分。
7、需要加分的其它項目，年終考核時由組織部確定。
說明：
1、在上述加分項目中，同篇文章或同一項工作，分別被不同層次錄用或表彰的，按最高分計算，不重復計分。本意見中的每一項考核扣分，扣完為止，不倒扣分。
2、凡打“★”符號的條款，同時也作為組織委員工作考核內容。
3、本考核意見作為年底組織工作考核的依據，考核結果按百分制折合，分為：優(yōu)秀(95―100分)、較好(90―95分)、一般(80―90分)、差(80分以下)。
第3篇 鄉(xiāng)年度移民工作目標考核制度-
第一篇
一、考核依據
為完善移民工作目標考核機制,進一步推進我鄉(xiāng)移民工作的順利開展,根據_縣委組織部、縣移民局,縣財政局《關于對移民村實行移民工作績效考核獎勵的通知》(組通〔2022〕11號)文件精神,決定對全鄉(xiāng)三個移民村2022年度移民工作實行目標考核。
二、考核對象
鄉(xiāng)內所涉及的3個移民村、移民接安村常職干部(即:黨支部書記、村民委員會主任、村文書、其他一職)共計12人。
三、考核內容和分值
我鄉(xiāng)對移民村移民工作實行單項考核,考核總分為100分。包括七大部分內容,其中組織落實工作5分,完成農業(yè)后靠安置和地面附著物補償兌現工作30分,移民政策宣傳15分,移民穩(wěn)定工作15分,移民信訪工作15,移民經濟發(fā)展15分,移民技能培訓5分。
四、考核組織和辦法
(一)由鄉(xiāng)移民領導小組負責移民工作目標考核工作。
(二)各村對所承擔的年度移民工作目標任務完成情況進行自查和自評,形成報告,包括年度移民工作主要做法和經驗。沒有完成目標任務的主要原因和問題,并提出加強和改進的措施和下年度工作計劃。
(三)鄉(xiāng)成立移民考核領導小組,在各村自我考評的基礎上,通過工作匯報會、代表座談會、現場勘查、抽樣調查、查閱資料等形式進行考核,根據考核結果,評定出考核等次。
五、獎勵措施
1、3個移民村、移民接安村年度考核到達合格及以上,村辦公費每年2000元。
2、村常職干部年終考核稱職及以上的按每月80元、50元不等進行定額補助。(1)紅椿村常職干部每人每月定額補助80元。(2)建設村、石筍村常職干部每人每月定額補助50元。
六、考核辦法的解釋
本辦法由夏溪鄉(xiāng)移民領導小組辦公室負責解釋。
第二篇
一、各移民村為切實負起管理責任,做到落實領導責任(5分)
明確工作職責,完善管理制度。落實村主要負責人是第一負責人、班子副職是重要責任人,村其他常職干部和村民小組長是直接責任人的管理責任與措施。在鄉(xiāng)黨委政府的組織領導下,村積極主動配合做好各項移民工作的組織落實工作,按照移民工作總體部署和要求,按期完成各項移民工作各階段目標任務。
二、完成農業(yè)后靠安置和地面附著物補償兌現工作(30分)
1、積極協(xié)調配合黨委、政府按期完成農村移民安置工作。(15分)
2、積極協(xié)調配合黨委、政府按期完成地面附著物補償兌現工作。(15分)
三、移民政策宣傳(15分)
1、認真宣傳縣委、縣政府、出臺的各項移民政策,做到家喻戶曉。(5分)
2、組織移民群眾學習移民政策和相關法律法規(guī),確保移民不發(fā)生大的違紀違法事。(5分)
3、積極協(xié)調配合移民工作做好移民重點戶的宣傳解釋和疏導。(5分)
四、移民穩(wěn)定工作(15分)
1、建立健全移民維穩(wěn)預防警機制,加強維穩(wěn)信息溝通,定期排查移民不穩(wěn)定因素,確保不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的突發(fā)事件。(8分)
2、關心因病、因災而導致生活困難的移民。積極協(xié)調解決好移民生產生活問題。(7分)
五、移民信訪工作(15分)
1、靈通信息,及時上報移民_信息,隨時掌握移民_信息。特別重視移民到省、市集體_和進京_,杜絕移民無序趕京省到市_。發(fā)趕京_一次扣1.5分。到省級_或非法_一次扣0.5分,到市集_一次扣0.2分,出現移民到省進京_,村未掌握信息而錯過最佳處理時機,造成不良影響的,一次扣1.5分。(6分)
