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第1篇 工業(yè)鍋爐房安全節(jié)能管理措施
摘要:本人多年從事特種設備的檢驗工作,本文從工業(yè)鍋爐房的人員管理、安全管理、經(jīng)濟運行管理和環(huán)保管理等四個方面,論述了如何搞好工業(yè)鍋爐房的綜合節(jié)能管理工作。為鍋爐房管理人員和鍋爐技術人員提供了參考意見。
關鍵詞:工業(yè)鍋爐房 人員管理 安全管理 經(jīng)濟運行 環(huán)保衛(wèi)生
1 背景
能源,是國家生存和發(fā)展的命脈。但由于對不可再生的傳統(tǒng)煤、石油、天然氣等化石能源的過度開采和使用,所造成的環(huán)境污染問題越來越突出,全球普遍面臨的能源危機逐步升級。新修訂的《中華人民共和國節(jié)約能源法》確立了節(jié)約資源的基本國策,強調(diào)“能源開發(fā)與節(jié)能并舉,把節(jié)能放在首位”,號召國民在能源消耗利用上實行節(jié)能減排,并制定了節(jié)能減排約束性指標,推動能源資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設。《國務院關于加強節(jié)能工作的決定》要求,到“十一五”末,萬元gdp(按2005年價格計算)能耗下降到0.98噸標準煤,比“十五”期末降低20%左右。
工業(yè)鍋爐既是高耗能特種設備,又是主要環(huán)境污染源之一,是節(jié)能減排的重點領域。
2 現(xiàn)狀
隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,工業(yè)鍋爐房作為動力源泉之一,已經(jīng)顯現(xiàn)出越來越重要的地位。但由于我國工業(yè)鍋爐燃燒設備、配套輔機的技術性能和質(zhì)量影響,控制儀表水平低,鍋爐房管理水平和司爐工技術素質(zhì)偏低以及配套使用的設備、閥門、儀表等質(zhì)量問題,造成鍋爐平均運行熱效率僅為60%一70%,運行效率與設計鑒定效率相差10%一15%,這就造成白白多燃燒了15%一20%的燃煤。僅此一項,預計每年浪費燃煤為5000—7000萬噸,排放煙塵800~1 000萬噸,不僅嚴重浪費能源,而且造成環(huán)境污染嚴重。因此,我們必須更加重視鍋爐房的綜合管理。在工業(yè)鍋爐企業(yè)的綜合管理方面,普遍存在企業(yè)管理人員和鍋爐作業(yè)人員不懂節(jié)能技術、不相信節(jié)能技術、不會管理、不愿意花錢改造的“四不”現(xiàn)象,節(jié)能監(jiān)督和管理缺位嚴重。工業(yè)鍋爐房綜合管理是一項系統(tǒng)工程,它綜合了鍋爐人員管理、安全管理、經(jīng)濟運行管理、環(huán)保管理等各項管理內(nèi)容,從而實現(xiàn)鍋爐綜合的、動態(tài)的、全過程的管理。
3 鍋爐房人員管理
鍋爐房人員管理主要是指司爐人員的結構配備、考核、培訓等。在人員配備上,應中、青年相結合;技校、中?；蚋咧小⒋髮Ｏ嘟Y合;工人與技術人員、正式工和臨時工適當調(diào)配,沒有司爐證的臨時工僅限于上煤除渣。作業(yè)人員缺乏節(jié)能意識和相關操作技術,隨意操作,不合理地調(diào)節(jié)鼓引分機、爐排轉(zhuǎn)速、風門。從近幾年頻繁出現(xiàn)的鍋爐爆炸事故中可以看出,一般的初中畢業(yè)生不再適宜任司爐工。各單位不能只用不管,除應建立必要的崗位責任制外,還應對他們進行定期的考核和考試,定期安排他們參加有關部門組織的專業(yè)培訓,不斷提高他們的工作能力和責任意識。
