歡迎光臨管理者范文網
當前位置:管理者范文網 > 安全管理 > 制度范本 > 制度范文

落實考核制度匯編3篇

更新時間:2024-05-07 查看人數(shù):80

落實考核制度

有哪些

在企業(yè)管理中,考核制度是不可或缺的一環(huán),它涵蓋了員工的工作績效、能力提升、團隊協(xié)作等多個方面。一個完善的考核制度通常包括以下幾個核心內容:

1. 工作目標設定:明確每個員工的職責和期望達成的目標,為考核提供基準。

2. 績效評估:定期或不定期地對員工的工作成果進行評價,反映其工作質量和效率。

3. 能力發(fā)展:關注員工的技能提升和個人成長,鼓勵持續(xù)學習。

4. 團隊協(xié)作:評估員工在團隊中的表現(xiàn),包括溝通、協(xié)作和領導能力。

5. 員工反饋:設立雙向反饋機制,讓員工也能對考核過程提出意見。

內容是什么

考核制度的內容應具備公正性和透明性,確保每個員工都清楚自己的工作標準和考核標準??己瞬粦獌H僅關注結果,也要重視過程,如創(chuàng)新思維、問題解決能力等軟性指標。此外,考核制度應結合企業(yè)的戰(zhàn)略目標,以推動員工的行為與企業(yè)愿景保持一致。對于優(yōu)秀表現(xiàn)的員工,應給予獎勵和晉升機會;而對于改進空間較大的員工,應提供指導和支持。

規(guī)范

實施考核制度時,需要遵循以下規(guī)范:

1. 公平公正:所有考核標準應公開透明,避免任何形式的偏見。

2. 定期更新:隨著企業(yè)發(fā)展,考核制度應適時調整,以適應新的業(yè)務需求。

3. 反饋及時:考核結果應及時告知員工,并進行一對一的面談,討論改進計劃。

4. 結果應用:考核結果應與薪酬、晉升、培訓等人力資源政策緊密掛鉤。

5. 持續(xù)改進:定期收集員工和管理層的反饋,不斷優(yōu)化考核制度。

重要性

落實考核制度對于企業(yè)管理至關重要,它能:

1. 提升效率:明確的工作目標和績效評估可以激發(fā)員工積極性,提高工作效率。

2. 促進發(fā)展:通過考核,企業(yè)可以識別人才,提供有針對性的培訓和發(fā)展機會。

3. 建立文化:考核制度有助于塑造公平、競爭和合作的企業(yè)文化。

4. 保留人才:公正的考核能讓員工感到被重視,從而增強員工的忠誠度和留任率。

5. 指導決策:考核結果為人力資源決策提供依據(jù),幫助企業(yè)做出明智的人事安排。

一個健全的考核制度是企業(yè)管理的基石,它能夠引導員工行為,推動企業(yè)發(fā)展,同時也是保障員工權益、提升組織效能的有效工具。

落實考核制度范文

第1篇 安全生產文明施工措施費落實情況考核制度

安全生產、文明施工措施費落實情況考核制度

1、目的為加強公司安全生產資金保障管理,建立公司安全生產投入長效機制,特制定管理制度。

2、適用范圍本制度適用于公司的安全生產費用的提取和使用。

3、引用法規(guī)及相關文件《中華人民共和國安全生產法》 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》 關于轉發(fā)財政部、國家安全生產監(jiān)督管理總局《關于印發(fā)〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法〉的通知(安監(jiān)總局78號文)》的通知(中國化工發(fā)財「2007」43號)

4、術語安全生產費用:是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。

5、實施程序

5.1公司安全生產費用管理按照“公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行。

5.2安全技術科根據(jù)安全生產費用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產情況、相關二級單位安全項目投資計劃及年度安全生產費用提取預算額(由公司財務科負責)。

5.3年度安全生產費用投入計劃報送主管副經理、公司總經理審批。

5.4公司財務科按照國家有關規(guī)定及公司計劃提取安全生產資金,納入年度財務預決算,實行??顚S谩R⒔∪踩a費用臺帳。

5.5安全生產費用的使用,各相關單位應填寫安全生產費用月度預算表。由公司安全技術科審核,財務科確認(需有關領導審批),方可使用。

5.6用于安全生產投入的材料,在領用時二級單位開具材料領用單,到安全技術科加蓋“安全生產費用專用章”后,到物資供應科辦理領用手續(xù)。物資供應科要對用于安全生產投入的出庫材料單獨建帳,并每月向財務科提供一份《安全生產投入材料出庫明細表》。對屬于安全生產費用規(guī)定范圍內的材料,如未蓋“安全生產費用專用章”,物資供應科嚴禁出庫。

