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工程管理責任書(4篇)

發(fā)布時間:2022-09-04 07:09:17 查看人數(shù):4

工程管理責任書

第1篇 酒店工程管理的責任書范文

酒店工程管理責任書1、除維修中心和工程部辦公室外酒店其他區(qū)域一律不允許吸煙,違反者每次處罰50元;吸煙引起衛(wèi)生不到位的,違反者每次處罰5元;

2、從事電、氣焊操作人員必須持有效證件上崗,作業(yè)前主動聯(lián)系開動火證明,并聯(lián)系保安部做好預(yù)防工作;

3、在其他部門要求接臨時電時要對方部門填寫臨時用電申請單,經(jīng)部門審批后在確保安全的前提下方可進行施工;

4、各班組人員及時清除管轄范圍內(nèi)的所有火災(zāi)隱患,發(fā)現(xiàn)隱患要立即清除并上報,需整改的應(yīng)及時上報組織人員解決;

5、部門人員要積極參加酒店組織的消防安全培訓(xùn),配合安全部做好消防安全工作,積極參加消防知識考核;

6、部門將不定期檢查各區(qū)域的消防設(shè)施及不安全因素,如發(fā)現(xiàn)問題且區(qū)域負責人未安排人員解決、上報的將處以50元罰款;

7、班組負責區(qū)域發(fā)生火災(zāi)一起,扣除領(lǐng)班一個月工資(基本工資除外),扣除主管半個月工資(基本工資除外);

8、班組發(fā)生重大火災(zāi),直接損失在3000元以上的,除按照第7條扣除的,另外扣除領(lǐng)班、主管全年年終獎;

9、任何班組發(fā)生火災(zāi)的,當班人員扣除一個月工資,重大火災(zāi)的扣除工資外另扣除全年年終獎,重大火災(zāi)的直接責任人移交公安司法機關(guān)處理;

員工簽名:

酒店工程管理責任書,盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

第2篇 酒店工程管理責任書

酒店工程管理具體有哪一些職責呢?下面是小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于酒店工程管理責任書,歡迎閱讀!

酒店工程管理責任書

1、除維修中心和工程部辦公室外酒店其他區(qū)域一律不允許吸煙,違反者每次處罰50元;吸煙引起衛(wèi)生不到位的,違反者每次處罰5元;

2、從事電、氣焊操作人員必須持有效證件上崗,作業(yè)前主動聯(lián)系開動火證明,并聯(lián)系保安部做好預(yù)防工作;

3、在其他部門要求接臨時電時要對方部門填寫臨時用電申請單,經(jīng)部門審批后在確保安全的前提下方可進行施工;

4、各班組人員及時清除管轄范圍內(nèi)的所有火災(zāi)隱患,發(fā)現(xiàn)隱患要立即清除并上報,需整改的應(yīng)及時上報組織人員解決;

5、部門人員要積極參加酒店組織的消防安全培訓(xùn),配合安全部做好消防安全工作,積極參加消防知識考核;

6、部門將不定期檢查各區(qū)域的消防設(shè)施及不安全因素,如發(fā)現(xiàn)問題且區(qū)域負責人未安排人員解決、上報的將處以50元罰款;

7、班組負責區(qū)域發(fā)生火災(zāi)一起,扣除領(lǐng)班一個月工資(基本工資除外),扣除主管半個月工資(基本工資除外);

8、班組發(fā)生重大火災(zāi),直接損失在3000元以上的,除按照第7條扣除的,另外扣除領(lǐng)班、主管全年年終獎;

9、任何班組發(fā)生火災(zāi)的,當班人員扣除一個月工資,重大火災(zāi)的扣除工資外另扣除全年年終獎,重大火災(zāi)的直接責任人移交公安司法機關(guān)處理;

員工簽名:

酒店工程管理責任書,盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

第3篇 酒店工程管理的責任書

酒店工程管理的責任書1

部門:工程部

職務(wù):工程部經(jīng)理

直屬上級:常務(wù)副總經(jīng)理

管理范圍:酒店動力設(shè)備、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、廚房、洗衣、清掃設(shè)備、康樂與健康設(shè)施、裝飾保新等及能力范圍內(nèi)的酒店內(nèi)部改良工程等相關(guān)管理工作

部門核定人數(shù):22人

一、工作職責

1.制定工程部的組織機構(gòu)和管理運行模式,使工程部操作快捷合理,并能有效的保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟運行和建筑、裝飾的完好。

