第1篇 施工技術(shù)管理辦法
施工技術(shù)管理辦法,施工要注意安全,遵守規(guī)則,下面是小編帶來(lái)的施工技術(shù)管理辦法,歡迎閱讀!
施工技術(shù)管理辦法【1】
一、制度內(nèi)容及適用范圍
本制度主要內(nèi)容為:
1、圖紙自審制度;
2、圖紙會(huì)審制度;
3、施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制與管理;
4、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制與管理;
5、技術(shù)交底制度;
6、技術(shù)核定制度;
7、單位工程施工記錄制度;
8、技術(shù)復(fù)核制度;
9、隱蔽工程驗(yàn)收制度;
10、科技開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度;
11、施工技術(shù)總結(jié);
12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度;
13、工程技術(shù)檔案制度。
本制度適用各項(xiàng)目工程的技術(shù)管理。
二、圖紙自審制度
2.1圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織。
2.2接到圖紙后,項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)部門(mén)有關(guān)人員及有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行自審,并提出各專(zhuān)業(yè)自審記錄。
2.3及時(shí)召集有關(guān)人員,組織內(nèi)部會(huì)審,針對(duì)各專(zhuān)業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議進(jìn)行討論,弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。
2.4圖紙自審的主要內(nèi)容:
2.4.1各專(zhuān)業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄是否相符。
2.4.2施工圖紙、施工圖說(shuō)明、設(shè)計(jì)總說(shuō)明是否齊全,規(guī)定是否明確,三者有無(wú)矛盾。
2.4.3平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總圖是否相符。
2.4.4圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無(wú)錯(cuò)誤。
2.4.5建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖,結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專(zhuān)業(yè)施工圖的軸線(xiàn)、位置(坐標(biāo))、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無(wú)矛盾。
2.4.6圖紙上構(gòu)配件的編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。
2.5圖紙經(jīng)自審后,應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及有關(guān)建議,做好記錄,待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。
三、圖紙會(huì)審制度
3.1圖紙會(huì)審目的
了解設(shè)計(jì)意圖,明確質(zhì)量要求,將圖紙上存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤,專(zhuān)業(yè)之間的矛盾等,盡最大可能解決在工程開(kāi)工之前。
3.2會(huì)審參加人員
項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。
3.3會(huì)審時(shí)間
一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行,特殊情況也可邊開(kāi)工邊組織會(huì)審(如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí))。
3.4會(huì)審組織
一般由建設(shè)單位組織,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求,督促業(yè)主盡快組織會(huì)審。
3.5會(huì)審內(nèi)容
3.5.1審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。
3.5.2審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無(wú)問(wèn)題,是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況。
3.5.3審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致,與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線(xiàn)關(guān)系和方向等有無(wú)矛盾和差錯(cuò)。
3.5.4審查圖紙及說(shuō)明是否齊全和清楚明確,核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符,相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。
3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏,建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò),各種標(biāo)高是否符合要求,與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。
3.5.6審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線(xiàn)等之間有無(wú)矛盾。
3.5.7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾,結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表,若無(wú)鋼筋明細(xì)表,鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說(shuō)明清楚,如鋼筋錨固長(zhǎng)度與抗震要求長(zhǎng)度等。
3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位,采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件,貨源如何組織。
