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經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)懲制度匯編4篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):76

經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)懲制度

有哪些

經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了多種類(lèi)型的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施,旨在激發(fā)員工潛力,維護(hù)企業(yè)秩序。這些措施通常包括:

1. 績(jī)效獎(jiǎng)金:根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和完成目標(biāo)的情況給予額外的金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)。

2. 晉升機(jī)會(huì):優(yōu)秀員工有機(jī)會(huì)獲得職位提升,擴(kuò)大職責(zé)范圍。

3. 培訓(xùn)與發(fā)展:為表現(xiàn)出色的員工提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展資源。

4. 表彰與榮譽(yù):通過(guò)公開(kāi)表彰、頒發(fā)證書(shū)等形式,增強(qiáng)員工的歸屬感和自豪感。

5. 紀(jì)律處分:對(duì)于違反公司規(guī)定的行為,可能采取口頭警告、書(shū)面警告、降職或解雇等處罰。

內(nèi)容是什么

經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)懲制度的內(nèi)容需明確、公正,確保所有員工都清楚了解哪些行為會(huì)受到獎(jiǎng)勵(lì),哪些行為會(huì)導(dǎo)致懲罰。這需要詳細(xì)規(guī)定:

1. 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):制定明確的績(jī)效指標(biāo),以便公平地衡量員工的工作表現(xiàn)。

2. 實(shí)施流程:明確獎(jiǎng)懲決定的審批程序,保證透明度和一致性。

3. 時(shí)間周期:定期進(jìn)行評(píng)價(jià),如每季度或每年一次,以反映員工的持續(xù)進(jìn)步。

4. 反饋機(jī)制:及時(shí)向員工提供反饋,讓他們了解自身表現(xiàn)及改進(jìn)方向。

5. 申訴渠道:設(shè)立公正的申訴程序,處理員工對(duì)獎(jiǎng)懲決定的異議。

規(guī)范

建立有效的經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)懲制度,必須遵循以下規(guī)范:

1. 公平性:獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰應(yīng)基于員工的實(shí)際貢獻(xiàn),而非個(gè)人偏好。

2. 一致性:同一類(lèi)行為應(yīng)得到相同對(duì)待,避免雙重標(biāo)準(zhǔn)。

3. 可執(zhí)行性:制度應(yīng)具有實(shí)際操作性,避免過(guò)于復(fù)雜或難以執(zhí)行。

4. 動(dòng)態(tài)調(diào)整:隨著企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變化,獎(jiǎng)懲制度應(yīng)及時(shí)更新。

5. 法規(guī)遵守:確保所有規(guī)定符合勞動(dòng)法規(guī),尊重員工權(quán)益。

重要性

經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)懲制度對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要,因?yàn)樗?/p>

1. 提升效率:激勵(lì)員工提高工作效率,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

2. 保持紀(jì)律:維護(hù)良好的工作環(huán)境,減少違規(guī)行為。

3. 保留人才:通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)留住優(yōu)秀員工,降低人才流失率。

4. 塑造文化:塑造積極的企業(yè)文化,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

5. 持續(xù)改進(jìn):鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)管理的核心組成部分,它不僅影響員工的滿意度和忠誠(chéng)度,還直接影響企業(yè)的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須重視并不斷完善這一制度。

經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)懲制度范文

第1篇 煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全獎(jiǎng)懲管理制度

l、在工作中要嚴(yán)格遵守并落實(shí)公司制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度與操作規(guī)程,對(duì)于違反制度、規(guī)程的科室或個(gè)人發(fā)現(xiàn)一次扣罰50-500元,公開(kāi)提出批評(píng)。

2、值班人員按時(shí)到崗做好交接,對(duì)于遲到早退現(xiàn)象一次罰款50元,二次100元,依次類(lèi)推。出現(xiàn)空崗現(xiàn)象一次200元,當(dāng)班人員出現(xiàn)醉酒現(xiàn)象一次罰款100元。

