裝飾工程管理措施15篇

第1篇 室內裝飾工程特點其他各項管理措施

室內裝飾工程特點的其他各項管理措施

5 各分部分項工程施工交界處處理措施

根據招標要求,由于本工程內裝修工程及相關配套工程由中標單位施工,因此,在與其他使用地方的施工交界處理工作也很多,因此我公司施工時將提議所有施工單位均以業(yè)主提供的基準線為依據,墻面與地面施工時,如與其他施工工種施工界面貫通則配合其一次彈線,由接界處開始施工。

6 施工中管線孔洞預留考慮

為了更好的配合總包單位對本工程總體進度控制,我公司進場后將立即提交本標段逐日施工進度計劃,同時做好與安裝的配合工作。進場后組織專人負責安裝單位的協(xié)調,與安裝單位技術人員一道在裝飾施工圖上詳細標出管線孔洞位置。施工時請安裝單位現(xiàn)場配合,對一些特殊部位現(xiàn)場定位或開孔。

7 施工中糾正預防措施

由于本工程專業(yè)工種較多,在裝飾工程前期及中期施工現(xiàn)場有可能相當混亂,各施工單位由于趕工,可能會產生比正常施工條件下要多的錯誤。為了保證工程質量及工期,有必要指定相應糾正預防措施。

1)與土建相關

填充墻傾斜,陰陽角不方正:如在石材干掛部位,我方則通過調整龍骨,從而保證飾面完美。

2)與水電、空調管道安裝單位相關

隱蔽部位:可能發(fā)生的偏差為燈具孔、噴淋頭位置與主龍骨位置重合:我公司將在吊頂、墻面施工前將每個部位詳細施工圖提供給安裝,請其標出主管、燈具孔、噴淋頭定點位置,根據此圖將吊頂或墻面飾面主龍骨進行適當調整。飾面板開孔:飾面板開孔可能產生的為開孔過大、孔洞位移或破壞;請安裝在放樣定位圖上標出各孔洞大小位置,對于無紙石膏板等易碎飾面板開孔則由安裝單位在我方封板時在現(xiàn)場開孔,孔洞修正準確后我方才進行此板安裝。

8 垂直運輸、水平運輸措施

本工程不提供垂直運輸機械以及二次搬運、施工場地不足是本工程進場后首要考慮和落實的專項方案,擬采取進場材料都用人工搬運,材料、設備進場后,水平運輸措施上按總包指定的樓梯盡快運到施工處或周轉處。垂直運輸小材料人工搬運。

9 施工中協(xié)調關系,防止施工擾民和民擾的控制措施

本工程在施工期間為減少施工噪音以防止擾民,以及保護臨近建筑物、道路、綠化、居民正常生活狀態(tài),擬定了如下切實可行的施工控制措施。

1)減少噪音和粉塵對周邊環(huán)境的影響

(1)空氣壓縮機底部放置橡膠墊,減少共振、盡量采用大容積氣泵,減少電動機啟動次數。

(2)在施工現(xiàn)場盡量減少材料的加工,等基本加工完成后再搬至施工區(qū)域,如現(xiàn)場需少量加工時盡量采用手工方式。

(3)工地現(xiàn)場清掃前先淋水,減少揚塵。

(4)裝修施工過程中隨時清掃地面,保護環(huán)境環(huán)保。

(5)確定木作、石材(瓷磚)等需場外加工(切割)的數量,在場外加工后運到現(xiàn)場內集中安裝。通過施工放線的精確性,實現(xiàn)工程所需的木作、石材、瓷磚等的場外加工,在施工現(xiàn)場減少切割工作,不使用噪音大的切割機具,從而實現(xiàn)施工現(xiàn)場無粉塵及噪音。

2)防止擾民措施

(1)進場前配合總包主動與建委、市容、市政、環(huán)衛(wèi)等政府部門取得聯(lián)系、備案,辦齊各項手續(xù),施工過程中隨時保持聯(lián)系,加強溝通。

(2)現(xiàn)場設居民接待室,公布現(xiàn)場聯(lián)系電話,專人負責接待居民來訪,及時解決居民反映的問題,以避免民擾帶來的一系列麻煩,確保工程順利進行。

(3)加強對全體施工人員的環(huán)保教育,提高環(huán)保意識,把環(huán)境保護、文明施工、最大限度減少對周邊環(huán)境的影響、保護市容、場容整潔變成每個施工人員的自覺行為。

(4)規(guī)范每個員工的舉止行為和言談,不說粗話臟話,避免和周邊居民以及其他人員發(fā)生糾葛;對于因我單位人員造成的糾紛,我單位將嚴格處理。

(5)對于施工設備帶來的噪音污染,我單位將力求使用新設備,及時維修設備出現(xiàn)的問題,噪音比較大的設備采用擋板和隔音布進行封閉使用。對于地面和樓面揚起的粉塵,我單位每天安排專人對各個施工區(qū)進行濕水、環(huán)保;對暴露的土地采用草坪綠化或者混凝土硬化。夜晚施工不超過22:00 點,做到工完燈息。如必須夜間連續(xù)作業(yè),提前辦理夜施手續(xù),并作好周邊單位、住戶的解釋、安撫工作。對于廢棄物的處置要設置臨時存放場地并及時清運出現(xiàn)場,現(xiàn)場周邊多設封閉式垃圾筒并且每天定時清運,避免散發(fā)難聞氣味。廢水的排放要經過沉淀池的沉淀達標后排入市政污水管網,絕對禁止亂排亂放。

(6)所有與市政、環(huán)衛(wèi)等部門的協(xié)調配合關系由我單位負責處理。通過iso14000 環(huán)境管理體系的運行,我單位完全有能力創(chuàng)造良好的社會效益和環(huán)境效應,最大程度上降低了施工對環(huán)境的影響,實施花園式工地管理,營造'綠色建筑'。

10 施工中推廣現(xiàn)場管理'5s'活動

本工程位于北京市西部的高科技商務中心,屬于商業(yè)比較發(fā)達的區(qū)域,管理上比較現(xiàn)代,因此結合工程裝修面積大的特點,擬在施工中推廣現(xiàn)場管理的'5s'活動,具體內容如下:現(xiàn)場管理'5s'是指整理、整頓、環(huán)保、清掃、素養(yǎng)。在安全生產、質量管理、環(huán)境保護等管理均予以要求。

1)整理

是區(qū)別需要和不需要的東西。需要的東西限量堆放,及時周轉;不需要的東西及時處理,包括閑置物、廢棄物等,有必要的標識。

2)整頓

是將需要的東西排列起來,達到定置管理要求。包括設備邊、工位旁、工具箱里、備件柜中等處。何物在何處、舉手可得,用完物歸原處,尤其是常用的毛刷、拉銷鉤等、量具、卡具等。

3)環(huán)保

設備設施工具箱等保持潔凈衛(wèi)生。按'三好四會'要求定期擦拭設備設施和工具,對需潤滑的點位應按規(guī)定潤滑,但要防止?jié)櫥?液)泄漏;做到關鍵部位無浮灰,一般部位無積塵,工具箱備件箱里干凈衛(wèi)生。

4)清掃

清掃一切雜物和廢棄物。分為隨時清掃,定期清掃兩種,隨時將鐵屑和雜物等收放在規(guī)定位置,每班清掃設備和工件上(旁)的廢棄物等至指定位置,每周末對各點各處進行必要的搬拆之后的清掃。要防止廢棄物堆至隱蔽處或不得已才予以清掃,也不許將鐵消、垃圾等混放或堆在通道上。

5)素養(yǎng)

培養(yǎng)良好的'5s'習慣,做到崗位職責清楚、衛(wèi)生區(qū)域分明,堆放清掃要求明確。做到自查、互查和上級巡查相結合,經常講評,獎勤罰懶,逐步形成持之以恒的、自覺的良好習慣。施工中按照上述5 個步驟,結合施工現(xiàn)場和在其他方面實施'5s'的經驗一步一步建立起'活動'制度,逐步實施和完善,使整個項目施工過程真正做到有條不紊的科學施工。

11 組織'綠色'環(huán)保施工

人們對綠色環(huán)保的渴望和追求已成為21 世紀的主旋律。2001 年以來陸續(xù)頒布

的一系列有關建筑工程室內環(huán)境保護的國家標準實施,從而提出一個全新綠色環(huán)保施工理念:要求施工單位在不犧牲裝飾產品、工程質量、成本、功能的前提下,最大限度的減少施工廢棄物并最終實現(xiàn)無廢棄物的施工,更注重綠色環(huán)保意識,創(chuàng)導'綠色設計',選擇'綠色建材',組織'綠色施工',實施'廢棄物的處理和回收'。為營造舒適、健康、簡潔、寬敞、環(huán)保的展覽環(huán)境,搞好裝飾的綠色環(huán)保施工,我公司在不斷的施工中總結出以下經驗:

1)'綠色建材'是裝飾綠色環(huán)保施工的基礎

(1)什么是'綠色建材'

所謂綠色環(huán)保建材,是指在原材料采用、產品制造、工程應用、廢料處理和用過材料再循環(huán)等方面,對地球負荷最小和對人類健康最為有益的材料。綠色環(huán)保建材一般來說應有以下幾個特點:一是無毒、無害、無污染。在生產和施工過程中,及裝修入駐后都不會散發(fā)有害氣體、不會產生輻射,不會發(fā)生霉銹蝕,有阻燃特性,遇火燒后不會產生有害煙氣。二是對人體具有保健功能,能幫助人們解除疲勞,促進人體血液循環(huán),能保護視力,不會產生對人體有害的磁波。三是具有滅菌放病功能。目前,綠色環(huán)保建材已被眾多廠家所廣泛開發(fā)生產,成為21 世紀建材廠家生產、銷售之追求。

(2)如何進行'綠色選材'

既然偽劣建材對人體有這么大的危害,我們在裝飾中應如何識別綠色建材并慎用哪些材料呢

--看產品或其包裝上是否有中國環(huán)境標志。

--'望、聞、問、切'辨別材料一望,即看外觀,看其說明書是否標明成分,其中是否含有有害物質;二聞,即聞氣味,聞其是否有刺激性;三問,即詢問其產品是否經有關權威機構檢測,是否安全;四切,即用手摸,感覺一下,是否有燒灼感,手摸部位是否有紅斑。

(3)'綠色建材'的材料加工和管理

像大理石切割,線條加工,門面制作,不銹鋼的加工及人造大理石加工均實行工程加工,現(xiàn)場安裝的施工方案,為綠色環(huán)保施工創(chuàng)造條件。施工過程中安排石材在廠家加工,現(xiàn)場放樣完畢,繪制石材加工樣圖由公司派專職石材工程師跟蹤廠方配合廠方進行石材加工,采用電腦控制紅外線切割機床進行加工,廠方集中加工,合理下料,盡管在技術管理上較為復雜,但減少天然石材資源的損耗,同時也減少現(xiàn)場切割的粉塵及噪音對周圍的污染。

2)'綠色環(huán)境保護'將是裝飾綠色環(huán)保施工的重要組成部分。

為了保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防止由于建筑造成的作業(yè)污染和擾民,保障施工期間施工人員的身體健康還必須做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。裝飾、建筑垃圾及時清理,不準亂拋、亂堆,防止各施工現(xiàn)場混亂,特別嚴禁從窗口向外拋建筑垃圾。做到工完場清。工地現(xiàn)場管理人員須經常與業(yè)主管理人員溝通、互相協(xié)作,共同管理好該工程。具體措施如下:

(1)防止揚塵污染

--運輸各種材料、垃圾等的車輛應有遮蓋和防護措施,嚴格防止泥沙隨車輪帶出場外,不得將垃圾和泥土灑漏在馬路上,以免影響市容環(huán)境衛(wèi)生。

--施工時為減少揚塵,采用定期適量灑水、建筑垃圾袋裝及時清運,嚴禁隨意拋撒;水泥等粉狀散裝材料,應采取室內或封閉存放,以避免因當地風力較大而造成揚塵。

--對于地面和樓面揚起的粉塵,我公司每天安排專人對各個施工區(qū)進行濕水、環(huán)保;對暴露的土地采用草坪綠化或者混凝土硬化。

--材料運輸途中的散落物必須及時回收,保持現(xiàn)場整齊,避免浪費和污染。

--配備降塵設備和防塵設備、勞保用品。

--存放水泥等易揚塵的粉面狀建材應及時覆蓋。

(2)防止水污染

施工現(xiàn)場排水處設置簡易有效的沉淀池,定期清淘雜物。施工過程中污染的水,不直接排入管道,先進行污水處理并循環(huán)使用。廢水的排放要經過沉淀池的沉淀達標后排入市政污水管網,絕對禁止亂排亂放。

(3)防止噪音污染

--嚴格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀律,妥善處理施工現(xiàn)場周圍公共關系,爭取有關單位和群眾的諒解和支持,控制施工噪聲。

--對于施工設備帶來的噪音污染,我公司將力求使用新設備,及時維修設備出現(xiàn)的問題,噪音比較大的設備采用擋板和隔音布進行封閉使用。

--施工前對現(xiàn)場進行封閉,臨時加工區(qū)域設置在封閉的地方,降低對周圍環(huán)境的影響。

--施工機具采用降噪措施或使用防護措施。

--施工時間嚴格遵照業(yè)主和總包的規(guī)定執(zhí)行,避免夜間施工。

--施工現(xiàn)場配備二臺噪聲測量儀,由專業(yè)人員進行定期測量,確保達到國家規(guī)定的施工噪音范圍。

(4)危險廢棄物合法處理

危險廢棄物合法處理措施:根據需要增設固體廢棄物的放置場地與設施,加強管理、實現(xiàn)固體廢棄物的分類管理;并集中存放在總包指定的區(qū)域。

(5)節(jié)電、節(jié)水措施

對超過一定時間不用的機械設備及時斷電,避免空轉費電,隨手關燈,隨手關水龍頭,嚴禁常流水,經沉淀池處理過的水的再利用等以盡可能節(jié)約水;派專人負責監(jiān)督水電節(jié)約措施的實施。

12 項目不拖欠民工工資保證措施

根據國務院的決定,要求用三年時間基本解決建設領域拖欠工程款和農民工工資問題。以及建設部公布的將從2004 年4 月1 日起施行的《房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理辦法》,新的管理辦法對工程款和民工勞務費的支付問題格外關注。特別明確分包工程發(fā)包人和分包工程承包人要依法簽分包合同,并按照合同履行的義務。分包合同必須明確約定支付工程款和勞務工資的時間、結算方式以及保證按期支付的相應措施,確保工程款和勞務工資的支付。為此,我公司將在本工程裝修施工中嚴格遵循建設部公布的《房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理辦法》,禁止將承包的工程進行轉包或違法分包。另外,建設部在舉行的2003 年度中國建筑工程魯班獎頒獎會上表示,今后凡拖欠民工工資的企業(yè)沒有資格參與魯班獎的評選。今后要把企業(yè)是否拖欠工程款和農民工工資作為評選魯班獎的一項重要條件,寫入魯班獎評選辦法并作為一項硬性規(guī)定為此,我公司在本工程裝修施工中切實做好民工工資款支付問題,并依法簽訂分包合同,并按照合同履行約定的義務。在合同中明確約定支付工程款和勞務工資的時間、結算方式以及保證按期支付的相應措施,確保工程款和勞務工資的支付。同時,為保證本工程的質量,體現(xiàn)我公司技術優(yōu)勢,讓業(yè)主放心,因此本工程我公司將采取如下管理措施:

1)工程不轉包、不分包,安排項目經理常駐施工現(xiàn)場,緊抓現(xiàn)場施工及管理工作,同時我項目部成員服從業(yè)主、監(jiān)理和質檢部門的監(jiān)督管理和指揮。

2)所有駐現(xiàn)場的施工及管理人員均為我公司正式員工,絕不臨時雇傭,以保證施工班組技術的熟練性。

13 施工中降低工程造價的管理措施

在施工中采取各項措施

,大力開展節(jié)約,降低成本活動,提高企業(yè)的競爭力。

1)管理上的節(jié)約

(1)施工時遵循計劃走在施工前面,對施工中的材料及費用作出準確的測算,進行計劃管理。

(2)對施工中容易發(fā)生質量問題的環(huán)節(jié)采取預防在前,正確面對,及時解決,杜絕再犯的原則,制定制度保障體系。

(3)在施工管理中工作安排時,安排有經驗的管理力量及施工力量去完成施工任務,充分發(fā)揮施工人員的特長及工作效率。

2)施工方案上的節(jié)約

(1)合理制定流水施工方案,從人力、施工物質消耗、設備臺班上消耗開展節(jié)約,靈活機動安排施工面。能夠在因施工現(xiàn)場、材料影響給施工帶來不便時及時調整施工。保持現(xiàn)場不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。

(2)節(jié)約臨時設施投入,同時編制合理的機具計劃,發(fā)掘機具潛力充分使用兩用電錘,多功能臺式電鋸(鋸、刨)的配備的功能。

3)材料采購中的節(jié)約

(1)編制主要材料用量計劃,進行多方比價、比質量,節(jié)約成本支出,同時批量采購,降低材料單價。

(2)公司總部物資部進行集團采購材料,有利于節(jié)約采購成本。

(3)到材料生產廠家直接訂購材料,減少中間環(huán)節(jié)。

4)材料使用中的節(jié)約

(1)對施工人員進行限額領料。

(2)夾板、線條下料準確,合理套材。

14 施工中地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施

1)查閱圖紙進行標識

我公司施工人員進場后,即與業(yè)主聯(lián)系,通過查閱本建筑物各專業(yè)施工圖,了解地上地下有關管線、設施的情況,并標識于裝修施工圖紙上。

2)對照分析、合理避開管線和設施

根據已經標識在裝修施工圖紙上的地上地下有關管線、設施的情況,在施工計劃和技術交底時合理避開這些管線和設施。

3)預先制定方案進行保護加固

對于裝修施工過程中無法避開的地上地下有關管線、設施,應提前制定保護加固方案,并將方案報送業(yè)主和監(jiān)理單位審核認可,然后根據方案進行加固保護。通過以上方案的實施,最終確保在裝修過程中不對地上地下有關管線、設施造成任何損壞。

15 技術資料管理的措施

1)妥善保管工程設計圖紙和相關技術資料,未經業(yè)主同意,不得將本工程圖紙和相關技術資料轉借給第三方或任何個人。工程質量保修期滿后,除存檔需要的圖紙和技術資料外,將其余圖紙和技術資料退還業(yè)主。

2)施工資料的管理實行技術負責人負責制,項目配備專職城建檔案管理員,負責施工資料的收集和整理工作。工程資料應與施工進度保持同步,按專業(yè)歸類,認真書寫,做到字跡清楚,項目齊全、準確、真實,無未了事項。表格統(tǒng)一采用地方性技術資料管理標準所附表格。我公司對整個工程施工資料的真實性和完整性負責,完工時向業(yè)主提交完整、準確的工程資料。

3)項目質檢工程師嚴格執(zhí)行國家質量驗評標準和施工規(guī)范,代表企業(yè)對工程質量行使監(jiān)督檢查職能。負責檢查施工記錄和試驗結果的真實性、完整性。

4)材料管理人員必須認真貫徹現(xiàn)行建筑工程法規(guī)、規(guī)程,應在材料進場一周內提供隨行質量文件(材質證明、合格證、準用證等),所有材質證明文件均應為原件,如是復印件的應加蓋原件存放單位紅章,并在材質上注明抄件人、日期、進場批量、原件存放處。

5)項目質檢工程師必須嚴格按照材料檢驗標準有關取樣的規(guī)定取樣送檢,對出具的試驗報告的計算,審核及結論的正確性負責,一切原始數據不準涂改,資料不準抽撤,同時應有試驗、計算、審核和負責人簽字。尤其是有見證取樣,每個項目應抽取的比例為該項目試驗總次數的30%以上,試驗總次數在10 次以下的不得少于2 次。

第2篇 裝飾工程施工項目安全管理措施

裝飾工程施工項目承擔控制和管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任,固此,必須同時承擔進行安全管理、實現(xiàn)安全生產的責任。裝飾工程項目安全管理貫穿于施工的全過程,交于各項專業(yè)技術管理。其重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。主要包括以下幾項內容。

1落實安全生產制度,實施責任管理

(1)建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況;

(2)建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織。有組織、有領導的開展安全管理活動,承擔組織、領導安全生產的責任;

(3)施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產資質審查,并得到認可。

一切從事生產管理與操作的人員,依照其從事的生產內容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。

特種作業(yè)人員,除經企業(yè)的安全審查外,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持'持證上崗'。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,施工項目必須承擔管理責任;

(4)施工項目負責施工生產中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任。接受由此而出現(xiàn)的經濟損失;

(5)一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議,向施工項目做出安全保證;

(6)安全生產責任落實情況的檢查,應認真、詳細的記錄,做為分配、補償的原始資料之一。

2項目全員安全教育與訓練

(1)一切管理、操作人員應具有一定的基本條件與較高的素質。

1)具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位;

2)沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩,以及不適于從事操作的疾病;

3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力;

4)具有適于不同層次操作所必須的文化;

5)輸入的勞務,必須具有基本的安全操作素質。經過正規(guī)訓練、考核,輸入手續(xù)完善。

(2)安全教育、訓練。包括知識、技能、意識三個階段的教育。

1)安全知識教育。使操作者了解、掌握生產操作過程中,潛在的危險因素及防范措施;

2)安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象;

3)安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。

(3)安全教育的內容隨實際需要而確定。

1)新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、學習生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產組織原則、生產環(huán)境、生產紀律等,強調操作的非獨立性。對季節(jié)工、農民工的三級安全教育,以生產組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。兩個月內安全技能不能達到熟練的,應及時解除勞動合同,廢上勞動資格;

2)結合施工生產的變化,適時進行安全知識教育。一般每十天組織一次較合適;

3)結合生產組織安全技能訓練,干什么訓練什么,反復訓練、分步驗收。以達到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式,劃為一個訓練階段;

4)安全意識教育的內容不易確定,應隨安全生產的形勢變化,確定階段教育內容?？山Y合發(fā)生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓的教育;

5)受季節(jié)自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產環(huán)境、作業(yè)條件的變化所進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快適應變化,減少人為失誤;

6)采用新技術,使用新設備、新材料,推行新工藝之前,應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。

(4)加強教育管理,增強安全教育效果

1)教育內容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關鍵反復教育;

2)反復實踐,養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習慣;

3)使每個受教育的人,了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習慣;

4)告訴受教育者怎樣做才能保證安全,而不是不應該做什么;

5)獎勵促進,鞏固學習成果;