2、及時了解移民動態(tài),傾聽移民訴求,對移民信訪問題進行登記。(3分)
3、協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府及時處理到鄉(xiāng)群體_事件。(3分)
4、積極配合鄉(xiāng)黨委、政府處理移民信訪反映是各類信訪問題。(3分)
六、移民經濟發(fā)展(15分)
1、半淹村根據當地情況,制定切實可行的建設發(fā)展計劃(4分)
2、認真思考并確定移民經濟發(fā)展思路,組織實施移民產業(yè)發(fā)展項目的篩選、審查工作。(3分)
3、采取有效措施,幫助移民解決生產發(fā)展過程中遇到的實際困難和問題,逐步壯大移民村集體經濟。(5分)
4、關注弱勢群體,對困難群眾家庭的低保待遇做到應保盡保。(3分)
七、移民技能培訓(5分)
積極組織移民開展勞動技能培訓,提高就業(yè)能力。(5分)
第4篇 殘疾人工作目標考核制度模版
年是市殘疾人事業(yè)夯實基礎,突出重點,再上新臺階之年,為抓好“兩個體系建設”,促進全市殘疾人事業(yè)又好又快發(fā)展,經市殘聯黨組、理事會研究決定,對年度全市殘疾人重點工作目標進行考核:
一、考核內容
以市殘聯下達給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度殘疾人工作目標任務完成情況為考核的主要內容和依據。
二、考核辦法
(一)組織機構
市殘聯成立考核領導小組,全面負責考核工作
(二)分值構成及評分辦法
1.考核分值為100分。以實際完成工作量按比例計算最終得分。
2.分值計算。單項目標完成110%以上的加1分,最高加分總數不超過該項分值的50%;未完成目標的以實際完成工作量按比例計算倒扣分,直至扣完該項分值為止。
3.獲獎加分。單項工作受到省殘聯、市殘聯表彰的,給予加分。分別按3分、2分、1分的檔次加分。
(三)考核方式
采取平時抽查和季度、半年、年終考核相結合的辦法進行,由市殘聯組織。通過“聽匯報、看資料、查現場”和電話了解、入戶調查、信息平臺查閱等方式進行。
年6月30日以前和11月30日以前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯分別填報《市年度殘疾人工作目標考核表》上報市殘聯,并附半年和全年自查報告。市殘聯將根據各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查、年終檢查和平時抽查情況對當年工作任務進行綜合考評,并將考核結果通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領導。
第5篇 民政工作目標管理 考核制度
為了更好地發(fā)揮民政工作的社會保障職能,著力保障和改善民生,不斷加強和創(chuàng)新社會管理。經研究決定,特制定我鎮(zhèn)2022年度民政工作目標管理考核辦法。
一、考核責任人
各村(社區(qū))三職干部為考核責任人
二、考核內容和評分辦法
(一)社會救助工作(20分)
1.城鄉(xiāng)居民最低生活保障嚴格實行動態(tài)管理,認真落實城鄉(xiāng)低?！耙皇鰞稍u三公開”辦法,準確掌握低保對象基本情況,對不符合低保條件的堅決不予以辦理,發(fā)現一戶不符合對象扣2分。認真開展“全國最低生活保障系統(tǒng)”信息采集工作,未規(guī)范采集的,一戶扣0.5分。(8分)
2.認真做好精神病人救助工作。高度關注精神病人,加強與其監(jiān)護人的聯系。建立精神病人救助臺帳,協(xié)助政府做好精神病人護送工作。(6分)
3.對低保戶、特困戶、困難殘疾人家庭和分散供養(yǎng)的五保戶要特別關注,如因不管不問,造成上述人群發(fā)生意外事故一次扣2分。(6分)
(二)救災工作(15分)
1.制定好減災救災應急預案,加大防災減災宣傳。當災害發(fā)生時及時開展隱患排查及災情信息報送及時、準確,重大災害發(fā)生0.5小時內將災情報民政辦,災情發(fā)生后災民生活得到妥善安排,未及時、準確上報災情一次扣2分,沒有建立災民登記檔案的一次扣1分。(10分)
