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結(jié)合管理工作4篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):23

結(jié)合管理工作

第1篇 安全管理要與思想政治工作有機結(jié)合

強調(diào)“安全第一”,首先要夯實安全思想基礎。思想上的隱患是職工安全生產(chǎn)中最大的隱患,是煤礦事故之源。實現(xiàn)安全生產(chǎn)要以職工的安全素質(zhì)作保證。沒有安全素質(zhì)的人執(zhí)行安全制度,就等于水性不好的人參加游泳比賽一樣,勝敗不言而喻。當然,安全管理要靠鐵的制度來支撐,但是,也不能忽視思想政治工作在安全管理工作中的重要作用。

從目前企業(yè)發(fā)展的趨勢來看,解決安全思想、安全素質(zhì)、安全法制觀念方面的問題,已經(jīng)成為思想政治工作的主戰(zhàn)場。安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全思想意識問題,恰恰是煤礦思想政治本身必須承擔起來的重要任務。

思想政治工作與安全管理的有效結(jié)合,既不能混同于日常的安全管理工作,又不能脫離安全這個核心內(nèi)容;既不能超出政工部門的業(yè)務范圍,代替安全管理專業(yè)部門,又不能游離于安全管理專業(yè)部門而“閉門造車”。應該堅持做到以下幾點:

一是讓職工牢固樹立安全觀。從企業(yè)發(fā)展的角度來看,煤礦企業(yè)的發(fā)展是以安全為基礎的發(fā)展,樹立科學的發(fā)展觀,首先必須牢固樹立符合煤礦安全生產(chǎn)生產(chǎn)規(guī)律和特性的安全觀。要讓職工充分認識到,重視安全生產(chǎn)就是維護職工利益,忽視安全生產(chǎn),就是對職工利益的損害。一個企業(yè)在安全生產(chǎn)上出了問題,經(jīng)濟受到損失,形象受到影響,最終都會體現(xiàn)在職工利益的損害上。從必然性與偶然性的辯證關系上來看,安全事故的偶然發(fā)生就是必然因素作用的結(jié)果。如果一次、兩次違反規(guī)程一時可能出不了問題,但是引發(fā)事故的必然性已經(jīng)客觀存在了。從家庭幸福的角度來看,安全生產(chǎn)也是家庭安全的需要。一次事故造成致傷、致殘、致死,痛苦的不是一個人,而一個家庭或幾個家庭。安全不僅是社會和企業(yè)的大事,更是事關職工切身利益的大事。所以,讓職工 樹立安全觀是安全管理的首要任務。

二是把職工的心態(tài)調(diào)調(diào)整作為安全幫教的關鍵環(huán)節(jié)。安全心態(tài)就是對待安全工作的心理狀態(tài),包括正常心理狀態(tài)和不良心理狀態(tài)。煤礦企業(yè)事故責任者往往存在僥幸心理、走捷徑心理、取巧心理、麻痹心理、煩躁心理、冒險心理、逆反心理等等。思想政治工作就是要針對這些不良心態(tài),主動承擔思想教育的任務。職工正確的安全心態(tài)不是生來就有的,而是在長期安全理念教育和引導中逐步形成的。要真正做到“三不傷害”,最根本的是使職工要樹立強烈的自我保護心理,切實改變“落實安全措施是給領導看”的錯誤想法。衡量職工的心態(tài)的好壞要做到“四察”:一察情緒是否正常;二察態(tài)度是否端正;三察行為是否真規(guī)范;四察頭腦是否清醒。

三是把營造安全氛圍作為結(jié)合的環(huán)境要求。安全氛圍具有較強的潛移默化的作用。渲染安全氛圍需要針對不同情況采取不同的形式。借助宣傳優(yōu)勢,利用各種載體,加強安全理念的滲透。為安全生產(chǎn)打下思想基礎和輿論保障。以圖文并茂的形式,把安全理念滲透到每個員工的靈魂,真正構(gòu)建內(nèi)化于心、外化于形的強勢安全文化。同時,要注重對現(xiàn)有安全理念的提練、整合,適時開展安全理念征集活動,不斷為理念注入新的內(nèi)涵,把安全理念融入到職工的心目中,在職工下井前,要求職工進行溫習,形成熟知理念、遵循理念、辦安全事、干安全活的良好局面。充分發(fā)揮理念激發(fā)職工活力,理念引領方向,理念觸及靈魂的感化教育作用。利用有效的宣教載體,形成強勢的視角文化,使職工時時處處都能感受到強烈的安全文化氛圍,受到安全理念的熏陶,使安全理念入腦入心,指導職工的日常行為。另外,要借助人才優(yōu)勢,積極探索研究安全管理與思想政治工作的結(jié)合點。通過安全形勢教育、事故案例回顧,引發(fā)職工心靈震憾,提高職工安全意識。借助群團組織優(yōu)勢,通過深入開展談心活動、黨員身邊“三無”活動及親情幫教活動,形成“人人話安全、人人保安全”的良好局面

