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第1篇 創(chuàng)建文明工地措施和標(biāo)化管理措施
工地現(xiàn)場是企業(yè)的“窗口”,也是企業(yè)最具有說服力的廣告,工地現(xiàn)場的文明施工管理可以使企業(yè)的管理水平和整體形象都得以充分展示,為了做好本工程的文明施工管理,工地上要求按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)的規(guī)定,做到各個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
(一)創(chuàng)建文明工地的目的與意義
文明施工是指科學(xué)組織施工,提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全,建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境,保持施工場地整潔、衛(wèi)生,創(chuàng)建工地良好的文明氣氛,組織嚴(yán)格、合理管理的一項(xiàng)施工活動(dòng)。
(1)、創(chuàng)建文明工地活動(dòng)是建筑行業(yè)落實(shí)國家政策、把社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點(diǎn),響應(yīng)浙江省建筑業(yè)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、同時(shí)也是開展城市環(huán)境整治、創(chuàng)建文明城市的重要部分。
2、創(chuàng)建文明工地對(duì)于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象,提高企業(yè)效益,保證施工安全,保證工程質(zhì)量,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍等具有重要的作用。
3、創(chuàng)建文明工地對(duì)建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強(qiáng)有力的一擊,是對(duì)簡單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費(fèi)嚴(yán)重、危險(xiǎn)作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。
4、創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實(shí)力的一個(gè)窗口,是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)行曲,對(duì)增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)上的知名度、競爭力,提高企業(yè)的規(guī)范化管理,發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神等具有不可低估的作用。
5、抓住公司已通過iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證和開展cis形象工程的契機(jī),認(rèn)真執(zhí)行各行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求,通過文明工地的創(chuàng)建,使公司管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
(二)創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容
1、施工管理現(xiàn)場規(guī)范化
(1)圍檔圍護(hù);
(2)場容場貌;
(3)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌;
(4)作業(yè)條件環(huán)境保護(hù);
(5)作業(yè)防爆防毒;
(6)施工組織設(shè)計(jì)與管理;
2、辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生
(1)辦公環(huán)境;
(2)食堂;
(3)宿舍;
(4)廁所;
(5)衛(wèi)生與急救;
(6)生活環(huán)境。
3、工地具有良好的文明氛圍
(1)文明教育;
(2)綜合治理;
(3)宣傳娛樂;
(4)班組建設(shè)。
(三)文明工地實(shí)施措施
1、組織措施
(1)項(xiàng)目部組織創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,由10人組成,項(xiàng)目經(jīng)理朱志斌任組長,再設(shè)副組長2人,組員7人。文明施工組織保證體系見附表。
(2)創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)建活動(dòng),組織職工進(jìn)行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育,大力提倡職工文明與衛(wèi)生,樹立浙江寶慶有限公司豪立西溪派商務(wù)辦公中心項(xiàng)目部全體員工良好的精神風(fēng)貌。