3.5.9對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。
3.5.10設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素,要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的,審查時(shí)必須提出,共同研討,求得圓滿(mǎn)的解決方案。
3.6會(huì)審程序
3.6.1會(huì)審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位(施工單位分包的由施工單位通知)參加。
3.6.2會(huì)審分“專(zhuān)業(yè)會(huì)審”和“綜合會(huì)審”,解決專(zhuān)業(yè)自身和專(zhuān)業(yè)與專(zhuān)業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問(wèn)題。無(wú)論“專(zhuān)業(yè)”或“綜合”會(huì)審,在會(huì)審之前,應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底,交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位,采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而后再由各單位提出問(wèn)題。
3.6.3會(huì)審時(shí),由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見(jiàn)]并作記錄。會(huì)審后整理好圖紙會(huì)審記錄,由各參加會(huì)審單位蓋章后生效。
3.6.4根據(jù)實(shí)際情況,圖紙也可分階段會(huì)審,如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等:當(dāng)圖紙問(wèn)題較多較大時(shí),施工中間可重新會(huì)審,以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題。
3.7會(huì)審記錄內(nèi)容
3.7.1工程項(xiàng)目名稱(chēng)(分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段)。
3.7.2參加會(huì)審的單位(要全稱(chēng))及其人員名字(禁止用職稱(chēng)代替)。
3.7.3會(huì)審地點(diǎn)(地點(diǎn)要具體),會(huì)審時(shí)間(年、月、日)。
3.7.4會(huì)審記錄內(nèi)容:
1)建設(shè)單位和施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、?wèn)題、由設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改的。(要注明圖別、圖號(hào),必要時(shí)要附圖說(shuō)明)
2)施工單位為便于施工,施工安全或建筑材料等問(wèn)題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會(huì)商結(jié)果與解決方法。(要注明圖別、圖號(hào),必要時(shí)附圖說(shuō)明)
3)會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問(wèn)題。
4)列出參加會(huì)審單位名稱(chēng),并蓋章后生效。
3.8會(huì)審記錄的發(fā)送
3.8.1蓋章生效的圖紙會(huì)審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資料員,由資料員發(fā)送。
3.8.2會(huì)審記錄發(fā)送單位
1)建設(shè)單位(業(yè)主)
2)設(shè)計(jì)單位
3)監(jiān)理單位
4)項(xiàng)目部:技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、工程等部門(mén)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊(duì)(班組)、預(yù)算員,資料員自存三份作交工資料用。
四、施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制與管理
4.1施工組織設(shè)計(jì)的作用
本施工組織設(shè)計(jì)是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件,也是工程編制月、周作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ),分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)的依據(jù)。
4.2編制原則
4.2.1嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。
4.2.2按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程,采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對(duì)性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合,體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理,同時(shí)內(nèi)容簡(jiǎn)要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。
4.2.3合理安排施工順序,做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備工作。
4.2.4必須采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度。積極開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項(xiàng)目,保證施工活動(dòng)的連續(xù)性和均衡性。
4.2.5結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目部實(shí)際情況,開(kāi)展方案對(duì)比,選擇擬定合理的施工方案,確定施工順序、施工流向、施工方法,勞動(dòng)組織,技術(shù)組織措施等。
4.2.6盡量減少臨時(shí)設(shè)施,采用動(dòng)態(tài)管理。
施工技術(shù)管理辦法【2】
安全文明施工管理辦法
1. 目的
規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)秩序,強(qiáng)化安全措施,展示企業(yè)形象,減少施工事故發(fā)生。
2. 適用范圍
本辦法適用于新希望房地產(chǎn)事業(yè)部下屬各項(xiàng)目公司。