4 鍋爐房安全管理
鍋爐房安全管理主要包括設備安全和人身安全兩方面。設備安全管理主要是確保鍋爐在檢驗有效期內(nèi)使用和高低水位報警、低水位聯(lián)鎖保護裝置、超壓報警和聯(lián)鎖保護裝置、超溫報警裝置和熄火保護裝置等靈敏可靠,保證安全閥、壓力表的定期校驗,保證水位顯示裝置的可靠投入。如果這些裝置都能正常投用,那么鍋爐超壓、缺水、爆炸等事故就可避免。另外,人爐煤必須注意清除其中的雷管、易爆物以及鐵件;無論何種鍋爐,運行中一旦確認鍋爐嚴重缺水后,則嚴禁向鍋爐進水,以防鍋爐發(fā)生爆炸事故。對于鍋爐輔機主要確保轉(zhuǎn)機潤滑油油質(zhì)合格,油位正常并防止冷卻水中斷,做到經(jīng)常檢查,及時添加潤滑油,確保冷卻水暢通;對于轉(zhuǎn)機的皮帶傳動部分必須加裝防護罩。為了防止鍋爐房供熱管道系統(tǒng)因水沖擊而爆管,必須注意管道疏水并掌握處理水沖擊的基本方法。設備安全搞好了,人身安全就有了基本保障,但再好設備還必須靠人去操縱、維護,決定安全的主要因素是人而不是設備本身。所以鍋爐人員必須不斷增強安全意識和工作責任心,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
5 經(jīng)濟運行管理
鍋爐經(jīng)濟運行管理就是以鍋爐良好的運行狀態(tài)和安全可靠性為前提,應用先進的專業(yè)技術知識和科學的管理方法,提高鍋爐的技術性能和運行狀態(tài),節(jié)約能源、減少浪費,使鍋爐的各項熱損失為最小而熱效率為最高,取得最佳的經(jīng)濟效益。具體包括燃料管理、燃燒管理和節(jié)能管理三個方面。把好購進燃料的質(zhì)量關,特別是原煤的質(zhì)量關。在價格一定情況下,第一是發(fā)熱量要盡可能高,對原煤其低位發(fā)熱量不得少于16747kj/kg;第二是含灰量和含硫量必須滿足:a ≤28%,s≤1%;另外,原煤粒度、水分均應達到一定的要求,以利經(jīng)濟燃燒并實現(xiàn)環(huán)保的要求,因此,鍋爐房應當做好煤質(zhì)分析或外送檢測工作;另外必須建立專用儲煤場和用煤定額核算管理制度。對燃料管理的幾個環(huán)節(jié),計劃、采購、結算、儲存、運行,做到事前燃料技術標準明確,費用有預算,事中風險控制,進程動態(tài)監(jiān)控,事后經(jīng)濟活動分析。
燃燒管理就是要通過科學的方法使鍋爐熱效率為最高而各項熱損失σq;為最小。
鍋爐熱效率公式為:_l=100-q2+q3+q4+q5+q6)%
式中:q 一為排煙熱損失;q,一氣體不完全燃燒損失;q4一為完全燃燒熱損失;q 一為散熱損失;q一為灰渣物理熱損失。
從熱效率公式中清楚地表明,提高熱效率的途徑在于減少各項熱損失。節(jié)能管理主要是要抓好鍋爐及熱力管道系統(tǒng)汽、水的跑、冒、滴、漏處理和保溫以及清除鍋爐受熱面外部的煙垢和內(nèi)部的水垢,保持鍋爐受熱面內(nèi)外清潔,實現(xiàn)鍋爐的高效換熱。
