第1篇 qc設(shè)備管理員工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)部門儀器、設(shè)備的申報(bào)，urs和dq的起草，儀器設(shè)備的自校和外校等管理工作。
2、負(fù)責(zé)儀器操作類sop及儀器維護(hù)類sop及其他儀器校驗(yàn)、驗(yàn)證等sop的起草及變更工作；
3、負(fù)責(zé)部門儀器、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及操作規(guī)范性等培訓(xùn)工作；
4、負(fù)責(zé)部門儀器、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定以及日常維護(hù)保養(yǎng)工作的巡檢和跟蹤；
5、負(fù)責(zé)部門儀器、設(shè)備一般故障的確認(rèn)與排除，及其它故障的外聯(lián)維修工作；
6、負(fù)責(zé)部門儀器、設(shè)備的日常校驗(yàn)；
7、負(fù)責(zé)部門儀器、設(shè)備的耗材管理工作；
8、負(fù)責(zé)部門相關(guān)電子數(shù)據(jù)的定期備份工作；
9、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)起草儀器年度校驗(yàn)總計(jì)劃和年度維?？傆?jì)劃；
10、配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好發(fā)生oos及偏差時(shí)本職崗位內(nèi)的調(diào)查工作；
11、完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
職位要求：
1、本科學(xué)歷，藥學(xué)、制藥工程等相關(guān)專業(yè)；
2、具備英語(yǔ)讀寫能力；具有至少2年及以上qc設(shè)備管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)。
3、能夠根據(jù)相關(guān)法規(guī)或指南獨(dú)立起草qc分析設(shè)備的驗(yàn)證方案和報(bào)告，熟練掌握qc部相關(guān)儀器的操作（如：hplc、gc、uv、ir、toc、箱體類設(shè)備、電子天平等）
4、熟悉中國(guó)、歐洲及美國(guó)gmp規(guī)范、藥典要求，能夠熟練掌握omcl校驗(yàn)指南、中國(guó)計(jì)量檢定規(guī)程、中國(guó)計(jì)量校準(zhǔn)規(guī)范等對(duì)分析設(shè)備校驗(yàn)的要求；
5、具有嚴(yán)密的邏輯思維，具備良好的溝通、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)指導(dǎo)能力以及書面表達(dá)能力。
第2篇 物業(yè)管理手冊(cè)－基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和工作環(huán)境控制程序
1、目的
提供和維護(hù)為實(shí)現(xiàn)服務(wù)的符合性所需的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備及工作環(huán)境。
2、適用范圍
適用于為實(shí)現(xiàn)服務(wù)的符合性所需的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和工作環(huán)境的管理。
3、職責(zé)
3.1工程部、物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)現(xiàn)服務(wù)符合性所需的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行控制。
3.2各部門在本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)實(shí)現(xiàn)服務(wù)符合性所需的工作環(huán)境進(jìn)行控制。
4、程序
4.1基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的確定
為實(shí)現(xiàn)服務(wù)符合性活動(dòng)所需的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備包括:工作場(chǎng)所(辦公場(chǎng)所、健身娛樂場(chǎng)所、配電房、設(shè)備機(jī)房等)、服務(wù)設(shè)施(軟硬件及管理網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施、水電氣供應(yīng)、道路及排污管線等)、支持性設(shè)備和工具(如維修用的設(shè)備和工具等)。
4.2基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收
4.2.1物業(yè)驗(yàn)收小組對(duì)項(xiàng)目交接設(shè)施設(shè)備及相關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行驗(yàn)收,并作好驗(yàn)收記錄。
4.2.2工程部負(fù)責(zé)組織使用部門對(duì)采購(gòu)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試,確認(rèn)滿足要求后,填寫《設(shè)施設(shè)備及資料交接清單》,并作好備存。
4.2.3工程部負(fù)責(zé)對(duì)公司大中型維修工程進(jìn)行監(jiān)管并負(fù)責(zé)及時(shí)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后填寫《驗(yàn)收鑒定評(píng)卷》存檔。
4.2.4交接驗(yàn)收不合格的設(shè)施設(shè)備,驗(yàn)收小組與開發(fā)商協(xié)調(diào)處理;采購(gòu)設(shè)施設(shè)備或公司大中型維修工程驗(yàn)收不合格,管理部、工程部與供方協(xié)商解決,并在《設(shè)施設(shè)備及資料交接清單》上記錄處理結(jié)果。
4.3設(shè)施設(shè)備的登記建帳
服務(wù)中心負(fù)責(zé)制定設(shè)施標(biāo)示卡,規(guī)定設(shè)施責(zé)任人,工程部負(fù)責(zé)配合建立《設(shè)施設(shè)備管理臺(tái)帳》。
4.4設(shè)施設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修
4.4.1根據(jù)需要,相關(guān)操作人員應(yīng)由人力資源部組織培訓(xùn)、考核合格后方可上崗。對(duì)國(guó)家有規(guī)定的特殊工種,要求操作人員持有相應(yīng)的國(guó)家授權(quán)管理機(jī)構(gòu)頒發(fā)的上崗證方可上崗。
4.4.2工程部制定《設(shè)施設(shè)備日常保養(yǎng)項(xiàng)目表》,規(guī)定保養(yǎng)項(xiàng)目、頻次。物業(yè)服務(wù)中心根據(jù)要求執(zhí)行,并在每季度第一個(gè)月報(bào)工程部,工程部將《設(shè)施設(shè)備日常保養(yǎng)項(xiàng)目表》整理入檔并作為年度檢修計(jì)劃的依據(jù)。
4.4.3工程部每年12月底之前制定下年度的《設(shè)施設(shè)備年度檢驗(yàn)、檢測(cè)計(jì)劃》發(fā)至各部門,
在計(jì)劃日期7日前通過辦公平臺(tái)通知檢測(cè)單位和受檢單位進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè),并將結(jié)果登記在《設(shè)施設(shè)備管理臺(tái)帳》上。
4.4.4日常運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的故障由物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行維修,并填寫《設(shè)施設(shè)備檢修單》;無法排除的故障,工程部協(xié)助處理。
4.4.5現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)施應(yīng)有統(tǒng)一的編號(hào),以便于維護(hù)保養(yǎng)。
4.4.6對(duì)工作環(huán)境的管理由在該場(chǎng)所工作的相關(guān)部門管理,確保適宜的工作條件。
4.5設(shè)施設(shè)備的報(bào)廢
4.5.1對(duì)無法修復(fù)或無使用價(jià)值的設(shè)施,由使用部門填寫《設(shè)施設(shè)備報(bào)廢單》報(bào)工程部、管理部審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)廢。
4.6工作環(huán)境
公司各部門根據(jù)各自的業(yè)務(wù)范圍,確定并管理為實(shí)現(xiàn)服務(wù)符合性所需的工作和生活環(huán)境中的人和物的因素,根據(jù)服務(wù)作業(yè)需要,負(fù)責(zé)確定并提供作業(yè)場(chǎng)所所必須的基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,包括:
4.6.1配置適用的辦公用房。
4.6.2配置必要的空調(diào)、消防器材保持適宜的溫、濕度和職業(yè)衛(wèi)生、安全。
4.6.3工程部對(duì)供水、電、暖設(shè)施進(jìn)行控制,確保員工服務(wù)符合勞動(dòng)法規(guī)的要求。
4.6.4為業(yè)主提供清潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
5、相關(guān)文件
5.1《采購(gòu)控制程序》
6、相關(guān)記錄
6.1《設(shè)施設(shè)備及資料交接清單》jw/jl-6.3-001
6.2《設(shè)施設(shè)備檢修單》jw/jl-6.3-002
6.3《設(shè)施設(shè)備報(bào)廢單》jw/jl-6.3-003
6.4《設(shè)施設(shè)備日常保養(yǎng)項(xiàng)目表》jw/jl-6.3-004
6.5《設(shè)施設(shè)備年度檢驗(yàn)、檢測(cè)計(jì)劃》 jw/jl-6.3-005
6.6《設(shè)施設(shè)備管理臺(tái)帳》 jw/jl-6.3-006
6.7《送檢任務(wù)單》 jw/jl-6.3-007
6.8《驗(yàn)收鑒定評(píng)卷》jw/jl-6.3-008
6.9《公共設(shè)施日常保養(yǎng)記錄表》jw/jl-6.3-009
6.10《公共設(shè)施日常巡查記錄表》jw/jl-6.3-010
6.11《高低壓配電設(shè)備運(yùn)行記錄表》jw/jl-6.3-011
6.12《供水設(shè)備運(yùn)行記錄表》jw/jl-6.3-012
6.13《溴化鋰機(jī)組中央空調(diào)運(yùn)行記錄》jw/jl-6.3-013
第3篇 設(shè)備管理工作職責(zé)內(nèi)容電器制造公司
1.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)工裝設(shè)計(jì)、審圖、定價(jià)、發(fā)外加工、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。
2.負(fù)責(zé)制訂工廠設(shè)備年度、月度保養(yǎng)檢修計(jì)劃,組織檢修、修理記錄整理。
3.負(fù)責(zé)推行企業(yè)設(shè)備tpm管理,組織活動(dòng)開展、宣傳,指導(dǎo)班組推廣應(yīng)用。
4.負(fù)責(zé)員工操作規(guī)程細(xì)則制定及員工設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)等。
5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備故障疑難問題處理技術(shù)指異。
6.參與公司技術(shù)改造工作。
第4篇 設(shè)備部/工程部職業(yè)健康安全管理工作職責(zé)
(1)認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)環(huán)境職業(yè)健康安全方面的方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度。
(2) 設(shè)備工程部是設(shè)備(包括各種物料管道)、建構(gòu)筑物、道路、三廢排放設(shè)施、工業(yè)防塵防毒設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備、公司供用電及照明等設(shè)施和工程項(xiàng)目的歸口管理部門。
(3)負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)、更新和學(xué)習(xí),并制定措施或管理方案加以控制。
(4)負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行環(huán)境職業(yè)健康安全知識(shí)的教育和培訓(xùn),包括應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練,不斷提高本部門員工的環(huán)保和安全意識(shí)。
(5)在委外工程施工,安裝、改裝、拆裝和修理設(shè)施、設(shè)備時(shí),應(yīng)簽定正式的包括環(huán)境職業(yè)健康安全方面的有效的合同,明確相關(guān)方在提供服務(wù)期間的環(huán)境職業(yè)健康安全管理責(zé)任,并監(jiān)督落實(shí)。
(6)負(fù)責(zé)落實(shí)新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目環(huán)境職業(yè)健康安全管理“三同時(shí)”工作。
(7)負(fù)責(zé)對(duì)鍋爐、壓力容器及其安全附件和起重設(shè)備(包括吊機(jī)、電梯、電葫蘆)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的維修管理和年檢、復(fù)審工作。
(8)組織落實(shí)日常檢修和年度設(shè)備大、中修安全措施計(jì)劃。
(9)負(fù)責(zé)設(shè)備和工程項(xiàng)目環(huán)境職業(yè)健康安全事故的管理工作。
(10)在進(jìn)行固定資產(chǎn)、備件、工具的購(gòu)置時(shí),負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)境職業(yè)健康安全要求。
(11)負(fù)責(zé)消防設(shè)施及其監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)和保養(yǎng),確保消防設(shè)施的有效性。
(12)認(rèn)真履行環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件內(nèi)規(guī)定的本部門的各項(xiàng)具體工作。
第5篇 x物業(yè)機(jī)電設(shè)備管理人員工作規(guī)定
1、維修員崗位規(guī)定:
1.1值班維修員須全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行期間的全面工作。
1.2值班維修員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,工作去向須向工程主管報(bào)告。
1.3水、電維修員必須按規(guī)定時(shí)間巡視設(shè)備的運(yùn)行情況,及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行中的偏差,處理設(shè)備隱患。
1.4設(shè)備運(yùn)行中遇設(shè)備故障而值班人員無法處理時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程主管,以便組織搶修。重大設(shè)備故障時(shí),工程主管應(yīng)立即組織修理,必要時(shí)聯(lián)系廠家維修。
