環(huán)保百日攻堅工作計劃 第1篇
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一、深入學習，切實增強脫貧攻堅緊迫感
做好脫貧攻堅工作是堅持以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，是促進全民共享改革發(fā)展成果、全面建成小康社會的重大舉措。我們一定要以對黨和人民群眾高度負責的態(tài)度和政治責任感，深化對精準扶貧精準脫貧工作緊迫性、重要性的認識，進一步增強責任感和使命感，認認真真、扎扎實實抓好當前脫貧攻堅各項工作。我作為一名積極分子，必須堅持終身學習的理念，在思想上政治上，不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，始終與黨中央保持高度一致，深刻領會關于脫貧攻堅系列重要講話精神，充分認識脫貧攻堅工作的嚴肅性、任務的艱巨性、形勢的嚴峻性，真正把脫貧攻堅作為一項極為嚴肅、極其重大的政治任務。
二、突出精準，堅決打贏扶貧脫貧攻堅戰(zhàn)
做好精準扶貧精準脫貧工作，任務艱巨、責任重大、導向鮮明，切實把精準扶貧精準脫貧的內(nèi)涵要義領會好，把推進工作的思路舉措謀劃好，把目標任務完成好。精準扶貧就是改變以往的“大水漫灌”為“精準滴灌”，突出“精”和“準”。一是要找準致貧返貧原因。根據(jù)入戶摸底情況，認真分析研判致貧原因，算好時間賬、任務賬、進度賬，精確設計扶貧攻堅各項目標任務。二是要選準脫貧致富路子。要因地施策、因戶施法，圍繞“兩不愁、三保障”(不愁吃不愁穿、住房安全、義務教育、基本醫(yī)療)、“四個好”(住上好房子、過上好日子、養(yǎng)成好習慣、形成好風氣)要求，精準制定脫貧計劃，精準落實扶持措施。
三、真抓實干，確保減貧脫貧目標全面實現(xiàn)
指出，“要強化領導責任、強化資金投入、強化部門協(xié)同、強化東西協(xié)作、強化社會合力、強化基層活力、強化任務落實，集中力量攻堅克難，更好推進精準扶貧、精準脫貧，確保如期實現(xiàn)脫貧攻堅目標。”這一重要論述，為我們?nèi)娲蜈A農(nóng)村扶貧攻堅戰(zhàn)提供了理論指導，為大力實施精準扶貧、精準脫貧提供了行動指南。在今后的工作中，把按照同志提出的“精準”要求，堅持一切從實際出發(fā)，因地制宜，制定明確的目標和具體可行的政策，以更加扎實的行動量身定做、靶向治療、對癥下藥，出實招、求實效，做到扶真貧、真扶貧、真脫貧，為推進新密脫貧攻堅工作添磚加瓦。
國務院總理李克強在政府工作報告中提出要堅決打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)、打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)、打好污染防治攻堅戰(zhàn)，就要圍繞完成年度攻堅任務，明確各方責任，強化政策保障，把各項工作做實做好?？偟膩砜?，打好三大攻堅戰(zhàn)具有以下幾個方面的意義。
一、適應新時代新要求的需要。
同志在黨的報告中指出，中國特色社會主義進入新時代，這是我國發(fā)展新的歷史方位。這一新的歷史方位，意味著中國人民逐漸富強起來、中華民族逐漸強大起來了，同時也對我們黨和國家提出了更高的要求，要求我們要有防范化解重大風險、建設富強中國的能力，要求我們要有帶領人民脫貧致富、建設和諧中國的能力，要求我們要有防治污染、建設美麗國家的能力。
二、解決新時代新矛盾的需要。
中國特色社會主義進入新時代，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。十八大以來，我國社會發(fā)展取得了很大的進步，然而發(fā)展不平衡不充分問題仍然很突出，我們要滿足人民對于美好生活的需求，就應該打好涉及人民利益、人民真正關心的三場攻堅戰(zhàn)。一是著力防控金融風險，以供給側結構性改革為主線，力促實體經(jīng)濟、房地產(chǎn)等金融領域向好發(fā)展，同時堅決打擊違法違規(guī)金融活動，不斷加強薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)管制度建設；二是加大精準脫貧力度，加強扶貧資金整合和績效管理，加大對深度貧困地區(qū)支持，深入推進產(chǎn)業(yè)、教育、健康、生態(tài)扶貧，確保今年農(nóng)村貧困人口再減少1000萬以上；三是推進污染防治取得更大成效，提高污染排放標準，加強生態(tài)系統(tǒng)保護和修復，嚴格環(huán)境執(zhí)法，建設天藍、地綠、水清的美麗中國。
三、實現(xiàn)新時代新目標的需要。
環(huán)保百日攻堅工作計劃 第2篇
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一、加強領導，認真制定方案。
根據(jù)《xx縣重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案》的文件精神，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記xxx為組長的重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)百日攻堅行動領導小組，并以危險化學品、洗選煤、冶金工貿(mào)、建筑施工、道路運輸、特種設備、消防、教育、防汛抗旱、森林防火、地質災害11個行業(yè)領域為重點,成立了4個督導檢查組。按照各自行業(yè)特點詳細的制定了《xxx重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案》，出臺了xxx重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)突出問題和責任清單（27條），為切實做好本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作打下了基礎。
二、及時布置，保證百日攻堅行動落實到位。
xx鎮(zhèn)百日攻堅行動開展以來，我鎮(zhèn)堅持每周召開兩次安全生產(chǎn)百日攻堅行動分析研判會，每月召集重點企業(yè)負責人、各村組負責人、鎮(zhèn)干部召開安全生產(chǎn)例會，同時不定期召開各行業(yè)的專項工作安排部署會議。自7月15日至今，我鎮(zhèn)共召開了8次專題安全生產(chǎn)工作會議，召開了由鎮(zhèn)機關干部、各村組負責人、企事業(yè)單位一把手參加的安全生產(chǎn)工作會議4次，重點行業(yè)百日攻堅行動安全生產(chǎn)分析研判會20余次，同時在國慶期間組織全體班子成員召開了兩次兩節(jié)期間安全生產(chǎn)專項會議。我鎮(zhèn)百日攻堅領導組要求各村組開展一次全面的、地毯式的大檢查。要集中時間、集中力量，認真查找危險化學品、煙花爆竹、道路交通、建設施工、人員密集場所消防安全、特種設備、學校安全、民爆器材、重點行業(yè)領域等方面安全生產(chǎn)方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取有針對性的治理措施。督促企業(yè)切實落實安全生產(chǎn)主體責任。要全方位、不留死角地組織開展安全生產(chǎn)大檢查，督促企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)程,及時檢查治理事故隱患，加強重大危險源監(jiān)控及應急救援管理工作，加強安全生產(chǎn)教育培訓力度，繼續(xù)深化重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)專項整治，嚴格打擊各類非法違法行為，堅決預防和遏制重特大事故的發(fā)生。
三、全面進行重點工業(yè)百日攻堅大檢查,消除各類安全隱患。
xxx共有經(jīng)營性單位1210家，按照行業(yè)監(jiān)管等級劃分a類企業(yè)4家（其中包括1家煤礦、2家?；髽I(yè)，1家民爆企業(yè)），b類企業(yè)25家（其中包括非煤礦山2家、?；髽I(yè)4家、城鎮(zhèn)燃氣3家，煙花爆竹2家、洗選煤9家、電廠1家，地質災害點4處），c類企業(yè)32家，（其中包括地質災害點2處、八大行業(yè)22家、學校8家）d類企業(yè)1021家，其中包括餐飲，個體商店經(jīng)營戶。
首先，檢查中,我們堅持明確責任，突出重點，點面結合的原則，以煙花爆竹、建筑施工、道路交通及危險化學品、文化娛樂場所、公眾聚集場所為重點，以生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理機構建設，建立完善安全生產(chǎn)責任制、安全檢查、安全培訓等各項規(guī)章制度建立、建全，單位主要負責人履行職責、安全生產(chǎn)投入、特種設備使用等為主要內(nèi)容，加強了對企業(yè)安全生產(chǎn)管理軟件的檢查。
其次，在檢查方式上，我們以4個督導檢查組為主,以村組、各站所相關人員為成員，對其所屬轄區(qū)行業(yè)逐一進行了檢查。同時，鎮(zhèn)重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)百日攻堅行動領導小組在各組檢查的基礎上，協(xié)調相關行業(yè)部門對煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、危險化學品、建筑施工等企業(yè)進行檢查，及時消除漏洞。
第三是注重檢查實效。檢查中，我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求各經(jīng)營性單位予以及時解決。對于一時解決不了的問題，已責成有關人員限期解決。
環(huán)保百日攻堅工作計劃 第3篇
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一大早，作為“脫貧攻堅突擊連連長”的晴隆縣沙子鎮(zhèn)鎮(zhèn)長楊素梅帶領著“尖刀班”的“戰(zhàn)士”一路步行幾小時，翻山越嶺來到了北部大山深處的野豬塘。此行，他們的任務只有一個：勸說居住在野豬塘的貧困群眾“挪窮窩”。
進村后，“尖刀班”的“戰(zhàn)士”挨家挨戶做工作，宣傳政策。然而，交通的滯后，惡劣的環(huán)境，封閉了村民們的思想，語言的障礙使利好的政策不能宣傳到位，一輪工作結束后，竟沒有一戶同意搬遷。