(3)文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系,及時(shí)了解信息、意見,把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開拓視野,提高項(xiàng)目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。
(4)保持與建設(shè)方及周邊有關(guān)單位的密切聯(lián)系,及時(shí)聽取各種意見及建議,及時(shí)采取有力的防止環(huán)境污染措施,維護(hù)社區(qū)的安定與和諧,把一座緊張而有序地施工中的建筑物融入社區(qū)。
2、管理措施
(1)施工現(xiàn)場規(guī)范化
a、現(xiàn)場圍護(hù)
a)大門
大門的設(shè)計(jì)按照浙江寶慶建設(shè)有限公司《公司“vis”視覺識(shí)別管理手冊(cè)》要求進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),統(tǒng)一、美觀、清晰。采用鋼質(zhì)封閉大門,門扇畫以浙江寶慶建設(shè)有限公司企業(yè)標(biāo)志和“寶慶建設(shè)”四個(gè)大字;進(jìn)門處放置“施工期間,諸多不便,敬請(qǐng)?jiān)?謝謝合作!”等精美不銹鋼文明標(biāo)牌。工地圍墻利用建設(shè)單位已做好的圍墻。
b)建筑物圍護(hù)
建筑物四周采用全封閉腳手架、立面用建設(shè)部推薦的密目安全網(wǎng)防護(hù),圍護(hù)整齊、美觀、嚴(yán)密。建筑物四周靠臨時(shí)通道部位設(shè)1.2m高的鋼管圍護(hù)攔,護(hù)攔按標(biāo)準(zhǔn)用油漆涂刷成醒目標(biāo)志。其它需要臨時(shí)隔離部位均按此鋼管護(hù)攔隔離。
c)門衛(wèi)
制定《門衛(wèi)制度》,建立《工地進(jìn)出人員登記》。
進(jìn)入工地大門的一側(cè)設(shè)置門衛(wèi),嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度,對(duì)工地進(jìn)出人員進(jìn)行嚴(yán)格管理,協(xié)助項(xiàng)目部保安科做好安保工作。
(2)場容場貌
制定《材料堆放制度》及各班組的《施工場地落手清制度》與《區(qū)域包干制度》。
a、道路及排水
本工地臨時(shí)地面全部用150mm厚混凝土硬化地坪,保證平坦、整潔;并對(duì)道路以色標(biāo)標(biāo)明,嚴(yán)禁物料隨便侵占道路。在施工現(xiàn)場的排水組織中,利用場內(nèi)的排水管網(wǎng),將工地內(nèi)雨水、廢水排入陰井中,項(xiàng)目部派專人對(duì)排水管網(wǎng)定時(shí)檢查、疏通,保證有效、有組織的排水。
b、生活區(qū)和辦公區(qū)
生活區(qū)利用荊長公路西側(cè)空地新建。
辦公室利用荊長公路西側(cè)空地新建。
c、生產(chǎn)區(qū)及材料堆放
生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全。
材料堆放的原則是:整齊合理堆放,既保證使用的方便,又保證現(xiàn)場的整潔美觀,既保證使用的安全,又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進(jìn)先用”。
a)必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料,材料分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。
b)鋼筋房、木工房等均搭棚作業(yè);砂、石料堆放全部利用混凝土地面,并設(shè)置磚砌圍欄;塔吊位置設(shè)置合理,鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊。
d、施工現(xiàn)場落手清
強(qiáng)調(diào)“落手清”工作的意義,加強(qiáng)職工“落手清”意識(shí),建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責(zé)任制,由專人管理負(fù)責(zé);各區(qū)域包干到班組,做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊。
(3)標(biāo)識(shí)牌
制定《標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、標(biāo)語管理制度》。
標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌由公司統(tǒng)一管理,按照《公司“vis”視覺識(shí)別管理手冊(cè)》與《iso9001質(zhì)量體系程序文件》的要求制作與設(shè)置。
a、七牌一圖:
a)工程概況
b)十項(xiàng)安全技術(shù)措施
c)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律
d)防火須知
e)施工現(xiàn)場平面布置圖
f)施工進(jìn)度計(jì)劃表
g)“警鐘長鳴”牌
h)百日安全生產(chǎn)情況
以上圖牌均按浙江寶慶建設(shè)有限公司vis視覺識(shí)別管理手冊(cè)要求制作、設(shè)置。
b、施工區(qū)域安全標(biāo)志醒目
安全標(biāo)志有:(1)當(dāng)心觸電;(2)必須戴好安全帽;(3)嚴(yán)禁煙火;(4)禁止通行;(5)當(dāng)心吊物;(6)必須系安全帶;(7)當(dāng)心落物;(8)安全通道等,分別懸掛于相應(yīng)位置。
c、危險(xiǎn)區(qū)域禁令標(biāo)志明顯