1.5值班維修員必須做好本班工作記錄,發(fā)現(xiàn)問題未記錄,一切責(zé)任由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。
1.6接班人員必須提前十五分鐘到達(dá)崗位,做好接班準(zhǔn)備工作。在確認(rèn)交接設(shè)備運(yùn)行良好,使用設(shè)備齊全,值班場(chǎng)地清潔,值班記錄準(zhǔn)確完整后進(jìn)行交接班工作。
1.7除緊急事故外,任何承包出去的工程項(xiàng)目均須按供方管理規(guī)定和統(tǒng)一采購(gòu)管理規(guī)定執(zhí)行,因工作需要的加班必須事先經(jīng)工程主管同意方可。
2、維修員工作規(guī)范:
2.1嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,確保管轄范圍內(nèi)一切設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。
2.2每日進(jìn)行維修工作時(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢查、處理。
2.3在巡視或進(jìn)行維修工作時(shí),嚴(yán)禁大聲喧嘩、打鬧嬉笑或工作時(shí)吸煙。
2.4在巡視或維修過程中,除在維修單上做好記錄外,必須在《巡視檢查記錄表》上的記事欄進(jìn)行詳細(xì)記錄,以便主管隨時(shí)檢查。
2.5除非緊急情況(如斷電、漏水、電器或電路短路等)維修員不得接受其他部門或業(yè)戶的邀請(qǐng)私自進(jìn)行維修。凡屬業(yè)戶委托維修項(xiàng)目,須由管理處統(tǒng)一安排方可進(jìn)行,進(jìn)行業(yè)戶室內(nèi)維修時(shí),必須有業(yè)戶陪同或業(yè)戶代表在場(chǎng)方可進(jìn)入室內(nèi)維修。
3、維修員工作安全措施:
3.1維修員在斷開自動(dòng)開關(guān)或隔離刀閘工作時(shí),必須把'禁止合閘'的標(biāo)示牌掛在手柄上。
3.2帶電工作時(shí)必須使用絕緣柄的工具,戴好手套,穿長(zhǎng)袖和長(zhǎng)褲的工作服。
3.3電氣試驗(yàn)時(shí)必須穿絕緣鞋。
3.4工作完畢后,應(yīng)檢查工具有無遺忘,并須將拆動(dòng)部分恢復(fù)原狀。
3.5雷電時(shí)禁止進(jìn)行任何電氣設(shè)備的維修工作。
3.6帶電高空作業(yè)時(shí)必須二人進(jìn)行。
3.7在易燃易爆場(chǎng)所必須使用防爆燈,調(diào)換燈泡時(shí)須停電作業(yè)。
3.8在熾熱高溫場(chǎng)所作業(yè)時(shí),必須做好通風(fēng)降溫措施,禁用易燃油類或揮發(fā)性液體。
3.9禁止在潮濕場(chǎng)所進(jìn)行帶電工作,要保持工作服干燥,養(yǎng)成穿絕緣鞋、戴絕緣手套的好習(xí)慣。
3.10消防設(shè)施必須擺放在顯眼處,便于取用的地方,且保持消防設(shè)施的良好使用狀態(tài)。
第6篇 消防設(shè)備房管理工作標(biāo)準(zhǔn)
一、為維護(hù)消防設(shè)備的安全運(yùn)作,本班組的員工在未得到物業(yè)部總經(jīng)理的批準(zhǔn)前,不準(zhǔn)帶領(lǐng)或默許非管理人員進(jìn)行參觀設(shè)備、對(duì)設(shè)備進(jìn)行拍照和接觸設(shè)備。
二、當(dāng)值人員例行巡查設(shè)備房時(shí)要做到人走關(guān)燈、關(guān)門。
三、不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)與其他班組的同事到設(shè)備房進(jìn)行閑談,或進(jìn)行與工作無關(guān)的活動(dòng)。
四、設(shè)備房的設(shè)備、地面要保持清潔、整齊。
五、杜絕在機(jī)房?jī)?nèi)堆放雜物及吸煙。
六、若違反以上規(guī)定,將按公司的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
第7篇 醫(yī)療設(shè)備管理工作年度綜合目標(biāo)管理責(zé)任書
1、醫(yī)院管理
(1)認(rèn)真貫徹《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《獻(xiàn)血法》等法律規(guī)定,依法執(zhí)業(yè),衛(wèi)生技術(shù)人員合法執(zhí)業(yè)率達(dá)100%。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行政府辦非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的政策規(guī)定,規(guī)范服務(wù)行為。
(3)醫(yī)療技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目依法準(zhǔn)入率達(dá)100%。
(4)依法做好醫(yī)療廣告的宣傳和管理。
(5)醫(yī)務(wù)科獨(dú)立設(shè)置,并按有關(guān)規(guī)定配備管理人員,認(rèn)真履行其職能。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控科要獨(dú)立設(shè)置,并有2名以上專職衛(wèi)生技術(shù)人員,認(rèn)真履行其職能,落實(shí)好文件要求。
(6)避免醫(yī)療技術(shù)事故的發(fā)生;責(zé)任事故為零;醫(yī)療糾紛*率為零。
(7)門診全部實(shí)行病人選醫(yī)生制度。
(8)積極組織實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的管理和控制。
(9)準(zhǔn)確及時(shí)向市衛(wèi)生防疫部上報(bào)傳染病疫情。
(10)圓滿完成指令性、應(yīng)急性醫(yī)療任務(wù)。
2、主要醫(yī)療工作指標(biāo)
(1)年門診量8萬人次。
(2)病床使用率70%。
(3)平均住院天數(shù)≤18天。
(4)病床周轉(zhuǎn)次數(shù)15次。
(5)出院病人每年達(dá)4700人次,出入院符合率達(dá)95%以上。
(6)首診確診率在80%以上,手術(shù)前后診斷符合率≥90%,臨床診斷與病理診斷符合率在90%以上。
(7)門診、急診建設(shè)和管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
(8)急診危重病人搶救成功率≥80%。
(9)每二級(jí)科室試行3種以上單病種質(zhì)量控制。
(10)住院病人平均藥品費(fèi)用與平均總費(fèi)用之比≤45%。
(11)大型儀器檢查陽(yáng)性率≥60%(*光機(jī)檢查陽(yáng)性率≥50%)。
(12)成分輸血達(dá)80%以上。
(13)杜絕使用假冒偽劣藥品。
(14)禁止院內(nèi)感染,肺結(jié)核轉(zhuǎn)診率100%。
3、科教工作
(1)引進(jìn)新技術(shù)2項(xiàng)以上。
(2)認(rèn)真做好衛(wèi)生科技工作,用于衛(wèi)生科研基金不少于醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入的0.5%。
(3)認(rèn)真做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,完成繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作要求。用于衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)教育基金不少于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的0.5%。
4、設(shè)備管理
(1)加強(qiáng)設(shè)備配置管理,單位2萬元以上設(shè)備的配置,內(nèi)部要有可行性論證和經(jīng)濟(jì)效益分析,5萬元以上設(shè)備的配置要將論證報(bào)告和有關(guān)資料報(bào)市衛(wèi)生局。
(2)加強(qiáng)設(shè)備使用管理,建立健全設(shè)備管理組織和各項(xiàng)登記制度,使用要符合安全操作規(guī)程,定期保養(yǎng)維護(hù),杜絕安全事故發(fā)生。
(3)大型醫(yī)療設(shè)備配置和使用要取得“三證”,嚴(yán)禁購(gòu)買“二手貨”。
(4)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)管理辦法,嚴(yán)格設(shè)備報(bào)廢管理,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
5、紅會(huì)工作
領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,加強(qiáng)紅會(huì)自身建設(shè),認(rèn)真履行工作職責(zé),及時(shí)完成上級(jí)組織交給的指令性工作。
第8篇 設(shè)備管理工作的幾點(diǎn)建議
目前許多企業(yè)都采用了現(xiàn)代設(shè)備管理理論與方法—設(shè)備綜合管理。設(shè)備綜合管理是運(yùn)用長(zhǎng)遠(yuǎn)的、全面的、系統(tǒng)的觀點(diǎn)，采取一系列技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的、組織的措施，力求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，綜合效率最高，從而獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備綜合管理的特點(diǎn)：一是全過程（一生）管理；二是全員參加管理（從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)工人）；三是價(jià)值管理。全過程管理是基礎(chǔ)，全員參加是手段，價(jià)值管理是目的。
搞好設(shè)備管理工作，必須根據(jù)國(guó)家及各部委頒布的法規(guī)、制度行事。堅(jiān)持專管與群管相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合；設(shè)備管理與生產(chǎn)相結(jié)合；設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合；設(shè)備維修與技術(shù)改造相結(jié)合；設(shè)備管理與技術(shù)開發(fā)及智力開發(fā)相結(jié)合；思想政治工作與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。上述原則具體說明如下。
1.專管與群管相結(jié)合
企業(yè)按照上級(jí)規(guī)定，根據(jù)本單位生產(chǎn)規(guī)模與實(shí)際需要，建立一支強(qiáng)有力的設(shè)備專門管理系統(tǒng)。建立優(yōu)化組合的組織機(jī)構(gòu)及專業(yè)設(shè)備管理隊(duì)伍，制定切實(shí)可行的管理制度。公司經(jīng)理和生產(chǎn)主任等主要領(lǐng)導(dǎo)干部要把設(shè)備管理工作列入主要議事日程，對(duì)設(shè)備管理的方針、目標(biāo)做出決策。要有一名副經(jīng)理（副廠長(zhǎng)）主管設(shè)備工作，同時(shí)根據(jù)需要設(shè)置設(shè)備綜合管理小組。綜合管理小組在主管經(jīng)理（廠長(zhǎng)）領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)管理工作。配備管理設(shè)備的專職人員，車間由一名副主任主管設(shè)備，工段、班組也有兼職設(shè)備員；形成一個(gè)設(shè)備管理網(wǎng)。并建立相應(yīng)的管理制度和規(guī)程，以使工作有章可循。
在企業(yè)中，直接操縱設(shè)備、維修設(shè)備的是廣大生產(chǎn)工人和檢修工人。他們對(duì)設(shè)備的性能、工作狀態(tài)及存在的問題最熟悉了解。他們是設(shè)備的主人，而且他們對(duì)自己操縱的設(shè)備日常維護(hù)負(fù)有具體責(zé)任。因此，完全應(yīng)當(dāng)發(fā)揮他們管理設(shè)備的積極性。在設(shè)備管理工作中要強(qiáng)調(diào)人的因素，要充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)工人和維修工人的積極性。
制定《設(shè)備技術(shù)管理制度（試行）》，要求設(shè)備維護(hù)實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制。要求做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。操作人員對(duì)所用設(shè)備要做到“三好”（ 管好、用好、修好）、“四會(huì)”（ 會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。搞好設(shè)備潤(rùn)滑，堅(jiān)持“五定”（即定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)）；和“三級(jí)過濾”為從領(lǐng)油大桶到崗位儲(chǔ)油桶、崗位儲(chǔ)油桶到油壺、油壺到加油點(diǎn)。操作工應(yīng)保持本崗位的設(shè)備、管道、儀表盤、油漆、保溫完整，地面清潔。應(yīng)加強(qiáng)靜密封點(diǎn)管理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率。要搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。
2.技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合
設(shè)備綜合管理是廣義的設(shè)備管理，即設(shè)備的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的全面管理，要做到技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理。設(shè)備管理本質(zhì)上是設(shè)備運(yùn)動(dòng)過程的管理。設(shè)備的運(yùn)動(dòng)有兩種形態(tài)：一是設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)，包括設(shè)備的研究、設(shè)計(jì)、試制、生產(chǎn)、購(gòu)置、安裝、使用、維修、改造、更新直至報(bào)廢；二是設(shè)備的價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)，包括設(shè)備的投資、折舊、維修費(fèi)用支出與核算、更新改造資金的籌措和經(jīng)濟(jì)效果分析等。前一種運(yùn)動(dòng)形態(tài)的管理稱技術(shù)管理，后者稱為經(jīng)濟(jì)管理。它們分別受技術(shù)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律的支配。據(jù)此，設(shè)備管理要最終取得兩個(gè)成果：技術(shù)成果和經(jīng)濟(jì)成果。即一方面要求經(jīng)常保持設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài)，另一方面要求節(jié)約設(shè)備維修與管理的經(jīng)費(fèi)支出。技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理二者必須緊密結(jié)合，以求獲得設(shè)備壽命周期費(fèi)用最低，設(shè)備綜合效能最高。