為鼓勵和調(diào)動企業(yè)全體員工對節(jié)能的積極性,大力開展計劃用能、節(jié)約用能,以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益。為此,企業(yè)通過節(jié)能激勵機制設立節(jié)能獎勵基金,對節(jié)能工作中有顯著成績的部門和個人給予表彰和獎勵。
6 環(huán)保管理
環(huán)保管理主要是對鍋爐、除塵器的管理,其次是鍋爐環(huán)境衛(wèi)生工作的管理,其中與煤質(zhì)、燃燒緊密相關。用戶應購買含揮發(fā)份高而灰分、硫分少且黏性較強的煤,這種煤產(chǎn)生的煙塵和so少。如果煤中含灰分多,則煤易細化,細少的碳粒就容易被氣流吹起而形成大量煙塵。司爐人員在鍋爐使用過程中,應在干燥的煤中摻入5%~10% 的水,可以增加煤的粘性,減少爐膛未完全燃燒損失。還應調(diào)整好煤層厚度。對于鏈條爐排鍋爐,一般控制煤層厚度為100~150mltl;往復爐排煤層厚度為70~120mm;固定爐排鍋爐煤層厚度為100~200mm。如果煤層厚度過高,會妨礙通風,易造成不完全燃燒損失。另外,司爐人員在觀察火候時,最好是通過觀察孔,盡量減少打開爐門的次數(shù),這樣可避免冷風進入爐膛。因為每打開一次爐門,爐膛內(nèi)的溫度都會下降,從而加劇了爐膛中的不完全燃燒,使煙氣中出現(xiàn)大量未完全燃燒的煤塵,造成黑煙滾滾。此外還應采取有效方法治理鍋爐漏風、漏灰,提高鍋爐密封性。加強環(huán)保管理最重要的是對除塵器的管理。對濕式水膜除塵裝置,主要是經(jīng)常檢查其簡體內(nèi)壁,如有缺角、凹陷和噴嘴堵塞等應盡快修復,從而確保運行中簡體壁水膜形成而除塵效率高。對于干式除塵裝置,司爐人員必須堅持做到定期定時清除除塵器內(nèi)的積灰,這些積灰不及時清除,就會影響除塵器的效率。積灰清除完畢,應將灰閘板插牢,關閉嚴密。若出現(xiàn)除塵器外殼穿孔,應及時通知維修修補,內(nèi)部裝置損壞,應及時更新,不要帶病運行。實踐表明,除塵器一旦漏風,其除塵效率會由原來的90%下降到50%,如果漏風量達15%時,除塵器效率幾乎為零。此外,鍋爐房環(huán)境衛(wèi)生也必須常抓不懈。一要爐膛不出現(xiàn)正壓;二要及時堵塞、處理漏灰;三要經(jīng)常打掃、沖洗和抹擦。鍋爐房衛(wèi)生不好,就會直接損害鍋爐房人員的身心健康,也會影響鍋爐設備的安全運行和維修。
另外,要做好水處理系統(tǒng)的污水綜合利用。
7 結束語
綜上所述,鍋爐房的綜合管理除了人員管理,還有安全管理、燃燒管理和環(huán)保管理等。鍋爐房的科學管理,首先必須抓住人的管理,必須強調(diào)在保證鍋爐安全運行的前提下,以提高鍋爐熱效率為中心,提高鍋爐經(jīng)濟運行效率為目的,有效控制和降低運行費用,達到節(jié)約能源、環(huán)境保護,從而提高經(jīng)濟效益,只有這樣才能搞好工業(yè)鍋爐房的綜合管理。
參考文獻:
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[5]試論工業(yè)鍋爐的排污與節(jié)能(《資源節(jié)約與環(huán)?！?007年第02期,王啟恒).
[6]終端用能產(chǎn)品的節(jié)能潛力——以能效標準提高我國終端用能產(chǎn)品的能源利用效率(中國標準化研究院梁秀英,李愛仙).
[7]18個城市工業(yè)鍋爐控制污染措施評價(上)(《節(jié)能與環(huán)保》(2004(9)俞珠峰,周然,呂欣)).