2.認真核準災后重建戶,準確無誤的上報相關資料,按時按質按量完成恢復重建任務。如謊報一戶扣2分。(5分)
(三)雙擁工作(20分)
1.雙擁工作做到組織機構健全,職責明確,同時有相關的雙擁檔案資料并及時上報,組織機構、重點優(yōu)撫對象、現役軍人、退伍軍人、60周歲退役士兵名冊齊全,缺少1樣檔案扣1分。(10分)
2.認真開展第四輪全國“雙擁模范城(區(qū))”創(chuàng)建活動,健全完善涉軍矛盾糾紛的化解機制,實現零進京到省到市非正常_,不發(fā)生重大社會性事件,社會矛盾糾紛排查率為100%、化解率達95%。出現1例進京到省_的扣5分,到市_的扣3分。(10分)
(四)社會事務管理工作(30分)
1.認真開展村民自治示范活動,完善村民自治功能,充分發(fā)揮村民代表會議的作用。抓好第九屆村(社區(qū))換屆選舉工作。(5分)
2.認真貫徹執(zhí)行《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》,落實各項救助保護措施。妥善安置救助對象,未及時接送、妥善安排的,一例扣1分。(5分)
3.殯葬管理工作以簽訂的目標責任書為準,分數折合計算。(20分)
(五)老齡工作(5分)
規(guī)范老齡人員的有檔案資料,并在每季度末的20號前報送高齡老人的死亡和新增人員情況,少一次扣2分。
(六)殘聯工作(10分)
建立和完善殘疾人的個性化服務的相關資料和信息,認真落實和實施殘疾人的優(yōu)待政策。未按規(guī)定完善和報送有關殘疾的信息和資料,少一次扣0.5分。
第6篇 z公司年度工作目標考核制度
下面是應屆畢業(yè)生制度職責大全提供的優(yōu)秀制度文章供您參考:
一、總則
為了加強企業(yè)管理,明確責任,根據公司發(fā)展的需
要,在公司各項業(yè)務快速發(fā)展的今天,細分崗位目標和建立健全工作目標責任制考核制度,是加強企業(yè)管理和規(guī)范員工行為、促進企業(yè)穩(wěn)定長久發(fā)展的有力保證。如何能夠實現各部門的“量化”奮斗目標為百年皖王奠定基礎,作為工作目標責任制考核制度的建立健全是推動企業(yè)管理升級的堅實助手。完善的考核制度是對管理人員和員工工作的鑒定,是對全體員工行為規(guī)范和業(yè)績表現的科學評價,使皖王集團更加制度化、規(guī)范化、程序化。考核制度的建立和完善是一個系統(tǒng)工程,隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,它需要修改、完善、補充,使制度趨于合理,便于操作,促使全體員工自覺維護企業(yè)利益,聽從指揮,服從分配、盡職盡責,充分發(fā)揮主人翁意識、愛崗敬業(yè),調動員工的工作積極性,樹立高度的責任感和集體榮譽觀念,提高勞動生產率,增強企業(yè)活力,塑良好的企業(yè)風氣,特制定本目標考核制度。
二、適用范圍
本考核制度適用于皖王集團的各個部門
三、考核目的
通過行之有效的考核激勵機制,以提高員工的素質,能力和工作熱情,使部門、個人工作目標均得到可持續(xù)性提高。
四、考核原則
1、客觀性原則:考核要以事實為依據,避免主觀臆斷和個人感情色彩。
2、開放溝通的原則:在考核過程中,管理者與員工要進行充分的溝通與交流,考核結果要及時反饋給被考核者,并幫助其解決和改進工作中出現的問題與不足。
3、公開原則:管理者要向各部門明確說明考核的程序、標準等事宜,增強目標考核的透明度。考核的標準、程序、結果要和員工公開。
4、差別性原則:對不同部門,不同崗位進行考核時,要根據不同的工作目標制定貼切的衡量標準,考核的結果要拉開差距,不搞平均主義。
五、考核對象
綜合部、生產部、品控部、原糧采購部、銷售部、裝卸部、運輸部
掛面車間機電科
六、考核指標(標準):
考核小組每月一次定(不定)期考核,考核分綜合考核(35分)與各部門工作目標量化考核(65分)。參加人員:中層管理人員、廠辦領導、考核小組人員。實行打分評等級制,每個部門滿分為100分。
即:優(yōu):80—100分、
良:70—80分