村頭大樹下，楊素梅將“尖刀班”的“戰(zhàn)士”聚到一起，匯總調查情r，分析問題原因，尋找解決辦法。最后，大家商定，以親情為突破口打開工作局面。之后“戰(zhàn)士”們分頭行動，聯(lián)絡從野豬塘走出去的村民，請他們回鄉(xiāng)做鄉(xiāng)親們的工作?！凹獾栋唷卑l(fā)揚艱苦奮斗、堅持不懈，不怕苦、不怕累的精神，反復進村入戶，與村民談心交心，打開群眾心結，讓利好政策惠實于民。在“尖刀班”的多方努力下，野豬塘易地扶貧搬遷工作得以順利推進，不到半月，40戶人家的野豬塘有30戶簽訂了搬遷協(xié)議，同意搬出交通閉塞、環(huán)境惡劣的大山。
五大戰(zhàn)區(qū)領銜
打響“百日攻堅”
楊素梅率領的這個“尖刀班”，是活躍在黔西南脫貧攻堅五大戰(zhàn)區(qū)戰(zhàn)場中許許多多“尖刀班”中的一個。
黔西南州是全國最年輕的30個少數(shù)民族自治州之一，有348萬人?，F(xiàn)行標準下，全州還有43萬多貧困人口需在2018年底全部實現(xiàn)脫貧。為打贏脫貧攻堅這場輸不起的硬仗，黔西南州以大黨建為統(tǒng)領，以大扶貧、大山地旅游、大數(shù)據(jù)為戰(zhàn)略行動，以大統(tǒng)戰(zhàn)、大法治、大安全為保障的“1+3+3”發(fā)展體系，探索實施黨建引領脫貧攻堅“戰(zhàn)區(qū)制”，建立脫貧攻堅指揮部，各縣市組建脫貧攻堅突擊團，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建脫貧攻堅沖鋒隊，村級組建以“五人小組”為主的脫貧攻堅尖刀班。各團、連、小分隊的“戰(zhàn)士”們立下誓言，不打贏這場硬仗，誓不收兵！
根據(jù)脫貧攻堅難易程度，黔西南將全州8縣（市）和義龍試驗區(qū)劃分為“五大戰(zhàn)區(qū)”，分別由州委、州人大、州政府、州政協(xié)及興義軍分區(qū)負責包保。五大戰(zhàn)區(qū)各級分管單位紛紛簽下軍令狀，并且在自己的轄區(qū)規(guī)劃出脫貧攻堅的時間表，制定作戰(zhàn)圖，實行掛圖作戰(zhàn)，掛牌督辦，按圖銷號，強力攻堅。
2016年4月10日，黔西南州脫貧攻堅易地扶貧搬遷戰(zhàn)區(qū)第一號令，啟動第一個脫貧攻堅百日攻堅戰(zhàn)。從這天起，全州人不分男女，位不論高低，全社會全力以赴投入到了科學治貧、精準扶貧、有效脫貧的攻堅戰(zhàn)中。
到7月19日，第一輪“百日攻堅戰(zhàn)”倒計時歸零。100天時間里，全州完成“十三五”易地扶貧搬遷規(guī)劃內(nèi)搬遷對象52415戶222758人（建檔立卡貧困人口170543人）的精準識別工作；全州各級各部門干部、9000多名“五人小組”成員，深入基層與今年計劃搬遷的7.8萬群眾共商易地扶貧搬遷，每戶最少4次，多的20次以上；與44323人簽訂搬遷協(xié)議，占總數(shù)的85%。
第一輪“百日攻堅戰(zhàn)”任務圓滿完成，邁好了第一步，為第二步、為未來的脫貧攻堅打下堅實基礎。
“一把手”領戰(zhàn)
不脫貧不收兵
一個戰(zhàn)役一個戰(zhàn)役地打，一個堡壘一個堡壘地攻。圍繞2016年度實現(xiàn)10.01萬以上貧困人口脫貧、貧困發(fā)生率下降4.3%以上、200個貧困村出列、12個貧困鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）“摘帽”、確保年底前完成第一批43351人搬遷入住的脫貧攻堅目標任務，7月25日，黔西南州委、州政府脫貧攻堅戰(zhàn)區(qū)第二號令。
二號令明確要求，脫貧攻堅必須只爭朝夕，擰緊螺絲，釘牢釘子，久久為功。對在脫貧攻堅、易地扶貧搬遷戰(zhàn)場上有思路、有方法、干得好的，加快培養(yǎng)、提拔使用；對不履職、不作為、敷衍塞責的，年底完不成任務的，啟動問責機制追究責任。
全州緊緊圍繞脫貧攻堅戰(zhàn)區(qū)二號令，把望謨、冊亨、晴隆3個同步小康困難縣作為重點戰(zhàn)場，在一線重火力作戰(zhàn)。
州委主要領導直接聯(lián)系州委所負責戰(zhàn)區(qū)的冊亨縣巧馬鎮(zhèn)、丫他鎮(zhèn)和望謨縣桑郎鎮(zhèn)、麻山鎮(zhèn)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展脫貧攻堅工作，所聯(lián)系的巧馬鎮(zhèn)干部通過與群眾開展19輪“共商”，激起2068戶8404人的搬遷意愿。
黔西南州把脫貧攻堅任務作為“一把手”工程，建立州、縣、鄉(xiāng)、村四級主官領戰(zhàn)脫貧攻堅制度，明確各戰(zhàn)區(qū)包保州領導、州直單位黨委（黨組）、各縣市（義龍試驗區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委（黨工委）主要負責人是包保脫貧攻堅第一責任人，對戰(zhàn)區(qū)及所轄區(qū)域脫貧攻堅負總責，完善州領導聯(lián)系戰(zhàn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣領導包村、鄉(xiāng)科級領導包組、黨員及干部包戶“三包”機制，層層簽訂責任狀、立下軍令狀，身先士卒駐點拔寨，不脫貧不脫鉤。
堅持選優(yōu)配強鎮(zhèn)村組織“一把手”和黨建扶貧第一書記，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、村支部書記和農(nóng)村致富帶頭人“三支隊伍”建設，大力實施脫貧致富“領頭雁”工程。同時堅持以問題為導向、季度為節(jié)點、落實主體責任為目的開展“黨建約談?行動培訓”，實施 “一季一考評、一研判、一約談、一督查、一召回、一推進”，2015年1月至2016年8月，全州共約談各級“一把手”5584人（次），幫助查擺突出問題2758個，提出意見建議、辦法措施3512條。
從上熱下冷到
群眾積極參與
“我早就想搬離開麻山了，只是沒有機會，這次國家這樣照顧我們，我家決定搬出麻山了?！辟F州省黔西南州望謨縣麻山鎮(zhèn)76歲的尤崇舉老人看完興義市、義龍試驗區(qū)考察安置示范點后動情地說。
他們渴望搬出深山，他們對未來的生活充滿憧憬。
脫貧攻堅是干出來的，靠的是干部群眾齊心干。黔西南充分尊重群眾脫貧攻堅的主體地位，運用共商、共識、共建、共享、共擔“五共”流程工作法，激發(fā)了脫貧攻堅的內(nèi)生動力。
幫扶領導、幫扶單位、鎮(zhèn)村工作組、“五人小組”與當?shù)厝罕娬匍_共商會，把脫貧攻堅的政策、想法、措施直接與群眾商量，傾聽他們的意愿，并將群眾的現(xiàn)實渴望、擔心憂慮和意見建議逐一收集梳理，找準進攻方向，聚焦攻堅目標，瞄準靶心，集中火力，逐點擊破。截至目前，黔西南州召開扶貧搬遷共商會23.25萬場（次），幫助群眾理清發(fā)展思路88216條，提出發(fā)展建議83327條，解決群眾發(fā)展困難24430個。
在共商的基礎上，與群眾達成一致意見，幫扶單位、五人小組成員、村組干部在興仁縣摸清了2082戶9390農(nóng)村戶籍人口的生活狀況和層次布局，按照宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜工則工、宜旅則旅的原則，形成幫扶措施1119條，通過發(fā)展獼猴桃種植加工、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村電商等產(chǎn)業(yè)脫貧致富。
實行包保責任制，建好責任鏈條，包保干部每周對所包貧困戶進行一次記賬，包保部門（單位）每月一次匯總，年底作為考核依據(jù)，確保人在崗、心在村、事在辦，包保實行一定三年不變，不脫貧不脫鉤。
環(huán)保百日攻堅工作計劃 第4篇
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為深入貫徹落實xx區(qū)項目建設“百日攻堅掛圖作戰(zhàn)”行動，決定從7 月1 日開始，集中100天左右的時間，開展xxx招商引資項目建設“百日攻堅掛圖作戰(zhàn)”行動。為了行動有序開展，特制定如下行動方案。
一、總體要求
圍繞全區(qū)“擔責任、解難題、轉作風、促落實和‘三重工作’提升年”活動，把“百日攻堅掛圖作戰(zhàn)”行動與創(chuàng)建文明城市等活動有機結合，緊盯目標、狠抓開工、加快進度，合力攻堅、促進投資，加強謀劃，堅決完成市、區(qū)“百日攻堅掛圖作戰(zhàn)”行動目標任務。
二、目標任務
攻堅期內(nèi)，11個市列重點招商引資項目完成投資xxx元；3個區(qū)列重點項目全部開工建設；招商引資項目簽約資金xxx億元。
三、方法措施
1、實行“掛圖”作戰(zhàn)。將市列重點招商引資項目按周進行任務分解，明確責任單位、責任人，掛圖作戰(zhàn)，并用綠色柱狀圖顯示已完成投資；將全區(qū)各招商引資責任單位項目進展情況按月進行匯總統(tǒng)計，制作競賽圖，顯示進度差距。
2、招商引資工作攻堅行動。積極參加第xx屆xxx深圳聯(lián)誼會會員大會平臺、粵隴攜手民企隴上行、山西省首屆項目推介會、第xxx屆x洽會等重大招商節(jié)會，舉辦 “xxx招商項目推介會”；大力開展專業(yè)招商、精準招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商活動，由區(qū)委、區(qū)政府領導帶隊赴xx、xx、xx等經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域開展招商項目洽談活動，積極邀請500強企業(yè)及商協(xié)會組織來平川考察，交流洽談，促成一批項目簽約；精心籌備召開第x屆中國西部xxx會暨xxx文化節(jié)，力爭簽約一批重大xx產(chǎn)業(yè)項目；強化招商引資項目幫辦服務機制，為企業(yè)提供全方位、全流程的“保姆式”服務，加快推進招商引資項目建設進度，確保招商引資項目簽約資金達xxx億元，年底完成招商引資目標任務。
3、市列重點招商引資項目攻堅行動。嚴格落實招商引資項目責任制，明確時間節(jié)點和目標任務，確保項目順利推進。攻堅期內(nèi)，年產(chǎn)xx噸鋰離子電池正極材料建設項目、xx省級農(nóng)業(yè)科技示范園及文化體育旅游開發(fā)基地建設項目等xx個市列重點招商引資項目，要加快建設進度，開工率達100%，投資任務完成率達100%。
4、區(qū)列重點項目攻堅行動。搶抓當前工程施工的黃金時期，加快xxx科技有限公司棗葉茶、沙棘茶生產(chǎn)線項目建設進度；積極開展招商引資幫辦服務工作，推進xxx環(huán)保有限公司xxx規(guī)模化養(yǎng)殖場建設項目和蘇州xxxxx有限公司x目前期工作，確保項目在攻堅期內(nèi)開工建設，形成有效投資。
