第1篇 關(guān)于設立安全文化陣地管理規(guī)定
一、目的:
為廣大職工實現(xiàn)自我安全的安全文化環(huán)境,維護內(nèi)部治安秩序,預防違法犯罪和治安災害事故,保護財產(chǎn)和員工人身安全,保證安全生產(chǎn),創(chuàng)造一個穩(wěn)定、文明的工作環(huán)境,同時不斷從規(guī)章制度階段,努力向自我約束到安全文化階段目標發(fā)展。
二、適用范圍:
本規(guī)定適用于所屬所有部門和人員。
三、倡導理念
全面倡導“沒有安全就沒有生產(chǎn)”、“安全就是效益”、“安全就是幸?！?、“安全就是職工福利”的安全價值觀,樹立“以人為本、安全第一”、“安全發(fā)展、國泰民安”、“遵章守法、關(guān)愛生命”、“安全責任重于泰山”的安全理念,努力達到“人人事事保安全”的安全目標,促進安全生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。
四、安全文化陣地的形式
1、安全教育培訓制度
為了提高廣大職工對安全生產(chǎn)重大意義的認識和遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性,提高勞動生產(chǎn)率和避免事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn),必須對職工普遍、深入、經(jīng)常地及時地進行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識、規(guī)章制度和操作技術(shù)教育。
1.1對新工人的三級教育
1.1.1新工人(臨時工、合同工,培訓和實習人員)進入必須進行三級安全教育,進入教育、車間教育、工段及組教育。
1.1.2進入教育,由綜合辦公室及分廠組織、負責進行教育,內(nèi)容為:
1)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī)定;
2)安全生產(chǎn)的重要意義;
3)安全生產(chǎn)的概況和特點;
4)安全生產(chǎn)的主要注意事項和規(guī)定,勞動紀律;
5)防毒,滅火器材簡介;
新工人進入教育時間不得少于兩天,方能分配到車間。
1.1.3車間教育,由車間主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導負責,車間安全員進行教育,內(nèi)容為:
1)車間安全生產(chǎn)的實施情況;
2)車間生產(chǎn)的特性和機械設備的特點;
3)車間安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和安全注意事項;
4)車間范圍內(nèi)的不安全因素與預防方法;
1.1.4工段及組教育,由班長負責,內(nèi)容為:
1)崗位的各種規(guī)章制度;
2)崗位生產(chǎn)特點,安全裝置,工具器材及個人防護用品的正確使用;
3)崗位易發(fā)生的事故,預防措施及以往的教訓;
1.1.5凡新工人進入,經(jīng)三級安全教育后記入個人工作檔案;教育后允許上崗,無操作證者不得單獨上崗操作。
1.1.6實習、培訓人員雖經(jīng)三級教育,但不得頂崗獨立操作。進入的外包工、臨時工應根據(jù)甲、乙雙方簽訂的協(xié)議,按其工作性質(zhì)分別進行各級安全教育,但不得頂崗獨立操作。
1.2職工內(nèi)部調(diào)動的安全教育
(1)車間內(nèi)部調(diào)動,須經(jīng)工段及組教育;考核合格后,方能分配工作;
(2)本車間之間調(diào)動,須經(jīng)車間、工段及組兩級教育,考核合格,才能分配工作;
(3)干部參加勞動,以及脫離崗位六個月以上重新上崗操作者要經(jīng)車間、工段及組兩級安全教育。
1.3對來參觀、學習人員應由接待部門講明一般安全注意事項,并指定專人負責向?qū)А?/p>
1.4特殊工種的安全教育:
(1)從事焊接、噴漆等特殊工種,必須由主管部門組織進行專業(yè)安全技術(shù)教育,并經(jīng)考試合格取得作業(yè)證后方可從事作業(yè)。
(2)對特殊工種,主管部門每年要組織培訓一次,在培訓學習中,主要以專業(yè)安全技術(shù)和災害事故案例進行教育,不斷提高安全技術(shù)水平。