3. 職責(zé)
3.1工程管理部職責(zé)
3.1.1負(fù)責(zé)《安全文明施工管理辦法》的制訂、修改、解釋和指導(dǎo)。
3.1.2 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目安全文明施工管理的監(jiān)督檢查和考評(píng)。
3.2 項(xiàng)目公司工程部職責(zé)
3.1.1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的具體檢查監(jiān)督和協(xié)調(diào)。
4. 制度內(nèi)容
4.1 企業(yè)形象標(biāo)識(shí)布置
臨街建筑物施工外架上掛新希望房地產(chǎn)logo牌,廣告牌格式及大小由營(yíng)銷(xiāo)策劃部統(tǒng)一規(guī)定。
4.2 安全文明基本標(biāo)準(zhǔn)
4.2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明應(yīng)參照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj 59-99和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)關(guān)于建設(shè)工程安全文明施工的具體規(guī)定實(shí)施。同時(shí)不能低于本管理辦法規(guī)定的安全文明基本標(biāo)準(zhǔn)。
4.2.2圍墻及大門(mén)
圍墻及大門(mén)設(shè)置需滿(mǎn)足當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)要求,同時(shí)按照招投標(biāo)管理規(guī)定報(bào)批。
4.2.3五圖一牌
工程標(biāo)牌為施工總平面布置圖,工程概況牌、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌。工程概況牌設(shè)置在工地圍柵的醒目位置上,載明項(xiàng)目名稱(chēng)、規(guī)模、開(kāi)竣工日期、施工許可證號(hào)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量、安全監(jiān)督單位、施工單位、監(jiān)理單位和聯(lián)系電話(huà)等。施工現(xiàn)場(chǎng)存在重大危險(xiǎn)源的,還應(yīng)當(dāng)在醒目位置掛設(shè)'公示牌'。
4.2.4場(chǎng)地道路
施工范圍內(nèi)的所有場(chǎng)地均應(yīng)硬質(zhì)化;臨時(shí)道路、腳手架基礎(chǔ)等應(yīng)采用砼硬質(zhì)面層,其厚度和強(qiáng)度應(yīng)滿(mǎn)足施工和行車(chē)需要;現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和道路要平坦、通暢、并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志;周邊設(shè)排水明溝,交匯處設(shè)沉淀池,現(xiàn)場(chǎng)不允許有積水。
4.2.5臨設(shè)
臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物包括辦公用房、宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)、衛(wèi)生間、淋浴室及消防用的砂、水池等。臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物,要求穩(wěn)固、安全、整潔,并滿(mǎn)足消防要求,禁止使用竹棚、石棉瓦、油氈搭建。辦公用房適宜采用彩鋼板搭建。
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置集體宿舍時(shí),應(yīng)具備良好的防潮、通風(fēng)、采光等性能,并與作業(yè)區(qū)隔離;在建工程不得作臨時(shí)設(shè)施;人均床鋪面積不小于2平方米,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆指?。按設(shè)計(jì)架設(shè)用電線(xiàn)路,嚴(yán)禁任意拉線(xiàn)接電,嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物。生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)設(shè)專(zhuān)人打掃。
4.2.6材料堆放
成品、半成品及原材料的堆放。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料,所有材料應(yīng)堆放整齊,不得侵占市政道路及公用設(shè)施。
鋼材堆場(chǎng)必須作場(chǎng)地硬化、堆放整齊、作材料標(biāo)識(shí),周轉(zhuǎn)材料必須堆放整齊,不得堆放在主要施工道路兩側(cè)。
4.2.7臨邊防護(hù)
基坑邊、樓板邊、樓梯邊緣、電梯洞口邊做好防護(hù)欄桿,上桿1.2m,下桿0.6m,橫桿長(zhǎng)度大于2m時(shí),加設(shè)欄桿柱,防護(hù)欄桿用漆刷紅白道。
4.2.8施工通道必須與主體施工進(jìn)度同步,并做到安全、牢固,無(wú)障礙物影響,否則監(jiān)理單位、建設(shè)單位不予檢查驗(yàn)收,施工單位不得進(jìn)入下道工序施工。
4.2.9安全用電
《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj —46 -88)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。
4.2.9.1施工用電應(yīng)采用tn-s系統(tǒng),實(shí)行“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”;
4.2.9.2末端開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器的額定動(dòng)作電流不得大于30ma或15ma,額定動(dòng)作時(shí)間不得大于0.1s,實(shí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”;
4.2.9.3所有電纜、電線(xiàn)必須架設(shè);
4.2.9.4按規(guī)定使用安全電壓。
4.2.10腳手架
主體施工階段作好外架封閉施工,圍檔高度超出工作面不小于1.5米,未封閉到位的單體工程不得進(jìn)入下道工序施工。施工圍檔鋼管必須作黑、黃油漆標(biāo)記、安全網(wǎng)必須使用合格的密目式安全網(wǎng),施工圍檔應(yīng)堅(jiān)固、安全、美觀并規(guī)范成線(xiàn),并作到定時(shí)清洗。對(duì)破損安全網(wǎng)要及時(shí)更換。
外封閉架必須作標(biāo)幅、標(biāo)語(yǔ),注明施工棟號(hào)、樓層號(hào)、質(zhì)量、安全文明施工標(biāo)語(yǔ)。