設(shè)備從規(guī)劃到設(shè)計(jì)、制造階段，費(fèi)用是遞增的；安裝階段以后費(fèi)用開始下降；運(yùn)轉(zhuǎn)階段的費(fèi)用大體保持穩(wěn)定的水平，而且歷時(shí)較長(zhǎng)；最后費(fèi)用再上升，說明設(shè)備已到了應(yīng)進(jìn)行修理、改造或更新的階段。對(duì)使用單位，購(gòu)置新設(shè)備時(shí)不僅考慮購(gòu)置時(shí)的購(gòu)置費(fèi)（即生產(chǎn)費(fèi)），還要考慮設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)階段的使用費(fèi)（或維持費(fèi)）。
設(shè)備綜合管理在經(jīng)濟(jì)管理方面的任務(wù)就是采取各種措施，使企業(yè)設(shè)備消耗的費(fèi)用最少。它不是只顧設(shè)備的某一階段，而是設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、購(gòu)置、安裝、使用、維修、改造、更新、直至報(bào)廢的全過程的費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，即設(shè)備的壽命周期費(fèi)用為最經(jīng)濟(jì)。壽命周期費(fèi)用包括設(shè)備的生產(chǎn)費(fèi)用和使用費(fèi)用。生產(chǎn)費(fèi)用是設(shè)備構(gòu)成以前調(diào)研、設(shè)計(jì)、試制、制造、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)雀冻龅馁M(fèi)用，一般是產(chǎn)品的售價(jià)。使用費(fèi)用（又叫維持費(fèi)用）是設(shè)備在使用階段付出的費(fèi)用，包括動(dòng)能、工資、維修、折舊、保險(xiǎn)、培訓(xùn)等費(fèi)用。在設(shè)計(jì)階段不能只顧降低制造成本而忽略設(shè)備的可靠性、耐久性、節(jié)能性等，要長(zhǎng)遠(yuǎn)地估計(jì)到運(yùn)行階段的管理和維修費(fèi)用。在使用階段不能只強(qiáng)調(diào)設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，而要將所花費(fèi)的人力、物力、財(cái)力與所獲得的生產(chǎn)成果進(jìn)行比較，力求獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
傳統(tǒng)的設(shè)備管理多注重于設(shè)備的技術(shù)管理。在設(shè)備管理的考核指標(biāo)中也突出了考核設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)，滿足于把設(shè)備管好、用好、修好，而對(duì)經(jīng)濟(jì)效益不那么重視。我們運(yùn)用設(shè)備周期費(fèi)用的概念，就可以克服在設(shè)備管理上只看技術(shù)成果，不看費(fèi)用消耗；在設(shè)備使用上只重工藝需要，不講合理使用和發(fā)揮設(shè)備潛力的現(xiàn)象。
為了便于對(duì)設(shè)備管理工作中的經(jīng)濟(jì)效益做出判斷，應(yīng)適當(dāng)增加經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。由于企業(yè)普遍推行了設(shè)備維修費(fèi)用等項(xiàng)目的考核，因而節(jié)省了大量維修費(fèi)用支出。
3.設(shè)備管理與生產(chǎn)相結(jié)合
現(xiàn)代化的化工企業(yè)，設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，是完成生產(chǎn)任務(wù)的手段。設(shè)備管理水平和設(shè)備狀況的好壞與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成密切相關(guān)。
設(shè)備管理工作，必須適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向的變化，為生產(chǎn)服務(wù)。隨著企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變更、市場(chǎng)需求的變化和用戶在不同時(shí)期的不同要求，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向，在不同時(shí)期會(huì)有不同的側(cè)重點(diǎn)。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向轉(zhuǎn)變的時(shí)候，企業(yè)的設(shè)備管理工作也應(yīng)及時(shí)地調(diào)整、改善和提高，以適應(yīng)變化了的經(jīng)營(yíng)方向?qū)υO(shè)備管理工作的要求。應(yīng)當(dāng)樹立重視設(shè)備管理、加強(qiáng)設(shè)備管理為生產(chǎn)服務(wù)的思想。要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)指標(biāo)、設(shè)備修理工作的難度，確定重點(diǎn)設(shè)備。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行維護(hù)、修理、備件供應(yīng)、改造、更新五優(yōu)先，確保企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成。
4.設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合
設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造過程由供應(yīng)、設(shè)備綜合管理部門管理；設(shè)備的使用過程由使用單位管理。兩者應(yīng)該密切結(jié)合，互通信息。供應(yīng)、設(shè)備綜合管理部門不能只顧降低設(shè)備成本而忽略設(shè)備的可靠性、耐久性、維修性、環(huán)保性、安全性及節(jié)能性等。要熟悉使用單位的工藝要求和使用條件，要考慮到設(shè)備運(yùn)行階段的管理和維修費(fèi)用，使購(gòu)進(jìn)的設(shè)備符合使用要求。在設(shè)備制造出廠后，設(shè)備綜合管理部門人員要參加設(shè)備的安裝、調(diào)試、使用、并做好技術(shù)記錄等工作。設(shè)備綜合管理部門及時(shí)地把安裝、調(diào)試、使用中發(fā)現(xiàn)的問題向設(shè)計(jì)、制造部門進(jìn)行信息反饋，以便改進(jìn)設(shè)備的設(shè)計(jì)。
5.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合
生產(chǎn)實(shí)踐證明，設(shè)備管理工作應(yīng)執(zhí)行以“維修為主，檢修為輔”的原則。沒有正確的維護(hù)保養(yǎng)，就不可能有周到的計(jì)劃?rùn)z修。
設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修之間常會(huì)出現(xiàn)一些矛盾。如果計(jì)劃?rùn)z修只是搶進(jìn)度，忽視檢修質(zhì)量而遺留下設(shè)備隱患，就會(huì)加大維護(hù)保養(yǎng)的工作量。反之，如果維護(hù)保養(yǎng)不精心，發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)處理，操作人員不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，就不僅會(huì)帶來“小洞不補(bǔ)，大洞吃苦”的后果，而且會(huì)加大檢修工作量，正常計(jì)劃被打亂，甚至?xí)斐蓢?yán)重后果。
6.設(shè)備維修與技術(shù)改造相結(jié)合
在今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，要集中力量對(duì)廠內(nèi)進(jìn)行設(shè)備更新與技術(shù)改造工作。只有把設(shè)備的更新與改造工作做好，才能克服現(xiàn)有企業(yè)耗費(fèi)高、能耗大、質(zhì)量差等弊端。另外設(shè)備的更新與改造也是科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的客觀要求。
在設(shè)備管理工作中，延長(zhǎng)設(shè)備壽命和保持設(shè)備良好狀態(tài)無疑是正確的。但是不能無止境地延長(zhǎng)“壽命”，不能不惜工本地保持良好的技術(shù)狀態(tài)。會(huì)導(dǎo)致因?yàn)樵O(shè)備使用時(shí)間過長(zhǎng)，技術(shù)性能日益落后，能源、原材料消耗逐漸增多，修理費(fèi)用一次比一次高，修理周期愈來愈短。所以在設(shè)備維修中，應(yīng)通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，正確處理設(shè)備維修與改造關(guān)系，把維修與改造結(jié)合起來。一方面利用檢修的機(jī)會(huì)采用新技術(shù)、新材料、新工藝來代替技術(shù)落后、能耗大、效率低的設(shè)備和零部件。一方面對(duì)陳舊落后，進(jìn)一步維修價(jià)值不大的設(shè)備，按手續(xù)進(jìn)行報(bào)廢，更換先進(jìn)的設(shè)備。
7.設(shè)備管理與技術(shù)開發(fā)及智力開發(fā)相結(jié)合
設(shè)備是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的結(jié)晶。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，生產(chǎn)裝備現(xiàn)代化水平不斷提高，設(shè)備向著大型化、高速化、機(jī)電一體化及結(jié)構(gòu)復(fù)雜化等特點(diǎn)發(fā)展。為了對(duì)現(xiàn)代化設(shè)備搞好管理，要求設(shè)備管理人員和維修人員必須掌握專門的科學(xué)技術(shù)知識(shí)和現(xiàn)代管理理論與方法?，F(xiàn)代設(shè)備管理本質(zhì)上是現(xiàn)代化設(shè)備與現(xiàn)代化管理理論與方法的結(jié)合。
面對(duì)現(xiàn)代化的生產(chǎn)裝置和復(fù)雜的設(shè)備，操作人員對(duì)所使用的設(shè)備要做到“四懂”、“三會(huì)”。設(shè)備管理人員要做到對(duì)設(shè)備全過程綜合管理。作為工程技術(shù)人員，不僅要對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，而且要對(duì)引進(jìn)的外國(guó)先進(jìn)設(shè)備，在學(xué)習(xí)、消化、吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)開發(fā)。為了達(dá)到這些目的，就必須對(duì)全體人員進(jìn)行有組織、有計(jì)劃、長(zhǎng)期的、多層次、多渠道及多種形式的專業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)的技術(shù)教育培訓(xùn)和開展繼續(xù)教育工作。
為了搞好設(shè)備管理工作，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代設(shè)備管理理論與方法的學(xué)習(xí)與研究，積極組織本部門與其他部門之間的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流。對(duì)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)、引進(jìn)、移植、總結(jié)、推廣，使企業(yè)技術(shù)裝備水平與設(shè)備管理水平逐步達(dá)到先進(jìn)水平。
企業(yè)必須進(jìn)行設(shè)備研究工作。對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備研究項(xiàng)目或具有廣泛應(yīng)用價(jià)值的項(xiàng)目，要組織企業(yè)的設(shè)備研究力量或與兄弟單位、設(shè)備廠家，集中力量，分工協(xié)作進(jìn)行攻關(guān)。研究出來的技術(shù)成果應(yīng)及時(shí)推廣應(yīng)用。
8.思想政治工作與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合
自2001年建廠，我熱電工人和工程技術(shù)人員，在生產(chǎn)裝備落后，生產(chǎn)及生活條件極其艱苦的條件下，以一不怕苦，二不怕累的精神，在短時(shí)間內(nèi)，為國(guó)家拿下大慶油田，為我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)，樹立了工業(yè)學(xué)大慶的光輝旗幟。大慶油田30多年以來，一直穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)具有世界先進(jìn)水平。大慶油田的設(shè)備管理工作也非常出色。大慶人在生產(chǎn)斗爭(zhēng)中，磨煉出來的“三老”（做老實(shí)人、說老實(shí)話、做老實(shí)事）、“四嚴(yán)”（嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)細(xì)的作風(fēng)）的好思想、好作風(fēng)、好經(jīng)驗(yàn)，都是非常寶貴的財(cái)富。試問大慶人在當(dāng)時(shí)那么艱苦的條件下艱苦創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了奇跡，主要原因何在？結(jié)論是明確的：他們靠的是中國(guó)共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，靠的是黨的思想政治工作。
和20世紀(jì)60年代相比，如今確實(shí)發(fā)生了很大的變化。在新形勢(shì)下，中國(guó)共產(chǎn)黨提出要加強(qiáng)思想政治工作，搞好兩個(gè)文明建設(shè)，弘揚(yáng)雷鋒精神，學(xué)習(xí)大慶經(jīng)驗(yàn)。在設(shè)備管理工作中，首先要做好思想政治工作，做好人的工作。設(shè)備再先進(jìn)也是人造的，結(jié)構(gòu)再?gòu)?fù)雜要靠人去操作、維修和管理。而人的思想覺悟水平和技術(shù)水平對(duì)搞好設(shè)備管理工作關(guān)系極大。要教育廣大職工愛護(hù)工廠的設(shè)備。當(dāng)然，思想工作也不是萬能的，只有把思想教育和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來，才能充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。才能把設(shè)備管理工作持久地搞好，達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo)。
總之，設(shè)備管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，設(shè)備綜合管理與許多因素有關(guān)。根據(jù)許多在設(shè)備管理改革和設(shè)備管理工作中取得成效的優(yōu)秀單位來看，領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好設(shè)備管理工作的重要前提與保證，這是一條成功的經(jīng)驗(yàn)。
第9篇 設(shè)備管理科工作職責(zé)
1. 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)儀器設(shè)備工作的方針政策和法律；
2. 統(tǒng)籌全校儀器設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃；
3. 負(fù)責(zé)全校儀器設(shè)備的采購(gòu)、調(diào)配、維修等工作，初審各類采購(gòu)合同，報(bào)資產(chǎn)管理處審定；