6)進行各種形式、不同內容的安全教育,都應把教育的時間、內容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

第3篇 裝飾工程主要施工管理措施

裝飾工程主要施工管理措施

1、技術管理

1.1我公司將選派優(yōu)秀項目班子,設施工技術組、材料采購組、質量安全組、計劃核算組、行政后勤組,配備總施工一人,裝飾施工員一人,質安員一人,預算員一人,材料員一人,做到技術組織健全,分工明確,責任落實。

1.2收到圖紙后,組織工種班組長、施工員、觀砌等熟悉圖紙,做好圖紙審查和各專業(yè)圖紙會審工作。專有負責與設計院及建設單位洽商,及時解決圖紙會審工作,專門負責與設計院及建設單位洽商,及時解決圖紙上存在的問題。

1.3專人負責組織編制單項施工組織設計,結合工程具體情況和施工實際,嚴格審批變更及檢查制度,做好技術交底工作。

1.4施工過程中,根據本企業(yè)的施工經驗,針對工程實際,對建筑物的細部處理,提出合理化建議,在不增加造價的前提下提高建筑物的使用功能,增強建筑物的美觀程度。

1.5配備專職技術人員及時收集整理施工全過程中的技術資料,分類歸檔。

1.6加強所有原材料的試驗、驗收及管理,原材料要有出廠合格證并及時復驗,經復驗合格后方可使用。施工總負責必須參與材料的檢驗與復試。

1.7指定專人組織建材及設備采購,統(tǒng)一管理內外加工定貨事宜。

2、技術檔案保證措施

2.1技術檔案管理按照本地城建檔案館關于工程歸檔要求進行。工程技術檔案管理分為施工技術檔案和竣工技術檔案,企業(yè)內部和項目分別設置專人負責這項工作。

2.2施工技術檔案

主要包括施工組織設計、設計變更、隱蔽工程驗收、工地簽證單、原材料試驗報告合格證、施工總結、重大質量安全事故情況的分析與處理、科研成果報告等。

2.3竣工技術檔案

主要包括竣工圖、設計變更、工程質量事故處理記錄等。其中竣工圖應在施工過程中,隨著每一項分部工程的完工,分階段繪制好。

技術檔案在竣工時應向建設單位、當地城市建設檔案館和上級主管部門提供。

第4篇 育種樓裝飾工程質量管理措施

育種樓裝飾工程質量管理措施

1.本工程技術質量管理執(zhí)行公司管理標準,自覺執(zhí)行'質量第一'的方針,樹立企業(yè)的良好形象。

2.執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程

《建筑裝飾工程施工驗收規(guī)范》jgj73-91

《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》

《通風空調工程施工及驗收規(guī)范》(gbj243-82).

《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范》(gbj242-82)

3.質量以予控為主,要求施工班組嚴格執(zhí)行上述規(guī)范、規(guī)程,施工員在日常工作中除交底清楚外,還必須經常檢查、督促,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,避免造成返工浪費。

4.施工員審核圖紙、熟悉圖紙及勘察現(xiàn)場要認真、細致,只有自己吃透指揮才正確,同時遇有圖紙與實際施工有矛盾時必須及時提請建設方、設計單位商議,提出可行的解決方法,并簽證認可。

5.公司質量部門經常深入現(xiàn)場,檢查施工質量,協(xié)助項目組共同把項目管理好。

6.質量員除了對工程質量的監(jiān)督外還要對材料的質量加以監(jiān)督,要檢查產品的合格證、質保書是否齊全,對材料設備外觀檢查是否符合要求。

第5篇 裝飾工程項目安全文明管理措施

裝飾工程項目安全文明管理措施

1、必須堅持預防為主與綜合管理的原則,搞好安全生產管理,防患于未然。

2、以我為主的原則,對現(xiàn)場的安全管理應強調從我做起,自我控制,努力發(fā)現(xiàn)并消除不安全因素,確保安全生產的實現(xiàn)。

3、加強安全生產檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素,采取措施消除隱患,預防事故發(fā)生。

4、施工現(xiàn)場應嚴格勞動紀律,遵守操作與安全規(guī)程,施工現(xiàn)場物料堆放有序便于操作,嚴格遵守國家有關環(huán)保的法律規(guī)定,優(yōu)化施工現(xiàn)場的容貌。

第6篇 裝飾工程保證文明施工管理措施模版

裝飾工程保證文明施工管理措施

一、總平面管理

1.施工平面圖規(guī)劃,應具有科學性、方便性。施工現(xiàn)場按照文明施工的有關規(guī)定,在明顯的地方設置工程概況、施工進度計劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理規(guī)定、防火安全保衛(wèi)制度。

2.供電、給水、排水等系統(tǒng)的設置嚴格遵循平面圖的布置。

3.所有材料的堆放、小型機械的布設均按平面圖的要求布置,如有調整應有書面的平面修改通知。

4.在做好總平面管理工作的同時,應經常檢查執(zhí)行情況,堅持合理的施工順序,不打亂仗,力求均衡生產。

三、重點部位的檢查

在施工過程中,要求各作業(yè)班組做到工完場清,以保證施工樓層面沒有多余的材料和垃圾。項目經理部將派專人對各樓層進行監(jiān)督、檢查,以保證每個作業(yè)面清潔、規(guī)整,對運入各樓層的待用材料要求堆放整齊,以使整個樓面整齊劃一。

四、其他具體措施

1.各類標志牌、安全操作規(guī)程牌一律統(tǒng)一規(guī)格尺寸,要求放置整齊,掛置牢固,并置于醒目處。

2.工作人員必須統(tǒng)一著裝上崗,樹立企業(yè)良好形象。

3.場內道路暢通無阻;非濕作業(yè)面無積水;非作業(yè)面無施工垃圾。

4.工完場清;活完成品清;當日作業(yè)當日清;機具、工具整理清。

5.出入口、洞口、樓梯口、電梯口防護好,施工秩序好;成品、半成品保護好;腳手架、人字梯搭設牢固好;作業(yè)場地照明通風好。

6.不見零散砂、石、水泥、木方、型材、管、線等;不見邊角余料、廢紙、煙頭及生活垃圾隨地扔;不見隨地大小便、任意亂涂亂畫;不準電線直接進插座、接閘刀等違章操作;不準工人穿拖鞋、打赤膊上崗操作。

7.材料應嚴格按施工計劃進場,進場后要按業(yè)主審批過的布置圖整齊堆放,保持現(xiàn)場整潔。

8.消防設施放置整齊;臨時用水電管線安裝整齊。配電箱有門有鎖,閘刀蓋、插座蓋、漏電保護器等配置規(guī)范完好。

9.施工現(xiàn)場所排污水入下水道,應先集中經過臨時沉淀池過濾后方準入市政管道,防止堵塞下水道,嚴格控制排放水的質量指標:排放水的ph值應在6-9范圍內,懸浮物質應小于500

第7篇 裝飾工程項目材料倉庫管理措施

裝飾工程項目材料倉庫管理

一、材料倉庫管理

該裝飾工程項目的材料倉庫的用途面積、位置詳見施工現(xiàn)場總平面布置圖。易燃易爆物品單獨堆放。

1、裝飾材料的堆放方式:

1)箱形堆放適用箱形立方體物品

2)三角形堆放適用圓形或管狀物品

3)階梯堆放適用方形物品

4)梅花形堆放適用桶形物品

5)縱橫交疊式適用需保持干燥長方形物品

6)錯疊式適用便于計數,且呈平板形物品

7)平面堆放適用平板形物體

8)箱內存放適用于圓球形等小單件物品

9)多層臺架式適用利用空間增加堆放高度

10)各類貨架式適用規(guī)格繁多的小件物品

2、施工現(xiàn)場的材料保管,應依據材料性能采取必要的防潮、防曬、防火、防爆和防損壞等措施。貴重物品,易燃、易爆有毒物品等應及時入庫,專庫專管,加設明顯標志,并建立嚴格的領退料手續(xù)。

二、限額領料制度

1、簽發(fā):采用限額單,根據工程項目工程量,計算限額用料的品種和數量。

2、下達:將限額單下達到隊組并進行用料交底

3、應用:施工隊組憑限額單到指定部門領用,管料部門在限額內發(fā)料。每次領發(fā)數量、時間作好記錄,并互相簽認。

4、檢查:在用料過程中,管料部門要對影響用料的因素進行檢查。幫助班組正確執(zhí)行定額、合理使用材料。

5、驗收:施工隊組在完成任務后,由工長及有關人員對班組實際完成工程量和用料量情況進行測定和驗收,作為估算用工、用料的依據。

6、結算:根據施工隊組實際完成的工程量核對和調整應用材料數量并與實耗數量進行對比,結算班組用料的節(jié)約和超耗。

7、分析:查找用料節(jié)超的原因,總結經驗,吸取教訓。

8、獎罰:把用料結果與施工組的利益結合起來,及時兌現(xiàn)。

三、材料管理人員職責

收集所有材料的合格證、產品檢測報告等材料、設備資料和原始記錄資料,并按規(guī)定的要求整理交資料組保存;供應商評價資料;材料采購資料,材料倉庫管理資料,保管按規(guī)定由采購員,庫管員保管的文件資料。

四、材料的采購

1、項目材料使用總計劃

工程管理部經理指定專人根據設計圖紙、預算書及工地實際情況,編制《工程項目材料使用總計劃》(jl-_c04-1),該計劃應對本工程項目需使用的材料進行全盤計劃,計劃應包括材料名稱、型號規(guī)格、品牌產地、使用部位及計劃總用量、資金需要量等。《工程項目材料使用總計劃》經預算員復核、技術負責人審核并報項目經理審批后使用。

2、材料采購計劃

材料員根據《工程項目材料使用總計劃》及工地實際進度的需要編制《周/月材料采購計劃》,包括材料名稱、型號規(guī)格、使用部位及計劃用量資金用量等。經項目經理審批后,采購員組織實施。

3、供方選擇

采購員根據《周/月材料采購計劃》到市場詢價并選擇合格供方。主材原則上在已選定的合格供方處購買,如需另選必須對供應商進行合格評價。見公司iso9001質量體系文件、iso14001 環(huán)境管理體系要求、ohsas18001 職業(yè)健康安全管理體系文件《供方選擇與評價作業(yè)規(guī)程》。

4、采購

采購員在采購之前要填寫《購買材料申請單》,采購員負責在已確定的合格供方處購買材料,必要時,與供方簽訂采購合同。本地工程的采購合同由工程管理部經理與供方簽訂;外地工程的采購合同由采購員報工程管理部經理確認(可以電話形式)后與供方簽訂。采購時應要求供方填報《送貨單》,《送貨單》必須注明材料名稱、型號規(guī)格、數量、單價及總價等,《送貨單》一式兩份,一份作為臺帳的輸入;一份作為報帳的憑證。必要時,還需供方提供合格證明資料等。

5、驗證與入庫

采購員將已采購的材料連同《送貨單》送交工地倉庫驗收入庫。采購員在采購過程中,必須進行自檢,本地工程還需報質檢員驗證,只有自檢合格的產品才能送交倉庫驗收。

采購產品在入庫前的驗證由倉管員或施工隊長負責進行。倉管員必須嚴格按照發(fā)票及送貨單上注明的規(guī)格型號、數量進行清點,同時檢查材料的包裝是否完好、產品質量(合格證,必要時包括其他合格證明文件)是否符合要求等。經驗收無差錯后,倉管員和采購員在《送貨單》上簽字,以及項目經理(或施工隊長)在《送貨單》上簽字或蓋'驗證合格'章后可以辦理入庫手續(xù);如不合格,由采購員負責馬上退貨。不合格品不能入庫。