[8]工業(yè)鍋爐煤潔凈工程(《動力工程》(2004(3)楊澤亮]楊承]陳振林))
[9]淺談工業(yè)鍋爐節(jié)能措施(《2006全國能源與熱工學術年會全國能源與熱工學術年會論文集》,商紅彬,吳增福,田祥祥)
第2篇 某工廠節(jié)能管理措施
鑄造是一個大量耗能的生產(chǎn)過程,是一個高投入高消耗、高成本、低產(chǎn)出的行業(yè),經(jīng)濟規(guī)模小、專業(yè)化程度低,鑄造生產(chǎn)工藝、技術裝備等基礎條件差,工藝設計水平落后,缺乏科學管理,設備配置不合理,利用率低,都是造成鑄造能耗高的主要原因。
1能源管理
過去企業(yè)沒有建立完善的能源管理體系,企業(yè)能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)不全,計量網(wǎng)絡不完善,計量器具配備率不高,做不到準確分產(chǎn)品、分生產(chǎn)線的統(tǒng)計分析;能源使用單位沒有完成能源預算指標時,無 法分析其內(nèi)在原因。能源管理工作處于粗放階段。為了實現(xiàn)能源精細化管理,我們把能源管理工作的著眼點放在以下幾個方面:
(1) 完善能源管理體系,注重體系建設
按照國務院《關于加強節(jié)能工作的決定》國發(fā) [2006] 28號文件精神,完善了節(jié)能管理體系和管理機制,健全節(jié)能管理網(wǎng)建立“工廠-車間-班組”三級能源管理網(wǎng)鉻,建立嚴格的節(jié)能管理制度和有效的激勵機制,鼓勵員工持續(xù)開展節(jié)能改善活動3
(2)加強能源計量管理
按能源管理要求提高計量器具配備率,完善能源計量網(wǎng)絡,特別是三級計量完善工作,為能耗統(tǒng)計分析提供基礎;建立能源消耗實時監(jiān)控系統(tǒng),全方位分析能耗狀態(tài),解決過去手工抄報表分析 不及時的問題。主管人員深入現(xiàn)場,摸清各用能單位的耗能狀況、用能水平、節(jié)能潛力、省能效果,開展能源管理基礎資料收集工作。
(3)建立能源管理評價標準,注重目標管理強化責任落實
按照國家能源管理標準和要求,從能源管理體系,能源基礎管理,能耗管理,合理用能,現(xiàn)場管理,節(jié)能技術進步等六方面對工廠和車間進行診斷和評價。逐步提高工廠的能源管理水平。通過每日跟蹤,每周分析,每月檢査,講評,并進行目標責任的考核,有效地控制工廠各單位的能源消耗。
(4)注重突出重點對重點耗能單位實行重點管理
加大現(xiàn)場檢査與考核力度.消除能源使用單位的浪費現(xiàn)象,如跑、冒、滴、漏,熔煉設備的保溫不良等;特別是對重點用能單位,重點耗能設備進行重點監(jiān)控。強化能源消耗過程的管理。
(5)注重節(jié)能管理與推進tpm相結合,提高設備綜合效率
開展下tpm(全員生產(chǎn)性維修)活動,提高了設備綜合效率,設備使用人員及生產(chǎn)管理人員在生產(chǎn)的過程中充分考慮提高設備負荷率,盡量減少設備空運轉(zhuǎn)造成的能源浪費,在產(chǎn)量低的情況下, 安排集中生產(chǎn),并利用低谷電時間組織生產(chǎn),取得了較好的經(jīng)濟效益和節(jié)能效果。
(6)注重節(jié)宣傳和培訓,大力提高全員節(jié)能意識
鑄造企業(yè)的節(jié)能是一項系統(tǒng)工程,應該從增強員工的節(jié)能意識人手,深入宣傳教育,增強節(jié)能意識,從根本上解決對節(jié)能重要性的認識。只有全員的節(jié)能意識提高,通過管理的方法節(jié)能才能卓 有成效。多年來工廠通過廣播、板報、研討會、宣傳畫、標語牌等多種方式,深人持久地進行節(jié)能宣傳教育。通過組織節(jié)能演講和節(jié)能知識競賽活動使全體職工普遍對節(jié)能的重要性有明確認識。通過對熔化工等重點設備的操作人員進行操作技能培訓,節(jié)能方法培訓,提高了員工的節(jié)能意識,通過每年的節(jié)能成果發(fā)表會,讓在節(jié)能改善工作中做出貢獻的員工享受到成功的容悅。