4. 負(fù)責(zé)進(jìn)口科教儀器設(shè)備的免稅申報(bào)工作；
5. 負(fù)責(zé)學(xué)校公用車輛定編工作；
6. 負(fù)責(zé)全校固定資產(chǎn)的報(bào)增、建帳、建卡等管理及有關(guān)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作；
7. 負(fù)責(zé)定期同財(cái)務(wù)處財(cái)會(huì)科核對(duì)固定資產(chǎn)明細(xì)賬，保證帳帳相符；
8. 檢查各單位儀器設(shè)備的管理和使用情況；
9. 指導(dǎo)各二級(jí)單位儀器設(shè)備專（兼）職管理員對(duì)本單位儀器設(shè)備的管理工作；
10.負(fù)責(zé)全校儀器設(shè)備報(bào)廢、報(bào)損、報(bào)失的初審、沖銷及廢品拍賣工作。
11.負(fù)責(zé)所采購(gòu)設(shè)備檔案的收集、匯總，并及時(shí)移交校檔案室。
12.完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
第10篇 某實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理人員工作職責(zé)
本實(shí)驗(yàn)中心的設(shè)備、儀表,是教學(xué)、科研的常用設(shè)備,是學(xué)校固定資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分,是教學(xué)科研必要的物資條件。為加強(qiáng)管理,嚴(yán)格維護(hù)學(xué)校的正常教學(xué)、為實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)范化的目標(biāo)特制定對(duì)儀器設(shè)備固定資產(chǎn)帳、卡、物。管理人員的職責(zé)如下:
1、新購(gòu)入的設(shè)備及儀表,在學(xué)校實(shí)踐教學(xué)科辦理帳卡手續(xù),分管實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的實(shí)驗(yàn)中心主任在帳與卡的設(shè)備、儀表清單上,檢查驗(yàn)收物與帳卡相符時(shí),方可簽字。
2、物與帳、卡、設(shè)備說明書相符時(shí)應(yīng)妥善保存,不得損壞遺失,存放地點(diǎn)保持清潔、干燥,由實(shí)驗(yàn)室主任指派專人管理,監(jiān)督檢查。保證固定資產(chǎn)帳、卡完好。
3、根據(jù)國(guó)家有關(guān)固定資產(chǎn)使用期限的規(guī)定,調(diào)出或報(bào)廢設(shè)備及儀表應(yīng)按有關(guān)手續(xù)辦理報(bào)廢、報(bào)損,應(yīng)辦理銷帳卡手續(xù),務(wù)必使帳卡物相符,如有問題由實(shí)驗(yàn)中心主任負(fù)責(zé)。
4、學(xué)年末實(shí)驗(yàn)室設(shè)備儀表進(jìn)行一次全面對(duì)帳、卡、物清理。如發(fā)現(xiàn)問題寫出書面報(bào)告說明情況。
5、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、儀表、物、帳、卡要和校、院實(shí)驗(yàn)室?guī)つ肯喾?/p>
6、堅(jiān)持實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、儀表借用登記制度,借用人必須簽字,歸還時(shí),必須嚴(yán)格驗(yàn)收,以便分清責(zé)任。
7、實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備、儀表本實(shí)驗(yàn)中心內(nèi)部借用,必須登記,用完后及時(shí)歸還。外單位來實(shí)驗(yàn)室借用,必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),實(shí)驗(yàn)室人員無權(quán)借出。
第11篇 醫(yī)療設(shè)備耗材管理總監(jiān)工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé):
1、為籌備期醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供專家資源，制定與醫(yī)療業(yè)務(wù)定位和學(xué)科規(guī)劃相匹配的醫(yī)療設(shè)備規(guī)劃、采購(gòu)促進(jìn)；
2、制定醫(yī)療物資管理各項(xiàng)制度和管理要求，統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)期醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療設(shè)備、耗材、藥品采購(gòu)需求，制定采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)策略、計(jì)劃，推動(dòng)醫(yī)療物資采購(gòu)招標(biāo)和執(zhí)行，并協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)和公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)部進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)價(jià)和管理；
3、確定并建立醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用質(zhì)量的監(jiān)控體系，組織對(duì)醫(yī)療器械不良事件的調(diào)查和追蹤
職位要求:
1、本科及以上學(xué)歷，生物醫(yī)學(xué)工程、設(shè)備設(shè)施相關(guān)專業(yè)；
2、5年以上外資醫(yī)療機(jī)構(gòu)或大型醫(yī)院設(shè)備管理相關(guān)經(jīng)歷；
3、熟悉大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)備、器材采購(gòu)、工程維修、配置標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理；
4、具有開拓、創(chuàng)新精神，良好的溝通能力、協(xié)調(diào)合作能力及抗壓能力。
第12篇 商場(chǎng)設(shè)備設(shè)施管理維護(hù)保養(yǎng)工作規(guī)范
1.目的
定期對(duì)房屋、設(shè)備(設(shè)施)維護(hù)保養(yǎng)和修繕,保持或恢復(fù)其使用功能。
2.適用范圍
房屋、設(shè)備(設(shè)施)維護(hù)保養(yǎng)和修繕。
3.職責(zé)
維修班負(fù)責(zé)確保房屋、設(shè)備(設(shè)施)正常運(yùn)行,延長(zhǎng)使用壽命,降低管理成本,充分發(fā)揮各設(shè)備(設(shè)施)的使用功能,最大限度滿足需求。
4.工作規(guī)程
4.1在房屋、設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行中由于各種因素的存在,總會(huì)發(fā)生破損,維修班就是要將所發(fā)生的破損進(jìn)行修復(fù)或更換零件,排除故障,使其恢復(fù)原有使用價(jià)值和功能;消除隱患,切實(shí)保障人身和設(shè)備安全。為此,在房屋、設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行中要建立一系列的安全操作制度,定期巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,用質(zhì)量來控制操作,用制度來約束規(guī)范。
4.1.1房屋、設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行中的保養(yǎng)是管理部維修班的重點(diǎn)工作,這項(xiàng)工作可分如下:三級(jí)保養(yǎng)制:
--日常維護(hù)保養(yǎng)(三級(jí)):是指經(jīng)常性的保養(yǎng)工作,主要包括定期檢查、清潔和潤(rùn)滑,發(fā)現(xiàn)小故障及時(shí)排除,及時(shí)作好緊固工作以及文字記錄存檔等。
--二級(jí)保養(yǎng):是由設(shè)備維修人員按計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)維修工作,主要包括對(duì)設(shè)備局部解體,進(jìn)行清洗、調(diào)整,按照設(shè)備磨損規(guī)律進(jìn)行定期保養(yǎng)。
--一級(jí)保養(yǎng):是指設(shè)備維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面清洗、部分解體檢查和局部修理,更換或修復(fù)磨損件,使設(shè)備能夠達(dá)到完好狀態(tài)的保養(yǎng),并填寫〖設(shè)備保養(yǎng)記錄表〗。
4.2正確使用、合理養(yǎng)護(hù)、革新改進(jìn),以降低維修率,增加使用功能,延長(zhǎng)使用壽命,提高經(jīng)濟(jì)效益。
4.2.1更新和技術(shù)改造:當(dāng)房屋、設(shè)備(設(shè)施)使用到一定年限后,技術(shù)性能落后、效率低、能耗大、污染環(huán)境日益嚴(yán)重或已失去了修繕的價(jià)值,則須淘汰或更換、更新設(shè)備,以提高和改善技術(shù)性能。
4.2.2設(shè)備(設(shè)施)突發(fā)性事故的應(yīng)急處理,意外事故的發(fā)生較難預(yù)料,這就要求物業(yè)管理人員平時(shí)要有憂患意識(shí),防患于未然,在管理上要擬出各種突發(fā)事故應(yīng)急處理預(yù)案;在制度上要制定嚴(yán)格的巡回檢查制度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),強(qiáng)化員工應(yīng)變處理能力;在物質(zhì)上要儲(chǔ)備好各種處理突發(fā)事故的應(yīng)急器材。
4.2.3計(jì)劃管理:對(duì)所在商場(chǎng)的物業(yè),進(jìn)行全面驗(yàn)收,建立完善的管理檔案,并根據(jù)房屋、設(shè)備(設(shè)施)的實(shí)際情況、維修更新周期制定維保、修繕計(jì)劃,尤其是大、中修工程項(xiàng)目的計(jì)劃,并按時(shí)完成,確保房屋、設(shè)備(設(shè)施)的完好與正常使用。
4.2.4房屋、設(shè)備(設(shè)施)的檔案管理,對(duì)圖紙文件、技術(shù)資料、維修保養(yǎng)記錄等都應(yīng)建冊(cè)立賬、保存。它對(duì)房屋、設(shè)備(設(shè)施)的維修保養(yǎng)、更新、事故分析都有著極大的參考作用。
第13篇 設(shè)備運(yùn)行管理員工作職責(zé)
1.嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定的要求,負(fù)責(zé)全所設(shè)備的運(yùn)行、檢查、維護(hù)管理工作。
2.組織對(duì)設(shè)備的日常巡視檢查工作,定期巡視配電室、開關(guān)站、變壓器、線路、接地裝置、漏電保護(hù)裝置等,確保正常運(yùn)行。
3.對(duì)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施進(jìn)行周期性維護(hù)和有針對(duì)性的維護(hù),按照設(shè)備的檢修試驗(yàn)周期,編制檢修計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
4.按規(guī)定對(duì)供電設(shè)備組織測(cè)量檢
第14篇 特種設(shè)備使用安全管理工作規(guī)范
1? 范圍
本規(guī)范規(guī)定了對(duì)特種設(shè)備使用安全管理的基本要求、管理工作內(nèi)容及評(píng)價(jià)內(nèi)容。
本規(guī)范適用于山東省內(nèi)特種設(shè)備使用單位對(duì)特種設(shè)備的安全管理工作。
2? 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
魯質(zhì)監(jiān)特發(fā)〔2007〕76號(hào) 《山東省重要特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》；
db37/t651《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督區(qū)域監(jiān)管工作規(guī)范》；
國(guó)質(zhì)檢法[2003]206號(hào)“關(guān)于實(shí)施《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》若干問題的意見”
魯政辦發(fā)〔2007〕54號(hào)《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》
db37/722《電梯維護(hù)保養(yǎng)要求》
db37/686《大型游樂設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)要求》
3? 術(shù)語(yǔ)和定義
下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
3.1? 特種設(shè)備：《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》適用范圍的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、大型游樂設(shè)施、客運(yùn)索道，場(chǎng)（廠）內(nèi)機(jī)動(dòng)車。
3.2? 使用單位：使用特種設(shè)備并取得工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的單位（不含自然人）。
3.3? 安全管理機(jī)構(gòu)：使用單位為做好特種設(shè)備安全管理工作，指定的專門管理特種設(shè)備的機(jī)構(gòu)（或部門）。
3.4 兼管機(jī)構(gòu)：使用單位因特種設(shè)備數(shù)量較少，所指定的兼職管理特種設(shè)備的機(jī)構(gòu)（或部門）。
3.5 作業(yè)人員：使用單位從事特種設(shè)備作業(yè)的人員（含管理和操作）。
3.6? 特種設(shè)備隱患：特種設(shè)備在使用過程中客觀存在的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的不安全狀態(tài)，包括設(shè)備缺陷、人的不安全行為和管理上的缺陷。
3.7嚴(yán)重事故隱患：有下列情形之一的為嚴(yán)重事故隱患。
（1）使用非法生產(chǎn)特種設(shè)備的；
（2）超過特種設(shè)備的規(guī)定參數(shù)范圍使用的；
（3）缺少安全附件、安全裝置，或者安全附件、安全裝置失靈而繼續(xù)使用的；
（4）使用應(yīng)當(dāng)予以報(bào)廢或者經(jīng)檢驗(yàn)檢測(cè)判為不合格的特種設(shè)備的；
（5）使用有明顯故障、異常情況的特種設(shè)備，或者使用經(jīng)責(zé)令改正而未予改正的特種設(shè)備的；
（6）特種設(shè)備發(fā)生事故不予報(bào)告而繼續(xù)使用的。
3.8 主要負(fù)責(zé)人：有限責(zé)任公司和股份有限公司是指公司董事長(zhǎng)和經(jīng)理（總經(jīng)理、首席執(zhí)行官或其他實(shí)際履行經(jīng)理職責(zé)的企業(yè)負(fù)責(zé)人）；非公司制的企業(yè)，主要負(fù)責(zé)人為企業(yè)的廠長(zhǎng)、經(jīng)理、礦長(zhǎng)等；不具有法人資格的單位，是指其負(fù)責(zé)人；法定代表人與實(shí)際控制人不一致的，包括實(shí)際控制人。國(guó)家對(duì)特殊行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