技術質安部應派員對采購產品進行定期或不定期的抽檢,以監(jiān)督采購員及項目部對采購產品驗證的質量。發(fā)現(xiàn)不合格應按不合格品進行處理,可能時應由采購員及時組織退貨。必要時,還應追究以前驗證人員(包括采購員、倉管員、項目經理或施工隊長等)的責任。倉管員對入庫材料

經驗證合格的采購產品由倉管員負責驗收入庫,填寫《材料入庫單》,同時填寫《材料動態(tài)管理卡》,并及時掛到材料明顯處;同時填寫入庫臺帳。入庫臺帳應注明入庫日期、材料名稱、規(guī)格型號、單價、數量等。入庫材料由倉管員負責保管。

第8篇 酒店裝飾工程驗收管理措施

酒店裝飾工程驗收管理

第一節(jié) 工程的竣工與交工

1.工程的竣工

裝飾工程項目的竣工是指裝飾工程項目按照要求和甲,乙雙方簽訂的合同所規(guī)定的裝飾施工內容全

完成,經驗收簽定合格,達到交付使用的條件。

竣工日期:由甲方或監(jiān)理單位核試驗為合格工種的簽字日期。

2.工程的交工

裝飾工程交工是指竣工辦理手續(xù),交付甲方使用。

交工日期:指竣工工程辦理手續(xù),交付甲方使用的簽字日期。

3.交工驗收的準備工作

①完成收尾工作;

②收集整理竣工驗收資料;

③交工工程的預驗收。

4.裝飾工程的收尾工作

裝飾工程接近交工階段,不可避免會存在一些零散,分散,量小,面廣的未完成項目,這些項目的總和與竣工準備工作,善后工作共稱為收尾工作。

收尾工作主要有:

⑴組織有關人員逐步,逐段,逐部位,逐房間地進行查項,檢查施工中有無丟項,漏項,一旦發(fā)現(xiàn)丟項,漏項,必須立即確定專人定期解決,并在事后按期進行檢查;

⑵保護成品和進行封閉。對已經全部完成的部位或查項后修補完成的部位,要立即組織清理,保護好成品,依可能需要,按房間或層段鎖門封閉,嚴禁無關人員進入,防止損壞或丟失零件,每一個房間的裝修和設備安裝一旦完畢,就要立即加以封閉,甚至派專人按層段加以看管;

⑶有計劃地拆除施工現(xiàn)場的各種臨時設施和暫設工程,拆除各種臨時管線,清掃施工現(xiàn)場,組織清運垃圾和雜物;

⑷有步驟地組織材料,工具以及各種物資的回收,退庫或向其它施工現(xiàn)場轉移和進行處理工作;

⑸做好電氣線路和各種管線的交工前檢查,進行電氣工程的全負荷試驗;

⑹修補工作。裝飾工程在頻繁交叉施工的過程中,必然會造成一些成品損壞或污染;在不同工程施工中,它們各自工作之間的'結合部'也會出現(xiàn)一些不完善的縫隙。在工程收尾時,必須進行修補;

⑺清理工作。裝飾工程的目的之一,就是給甲方以美的感觀,清潔,整齊就是美感的要素,因此清理工作也是裝飾工程項目收尾工作的重要內容之一。

5.收尾工作的組織

收尾工程量小,面廣,易被忽視,結果交工日期一拖再拖。為了保證按時交工,在組織收尾工程時應注意:

5.1加強計劃的預見性,提前安排'結合部'工作;

5.2接近竣工時,提前對照設計圖紙和預算項目核對已完成工程,列出未完成項目;

5.3交工前組織預檢,逐個房間查明所有未完成項目,并用'即時貼'在現(xiàn)場標明其部位;

5.4 組織若干專業(yè)班組,按收尾項目不同分類分別掃尾。

6.收尾工作的有關工藝

6.1接縫工藝。常見接縫隙有:

6.2梳妝臺鏡面瓷磚接縫,通常將鏡子邊緣打磨光滑,然后打膠密封;

6.3梳妝臺面與面盆瓷磚接縫,打防水密封膠;

6.4浴缸與墻面瓷磚接縫,打防水密封膠;

6.5修補工藝。常見修補有:木作節(jié)疤脫落,找一塊紋理相似的木料,依照缺口大小修鑿,蘸膠鑲嵌在缺口里,使之嚴絲合縫,再打磨光滑,刷油漆即可。

6.6石材順裂紋折斷,用石材專用膠與石材粉調和,順裂紋粘合石材。

7、清理工藝。重點清洗項目有:

7.1玻璃清洗:用專門清潔劑擦拭污漬,再用清水沖洗,最后用毛巾擦凈;

7.2瓷磚,石材清洗;先用平刀片鏟除灰漬,再用濕毛巾擦拭,特別注意清理磚縫與糟;

7.3衛(wèi)生潔具清洗;先用平刀鏟除灰漬,防止灰渣落入下水口,洗不凈處用去污粉擦洗。

第二節(jié)工程項目竣工驗收的依據

1.工程竣工驗收的依據

工程竣工驗收的依據,除了必須符合國家規(guī)定的竣工標準之外,在進行工程竣工驗收和辦理工程移交手續(xù)時,還應以下列文件為依據:建設單位同施工單位簽訂的工程承包合同;

1.1工種設計文件(包括:工程施工圖紙,設計文件,圖紙會審記錄,設計變更洽商記錄,各種設備說明書,技術核定單,設計施工要求等級);

1.2國家現(xiàn)行的裝飾工程施工及驗收規(guī)范(jgj73-91);

1.3相關的國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范;

1.4甲,乙雙方共同約定的裝修施工守則或質量手冊;

1.5分部分項工程的質量檢驗評定表;

1.6有關施工記錄和構件,材料合格證明文件;

1.7引進技術或進口成套設備的項目還應按照簽訂的合同國外提供的設計等資料進行驗收;

1.8上級主管部門的有關工程竣工的文件和規(guī)定;

1.9凡屬施工新技術,還應按照雙方簽定的合同和提供的文件進行驗收。

2.驗收

在發(fā)生問題的部位或項目修理完畢以后,要在保修證書的'保修記錄'欄內做好記錄,并經甲方驗收簽認,以表示修理工作完結。

第三節(jié) 竣工驗收程序

竣工驗收工作主要分兩步:竣工自檢和正式驗收,其主要驗收內容及程序如下:

1.竣工自檢

1.1首先自行組織預驗收。一方面檢查工程質量,發(fā)現(xiàn)問題及時補救,另一方面檢查竣工圖及技術資料是否齊全,并匯總,整理有關技術資料。

1.2自驗的標準應與正式驗收一樣,主要依據是:國家(或地方政府主管部門)規(guī)定的竣工標準,工程完成情況是否符合施工圖紙和設計的使用要求;工程質量是否符合國家和地方政府規(guī)定的標準和要求;工程是否達到合同規(guī)定的要求和標準等。

1.3參加自檢的人員,應由項目經理組織生產,技術,質量,合同,預算以及有關的施工工長(或施工員,工號負責人)等共同參加。

1.4自檢的方式,應分層分段,分房間地由上述人員按照自己主管的內容根據施工圖和工藝流程逐項進行檢查,找出漏項和需修補工程,及時處理和返修。在檢查中要做好記錄,并指定專人負責,定期修理完畢,如發(fā)現(xiàn)較重大的工程質量問題,無論是設計原因或施工原因均需在初驗會議上研究并提出方案。

1.5復驗。在基層施工單位自我檢查的基礎上,并對查出的問題完全修補完畢以后,通過復驗,解決全部遺留問題,為正式驗收做好充分的準備。

2.正式驗收

2.1發(fā)出《竣工驗收通知書》,施工單位應于正式竣工驗收之日的前10天,向建設單

位發(fā)送《竣工驗收通知書》。

2.2裝飾工程施工單位向建設單位遞交竣工資料。

2.3建設單位組織裝飾工程施工單位和設計單位對工程質量進行檢查驗收。

2.4提出驗收意見,評定質量等級,明確具體交接時間,交接人員。

3、發(fā)《竣工驗收證明書》并辦理工程移交。在建設單位竣工驗收完畢并確認工程符合竣工標準和合同條款規(guī)定要求以后,既應向施工單位簽發(fā)《竣工驗收證明書》,建設單位,設計單位,質量監(jiān)督站,監(jiān)理單位,施工單位及其它有關單位在《竣工驗收證明書》上簽字。

4、裝飾工程施工單位與建設單位簽訂交接驗收證明書,并根據承包合同的規(guī)定辦理結算手續(xù),除合同注明的由承包方承擔的保修工作外,雙方的經濟,法律責任即可解除。

5、在交工過程中發(fā)現(xiàn)需返修或補做的項目,可在交工驗證明書或其附件上注明修竣期限。

6、進行工程質量評定。

7、辦理裝飾工程檔案資料移交。

8、辦理裝飾工程移交手續(xù)。

第四節(jié) 竣工決算

竣工決算是由竣工決算報表和竣工情況說明書組成?？⒐Q算必須先進行工程決算。

1.編制依據

(1)裝飾施工資料,竣工圖;

(2)雙方認可的裝飾施工預算標底;

(3)會審記錄,變更通知,技術核定單;

(4)裝飾施工圖紙及補充,修改圖紙;

(5)鑒證單;

(6)自開工之日至合同規(guī)定的結算期間所有有關費率,材料差價等調整文件。

2.編制程序

(1)由裝飾工程施工單位編制決算書交給甲方或監(jiān)理單位;

(2)甲方或監(jiān)理單位審查決算內容與裝飾施工實際是否相符,并與裝飾工種工程施工單位核對后,雙方簽字認可;

(3)按審定數與甲方財務結算。

3.決算審查要點

(1)工程量是否準確;

(2)定額費用是否合理;

(3)定額包括的內容是否做完;

(4)復查是否有筆誤或計算錯誤;

(5)變更項目是否有增也有減;

第9篇 辦公室裝飾工程文明施工管理措施

辦公室裝飾工程文明施工管理措施

[1 文明施工及工地標準化管理

本工程將按行業(yè)標準中文明施工要求組織生產。由專業(yè)負責人對工地進行安全生產、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查,以有力地促進項目'標化'工作達到標化施工工地的要求。

嚴格遵循文明施工管理及鹽城市的有關規(guī)定,做好文明施工管理和城市交通管理的工作。

[2 安全施工的目標承諾

符合規(guī)范及鹽城市環(huán)保部門要求,無環(huán)保投訴。

[3 文明施工管理原則

1.建立崗位責任制

按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位責任制,反現(xiàn)場管理的目標進行層層分解,落實到有關專業(yè)和工種,這是實施文明施工崗位責任制的基本任務。為明確責任,可通過施工任務單或承包合同落實到責任者。

2.勤于檢查、及時整改

對文明施工的檢查工作要從工程開工做起,直到竣工交驗為止。由于施工現(xiàn)場情況復雜,也可能出現(xiàn)三不管的死角,在檢查中要特別注意,一旦發(fā)現(xiàn)要及時協(xié)調,重新落實,消滅死角。