4.2.11建筑垃圾堆放的管理規(guī)定
4.2.11.1由總包單位報(bào)送建筑垃圾的堆放場(chǎng)地,如未報(bào)送,則由甲方指定垃圾堆放點(diǎn),除指定位置外,建筑垃圾不得堆放于其它位置;
4.2.11.2 禁止向門(mén)窗外直接傾倒、拋灑建筑垃圾;
4.2.11.3 工中當(dāng)日未用完的材料集中堆放,禁止散落放置;(包括聚苯板、防腐木條、膠條、毛條等);
4.2.11.4 圾堆放點(diǎn)內(nèi)的建筑垃圾由總包單位定期清理;
4.3 安全文明強(qiáng)化措施
4.3.1 工程項(xiàng)目招標(biāo)前,項(xiàng)目公司工程部應(yīng)將當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)工程安全文明施工相關(guān)規(guī)定提交工程管理部備案。
4.3.2 施工合同當(dāng)中必須明確按照當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)工程安全文明施工相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,且明確該文件的名稱(chēng)及編號(hào)。
4.3.3 所有項(xiàng)目開(kāi)工前必須完成建設(shè)工程安全監(jiān)督備案。
4.3.4 施工單位應(yīng)報(bào)送施工組織設(shè)計(jì),施工組織設(shè)計(jì)須包括施工總平面布置,考慮施工排水、施工用電、施工道路、材料堆放場(chǎng)地、施工塔吊、臨時(shí)廁所、施工圍欄、建筑垃圾的收集將堆放場(chǎng)地的布置等內(nèi)容。
4.3.5施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)按照《施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查制度》報(bào)批,經(jīng)工程管理部審查完成,并按照審批意見(jiàn)處理完畢,經(jīng)檢查達(dá)到要求后方可簽署開(kāi)工報(bào)告。
4.3.6 依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中的規(guī)定,危險(xiǎn)性較大工程必須做安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案,專(zhuān)項(xiàng)施工方案必須按照《施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查制度》中的規(guī)定審查通過(guò)后才能實(shí)施。
4.3.7項(xiàng)目工程部應(yīng)每月組織監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行一次安全文明檢查,就檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)整改通知。檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)反映到當(dāng)期工程月報(bào)中。
4.3.8 總部工程管理部半年巡檢和節(jié)點(diǎn)檢查中對(duì)項(xiàng)目安全文明施工進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,檢查結(jié)果將反饋?lái)?xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)立即通知施工單位并監(jiān)督整改。
施工技術(shù)管理辦法【3】
1 加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理的意義
建筑工程施工技術(shù)管理,是以系統(tǒng)論觀點(diǎn)、科學(xué)方法,對(duì)施工技術(shù)構(gòu)成要素和活動(dòng),進(jìn)行計(jì)劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。施工技術(shù)構(gòu)成要素,是各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)賴(lài)以進(jìn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程、技術(shù)情報(bào)、技術(shù)裝備、技術(shù)人才及技術(shù)責(zé)任等。建筑工程施工技術(shù)管理工作的主要意義,是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法,去促進(jìn)技術(shù)工作的開(kāi)展,在施工中嚴(yán)格按照國(guó)家的技術(shù)政策。法規(guī)和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決定,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立良好的技術(shù)秩序保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、具體表現(xiàn)在:技術(shù)管理工作的好壞,很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問(wèn)題;技術(shù)管理能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力,在保證工程質(zhì)量的前提下,努力降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益和提升市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力;建筑施工有其特殊性。眾所周知,建筑的類(lèi)型、樣式繁多,規(guī)模要求各不相同,施工作業(yè)受天氣影響較大,而復(fù)雜的多工種交叉施工、式項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多,在這些生產(chǎn)過(guò)程中都需要加強(qiáng)技術(shù)管理;隨著建筑業(yè)的發(fā)展,新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備不斷地出現(xiàn),同時(shí)承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜,功能更特殊,裝修更新穎,從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高,技術(shù)裝備再先進(jìn),技術(shù)管理要求更高,這也就使得施工技術(shù)管理顯得更加重要。
2 現(xiàn)階段我國(guó)建筑施工中存在的問(wèn)題