5、招商項目謀劃儲備行動。結合x區(qū)x大產(chǎn)業(yè)基礎，重點對x大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商項目進行凝練，篩選一批xxx關聯(lián)性強的大項目、好項目作為全區(qū)對外招商的重點項目；提前做好xxx年的項目謀劃，謀劃的項目投資達到x億元以上。
四、保障措施
為進一步推進招商引資工作，加快項目建設進度，打贏招商引資項目建設百日攻堅戰(zhàn)，成立xxx招商引資項目建設“百日攻堅掛圖作戰(zhàn)”行動領導小組。
組長：xx
副組長：xxx
環(huán)保百日攻堅工作計劃 第5篇
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總結經(jīng)驗吸取教訓 增添措施樹立信心以“雙過半”的優(yōu)異成績向建黨90周年獻禮——總經(jīng)理在二季度工作會上的報告（20__年4月12日）同志們：今天我們召開一季度經(jīng)濟活動分析會暨二季度工作會。會議的目的就是要認真總結開年以來的工作成績和經(jīng)驗，全面分析和查找工作中的差距和不足，進一步明確目標，增添措施，全面抓好二季度的各項工作，確保各項工作“雙過半”目標的實現(xiàn)，以優(yōu)異的成績向黨的生日獻禮。下面，我對公司一季度的行政工作做個簡要小結，并對二季度工作提出安排意見。一、今年一季度經(jīng)濟運行工作的主要特點20__年開年以來，全公司認真貫徹落實集團公司工作會精神，緊緊圍繞礦業(yè)公司年初確立的“安全創(chuàng)新年”、“發(fā)展攻堅年”、“質量提升年”工作目標，在各單位、各級組織和廣大干部職工的共同努力下，有效克服了金融危機負面影響和節(jié)假日多、生產(chǎn)天數(shù)少等困難，較好的實現(xiàn)了一季度生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展建設等各項預定目標。概括起來，一季度主要工作特點體現(xiàn)在：（一）工作部署早推進快去年底今年初，公司及各單位堅持抓提前，爭主動，一方面認真抓好“十一五”收官年工作，總結過去一年工作經(jīng)驗教訓，一方面積極做好“十二五”開局年各項工作的謀劃。先后通過召開工作會、職代會、安全工作會，及高產(chǎn)高效會、基建工作會等各專業(yè)會議，及時安排部署公司全年工作指導思想、工作思路及工作任務。同時，充分利用電視、廣播、報紙、板報和櫥窗等宣傳手段，大力宣傳貫徹新一年目標任務及工作措施，分解細化目標任務，落實工作責任，完善措施，狠抓落實，為收好尾開好頭，實現(xiàn)一季度主要生產(chǎn)指標計劃打下了堅實基礎。（二）精心組織生產(chǎn)，主要指標完成效果較好開年以來，公司和各單位始終抓住高產(chǎn)高效這條工作主線，堅持抓好生產(chǎn)組織不放松，及時分解落實生產(chǎn)任務，在優(yōu)化部署、更新裝備、加強環(huán)節(jié)整治等方面著力，通過各單位的精心組織，取得了較好成績。一季度共生產(chǎn)原煤50.9976萬噸，完成年計劃的25.5%，同比增加產(chǎn)量5.383萬噸；掘進總尺17875米，完成年計劃的25.91%；外購煤29.5003萬噸，同比增加4.2815萬噸；精煤生產(chǎn)27.9806萬噸，同比增加0.4897萬噸；抽采鉆尺29971米，完成年計劃的27%，同比增加鉆尺量3061米；瓦斯抽放458.23萬立方米，同比增加36.83萬立方米。（三）落實主題活動，百千萬增收創(chuàng)效工程啟動好我們圍繞安全創(chuàng)新年、發(fā)展攻堅年、質量提升年三大主題，賦予“固本增效，科學發(fā)展”主題活動以新的內(nèi)涵和表現(xiàn)形式，提出了開展“增收創(chuàng)效百千萬工程”這一有效載體，確定了主要產(chǎn)品產(chǎn)量增量增收1500萬元、原煤生產(chǎn)提質增收1000萬元、統(tǒng)銷實現(xiàn)保量提價增收目標、降成本管理費節(jié)支1000萬元、土地復墾創(chuàng)效500萬元、科技進步創(chuàng)效500萬元等具體目標。通過強化組織領導體系、建立六大攻關小組、加強宣傳發(fā)動、加強日常監(jiān)督檢查等措施，推進了該活動的迅速啟動，并初見成效，為一季度經(jīng)營目標的實現(xiàn)起到了積極的促進作用。一季度公司營業(yè)收入59928萬元，同比增加8160萬元，增長13.62%；有13個單位完成了季度盈虧計劃，占比62%；有8個單位沒完成。有12個單位項完成了“百千萬工程”降成本管理費任務，占比44%。同時，修訂完善了《資金管理辦法》、《招投標管理辦法》、《基本建設管理辦法》等辦法制度，深入推進工程建設領域專項治理和“小金庫”專項治理，進一步規(guī)范了企業(yè)管理行為。（四）倒排工期，重點工程有序推進年初一開始，公司按照全年工作安排部署，在著力抓好內(nèi)部安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的同時，倒排工期，明確責任狀，各重點項目也積極有序推進。豐盛一礦完成進尺351米，投資1320萬元，分別完成年計劃的31.9%和26.4%，地面工程建設同步推進，永礦、茶礦、趕礦技改擴能加快推進，完成進尺2510米，完成年計劃的26.2%；云南富源新區(qū)納佐煤礦積極克服影響，工程施工、洗選廠立項建設前期工作和資源整合工作等有序推進；在集團公司的大力支持下，經(jīng)過各方面的積極努力，青鵬公司水泥廠環(huán)保技改工作取得突破性進展，獲得了工程建設立項批復?？傖t(yī)院新住院大樓建設順利竣工投入使用。（五）提高認識，安全作風建設有新進步一季度，公司制定下發(fā)了嚴管理強作風建設決定，在全公司范圍內(nèi)大力加強各級干部和管理人員作風建設，進一步增強各級干部深入基層一線，務實求實抓好工作的自覺性。國發(fā)23號《通知》、國家總局152號和33號令《實施細則》出臺后，公司在集團內(nèi)率先執(zhí)行了礦領導下井帶班制度, 及時為各礦配齊了機電副礦長，專門制定下發(fā)了《煤礦干部帶班下井管理辦法》，明確了礦領導帶班下井履職要求；公司組織聽取落實企業(yè)安全主體責任講座，切實落實企業(yè)安全主體責任和各級領導“一崗雙責”職責，配齊了人員，加強了安全監(jiān)察執(zhí)法工作，制定部署了“兩攻堅三整治”工作計劃和考核辦法。與此同時，結合安全工作實際，進一步加大了安全工作風 險抵押獎懲力度，扎實開展各專業(yè)競賽，著力構建“六大體系”建設，努力提升“六大能力”，抓好“四級隱患排查”和“五個重點”安全管理。（六）集中力量，解決歷史問題，提高土地利用價值按照集團工作部署，積極開展土地綜合利用工作。制定詳細工作方案，加強土地劃撥轉出讓、改變土地用途、土地復墾等分類清理申報工作，積極與地方政府協(xié)調，較好地解決了個別單位土地面積與實際不符、證照不全等問題，落實部分土地確權，整體工作取得了初步效果，土地劃撥轉出讓的資料已報地方國土部門，長河與雙橋區(qū)簽訂了首個土地劃撥轉出讓協(xié)議。（七）改善民生，推進和諧礦區(qū)建設1. 切實貫徹落實市委三屆七次全委會精神和集團公司黨委《關于做好當前民生工作的決定》要求，實施職工增收工程，提高職工井下津貼，一季度人均同比增收1790元，增長23.9%。2. 順利推進棚戶區(qū)改造工作。積極配合榮昌、永川地方政府，抽調專門人員，抓好工作協(xié)調，榮昌武城片區(qū)棚戶區(qū)一期工程建設已完工，5月初即將交付使用，永川片區(qū)棚改工作按計劃有序推進。3.關心職工生活，積極推行中心橋職工食堂管理辦法，加強平價食堂建設。4.積極反映和妥善應對“農(nóng)轉非”家屬訴求，努力維護礦區(qū)穩(wěn)定。二、需要高度重視的問題1.安全技術基礎、安全監(jiān)管能力與安全發(fā)展不協(xié)調問題。今年以來“三違”多，受傷多，事故多，充分反映了一些單位安全技術基礎差，監(jiān)管能力不強的突出問題；充分反映出一些領導安全認識不高，主體責任(文秘站:)落實不好，安全工作系統(tǒng)性差，不重視安全科技，業(yè)務保安工作差，安全作風不硬，嚴不起來，落實不下去的突出問題；充分反映出一些職工安全素質不高，自主互助保安意識不強的問題。2.勞動組織、管理方式與提高經(jīng)濟效益不匹配的問題。今年以來，采掘招收215人，流失266人，全公司采掘缺員337人，而地面及管理人員超編比較嚴重，一些單位管理粗放，個別發(fā)電不講效益，內(nèi)外勾結倒賣電煤，15個單位項降成本管理費任務未完成，40%單位未完成盈虧計劃，“百千萬創(chuàng)收創(chuàng)效”工作發(fā)展不平衡，50%單位沒有完成，沒有很好地體現(xiàn)深化、精細化管理工作，質量提升工作效果未顯現(xiàn)，經(jīng)濟效益為中心的工作落實不好。3.重點工程、結構調整與戰(zhàn)略發(fā)展不合拍的問題。一些重點工程建設未完成進度計劃，面臨新的挑戰(zhàn)，超前性預見性管理不強；小水泥、小火電面臨節(jié)能減排環(huán)保效益壓力大，還沒有新的解決途徑，增大了企業(yè)運行成本，嚴重影響了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。4.礦（產(chǎn)）權、裝備標準與依法管理不相容的問題。長河、永礦、中心橋、茶園、趕家橋皆存在礦權問題，采礦許可證不完善，礦井“九大裝備”、“六大系統(tǒng)”建設投入不足，裝備不到位；一些單位土地房屋產(chǎn)權不明晰等，將給企業(yè)依法管理，維護權益和可持續(xù)生產(chǎn)帶來嚴重影響，需要轉變觀念，落實責任，加快問題解決。5.認識觀念、工作方法與改善民生維護穩(wěn)定不適應的問題。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，職工家屬和農(nóng)民的愿望訴求發(fā)生了新的變化，一些改革發(fā)展中的問題更加顯現(xiàn)，個別單位和領導對落實“民生七條”認識不高，維護穩(wěn)定的方法簡單，責任體系不深入細化，對生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來了一定的影響，需要引起高度重視。三、關于二季度工作安排意見（一）總體工作目標：1.原煤產(chǎn)量：52萬噸2.掘進總進尺：18900 米。其中：技改延深2600米，新區(qū)建設16300米3.洗 精 煤：35萬噸4.