在預(yù)留洞口、坑井口、通道口邊、危險(xiǎn)機(jī)械等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防護(hù)欄,在配電室、電焊氣割場所設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防火設(shè)施(如干砂、滅火器等)。
d、設(shè)備一機(jī)二牌
本工程所用的所有機(jī)械設(shè)備均做到一機(jī)二牌制,(即操作規(guī)程牌與驗(yàn)收合格牌),配置一機(jī)一保一閘一箱一鎖。在箱門內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局圖。
e、文明標(biāo)語
a)在進(jìn)入工地大門,設(shè)置有“施工期間,諸多不便,敬請(qǐng)?jiān)?謝謝合作!”;“進(jìn)入施工現(xiàn)場請(qǐng)戴好安全帽!”等精美不銹鋼文明標(biāo)牌。在宣傳欄內(nèi),有美觀生動(dòng)的建筑效果圖,并以“今天的目標(biāo),明天的現(xiàn)實(shí)!”等響亮的口號(hào)激勵(lì)每一個(gè)寶慶人。
b)在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及施工樓層上,均張掛大幅宣傳標(biāo)語,以此提高員工的集體主義意識(shí)與工作責(zé)任感,樹立項(xiàng)目部良好的精神風(fēng)貌。
f、施工人員掛牌上崗
項(xiàng)目部所有管理人員(包括項(xiàng)目經(jīng)理)和一線職工(包括后勤)均持證上崗。上崗證由公司按cis形象識(shí)別系統(tǒng)一制作、發(fā)放。
g、安全帽分色管理
安全帽分色管理根據(jù)《公司“vis”視覺識(shí)別管理手冊(cè)》實(shí)施。
(4)作業(yè)條件環(huán)境保護(hù)
a、工作防護(hù)棚
地面固定作業(yè)機(jī)械設(shè)備均按要求搭設(shè)工作防護(hù)棚,(如砼攪拌臺(tái)及其它作業(yè)等),工作棚由鋼管搭設(shè)而成,工作棚應(yīng)滿足工作安全、采光、通風(fēng)、實(shí)用等要求。
b、環(huán)境保護(hù)
a)制定環(huán)境保護(hù)控制措施。
建筑施工工地是一個(gè)主要的環(huán)境污染源,尤其為噪音、粉塵及廢水,而這些環(huán)境污染將直接影響社區(qū)生活環(huán)境。因此,切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地的主要工作之一。
b)防止施工噪聲污染
人為的噪聲控制措施:盡量減少人為的大聲喧嘩,增強(qiáng)全體施工人員防噪音擾民的自覺意識(shí)。
減少作業(yè)時(shí)間:嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,盡量安排到白天作業(yè);如晚間作業(yè)超過22:00時(shí),提前辦理夜間施工許可證,盡量利用噪聲小的機(jī)械施工。
易產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工作業(yè),應(yīng)盡量放在工廠車間內(nèi)完成。減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲,盡量采用低噪聲的機(jī)械設(shè)備。
施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪音機(jī)械如:攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等,施工作業(yè)盡量放在封閉的機(jī)械棚內(nèi);或在白天施工,以致不影響工人與居民的休息時(shí)間。
c、防止空氣污染
建筑施工垃圾較多,應(yīng)使用封閉的專用垃圾道或利用翻斗車,推拉至地面,嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn),清運(yùn)時(shí),適量灑水減少揚(yáng)塵。
水泥采用專庫室內(nèi)存放,卸運(yùn)時(shí)要采取有效措施,減少揚(yáng)塵。
施工現(xiàn)場道路全部用混凝土地面、使其能承受一定的荷載,并隨時(shí)灑水,防止道路揚(yáng)塵。
嚴(yán)禁違章明火作業(yè),必須經(jīng)過審批后方可動(dòng)火,要控制煙塵排放量。
d、防止水污染
攪拌機(jī)的廢水排放控制:施工現(xiàn)場攪拌作業(yè)時(shí),在攪拌機(jī)前設(shè)置“沉淀池”。使排放的廢水排入沉淀池,經(jīng)沉淀后,流入水溝排入市政污水管。
辦公區(qū)、生活區(qū)及施工區(qū)設(shè)置排水明溝,場地及道路放坡,使整體流水至水溝,然后排入城市排污管網(wǎng)內(nèi)。
現(xiàn)場存放的各種油料,要進(jìn)行防滲漏處理。儲(chǔ)存和使用都要采取措施,防止污染。
在生活用水及施工作業(yè)時(shí),要節(jié)約用水,隨手關(guān)緊自來水龍頭。
食堂用水排放要合乎要求。
e、環(huán)境保護(hù)的檢查工作
工地管理人員,班組長每天進(jìn)行檢查一次,凡違犯施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)規(guī)定的及時(shí)提出整改。項(xiàng)目部進(jìn)行每月兩次的檢查,在檢查中,對(duì)于不符合環(huán)境保護(hù)要求的采用“三定”原則(定人、定時(shí)、定措施)予以整改,落實(shí)后及時(shí)做好復(fù)檢工作。