4 特種設(shè)備使用安全管理基本要求
4.1? 使用單位應(yīng)結(jié)合本單位特種設(shè)備種類和操作特點(diǎn)，配備滿足管理工作需要的國(guó)家有關(guān)法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范的要求，履行使用單位義務(wù)，開展安全管理工作。
4.2使用單位應(yīng)根據(jù)本單位的規(guī)模、特種設(shè)備數(shù)量和種類等實(shí)際情況，建立適合本單位管理要求的特種設(shè)備安全管理組織體系，并確保其能正確履行職責(zé)。
4.3特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)編制特種設(shè)備使用安全管理體系文件。包括崗位職責(zé)、管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、使用管理記錄等。安全管理體系文件應(yīng)符合本單位實(shí)際，滿足有關(guān)法規(guī)要求。崗位職責(zé)和管理制度應(yīng)經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人正式頒布實(shí)施。
4.4 使用單位應(yīng)根據(jù)所使用設(shè)備的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定相應(yīng)的特種設(shè)備監(jiān)控措施和事故應(yīng)急處置預(yù)案。
4.5 使用單位應(yīng)建立覆蓋本單位全部特種設(shè)備、全員參與、從設(shè)備采購(gòu)到報(bào)廢全過程的隱患排查工作體系。明確隱患分級(jí)排查、整改、監(jiān)督的責(zé)任范圍和工作程序，對(duì)隱患排查、登記、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、整改、驗(yàn)收都作出明確規(guī)定。
4.6 使用單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行法規(guī)規(guī)定的安全管理義務(wù)，做好特種設(shè)備安全管理和日常檢查維護(hù)工作，做好作業(yè)人員培訓(xùn)工作，并自覺接受特種設(shè)備安全管理部門依法進(jìn)行的安全監(jiān)察和區(qū)域監(jiān)管巡查。
4.7 使用單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)外部條件的變化，定期或不定期地對(duì)安全管理體系的工作效果進(jìn)行內(nèi)部和外部的評(píng)定，對(duì)安全管理狀況開展開展安全評(píng)價(jià)。不斷完善安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高管理績(jī)效水平。
5? 安全管理體系基本要素
5.1安全管理方針目標(biāo)
5.1.1使用單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和本單位設(shè)備特點(diǎn)及核心業(yè)務(wù)，制定文件化的特種設(shè)備的安全方針，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)。
5.1.1.1方針內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)：
--遵守特種設(shè)備有關(guān)法律法規(guī)；
--企業(yè)特種設(shè)備危險(xiǎn)特點(diǎn)；
--預(yù)防設(shè)備造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失；
--持續(xù)改進(jìn)。
5.1.1.2方針的傳達(dá)、評(píng)審與修訂
使用單位應(yīng)通過適當(dāng)?shù)姆绞较蛴嘘P(guān)員工傳達(dá)所制定的方針，并使員工熟悉和理解。應(yīng)當(dāng)定期對(duì)方針進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)內(nèi)外部條件的變化，及時(shí)對(duì)方針進(jìn)行修訂，以確保其適宜性。
5.1.2管理目標(biāo)
5.1.2.1目標(biāo)的設(shè)立
使用單位應(yīng)設(shè)立文件化的特種設(shè)備安全工作目標(biāo)，目標(biāo)應(yīng)與安全管理方針相一致，體現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和不同職能、層次的具體情況，并能夠量化分解至相關(guān)部門和人員，進(jìn)行考核實(shí)施。
5.1.2.2目標(biāo)的實(shí)施
使用單位應(yīng)制定目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃并保證實(shí)施，應(yīng)對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行定期檢測(cè)，根據(jù)檢測(cè)結(jié)果和內(nèi)外部條件的變化，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行修訂。
5.2安全管理組織和制度保障
5.2.1使用單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位特種設(shè)備安全全面負(fù)責(zé)，并應(yīng)當(dāng)指定一名單位領(lǐng)導(dǎo)層人員為特種設(shè)備安全管理負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備的安全管理工作。
5.2.2使用單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)所擁有的特種設(shè)備種類、數(shù)量及本單位的實(shí)際情況，設(shè)置相應(yīng)的專（兼）職安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員。安全管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全技術(shù)知識(shí)并經(jīng)特種設(shè)備管理部門考核合格，持證上崗。
5.2.3使用單位應(yīng)當(dāng)以書面形式明確規(guī)定所有參與特種設(shè)備管理的部門和各類人員崗位職責(zé)及權(quán)限。
5.2.4管理制度
使用單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位所使用特種設(shè)備的種類和特點(diǎn)，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范，建立相應(yīng)的特種設(shè)備安全管理制度。管理制度可單獨(dú)成冊(cè)，或包含在本單位總的管理制度中。使用單位的特種設(shè)備安全管理制度一般應(yīng)包括（但不限于）以下制度內(nèi)容：
（1）安全會(huì)議制度；
（2）安全投入及使用管理制度；
（3）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲及責(zé)任追究制度；
（4）特種設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收制度；
（5）特種設(shè)備安裝、維修改造及調(diào)試制度；
（6）特種設(shè)備使用登記（包括停用、報(bào)廢）制度；
（7）作業(yè)人員培訓(xùn)與考核管理制度；
（8）安全技術(shù)檔案管理制度；
（9）特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)管理制度；
（10）特種設(shè)備安全附件管理制度；
（11）特種設(shè)備自行檢查制度；
（12）特種設(shè)備運(yùn)行（日常使用，包括停、開機(jī)，運(yùn)行、交接班等）管理制度；
（13）特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度；
（14）運(yùn)行故障和事故管理制度；
（15）特種設(shè)備隱患排查治理管理制度；
（16）事故應(yīng)急救援演習(xí)管理制度；
（17）接受特種設(shè)備安全監(jiān)察制度；
（18）重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備管理制度。
（19）特殊設(shè)備的管理制度。
5.2.5特種設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)所使用特種設(shè)備種類和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程。規(guī)程內(nèi)容應(yīng)包括各類設(shè)備的操作參數(shù)，方法、安全要點(diǎn)、故障應(yīng)急處置等內(nèi)容。
5.2.6 特種設(shè)備使用單位應(yīng)結(jié)合管理和崗位操作的實(shí)際，定期分析管理制度和操作規(guī)程的實(shí)施效果，適時(shí)修訂。
5.2.7特種設(shè)備使用單位應(yīng)主動(dòng)獲取和更新特種設(shè)備法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)信息和安全狀況信息，并在內(nèi)部及時(shí)有效地作相應(yīng)傳達(dá)。
5.2.8使用單位應(yīng)每個(gè)季度召開一次由單位分管領(lǐng)導(dǎo)參加的特種設(shè)備安全工作會(huì)議，聽取基層單位對(duì)特種設(shè)備安全管理的意見和建議，分析本單位特種設(shè)備安全方面存在的問題，持續(xù)改進(jìn)安全管理工作，及時(shí)處理相關(guān)安全隱患，確保設(shè)備安全使用。
5.3作業(yè)人員
5.3.1使用單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備種類和使用特點(diǎn)，配備相應(yīng)數(shù)量的特種設(shè)備作業(yè)人員，并定期對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過特種設(shè)備安全管理部門考核合格，持證上崗。
5.3.2? 使用單位應(yīng)當(dāng)在每年年初制定特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)工作應(yīng)有工作見證。在作業(yè)人員資格證書有效期滿前3個(gè)月應(yīng)向發(fā)證部門提出復(fù)審申請(qǐng)。
5.3.3使用單位作業(yè)人員數(shù)量應(yīng)至少滿足以下要求：
5.3.3.1鍋爐
每臺(tái)在用鍋爐當(dāng)班持證的司爐工、水處理操作人員應(yīng)按下列數(shù)量配備：
蒸發(fā)量小于或者等于1t/h的鍋爐（熱水鍋爐供熱量0.7mw），司爐工不少于1人；
蒸發(fā)量小于或者等于10t/h（熱水鍋爐供熱量7mw），大于1t/h的鍋爐（熱水鍋爐供熱量0.7mw），燃煤鍋爐司爐工不少于2人，燃油（氣）鍋爐或電鍋爐司爐工不少于1人，水處理操作人員不少于1人；
蒸發(fā)量小于或者等于35t/h（熱水鍋爐供熱量24.5mw），大于10t/h的鍋爐（熱水鍋爐供熱量7mw），燃煤鍋爐司爐工不少于3人，燃油（氣）鍋爐司爐工不少于3人，水處理操作人員不少于2人；
當(dāng)2臺(tái)鍋爐在1個(gè)鍋爐房?jī)?nèi)同時(shí)運(yùn)行時(shí)，當(dāng)班司爐持證人員可按70%計(jì)算。
5.3.3.2? 壓力容器
壓力容器每個(gè)生產(chǎn)操作崗位每班次持證作業(yè)人員應(yīng)不少于1人；
對(duì)于連續(xù)運(yùn)行的化工生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)其化工裝置來確定，因每個(gè)裝置規(guī)模、復(fù)雜程度不同，每個(gè)生產(chǎn)崗位每班必須配備不少于2名持證壓力容器作業(yè)人員；
5.3.3.3? 壓力管道
根據(jù)壓力管道的種類，每班應(yīng)配備不少于1名相應(yīng)的壓力管道作業(yè)人員；巡線人員應(yīng)持證上崗。
5.3.3.4? 電梯：
貨梯、醫(yī)用電梯和其它確需人工操作的電梯每臺(tái)每班持證作業(yè)人員應(yīng)不少于1人；
5.3.3.5? 起重機(jī)械：每臺(tái)每班持證作業(yè)人員應(yīng)不少于1人；
5.3.3.6? 廠內(nèi)車輛：每臺(tái)每班持證作業(yè)人員應(yīng)不少于1人；
5.3.3.7? 大型游樂設(shè)施：每臺(tái)每班持證作業(yè)人員應(yīng)不少于1人；
5.4? 安全管理檔案
5.4.1? 使用單位應(yīng)當(dāng)建立健全特種設(shè)備安全管理檔案（包括安全管理臺(tái)帳和設(shè)備技術(shù)檔案），并指定專人負(fù)責(zé)相關(guān)檔案的建立和保存。
5.4.2 特種設(shè)備安全管理檔案一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：
（1）特種設(shè)備有關(guān)法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
（2）有關(guān)管理制度、安全操作規(guī)程；
（3）安全管理臺(tái)賬；
（4）特種設(shè)備（含安全附件）安全技術(shù)檔案、作業(yè)人員管理檔案；
（5）隱患管理臺(tái)帳及有關(guān)整改確認(rèn)資料；
（6）安全工作會(huì)議記錄；
（7）安全管理體系實(shí)施的其它相關(guān)工作見證資料。
5.4.3 使用單位應(yīng)當(dāng)按照特種設(shè)備種類，分類建立特種設(shè)備安全管理臺(tái)賬、、安全閥管理臺(tái)賬，并繪制有較為直觀、準(zhǔn)確的特種設(shè)備分布示意圖。臺(tái)賬應(yīng)及時(shí)維護(hù)更新，確保為最新狀態(tài)。
--特種設(shè)備安全管理臺(tái)賬內(nèi)容應(yīng)包括：設(shè)備名稱、設(shè)備位號(hào)（或內(nèi)部編號(hào)）、注冊(cè)登記信息（注冊(cè)代碼、使用證號(hào)）、設(shè)備主要參數(shù)（額定起重參數(shù)、壓力、介質(zhì)、尺寸、制造單位、產(chǎn)品編號(hào)等）、檢驗(yàn)信息（安全狀況等級(jí)、下次檢驗(yàn)日期等）、使用狀態(tài)情況等。
--作業(yè)人員管理臺(tái)賬內(nèi)容應(yīng)包括：姓名、身份證號(hào)、資格證號(hào)、持證項(xiàng)目等。
--安全閥管理臺(tái)賬內(nèi)容應(yīng)包括：制造單位、出廠編號(hào)、規(guī)格型號(hào)、安裝位置、安裝位置處最高允許工作壓力、整定壓力、校驗(yàn)單位、校驗(yàn)報(bào)告編號(hào)、下次校驗(yàn)日期等。
5.4.4 使用單位特種設(shè)備安全技術(shù)檔案應(yīng)一機(jī)一檔。安全技術(shù)檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：
（1）設(shè)計(jì)、制造、安裝、修理、改造的有關(guān)文件和資料；
（2）自行檢查和定期檢驗(yàn)的記錄與報(bào)告；
（3）日常使用狀況記錄；
（4）日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；
（5）運(yùn)行故障和事故記錄；
（6）安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的制造質(zhì)量證明書、日常維護(hù)保養(yǎng)和校驗(yàn)記錄。
（7）設(shè)備使用登記資料（注冊(cè)登記表和使用證等）。
5.4.5 使用單位應(yīng)建立作業(yè)人員安全管理檔案，主要內(nèi)容包括：