外 購 煤：37.7萬噸；自產(chǎn)入洗煤40萬噸5.發(fā) 電：16270萬千瓦時6.水 泥：14.78萬噸7.安 全：消滅工業(yè)死亡事故8.利 潤：完成集團下達的指標二季度工作總的要求：緊緊圍繞公司年初確立的“安全創(chuàng)新年”、“發(fā)展攻堅年”、“質量提升年”目標不松勁，鞏固和發(fā)揚成績，再鼓干勁，再添措施，進一步發(fā)動廣大干部職工，立足崗位，拼搏進取，推進二季度安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、重點工程建設、和諧礦區(qū)建設等各項工作又好又快發(fā)展，圓滿實現(xiàn)“雙過半”，以安全生產(chǎn)的優(yōu)異成績，向建黨90周年獻禮。二季度的主要工作措施：（一）開展“三大一打假”活動，進一步嚴管理強作風，扭轉安全被動局面按照年初安全工作的總體安排，認真貫徹黨的十七屆五中全會、國發(fā)23號文件和集團公司安全工作會精神，緊緊圍繞“一條主線、兩個攻堅、三個強化、五大保障”工作思路，全面落實企業(yè)主體責任，堅持齊抓共管，深化企業(yè)安全文化和“平安永榮”建設；理清安全監(jiān)察和業(yè)務保安職能，完善管理、業(yè)務和崗位責任流程，扎實推進“兩攻堅三整治”工作；扎實開展“三大一打假”（大培訓、大排查、大整治，打擊假匯報、假排查、假落實、假帶班和假預案）安全活動，深化干部作風建設；落實規(guī)范開采責任狀，加大規(guī)范開采工作力度；健全新區(qū)開發(fā)業(yè)主方、建設方、監(jiān)理方三位一體安全監(jiān)管體系；繼續(xù)深化班組建設，打牢安全基礎；按計劃抓好礦井安全“六大系統(tǒng)”、“九大裝備”建設；創(chuàng)新安全管理，落實“四級隱患排查”機制，加強“五個重點”安全管理，努力構建和完善“六大體系”，進一步提高“六大能力”，狠反“三違”剎事故，堅決扭轉安全被動局面，爭創(chuàng)全國“安康杯”競賽示范單位，努力實現(xiàn)安全創(chuàng)新年目標。（二）深入開展主題活動，落實好“增收創(chuàng)效百千萬”工程一是深化精細化管理，開展好對標管理，努力提高管理水平。各單位要以“百千萬”增收創(chuàng)效工程為載體和龍頭，牢固樹立以效益為中心的觀念，進一步抓好“百千萬工程”指標的細化和工作落實。要以又好又快為目標，大力開展好安全創(chuàng)新年、發(fā)展攻堅年、質量提升年活動、科技創(chuàng)新創(chuàng)效和“一節(jié)一控一降”節(jié)支、降耗、增效活動，實現(xiàn)增收創(chuàng)效目標；二是大力加強社會資源組織，以靈活務實的營銷策略，抓好營銷工作，實現(xiàn)經(jīng)營目標；三是加強勞動力的組織和優(yōu)化，做到生產(chǎn)一線滿員、二、三線精干高效，定員不超標；四是深化分配制度改革，修訂健全公司各管理層考核辦法，各單位也要突出經(jīng)濟效益這個中心，健全完善考核辦法；五是理清理順機關部門管理職能，加強作風建設，增強服務意識，提高工作質量和效率；六是進一步開展好“兩個專項整治”工作，繼續(xù)加強對重點工程建設領域和“小金庫”的專項治理，健全制度，嚴格招投標及基礎檔案管 理，杜絕“三邊”工程和“小金庫”，落實重點項目跟蹤審計，嚴肅追究違規(guī)違紀行為；六是總結推廣建新公司生產(chǎn)經(jīng)營組織管理經(jīng)驗，提高企業(yè)管理水平。（三）落實部署，推進“雙高”建設一是要加強部署攻關，要切實按照已明確部署的規(guī)劃，抓好趕家橋九采區(qū)、新興北翼采區(qū)巷道施工、永礦調整結構的部署落實等重點工作，確保新興第三塊工作面按期投產(chǎn)和趕家橋礦井生產(chǎn)正常接替，實現(xiàn)永礦經(jīng)濟開采；二是要通過科學、合理的組織生產(chǎn)，確保自產(chǎn)煤千方百計增產(chǎn)增效的目標。進一步廣泛開展掘進攻關，提高快速掘進水平。持續(xù)開展高產(chǎn)高效建設，抓好規(guī)劃高產(chǎn)頭面的創(chuàng)水平工作；三是加強生產(chǎn)調度指揮和設備設施維修保養(yǎng)，實現(xiàn)無障礙生產(chǎn)；四是加強雨季“三防”管理；五是認真做好采礦證更換及生產(chǎn)許可證年檢工作。（四）靠前指揮，加強力量，加速推進重點工程建設要進一步加強組織領導，細化工作方案，靠前管理，堅決按照責任狀目標，落實好二季度發(fā)展攻堅計劃，加快推進新井開發(fā)和發(fā)展項目建設工作健康發(fā)展。一是抓好內(nèi)部技改擴能工作，加快茶園、趕家橋技改擴能進度，永礦延深技改任務7月必須完成，新興過渡期正常接替必須保證；二是豐盛礦要加強風井治水和石門揭煤防突工作力度，綜合推進地面各項工程建設，努力完成季度井巷攻堅計劃；三是云南永攀公司要瞄準今年納佐煤礦全年井巷施工攻堅目標，高效推進兩工區(qū)井巷施工和地面工業(yè)廣場配套設施建設，同時全力抓好富源洗煤廠立項和地方煤炭資源的整合等工作，成熟一項組織實施一項，以加快“332”戰(zhàn)略發(fā)展步伐；四是攻克礦石資源，加快推進青鵬公司100萬噸/年技改項目建設；五是落實好建新、建榮熱電聯(lián)產(chǎn)建設項目。（五）提高認識，推進創(chuàng)新型企業(yè)建設，落實科技創(chuàng)效目標一是要進一步提高企業(yè)是創(chuàng)新的主體，創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂和不竭動力的認識，高度重視并切實抓好創(chuàng)新型企業(yè)建設，推動企業(yè)安全創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效目標；二是抓好科技項目合同和任務書的落實，同時各單位要結合實際，認真做好小改小革和科技應用工作；三是發(fā)揮“三網(wǎng)”整合優(yōu)勢，突出抓好科技信息化建設；四是研究推廣水治瓦斯工作，在石門揭突出煤層推行水力割縫技術，關注松藻增壓增透技術，適時推行高壓注水增透技術，提高瓦斯綜合利用水平；五是提高機械化水平，加強無人開采技術方案及極薄煤層綜采技術項目研究；六是加強技術推新，做好新工藝應用和采面大傾角采煤工藝、支護方式改進工作。（六）落實責任，加強和諧礦區(qū)建設，維護礦區(qū)穩(wěn)定按照書記關于“民生是硬道理，公正也是生產(chǎn)力”的要求，認真落實集團和礦業(yè)公司“七大民生工程”部署，進一步推進和諧礦區(qū)建設。一是完善分配考核辦法，體現(xiàn)民主和公平正義，千方百計做好職工萬元增收工作，調動各方面積極性；二是加強職工平價食堂建設，保證職工24小時能平價用餐；三是認真落實對困難職工的幫撫工作，切實解決困難職工實際問題；四是積極配合地方政府做好棚戶區(qū)改造、老工傷統(tǒng)籌移交等工作；五是抓好公司今年確定的17個和諧礦區(qū)建設項目和97個排危項目的實施工作，各單位必須按時完成；六是進一步落實穩(wěn)定責任，加大考核，加強穩(wěn)定信息收集反饋和矛盾調處，健全、完善應急預案，實現(xiàn)礦區(qū)平安、和諧、穩(wěn)定。同志們，一季度已成過去，二季度的工作任務已經(jīng)擺在大家的面前。希望公司上下齊心協(xié)力，增強信心，發(fā)揚成績，克服不足，緊緊抓住二季度這個安全生產(chǎn)的黃金季節(jié)，扎實工作，奮力拼搏，堅決實現(xiàn)各項工作“雙過半”目標，以優(yōu)異的成績向建黨90周年獻禮！謝謝大家！
環(huán)保百日攻堅工作計劃 第6篇
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一、工作重點和目標
（一）工作重點
對各單位和旅游企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全規(guī)章制度建立及安全教育培訓情況和應急預案的制訂及演練情況；星級飯店的消防、食品衛(wèi)生、特種設施設備運行情況；旅游用車的安全狀況及駕駛員的配備情況；游樂設施運行的安全情況；旅游景區(qū)安全設施建設、警示牌設立等安全防范工作進行全面的排查和整治。聯(lián)合市農(nóng)辦、市海洋與漁業(yè)局做好“農(nóng)家樂”、“漁家樂”安全防范工作的排查和整治。
（二）工作目標
進一步落實安全生產(chǎn)責任，全面排查治理各類安全生產(chǎn)事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決當前存在的突出問題。對排查出的重大安全隱患做到整改責任、整改方案、整改期限、整改防范措施的“四落實”。
二、工作步驟和措施
專項活動從10月初開始到12月底結束，分三個階段進行：
第一階段：動員部署（10月10日-10月31日）
召開全市旅游行業(yè)會議，通報安全生產(chǎn)形勢，分析存在的問題，研究部署百日攻堅行動，并開展廣泛的宣傳發(fā)動工作，為百日攻堅行動營造氛圍，各單位和旅游企業(yè)要根據(jù)上級有關會議和文件精神，結合本單位、企業(yè)實際，研究制定具體的實施方案，全面布置百日攻堅行動。
第二階段：自查整改（11月1日-11月30日）
堅持“事實求實、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，通過開展自查活動，扎實推動各類安全隱患徹底排查和整改。各單位和旅游企業(yè)要全面落實安全生產(chǎn)主體責任，建立安全管理制度、落實各項安全工作措施。
第三階段：督查整治（12月1日-12月31日）
我局將組織有關職能部門進行督查，通過開展安全隱患的大排查、大整治，認真解決當前安全生產(chǎn)存在的突出問題，以確保我市旅游行業(yè)生產(chǎn)安全。
三、工作要求
（一）加強領導，落實責任。為加強對此次百日攻堅活動的領導，我局成立以張金財局長為組長，徐立志、包建華副局長為副組長，各科室負責人為成員的全市旅游行業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理年百日攻堅行動領導小組，領導小組下設辦公室（設在行業(yè)管理科），負責百日攻堅行動的計劃、布置和督促檢查等工作，統(tǒng)一組織檢查組對全市旅游企業(yè)和單位進行檢查。各單位和旅游企業(yè)要堅決克服麻痹和厭煩思想，把百日攻堅行動作為當前安全生產(chǎn)工作的重要任務，切實抓緊抓好。主要負責人要親自研究部署該項工作，集中排查整治本單位存在的安全隱患。
環(huán)保百日攻堅工作計劃 第7篇