一般:60—70分
不合格:60分以下
得優(yōu)者(80—100分)集團給予充分肯定,通報表揚,獎金(物質)獎勵,并作為年終評定先進的累積分;
得良者(70—80分)集團公司給予通報表揚,并作為年終評定先進的累積分;
一般(60—70分)集團給予提出整改意見,限期整改,并在一定時間內或下次考核要前進一個臺階,否則通報批評;
不合格(60分以下)集團給予通報批評、限期整改,在下次考核中仍滯止不進的,對部門負責人進行經濟處罰或調出本崗位。
年終將對各部門進行一次總評,產生先進部門(集體)
七、成立考核小組、明確責任
組長:張傳貝吳秀芝任正剛
副組長:單樹立
考核員:陳學彥王念龍
下設辦公室:
皖北面粉有限公司綜合辦:
主任:陳學彥
成員:各部門負責人
具體要求:
1、考核小組對集團公司各部門進行目標考核。
2、在生產經營活動中,每月不定期抽查不少于兩次。
3、抽查結果分別由陳學彥作書面記錄,經當事人確認,報企劃部王念龍歸納整理后,提出整改意見,經考核組組長批準后,報集團公司辦公會。
4、對違規(guī)現象及處罰結果,張榜公布,并限期整改。
5、處罰標準依據公司相關制度及考核領導小組綜合意見。
八、考核流程
按《工作目標責任制考核管理辦法》對各部門不定期進行考核
負責:考核小組
完成對考核情況的復核,并提出整改意見
責任人:王念龍
負責:考核小組
完成考核得分情況的統(tǒng)計并經各部門確認簽字
責任人:各部門責任人
負責:考核小組
每月25日前每月27日前
每月28日前
建立檔案作為年終考評的依據
責任人:企劃部
報公司辦公會討論審批,
責任人:考核組長
報考核組長審批簽字
責任人:考核組長
每月29日前
九、具體辦法:
考核工作按照工作目標責任制考核標準,采取現場考核、聽取匯報、查資料、看記錄、問情況等方法進行。
十、突出性工作加分及減分:
1、工作目標責任制考核是集團公司對各部門年度內各方面工作所進行的量化考核,其結果將作為評價領導干部工作實績和各部門評先選優(yōu)的重要依據,并按考核結果進行通報。
2、凡有下列因素在考核時予以加分:
1)、各部門有上年度被評定為先進集體的,年終總評時加計5分;
2)、各部門成員在本年度被集團公司表彰的,年終總評時給予本部門加計每人次2分;
3、凡有下列因素之一的在考核時予以減分:
1)、各部門在本年度受到集團公司的通報批評,年終考評時按每次扣5分。
2)、本部門成員本年度受到集團公司通報批評的,年終考評時給予本部門按每人次扣2分。
4、對加分或減分,均以發(fā)文的文件或獎牌、證書、處罰單為依據。
十一、本考核辦法自公布之日起執(zhí)行。
第7篇 鄉(xiāng)村農業(yè) 工作目標考核制度
為了進一步加快推進我街道的農業(yè)發(fā)展、不斷提升發(fā)展水平,根據市、區(qū)下達2022年度差別化、現代化兩項考核指標,以及市、區(qū)“特色發(fā)展,錯位進爭,差別化考核”的工作要求,特制訂本考核辦法。
一、考核依據
按照市分類考核、區(qū)現代化指標體系的要求,以街道黨工委、辦事處確定的工作目標為考核依據。
二、考核對象
村(居)街道管理的領導班子。
三、考核內容
考核內容為街道分解下達的動植物疫病防治、水稻機插秧、農產品質量安全、林業(yè)工作、種植業(yè)無公害產量認證以及農業(yè)招商等工作目標。
四、考核分值及辦法
1、考核分值
采用百分制考核辦法;
2、考核辦法
①植物病蟲害防治(分值5分):及時、準確地將農業(yè)部門發(fā)布的病蟲草害情報宣傳到位;對宣傳不到位的,出現病蟲草害大爆發(fā)的一次扣3分;對清理死松、楊舟蛾防治、稻麥油病蟲草害防治以及一枝黃花等防治不力的,扣3分。
②機插秧任務(分值20分):驗收面積必須連片種植不低于100畝,各村居按指標任務完成的得滿分;在任務的基礎上增加200畝及以上的,加5分;增加1000畝及以上的,加10分;增加2000畝及以上的,加20分。
③農產品質量安全(分值20分):配合街道農產品質量安全監(jiān)管站做好日常監(jiān)管檢測及信息報送工作,配合不力的,扣5分;全年沒發(fā)生一例安全事故的得滿分;發(fā)生一例的,扣20分。