(3)在新工藝、新技術(shù)、新設備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,要按新的安全操作規(guī)程,對崗位和有關(guān)人員進行專業(yè)教育,并經(jīng)考試合格方可獨立操作。
(4)發(fā)生重大事故和惡性未遂事故時,主管部門要組織有關(guān)人員進行事故現(xiàn)場教育,吸取經(jīng)驗教訓,防止類似事故發(fā)生。
1.5職工的日常安全教育
(1)各級領(lǐng)導應對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和組織紀律的教育,使職工自覺的遵章守紀;履行安全職責,確保安全生產(chǎn)。
(2)安全管理部門應利用幻燈、宣傳畫、黑板報、廠報(通訊)、安全?？榷喾N形式,廣泛地對職工進行安全生產(chǎn)教育,每月至少制作兩期涉及安全內(nèi)容的刊物。
(3)各級領(lǐng)導,要經(jīng)常組織開展崗位練兵,安全技術(shù)問答事故應預案演練等安全活動。
(4)生產(chǎn)經(jīng)營科應組織職工定期的安全生產(chǎn)活動?；顒拥膬?nèi)容為:
1)學習文件和通報;
2)學習有關(guān)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生知識;
3)參觀安全生產(chǎn)展覽,觀看安全、勞動保護科教影片;
4)開展事故應急預案演練;
5)組織安全技術(shù)操作表演;
6)進行典型教育,表揚先進;
7)檢查規(guī)程制度貫徹情況和不安全隱患整改等,開展安全活動要有計劃、有教材、有記錄,并要講求實效;
(5)大修期間,安全主管部門和檢修單位,必須進行停車前、停車中、檢修前和開車前專門的安全教育,確保安全檢修。
(6)對重大危險性作業(yè),作業(yè)前施工部門和安全技術(shù)部門必須按預定的安全措施和要求,對施工人員進行安全教育,否則不得作業(yè)。
(7)職工違章以及重大事故責任者,由所屬單位或安全技術(shù)部門根據(jù)情節(jié)進行離崗安全教育,重人事故責任者復工時,要經(jīng)相關(guān)部門部門進行復工安全教育,并將事故性質(zhì)、責任記入個人工作檔案。
2、安全競賽、安全評比活動
開展形式多樣、內(nèi)容豐富、寓教于樂的群眾性安全生產(chǎn)競賽活動,積極倡導安全先進、爭創(chuàng)一流的安全文化精神,樹立“安全光榮、(違章)事故可恥”道德觀念,通過開展安全生產(chǎn)月、百日安全競賽、事故大討論、安全演講會、我當一天安全員、安全宣誓、安全警示巡回展、身邊人說身邊事、精細化管理年等群眾性參與活動,來營造安全生產(chǎn)重要性和必須性的氛圍,充分揭發(fā)廣大從業(yè)人員在安全生產(chǎn)的主體力量和作用,促進安全生產(chǎn)。
五、安全文化陣地的持續(xù)改進
1、深入貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,加大安全投入、推進安全科技進步,不斷豐富安全管理科技手段,使安全管理不斷朝著科學化、規(guī)范化、制度化、人性化方向發(fā)展,提高安全管理的實效性。
2、不斷加強勞動安全保護教育管理,自覺遵守勞動保護規(guī)定,切實預防各類事故和職業(yè)危害,提高全員安全健康意識。并切實加強崗位安全操作規(guī)程的培訓教育,樹立規(guī)范操作意識,杜絕違章違法,確保生產(chǎn)安全。同時應切實履行職工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利和義務,自覺行使違章(法)生產(chǎn)的拒絕權(quán)、監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)和安全舉報等權(quán)利。
3、不斷總結(jié)安全經(jīng)驗,豐富安全理論,開展安全理論研討,并通過理論來指導實踐,促進安全生產(chǎn)不斷發(fā)展。
4、以科學發(fā)展觀和安全發(fā)展的要求不斷豐富安全文化內(nèi)涵,促進安全文化建設,營造安全生產(chǎn)文化氛圍,有力培養(yǎng)和增強全員的安全知識、安全意識、安全習慣和安全生產(chǎn)技能,不斷促進公司的安全健康發(fā)展。
2022年1月10日