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剛才，10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和5個市直單位作了發(fā)言,講的很具體，很實在。希望大家繼續(xù)保持高昂的斗志和頑強的作風，振奮精神，再鼓干勁，再加措施，確保完成“攻堅會戰(zhàn)”任務。下面，我講三點意見。
一、充分肯定成績，進一步堅定打贏“百日攻堅會戰(zhàn)”的信心和決心
7月份全市人口計生工作“百日攻堅會戰(zhàn)”啟動以來，各地各單位按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和要求，集中開展信息大排查、節(jié)育大落實、秩序大整頓、征收大兌現(xiàn)、“兩非”大清理，使人口計生工作被動局面得到初步遏制，工作成效逐步顯現(xiàn)。主要有四個特點：
一是思想統(tǒng)一，行動迅速。各級各部門在思想行動上與市委、市政府保持高度一致，在換屆工作十分繁忙的情況下，把抓好人口計生工作作為第一責任，采取了許多超常規(guī)的新招、實招，實現(xiàn)了換屆選舉和計生工作“兩不誤，兩推進”。仙人渡鎮(zhèn)把動員會開到黨委班子、機關干部、村支部書記、計生專干、村民代表、村民等6個層面，并于黃金時段在鎮(zhèn)電視臺播放計生專題節(jié)目，營造了濃厚的工作氛圍。光化辦積極探索高標準的優(yōu)質服務模式和高效率的運行機制，提升了計生工作水平。酂陽辦抽調專人對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行核實和規(guī)范，數(shù)據(jù)準確率從95%提升到99·9%，扎實開展“四術”工作，7月份以來上環(huán)75例、結扎10例、補救12例。鎮(zhèn)把計劃生育工作與經(jīng)濟掛鉤，對“百日攻堅會戰(zhàn)”后排名前三名的村實行1萬至2萬的重獎。張集鎮(zhèn)、竹林橋鎮(zhèn)推行“四個一”制度，對計劃生育工作一周一碰頭，一周一匯報，一周一通報、一周一排名，收到很好效果。薛集鎮(zhèn)抽調專人成立打擊“兩非”專班，加強與河南省邊界鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，共同打擊“兩非”行為。孟樓鎮(zhèn)把全鎮(zhèn)20個村劃分為四個戰(zhàn)區(qū)，分別由鎮(zhèn)黨委班子成員牽頭，組織機關干部和計生專干進村入戶開展工作。袁沖鄉(xiāng)對計生工作實行村民自治和名單化管理，鄉(xiāng)村兩級計生專干對已婚育齡婦女進行逐戶逐人排查。李樓鎮(zhèn)從司法所、財政所等鎮(zhèn)直單位抽調工作人員組建計生專班，深入各村講政策，抓社會撫養(yǎng)費征收。各級黨委主要負責同志親自掛帥，其他領導成員包村包組，大力發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的精神，展示了頑強的工作作風。市“四大家”領導成員主動深入基層調研督辦，有力促進了計生工作開展。
二是部門配合，整體聯(lián)動。市紀委、房產(chǎn)、民政、公安、法院、衛(wèi)生、藥監(jiān)等職能部門結合自身工作職責，主動配合，鼎力支持，為人口計生工作營造了良好的外部環(huán)境。市公安局嚴把新生兒入戶登記關，主動介入“兩非”案件查處打擊，保障計劃生育執(zhí)法安全。市法院加大人口計生案件執(zhí)行力度，全力支持社會撫養(yǎng)費征收，效果明顯。市衛(wèi)生局加強“b超”管理，認真執(zhí)行實名登記制度，落實涉及計劃生育家庭的各項利益導向政策。新聞宣傳部門廣泛宣傳人口計生政策法規(guī)，跟蹤報道工作動態(tài)，形成強大輿論攻勢。市直各部門步調一致，整體聯(lián)動，齊抓共管，有力保障了“百日攻堅會戰(zhàn)”活動的順利開展。
三是重點突出，措施得力。突出重點、把握關鍵、敢于突破、注重創(chuàng)新是這次“百日攻堅會戰(zhàn)”的最大特色。上次動員會時王書記講過人口計生工作“五大機制”的創(chuàng)新，就是通報機制、考評機制、預警機制、綜合治理機制、隊伍建設管理機制，從一個多月的實踐情況來看，基本達到了預期效果。“百日攻堅會戰(zhàn)”中，各地各部門以推行“五大機制”為總抓手，把基礎信息排查、社會撫養(yǎng)費征收兌現(xiàn)、性別比治理、流動人口管理、“三查四術”落實、基礎工作夯實等作為重點，嚴格按照行動部署，分層推進，分類指導，組織有序，保障了全市人口計生工作健康運行。
四是作風扎實，成效明顯。這次大會戰(zhàn)，我們從各相關部門抽調了49名干部，成立10個督查專班，專門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處工作進展、質量效果進行檢查督辦。各個督查專班的同志克服天氣熱、任務重等困難，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解情況，督催進度，發(fā)揮了重要作用。市計生部門通過手機短信平臺，及時工作進展動態(tài)信息和政策法規(guī)知識，引起社會各界廣泛關注。廣大計生干部頂烈日、冒酷暑，摸情況，查數(shù)據(jù)，促結扎，抓補救，不辭辛苦，忘我工作，始終奮戰(zhàn)在一線，展現(xiàn)了過硬的作風和優(yōu)良的素質。
總之，全市人口計生工作通過開展“百日攻堅會戰(zhàn)”，取得了初步成效，但是，我們也應該清醒的看到，全市人口計生工作面臨的形勢依然十分嚴峻，主要表現(xiàn)在四個“不夠平衡”：
一是重視程度不夠平衡。少數(shù)地方和單位對計劃生育沒有引起足夠的重視。有的地方?jīng)]有認真的分析研究計劃生育的問題和癥結所在，抓工作全靠搞突擊行動，時緊時松，缺乏長效機制；有的地方存在畏難、厭戰(zhàn)情緒；有的心存僥幸，等待觀望，消極應付，以這種心態(tài)來抓工作，很可能再出問題。
二是推進力度不夠平衡。個別地方和單位主要領導對具體工作重視不夠、過問不夠、親歷親為不夠。有的情況掌握不實，工作要求不嚴，督促落實不力。少數(shù)干部工作保守，思路陳舊，遇到問題束手無策。有的部門過分重視自身利益，對計生工作的主動配合協(xié)作意識不濃，存在遇事推諉扯皮、推卸責任的現(xiàn)象。
三是指標提升不夠平衡。從全市7、8兩個月的計生指標完成情況來看，總體上有改觀，但個別指標仍然不理想。比如性別比，正常情況下應在103—107范圍內(nèi)，但全市目前仍然高居110.97。尤其值得注意的是，全市一孩的性別比為105.33，處于正常范圍內(nèi)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至低于正常值；二孩的性別比就反常了，達到121.35；三孩的性別比更反常，達到179.66，有3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦甚至達到了300以上。這說明，我們各地打擊“兩非”的力度還不夠，還有許多害群之馬逍遙法外，仍在破壞我們的生育秩序，干擾我們的日常管理。其它還有幾個具體指標，也是這種情況。雖說這些指標不可能在一、兩個月內(nèi)迅速降下來，但它確實為我們敲響了警鐘，必須引起各地各單位的高度重視。
四是基礎工作不夠平衡。少數(shù)地方和單位人口計生基礎工作仍然比較薄弱，底數(shù)不清、數(shù)據(jù)不實問題依然存在，基礎資料的采集、錄入、核實、運轉等環(huán)節(jié)也不同程度存在問題；孕情掌握不準，消失原因不明，流出人口去向不準，缺乏有效聯(lián)系和管理；少數(shù)地方的“三查”工作流于形式，對遺留對象沒有進行原因分析和責任倒查，等等?；A不牢，地動山搖。各地各單位必須采取果斷措施，提升基礎工作水平。
二、爭分奪秒，只爭朝夕，扎實推進人口計生“百日攻堅會戰(zhàn)”活動
當前，全市“百日攻堅會戰(zhàn)”活動正處于鞏固成果、擴大戰(zhàn)果、克難攻堅的關鍵階段，各地各單位必須繼續(xù)保持高壓態(tài)勢和攻堅會戰(zhàn)的姿態(tài)，克服畏難思想和厭戰(zhàn)情緒，確保領導不減、專班不散、工作不軟，一鼓作氣地打好人口計生工作攻堅戰(zhàn)。具體來講，就是要在以下五個方面狠下功夫。
第一，要夯實基礎工作，在提高統(tǒng)計質量上下功夫。一是要加強對人口出生的清查與核實。對考核期限內(nèi)的人口出生、節(jié)育及有關證件信息的相符情況，進行全面摸底登記，審核生育合法性和統(tǒng)計準確性，劃清統(tǒng)計責任界限，從源頭保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息的全面、真實、準確。二是要加大對全員人口信息的核查糾（漏）錯力度，認真審查計生臺帳及各類統(tǒng)計資料，提高人口基礎數(shù)據(jù)質量。要落實經(jīng)常性核查機制，充分利用各方面的實名登記信息，做好人口基礎信息核查、登錄和反饋工作，保證全員人口數(shù)據(jù)信息的覆蓋率和準確率。三是要加大“三查四術”落實力度，全面摸清環(huán)情、發(fā)現(xiàn)孕情、查清病情，使政策外懷孕對象及時得到補救，使長效節(jié)育措施特別是雙女戶結扎措施得到有效落實，最大限度地減少政策外懷孕，提高符合政策生育率。要加大對重點地區(qū)的統(tǒng)計質量專項稽查，消除隱患，擠干水分，爭取工作的主動權。
第二，要強化部門配合，在提高綜治水平上下功夫。人口計生工作是一項系統(tǒng)工程，各部門單位要牢固樹立全市“一盤棋”的思想，結合各自職責，共同推進人口計生領域的綜合治理工作。市衛(wèi)生局要強化出生人口性別比的綜合整治，加強醫(yī)療衛(wèi)生市場的整頓和“b超”日常監(jiān)管，牽頭查處涉及醫(yī)療服務領域的“兩非”案件，認真執(zhí)行實名登記制度，全面落實涉及計劃生育家庭的各項利益導向政策。市公安局要做好新生嬰兒入戶查驗工作，加大計劃生育違法案件偵破力度，嚴厲查處打擊“兩非”、阻擾干擾計劃生育行政執(zhí)法、打擊報復人口計生干部的各類案件。市法院要加大對拒繳社會撫養(yǎng)費案件的執(zhí)行力度，動員基層法庭的優(yōu)勢力量，全力支持配合社會撫養(yǎng)費征收。市紀委要按照省《人口與計劃生育條例》和有關規(guī)定，嚴肅查處違反計劃生育政策法規(guī)的黨員干部，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，絕不姑息，絕不手軟。