5.7財務科建立“安全費用”科目,按時入帳,并建立《安全生產費用使用臺帳》,每月進行記錄。安全費用當年結余,可轉入下年使用 ;當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用列支。

5.8安全生產費用的提取,按照本單位年度實際銷售收入為計提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標準逐月提取。

5.9安全生產費用因按照以下規(guī)定范圍使用:

(1)、車間、庫房等作業(yè)場所監(jiān)控、檢測、痛風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、瀉壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤 或者隔離操作等安全防護設備、設施的完善、維修和改善支出。

(2)、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。

(3)、安全生產檢查與評價支出。

(4)、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

(5)、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

(6)、其他與安全生產直接相關的支出。

5.10公司在本辦法第9條規(guī)定的使用范圍內,應將安全生產費用優(yōu)先用于滿足安全生產監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。

5.11年度結余轉下年度使用,當年計提安全費用不足的、超出部分按正常成本費用渠道列支。

5.12安全生產費用形成的資產,應當納入相關資產進行管理。

5.13公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用,不在安全生產費用中列支。

6、附則本制度由財務科、安全科負責解釋。

第2篇 安全生產文明施工措施費落實考核制度

1、目的為加強公司安全生產資金保障管理,建立公司安全生產投入長效機制,特制定管理制度。

2、適用范圍 本制度適用于公司的安全生產費用的提取和使用。

3、引用法規(guī)及相關文件 《中華人民共和國安全生產法》 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》 《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》 關于轉發(fā)財政部、國家安全生產監(jiān)督管理總局《關于印發(fā)〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法〉的通知(安監(jiān)總局78號文)》的通知(中國化工發(fā)財「2007」43號)

4、術語安全生產費用:是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。

5、實施程序

5.1公司安全生產費用管理按照“公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行。

5.2安全技術科根據(jù)安全生產費用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產情況、相關二級單位安全項目投資計劃及年度安全生產費用提取預算額(由公司財務科負責)。

5.3年度安全生產費用投入計劃報送主管副經理、公司總經理審批。

5.4公司財務科按照國家有關規(guī)定及公司計劃提取安全生產資金,納入年度財務預決算,實行??顚S谩R⒔∪踩a費用臺帳。

5.5安全生產費用的使用,各相關單位應填寫安全生產費用月度預算表。由公司安全技術科審核,財務科確認(需有關領導審批),方可使用。

5.6用于安全生產投入的材料,在領用時二級單位開具材料領用單,到安全技術科加蓋“安全生產費用專用章”后,到物資供應科辦理領用手續(xù)。物資供應科要對用于安全生產投入的出庫材料單獨建帳,并每月向財務科提供一份《安全生產投入材料出庫明細表》。對屬于安全生產費用規(guī)定范圍內的材料,如未蓋“安全生產費用專用章”,物資供應科嚴禁出庫。

5.7財務科建立“安全費用”科目,按時入帳,并建立《安全生產費用使用臺帳》,每月進行記錄。安全費用當年結余,可轉入下年使用 ;當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用列支。

5.8安全生產費用的提取,按照本單位年度實際銷售收入為計提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標準逐月提取。

5.9安全生產費用因按照以下規(guī)定范圍使用:

(1)、車間、庫房等作業(yè)場所監(jiān)控、檢測、痛風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、瀉壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤 或者隔離操作等安全防護設備、設施的完善、維修和改善支出。

(2)、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。

(3)、安全生產檢查與評價支出。

(4)、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

(5)、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

(6)、其他與安全生產直接相關的支出。

5.10公司在本辦法第9條規(guī)定的使用范圍內,應將安全生產費用優(yōu)先用于滿足安全生產監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。