f、建筑垃圾
制定《建筑垃圾管理制度》。
建筑垃圾在指定的場所分類堆放,并標(biāo)以指示牌。廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的送廢品收購回收;落地灰等含砂較高的垃圾應(yīng)及時(shí)過篩回用;無法再用的垃圾在指定的地點(diǎn)堆放,并及時(shí)運(yùn)出工地。垃圾清運(yùn)出場必須到批準(zhǔn)的場所傾倒,不得亂倒亂卸。
建筑物內(nèi)清除的垃圾渣物,要通過施工電梯及時(shí)清運(yùn),嚴(yán)禁從樓層向外拋擲。施工現(xiàn)場必須做到“工完場清”,由專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。
(5)防火防爆防毒
a、消防管理見相應(yīng)章節(jié)。
b、倉庫
工地倉庫根據(jù)材料分別設(shè)置物資倉庫、易燃易爆材料專庫及有毒材料專庫。保證倉庫的干燥通風(fēng),做好防鼠工作,重點(diǎn)防止倉庫內(nèi)材料自燃與電氣起火。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁明火與吸煙,并設(shè)置禁令標(biāo)牌;按要求配置滅火器。定時(shí)檢驗(yàn)、換藥。
c、易燃易爆材料管理
制定《易燃易爆材料管理制度》、《消防管理制度》及《施工現(xiàn)場消防設(shè)施布置示意圖》。
a)、氣瓶
各種氣瓶應(yīng)有明顯標(biāo)和震圈,并不得在露天曝曬。
乙炔表和氧氣表應(yīng)經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量所檢定合格后方可使用。
乙炔氣瓶和氧氣瓶距離應(yīng)大于5m。
操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后持有效上崗證操作。
專門設(shè)氣瓶房,放在偏僻地方,加門上鎖,專人管理。
b)其它防火防爆管理
施工現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)需進(jìn)行審批,動(dòng)火場所設(shè)置動(dòng)火作業(yè)許可證,并指定專人作業(yè)與專人監(jiān)護(hù)。動(dòng)火作業(yè)審批有效期為7天。
鋼材電焊氣割場地周圍設(shè)置防護(hù)設(shè)施,防止火星亂濺,不得放置易燃、易爆物品,并設(shè)置消防器材。
木材堆放在木工棚內(nèi),設(shè)專人管理,分厚度堆放整齊,離木工房10m內(nèi)不得有明火,并設(shè)置滅火器與“嚴(yán)禁煙火”的警告牌。
做好電氣防火防爆工作。在總配電室中,設(shè)置干粉滅火器與干砂備用;在使用過程中應(yīng)保證線路的完好,嚴(yán)禁使用破皮老化的電線或電纜;應(yīng)保證漏電保護(hù)器的完好,嚴(yán)禁以銅絲代替保險(xiǎn)絲。
c)、工地吸煙處
項(xiàng)目部在施工場所禁止吸煙,在建筑物內(nèi)樓梯附近每三層設(shè)置吸煙處,并配置煙灰盒,防止煙蒂亂扔而失火。在吸煙處設(shè)置木椅以方便職工的稍微歇息。
d)、生活區(qū)防火
1)職工宿舍
宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、電飯鍋等電器,如使用燃?xì)庠畹葢?yīng)經(jīng)項(xiàng)目部審批后設(shè)專用廚房方可使用;
嚴(yán)禁私拉電線、嚴(yán)禁使用破皮老化的電線,防止電氣失火;
冬季采暖嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)燒火。
2)食堂防火工作重點(diǎn)做好木柴的防火。木柴堆放有隔離措施,并配置消防器材。
e)、有毒材料
有專門庫房堆放,專人保管,建立保管制度。
有明顯的有毒標(biāo)志。
材料使用、移放有專人管理。
需要通風(fēng)有的毒材料庫房應(yīng)設(shè)在生活區(qū)、辦公區(qū)的下風(fēng)口帶。
(6)施工組織與管理
制定《施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)管理制度》。
a、施工組織設(shè)計(jì)
根據(jù)本工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部的實(shí)際情況,編制科學(xué)、合理的、對(duì)施工具有實(shí)際指導(dǎo)意義和宏觀控制作用的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)。對(duì)土建結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)砼、水暖電氣安裝、雨季施工等施工均作方案設(shè)計(jì),并對(duì)模板支撐體系、外腳手架搭設(shè)、塔吊安裝、臨時(shí)用電也編制較為詳細(xì)的施工方案。內(nèi)容要求充實(shí),有針對(duì)性,有完善的質(zhì)量、安全、文明施工計(jì)劃及措施。由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制、公司主任工程師審核、總工程師審批。
b、管理人員執(zhí)證上崗
項(xiàng)目部管理人員在任職前均作考查,要求執(zhí)相應(yīng)證書上崗。管理人員證書由公司統(tǒng)一管理并保留原件,項(xiàng)目部存放證書復(fù)印件,對(duì)無證的管理人員不予任職。項(xiàng)目部每半年組織一次管理人員考核,對(duì)連續(xù)二次考核不合格者予以清退。