第2篇 職業(yè)學院產(chǎn)學研結(jié)合工作管理辦法

一、總 則

第一條 為全面貫徹落實科學發(fā)展觀和教育部等七部委《關于進一步加強職業(yè)教育工作的若干意見》精神,切實加強對我院產(chǎn)學研結(jié)合工作的領導,突出學院辦學特色,大力培養(yǎng)高素質(zhì)應用型高技能人才,推動學院教育教學改革與發(fā)展,特制定本辦法。

二、指導思想

第二條 解放思想,更新觀念,開拓創(chuàng)新,以服務為宗旨,以就業(yè)為導向,積極探索新形勢下適合于我院實際的產(chǎn)學研結(jié)合新模式、新途徑和新方法。

第三條 用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬教育工作的全局,以國家“教育振興行動計劃”和全國職教工作會議精神為指導,深化教育教學改革,加大專業(yè)建設力度,全面推進素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,促進我院教育教學工作全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

第四條 全面推動學院適應市場經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展需求的“產(chǎn)教結(jié)合,校企合作,產(chǎn)學研一體化”人才培養(yǎng)模式的實施,為西部大開發(fā)和國家經(jīng)濟建設培養(yǎng)一大批生產(chǎn)、服務和管理一線的應用型高技能人才。

三、目標任務

第五條 以培養(yǎng)“雙證”“兩型”人才,即具有學歷證

第3篇 班組安全管理——協(xié)調(diào)安全工作的結(jié)合點

班組安全工作主要是人的工作,做人的工作要靠良好的人際關系和嚴格的科學管理,兩個方面缺一不可。在現(xiàn)實的班組安全工作中,有的班組長只注重嚴格科學管理,不注重人際關系的培養(yǎng);而有的班組長片面追求人際關系的協(xié)調(diào),漠視嚴格的科學管理制度,認為只要“關系融洽”就“一切好辦”,使人際關系庸俗化。這是班組長們應該走出的兩個誤區(qū)。從工作實踐來看,關鍵在于把握好事物發(fā)展的“度”,尋找科學管理與人際關系這對矛盾的最佳結(jié)合點。

(1)大是大非講原則,小事小節(jié)講風格作為班組長,掌握著一個班組的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、環(huán)保、消防等工作,因此,必須制定一套嚴格的科學管理制度來約束人們的行為,使每個人都有相應的職責和權(quán)力,圍繞一個共同目標努力工作,這是大是大非的原則問題。誰不按原則辦事,就要根據(jù)制度處罰誰。但對于那些非原則問題,只要不影響全班組工作,就應寬宏大量,允許存在不同意見和做法,能做到“得饒人處且饒人。”在大的安全問題上嚴格把握,而在具體工作上大膽放手,為部下創(chuàng)造一種開放和諧的安全工作環(huán)境,這樣才能調(diào)動人的積極性。

(2)管理之中講服務,服務之中講管理班組長是領導,領導就要服務。班組長具有一定的管理權(quán),但管理要與責任、服務有機地統(tǒng)一起來,寓管理與服務之中。班組長抓安全工作也是服務,在服務內(nèi)容上要因人而異,對各人的不同需要提供不同的服務內(nèi)容,從工作上、生活上滿足職工的合理要求。只有在優(yōu)質(zhì)服務中,班組長的權(quán)力才會得到鞏固,權(quán)威才能樹立起來,管理才能高效有序,安全生產(chǎn)才能得到保障。

(3)工作之中講理智,工作之余講情趣班組長不僅應是班組安全工作的專家,而且也應是處理人際關系的高手。如果一個班長成天忙于工作,缺少生活情趣,那么他在職工心目中就是一個只知道工作的“機器人”、“工作狂”,而不是一個有血有肉的“社會人”、“情趣人”,職工會尊重他,但決不會喜歡他。因此,在緊張的工作之余,要處理好人際關系,重要的一條就是要富有情趣,有人情味,讓下屬喜歡你,做到工作時要嚴肅、緊張,工作之余與職工打成一片,與職工交朋友,關心職工的生活與成長。

