第1篇 電動車項目生產(chǎn)目標責(zé)任書模板
甲方： 路華電子設(shè)備有限公司（以下簡稱甲方）
乙方： （以下簡稱乙方）
為加快企業(yè)的發(fā)展步伐，完成公司全年目標任務(wù)，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感，強化生產(chǎn)、經(jīng)營管理，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機制和管理機制，有效引入競爭機制和激勵機制，充分調(diào)動一切積極因素，明確責(zé)、權(quán)、利，確保xx年各項任務(wù)指標的完成，結(jié)合公司發(fā)展實際，將全年任務(wù)目標自上而下層層分解，責(zé)任到人，由甲、乙雙方共同遵照實施。具體條款如下：
第一條：甲方將電動車的生產(chǎn)和加工的全面工作任務(wù)指標交由乙方責(zé)任人 全面負責(zé)。
第二條：目標責(zé)任書執(zhí)行時間自xx年 月 日至 年 月 日止。
第三條：乙方管理考核部門：設(shè)備廠所有部門。其中對市場部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、品管部的考核要報公司備查。
第四條：責(zé)任目標：
電動車生產(chǎn)三級目標
目標
各項指標
基礎(chǔ)指標
力爭指標
奮斗目標
生產(chǎn)量指標
（含加工量）
8萬量
10萬量
12萬量
利潤指標
萬元
萬元
萬元
質(zhì)量指標
合格率100%
費用指標
萬元
萬元
萬元
按時交貨率
安全指標
事故率2起內(nèi)
（損失不超三千元）
安全無事故
安全無事故
對本部門人員出現(xiàn)的問題要及時處理，嚴禁推諉扯皮，
第五條：獎懲
一、乙方按時完成全年各項任務(wù)指標，且公司總目標完成（以企管財務(wù)考核為據(jù)）可按年薪 萬元兌現(xiàn)。但要減掉每月 元生活費，（完成利潤 萬，年薪 萬元；完成利潤 萬，年薪 萬元；完 萬元，年薪 萬元。）員工按公司制定薪酬獎懲辦法執(zhí)行。
二、乙方未能按時完成任務(wù)指標，個人收入按完成比例給付，且年終未有任何獎勵。
三、乙方連續(xù)兩個季度不成計劃指標（按月計劃考核）時，甲方有權(quán)調(diào)整責(zé)任人。
四、在六項指標中，1—3項指標占85%的份額，4-6項占15%的份額，
五、乙方在協(xié)議時間內(nèi)，除不可抗拒的災(zāi)害外，無論何種原因，造成任務(wù)完不成，都按規(guī)定考核兌現(xiàn)。
六、權(quán)利和義務(wù)
（一）甲方有權(quán)依照公司規(guī)定及指標內(nèi)容，對乙方進行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。
第2篇 電動車項目生產(chǎn)目標責(zé)任書
甲方： 路華電子設(shè)備有限公司（以下簡稱甲方）
乙方： （以下簡稱乙方）
為加快企業(yè)的發(fā)展步伐，完成公司全年目標任務(wù)，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感，強化生產(chǎn)、經(jīng)營管理，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機制和管理機制，有效引入競爭機制和激勵機制，充分調(diào)動一切積極因素，明確責(zé)、權(quán)、利，確保xx年各項任務(wù)指標的完成，結(jié)合公司發(fā)展實際，將全年任務(wù)目標自上而下層層分解，責(zé)任到人，由甲、乙雙方共同遵照實施。具體條款如下：
第一條：甲方將電動車的生產(chǎn)和加工的全面工作任務(wù)指標交由乙方責(zé)任人 全面負責(zé)。
第二條：目標責(zé)任書執(zhí)行時間自xx年 月 日至 年 月 日止。
第三條：乙方管理考核部門：設(shè)備廠所有部門。其中對市場部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、品管部的考核要報公司備查。
第四條：責(zé)任目標：
電動車生產(chǎn)三級目標
目標
各項指標
基礎(chǔ)指標
力爭指標
奮斗目標
生產(chǎn)量指標
（含加工量）
8萬量
10萬量
12萬量
利潤指標
萬元
萬元
萬元
質(zhì)量指標
合格率100%
費用指標
萬元
萬元
萬元
按時交貨率
安全指標
事故率2起內(nèi)
（損失不超三千元）
安全無事故
安全無事故
對本部門人員出現(xiàn)的問題要及時處理，嚴禁推諉扯皮，
第五條：獎懲
一、乙方按時完成全年各項任務(wù)指標，且公司總目標完成（以企管財務(wù)考核為據(jù)）可按年薪 萬元兌現(xiàn)。但要減掉每月 元生活費，（完成利潤 萬，年薪 萬元；完成利潤 萬，年薪 萬元；完 萬元，年薪 萬元。）員工按公司制定薪酬獎懲辦法執(zhí)行。
二、乙方未能按時完成任務(wù)指標，個人收入按完成比例給付，且年終未有任何獎勵。
三、乙方連續(xù)兩個季度不成計劃指標（按月計劃考核）時，甲方有權(quán)調(diào)整責(zé)任人。
四、在六項指標中，1—3項指標占85%的份額，4-6項占15%的份額，
五、乙方在協(xié)議時間內(nèi)，除不可抗拒的災(zāi)害外，無論何種原因，造成任務(wù)完不成，都按規(guī)定考核兌現(xiàn)。
六、權(quán)利和義務(wù)
（一）甲方有權(quán)依照公司規(guī)定及指標內(nèi)容，對乙方進行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。
（二）甲方尊重和維護乙方生產(chǎn)自主權(quán)，并在職責(zé)范圍內(nèi)進行協(xié)助解決和維護乙方生產(chǎn)活動中所遇到的困難和問題。
（三）甲方根據(jù)企業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，對乙方進行定期或不定期的跟蹤審計和考核。在審計、考核中，如發(fā)現(xiàn)賬物不實，帳有庫無，庫有帳無，帳帳不符或巧立名目，弄虛作假行為，輕者通報批評，重者追究目標責(zé)任人得責(zé)任，同時相應(yīng)對乙方責(zé)任人罰款或處理。
（四）責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)對職工進行政治思想和安全生產(chǎn)知識教育的責(zé)任，嚴格執(zhí)行各類安全技術(shù)規(guī)程，以確保安全生產(chǎn)無事故，否則，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟和刑事責(zé)任。
（五）乙方按月向甲方提交部門任務(wù)完成情況
生產(chǎn)活動日報表、費用報表、統(tǒng)計報表、接受甲方考核、監(jiān)督。
（六）乙方必須按時完成甲方下達的各項臨時任務(wù)。
第六條：本目標責(zé)任書在下列情況下，可以變更解除。
（一）因不可抗拒和一方雖無過失，但無法防止的外因，使一方無法履行義務(wù)時，可經(jīng)雙方協(xié)商后，按規(guī)定變更或解除責(zé)任書。
（二）如乙方生產(chǎn)管理不善，完不成任務(wù)指標，出現(xiàn)虧損及造成財產(chǎn)嚴重損失的，甲方有權(quán)隨時提出終止責(zé)任書，并追究責(zé)任人的責(zé)任。
（三）半年內(nèi)，完不成計劃的利潤。甲方有權(quán)調(diào)換責(zé)任人或解除責(zé)任書。
第七條：未盡事宜經(jīng)雙方共同協(xié)商同意后預(yù)以補充條款，并起同等法律效力。
第八條：本目標責(zé)任書一式三份，甲、乙雙方各一份，報監(jiān)證部門一份。
甲方（蓋章） 法定代表人：
乙方 代表人：