④森林火災(分值10分):全年沒有發(fā)生一起火災事故得滿分;每發(fā)生一次火災過火面積1.2公頃以下、遲報瞞報的,扣5分;發(fā)生火災過火面積較大的,區(qū)森林警察大隊或消防隊出警,扣10分;申請報備組織燒隔離帶的不扣分。
⑤無證砍伐(分值10分):全年森林資源巡查月報表不及時上報一次以上、三次以下的,扣5分;一次不報的,扣10分;發(fā)生一起林業(yè)行政案件的,扣5分;一起林業(yè)刑事案件的,扣10分;轄區(qū)內發(fā)生林政違法案件不及時上報的,扣5分;以上對應分值扣完為止。
⑥重大動物疫病防控(分值10分):配合街道獸醫(yī)站做好畜禽防疫工作,防控率達100%的,得滿分;防控率低于100%的,扣5分;因村居工作不到位,導致疫病發(fā)生的,扣10分。
⑦無公害油料產量認證(分值10分):按要求及時配合街道農業(yè)服務中心做好本村(居)油菜籽無公害申報工作的,得滿分;材料遲報、少報、漏報的,不得分。
⑧引進農業(yè)企業(yè)(分值10分):當年引進注冊的得滿分,沒完成的不得分。
⑨新增家庭農場(分值5分):完成1戶的,得1分;完成2戶的,得3分;完成3戶的,得5分。
五、有關事項
1、對街道農業(yè)工作實行在村(居)干部年度報酬考核中予以掛鉤考核的辦法;
2、考核工作由街道農服中心、經管辦、紀委監(jiān)察室負責實施,實行平時單項檢查驗收和年終綜合考評相結合,由街道農服中心負責匯總、整理,報街道黨工委、辦事處專題會議審定。
第8篇 組織工作目標管理考核制度
為全面貫徹落實科學發(fā)展觀,切實提高組織工作科學化水平,按照“建設一流部門、打造一流團隊、創(chuàng)造一流業(yè)績”目標要求,制定本考評辦法。
一、考核內容
組織工作目標管理考評內容由基礎考評、加分項目考評和一票否決情形三部分構成。
(一)基礎考評包括工作落實、工作評價兩部分,總分100分。
1、工作落實(70分)。主要考評各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位組織工作目標任務完成情況(附件1、2、3)。
2、工作評價(30分)。包括部領導測評(20分)和各組室長測評(10分)。
(二)加分項目考評包括組織工作改革創(chuàng)新成效、宣傳推介工作等,上限20分(在國家級主流新聞媒體刊發(fā)或報道的不受加分限制,由部務會研究確定加分值)。
1、省、市、縣級會議作經驗交流發(fā)言的,每次分別加3分、2分、1分;書面經驗交流的,每次分別加2分、1分、0.5分。
2、《日報》采用的組工信息每篇加2分、《日報》采用的每篇加0.5分、《公眾信息網》采用的每篇加0.2分。
3、受到省委領導、省委組織部領導、市委主要領導、市委組織部領導、縣委主要領導、縣委組織部領導批示(表揚)的,每次分別加5分、4分、3分、2分、1分、0.5分。
4、同一項工作按最高級別加分,不重復計分。
(三)年內有下列情形之一的,實行“一票否決”。
1、年度社會管理綜合治理、計劃生育、黨風廉政建設、安全生產、組織工作滿意度調查等工作被“一票否決”的。
2、發(fā)生泄密、安全事故或重大工作失誤的。
3、本單位干職工違反《縣十個一律免職和十二個一律問責暫行規(guī)定》,造成不良影響的。
二、考核實施
(一)成立考評工作領導小組,由任組長,任副組長,成員。領導小組下設辦公室,由任辦公室主任,兼任辦公室副主任。辦公室具體負責考評日常工作。
(二)組織工作目標管理考評不上門考核,采取平時考核和年終自查申報的方式進行。
1、平時考核。由考評辦根據考評辦法登記各單位組織工作任務完成情況。
2、年終自查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位、雙重管理單位每年1月對上年度工作情況進行自查,填寫《工作落實情況自查表》、《加分申報表》并附印證材料遞交考評辦。
3、審核評分。考評辦對加分、扣分及“一票否決”情況進行匯總并加以審核。考評領導小組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位年度工作進行評分。