（1）作業(yè)人員身份證復(fù)印件；
（2）管理部門頒發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書》（原件及復(fù)印件）；
（3）作業(yè)人員崗位安全教育和操作技能培訓(xùn)記錄；
（4）作業(yè)人員工作情況考核記錄。
5.4.6安全技術(shù)檔案為長(zhǎng)期保存檔案，設(shè)備報(bào)廢后方可銷毀。安全管理檔案的保存期由使用單位根據(jù)需要確定，但不得少于2年。
5.5 崗位安全責(zé)任制
5.5.1特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度，實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合各崗位職責(zé)，明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任內(nèi)容和考核獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。
5.5.2使用單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位特種設(shè)備安全全面負(fù)責(zé)。
5.5.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制度主要包括以下內(nèi)容：
（1）主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及其他負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任；
（2）特種設(shè)備安全管理部門、其他職能部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任；
（3）車間、班組及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任；
（4）其他崗位及從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。
5.6? 特種設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收
5.6.1? 使用單位應(yīng)當(dāng)選購(gòu)取得相應(yīng)制造許可的單位生產(chǎn)的特種設(shè)備(或部件、安全附件、壓力管道元件)。使用單位不得采購(gòu)國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的特種設(shè)備用于生產(chǎn)。
5.6.2? 設(shè)備到貨后，使用單位應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門和人員對(duì)照有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，查驗(yàn)設(shè)備隨機(jī)資料，并對(duì)實(shí)物進(jìn)行檢查。
5.6.3? 供特種設(shè)備安裝、維修使用的部件、安全附件、壓力管道元件，必須妥善保管，做到標(biāo)識(shí)清晰，質(zhì)量證明文件齊全，確保安全質(zhì)量的可追溯性。
5.6.4? 對(duì)設(shè)備(或部件、安全附件、壓力管道元件)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)制造單位予以妥善解決。
5.6.5? 氣瓶使用單位應(yīng)對(duì)瓶裝氣體供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，應(yīng)選用取得相應(yīng)氣瓶充裝許可證單位充裝的氣體。氣體到貨后應(yīng)當(dāng)對(duì)氣瓶進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)有關(guān)充裝、警示、檢驗(yàn)等標(biāo)識(shí)齊全有效后方可使用。
5.7? 特種設(shè)備安裝、維修、改造
5.7.1? 使用單位應(yīng)當(dāng)選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行特種設(shè)備安裝、維修、改造。
5.7.2? 使用單位應(yīng)當(dāng)向安裝單位提供有關(guān)設(shè)備資料，配合安裝單位辦理設(shè)備安裝、維修、改造告知手續(xù)，督促并支持安裝單位依法申報(bào)監(jiān)督檢驗(yàn)或驗(yàn)收檢驗(yàn)。
5.7.3 特種設(shè)備改造所使用的設(shè)計(jì)文件、部件應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。
5.7.4 特種設(shè)備的改造、重大維修過程應(yīng)經(jīng)過國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。
5.7.5? 特種設(shè)備安裝、維修、改造完畢，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和設(shè)備交接，向施工單位索取竣工資料并歸入相關(guān)特種設(shè)備檔案。
5.7.6? 應(yīng)依法進(jìn)行監(jiān)檢而未監(jiān)檢或監(jiān)檢不合格的，使用單位不應(yīng)接收相關(guān)設(shè)備或?qū)⑾嚓P(guān)設(shè)備投入使用。
5.7.7? 經(jīng)改造驗(yàn)收合格的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)在驗(yàn)收合格后30日內(nèi)持有關(guān)資料向原設(shè)備登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)變更登記。
5.8? 特種設(shè)備使用登記
5.8.1? 使用單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)備投入使用前或使用后30日內(nèi)到特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理使用登記。使用登記的有關(guān)資料（注冊(cè)表、使用證等）應(yīng)及時(shí)存放于設(shè)備檔案內(nèi)。
5.8.2? 使用登記前，使用單位應(yīng)按照相應(yīng)登記規(guī)則要求，填寫使用登記相關(guān)表格。
5.8.3? 辦理使用登記時(shí)，應(yīng)按特種設(shè)備登記部門的規(guī)定和相應(yīng)登記管理規(guī)則的要求，向設(shè)備登記部門提供設(shè)備質(zhì)量證明文件等有關(guān)資料。使用單位應(yīng)保證所提供資料真實(shí)，填報(bào)信息正確。
5.8.4設(shè)備登記后，應(yīng)將使用登記標(biāo)志置于或者附著于相關(guān)特種設(shè)備的顯著位置。
注：登記標(biāo)志為使用登記證或包括使用登記編號(hào)信息（使用證號(hào)、注冊(cè)代碼）的標(biāo)簽。
5.8.5? 設(shè)備發(fā)生以下變化時(shí)，使用單位應(yīng)填寫《特種設(shè)備變更備案表》（附錄a.6），并按有關(guān)使用登記規(guī)則的規(guī)定，及時(shí)到原登記部門辦理變更手續(xù)。
--單位名稱發(fā)生變更；
--設(shè)備轉(zhuǎn)讓或出租；
--設(shè)備變更使用地點(diǎn)；
--設(shè)備使用狀態(tài)發(fā)生擬停用一年以上（或停用后重新啟用）、報(bào)廢、拆除等變更；
--設(shè)備更改使用參數(shù)。
《特種設(shè)備變更備案表》內(nèi)容應(yīng)包括：設(shè)備基本信息（使用單位名稱、設(shè)備名稱、使用證號(hào)、注冊(cè)代碼等）、變更項(xiàng)目（單位名稱、停用、移裝、過戶、報(bào)廢、重新啟用、安全狀況變化等）、提交的有關(guān)資料情況（使用證、注冊(cè)表、檢驗(yàn)報(bào)告、其它相關(guān)見證資料等）。經(jīng)使用單位有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋使用單位公章。
5.8.6氣瓶（車用氣瓶除外）使用登記工作由充裝單位負(fù)責(zé)。租用設(shè)備的使用登記工作由產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)，登記后將有關(guān)資料及時(shí)移交設(shè)備使用單位。
5.8.7 危險(xiǎn)化學(xué)品氣瓶（含車用氣瓶）應(yīng)當(dāng)在辦理登記后，采用信息化手段管理，懸掛電子標(biāo)簽。
5.9? 現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理
5.9.1 特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)依照國(guó)家法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)規(guī)范及設(shè)備操作規(guī)程的要求，做好設(shè)備運(yùn)行管理。
5.9.2 特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)明確設(shè)備運(yùn)行管理的責(zé)任部門及責(zé)任人。相關(guān)作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)如實(shí)、認(rèn)真記錄特種設(shè)備的運(yùn)行情況。
5.9.3使用單位應(yīng)當(dāng)將特種設(shè)備使用登記標(biāo)志置于或者附著于特種設(shè)備的顯著位置，不方便實(shí)施的，應(yīng)當(dāng)采取噴涂、懸掛標(biāo)示牌等方式明確標(biāo)示特種設(shè)備身份。
5.9.4 客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施使用單位應(yīng)將安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志置于易于為乘客注意的顯著位置。
5.9.5 特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)保證特種設(shè)備安全使用的清潔、通風(fēng)、溫度等環(huán)境條件。按照“以人為本”的原則為作業(yè)人員創(chuàng)造安全、舒適的工作條件。
5.9.6 特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員在情況緊急時(shí)，可以決定停止使用特種設(shè)備并及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。
5.9.7 重要特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)積極推廣視頻監(jiān)控，充分運(yùn)用電子監(jiān)管手段，保障設(shè)備安全運(yùn)行。
5.9.8 液氯、液氨等氣瓶充裝單位應(yīng)當(dāng)在充裝現(xiàn)場(chǎng)安裝視頻監(jiān)控裝置。
5.10? 特種設(shè)備日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)及故障處置
5.10.1 使用單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求和本單位制定的檢查制度，明確規(guī)定各類設(shè)備各級(jí)人員的巡查職責(zé)、巡查內(nèi)容和周期，并定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行安全檢查和外部檢驗(yàn)。
5.10.2使用單位應(yīng)當(dāng)組織安全管理人員至少每月對(duì)在用特種設(shè)備進(jìn)行一次自行檢查。壓力容器和壓力管道應(yīng)當(dāng)按照《壓力容器定期檢驗(yàn)規(guī)則》和《在用工業(yè)管道定期檢驗(yàn)規(guī)程》的規(guī)定，每年至少進(jìn)行一次年度檢查（或在線檢驗(yàn)）。
5.10.3使用單位應(yīng)根據(jù)本單位特種設(shè)備使用情況，確定本單位的重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備。重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備至少應(yīng)包括《山東省重要特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》中所定義的特種設(shè)備，以及按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》構(gòu)成重大危險(xiǎn)源單元內(nèi)所包括的特種設(shè)備。使用單位應(yīng)制定重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備監(jiān)控方案，明確檢查項(xiàng)目和內(nèi)容，明確檢查責(zé)任，每三個(gè)月至少由專業(yè)人員進(jìn)行一次檢查。
5.10.4電梯使用單位應(yīng)與有資質(zhì)的電梯維保單位簽訂維保協(xié)議。要求維保單位按照《電梯維護(hù)保養(yǎng)要求》（db37/722-2007）要求每15日至少進(jìn)行一次清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整和檢查。使用單位電梯管理人員應(yīng)對(duì)維保記錄進(jìn)行確認(rèn)。維保單位發(fā)生變化時(shí),應(yīng)當(dāng)在變更后15日內(nèi)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門備案。
5.10.5 電梯維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)當(dāng)合理配置維修保養(yǎng)人員，確保在接到故障通知后，能按照《電梯維護(hù)保養(yǎng)要求》（db37/722-2007）的要求及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
5.10.6 客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施運(yùn)營(yíng)使用單位在每日投入使用前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行試運(yùn)行和例行安全檢查，并對(duì)安全裝置進(jìn)行檢查確認(rèn)。大型游樂設(shè)施應(yīng)按照《大型游樂設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)要求》（db37/686-2007）維護(hù)保養(yǎng)。
5.10.7特種設(shè)備使用單位對(duì)在用特種設(shè)備進(jìn)行自行檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。
5.10.8 特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，使用單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
5.10.9各項(xiàng)檢查均應(yīng)作出記錄，年度檢查（或在線檢驗(yàn)）應(yīng)形成報(bào)告。檢查記錄或報(bào)告應(yīng)存入安全管理檔案。
5.10.10 使用單位應(yīng)當(dāng)對(duì)在用特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修，并作出記錄。
