- 目錄
第1篇 綜采隊隊長風險管理標準及管理措施
管 理 對 象
隊 長
管理責任人
生產副礦長
監(jiān) 管 部 門
調度室、生產技術科、安全管理科、培訓中心、人力資源科
監(jiān) 管 人 員
采煤副總
工 作 任務
生產進度及勞動紀律管理
編號
snmh-zcd-隊長-01
所 需 工 具
礦 燈、鋼 卷 尺
所需個人防護
安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦靴
管
理
標
準
1.及時了解工作面地質情況并做好工作面層位的調整。
2.必須及時把握生產進度，按時完成生產任務。
3.在生產過程中必須嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及安全技術措施，并檢查執(zhí)行情況。
4.按要求組織本單位員工進行三大規(guī)程培訓。
5.負責對本區(qū)隊的勞動紀律的管理。
管
理
措
施
1.生產技術科監(jiān)督隊長對工作面層位的把握及管理，發(fā)現(xiàn)層位調整不及時，對隊長進行處罰。
2.調度室監(jiān)督綜采隊生產進度情況，對嚴重影響生產的情況對隊長進行處罰。
3.安全管理科、生產技術科監(jiān)督隊長對作業(yè)規(guī)程及安全技術措施的貫徹執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)規(guī)程措施貫徹不及時或不按規(guī)程措施執(zhí)行的，對隊長進行處罰。
4.培訓中心監(jiān)督綜采隊三大規(guī)程的培訓情況，對未按要求進行培訓的情況對隊長進行處罰。
5.生產副礦長、人力資源科對綜采隊的勞動紀律進行監(jiān)督，對勞動紀律差，出勤率的情況對隊長進行處罰。
第2篇 綜采隊隊長風險管理標準管理措施
管 理 對 象
隊 長
管理責任人
生產副礦長
監(jiān) 管 部 門
調度室、生產技術科、安全管理科、培訓中心、人力資源科
監(jiān) 管 人 員
采煤副總
工 作 任務
生產進度及勞動紀律管理
編號
snmh-zcd-隊長-01
所 需 工 具
礦 燈、鋼 卷 尺
所需個人防護
安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦靴
管
理
標
準
1.及時了解工作面地質情況并做好工作面層位的調整。
2.必須及時把握生產進度,按時完成生產任務。
3.在生產過程中必須嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及安全技術措施,并檢查執(zhí)行情況。
4.按要求組織本單位員工進行三大規(guī)程培訓。
5.負責對本區(qū)隊的勞動紀律的管理。
管
理
措
施
1.生產技術科監(jiān)督隊長對工作面層位的把握及管理,發(fā)現(xiàn)層位調整不及時,對隊長進行處罰。
2.調度室監(jiān)督綜采隊生產進度情況,對嚴重影響生產的情況對隊長進行處罰。
3.安全管理科、生產技術科監(jiān)督隊長對作業(yè)規(guī)程及安全技術措施的貫徹執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)規(guī)程措施貫徹不及時或不按規(guī)程措施執(zhí)行的,對隊長進行處罰。
4.培訓中心監(jiān)督綜采隊三大規(guī)程的培訓情況,對未按要求進行培訓的情況對隊長進行處罰。
5.生產副礦長、人力資源科對綜采隊的勞動紀律進行監(jiān)督,對勞動紀律差,出勤率的情況對隊長進行處罰。
第3篇 綜采隊機電副隊長風險管理標準管理措施
管 理 對 象
機 電 副 隊 長
管理責任人
隊長
監(jiān) 管 部 門
安全管理科、動力科
監(jiān) 管 人 員
安檢員、采掘專檢人員
工 作 任務
設備管理
編號
snmh-zcd-副隊長-02
所 需 工 具
礦 燈、鋼 卷 尺
所需個人防護
安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦靴
管理
標準
1.機電副隊長對工作面設備運轉情況全面負責。
2.對設備的點檢潤滑全面負責。
3.對設備大件更換提前統(tǒng)籌安排。
管理
措施
1.動力科監(jiān)督工作面設備運行情況,對人為設備損壞的責任事故,對機電副隊長進行處罰。
2.動力科監(jiān)督設備的點檢潤滑情況,對未按要求進行點檢的情況對機電副隊長進行處罰。
3.動力科監(jiān)督設備大件的周期性更換,對未及時更換影響生產的情況對副隊長進行處罰。