4、會議審定?？荚u辦將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位考評情況匯總,提交部務會審定。
三、考核結果運用
(一)考評結果作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位組織工作評先、評優(yōu)的重要依據。
(二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位分數排名倒數第一且80分以下的,對單位分管領導進行誡勉談話。
第9篇 某機關部門工作目標考核制度
為檢驗各部門一年來的工作情況,促進下年度的工作,經黨委、政府研究,決定對各部門工作進行全面考核?，F將年終目標考核有關事項通知如下:
一、考核指導思想、目的和原則
考核堅持著眼于查找問題、分析問題、解決問題,促進工作,不斷增強機關各部門的責任意識和服務能力,達到開創(chuàng)工作新局面的目的?？己藞猿謴膰?、公平、公正、負責的原則,客觀真實的反映各部門工作情況,總結經驗和成績,查找存在的問題和差距,為下年度工作奠定堅實的基礎。
二、考核的時間、組織領導、方法和對象
(一)考核時間:年12月13日――18日為部門自查階段,年12月19日――20日為鎮(zhèn)集中考核階段。
(二)考核組織領導:
組長:
成員:
組長:
成員:
考核領導小組下設辦公室,辦公室設在黨政辦,辦公室主任兼任。
(三)考核方法:
考核實行百分制,每個部門總分值為100分?？己瞬扇∽韵露稀⒆圆楹涂己讼嘟Y合,集中考核和平時考核相結合的方法進行。自查階段,各部門根據實際開展自查自評,并于12月18日之前將考核表交考核小組辦公室。集中考核階段,考核小組對照《考核細則》,逐項進行考核,結合被考單位自查結果,給出初步評定。最后鎮(zhèn)黨委、政府根據考核小組意見,綜合評定各部門考核成績。為保證考核的公平、公正,鎮(zhèn)黨委、政府將對考核小組考核情況進行督查、復查。
(四)考核對象
黨政辦、村鎮(zhèn)建設辦、安全辦、計生民政辦、勞動保障所、農服中心、財政所、國土辦、綜治、信訪、司法所。
三、考核分值構成
(一)黨政辦(100分)
黨務工作(6分);組織工作(5分);紀檢監(jiān)察工作(5分);宣傳工作(6分);人大工作(5分);統(tǒng)戰(zhàn)工作(5分);共青團工作(3分);保密工作(2分);人事工作(5分);檔案工作(5分);旅游工作(5分);文秘工作(5分);精神文明工作(6分);工會工作(6分);機關事務工作(6分);廣播工作(5分);有線電視工作(5分);文體工作(5分);信息報送工作(10分);。
(二)財政所(100分)
財政工作(30分);農村財務指導與集體資產管理工作(10分);村(社區(qū))會計核算與財務審計工作(15分);農民負擔監(jiān)督管理工作(20分);審計工作(5分);家電下鄉(xiāng)工作(10分);信息報送工作(10分)。
(三)計生民政辦(100分)
民政工作(10分);殘聯工作(10分);婦女兒童工作(5分);紅十字會工作(10分);計生政策、法規(guī)貫徹落實(5分);計生服務工作(20分);計生統(tǒng)計工作(5分);計生宣傳工作(5分);計生協(xié)會及流動人口管理(5分);新型農村合作醫(yī)療工作(5分);血防、狂防工作(5分);食品藥品安全工作(5分);老齡工作(5分);信息報送工作(5分)。
(四)村鎮(zhèn)建設辦(100分)
能源工作(10分);交通工作(15分);村鎮(zhèn)建設工作(25分);環(huán)保工作(5分);集鎮(zhèn)管理工作(25分);新農村建設工作(10分);信息報送工作(10分)。
(五)安全辦(100分)
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作(40分);安全工作(15分);統(tǒng)計工作(10分)消防工作(10分);招商工作(20分);信息報送工作(10分)。