2.1 質(zhì)量意識(shí)薄弱,施工人員素質(zhì)不高。施工隊(duì)伍的素質(zhì)高低,直接影響工程質(zhì)量的好壞。一項(xiàng)工程建設(shè)立項(xiàng)批準(zhǔn)之后必須經(jīng)過(guò)招標(biāo)投標(biāo)或議標(biāo)選擇施工隊(duì)伍。施工人員素質(zhì)是建筑工程中的重要制約因素當(dāng)前的施工隊(duì)伍中,新工人和進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工占很大的比重。但是,他們完全沒(méi)有接受系統(tǒng)完善的技術(shù)培訓(xùn),因此對(duì)建筑施工造成了發(fā)展上的阻礙。
2.2 控制制度不健全,質(zhì)量監(jiān)督不完善,各部門(mén)沒(méi)有建立一個(gè)完善的系統(tǒng)。建筑施工多為高處作業(yè)、露天作業(yè)和立體交叉作業(yè),施工環(huán)境條件相對(duì)惡劣,建筑工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工期相對(duì)緊迫,需要建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位等多個(gè)單位多個(gè)工種相互配合、進(jìn)行立體交叉作業(yè),這些也決定了建筑施工極具危險(xiǎn)性。如果安全管理工作不當(dāng),會(huì)造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
2.3 材料質(zhì)量不過(guò)關(guān),材料管理不嚴(yán)格。材料是工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ),同時(shí)材料管理也是質(zhì)量屢屢出現(xiàn),以及一些質(zhì)量通病和頑疾無(wú)法治愈的重要原因。材料是建筑施工的重中之重,然而由于受到科技水平和綜合國(guó)力的制約,我國(guó)的材料生產(chǎn)和管理這一環(huán)節(jié)從在很大問(wèn)題。再加上部分不法分子妄圖利用一些違法手段,通過(guò)對(duì)材料的霸占或在材料中摻雜雜質(zhì),不能保證施工過(guò)程中材料的安全,嚴(yán)重影響施工項(xiàng)目的進(jìn)行。
3 為加強(qiáng)建筑施工技術(shù)的管理應(yīng)采取的措施
3.1施工準(zhǔn)備階段的施工技術(shù)管理。
1)加強(qiáng)技術(shù)人才管理。注重人才,培養(yǎng)人才是提高管理技術(shù)水平的基礎(chǔ)。我們現(xiàn)在有些企業(yè)不注重人才培養(yǎng),導(dǎo)致管理水平的下降,只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才,挖掘人才。施工技術(shù)管理首先是人才管理,在施工準(zhǔn)備階段要任用具有資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,健全完善技術(shù)管理制度,明確責(zé)任權(quán)利。
2)熟悉工程的基本情況,做好施工圖紙會(huì)審。首先要與建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位三方組成的施工圖紙會(huì)審,熟悉施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程;其次,要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)文件對(duì)施工順序、施工方法、技術(shù)措施、施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置的要求,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察和了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察、了解。
3.2 施工階段的施工技術(shù)管理。
1)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底是一項(xiàng)不容忽視的重要工作,對(duì)保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量至關(guān)重要,要嚴(yán)格按質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或技術(shù)交底書(shū)組織實(shí)施。特殊和隱蔽工程,更應(yīng)加強(qiáng)術(shù)交底工作,應(yīng)強(qiáng)調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故的部位和成品保護(hù)以及建筑材料方面的要求 基礎(chǔ)施工技術(shù)要求:采用的新結(jié)構(gòu),新工藝提出的技術(shù)要求等。
2)關(guān)于工程質(zhì)量的管理。工程質(zhì)量目標(biāo)的控制管理是以工程合同文件的質(zhì)量條款為準(zhǔn)則的。施工中因管理失誤造成的工程質(zhì)量問(wèn)題,不論其問(wèn)題嚴(yán)重與否,都應(yīng)認(rèn)真。工程質(zhì)量主要表現(xiàn)在材質(zhì)、施工工藝及維護(hù)保養(yǎng)等多方面。在對(duì)重要單元工程或采用新工藝、新技術(shù)設(shè)計(jì)的單元工程施工時(shí),應(yīng)成立攻關(guān)小組,及時(shí)解決施工中的技術(shù)難題,保證工程質(zhì)量。
3)關(guān)于工程進(jìn)度與成本的管理。任何目標(biāo)都是通過(guò)技術(shù)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)的,沒(méi)有先進(jìn)的技術(shù)手段就不可能達(dá)到施工管理的目標(biāo)。技術(shù)管理必須按照規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo),全面執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃。針對(duì)某些工作的實(shí)際進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整好后續(xù)工作的進(jìn)度計(jì)劃安排;隨時(shí)注意單元工程形象進(jìn)度以及施工能力、設(shè)備、材料供應(yīng)情況。對(duì)有分包的工程項(xiàng)目。
4)關(guān)于施工技術(shù)資料的管理。工程部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管建項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖、有關(guān)協(xié)議、紀(jì)要、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、設(shè)計(jì)核對(duì)、變更設(shè)計(jì)、施工記錄、施工總結(jié)等各項(xiàng)施工技術(shù)資料。