5.11年度結余轉下年度使用,當年計提安全費用不足的、超出部分按正常成本費用渠道列支。

5.12安全生產費用形成的資產,應當納入相關資產進行管理。

5.13公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用,不在安全生產費用中列支。

6、附則本制度由財務科、安全科負責解釋。

第3篇 安全生產、文明施工措施費落實情況考核制度

1、目的為加強公司安全生產資金保障管理,建立公司安全生產投入長效機制,特制定管理制度。

2、適用范圍 本制度適用于公司的安全生產費用的提取和使用。

3、引用法規(guī)及相關文件 《中華人民共和國安全生產法》 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》 《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》 關于轉發(fā)財政部、國家安全生產監(jiān)督管理總局《關于印發(fā)〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法〉的通知(安監(jiān)總局78號文)》的通知(中國化工發(fā)財「2007」43號)

4、術語安全生產費用:是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。

5、實施程序

5.1公司安全生產費用管理按照“公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行。

5.2安全技術科根據(jù)安全生產費用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產情況、相關二級單位安全項目投資計劃及年度安全生產費用提取預算額(由公司財務科負責)。

5.3年度安全生產費用投入計劃報送主管副經理、公司總經理審批。

5.4公司財務科按照國家有關規(guī)定及公司計劃提取安全生產資金,納入年度財務預決算,實行??顚S?。要建立健全安全生產費用臺帳。

5.5安全生產費用的使用,各相關單位應填寫安全生產費用月度預算表。由公司安全技術科審核,財務科確認(需有關領導審批),方可使用。

5.6用于安全生產投入的材料,在領用時二級單位開具材料領用單,到安全技術科加蓋“安全生產費用專用章”后,到物資供應科辦理領用手續(xù)。物資供應科要對用于安全生產投入的出庫材料單獨建帳,并每月向財務科提供一份《安全生產投入材料出庫明細表》。對屬于安全生產費用規(guī)定范圍內的材料,如未蓋“安全生產費用專用章”,物資供應科嚴禁出庫。

5.7財務科建立“安全費用”科目,按時入帳,并建立《安全生產費用使用臺帳》,每月進行記錄。安全費用當年結余,可轉入下年使用 ;當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用列支。

5.8安全生產費用的提取,按照本單位年度實際銷售收入為計提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標準逐月提取。

5.9安全生產費用因按照以下規(guī)定范圍使用:

(1)、車間、庫房等作業(yè)場所監(jiān)控、檢測、痛風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、瀉壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤 或者隔離操作等安全防護設備、設施的完善、維修和改善支出。

(2)、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。

(3)、安全生產檢查與評價支出。

(4)、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

(5)、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

(6)、其他與安全生產直接相關的支出。

5.10公司在本辦法第9條規(guī)定的使用范圍內,應將安全生產費用優(yōu)先用于滿足安全生產監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。

5.11年度結余轉下年度使用,當年計提安全費用不足的、超出部分按正常成本費用渠道列支。

5.12安全生產費用形成的資產,應當納入相關資產進行管理。

5.13公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用,不在安全生產費用中列支。

6、附則本制度由財務科、安全科負責解釋。

落實考核制度匯編3篇

在企業(yè)管理中,考核制度是不可或缺的一環(huán),它涵蓋了員工的工作績效、能力提升、團隊協(xié)作等多個方面。一個完善的考核制度通常包括以下幾個核心內容:1. 工作目標設定:明確每個員工的職責和期望達成的目標,為考核提供基準。2. 績效評估:定期或不定期地對員工的工作成果進行評價,反映其工作質量和效率。 3. 能力發(fā)展:關注員工的技能提升和個人成
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關落實信息

  • 落實考核制度匯編3篇
  • 落實考核制度匯編3篇80人關注

    在企業(yè)管理中,考核制度是不可或缺的一環(huán),它涵蓋了員工的工作績效、能力提升、團隊協(xié)作等多個方面。一個完善的考核制度通常包括以下幾個核心內容:1. 工作目標設定:明 ...[更多]

  • 人員落實制度匯編3篇
  • 人員落實制度匯編3篇32人關注

    人員落實制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了多個方面,主要包括:1. 崗位職責明確:每個員工應清楚自己的工作內容和責任范圍。2. 招聘選拔標準:設定明確的招聘標 ...[更多]

  • 落實獎懲制度匯編6篇
  • 落實獎懲制度匯編6篇32人關注

    在企業(yè)管理中,獎懲制度是不可或缺的一部分,它涵蓋了多種類型的行為反應,包括但不限于:1. 表揚與獎勵:對員工的出色表現(xiàn)、創(chuàng)新思維或者超額完成任務的表彰,可能以獎金、 ...[更多]

相關專題