機械化采掘設(shè)備的范圍和相關(guān)職能管理單位的職責(zé)怎么寫
機械化采掘設(shè)備,作為現(xiàn)代礦業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分,涵蓋了從鉆探、挖掘、裝載到運輸?shù)纫幌盗协h(huán)節(jié)的高科技裝備。這些設(shè)備包括但不限于大型鉆機、液壓挖掘機、裝載機、連續(xù)輸送機、地下采礦車等,它們在提高生產(chǎn)效率、降低勞動強度和保障作業(yè)安全等方面起著至關(guān)重要的作用。
1. 設(shè)備采購部門的職責(zé):
負責(zé)設(shè)備的選型與采購,確保設(shè)備性能符合礦山的地質(zhì)條件和生產(chǎn)需求。
定期進行市場調(diào)研,掌握最新的機械設(shè)備技術(shù)動態(tài),以便及時更新設(shè)備。
確保設(shè)備采購的合規(guī)性,遵守國家相關(guān)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定。
2. 設(shè)備管理部門的職責(zé):
負責(zé)設(shè)備的日常管理和維護,包括定期檢查、保養(yǎng)和維修工作。
制定設(shè)備使用手冊,提供操作培訓(xùn),確保員工能正確、安全地使用設(shè)備。
監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài),對異常情況進行及時處理,減少設(shè)備故障率。
3. 技術(shù)研發(fā)部門的職責(zé):
針對設(shè)備的使用情況,提出技術(shù)改進和升級方案,提升設(shè)備性能。
進行設(shè)備的持續(xù)研發(fā),探索新的技術(shù)和工藝,推動機械化采掘的科技進步。
與設(shè)備供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系,共同解決設(shè)備使用中遇到的技術(shù)問題。
4. 安全監(jiān)管部門的職責(zé):
制定并執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程,防止因設(shè)備操作不當(dāng)引發(fā)的安全事故。
對設(shè)備進行定期安全檢查,確保設(shè)備的安全性符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)對設(shè)備故障或事故的能力。
5. 財務(wù)部門的職責(zé):
管理設(shè)備采購資金,確保資金使用的合理性和有效性。
進行設(shè)備折舊計算,為財務(wù)報告提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
對設(shè)備維修費用進行預(yù)算和控制,優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。
在編寫管理職責(zé)時,應(yīng)特別注意以下幾點:
注意事項
1. 明確責(zé)任劃分:每個部門的職責(zé)應(yīng)清晰明確,避免職責(zé)重疊或遺漏。
2. 實際操作性:職責(zé)描述應(yīng)具備實際操作性,便于執(zhí)行。
3. 法規(guī)遵循:涉及法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的部分,務(wù)必準(zhǔn)確無誤。
4. 溝通協(xié)調(diào):強調(diào)跨部門溝通協(xié)作,確保整體運作順暢。
5. 可持續(xù)發(fā)展:考慮設(shè)備管理的長期性和可持續(xù)性,不僅關(guān)注當(dāng)前,更要著眼未來。
書寫格式
管理職責(zé)書寫格式通常包括以下部分:
1. 職能部門名稱
2. 職責(zé)概述(概括該部門的主要任務(wù))
3. 具體職責(zé)(詳細列出該部門需要完成的工作內(nèi)容)
4. 相關(guān)法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)
5. 與其他部門的協(xié)作關(guān)系
6. 評估與反饋機制
通過這樣的格式,可以確保管理職責(zé)的完整性和可執(zhí)行性,同時也有利于提高整個組織的運營效率。
機械化采掘設(shè)備的范圍和相關(guān)職能管理單位的職責(zé)范文
1、機械化設(shè)備的范圍:采煤機、液壓支架、40kw以上刮板輸送機、移動變電站、噴霧泵站、乳化液泵站、掘進機等。
2、現(xiàn)場使用管理單位:使用機械化采煤的與使用掘進機掘進的段隊;各使用單位負責(zé)對機械化采掘設(shè)備的日常使用、檢查、維護、維修管理工作;嚴(yán)格按設(shè)備的操作規(guī)程作業(yè);嚴(yán)格執(zhí)行各種管理規(guī)定。
3、礦成立機械化采掘設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組