3.3 竣工階段的施工技術(shù)管理。竣工階段的施工技術(shù)管理主要是檢驗(yàn)與評(píng)定,就是指竣工后組織工程驗(yàn)收,評(píng)定單項(xiàng)工程質(zhì)量。合理檢驗(yàn)與評(píng)定,就是指借助于某種手段和方法,測(cè)定施工完成的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量特征和特性,然后把測(cè)得的結(jié)果及規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,對(duì)產(chǎn)品做出合格、不合格的判斷。因此,質(zhì)量檢查包括以下具體工作:第一度量,即借助于計(jì)算手段進(jìn)行測(cè)量與測(cè)試。第二比較,即把度量結(jié)構(gòu)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。第三判斷,即根據(jù)對(duì)比的結(jié)果,判斷產(chǎn)品是否符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第四處理,即決定被檢查的工程是否可以驗(yàn)收,下一步工作是否可以進(jìn)行,是否要采取補(bǔ)救措施。
4 結(jié)論
技術(shù)管理工作的主要任務(wù)是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法,去促進(jìn)技術(shù)工作的開(kāi)展。加強(qiáng)建筑工程施工環(huán)節(jié)技術(shù)管理的力度,認(rèn)真地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,能夠有效的降低安全事故給建設(shè)項(xiàng)目與施工單位造成的損失,使施工企業(yè)不斷取得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
第2篇 施工技術(shù)方案管理辦法
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了施工技術(shù)方案和施工技術(shù)交底的編制、審核、批準(zhǔn)、實(shí)施、總結(jié)等活動(dòng)描述和內(nèi)容要求。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于建筑安裝工程中各專(zhuān)業(yè)各類(lèi)施工技術(shù)方案、施工技術(shù)交底和施工技術(shù)總結(jié)的管理。
2總則
施工技術(shù)方案原則上由施工單位編制,總承包商負(fù)責(zé)方案審核、批準(zhǔn)。為了總承包方了解方案的編制程序和內(nèi)容,制定本規(guī)定,以便有利于指導(dǎo)施工的管理和控制。
3管理內(nèi)容與要求:
3.1施工技術(shù)方案的編制
3.1.1方案的分類(lèi)
一般小型方案,常規(guī)施工的技術(shù)方案為ⅰ類(lèi)方案。ⅱ、ⅲ類(lèi)方案的分類(lèi)見(jiàn)附錄a。
3.1.2施工技術(shù)方案編制計(jì)劃的下達(dá)
3.1.2.1施工技術(shù)方案的編制計(jì)劃在工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中作出規(guī)定,必要時(shí)適當(dāng)增加。
3.1.2.2根據(jù)施工要求,項(xiàng)目部質(zhì)量經(jīng)理與施工經(jīng)理共同商定,明確施工技術(shù)方案編制的具體要求,包括編制人、時(shí)間安排和質(zhì)量要求。
3.1.2.3冬期、雨季施工技術(shù)方案的編制按本規(guī)定要求,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安排。
3.1.3方案編制
3.1.3.1 施工單位(即分承包方)的工號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)方案的編制,方案編制人員對(duì)方案的全部?jī)?nèi)容和質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
3.1.3.2 編制依據(jù)
a.施工圖;
b.設(shè)計(jì)審查會(huì)議文件;
c.法律法規(guī)要求;
d.規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);
e.工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì);
f.顧客要求。
3.1.3.3施工技術(shù)方案的編制應(yīng)符合施工技術(shù)方案標(biāo)準(zhǔn)模式的規(guī)定(見(jiàn)附錄b)。
3.1.3.4施工技術(shù)方案應(yīng)做到內(nèi)容完整、語(yǔ)言精煉、文字流暢、幅面清晰、數(shù)字準(zhǔn)確、措施可靠、經(jīng)濟(jì)合理。
3.1.3.5 方案中對(duì)于公式的應(yīng)用、引經(jīng)據(jù)典必須來(lái)自于編制依據(jù)。對(duì)于編制依據(jù)以外的引用,必須標(biāo)明來(lái)源,方案送審時(shí)一并提供給審核人。計(jì)算必須有必要的中間過(guò)程,不允許不代入數(shù)值直接列結(jié)果。
3.2施工技術(shù)方案的審批程序及管理
3.2.1方案審核
3.2.1.1 ⅰ、ⅱ類(lèi)方案的安全技術(shù)措施由項(xiàng)目部安全工程師審核,對(duì)方案的安全、防火措施負(fù)責(zé)。
3.2.1.2 項(xiàng)目部的ⅱ類(lèi)方案由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工經(jīng)理審核;ⅲ類(lèi)方案由項(xiàng)目經(jīng)理審核。
審核者對(duì)方案計(jì)算的準(zhǔn)確性、內(nèi)容的完整性、措施的可靠性和現(xiàn)場(chǎng)可操作性負(fù)責(zé)。并對(duì)方案是否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)的可行性負(fù)責(zé)。
3.2.2 方案的批準(zhǔn)
3.2.2.1 ⅰ、ⅱ類(lèi)方案由項(xiàng)目部施工經(jīng)理批準(zhǔn)。
3.2.2.2 ⅲ類(lèi)方案由項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。
3.2.2.3 方案的批準(zhǔn)人對(duì)方案的安全性和實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé)。
3.2.2.4 項(xiàng)目部認(rèn)為有必要或建設(shè)單位、監(jiān)理公司有要求時(shí),方案審批后應(yīng)送建設(shè)單位或監(jiān)理公司審簽,由項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師負(fù)責(zé)辦理審簽手續(xù)。如果建設(shè)單位或監(jiān)理公司要求對(duì)方案進(jìn)行修改,方案的修改必須經(jīng)過(guò)原審批程序?qū)徟蟛拍苌А?/p>