[4 文明衛(wèi)生管理措施

1.項目全體參建人員應嚴格按公司規(guī)定,著統(tǒng)一服裝,分工種戴不同顏色的安全帽。

2.主要道口設置明顯的標牌,標明工程名稱,施工單位和工程負責人等內容;施工臨時用地內張貼宴會標語,做好黑板報或報欄,內容經常更換;施工現(xiàn)專用及入口入懸掛宣傳標語橫幅。

3.施工現(xiàn)場的布置嚴格按業(yè)主審批后的施工現(xiàn)場平面布置圖進行,施工現(xiàn)場的材料堆放應按其規(guī)格、型號的不同分別堆放整齊,并應避開主要通道。

4.成立現(xiàn)場文明施工班組,協(xié)助施工班組進行現(xiàn)場清理工作,及時回收邊角料及雜物,并做好產品保護實施和檢查工作。

5.大力提倡文明禮貌,杜絕打架斗毆現(xiàn)象,一經發(fā)生將當事人立即清除出場。

6.大樓有公共衛(wèi)生間,嚴禁隨地便溺,一經發(fā)現(xiàn)除給予經濟罰款外,立即清除出場。

7.施工設備應定期維修保養(yǎng),現(xiàn)場排列整齊美觀。

8.危險作業(yè)區(qū)域應用紅白色小旗圍起以示警戒。

9.洞口、臨邊等危險區(qū)域張掛警示標志,以示提醒。

10.工地施工人員進入工地一定要遵守工地的有關規(guī)章制度,不說臟話粗話,言行檢點,不在工地發(fā)生任何打斗事件。

第10篇 裝飾工程項目經理部的協(xié)調管理措施

裝飾工程項目經理部的協(xié)調管理措施

一、與業(yè)主的協(xié)調

(一)如本公司中標,公司經營部和項目經理及時與業(yè)主聯(lián)系,辦理鑒定

建設工程施工合同及相關手續(xù)。同時,三天內項目部管理人員和有關施工班組、機械設備全部準備就緒,并進入施工現(xiàn)場。

(二)尊重業(yè)主,加強與業(yè)主友好合作,為業(yè)主提供滿意的服務。施工期間,按單位工程形象進度分階段征求業(yè)主和施工監(jiān)理人員對工程建設中的意見。

(三)工程交竣工過程中,按規(guī)定向業(yè)主有關部門提交檢驗。

(四)交竣工時,項目部組織責任心強,技術水平高的職工組成維修班,由項目副經理直接領導,在現(xiàn)場辦公,專門解決和維修交工中出現(xiàn)的各種質量問題。

(五)交工后做好工程回訪保修,定期不定期的征求業(yè)主和用戶的意見,為業(yè)主和用戶提供滿意服務。

二、與監(jiān)理工程師的協(xié)調

(一)嚴格按照建設單位、監(jiān)理工程師批準的'施工組織設計'組織施工。分部和分項工程質量在班組'自檢',項目部'專檢'的基礎上,接受監(jiān)理工程師的檢查驗收,并按監(jiān)理工程師的要求及時認真地整改,決不留隱患。

(二)分部分項以及工序質量檢驗,嚴格執(zhí)行'上道工序不合格,下道工序不準施工'的準則,使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。經常與監(jiān)理工程師溝通,維護監(jiān)理工程師的權威性。

(三)進入施工現(xiàn)場的成品、半成品和建筑材料以及安裝設備均主動向監(jiān)理工程師提交出廠合格證、產品試驗證明。所有材料和設備始終處于受控狀態(tài)。

(四)教育全體管理人員和職工,尊重監(jiān)理工程師的工作,服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。

三、與設計部門的協(xié)調

(一)與設計部門加強工作聯(lián)系,充分了解設計圖紙內容、領會設計意圖以及對工程施工的具體要求。

(二)嚴格按照圖紙施工,如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)的軸線、標高、幾何尺寸以及設計不明確等問題,須及時向設計部門提出,待設計部門明確確認后方可改動和施工。

四、與業(yè)主指定的分包單位協(xié)調

(一)及時給予分包單位配合,積極提供堆放材料場地,腳手架,運輸工具,設施設備使用等各種方便。相互合作,共同促進工程進度。

(二)協(xié)調好同分包單位在施工中出現(xiàn)的各種工序交叉,工種配合問題,促進工程質量的提高。

五、施工管理中的協(xié)調

(一)每天定時召開現(xiàn)場協(xié)調會,解決和處理施工中出現(xiàn)的工種配合、工序銜接、材料供應以及質量,進度、安全生產文明施工中的各種問題。

(二)每周定時召開現(xiàn)場辦公會,由項目經理向業(yè)主和監(jiān)理部門報告本周內施工情況,并與業(yè)主共同研究解決施工中的各種矛盾。

(三)項目經理部以旬為單位,編制施工簡報,向業(yè)主監(jiān)理部門和公司總部報告工程進度狀況及需解決的問題,確保施工順利進行。

六、與其他部門的協(xié)調

(一)工程開工前,項目經理部主動與業(yè)主主管部門以及城建、環(huán)保等政府主管部門聯(lián)系,及時辦妥有關手續(xù),創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍。

(二)模范自覺地遵守各項法規(guī)、規(guī)定、積極配合上級部門和主管部門的抽查監(jiān)督。

(三)進駐施工現(xiàn)場后,與本工程施工現(xiàn)場的周邊單位搞好關系,安排專人協(xié)調和解決各類問題。

第11篇 辦公樓裝飾工程清潔施工管理措施

辦公樓裝飾工程清潔施工管理措施

[1 推廣清潔施工

根據新頒布的《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》(gb50325-2001) 的規(guī)定,凡新建、擴建、改建的民用建筑工程室內環(huán)境必須滿足此規(guī)范的要求。另根據建設部要求,所有民用建筑工程完工后,一律由建設單位組織進行室內環(huán)境質量驗收,并委托檢測單位對室內環(huán)境質量進行檢測。

在施工過程中,我公司將實行污染預防制度,推行清潔施工。項目部將對氡、甲醛、氨、苯及總揮發(fā)性有機化合物(tvoc)、游離甲苯二異氰酸酯(tdi, 在材料中)等環(huán)境污染物進行重點控制。理由有:

1、這幾種污染物對身體危害較大,如甲醛、氨對人有強烈刺激性,對人的肺功能、肝功能及免疫功能等都會產生一定的影響;游離甲苯二異氰酸酯會引起肺損傷;氡、氨及揮發(fā)性有機化合物中的多種成分都具有一定的致癌性等;

2、由于揮發(fā)性較強,空氣中揮發(fā)量較多,在檢測中常常檢出,社會上反響較大。

3、充分認識環(huán)境保護的重要性,營造綠色建筑,改善施工環(huán)境,防止由于施工造成的作業(yè)污染(噪音、粉塵、施工垃圾等污染),保障施工人員和附近居民身體健康。

[2 清潔施工的原則

貫穿在清潔施工概念中的基本要素是污染防治,即在施工過程中充分利用資源能源,最大可能地削減多種廢物或污染物的產生。清潔施工包括清潔的施工過程的清潔的裝飾成品兩個方面的內容。通過將環(huán)境的考慮結合到產品及其生產過程中,促進生產、消費與環(huán)境相容。清潔施工需要實施綜合性的對策,特別是通過施工全過程中多種源削減的綜合措施,以對環(huán)境質量的改善產生更加有效的作用。

清潔施工所強調的是:避免污染的產生,盡可能在生產發(fā)展前過程中減少廢物要比污染產生后運用多種治理激素更為可取。面向污染預防的環(huán)境防治措施對策體系的優(yōu)先順序是:

1、首先在污染產生工程中削減或減少廢物或污染物;

2、對未能削減的廢物以對環(huán)境安全的方式進行循環(huán)回用和綜合利用。

3、采取適當的污染治理技術完成進入環(huán)境前的污染削減。

4、對殘余的廢物或污染物進行妥善的處理和排放。

[3 清潔施工的基本途徑

[4 清潔施工控制目標

噪音排放標準:晝間<65db;夜間<55db; 防大氣污染:

工現(xiàn)場揚塵達到國家二級排放規(guī)定;

產及生活污水:污水排放符合水污染物排放標準;

防止光污染:夜間照明不影響周圍道路行人車輛及居民;

施工垃圾處理:施工垃圾分類處理,盡量回收利用,不能利用的將集中運出現(xiàn)場,決不棄置在現(xiàn)場的死角內,我公司將保證施工現(xiàn)場清潔達到業(yè)主及監(jiān)理工程師滿意。

[5 清潔施工的項目管理

1、施工階段

(1)會同建設單位做好環(huán)保工程設施的資料、文件的整理建檔工作。以季報的形式將環(huán)保工程進度情況上報政府環(huán)保部門。

(2)同業(yè)主負責落實環(huán)保部門對施工階段的環(huán)保要求以及施工過程中的環(huán)保措施:主要是保護施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境, 防止對自然環(huán)境造成不應有的破壞;防止和減輕粉塵、噪聲等對周圍生活居住區(qū)的污染和危害。

2、竣工驗收階段

(1)業(yè)主向主管部門和環(huán)保部門提交試運轉申請報告。

(2)以批準后,做好試運轉記錄,并應當地環(huán)保監(jiān)測機構進行監(jiān)測。

(3)上級環(huán)保部門組織環(huán)保預驗收。

(4)我方根據環(huán)保部門在預驗收中提出的要求,認真組織實施,預驗收合格后,方可進行正式竣工驗收。

[6 環(huán)保材料進場檢驗

1、在材料選擇上,裝飾裝修應采用a 類天然石材,不得采用c 類天然石材。應采用e1 級人造木板,不得采用e5 級人造木板。內墻涂料嚴禁使用聚乙烯醇水玻璃內墻涂料(106 內墻涂料)、聚乙烯醇縮甲醛內墻涂料107、803 內墻涂料)。墻紙粘貼嚴禁采用聚乙烯醇縮甲醛膠粘劑(107 膠)。木地板及其它木質材料嚴禁采用瀝青類防腐、防潮處理劑、阻燃劑不得含有可發(fā)揮氨氣的成分。粘貼塑料地板時,不宜采用溶劑型膠粘劑。脲醛泡沫塑料不宜作為保溫、隔熱、吸聲材料。裝飾裝修中采用的稀釋劑和溶劑不得使用苯(包括工業(yè)苯、石油苯、重質苯,不包括甲苯、二甲苯)。

2、裝修材料進場必須檢驗,發(fā)現(xiàn)不符合設計要求及《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》的有關規(guī)定時,嚴禁使用。

3、無機非金屬建筑材料和裝修材料必須有放射性指標檢測報告,并應符合設計要求和《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》的規(guī)定。

4、人造木板及飾面人造木板,必須有游離甲醛含量或游離釋放量檢測報告,并應符合設計要求和規(guī)范規(guī)定。

5、水性涂料、水性膠粘劑、水性處理劑必須有總揮發(fā)性有機化合物(tvoc) 和游離甲醛含量檢測報告;溶劑型膠粘劑必須有總揮發(fā)性有機化合物(tvoc)、苯、游離甲苯和二異酸酯(tdi)(聚氨酯類)含量檢測報告,并應符合設計要求和規(guī)范規(guī)定。

6、裝修材料的檢測項目不全或對檢測結果有疑問時,必須將材料送有資格的檢測機構進行檢驗,檢驗合格后方使用。

[7 清潔施工保證措施

我公司項目部將采取有力措施,強化對室內環(huán)境污染的治理力度。除了在竣工后的嚴格驗收以外,還將從源頭把住建筑材料關,對于有環(huán)保要求的建筑材料進場施工現(xiàn)場,必須查驗其檢測報告是否符合標準,并按照規(guī)定進行苯、氨、甲醛、氡等有害氣體復試,否則不準用于施工。