(四)加強(qiáng)計(jì)劃生育的宣傳教育工作
(1)在生活區(qū)宣傳欄中不定期的宣傳計(jì)劃生育政策和知識(shí),對(duì)進(jìn)駐工地的流動(dòng)人口特別是育齡婦女持有《婚育證明》情況進(jìn)行核查,列出未持有《婚育證明》人員名單,建立項(xiàng)目部育齡婦女記錄卡。
(2)加強(qiáng)建筑農(nóng)民工探親人員的流宿管理,屬于建筑農(nóng)民工配偶探親的,要進(jìn)行登記、辦理暫住證,其他非直系親屬人員不得留宿工地。
第2篇 創(chuàng)建“文明工地”措施和標(biāo)化管理措施
工地現(xiàn)場是企業(yè)的“窗口”，也是企業(yè)最具有說服力的廣告，工地現(xiàn)場的文明施工管理可以使企業(yè)的管理水平和整體形象都得以充分展示，為了做好本工程的文明施工管理，工地上要求按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）的規(guī)定，做到各個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
（一）創(chuàng)建文明工地的目的與意義
文明施工是指科學(xué)組織施工,提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全,建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)建工地良好的文明氣氛，組織嚴(yán)格、合理管理的一項(xiàng)施工活動(dòng)。
（1）、創(chuàng)建文明工地活動(dòng)是建筑行業(yè)落實(shí)國家政策、把社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點(diǎn)，響應(yīng)浙江省建筑業(yè)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、同時(shí)也是開展城市環(huán)境整治、創(chuàng)建文明城市的重要部分。
2、創(chuàng)建文明工地對(duì)于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍等具有重要的作用。
3、創(chuàng)建文明工地對(duì)建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強(qiáng)有力的一擊，是對(duì)簡單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費(fèi)嚴(yán)重、危險(xiǎn)作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。
4、創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實(shí)力的一個(gè)窗口，是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)行曲，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)上的知名度、競爭力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理，發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神等具有不可低估的作用。
5、抓住公司已通過iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證和開展cis形象工程的契機(jī)，認(rèn)真執(zhí)行各行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過文明工地的創(chuàng)建，使公司管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
（二）創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容
1、施工管理現(xiàn)場規(guī)范化
（1）?圍檔圍護(hù)；
（2）?場容場貌；
（3）?標(biāo)識(shí)標(biāo)牌；
（4）?作業(yè)條件環(huán)境保護(hù)；
（5）?作業(yè)防爆防毒；
（6）?施工組織設(shè)計(jì)與管理；
2、辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生
（1）辦公環(huán)境；
（2）食堂；
（3）宿舍；
（4）廁所；
（5）衛(wèi)生與急救；
（6）生活環(huán)境。
3、工地具有良好的文明氛圍
（1）文明教育；
（2）綜合治理；
（3）宣傳娛樂；
（4）班組建設(shè)。
（三）文明工地實(shí)施措施
1、組織措施
（1）項(xiàng)目部組織創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，由10人組成，項(xiàng)目經(jīng)理朱志斌任組長，再設(shè)副組長2人，組員7人。文明施工組織保證體系見附表。
（2）創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)建活動(dòng)，組織職工進(jìn)行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立浙江寶慶有限公司豪立西溪派商務(wù)辦公中心項(xiàng)目部全體員工良好的精神風(fēng)貌。