第3篇 工廠節(jié)能管理措施
鑄造是一個大量耗能的生產(chǎn)過程，是一個高投入高消耗、高成本、低產(chǎn)出的行業(yè)，經(jīng)濟規(guī)模小、專業(yè)化程度低，鑄造生產(chǎn)工藝、技術裝備等基礎條件差，工藝設計水平落后，缺乏科學管理，設備配置不合理，利用率低，都是造成鑄造能耗高的主要原因。
1能源管理
過去企業(yè)沒有建立完善的能源管理體系，企業(yè)能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)不全，計量網(wǎng)絡不完善，計量器具配備率不高，做不到準確分產(chǎn)品、分生產(chǎn)線的統(tǒng)計分析；能源使用單位沒有完成能源預算指標時，無 法分析其內(nèi)在原因。能源管理工作處于粗放階段。為了實現(xiàn)能源精細化管理，我們把能源管理工作的著眼點放在以下幾個方面：
（1） 完善能源管理體系，注重體系建設
按照國務院《關于加強節(jié)能工作的決定》國發(fā) [2006] 28號文件精神，完善了節(jié)能管理體系和管理機制，健全節(jié)能管理網(wǎng)建立“工廠-車間-班組”三級能源管理網(wǎng)鉻，建立嚴格的節(jié)能管理制度和有效的激勵機制，鼓勵員工持續(xù)開展節(jié)能改善活動3
（2）加強能源計量管理
按能源管理要求提高計量器具配備率，完善能源計量網(wǎng)絡，特別是三級計量完善工作，為能耗統(tǒng)計分析提供基礎；建立能源消耗實時監(jiān)控系統(tǒng)，全方位分析能耗狀態(tài)，解決過去手工抄報表分析 不及時的問題。主管人員深入現(xiàn)場，摸清各用能單位的耗能狀況、用能水平、節(jié)能潛力、省能效果，開展能源管理基礎資料收集工作。
（3）建立能源管理評價標準，注重目標管理強化責任落實
按照國家能源管理標準和要求，從能源管理體系，能源基礎管理，能耗管理，合理用能,現(xiàn)場管理，節(jié)能技術進步等六方面對工廠和車間進行診斷和評價。逐步提高工廠的能源管理水平。通過每日跟蹤，每周分析,每月檢査，講評，并進行目標責任的考核，有效地控制工廠各單位的能源消耗。
（4）注重突出重點對重點耗能單位實行重點管理
加大現(xiàn)場檢査與考核力度.消除能源使用單位的浪費現(xiàn)象，如跑、冒、滴、漏，熔煉設備的保溫不良等;特別是對重點用能單位，重點耗能設備進行重點監(jiān)控。強化能源消耗過程的管理。
（5）注重節(jié)能管理與推進tpm相結合，提高設備綜合效率
開展下tpm（全員生產(chǎn)性維修）活動，提高了設備綜合效率，設備使用人員及生產(chǎn)管理人員在生產(chǎn)的過程中充分考慮提高設備負荷率，盡量減少設備空運轉(zhuǎn)造成的能源浪費，在產(chǎn)量低的情況下， 安排集中生產(chǎn)，并利用低谷電時間組織生產(chǎn)，取得了較好的經(jīng)濟效益和節(jié)能效果。
（6）注重節(jié)宣傳和培訓，大力提高全員節(jié)能意識
