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病人投訴醫(yī)院制度匯編3篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):75

病人投訴醫(yī)院制度

有哪些內(nèi)容

在醫(yī)療行業(yè)中,病人投訴醫(yī)院制度是一個(gè)普遍存在的現(xiàn)象,涉及的問題多種多樣,包括但不限于醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量、醫(yī)護(hù)人員的態(tài)度、就診流程的繁瑣、醫(yī)療費(fèi)用的透明度以及醫(yī)療環(huán)境的衛(wèi)生狀況等。這些問題反映出醫(yī)院運(yùn)營(yíng)和服務(wù)的諸多痛點(diǎn),需要我們深入分析并采取有效措施。

管理規(guī)范

針對(duì)病人投訴,醫(yī)院應(yīng)建立一套完善的管理規(guī)范。設(shè)立專門的投訴處理部門,確保每個(gè)投訴都能得到及時(shí)響應(yīng)。制定明確的投訴處理流程,包括記錄、調(diào)查、反饋和改進(jìn)四個(gè)環(huán)節(jié),確保公正公平。定期對(duì)投訴數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,找出問題根源,提出改善方案。加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)技能,降低投訴發(fā)生率。

重要意義

病人投訴不僅是對(duì)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的直接反饋,也是推動(dòng)醫(yī)院改進(jìn)和發(fā)展的動(dòng)力。有效處理投訴有助于提高患者滿意度,維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù),同時(shí)也能提升內(nèi)部管理效率,優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。此外,良好的投訴管理機(jī)制還有助于建立醫(yī)患信任,促進(jìn)和諧的醫(yī)患關(guān)系。

規(guī)章制度

規(guī)章制度是保障投訴管理制度有效運(yùn)行的基礎(chǔ)。應(yīng)制定詳細(xì)的投訴處理規(guī)定,明確各類投訴的處理時(shí)限、責(zé)任人及處理標(biāo)準(zhǔn)。建立獎(jiǎng)懲制度,對(duì)處理投訴表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予激勵(lì),對(duì)忽視或不當(dāng)處理投訴的行為進(jìn)行問責(zé)。此外,還需定期修訂和完善規(guī)章制度,以適應(yīng)醫(yī)療行業(yè)的變化和發(fā)展。

面對(duì)病人投訴,醫(yī)院必須重視并采取切實(shí)有效的管理措施,通過規(guī)范化的制度和流程,積極解決問題,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,從而贏得患者的信任和滿意。

病人投訴醫(yī)院制度范文

第1篇 a醫(yī)院病人投訴處理制度

醫(yī)院病人投訴處理制度

為切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的服務(wù)監(jiān)督機(jī)制,提高醫(yī)院職業(yè)道德水準(zhǔn)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)行為,自覺維護(hù)病人的權(quán)利和利益,特制定病人投訴處理制度。

1、本院門診大廳服務(wù)臺(tái)設(shè)有病人投訴點(diǎn),隨時(shí)熱情接待病員投訴,一般服務(wù)問題由門診部主任負(fù)責(zé)處理,需其他部門協(xié)調(diào)解決的由門診部主任負(fù)責(zé)召集協(xié)調(diào)處理。有違紀(jì)者報(bào)監(jiān)察室處理,監(jiān)察室隨時(shí)有人接待,處理結(jié)果及時(shí)反饋并登記。

2、向社會(huì)公布我院服務(wù)承諾,并公示投訴電話:上班時(shí)間,非上班時(shí)間。

3、對(duì)現(xiàn)住院病人進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng),每季對(duì)出院病人函調(diào),對(duì)病人提出的意見和要求及時(shí)整改,對(duì)反映的“紅包”、藥品“回扣”問題給予嚴(yán)肅處理。

4、醫(yī)院門診、住院處、醫(yī)技樓均設(shè)有舉報(bào)箱,定期開箱。

5、對(duì)投訴的問題一般三日內(nèi)給予答復(fù)處理結(jié)果,如系復(fù)雜問題一周內(nèi)予以答復(fù)。

6、如果對(duì)本院的答復(fù)和處理不滿意可向市衛(wèi)生局監(jiān)察科繼續(xù)投訴。電話:

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第2篇 a縣公療醫(yī)院病人投訴處理制度

下面是應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的優(yōu)秀制度文章供您參考:

一、為方便患者投訴,在候診大廳及院內(nèi)設(shè)立意見箱,設(shè)立投訴舉報(bào)專線電話,定期向患者發(fā)放“醫(yī)療服務(wù)征求意見表”。