第三，要堅持依法行政，在打擊“兩非”行為上狠下功夫。要突出重點場所、重點地區(qū)、重點人群、重點環(huán)節(jié)，重點場所就是民營醫(yī)院、婦科女子醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生室和個體診所、無證診所;重點地區(qū)就是性別比長期偏高和醫(yī)療資源比較集中的地區(qū);重點人群就是農(nóng)村已生育一個子女和兩個女孩的育齡婦女，尤其是這類人群中的流動人口;重點環(huán)節(jié)就是孕情跟蹤、孕情管理和b超鑒定、終止妊娠手術、終止妊娠藥物的銷售使用。要加大打擊力度，堅持“四個不放過”，即事實不查清楚不放過，處理不到位不放過，責任追究不到位不放過，整改不到位不放過。衛(wèi)生部門要在全市建立和實行“黑名單”制度，凡涉嫌“兩非”行為的從業(yè)人員一律禁止其再進入醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)、涉足計劃生育手術和婦產(chǎn)科業(yè)務。要建立利益激勵和有獎舉報制度，對提供“兩非”案件線索的群眾，經(jīng)查實后給予重獎，并嚴格保密。
第四，要推進工作創(chuàng)新，在重點難點突破上下功夫。當前計生工作的重點難點主要集中在流動人口管理。流動人口數(shù)量多、分布廣、變動快，由于缺乏有效聯(lián)系方式，往往使得孕情難掌握、節(jié)育措施難落實、社會撫養(yǎng)費難征收，給流出和流入地的計劃生育管理造成了很大困難和壓力。對此，要加大工作創(chuàng)新力度，在充分借鑒先進地區(qū)行之有效工作經(jīng)驗的基礎上，積極探索研究加強流動人口管理的措施和手段。當前，最緊要的是要選擇流動人口相對集中的城市，設立流動人口駐外工作站，實行駐點執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法。建立區(qū)域協(xié)作、聯(lián)動監(jiān)管的機制，對流動人口實行有效管理。發(fā)現(xiàn)流動人口政策外生育線索后，要組成聯(lián)合執(zhí)法專班，跟蹤到流入地開展執(zhí)法工作，不惜一切代價，堅決遏制流動人口政策外生育逐年增多的勢頭。還要積極探索村民自治、鄉(xiāng)規(guī)民約和利益導向相結合的辦法，采取綜合手段管理流動人口，使他們自覺接受計劃生育管理，履行計劃生育義務，配合計生行政執(zhí)法，確保流動人口計劃生育情況準、管的住、不失控。
第五，要規(guī)范制度建設，在建立長效機制上下功夫。一是要繼續(xù)堅持市“四大家”領導計劃生育聯(lián)系點制度，層層落實責任包保，細化分解工作任務，形成黨委領導、政府負責、部門配合、強力推進的領導體系和工作格局。二是要繼續(xù)堅持綜合質量考評和風險預警防控機制，在省、市年終目標考核前，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦人口計生工作質量實行定期考評，量化打分排名，公開通報。對工作排名靠后、局面長期被動、有可能影響全市工作水平的單位，實行工作質量預警，限期整改，做到早發(fā)現(xiàn)、早警示，鞭策后進，促進轉化。三是要繼續(xù)堅持“兩非”案件按比值下達任務、社會撫養(yǎng)費征收與鄉(xiāng)鎮(zhèn)下?lián)芄媒?jīng)費掛鉤、部門聯(lián)合執(zhí)法等有效工作機制，推進計劃生育工作的質量和效率。四是要嚴格執(zhí)行計劃生育“一票否決權”制度。任何單位闖了計劃生育“紅線”，一律“一票否決”。特別是在換屆選舉和干部任免時，凡違紀違法生育人員一律取消其黨代表、人大代表和政協(xié)委員的提名資格。對一些企業(yè)家和所謂的名人、富人違法超生的或因管理不力導致企業(yè)職工違法生育案件頻發(fā)的，要堅決取消其各種榮譽，切實維護基本國策的嚴肅性。
三、加強組織領導，確保圓滿完成年度目標考核任務
9月13日左右，市將開始對各縣市區(qū)計劃生育工作進行全面考核。從現(xiàn)在算起，有效時間不到一個月了。各地各單位務必要以高度負責的精神，一切圍繞考核迎檢抓落實，一切圍繞責任指標抓整改，確保順利通過省、市考核驗收。
一是要提高思想認識。當前我市的人口計生工作，已經(jīng)上升為一項重要的政治任務。毫不客氣地講，人口計生工作如果抓不好，是一個黨員干部思想政治不成熟、黨性原則不堅定、工作作風不硬朗的表現(xiàn)。我們必須站在講政治的高度，切實增強政治責任感和敏銳性，不打折扣地全面完成人口計生工作各項目標任務。
二是要細化責任分工。各地要對照年度人口計生責任指標和上級考核方案要求，一項一項抓對照，一級一級抓分解，一件一件抓落實。對關鍵環(huán)節(jié)和重點工作，要實行定領導、定人員、定任務、定目標、定期限、定獎懲的“六定”措施，確保目標任務實現(xiàn)。
三是要營造宣傳氛圍。要采取多種形式，開展人口國情和計生政策法規(guī)的宣傳活動。通過刷寫標語、設置宣傳欄和戶外宣傳牌，普及計生國策知識，引導群眾關注、支持計劃生育工作。要充分利用電視、網(wǎng)絡等新聞媒體，加大社會宣傳力度，對典型案例進行公開曝光。繼續(xù)利用手機信息平臺，危機信息、通報工作動態(tài)，為人口計生工作開展營造良好的環(huán)境和氛圍。
四是要強化督辦檢查。各督查組要繼續(xù)加大工作督辦力度，特別是對工作任務較重、相對后進的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要不間斷巡查督辦，發(fā)現(xiàn)問題及時督促，抓好整改。各地各單位要把人口計生工作納入重要督辦事項，跟蹤了解工作進展和問題整改情況，加大對計生工作后進村、重點村的督促整改力度，堅決防止因一個村計生工作出問題影響全市大局，一個地方出現(xiàn)舉報導致全市工作崩盤的事情發(fā)生。
環(huán)保百日攻堅工作計劃 第8篇
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近幾年來，全市各地高度重視“811”環(huán)境污染整治和生態(tài)市建設工作，各項工作取得了積極的成效，概括起來就是兩句話，一是“811”環(huán)境污染整治三年行動方案確定的“兩個基本、兩個率先”的目標初步完成；二是生態(tài)市建設取得了階段性的成果，走在了全省的前列。
兩個基本中，第一個基本是“環(huán)境污染和生態(tài)破壞趨勢基本得到控制”，從我市跨行政區(qū)域交界斷面水質達標率提高、藍天白云的天數(shù)增多等情況來看，環(huán)境質量急劇下降的勢頭確實已經(jīng)基本得到遏制，局部地區(qū)的環(huán)境質量有了明顯改善；第二個基本是“突出的環(huán)境污染問題基本得到解決”，長興縣鉛酸蓄電池行業(yè)省級重點監(jiān)管區(qū)在省內(nèi)率先“摘帽”、群眾因環(huán)境問題上訪的情況減少，從這些情況來看，這一點也基本做到了；兩個率先中，第一個率先是“率先全面建成縣以上城市污水、生活垃圾集中處理設施”，這一點已提前完成；第二個率先“率先建成環(huán)境質量和重點污染源自動監(jiān)控網(wǎng)絡”，我市已經(jīng)完成省“811”計劃確定的15個大氣和水質自動監(jiān)測點，并建立了市環(huán)境監(jiān)控中心，工作也卓有成效。此外，我市加快推進生態(tài)市建設，**中心城市完成了國家環(huán)保模范城市、國家園林城市創(chuàng)建，安吉縣成為全國第一個國家生態(tài)縣，全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)量占到了全省的21%，成績也可圈可點。對這幾年所做的工作和取得的成效應該予以充分肯定。
但是，我們更應該清醒地看到工作中存在的問題和不足，對照“811”環(huán)境污染整治的33項工作目標，差距和薄弱環(huán)節(jié)也是明顯的，目前已經(jīng)完成的有18項，15項還不能完全完成，這都是要在接下來100天內(nèi)完成的。特別是水功能區(qū)水質達標率偏低；德清、吳興、南潯三個市級重點監(jiān)管區(qū)還沒有完成摘帽；污水處理廠建設進度嚴重滯后；畜禽養(yǎng)殖污染治理任務繁重，難度較大；在線監(jiān)測建設工作推進不快；主要污染物減排難度越來越大，等等。這些問題和不足的存在，不僅直接影響我市“811”環(huán)境污染整治和生態(tài)市建設的考核評比，而且還會嚴重影響我市經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展，影響我市現(xiàn)代化、生態(tài)型濱湖大城市建設。
全省“811”環(huán)境污染整治百日攻堅動員大會已經(jīng)明確：重點監(jiān)管區(qū)整治、污水處理廠建設、污染源在線監(jiān)控裝置建設，任何一項目標完不成任務的，在生態(tài)省建設和“811”環(huán)境污染整治考核中都實行一票否決；重點監(jiān)管區(qū)整治、污水處理廠建設不能按期完成任務，在第二年實行建設項目區(qū)域限批；“811”環(huán)境污染整治完成情況與省級財政生態(tài)環(huán)保專項轉移支付、生態(tài)補償資金安排、環(huán)境污染整治專項資金安排掛鉤；各地“811”行動完成情況要向全省通報；對因工作不力、失職瀆職，以至于未能按期完成的，依法依紀追究當?shù)卣陀嘘P部門及其責任人的行政責任。
對此，各級、各部門務必要引起高度重視，保持清醒的頭腦，切實把思想統(tǒng)一到市委、市政府關于開展環(huán)境污染整治和建設生態(tài)市的戰(zhàn)略決策上來，下更大的決心，用更大的力氣，采取更加有效的措施，集中時間精力，抓緊攻堅克難，確保全面完成“811”環(huán)境污染整治和生態(tài)市建設各項目標任務。
二、突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，扎實推進“811”環(huán)境污染整治百日攻堅行動
“811”環(huán)境污染整治行動已進入百日攻堅階段。要按照“奮戰(zhàn)一百天、整治見成效”的要求，迅速行動、集中力量打一場環(huán)境污染整治的攻堅戰(zhàn)，重點做到“六個確?！保?/p>
一要確保完成市級重點監(jiān)管區(qū)“摘帽”任務。目前，目前長興縣印染行業(yè)、安吉國省道沿線煙塵兩個市級重點監(jiān)管區(qū)已經(jīng)“摘帽”，還有德清縣造紙行業(yè)、吳興區(qū)織里鎮(zhèn)紡織印染砂洗行業(yè)、南潯區(qū)舊館鎮(zhèn)有機玻璃行業(yè)等三個市級重點監(jiān)管區(qū)還沒有完成整治任務。請有關縣區(qū)務必加大工作力度整改，12月10日前確保整治到位，全部實現(xiàn)“摘帽”。