3.2.3對(duì)各類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量保證體系所覆蓋范疇內(nèi)的施工技術(shù)方案,其編制和審批按質(zhì)量保證手冊(cè)的規(guī)定執(zhí)行。
3.2.4印發(fā)存檔要求
3.2.4.1施工技術(shù)方案應(yīng)按文件管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。
3.2.4.2施工技術(shù)方案的原稿連同審批簽字的原件,由編制單位存入項(xiàng)目部檔案處。
3.2.4.3施工技術(shù)方案對(duì)上級(jí)部門(mén)的印發(fā)數(shù)量參照表一執(zhí)行。
3.2.4.4 施工技術(shù)方案對(duì)其它單位和部門(mén)的發(fā)放數(shù)量及發(fā)放范圍由編制單位技術(shù)負(fù)責(zé)人決定。
表一
方案類(lèi)別
ⅲ類(lèi)方案
ⅱ類(lèi)方案
ⅰ類(lèi)方案
項(xiàng)目部經(jīng)理
1
項(xiàng)目部施工經(jīng)理
1
1
項(xiàng)目部檔案處
2
3.3施工技術(shù)方案的實(shí)施
3.3.1 方案實(shí)施前應(yīng)組織方案交底,由施工單位工號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,所有相關(guān)人員參加。方案交底要著重明確以下內(nèi)容:
a. 施工準(zhǔn)備;
b. 施工程序;
c. 責(zé)任分工;
d. 施工方法;
e. 技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
f. 安全技術(shù)措施。
方案交底后要進(jìn)行責(zé)任簽字。
3.3.2 實(shí)施過(guò)程要嚴(yán)格依照方案進(jìn)行,堅(jiān)決杜絕違反工藝紀(jì)律的行為。
3.3.3 方案的審批部門(mén)要監(jiān)督檢查方案的實(shí)施情況,有權(quán)制止違章施工,施工單位必須服從。
3.3.4 方案實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的更改,應(yīng)有書(shū)面的手續(xù),并按方案的原審批程序進(jìn)行審批。特殊情況下來(lái)不及履行手續(xù)時(shí)必須先請(qǐng)示,后辦理追補(bǔ)手續(xù)。
3.4雨季施工方案
3.4.1 雨季
3.4.1.1 有下列情況之一的月份即為雨季:
降水日數(shù)多于15日的月份;
降水量大于150mm的月份;
日降水量大于25mm的日數(shù)多于一天的月份。
3.4.1.2 吉林地區(qū)的雨季為每年的七月和八月。
3.4.2 雨季施工方案應(yīng)于雨季開(kāi)始前20天編制完成,并按ⅱ類(lèi)方案管理。
3.4.3 編制雨季施工方案,必須考慮到以下事項(xiàng):
施工場(chǎng)地的防洪、排水措施;
地下工程的排水、防塌方措施;
水池等構(gòu)筑物的防浮措施;
施工過(guò)程及材料保管的防淋、防淹措施;
高聳物體的防雷擊措施;
保證現(xiàn)場(chǎng)道路通暢的措施;
機(jī)具、材料防銹蝕、防霉變的措施。
雨季施工常規(guī)技術(shù)措施參照附錄c的提示。
3.4.4雨季施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:
編制說(shuō)明;
雨季施工工程項(xiàng)目;
雨季施工技術(shù)措施;
雨季施工安全措施;
材料用量表;
機(jī)具設(shè)備用量表。
3.5冬期施工方案
3.5.1冬期
3.5.1.1 砌筑工程的 “冬期”期限
根據(jù)gbj203的規(guī)定,砌筑工程在連續(xù)十天內(nèi)平均氣溫低于5℃的條件下作業(yè),即為冬期施工。
3.5.1.2 混凝土工程的 “冬期”期限
根據(jù)gb0204的規(guī)定,混凝土工程在日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃的條件下進(jìn)行作業(yè),即為冬期施工。
3.5.1.3 一般工程的“冬期”期限
一般工程在日平均氣溫低于0℃的條件下進(jìn)行作業(yè),即為冬期施工。
3.5.2 冬期施工方案應(yīng)于每年十月十五日前完成,并按ⅱ類(lèi)方案管理。
3.5.3編制冬期施工方案,必須考慮到以下事項(xiàng):
為保證冬期施工質(zhì)量,需要采取的防低溫、防風(fēng)雪措施;
對(duì)冬期在建工程或臨時(shí)設(shè)施需要采取的封閉、保溫、加熱采暖措施;
蓄熱、加熱或采暖的熱功計(jì)算;
工程的防凍措施;
冬期施工安全措施。
冬期施工常規(guī)技術(shù)措施參照附錄d的提示。
3.5.4冬期施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:
編制說(shuō)明;
冬期施工項(xiàng)目;
冬期施工技術(shù)措施;
冬期施工安全措施;
采取措施所需主要工程量匯總表;
能源(包括蒸汽、熱水、電量等)需用量。
3.6施工技術(shù)交底
3.6.1技術(shù)交底的作用和組成
技術(shù)交底是作業(yè)層按分項(xiàng)工程進(jìn)行的管理和作業(yè)策劃,是施工前按分項(xiàng)工程確定質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定施工方法和技術(shù)組織措施的重要質(zhì)量活動(dòng)。
技術(shù)交底的組成如下:
a. 技術(shù)交底卡;
b. 分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢記錄。
3.6.2技術(shù)交底的編制
3.6.2.1 施工單位工號(hào)技術(shù)人員根據(jù)施工技術(shù)方案的要求編制施工技術(shù)交底。
3.6.2.2 技術(shù)交底的編制依據(jù)
a.施工技術(shù)方案;
b.規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);
c.施工操作規(guī)程;
d.工程的質(zhì)量目標(biāo)。
3.6.2.3 書(shū)面技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括:
a. 施工程序;
b. 施工方法;
c. 技術(shù)要求;
d. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo);
e. 分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢記錄;
f. 安全技術(shù)措施:
施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn);
針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施;
應(yīng)注意的安全事項(xiàng);