(1)負責(zé)機械化采掘工作面的整體部署工作;
(2)負責(zé)機械化采掘設(shè)備專業(yè)化維修隊伍的組建;
(3)負責(zé)機械化采掘設(shè)備的選型工作;
4、機電科
(1)設(shè)備組根據(jù)礦機械化采掘設(shè)備管理小組指示,為使用單位提供機械化采掘設(shè)備使用計劃;
(2)負責(zé)從公司物資供應(yīng)部租賃采煤機、40kw以上刮板輸送機、移動變電站、液壓支架、掘進機等設(shè)備;
(3)機電科設(shè)備組負責(zé)對使用單位日常機械化采掘設(shè)備 的監(jiān)督、檢查與考核;
(4)負責(zé)對使用單位機械化采掘設(shè)備的租賃管理與退租管理;
(5)負責(zé)對使用單位日常機械化采掘設(shè)備的備件計劃的提供;
(6)負責(zé)對使用單位設(shè)備故障、損壞的追查管理;
(7)負責(zé)與機械化采掘設(shè)備廠家的溝通與協(xié)調(diào);
(8)機電科設(shè)備組負責(zé)新到貨設(shè)備的驗收;
(9)負責(zé)機械化采掘設(shè)備管理實施細則及內(nèi)部考核辦法的制訂;
(10)建立設(shè)備檔案,包括技術(shù)資料、驗收報告等;
(11)負責(zé)機械化采掘設(shè)備購置計劃、中小修所需配件計劃的編制,統(tǒng)計上報設(shè)備管理、運轉(zhuǎn)、維修工作報表;
(12)負責(zé)機械化采掘設(shè)備中小修計劃及停租、起租計劃的上報;
(13)負責(zé)機械化采掘設(shè)備需大修情況的上報;
(14)負責(zé)需大修機械化采掘設(shè)備的拆除、升井及維修場地的提供、人員的配合等。
5、材料科
根據(jù)礦機械化采掘設(shè)備管理小組指示,為使用單位提供機械化工作面的單體柱使用計劃,并負責(zé)從公司物資供應(yīng)部租賃單體柱;負責(zé)對使用單位的日常監(jiān)督、檢查、與考核;負責(zé)對使用單位的單體柱租賃管理與退租管理;負責(zé)機械化采掘設(shè)備備件計劃的采購、管理工作。
6、教育科
負責(zé)機械化采掘隊伍、專業(yè)化維修隊伍理論操作技能、維護保養(yǎng)知識、維修技術(shù)的培訓(xùn),達到“四懂”、“三會”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障)的基本要求,并進行考核;
(二)對使用單位的要求
1、使用單位必須成立相應(yīng)的機械化采掘設(shè)備管理及考核領(lǐng)導(dǎo)小組,以加強本單位的機械化采掘設(shè)備管理工作。
2、各單位主要負責(zé)人是本單位機械化采掘設(shè)備的第一責(zé)任人,對本單位所管轄區(qū)的機械化采掘設(shè)備管理工作負全責(zé);必須完善機械化采掘設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)等管理制度;必須配有一名分管本單位機電設(shè)備的負責(zé)人。
3、各單位對本單位機電技術(shù)、維修、操作人員實施專業(yè)管理。負責(zé)對本單位機電設(shè)備技術(shù)管理資料進行收集、分類、保管。
4、機電科對機械化采掘設(shè)備、設(shè)施實行監(jiān)督管理;負責(zé)全礦機械化采掘設(shè)備管理的日常檢查和考核工作。
5、負責(zé)本單位采掘隊伍、專業(yè)化維修隊伍現(xiàn)場操作技能、維護保養(yǎng)知識、維修技術(shù)的培訓(xùn),達到“四懂”、“三會”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障)的基本要求。
6、機采段隊要建立設(shè)備運行、檢修、配件消耗等記錄,記錄要準(zhǔn)確詳實;
(三)檢查管理要求
1、機電科設(shè)備組加強對機械化采掘設(shè)備的現(xiàn)場使用、維護、保養(yǎng)的監(jiān)督檢查,每旬對每個機采面日常檢查不少于1次;每月不得少于三次的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備完好評定;
2、安監(jiān)站機電巡查組對機械化采掘設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進行檢查,每旬對每個機采面日常檢查不少于1次;每月不得少于三次的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分;
3、主管機運副礦長、副總工程師組織機電、安監(jiān)站機電巡查組人員,每月不少于一次,聯(lián)合對全礦機械化采掘工作面進行檢查。
4、主管機械化采掘工作面的礦采煤礦領(lǐng)導(dǎo)(礦助、副總)每月不少于一次的檢查,
5、使用單位每班、每日必須按班檢、日檢的要求對所用設(shè)備進行檢查、維修、保養(yǎng)、檢修。
6、使用單位的機修班長對所用設(shè)備每周不少于兩次的檢查;
7、技術(shù)員、主管段長對所用設(shè)備每周不少于一次的檢查;