第2篇 關(guān)于設立安全文化陣地的管理規(guī)定
一、目的：
為廣大職工實現(xiàn)自我安全的安全文化環(huán)境，維護內(nèi)部治安秩序，預防違法犯罪和治安災害事故，保護財產(chǎn)和員工人身安全，保證安全生產(chǎn)，創(chuàng)造一個穩(wěn)定、文明的工作環(huán)境，同時不斷從規(guī)章制度階段，努力向自我約束到安全文化階段目標發(fā)展。
二、適用范圍：
本規(guī)定適用于所屬所有部門和人員。
三、倡導理念
全面倡導“沒有安全就沒有生產(chǎn)”、“安全就是效益”、“安全就是幸?！?、“安全就是職工福利”的安全價值觀，樹立“以人為本、安全第一”、“安全發(fā)展、國泰民安”、“遵章守法、關(guān)愛生命”、“安全責任重于泰山”的安全理念，努力達到“人人事事保安全”的安全目標，促進安全生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。
四、安全文化陣地的形式
1、安全教育培訓制度
為了提高廣大職工對安全生產(chǎn)重大意義的認識和遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性，提高勞動生產(chǎn)率和避免事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，必須對職工普遍、深入、經(jīng)常地及時地進行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識、規(guī)章制度和操作技術(shù)教育。
1.1對新工人的三級教育
1.1.1新工人(臨時工、合同工，培訓和實習人員)進入必須進行三級安全教育，進入教育、車間教育、工段及組教育。
1.1.2進入教育，由綜合辦公室及分廠組織、負責進行教育，內(nèi)容為：
1）黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī)定；
2）安全生產(chǎn)的重要意義；
3）安全生產(chǎn)的概況和特點；
4）安全生產(chǎn)的主要注意事項和規(guī)定，勞動紀律；
5）防毒，滅火器材簡介；
新工人進入教育時間不得少于兩天，方能分配到車間。
1.1.3車間教育，由車間主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導負責，車間安全員進行教育，內(nèi)容為：
1）車間安全生產(chǎn)的實施情況；
2）車間生產(chǎn)的特性和機械設備的特點；
3）車間安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和安全注意事項；
4）車間范圍內(nèi)的不安全因素與預防方法；
1.1.4工段及組教育，由班長負責，內(nèi)容為：
1）崗位的各種規(guī)章制度；
2)崗位生產(chǎn)特點，安全裝置，工具器材及個人防護用品的正確使用；
3)崗位易發(fā)生的事故，預防措施及以往的教訓；
1.1.5凡新工人進入，經(jīng)三級安全教育后記入個人工作檔案；教育后允許上崗，無操作證者不得單獨上崗操作。
1.1.6實習、培訓人員雖經(jīng)三級教育，但不得頂崗獨立操作。進入的外包工、臨時工應根據(jù)甲、乙雙方簽訂的協(xié)議，按其工作性質(zhì)分別進行各級安全教育，但不得頂崗獨立操作。
1.2職工內(nèi)部調(diào)動的安全教育
（1）車間內(nèi)部調(diào)動，須經(jīng)工段及組教育；考核合格后，方能分配工作；
（2）本車間之間調(diào)動，須經(jīng)車間、工段及組兩級教育，考核合格，才能分配工作；
（3）干部參加勞動，以及脫離崗位六個月以上重新上崗操作者要經(jīng)車間、工段及組兩級安全教育。
1.3對來參觀、學習人員應由接待部門講明一般安全注意事項，并指定專人負責向?qū)А?/p>
1.4特殊工種的安全教育:
（1）從事焊接、噴漆等特殊工種，必須由主管部門組織進行專業(yè)安全技術(shù)教育，并經(jīng)考試合格取得作業(yè)證后方可從事作業(yè)。
（2）對特殊工種，主管部門每年要組織培訓一次，在培訓學習中，主要以專業(yè)安全技術(shù)和災害事故案例進行教育，不斷提高安全技術(shù)水平。