1、堅決貫徹執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境保護法》《污染噪音污染防治法》、、《環(huán)境管理體系標準》(gb/ t24000-iso14000)、《水污染物排放標準》、《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》、《建筑施工場地噪音限值》、《建筑工程施工環(huán)境保護工作基本標準》、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99) 等規(guī)范、規(guī)定,實施工地標準化,規(guī)范化管理。

2 、由于建筑室內裝修工程多次重復使用同一設計,為避免設計不適當造成大批量裝修工程污染物超標。我公司擬先做一間樣板間,并對其室內環(huán)境污染物濃度進行檢測,檢測結果合格后在展開大面積施工。

3、嚴格執(zhí)行'室內裝飾裝修材料有害物質限量'等10 項標準,加快技術進步和創(chuàng)新步伐,不斷提高產品質量,淘汰落后產品,調整產品結構,確保人體健康和人身安全,加強室內裝飾裝修材料污染的控制。

4、嚴禁使用苯、甲苯、二甲苯和汽油進行大面積除油和清除舊油漆作業(yè)。

5 、涂料、膠粘劑、處理劑、稀釋劑和溶劑使用及時封閉存放,不但可以減輕有害氣體對室內環(huán)境的污染,而且可以保證材料的品質。使用剩余的廢料及時清出

室內。

6 、不在室內使用有機溶劑清洗施工工具,是施工人員必須具備的保護室內環(huán)境的起碼素質。

7 、在進行飾面人造板拼接施工中,為了防止芯板向外釋放過量甲醛,除芯板為e1 級外,要對斷面及邊緣進行封閉處理,防止甲醛放量大的芯板污染室內環(huán)境。

8 、嚴格執(zhí)行環(huán)境保護部門制定的施工規(guī)定。嚴格按監(jiān)管機構規(guī)定工作時間進行施工,盡量在規(guī)定的施工時間內進行施工,并盡量避免噪音大的機具同時施工,盡最大努力將噪音降到最低限度以免影響周邊居民休息和單位的正常休息和工作。

9 、如必須連續(xù)作業(yè),在施工前三天向業(yè)主、當地有關部門提出申請,在征得同意后進行施工,并制定相對施工措施保證不發(fā)生擾民現(xiàn)象。

10、噪音較大的分項工程施工,采用隔音技術和局部吸音處理,盡最大努力將噪音降到最低限度。

11、涂料、膠粘劑、水性處理劑、稀釋劑和溶劑使用后,及時封閉存放, 廢料及時清出室內。

12、粉塵較多的分項工程,單獨圍護施工,施工時盡力減少粉塵污染,減輕對人身健康的危害,并避免揚塵影響周邊環(huán)境,造成環(huán)境污染影響周邊居民身體健康。

13、利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的方法,做好材料的回收利用,做到能使用的決不浪費。

14、及時進行現(xiàn)場清理,做到隨做隨消。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清。

第12篇 辦公樓室內裝飾工程安全管理體系及措施

1．安全方針

安全第一，預防為主。

2．安全目標

嚴格執(zhí)行國家、交通部發(fā)布的有關安全生產法規(guī)、施工安全規(guī)則，杜絕死亡事故和重傷事故，輕傷事故頻率控制在2‰以下，杜絕特大交通和重大火災事故。

3．加強安全施工管理

3.1 自覺按照工程所在地政府部門有關規(guī)定對本工程施工人員做好安全教育、安全防護工作，以確保施工及人身安全。

3.2 進場施工前就安全措施及安全設施計劃提交給業(yè)主及總包方審定。

3.3 自覺按照施工安全規(guī)范的要求做好現(xiàn)場施工安全管理，根據需要設置現(xiàn)場照明和圍護設施，防止發(fā)生工傷事故，確保現(xiàn)場人員生命財產安全。

3.4 重點加強現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，防火防盜，確保工程建設順利進行。

3.5 自備消防器材，并遵守工程所在地政府部門及業(yè)主關于安全消防和施工安全用電之有關規(guī)定。

3.6 一旦發(fā)生事故，積極采取有效措施，以防止損失擴大。如發(fā)生重大事故，及時向業(yè)主及總包方通報情況，以保證工程順利進展。

4．建立健全安全管理與保障制度

4.1 根據國家安全施工法規(guī)，在施工工地建立健全安全生產管理制度，教育職工嚴格遵守安全技術操作規(guī)程，遵守現(xiàn)場各項安全管理制度，以實現(xiàn)全方位安全施工。

4.2 搞好職工安全生產教育，提高工作人員安全生產思想意識和防護能力，堅決杜絕違章指揮和違章操作。

4.3建立日常的安全檢查制度，項目經理及安全負責人每周將組織有關人員對施工機具、電氣設備、作業(yè)環(huán)境、人員操作安全性等進行檢查。對于檢查出的問題，及時提出整改措施，并限期落實整改。

4.4 建立健全消防組織和檢查制度。進入高層后，設專職消防員和義務消防員，定期進行防火檢查。一旦發(fā)現(xiàn)隱患必須立即消除，一時難以消除的，必須定人員、定項目定措施限期整改。

4.5 建立健全職工勞動保護制度。施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帶、安全帽及防護靴等勞動保護用品。

4.6建立健全特殊工種持證上崗制度。尤其是從事電氣、焊接、起重等特種作業(yè)人員，必須持勞動部門培訓證方可上崗，以確保主要工序操作安全。

4.7建立健全施工機具及輔助設施安全使用與檢查制度。對諸如電焊機、電鋸、電動玻璃吸盤等施工用工具的操作規(guī)程及腳手架的搭建要求均做了明確規(guī)定，以確保使用安全。

4.8 建立健全防盜、防火及安全用電制度。

4.9 建立健全重大事故處理制度。

4.10 建立健全安全監(jiān)督檢查檔案制度。

5.安全生產管理制度及安全文明保證措施

5.1安全操作規(guī)程及保護措施

5.1.1 原材料搬運、存放、加工、安裝作業(yè)安全保護措施。

原材料搬運中應道路暢通，搬運量適當。

原材料存放時應避開人員通過的道路及吊裝設備覆蓋的范圍，玻璃板型材面應墊木方，應避開50mm，不許直接放置于地面。

材料放在樓板內1米遠，不要放在架子上邊上。

原材料放上時就放實在，固定好以免加工時滑落。

材料在安裝作業(yè)時應注意周圍東西與之磕碰，安裝好以后應作封閉或圍欄的安全措施。

5.1.2現(xiàn)場作業(yè)安全文明保護措施。

在現(xiàn)場設有專職安全負責人，專門負責與現(xiàn)場甲方，土建協(xié)調，落實有關 安全生產的規(guī)章制度，進場前和施工中對安裝隊員進行安全教育。

特殊工種（電工、焊工）要有市級以上審批專業(yè)證書。

工地宿舍工作棚等臨時建筑，經工種技術人員審核，主管領導批準后才能施工。完工后經有關人員檢查后方可使用。

進入現(xiàn)場后，必須戴好安全帽、系好安全帶、穿防滑鞋，時刻檢查下層的物品，確保人員的安全，在沒有扶手和簡易的扶手的樓梯和前臺上通過時，應先試其牢固程度，靠近墻一側通過，2人以上共同操作前協(xié)調一致，互相配合。

施工安裝時，不得違章操作，遇有特殊情況，經請示有關部門領導同意后，方可施工。

現(xiàn)場施工時，應嚴格遵守國家有關防火條例。

施工過程中，應在甲方、監(jiān)理公司、建設單位指定的地點休息，施工現(xiàn)場不準使用電爐子，不準隨意扔煙頭，必須到指定的地點吸煙，并遠離易燃、易爆物品。

盡量不在夜晚使用具有刺激性聲音的機具，以減少擾民降低環(huán)境污染和噪音。

5.1.3 施工工具設備使用安全保證措施。

在使用工具前，檢查其安全性能是否完好，不具備完好標準的工具嚴禁使用。

嚴禁開動別人負責的設備和電氣開關。

設備使用中嚴禁超負荷運轉。

5.1.4配合方應提供的安全保證措施。

配合方應保護腳手架的安全，在施工處應搭設跳板并固定可靠。

配合方應在房屋四周搭設安全防護網。

配合方應在有可能出現(xiàn)危險處設置警示牌。

5.1.5消防安全保護措施。

全體員工必須嚴格遵守公司各項安全生產管理制度，對嚴重違反制度者按公司有關規(guī)定給予處分、處罰。

對新入現(xiàn)場員工，必須三級安全教育，經考試合格后才允許上崗工作。

在工程進行施工前，必須對安裝隊進行安全防火教育，并進行安全防火交底。

施工現(xiàn)場禁止吸煙。

工作前及工作時間內不準喝酒。

走路時，遇有電氣焊，起重等作業(yè)場所，應遠離三米以上繞行通過。

嚴禁開動別人負責的設備和電氣開關。

特種作業(yè)人員必須經專業(yè)培訓，并獲得操作證才能上崗作業(yè)。

工作前必須按規(guī)定佩戴好勞動保護用品，如工作服、安全帽、安全帶、手套、防護鏡、絕緣鞋等。

在各種機床上操作，一律禁止戴手套。

在檢修電氣設備時，應首先切斷電源，并在電源開關上掛標牌，當停電時應立即拉下電源開關

電工、電焊工工作時必須穿絕緣鞋。

工作中禁止閑談、打鬧。不準分散他人注意力。

5.1.6 電工作業(yè)安全操作規(guī)程。

進入現(xiàn)場施工時，首先查看現(xiàn)場電源、線路、電閘的保險程序，使用帶電工具應按使用說明書接好地線，接通電源后，經過建筑公司電工檢查后方可使用，并使用漏電保護。

工地內架設的電線，必須征得有關部門的同意，并符合用電規(guī)章制度，它的懸掛高度和工作地之間的水平，應該按當地的電業(yè)局的規(guī)定標準。

配電線路和電氣設備帶電部分，如果不便包以絕緣或者絕緣強度不足以保證安全，就可以采用屏護措施，屏護是采用遮檔欄，護罩護蓋，箱匣等把帶電體與外界隔離開來。

開關電氣，不論高低壓均按出廠標準，備齊膠蓋、鐵殼箱等屏護裝置，金屬材料制度的屏護裝置必須接地（零）。

變電設備需高遮欄或柵欄作為屏護，且應符合有關規(guī)定要求。

為防止過電壓放電和各種短路事故，帶電體與地面之間，帶電體與帶電體之間均需保持規(guī)定的距離。

收工時要切斷電源，并檢查施工現(xiàn)場，清除隱患。

5.1.7電焊作業(yè)安全操作規(guī)程。

在焊接時，動工前要向總包單位提出辦理火證，并健全制度，在焊接層以下各層設立防火監(jiān)護人，保證焊接渣不引起其它部位起火，電焊機接到總包單位電工同意后方可使用。