鑄造企業(yè)的節(jié)能是一項系統(tǒng)工程，應該從增強員工的節(jié)能意識人手，深入宣傳教育，增強節(jié)能意識，從根本上解決對節(jié)能重要性的認識。只有全員的節(jié)能意識提高，通過管理的方法節(jié)能才能卓 有成效。多年來工廠通過廣播、板報、研討會、宣傳畫、標語牌等多種方式，深人持久地進行節(jié)能宣傳教育。通過組織節(jié)能演講和節(jié)能知識競賽活動使全體職工普遍對節(jié)能的重要性有明確認識。通過對熔化工等重點設備的操作人員進行操作技能培訓，節(jié)能方法培訓，提高了員工的節(jié)能意識，通過每年的節(jié)能成果發(fā)表會，讓在節(jié)能改善工作中做出貢獻的員工享受到成功的容悅。
第4篇 某酒店節(jié)能管理措施
酒店以保護環(huán)境,倡導綠色消費為宗旨,以建設可持續(xù)發(fā)展的低碳生態(tài)型酒店為目標,將環(huán)境管理融入酒店經(jīng)營管理中,調(diào)整酒店的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念、管理模式、服務方式;為酒店賓客提供一個集賓客休閑、娛樂、健身為一體的生態(tài)氧吧。在專業(yè)節(jié)能環(huán)保技術專業(yè)公司的指導下,有序開展了節(jié)能降耗管理活動,全力營造低碳生態(tài)型酒店。
一、 建立健全節(jié)能管理體系,加強節(jié)能宣傳教育
1. 酒店建立了專門的能源管理部門——工程部,明確了管理職責。定期巡視、記錄、分析能源消耗趨勢,指導并及時改進實際工作,真正達到節(jié)約能源的效果。
2. 實行能源管理崗位(部門)責任制。建立節(jié)能工作責任制,明確節(jié)能工作崗位的責任,將能源使用管理制度化并落實到人。
3. 制定了維保及改造計劃,定期維修、保養(yǎng)空調(diào)、污水系統(tǒng),延緩設備管道老化,防止跑冒滴漏。
4. 利用酒店晨會、部門例會、酒店墻報/店報等多種方式,大力開展節(jié)能宣傳與教育,增強員工的節(jié)能意識,培養(yǎng)節(jié)能習慣,提高節(jié)能管理水平,使節(jié)能意識深入人心。
二、完善節(jié)能設施配備,加強維修、保養(yǎng)并積極改造
1. 酒店配備了較為健全的能源一級計量設備,能夠?qū)崿F(xiàn)能源分項統(tǒng)計和分析。
2. 大量采用節(jié)能照明系統(tǒng):如室內(nèi)照明大量采用節(jié)能燈,室外太陽能路燈等。同時安裝節(jié)能型電感鎮(zhèn)流器。
3. 改造中央空調(diào)供暖、制冷系統(tǒng),減少用電能耗。僅供暖系統(tǒng)改造一項就為企業(yè)每天節(jié)約1萬度電,7000元錢。
4. 改造洗衣房太陽能系統(tǒng)、觀光塔玻璃墻體貼膜、酒店大堂頂安裝遮陽網(wǎng)等專項節(jié)能技改項目,達到了較好的節(jié)能效果。
5. 對各餐廳廚房的抽油煙機、煙罩、排油煙管等定期清洗,改善爐具、維修冷庫,降低了燃料消耗和冷凍冷藏耗電。
6. 堅持技術革新、修舊利廢。工程部在2009年全年工作中,共完成了計劃內(nèi)及日常零星維修17346項,計劃外維修工作102項,將過去不能用了的地毯機、洗沙發(fā)機、干泡機、音響、保險柜、洗手器、蒸發(fā)器、換熱器管道泵、攪拌機、電機、冷庫等等重新維修,重新使用,一年節(jié)約維修費用60.4萬元。
7. 成立萬能工組,分口負責各經(jīng)營區(qū)域,隨時處理設備設施突發(fā)問題,方便客人的同時,也使酒店的設備設施維保計劃完成率大大提高,延長了各種設備使用壽命。
三、加強行為節(jié)能意識教育,堅持在保證質(zhì)量的前提下降低能源成本費用
通過資源整合、專業(yè)公司節(jié)能審計工作指導、全店開展行為管理,2009年酒店在水、氣、電燈能源節(jié)約上,取得了很大成效。在日常管理工作過程中,不斷挖潛節(jié)能空間,在保證提升服務質(zhì)量的同時,抓好節(jié)能減排工作,也從而降低成本費用。