二、由院總值班人員接待投訴人員及投訴事項(xiàng),能當(dāng)場(chǎng)處理的現(xiàn)場(chǎng)辦公,不能當(dāng)場(chǎng)處理的移交相關(guān)科室進(jìn)行處理和反饋,確保投訴以最快捷的方式進(jìn)行處理。

三、由各職能科負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),對(duì)患者的投訴進(jìn)行調(diào)查、核實(shí),向患者及家屬解釋并同患者及家屬協(xié)商作出處理,并將處理情況上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。

四、將每次投宿均作為各科室次文明服務(wù)教育內(nèi)容,由相關(guān)科室將投訴和處理情況上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。

五、投訴將納入目標(biāo)考核體系,如經(jīng)調(diào)查,核實(shí)確系醫(yī)院或醫(yī)務(wù)人員責(zé)任的,將處理結(jié)果與當(dāng)事人的目標(biāo)考核、晉升、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲掛鉤(處理原則按醫(yī)院規(guī)定辦)。

六、對(duì)每一件投訴都進(jìn)行討論,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不足之處立即整改,因條件或其他原因無(wú)法及時(shí)整改的,要提出整改措施和整改方案,抓緊時(shí)間落實(shí),全面提高服務(wù)水平,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

第3篇 附屬醫(yī)院病人投訴處理制度

附屬醫(yī)院病人投訴及處理制度

1、醫(yī)院通過門診、住院大廳及各病區(qū)設(shè)立的投訴意見箱、舉報(bào)電話及群眾來(lái)訪等形式受理投訴。安排專人定期開啟意見箱并做好登記。及時(shí)將病人反映的意見和問題轉(zhuǎn)達(dá)到相關(guān)部門,組織調(diào)查、核實(shí)、處理。及時(shí)改進(jìn)工作。

2、要熱情接待、及時(shí)受理病人的投訴。醫(yī)院紀(jì)檢、監(jiān)察室是受理病人投訴的主要部門,負(fù)責(zé)登記受理病人的來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪的投訴。根據(jù)投訴的內(nèi)容及對(duì)象,及時(shí)組織有關(guān)科室進(jìn)廳調(diào)查、核實(shí),涉及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的違紀(jì)違規(guī)問題,由紀(jì)檢、監(jiān)察室牽頭進(jìn)行調(diào)查。涉及醫(yī)療質(zhì)量的投訴,以醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部為主組織調(diào)查。一般的投訴由辦公室負(fù)責(zé)調(diào)查、處理。

3、紀(jì)檢、監(jiān)察室將屬于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面違紀(jì)違規(guī)行為的調(diào)查結(jié)果提交院長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行研究,根據(jù)被投訴者所犯錯(cuò)誤的性質(zhì)、程度,依照醫(yī)院《獎(jiǎng)懲條例》和《一次投訴待崗制暫行實(shí)施細(xì)則》的具體條款,決定對(duì)被投訴者的處理。將處理結(jié)果通知本人并進(jìn)行談話教育。在醫(yī)院中層干部會(huì)上通報(bào)處理決定。

4、屬于醫(yī)療差錯(cuò)或醫(yī)療事故方面的投訴,經(jīng)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部調(diào)查、核實(shí),院醫(yī)療差錯(cuò)事故領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定或通過醫(yī)療事故技術(shù)鑒定,經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究確定,按醫(yī)院《醫(yī)療安全責(zé)任追究實(shí)施辦法》的有關(guān)條款進(jìn)行處理。

5、病人的投訴調(diào)查處理完畢,要將醫(yī)院調(diào)查處理的結(jié)果及時(shí)反饋給病人知曉。凡病人的投訴與醫(yī)院調(diào)查的結(jié)果不相符時(shí),要認(rèn)真查找原因,耐心、細(xì)致地做好解釋,針對(duì)性地改進(jìn)工作。

6、病人投訴的接待登記及調(diào)查處理的所有資料均要保存?zhèn)浒浮?/p>

病人投訴醫(yī)院制度匯編3篇

在醫(yī)療行業(yè)中,病人投訴醫(yī)院制度是一個(gè)普遍存在的現(xiàn)象,涉及的問題多種多樣,包括但不限于醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量、醫(yī)護(hù)人員的態(tài)度、就診流程的繁瑣、醫(yī)療費(fèi)用的透明度以及醫(yī)療環(huán)境的衛(wèi)生狀況等。這些問題反映出醫(yī)院運(yùn)營(yíng)和服務(wù)的諸多痛點(diǎn),需要我們深入分析并采取有效措施。
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