3、值班人員要做好外來(lái)人員登記,在值班記錄上出現(xiàn)漏登漏記一次罰款50元。

4、保衛(wèi)人員值班過(guò)程中要同時(shí)做好消防設(shè)施器材的日常維護(hù)與保養(yǎng),確保完好無(wú)損,如出現(xiàn)人為造成的損壞,照價(jià)賠償,并處罰款100元。

5、消防水池水缸如出現(xiàn)嚴(yán)重缺水現(xiàn)象一次罰款500元。

6、庫(kù)房?jī)?nèi)商品堆放碼垛違反規(guī)定高度距離,對(duì)管理員一次罰款100元,并立即重新調(diào)整間距高度,出現(xiàn)因受潮、鼠害等其它原因造成商品損壞,照價(jià)賠償,并處罰款100元。

7、進(jìn)入庫(kù)區(qū)的人員不得將火種帶入庫(kù)區(qū),車(chē)輛進(jìn)入庫(kù)區(qū)一律配帶防火帽,如有違反規(guī)定者,一次罰款50元,并處當(dāng)班保衛(wèi)人員50元罰款。

8、對(duì)因違反安全制度和操作規(guī)程并造成嚴(yán)重影響和重大損失的,當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任或直至追究其刑事責(zé)任。

9、對(duì)在安全工作表現(xiàn)突出或?qū)景踩ぷ髯鳛橥怀鲐暙I(xiàn)的個(gè)人,公司年終給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)100元一500元,對(duì)安全先進(jìn)科室獎(jiǎng)勵(lì)300元。

第2篇 危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

1.目的

為了更好地貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)部安全生產(chǎn)工作績(jī)效的考核和獎(jiǎng)懲。

3.職責(zé)

3.1 公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立健全安全獎(jiǎng)懲管理辦法,并負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)。

3.2安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)懲管理辦法的監(jiān)督實(shí)施;負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲檔案的建立。

3.3 財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)建立安全獎(jiǎng)懲資金專(zhuān)用帳戶,確保專(zhuān)款專(zhuān)用。

4.工作程序

4.1懲罰:根據(jù)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任”的原則,對(duì)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者進(jìn)行處罰。

4.1.1懲罰的范圍

4.1.1.1員工人身傷害事故的考核

部門(mén)發(fā)生人員傷亡事故,對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和事故責(zé)任者,依據(jù)傷害程度和性質(zhì)進(jìn)行處罰。

4.1.1.2安全管理

4.1.1.2.1違章指揮或強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。

4.1.1.2.2違章違紀(jì),情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣者。

4.1.1.2.3破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)隱瞞或謊報(bào)事故者。

4.1.1.2.4事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。

4.1.1.2.5對(duì)堅(jiān)持原則,認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者。

4.1.1.2.6對(duì)提出的整改意見(jiàn)有條件整改或拖延整改的責(zé)任人。

4.1.1.2.7其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。

4.1.2懲罰類(lèi)型

4.1.2.1根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度,及時(shí)采以批評(píng)教育、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等辦法予以處罰。

4.1.2.2經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小,可處以罰款50-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎(jiǎng)金等。

4.1.2.3行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級(jí)、留用查看、辭退、開(kāi)除等。

4.1.2.4性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責(zé)任。

4.1.3懲罰程序

4.1.3.1經(jīng)濟(jì)處罰由相關(guān)部門(mén)提出處理意見(jiàn),報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.1.3.2行政處罰由相關(guān)部門(mén)提出處理意見(jiàn),按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.2獎(jiǎng)勵(lì)

4.2.1獎(jiǎng)勵(lì)的范圍

4.2.1.1在安全技術(shù)、安全管理方面積極采取先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),提出重要建議被采用有明顯的效果者,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績(jī)顯著的;

4.2.1.2認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度,在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過(guò)程中作出顯著成績(jī)的;

4.2.1.3制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

4.2.1.4遵章守紀(jì)、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程,正確使用標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作者。

4.2.1.5及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者。

4.2.1.6在安全管理崗位上盡職盡責(zé),做出貢獻(xiàn)者。

4.2.1.7發(fā)生事故時(shí),積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大,使員工生命和公司財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的。