（3）文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解信息、意見，把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開拓視野，提高項(xiàng)目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。
（4）保持與建設(shè)方及周邊有關(guān)單位的密切聯(lián)系，及時(shí)聽取各種意見及建議，及時(shí)采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護(hù)社區(qū)的安定與和諧，把一座緊張而有序地施工中的建筑物融入社區(qū)。
2、管理措施
（1）施工現(xiàn)場規(guī)范化
a、現(xiàn)場圍護(hù)
a）大門
大門的設(shè)計(jì)按照浙江寶慶建設(shè)有限公司《公司“vis”視覺識(shí)別管理手冊(cè)》要求進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，統(tǒng)一、美觀、清晰。采用鋼質(zhì)封閉大門，門扇畫以浙江寶慶建設(shè)有限公司企業(yè)標(biāo)志和“寶慶建設(shè)”四個(gè)大字；進(jìn)門處放置“施工期間，諸多不便，敬請(qǐng)?jiān)?，謝謝合作！”等精美不銹鋼文明標(biāo)牌。工地圍墻利用建設(shè)單位已做好的圍墻。
b）建筑物圍護(hù)
建筑物四周采用全封閉腳手架、立面用建設(shè)部推薦的密目安全網(wǎng)防護(hù)，圍護(hù)整齊、美觀、嚴(yán)密。建筑物四周靠臨時(shí)通道部位設(shè)1.2m高的鋼管圍護(hù)攔，護(hù)攔按標(biāo)準(zhǔn)用油漆涂刷成醒目標(biāo)志。其它需要臨時(shí)隔離部位均按此鋼管護(hù)攔隔離。
c）門衛(wèi)
制定《門衛(wèi)制度》，建立《工地進(jìn)出人員登記》。
進(jìn)入工地大門的一側(cè)設(shè)置門衛(wèi)，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度，對(duì)工地進(jìn)出人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，協(xié)助項(xiàng)目部保安科做好安保工作。
（2）場容場貌
制定《材料堆放制度》及各班組的《施工場地落手清制度》與《區(qū)域包干制度》。
a、道路及排水
本工地臨時(shí)地面全部用150mm厚混凝土硬化地坪，保證平坦、整潔；并對(duì)道路以色標(biāo)標(biāo)明，嚴(yán)禁物料隨便侵占道路。在施工現(xiàn)場的排水組織中，利用場內(nèi)的排水管網(wǎng)，將工地內(nèi)雨水、廢水排入陰井中，項(xiàng)目部派專人對(duì)排水管網(wǎng)定時(shí)檢查、疏通，保證有效、有組織的排水。
b、生活區(qū)和辦公區(qū)
生活區(qū)利用荊長公路西側(cè)空地新建。
辦公室利用荊長公路西側(cè)空地新建。
c、生產(chǎn)區(qū)及材料堆放
生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全。
材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進(jìn)先用”。
a）必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。
b）鋼筋房、木工房等均搭棚作業(yè)；砂、石料堆放全部利用混凝土地面，并設(shè)置磚砌圍欄；塔吊位置設(shè)置合理，鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊。
d、施工現(xiàn)場落手清
強(qiáng)調(diào)“落手清”工作的意義，加強(qiáng)職工“落手清”意識(shí)，建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責(zé)任制，由專人管理負(fù)責(zé)；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊。
（3）標(biāo)識(shí)牌
制定《標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、標(biāo)語管理制度》。
標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌由公司統(tǒng)一管理，按照《公司“vis”視覺識(shí)別管理手冊(cè)》與《iso9001質(zhì)量體系程序文件》的要求制作與設(shè)置。
第3篇 綠色施工文明安全標(biāo)化工地的管理措施
1 把創(chuàng)建北京市綠色施工文明安全標(biāo)化工地列為本項(xiàng)目的重點(diǎn)工作，由單位安全環(huán)境部門負(fù)責(zé)申報(bào)及對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)和控制。
2 成立創(chuàng)建北京市綠色施工文明安全標(biāo)化工地領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，負(fù)責(zé)安全文明工地創(chuàng)建的現(xiàn)場策劃和實(shí)施。