2.總結(jié)和歸納運行和維修實踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝飾的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃,并落實執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

3.制定和審定部門員工培訓(xùn)計劃,定期對員工進行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn),努力把工程部建成一支高水準、高技能、高效率、高服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)酒店經(jīng)營管理需要的隊伍。

4.全面負責酒店的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、蒸汽、煤氣、燃油等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支、降低成本消耗。

5.根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,每季度提出節(jié)能運行的計劃和部署、維修費用預(yù)算和實施方案。

6.負責協(xié)作協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程的生產(chǎn)、調(diào)查、管理業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

7.制定部門工作會議制度,按時召開部門工作例會,協(xié)調(diào)各班組工作,落實各項工作措施,以保證任務(wù)的完成。

8.分析工程項目預(yù)算、報價,重大項目組織有關(guān)人員講座并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時報請?zhí)幚怼?/p>

9.配合安全部搞好消防、安全工作。

10.直接或間接的考核評估工程部員工,并對其工作做出指導(dǎo)和評估。

11.建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

12.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

二、工作要求

1.以身作則、嚴于律已做好模范帶頭作用。

2.保證本部門員工行為規(guī)范、服務(wù)程序符合酒店要求。

3.保證各營業(yè)區(qū)域、各工作區(qū)域及部門管轄區(qū)域的設(shè)施設(shè)備完好率,及衛(wèi)生符合酒店要求。

4.保證工程部安全、防火工作落實到位,無事故發(fā)生。

5.認真做好部門的資產(chǎn)管理工作,做到酒店總賬、部門臺帳與部門保管物品,帳帳相符、帳實相符。

三、工程部各項經(jīng)濟指標

1.保證酒店節(jié)能運行,年度能源消耗量(不含價格變動因素)計劃目標分別是:水9.9萬噸,電265萬度,柴油489噸,按預(yù)算單價水3.93元/噸電0.89噸/度柴油4900元/噸計算能耗總金額514.36萬元作為能耗考核指標。2.各部門維修費用按月進行統(tǒng)計結(jié)算并分析。

3.能耗節(jié)約獎按降低能耗節(jié)約額的10%計提發(fā)放,節(jié)能獎分配比例暫定為:工程部100%,。

4.部門管理費用(含辦公用品、電話費、差旅費、招待費等)本次不單獨考核,但部門需按月做好費用計劃,報相關(guān)部門核審后執(zhí)行。

5.部門考核工資的內(nèi)部分配由部門自行負責,分配方案報總經(jīng)理審核同意后報人力資源部備案,并由部門編制工資表報人力資源部匯總后,由員工本人在財務(wù)部領(lǐng)取工資;

6.部門應(yīng)做好本部門的`資產(chǎn)管理工作,若因部門原因造成非正常資產(chǎn)遺失或損耗,所有款額由部門全部負責賠償。

7.以上條款如發(fā)生扣罰,以當月部門考核工資總額為限,未扣足部分在部門下月工資總額中扣除。

四、服務(wù)質(zhì)量管理

1.酒店實行全面質(zhì)量管理,節(jié)能降耗以臺賬為準,不得因節(jié)能降耗影響服務(wù)質(zhì)量。

2.部門服務(wù)質(zhì)量而引起重大客人投訴,視情節(jié)輕重由酒店根據(jù)質(zhì)相關(guān)規(guī)定對部門進行經(jīng)濟處罰,款額直接從部門工資總額中扣除;

3.部門所發(fā)生客人投訴及違規(guī)行為,均記入責任人及部門經(jīng)理年終考核檔案。

五、責任時間:20xx年1月1日至20xx年12月31日

六、本責任書一式三份,行政辦、工程部、財務(wù)部各存一份。

部門責任人:

總經(jīng)理:

____年____月____日

酒店工程管理的責任書2

工程部的任務(wù)是負責酒店動力設(shè)備的運行管理,維修保養(yǎng),更新改造,確保營業(yè)需要。為明確責任,特制訂本消防安全責任書

一、負責內(nèi)容

1、負責酒店電力系統(tǒng)、電梯、空調(diào)系統(tǒng)、冷熱水系統(tǒng)及地面管道系統(tǒng)的運行管理工作,設(shè)施設(shè)備的維護、保養(yǎng)和檢修工作。