（3）在新工藝、新技術(shù)、新設備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的安全操作規(guī)程，對崗位和有關(guān)人員進行專業(yè)教育，并經(jīng)考試合格方可獨立操作。
（4）發(fā)生重大事故和惡性未遂事故時，主管部門要組織有關(guān)人員進行事故現(xiàn)場教育，吸取經(jīng)驗教訓，防止類似事故發(fā)生。
1.5職工的日常安全教育
（1）各級領(lǐng)導應對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和組織紀律的教育，使職工自覺的遵章守紀；履行安全職責，確保安全生產(chǎn)。
（2）安全管理部門應利用幻燈、宣傳畫、黑板報、廠報（通訊）、安全?？榷喾N形式，廣泛地對職工進行安全生產(chǎn)教育，每月至少制作兩期涉及安全內(nèi)容的刊物。
（3）各級領(lǐng)導，要經(jīng)常組織開展崗位練兵，安全技術(shù)問答事故應預案演練等安全活動。
（4）生產(chǎn)經(jīng)營科應組織職工定期的安全生產(chǎn)活動?；顒拥膬?nèi)容為：
1)學習文件和通報；
2)學習有關(guān)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生知識；
3)參觀安全生產(chǎn)展覽，觀看安全、勞動保護科教影片；
4)開展事故應急預案演練；
5)組織安全技術(shù)操作表演；
6)進行典型教育，表揚先進；
7)檢查規(guī)程制度貫徹情況和不安全隱患整改等，開展安全活動要有計劃、有教材、有記錄，并要講求實效；
（5）大修期間，安全主管部門和檢修單位，必須進行停車前、停車中、檢修前和開車前專門的安全教育，確保安全檢修。
（6）對重大危險性作業(yè)，作業(yè)前施工部門和安全技術(shù)部門必須按預定的安全措施和要求，對施工人員進行安全教育，否則不得作業(yè)。
（7）職工違章以及重大事故責任者，由所屬單位或安全技術(shù)部門根據(jù)情節(jié)進行離崗安全教育，重人事故責任者復工時，要經(jīng)相關(guān)部門部門進行復工安全教育，并將事故性質(zhì)、責任記入個人工作檔案。
2、安全競賽、安全評比活動
開展形式多樣、內(nèi)容豐富、寓教于樂的群眾性安全生產(chǎn)競賽活動，積極倡導安全先進、爭創(chuàng)一流的安全文化精神，樹立“安全光榮、（違章）事故可恥”道德觀念，通過開展安全生產(chǎn)月、百日安全競賽、事故大討論、安全演講會、我當一天安全員、安全宣誓、安全警示巡回展、身邊人說身邊事、精細化管理年等群眾性參與活動，來營造安全生產(chǎn)重要性和必須性的氛圍，充分揭發(fā)廣大從業(yè)人員在安全生產(chǎn)的主體力量和作用，促進安全生產(chǎn)。
五、安全文化陣地的持續(xù)改進
1、深入貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，加大安全投入、推進安全科技進步，不斷豐富安全管理科技手段，使安全管理不斷朝著科學化、規(guī)范化、制度化、人性化方向發(fā)展，提高安全管理的實效性。
2、不斷加強勞動安全保護教育管理，自覺遵守勞動保護規(guī)定，切實預防各類事故和職業(yè)危害，提高全員安全健康意識。并切實加強崗位安全操作規(guī)程的培訓教育，樹立規(guī)范操作意識，杜絕違章違法，確保生產(chǎn)安全。同時應切實履行職工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利和義務，自覺行使違章（法）生產(chǎn)的拒絕權(quán)、監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)和安全舉報等權(quán)利。
3、不斷總結(jié)安全經(jīng)驗，豐富安全理論，開展安全理論研討，并通過理論來指導實踐，促進安全生產(chǎn)不斷發(fā)展。
4、以科學發(fā)展觀和安全發(fā)展的要求不斷豐富安全文化內(nèi)涵，促進安全文化建設，營造安全生產(chǎn)文化氛圍，有力培養(yǎng)和增強全員的安全知識、安全意識、安全習慣和安全生產(chǎn)技能，不斷促進公司的安全健康發(fā)展。
2014年1月10日
第3篇 安全文化牌板管理規(guī)定