(4)執(zhí)行政策講堅定,具體操作講策略在班組安全工作中,班組長經(jīng)常碰到一種情況比較難處理,一方面要執(zhí)行上級的政策,另一方面如果執(zhí)行不當極易造成一些職工的反對。為了協(xié)調(diào)好這對矛盾,就必須在堅持原則的同時講究策略。因為上級制定的政策一旦確定,就是對下級的行為指令,下級必須無條件貫徹執(zhí)行,否則政策就難以落實。這就要求班組長在貫徹實施上級的政策時,要善于根據(jù)實際情況,提出創(chuàng)造性的方法策略,以避免產(chǎn)生矛盾沖突。

班組長在實際工作過程中,協(xié)調(diào)安全工作關系的結(jié)合點很多,只要勤動腦、多謀善斷,就一定能夠把全班組的安全工作關系協(xié)調(diào)好。

第4篇 安全管理生產(chǎn)工作要與思想政治工作有機結(jié)合

隨著社會發(fā)展和人民生活水平的提高,各行各業(yè)對電力的需求和依賴性更強,電力系統(tǒng)一旦發(fā)生事故,將對現(xiàn)代社會和人民生活造成的影響也就越大,所以搞好電力安全生產(chǎn),成了電力行業(yè)重中之重的任務。

在安全生產(chǎn)工作中,管理工作是一個系統(tǒng)工程,是確保電網(wǎng)穩(wěn)定重點的頭號工程。要抓好安全生產(chǎn),首先要解決員工的思想認識和態(tài)度問題,從思想意識上引起高度的重視。我們必須把安全生產(chǎn)工作放到重于泰山的地位來認識,正確處理安全生產(chǎn)與效益的關系,決不能以犧牲安全來實現(xiàn)效益。

發(fā)展的根本目的是為了提高人民群眾和職工的生活質(zhì)量,如果連最基本的生命財產(chǎn)安全都沒有保障,發(fā)展就失去了意義。確保安全不僅是公司發(fā)展的需要,更是保證國家能源安全、社會穩(wěn)定的需要,是國民經(jīng)濟發(fā)展大局的需要。我們必須從這樣的高度來認識安全工作的極端重要性,切實提高對安全工作的認識,這是抓好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎。可以通過安全生產(chǎn)月等形式多樣的活動,使安全教育深入到每一個單位、每一個班組、每一個員工,寓于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,進一步增強廣大干部員工的安全意識和責任意識。

以強調(diào)安全意識為主要任務

強調(diào)“安全第一”,首先要夯實安全思想基礎。安全思想隱患是最大的隱患,是安全事故之源。

安全素質(zhì)還沒有完全達到“我要安全”的技能要求?!拔乙踩辈粌H是一個發(fā)自內(nèi)心的愿望,而且要靠安全素質(zhì)作保證。沒有安全素質(zhì)的人執(zhí)行安全制度,就等于水性不好的人參加游泳比賽一樣,勝敗不言而喻。

安全法制觀念還沒有完全達到嚴守規(guī)程的契約要求。有關安全的規(guī)章制度雖然不能等同于法律,但就一個企業(yè)而言,必須將其視同為法律法規(guī)嚴格遵守。對安全規(guī)程的契約所表現(xiàn)出的淡漠心理,就其本質(zhì)來說也是法制觀念淡薄的一種體現(xiàn)。

由此看來,解決安全思想、安全素質(zhì)、安全法制觀念方面的問題,已經(jīng)成為當前思想政治工作的主戰(zhàn)場。安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全思想意識問題,也就成了思想政治工作者必須解決的問題。

思想政治工作與安全管理的有效結(jié)合,既不能混同于日常的安全管理工作,又不能脫離安全這個核心內(nèi)容;既不能超出政工部門的業(yè)務范圍,代替安全管理的專業(yè)部門,又不能游離于安全管理專業(yè)部門而另搞一套。對于供電企業(yè)來說,當前大力加強和改進思想政治工作的一項重要內(nèi)容,就是把思想政治工作與安全生產(chǎn)活動緊密結(jié)合起來,達到相互促進,相互發(fā)展的目的。只有使企業(yè)中的這個主要矛盾得到較好的處理,才能更好地滿足電力系統(tǒng)連續(xù)性、網(wǎng)絡性、動態(tài)性、嚴密性的生產(chǎn)發(fā)展需要。

加強安全意識的幾點做法

做思想政治工作要有的放矢,講究針對性、有效性,具體來講,要注意在以下幾個點位和層面想辦法、下功夫:

要抓好日常性生產(chǎn)活動中的思想政治工作,發(fā)揮“警鐘”的作用,使職工居安思危,未雨綢繆,達到防患于未然的目的。職工每天都在大量接觸有關安全的生產(chǎn)活動,由于位置比較固定,工序比較熟練,時間一長就習以為常了,容易產(chǎn)生麻痹思想。在這種情況下,思想政治工作需要運用各種形式,經(jīng)常不斷地、廣泛深入地開展系列的宣傳教育,努力創(chuàng)造一個有利于安全生產(chǎn)的良好環(huán)境,使違章行為受到及時的指責、抵制,使遵紀風尚得到廣泛的弘揚。

要抓好特殊性生產(chǎn)活動中的思想政治工作,發(fā)揮“關卡”的作用,使各種事故隱患得到及時的發(fā)現(xiàn)和處置,防止惡性循環(huán)。遇到事故搶修之類的非常情況時由于時間要求緊、施工任務重、設備條件差等原因,職工的主要精神往往只集中在如何縮短工期的問題上,卻忽略了對于安全生產(chǎn)問題的考慮。在這種情況下,思想政治工作者就要幫助職工正確處理安全與生產(chǎn)二者之間的關系,并在每個環(huán)節(jié)、每道工序上發(fā)揮嚴密監(jiān)察的職能。

要抓好臨時性生產(chǎn)活動中的思想政治工作,發(fā)揮“醒神”的作用,使職工樹立嚴肅認真、一絲不茍的工作作風。臨時性的生產(chǎn)活動一般具有時間短暫、工藝簡單的特點,因而防范措施易于疏漏,在這種情況下,思想政治工作需要教育職工克服臨時觀戰(zhàn)的僥幸心里,引導職工以嚴肅認真的態(tài)度,保證生產(chǎn)任務的順利完成。

把調(diào)整安全心態(tài)作為結(jié)合的關鍵環(huán)節(jié)。安全心態(tài)就是對待安全工作的心理狀態(tài),包括正常心理狀態(tài)和不良心理狀態(tài)。衡量一個員工的安全心態(tài)要做到“四察”:一察情緒是否正常;二察態(tài)度是否積極;三察行為是否踏實;四察頭腦是否清醒。

把渲染安全氛圍作為結(jié)合的環(huán)境要求。渲染安全氛圍需要針對不同情況采取不同的形式??梢越柚麄鲀?yōu)勢利用各種媒體編排教育片,組織專題討論和播放典型案例進行教育。利用生產(chǎn)廠區(qū)、作業(yè)現(xiàn)場制作安全宣傳畫、提示牌、事故警示牌等,營造安全教育氛圍?;蛘呓柚瞬艃?yōu)勢,廣泛征集電力生產(chǎn)、電網(wǎng)運行、輸配電等專業(yè)安全理念,編寫電力安全理念故事,開展雜文、漫畫、攝影創(chuàng)作活動,引發(fā)心靈震撼,啟發(fā)安全覺悟。

“一切事故都可以預防”,這是南方電網(wǎng)公司企業(yè)文化中的安全理念。也就是說,只要我們思想到位,管理到位,工作到位,生產(chǎn)中的一切事故都是可以避免的。通過分析一些事故的原因,我們發(fā)現(xiàn)幾乎所有的事故的發(fā)生都是由多個漏洞的疊加而引起的。各類責任事故的發(fā)生,通常都是長期違章、違規(guī)得不到糾正的結(jié)果。因此,樹立“一切事故都可以預防”的理念,逐步建立“零事故”的安全文化,是實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)安全的必然要求。

建立公司安全文化,把思想政治工作與安全生產(chǎn)管理工作有機結(jié)合起來,由此構(gòu)成一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。使每一個員工更加關注安全、關愛生命,將“習慣性違章”變成“習慣性遵章”,努力實現(xiàn)“管理零失誤、行為零違章、設備零缺陷、安全零事故”。在企業(yè)營造“安全發(fā)展”的良好氛圍,建立安全生產(chǎn)的長效機制,為確保桂平電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行提供有力的保障。

結(jié)合管理工作4篇

安全管理生產(chǎn)工作要與思想政治工作有機結(jié)合, 隨著社會發(fā)展和人民生活水平的提高,各行各業(yè)對電力的需求和依賴性更強,電力系統(tǒng)一旦發(fā)生事故,將對現(xiàn)代社會和人民生活造成的影響也就越大,所以搞好電力安全生產(chǎn),成了電力行…
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