2、負責酒店廚房機械設(shè)備的定期保養(yǎng)和故障檢修。

3、負責酒店制冷設(shè)備、冷凍設(shè)備、排氣設(shè)備定期維護保養(yǎng)和故障檢修。

4、負責酒店設(shè)施、家俱、門鎖的修理工作。

5、負責酒店燈飾、燈具的定期檢查工作。

6、負責酒店動力各系統(tǒng)的設(shè)備、線路更新和系統(tǒng)改造。

7、負責酒店工程改造工作。

二、以上責任范圍內(nèi)設(shè)備接《維修單》后,在有配件的情況下不能及時修理而造成事故,由該責任班組填寫《事故報告》,并由辦公會按事故性質(zhì)和損害程度研究進行處理。

三、以上責任范圍內(nèi)設(shè)備因修理不當,而造成事故,責任由該修理人員負責。

四、對責任區(qū)域范圍內(nèi)的酒店設(shè)施、設(shè)備維修時,操作規(guī)程及施工質(zhì)量應(yīng)符合當?shù)叵馈踩?。否則,由此造成事故由部門負責人承擔50%,當事人承擔50%。

五、工程部所有員工必須嚴格執(zhí)行設(shè)備操作、維護、保養(yǎng)安全操作規(guī)程。否則,由此造成事故由當事人負責,酒店不承擔任何責任。

六、禁止無關(guān)人員進入機房重地。否則,造成機械人為破壞、物品丟失等事故,則責任由該當值人員負責,并賠償一切損失。

七、動用明火時,需辦理動用明火證,動火時注意防火,動火完工后需徹底清理火種,否則,引起火災(zāi)由該動火者全權(quán)負責,并賠償經(jīng)濟損失。

八、機房內(nèi)各種滅火器材應(yīng)備齊,確保發(fā)生意外時能正常使用。若因沒能備齊滅火器材,則出現(xiàn)的事故由部門負責人負責。

九、酒店內(nèi)的各種電器設(shè)備,應(yīng)保證符合電工安全使用規(guī)定,否則由此引發(fā)一切事故由部門負責人負責。

十、部門負責人每周應(yīng)安排人員對酒店設(shè)施、設(shè)備安全檢查并填寫檢查表格上報總經(jīng)理。若因部門負責人工作安排失職而造成后果,責任自負。

十一、每月一次由主管分工到人對酒店電器設(shè)備、電線進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除(若因無法克服原因而不能排除隱患,需報請總經(jīng)理書面批準)。若因主管安排不力或隱患排除不當,則一切責任事故自負。

十二、每季度一次對吊燈、組合燈、鋼結(jié)構(gòu)頂蓬玻璃等進行安全檢查,檢查其堅固、牢靠性并及時處理。若因沒檢查或檢查不到位而發(fā)生砸傷人及其他事故,由部門領(lǐng)導(dǎo)負責。

十三、值班人員必須嚴格遵守崗位職責,服從指揮,嚴守操作規(guī)程,對班長安排的工作負責,班長對主管安排的工作負責,嚴格執(zhí)行安全操作及保養(yǎng)程序,保證維修質(zhì)量,按時完成任務(wù)。在哪環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題由該環(huán)節(jié)負責人負責。

十四、填寫機械運轉(zhuǎn)記錄及值班記錄、交接班記錄。發(fā)生事故,若因交接不清,則此次責任事故由兩班人員負擔。(以記錄內(nèi)容為準)

十五、嚴禁當值喝酒或酒后上崗、脫崗,若由此引發(fā)事故,則后果自行承擔,并賠償酒店損失。

十六、部門負責人應(yīng)每月對員工進行一次技術(shù)培訓(xùn)與考評,嚴禁技術(shù)不過關(guān)的員工上崗。

十七、維修人員對機械進行維修、保養(yǎng)時,雖按操作規(guī)程操作但仍發(fā)生了非人為意外造成傷、殘、亡等事故,則視為公務(wù)。若因操作不當而引發(fā)的事故,一切責任自負。

十八、部門負責人為該部門的防火安全責任人,對本部門消防安全負主要責任。

十九、若一年內(nèi)責任范圍內(nèi)酒店設(shè)施、設(shè)備運轉(zhuǎn)正常且無工程人員責任事故發(fā)生,年終獎部門_____元。

二十、本責任書_____年_____月_____日至_____年_____月_____日有效。

皇家碼頭假日酒店(公章)

總經(jīng)理簽字:

部門主管簽字:

酒店工程管理的責任書3

1、除維修中心和工程部辦公室外酒店其他區(qū)域一律不允許吸煙,違反者每次處罰50元;吸煙引起衛(wèi)生不到位的,違反者每次處罰5元;

2、從事電、氣焊操作人員必須持有效證件上崗,作業(yè)前主動聯(lián)系開動火證明,并聯(lián)系保安部做好預(yù)防工作;

3、在其他部門要求接臨時電時要對方部門填寫臨時用電申請單,經(jīng)部門審批后在確保安全的前提下方可進行施工;

4、各班組人員及時清除管轄范圍內(nèi)的所有火災(zāi)隱患,發(fā)現(xiàn)隱患要立即清除并上報,需整改的應(yīng)及時上報組織人員解決;

5、部門人員要積極參加酒店組織的消防安全培訓(xùn),配合安全部做好消防安全工作,積極參加消防知識考核;

6、部門將不定期檢查各區(qū)域的消防設(shè)施及不安全因素,如發(fā)現(xiàn)問題且區(qū)域負責人未安排人員解決、上報的將處以50元罰款;

7、班組負責區(qū)域發(fā)生火災(zāi)一起,扣除領(lǐng)班一個月工資(基本工資除外),扣除主管半個月工資(基本工資除外);

8、班組發(fā)生重大火災(zāi),直接損失在3000元以上的,除按照第7條扣除的,另外扣除領(lǐng)班、主管全年年終獎;

9、任何班組發(fā)生火災(zāi)的,當班人員扣除一個月工資,重大火災(zāi)的扣除工資外另扣除全年年終獎,重大火災(zāi)的直接責任人移交公安司法機關(guān)處理;

員工簽名:

第4篇 市建筑工程管理局建筑施工安全目標管理責任書

市建筑工程管理局建筑施工安全目標管理責任書

為加強建筑施工安全生產(chǎn)工作,按行業(yè)管理要求,依法落實安全生產(chǎn)責任制,市建管局決定與承擔工程施工的 公司簽訂施工安全目標管理責任書。

一、 工作目標

1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和關(guān)于安全生產(chǎn)文件及會議精神,組織落實本單位安全生產(chǎn)控制目標;杜絕重特大事故,控制和減少一般事故發(fā)生。

2、施工準備階段,簽訂以企業(yè)法定代表人為中心的層層安全目標責任書,制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,編制具有針對性的安全施工組織設(shè)計,做好配套的道路、圍欄、施工用電及必要臨時設(shè)施、設(shè)備的規(guī)范設(shè)置;召開施工項目動員會,健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),明確任務(wù),責任到每一個進場人,做到思想、組織人員、防護措施、設(shè)施五落實。

3、施工階段,做好各項安全技術(shù)交底,開展上崗前培訓(xùn)教育,履行簽字手續(xù);分析研究解決安全生產(chǎn)問題,落實必須的'安全生產(chǎn)經(jīng)費;對安全生產(chǎn)情況采取定期或不定期檢查,第一責任人或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查施工現(xiàn)場安全每月不少于2次,施工現(xiàn)場做到每日一查,對查出的隱患做到定人、定時間、一措施跟蹤整改到位,并做好記錄;嚴格按“一標準、三規(guī)范”所規(guī)定的安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護、模板工程、“五室四口“施工用電、物料提升、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具要求落實安全措施;并按規(guī)定做好分部、分項的使用前檢查、驗收、簽字。

4、落實管生產(chǎn)必須管安全的原則,在安排生產(chǎn)經(jīng)營活動的同時,布置好安全生產(chǎn)工作。嚴格獎懲兌現(xiàn),發(fā)生事故及時報告;建立可供考查的各種安全生產(chǎn)管理資料;完成上級交辦的其它安全工作任務(wù)。

二、 考核辦法:

1、對責任書的執(zhí)行情況作為評選先進、文明施工工地及施工企業(yè)和施工人員年度考核的依據(jù)之一,并視情況給予獎懲。

2、對不能達到工作目標出現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故的視情況給予限期整改、暫停施工整改、通報批評、罰款直至吊銷許可證、降級、取消資質(zhì)等的處理。

本責任書一式三份,市建管局、施工單位及項目部各一份。簽訂責任書后,方可辦《施工許可證》。

責任單位(公章) xx市建筑工程管理局

法人代表:

項目經(jīng)理:

簽訂日期: 年 月 日 年 月 日

工程管理責任書(4篇)

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