3 高起點(diǎn)，嚴(yán)要求。工程從開工準(zhǔn)備開始，將創(chuàng)建北京市文明安全工地作為重點(diǎn)工作，各項(xiàng)文明安全工作均嚴(yán)格按照國家規(guī)范和北京市的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)置，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢查制度。
4 不定期的請(qǐng)北京市有關(guān)專家到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，在施工過程中及時(shí)將各種不符合項(xiàng)消除。
5 嚴(yán)格安全文明生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到人，并與責(zé)任人簽訂協(xié)議書，明確各自的責(zé)任。
6 嚴(yán)格對(duì)分包商的管理。將創(chuàng)建北京市文明安全工地的相關(guān)要求寫入分包合同，同時(shí)定期對(duì)分包商進(jìn)行考核，將創(chuàng)建北京市文明安全工地措施的落實(shí)作為重要考核內(nèi)容，如兩次考核不合格，堅(jiān)決將其清退。
7 做好入場工人教育工作。所有工人入場前均要對(duì)其進(jìn)行入場教育，將創(chuàng)建北京市文明安全工地的目標(biāo)及實(shí)施方案和對(duì)工人的要求向工人講解清楚。同時(shí)堅(jiān)持對(duì)工人的日常教育工作，使創(chuàng)建工作深入人心，達(dá)到“操作按規(guī)程”的目的。
8 對(duì)現(xiàn)場文明施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，現(xiàn)場除懸掛安全條幅、標(biāo)志牌以外，另設(shè)安全文明施工宣傳專欄，并設(shè)立專人負(fù)責(zé)，拍攝現(xiàn)場施工中的安全文明施工行為和不安全文明的施工行為照片，進(jìn)行張貼宣傳，現(xiàn)場文明安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行一次安全文明檢查評(píng)比，并對(duì)評(píng)比結(jié)果進(jìn)行公布，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，查出的不符合項(xiàng)按“三定”原則落實(shí)整改。
第4篇 綠色施工文明安全標(biāo)化工地管理措施
1 把創(chuàng)建北京市綠色施工文明安全標(biāo)化工地列為本項(xiàng)目的重點(diǎn)工作,由單位安全環(huán)境部門負(fù)責(zé)申報(bào)及對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)和控制。
2 成立創(chuàng)建北京市綠色施工文明安全標(biāo)化工地領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,負(fù)責(zé)安全文明工地創(chuàng)建的現(xiàn)場策劃和實(shí)施。
3 高起點(diǎn),嚴(yán)要求。工程從開工準(zhǔn)備開始,將創(chuàng)建北京市文明安全工地作為重點(diǎn)工作,各項(xiàng)文明安全工作均嚴(yán)格按照國家規(guī)范和北京市的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)置,并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢查制度。
4 不定期的請(qǐng)北京市有關(guān)專家到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作,在施工過程中及時(shí)將各種不符合項(xiàng)消除。
5 嚴(yán)格安全文明生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實(shí)到人,并與責(zé)任人簽訂協(xié)議書,明確各自的責(zé)任。
6 嚴(yán)格對(duì)分包商的管理。將創(chuàng)建北京市文明安全工地的相關(guān)要求寫入分包合同,同時(shí)定期對(duì)分包商進(jìn)行考核,將創(chuàng)建北京市文明安全工地措施的落實(shí)作為重要考核內(nèi)容,如兩次考核不合格,堅(jiān)決將其清退。
7 做好入場工人教育工作。所有工人入場前均要對(duì)其進(jìn)行入場教育,將創(chuàng)建北京市文明安全工地的目標(biāo)及實(shí)施方案和對(duì)工人的要求向工人講解清楚。同時(shí)堅(jiān)持對(duì)工人的日常教育工作,使創(chuàng)建工作深入人心,達(dá)到“操作按規(guī)程”的目的。
8 對(duì)現(xiàn)場文明施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,現(xiàn)場除懸掛安全條幅、標(biāo)志牌以外,另設(shè)安全文明施工宣傳專欄,并設(shè)立專人負(fù)責(zé),拍攝現(xiàn)場施工中的安全文明施工行為和不安全文明的施工行為照片,進(jìn)行張貼宣傳,現(xiàn)場文明安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行一次安全文明檢查評(píng)比,并對(duì)評(píng)比結(jié)果進(jìn)行公布,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,查出的不符合項(xiàng)按“三定”原則落實(shí)整改。