為了進一步規(guī)范安全文化牌板管理,做好日常監(jiān)督監(jiān)管和申報制作等工作,特制訂以下管理制度:
第一部分:牌板的計劃和制作
第一條:各類牌板計劃本著節(jié)約的原則,統(tǒng)一制定計劃,統(tǒng)一安排,不得擅自提報無原則計劃。
第二條:單位提報牌板制作計劃,必須詳細、準確,大小尺寸一一注明。所報計劃首先由單位分管領(lǐng)導審批,然后經(jīng)生產(chǎn)礦長簽字,報總經(jīng)理簽批后方可送交工會安排制作。
第三條:各類牌板的制作一律由工會牽頭,經(jīng)招投標后確定外委制作單位,簽訂制作合同后方可結(jié)算款項。
第二部分:牌板的區(qū)域劃分和管理
第五條:井上安全文化走廊牌板由安檢部負責管理維護,其他井上宣傳牌板由政治工作部負責維護。維護單位需定期清理牌板浮塵,保持牌板清潔衛(wèi)生,完好無損。
第六條:井下所有屬通防部管轄的避災、通風等標牌牌板由通巷工區(qū)負責管理和維護。
第七條:其他工區(qū)管轄各自區(qū)域內(nèi)所有牌板、警示牌等由各工區(qū)負責管理和維護。
第八條:井下所有使用牌板及警示標牌的單位,確需要更新內(nèi)容的,必須經(jīng)過使用單位、分管領(lǐng)導和生產(chǎn)礦長同意后更換。廢舊牌板升井后交機修廠,不得隨意丟棄、破壞。
第九條:安檢部安檢員監(jiān)管區(qū)域內(nèi)的所有牌板,納入交接班的一項考核內(nèi)容。
第三部分:處罰辦法
第十條:各單位所管轄范圍內(nèi)的牌板,要分段、包片,落實到具體人員管理,納入交接班的考核內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)人為破壞現(xiàn)象,將按照牌板制作成本的5倍對責任人進行處罰,加罰單位政績分2分,并對其通報批評。
第十一條:當班安檢員如發(fā)現(xiàn)本區(qū)域內(nèi)牌板被損壞,不及時上報;交接班不認真造成相互推諉的;對當班和接班安檢員各處罰100元,并通報批評。
第十二條:故意破壞牌板者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理。情節(jié)嚴重的,給予開除礦籍處分。
第十三條:本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第4篇 安全文化建設管理規(guī)定
為進一步規(guī)范員工行為,提高員工整體素質(zhì)和安全管理水平,建立安全生產(chǎn)的長效機制,創(chuàng)建具有珙泉特色的安全文化,構(gòu)建平安、和諧、發(fā)展珙泉,根據(jù)芙司委發(fā)(2007)04號文件精神,結(jié)合我公司實際,特制定安全文化建設實施辦法:
一、指導思想
堅持以人為本,平安和諧的原則,從構(gòu)建安全理念文化、制度文化、行為文化、安全環(huán)境文化出發(fā),建立健全制度,強化員工教育和培訓,規(guī)范員工行為,加強安全生產(chǎn)環(huán)境整治和質(zhì)量標準化建設,提高管理水平,形成“珍愛生命,關(guān)注安全”的安全文化氛圍,為珙泉煤業(yè)公司的平安、和諧、發(fā)展提供強大的精神支柱和安全保障。
二、安全文化理念
公司安全理念:以人為本,平安和諧。
公司安全文化理念:珍愛生命,享受健康生活。
公司安全管理理念:安全思想到位,領(lǐng)導作風到位,制度措施到位,責任落實到位、考核到位,現(xiàn)場管理和技術(shù)管理到位,安全監(jiān)督檢查到位。
對管理者要求:一切事故都是可預防的,超前思維,超前管理,關(guān)口前移,重心下移。
對員工要求:遵章守紀,按章操作,三不傷害。
三、安全文化建設的總體目標
1、建立健全制度,以質(zhì)量標準化建設、安全宣傳教育為載體,樹立珙泉煤業(yè)公司形象,初步構(gòu)建珙泉特色的安全文化結(jié)構(gòu)和模式。
2、通過安全文化建設,提高全員特別是管理者安全意識,樹立正確的安全意識、態(tài)度與價值觀念,正確處理安全與發(fā)展、安全與效益、安全與改變珙泉形象的關(guān)系。
3、加強安全管理制度建設與實施,樹立全員法制觀念,自覺遵章守紀,嚴格執(zhí)行規(guī)程、措施,按章操作,強化安全監(jiān)督、檢查和管理,減少直至杜絕“三違”和受傷事故的發(fā)生。