4.2.1.8積極參加公司組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽,成績(jī)優(yōu)異,被評(píng)為先進(jìn)部門(mén)、班組、個(gè)人。

4.2.1.9按照公司要求,認(rèn)真開(kāi)展安全管理工作,全年未發(fā)生重大事故的部門(mén)。

4.2.2獎(jiǎng)勵(lì)的類(lèi)型

獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品或晉級(jí),精神獎(jiǎng)勵(lì)包括記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。

4.2.3獎(jiǎng)勵(lì)程序

4.2.3.1安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人,由部門(mén)填寫(xiě)《安全工作獎(jiǎng)懲考核表》上報(bào)安全生產(chǎn)管理部門(mén),經(jīng)審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)通過(guò)。

4.2.3.2先進(jìn)部門(mén)由安全生產(chǎn)管理部門(mén)填寫(xiě)《安全工作獎(jiǎng)懲考核表》,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。

4.2.3.3對(duì)第4.2.1條有關(guān)人員和部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì),由部門(mén)提出,經(jīng)安全管理部門(mén)審查,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

5.其他

5.1 違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎(jiǎng)金專(zhuān)戶,不得挪作它用。

第3篇 某某商城經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)懲制度

某商城經(jīng)營(yíng)管理制度:獎(jiǎng)懲制度

第九章獎(jiǎng)懲制度

一、以上八項(xiàng)制度除第二項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度單列外,其他統(tǒng)一由營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)執(zhí)行處罰,處罰的最終裁決權(quán)歸管理委員會(huì)。

二、__各經(jīng)營(yíng)部門(mén)根據(jù)業(yè)主或營(yíng)業(yè)員觸犯制度程度,在自身范圍管轄內(nèi),可以向營(yíng)運(yùn)部提出處罰的建議。

三、處罰根據(jù)違反相關(guān)制度的程度與情節(jié)不同,由營(yíng)運(yùn)部評(píng)估設(shè)為三個(gè)等級(jí)

清度處罰:針對(duì)初犯、影響小違反制度程度不深的情況,以批評(píng)教育為主。對(duì)營(yíng)業(yè)員給予10元以內(nèi)的罰款,對(duì)業(yè)主給予50元以內(nèi)的罰款。

中度處罰:針對(duì)率犯不該,影響程度較大,認(rèn)錯(cuò)態(tài)度一般的,對(duì)營(yíng)業(yè)員撤消上崗資格,對(duì)經(jīng)營(yíng)者處以100元--500人民幣的處罰。

重度處罰:針對(duì)影響極大,給項(xiàng)目的整體形象帶來(lái)不良后果的,認(rèn)錯(cuò)態(tài)度惡劣的,營(yíng)運(yùn)部可報(bào)請(qǐng)管理委員會(huì)給予1000--2000元人民幣的處罰。

四、營(yíng)運(yùn)部將在內(nèi)部告示版中列出處罰原因和等級(jí),作到內(nèi)部公正、公開(kāi)。

五、罰單由營(yíng)運(yùn)部開(kāi)出,財(cái)務(wù)部統(tǒng)一收取。罰款金額如數(shù)入到公司財(cái)務(wù)帳。

六、公司執(zhí)行財(cái)務(wù)透明制度,財(cái)務(wù)部每月向業(yè)主委員會(huì)和管理委員會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)成本收益等指標(biāo),列清明細(xì),接受業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督。

七、罰單規(guī)定交納日期,未按規(guī)定時(shí)間交納的,財(cái)務(wù)部有權(quán)在銷(xiāo)售款結(jié)算中抵扣。

第4篇 ?;方?jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

1.目的

為了更好地貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)部安全生產(chǎn)工作績(jī)效的考核和獎(jiǎng)懲。

3.職責(zé)

3.1 公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立健全安全獎(jiǎng)懲管理辦法,并負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)。

3.2安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)懲管理辦法的監(jiān)督實(shí)施;負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲檔案的建立。