1. 避開峰值用電。盡量避開在用電高峰期使用大型電器設備、開啟公共區(qū)域燈光等,如:熱水器、復印機,以及調(diào)弱無客人的公共區(qū)域燈光、空調(diào)等設施,以降低耗電量。工程部負責將用電峰、平、谷價格通知各部,按照不同時間調(diào)整各部門的用電時間,空調(diào)機組、洗衣房,也按時間段調(diào)整設備開關。一個月內(nèi),能源費便降低了5萬。
2. 控制公共區(qū)域開關燈時間,堅持非營業(yè)區(qū)或很少使用的區(qū)域人走燈滅的良好習慣,充分利用自然采光以減少開燈時間。
3. 辦公區(qū)及宿舍區(qū)均配備暖壺,控制各區(qū)域開水器供應時段,不但減少了開水器不斷加熱、保溫的能耗浪費,也保證了不會出現(xiàn)千滾水等劣質(zhì)水質(zhì)。
4. 定期清理開水器水垢,避免增加加熱系統(tǒng)熱阻,導致電力耗費。
5. 及時溝通,集中采購,減少缺乏計劃性的頻繁外出,降低車輛油耗。
6. 研究調(diào)整菜量,在保證出品質(zhì)量、保證客人需求的同時,減少餐廚垃圾排放。
7. 采取回收可利用廢水的措施,進行二次利用,節(jié)約水資源。如:將客人房間、辦公區(qū)暖壺里的剩水,集中倒在一個水桶里,用于pa沖刷衛(wèi)生等。
8. 注重環(huán)保意識教育,完善環(huán)保措施。如:
1) 注重培育和塑造綠色企業(yè)文化,除在每間客房中放置宣傳冊外,還在職工餐廳和宿舍樓、辦公區(qū)等地設立了宣傳欄,及時進行綠色、環(huán)保、安全、健康知識等創(chuàng)綠宣傳工作。
2) 完善環(huán)保標識系統(tǒng)。如:
酒店設有無煙客房區(qū),并在客房外標示無煙客房字樣,受到不吸煙賓客的歡迎;
客房部的晚安卡—— 祝君晚安,請勿臥床吸煙;
禁煙宣傳牌——在公共區(qū)域張貼禁止吸煙標識,如有特殊需求,單獨設立吸煙區(qū);
在客房內(nèi)設置節(jié)能提示卡——每少洗一次床單枕套,您便能為環(huán)保做出一份貢獻。謝謝合作! 床上用品從每日一換更改成每客一換,節(jié)約了洗滌費用1.5元/間/天。
為了保護客人的居停環(huán)境,在院內(nèi)設置了各種提示,小草青青、請勿踩踏以及愛護各種珍禽動物的溫馨標牌。
節(jié)約用水——在餐飲區(qū)、員工宿舍區(qū)張貼請節(jié)約使用每一滴水的環(huán)保標識,讓員工每時每刻都注意提高自己的節(jié)能意識。
采購部不斷加強產(chǎn)品質(zhì)量檢查工作,更為注重產(chǎn)品的質(zhì)量和環(huán)保。在選購煙酒、飲料等物品時,采購人員不辭辛苦,跑了很多地方,在價格合理的情況下,優(yōu)先選擇那些通過綠色食品認證的產(chǎn)品,爭取采購環(huán)保型、低噪音節(jié)電設備等物資。
四、加強節(jié)能管理,通過管理手段挖掘節(jié)能潛力
1. 每年度向各部門下達節(jié)能費用指標,包括辦公用品、低值易耗品、水、電、油、汽、客用品、餐廚具消耗等,每月通報完成情況,每季度進行考核。
2. 提高工作效率,專人督辦解決問題。2009年度提出設備設施等問題300多項,每一項都落實到部門和人頭,總經(jīng)理辦公室負責督辦,每周公布完成情況。
3. 聘請專業(yè)機構進行節(jié)能審計,根據(jù)節(jié)能審計報告提出的問題制定節(jié)能方案,安排預算。
4. 工程部每周統(tǒng)計能耗數(shù)據(jù)進行分析對比,提出改進措施。
5. 酒店連續(xù)7年通過iso質(zhì)量管理體系認證,依靠科學有效的體系運行持續(xù)改進。