二要確保完成計劃內(nèi)污水處理廠建設任務。我市部分污水處理廠是列入太湖流域水污染防治“十五”計劃的項目，至今尚未開工建設。今年國務院無錫會議又對太湖流域污水處理項目建設提出了更高的要求，2008年6月底前，我市所有城鎮(zhèn)都要有健全的污水處理設施，都要有完備的污水收集管網(wǎng)，做到雨污分流，做到城鎮(zhèn)生活污水不直接向環(huán)境排放，已建污水處理廠（包括企業(yè)污水處理廠），都要完成脫氮除磷改造。最近，省發(fā)改委對太湖流域污水處理價格進行了調整，為污水處理項目的建設運營創(chuàng)造了很好的政策環(huán)境。請長興縣、南潯區(qū)督促煤山、雙林、菱湖等三個鎮(zhèn)加快污水處理廠建設，近期要有明顯的動作，明年確保完成建設,如果影響全市工作，要追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導責任，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要按照要求抓好工作落實。
三要確保完成畜禽養(yǎng)殖場治理與搬遷任務。今年，要全面完成存欄豬300頭（牛30頭）以上的151個規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場的治理，德清縣有91家，南潯區(qū)有42家，任務都很重。德清三合鄉(xiāng)列入目標任務的8個規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場今年要關閉,這個任務不完成，三合鄉(xiāng)將無法申報國家省生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn),德清生態(tài)縣創(chuàng)建也無法通過省級驗收，我市生態(tài)省建設目標責任考核評比良好的資格都要被取消。安吉縣還有一個奶牛場的需要治理，這是一個招商引資項目，對當?shù)鼐蜆I(yè)并沒有促進，對地方稅收也沒有多大貢獻，卻留下了較大的污染，應當引以為鑒。請德清縣、安吉縣和南潯區(qū)高度重視這項工作，拿出更加有力措施，該治的治，該搬的搬，該關的關，絕不充許打任何折扣。
四要確保完成環(huán)境監(jiān)控體系建設任務。從這項工作的開展情況來看，總體進展不快，縣區(qū)進展不平衡。今年完成101家重點排污企業(yè)在線監(jiān)測裝置安裝任務、各縣基本完成環(huán)境監(jiān)控中心建設，是生態(tài)省目標考核的一票否決指標，必須確保完成。請各縣區(qū)加強對企業(yè)的督促，加快推進剩下的36家重點排污企業(yè)的在線監(jiān)測裝置安裝工作，同時要建成各縣區(qū)的環(huán)境監(jiān)控中心。
五要確保完成合格飲用水源地建設任務。根據(jù)《浙江省水功能區(qū)水環(huán)境功能區(qū)劃分方案》我市有34個飲用水源地，12個備用或停用，1個在建，13個已完成創(chuàng)建，還有8個沒有完成創(chuàng)建，其中德清縣有2個，長興縣有3個，安吉縣有2個，吳興區(qū)有1個。無錫發(fā)生水危機后，城鄉(xiāng)居民飲水安全倍受關注，創(chuàng)建合格飲用水源地是群眾喝到干凈安全的飲用水的重要保障。請有建設任務的縣區(qū)加快落實創(chuàng)建措施，力爭早日通過創(chuàng)建驗收。
六要確保完成主要污染物減排任務。市委、市政府高度重視污染減排工作，前不久召開了會議，近期將下發(fā)《關于加強2007年主要污染物減排工作的通知》，要求各地進一步抓好這項工作。各縣區(qū)對污染減排工作已經(jīng)有了充分的認識，從上半年來看，吳興區(qū)是重點。我們必須在實施好35個重點項目的基礎上，排定可操作性的有序排污工作方案，到9月底，發(fā)現(xiàn)污染減排進度跟不上時間要求，就要啟動限產(chǎn)、輪產(chǎn)、停產(chǎn)措施，確保污染減排任務的全面完成。
三、加強領導，狠抓工作落實，確保完成“811”環(huán)境污染整治和生態(tài)市建設任務
今年是完成“811”環(huán)境污染整治三年目標任務的最后一年，工作任務艱巨，要完成“811”環(huán)境污染整治目標責任制和生態(tài)省市建設工作任務書，必須有強有力的組織領導保證，必須有大量艱苦的工作，必須有扎扎實實的措施，必須有實實在在的行動。
一要加強領導，落實責任。各級政府主要負責人是百日攻堅的第一責任人。要把生態(tài)市建設和環(huán)境污染整治工作擺上重要的議事日程，一把手要親自抓，分管領導要具體抓。各級各部門要根據(jù)今天會議明確的任務，對照《**市環(huán)境污染整治工作方案》（湖政辦發(fā)〔2005〕10號）要求，找問題，找差距，進一步細化百日攻堅倒計時工作計劃，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)要集中攻堅，重點項目要實行領導包干，具體的攻堅任務要落實到責任單位、責任人。
環(huán)保百日攻堅工作計劃 第9篇
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為貫徹落實《xx區(qū)城市精細化管理“百日攻堅”行動實施方案》，提升城市精細化管理水平，助力“宜居美麗明星城”建設，結合區(qū)城管局實際，特制定本工作方案，具體如下:
一、工作目標
認真貫徹落實區(qū)委十屆十次全會精神，進一步規(guī)范市容秩序，提升城市容貌，優(yōu)化人居環(huán)境，牽頭組織并協(xié)調各板塊開展“百日攻堅”行動，通過開展市容環(huán)境綜合整治和樣板路打造，全面夯實城市長效管理基礎，提升城市精細化管理水平。
二、工作內(nèi)容
（一）重組織，建立工作專班機制。
成立工作領導小組，由黨委書記、局長任組長，其他分管領導任副組長，所有下屬單位和科室的負責人任組員。領導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調、指導督辦各項工作，各單位和科室根據(jù)自身職能，指導各板塊開展整治工作，形成各司其職、齊抓共管的工作格局。
（二）重服務，建立掛鉤指導機制。
局黨委班子4名成員帶領分管領域的單位和科室，各負責掛鉤2個板塊。xx負責xx街道和xx鎮(zhèn)，xx負責xx街道和xx街道，xx負責xx街道和xx街道，xx負責xx街道和xx街道。根據(jù)各板塊的工作計劃和重難點問題，開展基層調研，開通綠色通道，進行現(xiàn)場辦公。各單位、科室結合職能，從專業(yè)角度給予政策解讀和技術支持。
（三）重落實，建立每周督查機制。
每周督促各板塊上報整治工作推進情況，及時掌握工作動態(tài)，匯總分析各類問題，編制整治工作周報，并上報區(qū)委區(qū)政府，通報區(qū)領導小組各成員單位，確保各項整治工作能按照時間節(jié)點順利有效實施。
三、職責分工
市容科：負責對關于街景和建筑物、非機動車停放、戶外廣告和店招標牌的整治要求和標準進行指導，督促各板塊推進樣板路的創(chuàng)建。負責每周收集匯總各板塊工作成果和工作計劃，編制整治工作周報。
受理考評科：根據(jù)“百日攻堅”行動工作內(nèi)容和標準，科學安排區(qū)級城市長效管理綜合考核，協(xié)助各板塊梳理排查各項問題。及時將基礎設施類問題的整改計劃上報至市考評數(shù)據(jù)庫備案，避免市級考評扣分。
執(zhí)法大隊：協(xié)助各板塊推進包括交通秩序、環(huán)境衛(wèi)生、廣告店招等方面的大整治大清除大修整。有針對性地開展聯(lián)合巡查和整治，助推大氣攻堅上臺階。重拳出擊，多措并舉，深化對違法建設的治理。上下聯(lián)動，整體推進，進一步提升各板塊的法制工作水平。
環(huán)衛(wèi)處：指導督促各板塊做好垃圾分類和清運工作，按計劃完成垃圾分類亭等設施建設。以“一路一策”為原則，制訂合理有效的垃圾收集模式，通過“軟引導”與“硬約束”，按時完成撤除臨街垃圾桶工作。
園林綠化管理中心：指導督促各板塊做好道路綠化管養(yǎng)工作，定期開展包括操作培訓和知識講座在內(nèi)的專業(yè)技術指導。對區(qū)管公園進行專項整治，改善園容園景，提升養(yǎng)護水平。
四、工作要求
（一）加強思想重視。
各單位、科室要高度重視城市精細化管理“百日攻堅”行動，將該項工作作為本單位、科室的重點工作予以推進，明確工作標準和要求，服務指導好各板塊工作。
（二）深入基層一線。
機關干部要把工作現(xiàn)場向一線延伸，到一線去接地氣、知民情、找問題，切實為群眾辦實事、做好事、解難事，真正解決聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題。
環(huán)保百日攻堅工作計劃 第10篇
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一、指導思想
以貫徹落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“建設魯西南經(jīng)濟強縣、沖刺全市發(fā)展第一方陣”為目標，緊緊圍繞“儲備一批、簽約一批、開工一批、推進一批、竣工一批、提升一批、創(chuàng)建一批”七項任務，切實發(fā)揚盯上、靠上、豁上、摽上、拼上“五上”精神，進一步加強組織領導，強化工作措施，加大工作力度，全速推進工業(yè)項目建設，努力促進全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、行動目標
集中精力，集中資源，通過一百天的攻堅，確保106個招商儲備項目簽約率達到30%以上；38個簽約項目開工率達到60%以上；32個擬開工項目開工率達到100%；61個新建在建項目全部竣工投產(chǎn)；確保29個重點工業(yè)項目全部完成本年度投資計劃。同時，進一步加大對“三類扶持”企業(yè)的培育力度，努力打造銷售收入過億元、過5億元、過10億元的強企方陣。
三、行動內(nèi)容