電焊機所有外露帶電部分必須有完好隔離防護裝置，如防護罩，絕緣板等。

焊機插座應完好，有接地（零）線。

一項線不許超過2米，2項線不許超過三個接頭。

5.1.8高處作業(yè)安全管理制度。

凡在墜落高度基準面2米以上（含2米）有可能墜落處進行作業(yè)為高處作業(yè)。

高處作業(yè)必須根據情況，使用經過檢查、檢驗合格的安全帶。

高處作業(yè)的腳手架，跳板必須由施工負責人認真檢查，合格后方準使用，并根據情況設置圍欄或圍網。

六級和六級以上的大風天，看不清信號的霧天，暴雨天均禁止露天高處作業(yè)。

高處作業(yè)時禁止往下扔材料、工具、焊條頭、釘和其它物品，必要時需用繩套拴牢工具裝取送工具或材料。

高處作業(yè)時，所有的工具零件，凡有可能掉下的物體必須事先拴好系在繩上或固定物上。

高處作業(yè)時必須戴好安全帽。

施工時，施工單位必須為施工人員創(chuàng)造上下和操作的安全條件并教育施工人員按指定的通道上下禁止沿繩索或架桿上下，或在墻上行走操作。

夜間一般不得進行高處作業(yè)，如必須進行時，應在作業(yè)區(qū)和通道上設置充足的照明。

本規(guī)定與上級規(guī)定有抵觸時，按照上級規(guī)定執(zhí)行。

5.1.9交叉作業(yè)管理規(guī)定。

交叉作業(yè)各單位，應有先行通知，使各單位明了交叉作業(yè)的存在。

交叉作業(yè)時，交叉面應禁止焊接等有可能產生火花的作業(yè)。

交叉作業(yè)時，應有專人看護，隨時對作業(yè)進行監(jiān)督。

對交叉作業(yè)處可能的落物進行徹底清理。

第13篇 育種樓裝飾工程安全管理措施

育種樓裝飾工程安全管理措施

1.凡進入工地人員必須戴安全帽,嚴禁喝酒上班,或帶其它非工地工作人員進入工地。

2.使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,超過二米以上梯子要有監(jiān)護人,嚴禁二人以上同在梯子上作業(yè),人字梯中間要有繩子扣牢。

3.現(xiàn)場臨時用電,電箱要保持完好無損,損傷的電氣元器件必須及時更換。

4.照明動力要分開,并有二級保護,用電設備一機一閘,嚴禁亂接亂拖,一閘多機。

5.使用移動電動工具,金屬外殼必須接地保護或接零保護。

6.拆除的材料不得亂扔,作業(yè)下方派人監(jiān)護。

7.現(xiàn)場臨時電源線應采用橡皮電纜線,禁止使用塑料花線,禁止使用電線直接插入插座內。

8.設備的防護裝置要完好,尤其是砂輪切割機,設備外殼要有完好的接地或接零保護。

9.施工設備要加強現(xiàn)場的維護保養(yǎng),保持完好率,禁止帶病運轉和超負荷作業(yè)。

10.施工現(xiàn)場材料設備堆放整齊,不得存放在主要通道上。

11.施工現(xiàn)場動用電火焊,在作業(yè)區(qū)周圍清除易燃物品,作業(yè)后要檢查,杜絕火種,以免留下后患。

12.現(xiàn)場使用氧乙炔時,氧乙炔間距不小于5m,距明火不小于10m,不得在太陽下爆曬。

13.服從工地的安全管理,遵守工地的安全管理的規(guī)章制度。

第14篇 裝飾工程施工現(xiàn)場各工種施工配合管理措施

裝飾工程施工現(xiàn)場各工種施工配合管理

1、與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調管理

1.積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行場內的施工準備工作,為他們排憂解難。

2.及時根據業(yè)主工作指令作出進度的調整計劃,在進度上有重大提前及延誤應及時響業(yè)主報告;在施工過程中響業(yè)主提出的建議,要求業(yè)主及時解決。

3.在熟悉圖紙的基礎上派出具有豐富經驗的采購供應人員進行設備材料訂購的訂購及聯(lián)系工作。

4.積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行工程修改、方案確定、技術論證并做合理的經濟分析,直到滿意為止。

2、與設計單位的協(xié)調管理

1.本公司設計單位作為本標段的總體設計者,對該項目的設計思路、設計依據、設計意圖有深刻的了解,故與設計單位的協(xié)調配合是完整體現(xiàn)設計意圖,使工程既能滿足使用要求,又是費用有所控制的重要手段。

2.認真熟悉圖紙,深刻理會設計圖紙意圖,在此基礎上認真聽取設計交底,并做好圖紙會審工作。

3.虛心接受設計單位對工程施工的指導意見和建議,嚴格執(zhí)行按圖施工的原則,不隨意改動圖紙,改變設計意圖,

3、與其他施工單位的協(xié)調管理

1.本裝飾工程施工隊伍進場后,將同時有其他裝飾單位也進場施工,因此我現(xiàn)場項目部進場后將加強對施工人員與其他兄弟單位的協(xié)調的專題教育。使大家有一個和協(xié)的工作環(huán)境。

2.每周定期與其他裝飾單位召開一次協(xié)調會,解決施工過程中發(fā)生的問題和存在的困難。

3.現(xiàn)場管理人員與其他裝飾單位管理人員在施工高峰時每天收工前開一次碰頭會,協(xié)商解決當天及第二天施工過程中發(fā)生的問題,決不拖延和延期。

4.在施工過程中材料進場、垃圾清運、人員流動等與其他裝飾單位做好協(xié)調工作,相鄰施工便道與社會道路交接處設置標志、標牌,以便雙方更方便的施工,避免發(fā)生不必要的沖突和矛盾。

5.誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理、其他裝飾單位的指導性意見和要求,相互緊密合作,確保工程順利進行

4、裝飾、水電等工種的配合

1.本工程涉及的各專業(yè)(裝飾、水電、弱電等)較多,協(xié)調和配合的內容多,裝飾施工的同時,水電、弱電等其它安裝工程也在同時進行,施工中各工種應積極協(xié)調處理好相關部位的配合施工。

5、與消防施工單位配合措施

1、在隱蔽工程施工期間,注意管路是否有遺漏,專業(yè)管路交叉部位是否有高出或鼓出面層,影響裝修質量。

2、在安裝天花面層時,要實測實量,要把面層上的煙感探頭,喇叭等綜合考慮,給提供準確的標高。

3、進行墻面精裝修時,要預先留出安裝消火栓箱的安裝位置,配合消防施工安裝消火栓箱安裝門框、門軸。

6、項目內部關系的協(xié)調

1.內部人際關系的協(xié)調依據各項規(guī)章制度,通過做好思想工作,加強教育培訓,提高人員素質等方面的實現(xiàn)。

2.項目經理部與企業(yè)管理層關系的協(xié)調應依靠嚴格執(zhí)行'項目管理目標責任書';項目經理部與勞務作業(yè)層關系的協(xié)調應依靠履行勞務合同及執(zhí)行'施工項目管理實施規(guī)劃'。

3.項目經理部進行內部供求關系的協(xié)調應做好下列工作:

(1)做好供需計劃的編制、平衡,并認真執(zhí)行計劃。

(2)充分發(fā)揮調度系統(tǒng)和調度人員的作用,加強高度工作,排除障礙。

第15篇 裝飾工程項目質量要素分析管理措施

裝飾工程項目質量要素分析及管理措施

依據公司《質量保證手冊》的要求,質量管理主要負責七個基本要素,我們決心以自己卓有成效的努力,提供給業(yè)主最合格的產品,不斷地提高工作質量和服務質量,更好地完成對業(yè)主的質量承諾。

相關要素及工作質量

基本要素施工過程控制是確保項目質量目標的實現(xiàn)最為關鍵的一步,監(jiān)督指導和檢查施工質量、安全、不合格品,控制材料試驗、檢測,施工過程產品試驗、檢測、計量,以每道工序環(huán)節(jié)的質量來保證整個過程的合格。

過程控制為保證所接收的每批工程物資的質量,保證及早發(fā)現(xiàn)施工和安裝過程中的不合格過程,通過一定的組織形式和檢測手段、一定的設施和試驗方法,對其加以檢驗和試驗。

檢驗和試驗通過一定的組織形式和檢測手段,驗證工程質量已達到《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》的規(guī)定,確保向業(yè)主交付滿足合同要求的產品。

最終檢驗和試驗對施工生產的各階段中,需經檢驗和試驗的設備、成品、半成品或過程,必須按規(guī)定方法標識,以確保經過檢驗合格的產品方可使用。

檢驗和試驗狀態(tài)對施工生產的各階段中,需經檢驗和試驗的設備、成品、半成品或過程,必須按規(guī)定方法標識,以確保經過檢驗合格的產品方可使用。

不合格品的控制對檢測結果達不到要求的物資或施工過程中允許偏差超過規(guī)范要求的工序,在經過退貨及整改后,重新檢驗和試驗,取得各方認可后,才能進入下道工序。

糾正和預防措施制定糾正、預防措施,加強對人員、機械、設備、材料、施工方法、環(huán)境和檢測的控制和管理。

竣工交付完成最終檢驗和試驗后,通過單位工程四方驗收再向北京市質量監(jiān)督部門申報核定,核驗后辦理竣工交付手續(xù)并實施工程產品保修。

一、物資采購質量控制

材料計劃、定貨合同及機械設備采購計劃由公司物資部和項目物資部負責,項目材料計劃員編制單位工程材料計劃、結合施工進度編制月、季度材料需用計劃,由項目物資部負責人審核,報項目經理批準后,由采購員會同材料供應機構負責人根據審批后的材料采購計劃與選定合格的分供方簽訂合同。合同簽訂后進行登記。

1、采購物資時,須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店,所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書,對材料、設備有疑問的可禁止進貨;

1.1 水泥:必須有材質證明、準用證、復試合格報告,入庫必須分類堆放,掛牌標識。

1.2 砂石:必須有出廠合格證及復試合格報告,入場必須分規(guī)格插牌標識。

1.3 磚:必須有出廠合格證及復試合格報告,入場必須分規(guī)格、品牌、標號等標識。

1.4 防水材料:必須有合格證和認證書、工藝標準、復試合格報告,按包裝標識分類存放。

1.5 其它材料必須有合格證,其包裝必須有出廠標識。

2、公司物資部委托分供方供貨,事先必須對分供方進行認可和評價,建立合格的分供方檔案,材料的供應應在合格的分供方選擇;

3、實行動態(tài)管理,公司物資部、公司項目工程部和項目經理部等主管部門定期對分供方的業(yè)績進行評審、考核,并作記錄,不合格的分供方從檔案中予以除名。

4、加強計量檢測。采購物資(包括分供方采購的物資),根據國家、地方政府主管部門規(guī)定的標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經批準的質量計劃要求抽樣檢驗和試驗,并做好標記。當對其質量有懷疑時,加倍抽樣或全數檢驗。

二、勞務素質控制措施

本工程運用我公司內部對施工隊伍完整的管理和考核辦法,對施工隊伍進行質量、工期、信譽和服務等方面的考核,從根本上保證項目所需勞動力的素質,從而為工程質量目標奠定堅實的基礎。工人施工作業(yè)前,由項目工程技術人員進行詳細的施工技術交底、安全教育,包括:

1、材料(包括構配件)質量控制的要點

2、質量控制的內容

3、規(guī)范材料施工材料的質量控制

三、施工機械設備選用的質量控制措施

施工機械設備是實現(xiàn)施工機械化的重要物質基礎,是現(xiàn)代工程建設中不可缺少的設備,對工程項目的施工進度和質量均有直接影響。選擇施工機械設備必須綜合考慮施工現(xiàn)場的條件、建筑結構型式、機械設備性能,施工工藝和方法、施工組織與管理,建筑技術經濟等各種因素,進行多方案比較,使之合理裝備、配套使用、有機聯(lián)系,以充分發(fā)揮機械設備的效能,力求獲得較好的綜合經濟效益。從保證項目施工質量角度出發(fā),應著重進行以下三方面的控制:

1、機械設備的選型

機械設備的選擇應本著因地制宜、因工程制宜,按照技術上先進、經濟上合理、生產上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等原則,貫徹執(zhí)行機械化、半機械化與改良工具相結合的方針,突出機械與施工相結合的特色,使其具有工程的適應性;具有保證工程質量的可靠性;具有使用操作的方便性和安全性。

2、機械設備的主要性能參數

機械設備的主要性能參數是選擇機械設備的依據,要能滿足施工需要和保證質量的要求。

3、機械設備的使用、操作要求

合理使用機械設備,正確地進行操作是保證項目施工質量的重要環(huán)節(jié)。應貫徹'人機固定'的原則,實行定機、定人、定崗位責任的'三定'制度。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格遵守操作規(guī)程,防止出現(xiàn)安全質量事故。機械設備在使用中應做好機械設備的保養(yǎng)、維餡工作,提高設備的完好率,減少設備的故障。機械設備在使用中隨時要以'五好'準予以檢查控制。即:

3.1 完成任務好。要做到高效、合格、低耗、服務好。

3.2 技術狀況好。要做到機械設備經常處于完好狀態(tài),工作性能達到規(guī)定要求,機容整潔和隨機工具部件及附屬裝置等完整齊全。

3.3 使用好。要認真執(zhí)行以崗位責任制為主的各項制度,做到合理使用、正確操作和原始記錄齊全準確。

3.4 保養(yǎng)好。要認真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程,做到精心保養(yǎng)隨時搞好清潔、潤滑、調整、緊固、防腐。

3.5 安全好。要認真遵守安全操作規(guī)程和有關安傘制度,做到安全生產無機械故障。

四、過程管理

過程中含有:施工方法選擇;施工過程的質量控制(事前、事中、事后監(jiān)督檢查指導等);施工階段是形成工程項目實體的過程,也是形成最終裝飾工程產品量的重要階段.應按照施工組織設計的規(guī)定,通過把好材料設備質量驗收關,做好施工中的巡回檢查,對主要分部分工程和關鍵部位進行質量監(jiān)控,嚴格隱蔽丁程驗收和工程預檢,加強設計變更管理;落實產品保護,及時記錄、收集和整理施工技術資料等工作措施,以保持施工過程的工程總體質量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。

1、嚴格進行材料、構配件檢驗和試驗與施工試驗為了避免將不合格的原材料、構配件、設備、半成品使用工程上對進入現(xiàn)場的物料,包括甲方供應的物料,以及施工過程中的半成品,如鋼材連接接件、水泥、砂漿、玻璃、磚材等,必須按規(guī)范、標準和設計的要求,根據對質量的影響程度和使用部位的重要程度,在使用前采用抽樣檢查或全數檢查等形式,通過檢驗和試驗手段,判斷其質量的可靠性。檢驗和試驗的方法有書面檢查、外 現(xiàn)檢驗、理化檢驗和無損檢驗等四種。書面檢驗,是對提供的質量保證資料、試驗報告等進行審核,予以認可.外觀檢驗,是對品種、規(guī)格、標志、外形尺寸等進行直觀檢查,看其有無質量問題,嚴禁將未檢驗和試驗或檢驗和試驗不合格的材料、構配件、設備、半成品等投入使用和安裝。

2、施工工序質量監(jiān)控

工程項目施工過程,是由一系列相互關聯(lián)、相互制約的工序所構成的,工序質量直接影響項目的整體質量,工序質量包含兩個相互關聯(lián)的內容,一是工序活動條件的質量,即每道工序投入的人、材料、機械設備、方法和環(huán)境是否符合要求;二是工序活動效果的質量,即每道工序施工完成的工程產品是否達到有關質量標準。為了工程質量從事后檢查把關,轉向事前和事中控制,達到預防為主的,必須加強施工工序的質量監(jiān)控。工序質量監(jiān)控的對象是對工序質量的因素,特別是對主導因素的監(jiān)控,其核心是管因素工程,而不單純是管結果。工序質量監(jiān)控的重點內容包括以下四方面:

2.1 設置工序質量控制點。即對影響工序質量的重點或關鍵部位、薄環(huán)節(jié),一定時期內和一定條件下進行強化管理,使之處于良的控制狀態(tài)?？勺鳛橘|量控制點的對象涉及面較廣,它可能是技術要求高、施工難度大的結構部位,也可能是對質量影響人的關鍵工序、操作或某一環(huán)節(jié)。

2.2 嚴格遵守工藝規(guī)程。施工工藝和操作規(guī)程是施工操作的依據和法規(guī),是確保工序質量的前提,任何人都必須嚴格執(zhí)行,不得違犯。

2.3 控制工序活動條什的質量。主要將影響質量的五大因素,即施工操作者、材料、施工機械設備、施工方法和施工環(huán)境等,切實有效地控制,以保證每道工序的正常、穩(wěn)定。

2.4 及時檢查工序活動效果的質量。通過質量檢查,及時掌握質量動態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)質量問題,隨即研究處理.

3、組織質量檢驗

具體形式有質量自植、互檢和專業(yè)檢查

(俗稱質量'三檢')、工序交接檢查、工程隱蔽驗收檢查、工程預檢、基礎和主體工程檢查驗。

3.1 質量自檢和互檢。自檢是指由工作的完成者依據規(guī)定的要求對該工作進行的檢查。互檢是指工作的完成者之間對相應的施工工程或完成的工作任務的質量所進行的一種制約性檢查。互檢的形式比較多;同一班組內操作者的互相檢查,班組的質量員對班組內的某幾個人員或全體的操作效果的復查,下道工序對上道工序的檢查?；z往往是對自檢的一種復核和確認。操作者心依據質量檢驗計劃,按時、按確定項目和內容進行檢查,并認真填寫相應的記錄。

3.2 專業(yè)質量監(jiān)督。施工企業(yè)必須建立專業(yè)齊全、具有一定技術水平和能力的專職質量監(jiān)督檢查隊伍和機構,以彌補白檢,到檢的不足。企業(yè)質量監(jiān)督檢查人員應按規(guī)定的檢驗程序,對工序施工質量及施班組自檢記錄進行核查、驗證,并對符合要求的予以確隊;當工序質量出現(xiàn)異常時,除做出暫停施工的決定外,還應向業(yè)主報告專業(yè)質量檢查人員應做好專業(yè)檢查記錄,清晰表明工序是否正常及其處理情況。

3.3 工序交接檢查。工序交接檢查是上道工序施工完畢即將轉入下道工序施工之前,以承接方為主,對交出方完成的施工內容的質量所進行的一種全面檢查,是由專門人員組織,有關技術人員及質量檢查人員參加的一種不同于互檢和專檢的特殊檢查形式。按承交雙方的性質不同,可分為施工班組之間、專業(yè)施工隊之間、專業(yè)工程處(分公司)之間和承包工程的企業(yè)之間四種交接檢查類型。交出方和承接方通過資料審查及實體檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,達到設計、技術標準要求后,辦理工序交接手續(xù),填寫工序交接記錄,并由參與各方簽字確認.

3.4 隱蔽工程驗收。隱蔽工程驗收是指將被其他工序所隱蔽的工程,在隱蔽前進行的檢查和驗收是-項防止質量隱患,保證工程項目質量的重要措施工程的隱蔽驗收項目,一般應由工程項目的技術負責人主持,請建設單位、監(jiān)理單位、設計單位進行驗收,并簽署意見。隱蔽工程驗收后,辦理驗收手續(xù),列入工程檔案。對于驗收中提出的不符合質量標準的問題,要認真處理,經復核合格后寫明處理情況。未經隱蔽工程驗收或驗收不合格的,不得進行下道工序施工。

3.5 工程預檢。工程預檢,也稱技術復核,是指對該分項工程,在未施工前所進行的預先檢查,是一項防止可能發(fā)生差錯造成重大質量事故的重要措施。預檢項目由項目技術負責人主持,請質量檢驗員、工長及有關班組長參加。重要的預檢項目請設計單位、建設單位、監(jiān)理單位的代表參加,并簽署意見。預檢后要辦理預檢手續(xù),列入工程檔案。對于預檢中提出的不符合質量標準的問題,要認真處理,經復檢合格井寫明處理情況。未經預檢或預檢不合格的,不得進行下一道工序施工。

4、設計變更管理

施工過程中往往會發(fā)生沒有預料到的新情況,如設計與離工的可行性發(fā)生矛盾;建設單位因工程使用目的、功能或質量要求發(fā)生變化,而導致設計變更.設計變更須經建設單位、設計單位、施工單位(包括監(jiān)理單位)各方同意,共同簽署設計變更洽商記錄,由設計單位負責修改,并向施工單位簽發(fā)設計變更通知書。對建議規(guī)模,投資方案有較大影響的變更,須經原批準初步設計單位同意,方可進行修改。設計變更必須真實地反映工程的實際變更情總,變更內容要條理清楚、明確具體,除文字說明外,必要時附施工圖紙,以利施工。設計變更要注明日期,及時送交施工各方有關部門和人員。接到設計變更通知書,應立即技要求改動,避免施工管理漏項。對重要的或影響全局的,必須加強復核,避免發(fā)生重大差錯,影工程質量和使用.所有設計變更資料,均需有文字記錄,并按要求歸檔。

5、加強成品保護

在施工過程中,有些分項、分部工程已經完成,其他部位或工程尚在施工,對己完成的成品,如下采取妥善的措施加以保護。就會造成損傷,影響質量,有些損傷難以恢復而成為永久性缺陷。產品保護工作主要抓施工順序和防護措施兩個主要環(huán)節(jié)。技正確的施工流程組織施工,不顛倒工序,可防止后道工序損壞或污染前道工序,影響質量和進度。通過采取提前防護、包裹、覆蓋和局部封閉等產品防護措施,防止可能發(fā)生的損傷、污染、堵塞.此外還必須加強對成品保護工作的檢查。

6、施工技術資料的整理

積累工程施工技術資料,工程施工技術資料是施工中的技術。質量和管理活動的記錄,是實行質量追溯的主要依據,是評定單位工程質量等級的三大條件之-,也是工程檔案的主要組成部分。施工技術資料管理是確保工程質量和完善施工管理的一項重要工作,它反映了施工活動的科學性和嚴肅性,是工程施工質量水平和管理水平的實際體現(xiàn)。施工企業(yè)必須按各專業(yè)質量檢驗評定標準的規(guī)定和各地的實施細則,全面、科學、準確、及時地記錄施工、(檢)驗資料,按規(guī)定積累、計算、整理、歸檔,手續(xù)必須完備,并不得有偽造、涂改、后補等現(xiàn)象。

五、經濟保證控制措施

保證資金投入,是確保施工質量、安全和施工資源正常供應的前提。同時為了更進一步搞好工程質量,引進激勵機制,建立獎罰制度、樣板制度,對施工質量優(yōu)秀的班組、管理人給予一定的經濟獎勵,以激勵他們的工作,遵循始終把質量放在首位的原則。對施工質量低劣的班組、管理人員給予一定的經濟處罰,嚴重的予以除名。

六、合同保證措施