5.10.11 對(duì)報(bào)廢或停用的特種設(shè)備，使用單位應(yīng)當(dāng)妥善進(jìn)行處理。對(duì)于危化品壓力容器及壓力管道，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行介質(zhì)置換，確保安全。
5.11?? 定期檢驗(yàn)
5.11.1使用單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求，在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿(或停用一年以上設(shè)備重新啟用時(shí))前1個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求（檢驗(yàn)申報(bào)表格式見附錄a.7）。檢驗(yàn)申報(bào)表的內(nèi)容應(yīng)包括擬檢驗(yàn)設(shè)備的基本信息（名稱、內(nèi)部編號(hào)、注冊(cè)代碼等）以及計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)時(shí)間。申請(qǐng)檢驗(yàn)后，應(yīng)向檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)索取申請(qǐng)檢驗(yàn)回執(zhí)。
5.11.2 使用單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范和檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的要求，做好檢驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作，并告知檢驗(yàn)人員現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)，為檢驗(yàn)人員的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)提供必要的工作條件。告知安全注意事項(xiàng)應(yīng)有相應(yīng)工作見證。
5.11.3 現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)束后，使用單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)督促檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)辦理檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)束告知手續(xù)。
5.11.4 在定期檢驗(yàn)后，應(yīng)及時(shí)向檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)索取檢驗(yàn)結(jié)束通知單（或檢驗(yàn)報(bào)告），對(duì)存在的問題按照要求進(jìn)行整改。
5.11.5 未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。
5.12? 特種設(shè)備隱患治理
5.12.1? 特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和整改監(jiān)督責(zé)任制度，認(rèn)真開展隱患自查。
5.12.2? 對(duì)在本單位日常檢查、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)定期檢驗(yàn)和政府特種設(shè)備管理部門安全監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的特種設(shè)備隱患，使用單位應(yīng)及時(shí)填寫《特種設(shè)備隱患管理臺(tái)賬》（見附錄a.8），建檔管理，并定期對(duì)整改情況進(jìn)行督查。《特種設(shè)備隱患管理臺(tái)賬》內(nèi)容應(yīng)包括隱患名稱及隱患發(fā)現(xiàn)來源、處理結(jié)果。
5.12.3? 對(duì)于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的每項(xiàng)特種設(shè)備事故隱患，使用單位應(yīng)當(dāng)指定部門或人員負(fù)責(zé)隱患治理工作。應(yīng)當(dāng)投入必要的隱患整治資金，并及時(shí)安排時(shí)間進(jìn)行整治。
5.12.4? 經(jīng)過整治消除隱患后，有關(guān)部門和人員要進(jìn)行檢查（驗(yàn)）確認(rèn)，并在有關(guān)書面檢查材料上簽字。對(duì)于安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)《安全監(jiān)察指令書》或檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)《檢驗(yàn)結(jié)果通知單》提出的問題，使用單位應(yīng)及時(shí)以書面形式將整改情況報(bào)相關(guān)安全監(jiān)察或檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)確認(rèn)。
5.12.5? 對(duì)于因生產(chǎn)等原因不能（或難以）及時(shí)整治的隱患，使用單位應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)重大的、難以容忍的隱患，必須及時(shí)予以消除。其它嚴(yán)重程度的，應(yīng)當(dāng)制定監(jiān)控方案，落實(shí)監(jiān)控措施、監(jiān)控責(zé)任、整改期限。監(jiān)控措施經(jīng)特種設(shè)備管理機(jī)構(gòu)審核，并報(bào)經(jīng)單位分管安全負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人簽字后實(shí)施。重大隱患的監(jiān)控方案還應(yīng)報(bào)告發(fā)現(xiàn)該隱患的安全監(jiān)察或檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)備案。隱患監(jiān)控時(shí)發(fā)生事故的，由使用單位負(fù)責(zé)。
5.12.6? 對(duì)于僅依靠本單位力量難以消除的隱患和一旦發(fā)生事故可能造成嚴(yán)重影響的重大隱患，應(yīng)書面報(bào)告當(dāng)?shù)卣吞胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門申請(qǐng)協(xié)助消除。
5.12.7? 對(duì)于特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患，無改造、維修價(jià)值，或者超過特種設(shè)備設(shè)計(jì)使用年限或安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，或者經(jīng)檢驗(yàn)檢測(cè)不合格又無法消除安全隱患，特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以報(bào)廢，并應(yīng)當(dāng)向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。
5.12.8 隱患整改和確認(rèn)的相關(guān)資料應(yīng)及時(shí)存入安全管理檔案。
5.13? 事故應(yīng)急管理
5.13.1 使用單位應(yīng)當(dāng)建立特種設(shè)備應(yīng)急處置與管理制度，明確本單位特種設(shè)備及相關(guān)事故應(yīng)急處置和報(bào)告的程序及內(nèi)容。
5.13.2 使用單位應(yīng)在本單位應(yīng)急事故預(yù)案的基礎(chǔ)上，根據(jù)本單位特種設(shè)備的使用特點(diǎn)，有針對(duì)性地制定特種設(shè)備專項(xiàng)預(yù)案。
5.13.3 使用單位應(yīng)建立事故應(yīng)急救援組織體系，并配備滿足事故處置需要的救援人員，做好物資準(zhǔn)備和資料準(zhǔn)備。
規(guī)模較小而無應(yīng)急救援組織的單位，應(yīng)當(dāng)配備應(yīng)急救援人員，并與就近的應(yīng)急救援組織簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。
規(guī)模較大的企業(yè)應(yīng)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，在當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，建立區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急救援隊(duì)伍，接受當(dāng)?shù)卣鞍踩O(jiān)察機(jī)構(gòu)統(tǒng)一調(diào)度。
5.13.4物資準(zhǔn)備主要包括搶險(xiǎn)防護(hù)用品、專用工具、安全檢測(cè)儀器、通信設(shè)備和器材等其它救災(zāi)物資；
資料準(zhǔn)備包括特種設(shè)備的技術(shù)資料、現(xiàn)場(chǎng)工藝流程圖和平面示意圖、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員崗位布置、應(yīng)急人員的聯(lián)系方式和地址、最近區(qū)域事故應(yīng)急救援特殊裝備資源、政府有關(guān)部門救援支持聯(lián)系電話等。
5.13.5? 使用單位要按照所制定的應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練（一般情況下每年至少一次），演練記錄和見證應(yīng)存入設(shè)備安全管理檔案。
5.13.6 使用單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)演練暴露的問題，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。
5.13.7 發(fā)生特種設(shè)備事故后，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家特種設(shè)備事故報(bào)告和處理的規(guī)定，向及時(shí)進(jìn)行報(bào)告，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，做好（或配合做好）事故調(diào)查處理工作。
5.13.8 特種設(shè)備事故發(fā)生后，應(yīng)嚴(yán)格按照“四不放過”的原則及法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理。事故原因未查清，隱患得不到整改，防范措施未落實(shí)，事故設(shè)備不得重新啟用
5.14? 接受特種設(shè)備安全監(jiān)察
5.14.1使用單位應(yīng)當(dāng)接受特種設(shè)備安全管理部門依法進(jìn)行的特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，向安全監(jiān)察人員提供所需要的有關(guān)材料和信息，為現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察工作提供必要的工作條件。
5.14.2使用單位應(yīng)告知監(jiān)察人員有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)。
5.14.3對(duì)于安全監(jiān)察人員提出的問題和下達(dá)的《安全監(jiān)察指令書》，使用單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定時(shí)限進(jìn)行整改，并將整改情況向特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告。
6 安全管理效果
6.1使用單位內(nèi)部審核
6.1.1使用單位應(yīng)對(duì)特種設(shè)備安全管理效果進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，查找安全管理漏洞，提出消除或控制不安全因素的方法、措施，持續(xù)改進(jìn)，保證特種設(shè)備安全方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6.1.2內(nèi)部評(píng)審工作由使用單位特種設(shè)備安全分管負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行或委托中介組織（協(xié)會(huì)或檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)等）進(jìn)行。每年至少一次，發(fā)生嚴(yán)重以上或者有重大影響的事故后必須重新進(jìn)行評(píng)審。
6.1.3每次評(píng)審應(yīng)有明確的目的、要求、內(nèi)容和具體計(jì)劃。安全評(píng)價(jià)、各級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)下發(fā)的《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》應(yīng)作為管理評(píng)審的重要輸入。
6.1.4每次評(píng)審均應(yīng)形成評(píng)審報(bào)告。對(duì)于在評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，應(yīng)制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，落實(shí)整改責(zé)任，形成整改指令，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽署，下發(fā)落實(shí)整改。
6.2管理部門檢查
6.2.1特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家質(zhì)檢總局制定的《特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查規(guī)則（試行）》的要求，對(duì)有關(guān)使用單位特種設(shè)備安全管理情況進(jìn)行綜合檢查。
6.2.2對(duì)于存在問題較多的使用單位，管理部門應(yīng)作為安全監(jiān)察和日常監(jiān)管的重點(diǎn)單位，加大日常檢查頻次。
6.2.3對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)以書面形式通知有關(guān)使用單位進(jìn)行糾正。對(duì)于違反有關(guān)法規(guī)的行為，應(yīng)告知安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)依法進(jìn)行處理。
6.3 安全評(píng)價(jià)
6.3.1特種設(shè)備使用單位應(yīng)定期對(duì)特種設(shè)備的使用現(xiàn)狀進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，以查找、分析和預(yù)測(cè)特種設(shè)備使用過程中存在的危險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)程度，提出合理可行的安全對(duì)策措施，指導(dǎo)危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故預(yù)防，以達(dá)到最低事故率、最少損失和最優(yōu)的安全投資效益。
6.3.2 安全評(píng)價(jià)可以由使用單位自行組織，也可委托專業(yè)特種設(shè)備安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。