總之,節(jié)能工作,已經(jīng)成為酒店每一個員工的責任義務,成為企業(yè)承擔保護環(huán)境的社會責任。
第5篇 節(jié)能管理措施
節(jié)能是加強用能的管理，采取技術上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施，盡可能減少從能源生產(chǎn)到消費各個環(huán)節(jié)中的損失和浪費，更加有效、合理利用能源。節(jié)能是國家發(fā)展經(jīng)濟的一項長遠戰(zhàn)略方針。節(jié)約能源也是總公司考核的硬性指標，是總公司對項目管理始終不變的管理要求。
節(jié)能目標：
工程部每周抄錄水、電用量，根據(jù)實際用量做出能源分析報送項目總物業(yè)經(jīng)理，并制定運行改善措施。利益樓宇自控設備，設定合理的設備啟停時間和溫度，采用人控和樓控相結合的管理方式嚴格控制水、電、燃氣能源消耗量，達到節(jié)能效果。
節(jié)能措施：
1、 成立以工程部為主的節(jié)能領導小組，各部門均應設兼職節(jié)能管理員；
2、 節(jié)能領導小組要經(jīng)常研究物業(yè)的能耗情況，并采取相應節(jié)能措施。重視節(jié)能的重要性，讓每位員工都要了解節(jié)能是工程管理的重要內(nèi)容；
3、 工程部應進行每周、每月能耗統(tǒng)計并繪制成曲線表，已進行不同年份不同月份的能耗比較；
4、 供配電系統(tǒng)應對無功負荷進行補償，以提高功率因數(shù)。功率因數(shù)應控制在0.9以上。應根據(jù)變壓器負荷變化情況，按技術特性，選擇最佳運行方式。變壓器負載率經(jīng)常小于30%時，應退出運行，應經(jīng)常調(diào)整和保持三相電流的平衡；
5、 根據(jù)項目預算情況冷機組建議安裝節(jié)電控制裝置，根據(jù)不同負荷要求，開、停部分機組及控制冷凍水、冷卻水溫度和水質(zhì)，以提高制冷系統(tǒng)的運行效率；
6、 空調(diào)機組運行時應對于不同季節(jié)，合理調(diào)整新風比例，以減少新風處理能耗，對于非24小時營業(yè)場所，應進行風量調(diào)節(jié)，根據(jù)負荷的大小來改變送風量；
7、 照明系統(tǒng)燈具應定期清掃更換，制定更新周期，維持光照水平；
8、 照明和動力用電應分別裝表計量，內(nèi)部可分層、分區(qū)裝表計量，依據(jù)獎節(jié)罰超原則，制訂考核辦法；
9、 工程部應派人每天進行巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)漏電、漏水、漏氣、漏油等現(xiàn)象，立刻采取措施解決問題；
10、 工程部各級管理人員要了解主要用電設備的數(shù)量、運行情況，以及各種能源的收費標準；
11、 工程部應指派專人負責節(jié)能工作的檢查、督促、推廣節(jié)能觀念及意識和方法，不斷對用電、用水以及其他能源消耗情況及節(jié)能效果進行分析、調(diào)查、使之不斷完善；
12、 充分應用樓宇自動化控制進行管理，根據(jù)季節(jié)、時間、天氣等變化因素，時刻調(diào)整設備運行參數(shù)；
13、 加強管道保溫材料的維護保養(yǎng)；
14、 照明燈具應盡可能選擇節(jié)能燈具及光源；
15、 在可能情況下，通過技術改造，使電梯/電扶梯達到智能管理和運行；
16、 盡可能在公共區(qū)域采用節(jié)能控制照明開關，如：聲控開關、光控開關、時間控制開關、延時控制開關等；
17、 合理使用設備，使其最大限度的達到工作效率；
18、 經(jīng)常檢修設備，使設備保持良好的潤滑、密封的運行狀態(tài)。