3.3 財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)建立安全獎(jiǎng)懲資金專(zhuān)用帳戶,確保專(zhuān)款專(zhuān)用。

4.工作程序

4.1懲罰:根據(jù)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任”的原則,對(duì)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者進(jìn)行處罰。

4.1.1懲罰的范圍

4.1.1.1員工人身傷害事故的考核

部門(mén)發(fā)生人員傷亡事故,對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和事故責(zé)任者,依據(jù)傷害程度和性質(zhì)進(jìn)行處罰。

4.1.1.2安全管理

4.1.1.2.1違章指揮或強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。

4.1.1.2.2違章違紀(jì),情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣者。

4.1.1.2.3破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)隱瞞或謊報(bào)事故者。

4.1.1.2.4事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。

4.1.1.2.5對(duì)堅(jiān)持原則,認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者。

4.1.1.2.6對(duì)提出的整改意見(jiàn)有條件整改或拖延整改的責(zé)任人。

4.1.1.2.7其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。

4.1.2懲罰類(lèi)型

4.1.2.1根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度,及時(shí)采以批評(píng)教育、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等辦法予以處罰。

4.1.2.2經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小,可處以罰款50-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎(jiǎng)金等。

4.1.2.3行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級(jí)、留用查看、辭退、開(kāi)除等。

4.1.2.4性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責(zé)任。

4.1.3懲罰程序

4.1.3.1經(jīng)濟(jì)處罰由相關(guān)部門(mén)提出處理意見(jiàn),報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.1.3.2行政處罰由相關(guān)部門(mén)提出處理意見(jiàn),按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.2獎(jiǎng)勵(lì)

4.2.1獎(jiǎng)勵(lì)的范圍

4.2.1.1在安全技術(shù)、安全管理方面積極采取先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),提出重要建議被采用有明顯的效果者,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績(jī)顯著的;

4.2.1.2認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度,在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過(guò)程中作出顯著成績(jī)的;

4.2.1.3制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

4.2.1.4遵章守紀(jì)、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程,正確使用標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作者。

4.2.1.5及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者。

4.2.1.6在安全管理崗位上盡職盡責(zé),做出貢獻(xiàn)者。

4.2.1.7發(fā)生事故時(shí),積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大,使員工生命和公司財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的。

4.2.1.8積極參加公司組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽,成績(jī)優(yōu)異,被評(píng)為先進(jìn)部門(mén)、班組、個(gè)人。

4.2.1.9按照公司要求,認(rèn)真開(kāi)展安全管理工作,全年未發(fā)生重大事故的部門(mén)。

4.2.2獎(jiǎng)勵(lì)的類(lèi)型

獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品或晉級(jí),精神獎(jiǎng)勵(lì)包括記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。

4.2.3獎(jiǎng)勵(lì)程序

4.2.3.1安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人,由部門(mén)填寫(xiě)《安全工作獎(jiǎng)懲考核表》上報(bào)安全生產(chǎn)管理部門(mén),經(jīng)審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)通過(guò)。

4.2.3.2先進(jìn)部門(mén)由安全生產(chǎn)管理部門(mén)填寫(xiě)《安全工作獎(jiǎng)懲考核表》,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。

4.2.3.3對(duì)第4.2.1條有關(guān)人員和部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì),由部門(mén)提出,經(jīng)安全管理部門(mén)審查,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

5.其他

5.1 違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎(jiǎng)金專(zhuān)戶,不得挪作它用。

經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)懲制度匯編4篇

經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了多種類(lèi)型的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施,旨在激發(fā)員工潛力,維護(hù)企業(yè)秩序。這些措施通常包括:1. 績(jī)效獎(jiǎng)金:根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和完成目標(biāo)的情況給予額外的金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)。2. 晉升機(jī)會(huì):優(yōu)秀員工有機(jī)會(huì)獲得職位提升,擴(kuò)大職責(zé)范圍。 3. 培訓(xùn)與發(fā)展:為表現(xiàn)出色的員工提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展資源。 4. 表彰與榮
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