6.3.3 對(duì)安全評(píng)價(jià)提出的整改項(xiàng)，使用單位應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真進(jìn)行整改。
6.3.5 使用單位應(yīng)當(dāng)按照附錄b的推薦評(píng)價(jià)內(nèi)容，根據(jù)在用特種設(shè)備實(shí)際狀況及管理需要，增減評(píng)價(jià)內(nèi)容及改變?cè)u(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
6.3.6 安全評(píng)價(jià)不能代替安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)可以采用安全評(píng)價(jià)內(nèi)容對(duì)使用單位進(jìn)行安全檢查。
第15篇 聊城市特種設(shè)備定期檢驗(yàn)報(bào)檢工作管理辦法
為加大特種設(shè)備監(jiān)管力度，提高使用單位安全主體責(zé)任，提高特種設(shè)備檢驗(yàn)覆蓋率和定期檢驗(yàn)率，保證全市特種設(shè)備安全運(yùn)行，依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
（國(guó)務(wù)院第373號(hào)令），特制定本辦法。
1.制定依據(jù)
1.1 《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
第五條 第二款：特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)。
1.2 《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
第二十八條 ：特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求，在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前１個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。
檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)接到定期檢驗(yàn)要求后，應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)。
未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。
2.報(bào)檢方式
2.1 報(bào)檢單位直接到聊城市鍋爐壓力容器檢驗(yàn)所(以下簡(jiǎn)稱市鍋檢所)申報(bào)檢驗(yàn)。
2.2 報(bào)檢單位通過傳真向市鍋檢所申報(bào)檢驗(yàn)。
3.報(bào)檢程序
3.1 報(bào)檢單位直接到市鍋檢所申報(bào)檢驗(yàn)的按以下程序：
3.1.1 從“聊城特檢網(wǎng)”下載“特種設(shè)備定期檢驗(yàn)申請(qǐng)表
（附表一）”，按照規(guī)定項(xiàng)目填寫完整
（一式兩份），由使用單位主管負(fù)責(zé)人簽字后加蓋單位公章。
3.1.2 報(bào)檢單位持“特種設(shè)備定期檢驗(yàn)申請(qǐng)表”、檢驗(yàn)費(fèi)到市鍋檢所業(yè)務(wù)受理中心申請(qǐng)檢驗(yàn)。
3.1.3 市鍋檢所業(yè)務(wù)受理中心審核申報(bào)資料、核定檢驗(yàn)費(fèi)用
（報(bào)檢單位也可事先與市鍋檢所業(yè)務(wù)受理中心聯(lián)系，核定檢驗(yàn)費(fèi)用），并與報(bào)檢單位約定檢驗(yàn)日期，報(bào)檢單位交納檢驗(yàn)費(fèi)后，領(lǐng)取 “特種設(shè)備報(bào)檢受理回執(zhí)單
（附表二）”。
3.2 報(bào)檢單位通過傳真方式申報(bào)檢驗(yàn)的按以下程序：
3.2.1 從“聊城特檢網(wǎng)”下載“特種設(shè)備定期檢驗(yàn)申請(qǐng)表”，按照規(guī)定項(xiàng)目填寫完整，由使用單位主管人員簽字后加蓋單位公章。
3.2.2 報(bào)檢單位將“特種設(shè)備定期檢驗(yàn)申請(qǐng)表”傳真到市鍋檢所。
3.2.3 報(bào)檢單位于業(yè)務(wù)受理中心聯(lián)系核定檢驗(yàn)費(fèi)用，并將檢驗(yàn)費(fèi)電匯至市鍋檢所。
3.2.4 業(yè)務(wù)受理中心與報(bào)檢單位約定檢驗(yàn)日期，填寫“特種設(shè)備報(bào)檢受理回執(zhí)單”，并通知報(bào)檢單位檢驗(yàn)日期。
3.2.5 “特種設(shè)備報(bào)檢受理回執(zhí)單”由業(yè)務(wù)受理中心傳真至報(bào)檢單位或由檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)時(shí)交報(bào)檢單位。
3.3 報(bào)檢單位應(yīng)當(dāng)對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
3.4 特殊情況，使用單位填報(bào)“特種設(shè)備定期檢驗(yàn)申請(qǐng)表”后，市鍋檢所可先落實(shí)檢驗(yàn)，后交納檢驗(yàn)費(fèi)，不影響縣局報(bào)檢率的統(tǒng)計(jì)。
3.5 特殊情況，使用單位主管人員在“特種設(shè)備定期檢驗(yàn)申請(qǐng)表”簽字并加蓋單位公章后，可由縣局代理報(bào)檢。
4.報(bào)檢時(shí)間
4.1 報(bào)檢單位要在特種設(shè)備有效期屆滿提前15-30天進(jìn)行報(bào)檢.
4.2 市鍋檢所接到報(bào)檢單位報(bào)檢申請(qǐng)后3個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)報(bào)檢回執(zhí)單。
4.3 市鍋檢所應(yīng)于接到報(bào)檢單位報(bào)檢申請(qǐng)后10個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行檢驗(yàn)，特殊情況連續(xù)生產(chǎn)不能停產(chǎn)檢驗(yàn)的，與企業(yè)協(xié)商確定檢驗(yàn)時(shí)間。
5.附則
5.1 報(bào)檢單位應(yīng)當(dāng)在檢驗(yàn)前按報(bào)檢回執(zhí)單 規(guī)定的條件做好檢驗(yàn)準(zhǔn)備工作，保證檢驗(yàn)順利進(jìn)行。檢驗(yàn)前準(zhǔn)備工作的具體要求可到市鍋檢所網(wǎng)站查詢，也可向市鍋檢所業(yè)務(wù)受理中心咨詢。
5.2 報(bào)檢率依據(jù) “特種設(shè)備報(bào)檢受理回執(zhí)單”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
5.3 本管理辦法由市特種設(shè)備安全監(jiān)察科負(fù)責(zé)解釋。
5.4 本辦法自起施行。
第16篇 設(shè)備管理員崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:設(shè)備管理員崗位職責(zé)
1.貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。
2.負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺(tái)帳統(tǒng)一編號(hào),對(duì)日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。
3.參加設(shè)備、模具更新、改型工作,需添置設(shè)施、工裝模具,由生產(chǎn)部提出申請(qǐng),設(shè)備管理員辦理。
4.根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況,編制可行的維修計(jì)劃,交相關(guān)人員對(duì)設(shè)備實(shí)施維修,確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。
5.參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析,對(duì)設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“三不放過”。
6.負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案,完善設(shè)備資料(包括圖紙、說明書、合格證)。
7.定期對(duì)操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。
8.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、模具外購(gòu)、外協(xié)加工任務(wù),貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。
9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對(duì)設(shè)備正確使用、維護(hù)管理,督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。
10.負(fù)責(zé)制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
職責(zé)二:設(shè)備管理員崗位職責(zé)
1.熟悉住宅供水、供電、消防系統(tǒng)、管線路和公共設(shè)施位置,機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況。熟練操作水、電設(shè)備系統(tǒng)及消防設(shè)備,能及時(shí)排除故障。
2.熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,遵守制定的水電公共設(shè)施運(yùn)行保養(yǎng),每周保養(yǎng)一次,小修不過夜,大修一周內(nèi)處理完畢。會(huì)判斷和處理一般的故障及處理故障的應(yīng)急措施。
3.按規(guī)矩巡查設(shè)備、儀表運(yùn)行情況,認(rèn)真做好各種運(yùn)行記錄,發(fā)現(xiàn)問題或業(yè)主投訴要及時(shí)處理。
4.保持室內(nèi)和設(shè)備的整潔,機(jī)電設(shè)備完好率要達(dá)100%以上,機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行率在100%,及時(shí)更換損壞的開關(guān)和燈泡,保證照明和用水。
5.發(fā)生停電、停水、火警或其它事故,應(yīng)立即到位,并迅速查明原因,采取應(yīng)急措施處理,并及時(shí)報(bào)告上級(jí)。
6.對(duì)裝修施工用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,確保施工不影響設(shè)備正常運(yùn)行。
7.堅(jiān)守崗位,按時(shí)上下班,做好各種記錄,下班前要做好交接工作,保管好資料、圖表及工具。
職責(zé)三:設(shè)備管理員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)接受并辦理設(shè)備的入庫(kù)、分發(fā)等手續(xù),對(duì)院區(qū)內(nèi)新到設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)填寫驗(yàn)收單各項(xiàng)內(nèi)容,完成所管設(shè)備貼標(biāo)牌等一系列手續(xù)。
二、受理院區(qū)內(nèi)在用設(shè)備的調(diào)配、調(diào)撥申請(qǐng)。
三、根據(jù)有關(guān)規(guī)定受理各設(shè)備的報(bào)廢、報(bào)損手續(xù)。參加由設(shè)備基建處統(tǒng)一組織的出售、回收殘值工作。
四、定期地對(duì)設(shè)備的使用進(jìn)行了解、檢查,每年進(jìn)行一次所在院區(qū)(系、處)設(shè)備的對(duì)帳,最大限度地保證帳、卡、物的一致性。
五、對(duì)已到貨的精密貴重教學(xué)設(shè)備及大型教學(xué)設(shè)備或進(jìn)口教學(xué)設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)收。并負(fù)責(zé)收集相關(guān)的各種資料,送設(shè)備檔案管理人員匯總。
六、督促、指導(dǎo)使用部門有關(guān)人員制訂大型精密、貴重設(shè)備操作規(guī)程、規(guī)范填寫運(yùn)行記錄中的各項(xiàng)內(nèi)容,定期檢查大型精密設(shè)備運(yùn)行使用記錄并定期上報(bào),及時(shí)處理有關(guān)具體問題。
七、經(jīng)常深入設(shè)備使用部門,了解、統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好情況,督促設(shè)備使用人提高設(shè)備完好率。
八、按采購(gòu)要求進(jìn)行采購(gòu),在采購(gòu)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院的有關(guān)規(guī)定和制度。要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告市場(chǎng)信息,遇事及時(shí)請(qǐng)示。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
職責(zé)四:工具設(shè)備管理員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)低值易耗品及工具勞保用品的采購(gòu),每月上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃。負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備及低值易耗品的使用情況,確保工具及低值易耗品符合工作情況消耗,降低車間的運(yùn)營(yíng)成本。
2、設(shè)備管理員責(zé)任編制年度設(shè)備添置計(jì)劃,掌握設(shè)備技術(shù),建立設(shè)備臺(tái)帳,保管好設(shè)備修理技術(shù)資料。
3、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、修理、檢查制度。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備日常檢查和定期檢查,對(duì)設(shè)備事故有權(quán)提出處理意見。按周期檢定表要求,將所有檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備按時(shí)送往有檢定資質(zhì)的單位進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。
4、保存檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的檢定證書。做好設(shè)備狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。做好維修所需的儀器設(shè)備采購(gòu)工作。
5、工作匯報(bào)對(duì)象:車間主任。
6、做好工具的保管、借發(fā)、回收,登記造冊(cè)等管理工作。
7、專用工具借出應(yīng)登記,歸還時(shí)應(yīng)驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)立即查明原因,并匯報(bào)車間主任。
8、常用工具應(yīng)經(jīng)常按賬冊(cè)項(xiàng)目查點(diǎn),發(fā)現(xiàn)丟失要及時(shí)查明原因并申請(qǐng)補(bǔ)充。
9、負(fù)責(zé)車輛維修技術(shù)資料,車輛維修手冊(cè)等資料的保管,造冊(cè),借閱登記管理。
10、完成公司、車間上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