4、開展職工教育與培訓,使員工培訓、安全宣傳與教育規(guī)范化、制度化。規(guī)范員工操作行為,提高全員安全意識和安全素質(zhì),扭轉(zhuǎn)員工文化素質(zhì)低,勞動技能不高的局面。
5、通過安全文化的實施,加大安全投入,加強安全技術(shù)管理,改善安全生產(chǎn)環(huán)境,全面推進安全文化建設,提升安全管理水平,推動安全過程管理與考核,逐漸實現(xiàn)礦井本質(zhì)安全。
四、安全文化建設主要內(nèi)容
公司安全文化由管理層安全文化,安全文化制度建設,安全生產(chǎn)技術(shù)管理,員工教育與培訓四個層面來搞好安全文化建設,不斷推進、構(gòu)建具有珙泉煤業(yè)公司特色的安全文化。
(一)組織管理
1、制定安全文化建設規(guī)劃;
2、建立安全文化建設機構(gòu);
3、宣傳公司安全理念。
(二)安全文化制度建設
1、建立健全各項安全生產(chǎn)責任制,管理辦法并加強考核;
2、制定安全生產(chǎn)等例會制度;
3、制定完善“三違”處罰規(guī)定及舉報制度;
4、制定基層隊伍建設計劃及實施辦法;
5、黨政工青婦齊抓共管安全制度及考核;
6、制定安全宣傳活動計劃及實施辦法;
7、制定安全宣傳活動,年、季、月安全工作、安全思想教育計劃,總結(jié)及考核措施。
(三)安全宣傳教育與員工培訓
1、制定年、季、月宣傳教育計劃與員工安全培訓制度;
2、組織安全討論、演講、典型案例分析及重大安全活動的宣傳;
3、舉辦井口安全宣傳、建設安全文化長廊等,營造安全氛圍;
4、開展基層安全板報、專欄、“三違”爆光臺、全家福、光榮榜等安全宣傳;
5、強化特殊要害工種年審、培訓及持證上崗、新工人轉(zhuǎn)崗及全員安全培訓;
6、開展“五好”支部、四好班組、黨員身邊無事故等活動;
7、開展青安崗、群監(jiān)網(wǎng)、女工家屬安全協(xié)管及井口送溫暖活動。
(四)安全生產(chǎn)及技術(shù)管理
把文明生產(chǎn)與安全技術(shù)、安全檢查有機結(jié)合起來開展工作。
1、文明生產(chǎn)。堅持把質(zhì)量標準化工作作為安全基礎工作來抓,通過推行工序質(zhì)量管理,工程質(zhì)量驗收。使工程質(zhì)量動態(tài)達標,為員工制造無隱患的工作環(huán)境。
2、安全技術(shù)管理,一是要開展安全技術(shù)攻關(guān)活動,解決制約公司發(fā)展技術(shù)難題;二是大力推廣和應用安全方面新知識,新技術(shù),新工藝,重點抓好2262高檔普采的試驗應用及相關(guān)配套工作;三是加強作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程的編審、貫徹及執(zhí)行;四是加強技術(shù)管理,及時解決安全工作中遇到的問題,為安全工作提供可靠技術(shù)保障。
3、強化安全檢查。一是加強對公司副總以上班子成員下井安全檢查,抓“三違”個數(shù)管理與考核;二是加強對管理人員下井跟班、帶班履職情況檢查考核;三是加強值班隊干現(xiàn)場“三檢查”、“三匯報”的檢查與考核;四是加強對各項安全管理制度執(zhí)行情況的檢查;五是強化現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查及隱患整治處理,確保安全生產(chǎn)。
4、加強《珙泉煤業(yè)公司礦井災害與預防處理計劃及防止重大事故措施》貫徹學習,使全體員工熟悉井下避災線路及自救互助方法,加強對井下、地面救災物資儲備與管理。
五、安全文化建設的考核獎懲。
公司設立安全文化建設基金,對安全文化建設進行考核與獎勵。
(一)考核:
公司對采掘系統(tǒng),輔助系統(tǒng),地面及機關(guān)職能部門安全文化建設實施情況進行月抽(檢)查,季度考核。
(二)獎勵
1、公司每季度分采掘系統(tǒng),輔助系統(tǒng),地面及機關(guān)職能部進行考核,分別取前兩名進行獎勵,第一名400元,第二名300元。
2、公司安全文化建設工作受到集團公司獎勵,按集團公司獎勵標準對相關(guān)人員進行獎勵。
(三)處罰
1、分系統(tǒng)考核,對連續(xù)兩次考核得分后兩名的單位,按照對第一名、第二名獎勵標準進行對等處罰。
2、公司安全文化建設工作受到集團公司處罰,按集團公司處罰標準,對相關(guān)人員進行對等處罰。