(六)國土水利辦(100分)
土地工作(45分);水利工作(45分);信息報送工作(10分)。
(七)勞動保障所(100分)
勞動保障和再就業(yè)工作(70分);信息報送工作(30分)。
(八)綜治、信訪、司法所(100分)
綜治工作(15分);維穩(wěn)工作(15分);防邪工作(5分);司法工作(10分);信訪工作(15分);臺辦工作(5分);僑聯工作(5分);社會管理創(chuàng)新工作(20分);信息報送工作(10分)。
(九)農服中心(100分)
農業(yè)工作(25);氣象工作(5分);防震工作(5分);科協(xié)科技工作(5分);農經工作(5分);林政管理工作(10分);林木管理工作(5分);林地管理工作(5分);農業(yè)政策性保險(10分),農村財務指導與集體資產管理工作(5分);村(居)會計核算與財務審計工作(5分);農民負擔監(jiān)督管理工作(5分);信息報送工作(10分)。
四、獎懲措施
對考核特別優(yōu)秀的部門,鎮(zhèn)黨委、政府將給予表彰鼓勵。
五、考核要求
(一)考核小組要堅持原則,認真履行職責,本著“誰主考誰負責”的原則,對被考單位統(tǒng)一標準,一視同仁,實事求是,公正對待,以事實為依據,真實反映被考單位實際情況,不得弄虛作假,對被考單位負責,對黨委、政府負責。
(二)被考單位積極配合,主動接受考核,尊重考評意見,不得以任何借口,推脫責任。各部門自查要從嚴要求,實事求是,真實反映本部門工作情況,部門負責人要在考核表上簽字,以示負責。
第10篇 各村工作目標管理考核制度模版
為認真貫徹落實縣委、縣政府的有關會議精神,促進我鎮(zhèn)經濟社會全面發(fā)展,強化村級組織責任,實現又好又快的發(fā)展目標,結合我鎮(zhèn)實際,經鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定對我鎮(zhèn)各村各項工作實行目標管理,分線考核,總分200分。年終外鎮(zhèn)政府將組織考核評估,綜合得分在170分以上的為優(yōu)秀單位,140分以上的為合格單位,120分以上的為基本合格單位,120分以下的為不合格單位,對優(yōu)秀單位的負責人和包村干部通報表揚,并獎勵現金2000元,優(yōu)先提拔使用;對不合格單位的負責人和包村干部視情節(jié)予以黨紀政紀處分,并罰款2000元,取消所有評先評優(yōu)資格。考核辦法如下:
一、黨群線(20分)
1、班子建設(10分):班子團結和諧,勤政務實,廉潔自律,凝聚力強。
2、隊伍建設(5分):干部培訓教育活動經常,按要求開展遠程教育。
3、黨風廉政建設(5分):建立健全黨風廉政建設責任制和責任追究制。
二、財政線(30分)
1、全面公開村級財務(20分)
2、按要求實行村財鄉(xiāng)代管(10分)
三、農業(yè)、水利線(20分)
1、農業(yè)直播方式結構調整(10分)
2、水利建設和防汛抗旱(10分)
四、文教衛(wèi)生線(20分)
1、農村公共衛(wèi)生服務體系建設(10分)
2、教育、科技、文化體育工作(10分)
五、人口計生線(50分)
1、基礎工作(10分)
①陽光工程陣地建設健全(5分)②資料整齊完善(5分)
2、協(xié)會工作(10分)
①協(xié)會組織機構健全,并正常開展工作(2.5分)
②認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)服務大局活動,落實各項工作機制(5分)
③宣傳教育活動:計生協(xié)會宣傳陣地設施完善,按要求開展會員活動,群眾知曉率高。(2.5分)
3、工作成效(30分)
①完成年初目標責任狀的各項工作任務(20分)
②人口計劃執(zhí)行情況(10分)
六、新農村建設(20分)
1、創(chuàng)衛(wèi)工作(10分)
2、農村道路建設(5分)
3、農村電網及其它公共設施建設(5分)
七、政法維穩(wěn)線(40分)
1、無重大惡性群體事件發(fā)生的計(10分)
2、無群體_的計(10分)
3、發(fā)現問題及時處理較好的計(20分)