（一）集中儲備一批。百日攻堅期間，縣招商引資會戰(zhàn)指揮部要面向長三角、珠三角、京津塘等地區(qū)，舉辦招商推介活動，積極搭建招商平臺。要以“大項目突破年”活動為總抓手，以平湖產(chǎn)業(yè)對接為契機，圍繞醫(yī)藥食品、紡織服裝、機械電氣、精細化工、新能源新材料等重點產(chǎn)業(yè)，在全縣開展招商引資百日會戰(zhàn)行動?？h級領導至少招引一個5億元以上的項目（包括非工業(yè)項目），鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領導至少招引1個過億元項目。繼續(xù)加大離職招商力度，各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及縣直有關部門黨政主要領導要堅持有一人長期外出招商。各招商分局要分兵出擊，駐點招商，積極與國外百強企業(yè)對接項目，適時把條件成熟的項目補充進來，從而加強項目儲備，增添發(fā)展后勁。（見附件2）
（二）集中簽約一批。對正在洽談的項目要盯緊靠牢，明確專門人員跟蹤對接，確保盡快簽訂正式合同（見附件3）。在百日攻堅期間，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、化工園區(qū)要每月舉行一次招商項目集中簽約活動；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）至少要舉行一次招商項目集中簽約活動。所有簽約項目及時間表要提前報至縣工業(yè)項目“百日攻堅”行動領導小組辦公室，同時履行項目預評審程序。
（三）集中開工一批。對簽約項目要實行時間、任務、責任“三位一體”責任制，排出簽約項目具體推進時間節(jié)點，如期完成項目立項、環(huán)境評價、土地報批等手續(xù)，確保項目盡早開工建設（見附件4）?！鞍偃展浴毙袆悠陂g，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、食品園區(qū)、化工園區(qū)分別至少要舉行兩次落地項目的集中開工儀式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）至少要舉行一次落地項目的集中開工儀式，其他落地項目也要按時間表及時抓好開工。
（四）重點推進一批。對于篩選出的29個工業(yè)項目（見附件5），實行“一個項目、一位縣級領導、一個推進工作組、一套工作方案”，各包保工作組要靠駐一線推進，幫助解決項目建設中遇到的各種困難問題，確保項目快速度、高質量推進。對項目包保人實行項目包保風險抵押金制度，對按期完成建設任務的，返還風險抵押金，并等額獎勵；對未按時間節(jié)點完成建設任務的，扣除風險抵押金。要突出抓好如意印染、陽光顏料、科藍化工、凱模特化工、梅億邦賽、魯特電工二期、屋頂光伏發(fā)電站、輝煌科技二期、大蒜產(chǎn)業(yè)園、稻香村食品等重點項目的推進工作，確保年底達到觀摩要求。
（五）集中竣工一批：百日攻堅期間，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、食品園區(qū)要確保14個以上項目實現(xiàn)竣工投產(chǎn)，化工園區(qū)要確保4個以上項目實現(xiàn)竣工投產(chǎn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）確保3個以上項目實現(xiàn)竣工投產(chǎn)（見附件6）；縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要舉行2次以上項目集中竣工投產(chǎn)儀式，化工園區(qū)要舉行1次以上項目集中竣工投產(chǎn)儀式?？⒐ね懂a(chǎn)項目名單要提前報至縣工業(yè)項目“百日攻堅”行動領導小組辦公室備案。
（六）集中提升一批。對“三類扶持”企業(yè)，各責任單位要根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做好指導和幫扶，促進企業(yè)加快膨脹規(guī)模、提檔升級（見附件7）。一是技改擴能促提升，重點抓好民生煤化120萬噸/年焦爐及5萬噸針狀焦、民生熱能15mw背壓機組、至惠農(nóng)業(yè)膳食纖維以及輝煌科技二期、魯特電工二期等項目的技改擴能，力爭百日攻堅期間，有4家培育型企業(yè)升級為提升型企業(yè)，有10家提升型企業(yè)升級為成長型企業(yè)。二是推動企業(yè)上市促提升，在開展宏大食品、魯特電工、金貴酒業(yè)、輝煌科技等企業(yè)上市前期籌備工作的同時，積極探索股權托管試點工作，推進有條件的企業(yè)通過在托管中心掛牌率先進入資本市場。三是實施產(chǎn)業(yè)整合促提升，底前完成大蒜、機電產(chǎn)業(yè)整合方案，并啟動組建大蒜產(chǎn)業(yè)、機電產(chǎn)業(yè)集團總公司，其中大蒜產(chǎn)業(yè)集團總公司爭取攻堅期間完成國家工商總局注冊工作。
（七）集中創(chuàng)建一批。一是抓好部級千億工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建。高標準完成園區(qū)規(guī)劃編制工作，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)突出園區(qū)提升，并大力推進康橋工業(yè)園、雞黍工業(yè)園、霍堌工業(yè)園、金平湖產(chǎn)業(yè)園四個附屬園區(qū)建設，拓展經(jīng)濟開發(fā)區(qū)空間容量；化工園區(qū)重點創(chuàng)建部級生態(tài)工業(yè)園區(qū)和省級循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)；商貿(mào)物流區(qū)依托冷鏈物流結合食品園區(qū)創(chuàng)建省級新型物流園區(qū)；食品園區(qū)建設大蒜深加工產(chǎn)業(yè)集群并入選“中國縣域產(chǎn)業(yè)集群競爭力100強”，為創(chuàng)建部級千億工業(yè)園區(qū)奠定堅實基礎。二是抓好全民創(chuàng)業(yè)示范基地創(chuàng)建。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和園區(qū)要結合自身區(qū)位特點、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，進一步加大全民創(chuàng)業(yè)示范基地的規(guī)劃建設力度，確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和園區(qū)至少成功創(chuàng)建1處縣級全民創(chuàng)業(yè)示范基地；有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要爭創(chuàng)市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地。三是抓好規(guī)模企業(yè)列統(tǒng)。經(jīng)信、統(tǒng)計部門篩選一批有望達到規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計條件的當年竣工、新建項目，重點培植，開展列統(tǒng)輔導和申報工作，并抓好跨年度列統(tǒng)儲備。力爭每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）年底至少創(chuàng)建1戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，化工園區(qū)至少創(chuàng)建2戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)至少創(chuàng)建4戶規(guī)模以上企業(yè)。四是抓好企業(yè)品牌創(chuàng)建。縣直主管部門牽頭，相關部門配合，成立包保組，推進企業(yè)品牌創(chuàng)建。通過攻堅行動，年底爭創(chuàng)馳名商標1個，著名商標1個；名牌產(chǎn)品4個，省級優(yōu)質電力變壓器生產(chǎn)基地1處；省級工程技術研究中心3個；省級企業(yè)技術中心1個，院士工作站1個。（見附件8）
四、行動步驟
工業(yè)項目“百日攻堅”行動分三個階段進行：
（一）宣傳動員階段?？h委、縣政府成立專門領導班子，制定工業(yè)項目“百日攻堅”行動實施方案，同時成立工業(yè)項目“百日攻堅”行動督導組，對項目實行分類包保，明確職責任務，并落實“大工業(yè)”體制，成立經(jīng)信局大黨委，全面整合、配強縣工業(yè)項目和經(jīng)濟運行指揮部。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)成立相應領導小組，對所承擔的項目進展情況、存在的主要困難和問題進行調查摸底，制定具體的工作措施，并形成工作方案，全面部署攻堅工作。同時，宣傳部門在電視臺、政府網(wǎng)站開設專欄，對全縣工業(yè)項目“百日攻堅”行動進行跟蹤報道，營造濃厚氛圍。
（二）全力推進階段。各單位部門要按照工作方案和工作目標要求，大力開展項目建設攻堅，確保在規(guī)定時限內(nèi)完成工作任務?！鞍偃展浴毙袆訉嵭小耙恢芤徽{度，半月一通報”制度，縣工業(yè)項目“百日攻堅”行動領導小組辦公室每月15日和30日通報各項目推進情況。
（三）總結考核階段。縣工業(yè)項目“百日攻堅”行動領導小組辦公室分析匯總“百日攻堅”總體工作情況，及時總結經(jīng)驗和成效，并對各部門單位的工作開展情況進行考核，并將考核結果作為本年度縣直部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)的綜合工作考評的重要依據(jù)。
五、工作措施
（一）加強組織領導。成立縣工業(yè)項目“百日攻堅”行動領導小組（見附件1），由縣主要領導任組長，縣有關領導任副組長，縣發(fā)改、經(jīng)信、國土、住建等部門負責人為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在縣工業(yè)項目和經(jīng)濟運行指揮部，負責對工業(yè)項目“百日攻堅”行動的組織協(xié)調、督導檢查等工作。
（二）強化責任落實。各項目包保工作組要對納入“百日攻堅”項目的目標任務進行再梳理、再細化，每個項目都要列出簽約時間、開工竣工日期或施工進度等，千方百計加快進度，確保意向項目早簽約、合同項目早開工、在建項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)企業(yè)快擴張。攻堅期間，項目包保人要與原單位脫離，專門負責所包的項目。