相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);
發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。
3.6.2.4技術(shù)交底應(yīng)以會(huì)議形式進(jìn)行,除了講解書(shū)面技術(shù)交底的全部?jī)?nèi)容外,尚應(yīng)講解總體意圖、有關(guān)施工操作規(guī)程和其它安全注意事項(xiàng)。
在書(shū)面技術(shù)交底中,施工操作規(guī)程只列該規(guī)程所涉及的條款編號(hào)。
3.6.2.5 技術(shù)交底以分項(xiàng)工程為單位進(jìn)行。在幾個(gè)分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容相同、同一作業(yè)組施工的情況下,其它分項(xiàng)工程可以只交分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢記錄。
3.6.3 技術(shù)交底的組織
3.6.3.1 施工單位的工長(zhǎng)(工號(hào)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)技術(shù)交底的組織工作。
技術(shù)交底應(yīng)有下列人員參加:
施工班組長(zhǎng);施工工人;質(zhì)量檢查人員;安全人員等。
3.6.3.2 技術(shù)人員將技術(shù)交底的全部?jī)?nèi)容逐一—向與會(huì)人員作詳細(xì)講解,組織他們討論消化交底內(nèi)容,消除疑點(diǎn),要求他們不折不扣地執(zhí)行技術(shù)交底的規(guī)定。
3.6.3.3 技術(shù)交底如發(fā)生變更,則應(yīng)按重新進(jìn)行技術(shù)交底執(zhí)行。
3.6.3.4 交底工作完成后,接收交底人(班組長(zhǎng))應(yīng)在交底尾頁(yè)上簽證。
3.6.4技術(shù)交底的發(fā)放
技術(shù)交底應(yīng)作為受控文件在技術(shù)人員處建帳下發(fā),發(fā)放范圍:
施工作業(yè)組;質(zhì)量檢查人員;安全人員。
技術(shù)交底應(yīng)發(fā)到每個(gè)從事該項(xiàng)目施工的作業(yè)組。
技術(shù)交底的建帳形式是在交底尾頁(yè)上列清發(fā)放范圍,由領(lǐng)用人簽字確認(rèn)。
3.6.5技術(shù)交底的實(shí)施
3.6.5.1工長(zhǎng)按技術(shù)交底的要求組織施工,監(jiān)督檢查工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況,隨時(shí)糾正違章作業(yè),處理屢教不改者。施工人員發(fā)生變動(dòng)時(shí),及時(shí)通知技術(shù)人員重新進(jìn)行技術(shù)交底,并通報(bào)給質(zhì)量檢查員。
3.6.5.2 工程技術(shù)人員監(jiān)督檢查工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況,制止違章作業(yè)。
3.6.5.3 施工班組長(zhǎng)帶領(lǐng)工人按技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工,組織分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢,制止違章作業(yè)。
3.6.5.4施工人員要嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,按技術(shù)交底的要求施工,認(rèn)真質(zhì)量自檢和質(zhì)量責(zé)任簽證。
3.6.5.5質(zhì)量檢查員按技術(shù)交底的要求檢查施工質(zhì)量,認(rèn)真核定分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢記錄,并及時(shí)簽證;糾正工人違反工藝紀(jì)律的行為,必要時(shí)停止其施工。
3.6.6技術(shù)交底作為存查資料,在整理技術(shù)文件時(shí)。由施工單位負(fù)責(zé)存擋。
3.7施工技術(shù)總結(jié)
3.7.1施工作業(yè)完成后應(yīng)進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)。施工技術(shù)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模式見(jiàn)附錄e。
3.7.2施工技術(shù)總結(jié)送交公司總承包部歸檔。
4質(zhì)量記錄和表單
a.施工技術(shù)方案;
b.施工技術(shù)交底;
c.施工技術(shù)總結(jié)。
第3篇 施工技術(shù)措施編制、執(zhí)行管理辦法
1 目的
為了規(guī)范施工技術(shù)措施的編制,確保措施內(nèi)容得到有效地執(zhí)行,特制訂本辦法。
2 適用范圍
本辦法適用于本公司所承建的施工項(xiàng)目的施工技術(shù)措施的編制及執(zhí)行工作。
3 引用文件
《安全施工措施編制指導(dǎo)書(shū)》——華北電力集團(tuán)公司
4 術(shù)語(yǔ)與定義(無(wú))
5 職責(zé)
5.1項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)和各種甲類(lèi)措施的審批及執(zhí)行情況的審查。
5.2公司生產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)審批工程施工組織設(shè)計(jì)及其執(zhí)行情況的審查。
5.3各專(zhuān)業(yè)公司負(fù)責(zé)措施編寫(xiě)和執(zhí)行。
5.4專(zhuān)業(yè)公司施工技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施的編制及措施落實(shí)情況的審查。
5.5專(zhuān)業(yè)公司施工項(xiàng)目管理人員(工長(zhǎng))負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施的落實(shí)工作。
6 具體內(nèi)容
6.1項(xiàng)目部在新的工程項(xiàng)目開(kāi)工前,根據(jù)工程特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì),報(bào)公司生產(chǎn)管理中心審批。
6.2施工措施目錄的編寫(xiě)
6.2.1項(xiàng)目部工程部結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)及工程特點(diǎn)和重要性,與專(zhuān)業(yè)公司技術(shù)人員充分協(xié)商,編制施工技術(shù)措施目錄,并劃分出甲、乙類(lèi)。
甲類(lèi):重大的、重要的、特殊的技術(shù)措施;
乙類(lèi):一般的或必要的技術(shù)措施。
6.2.2目錄編寫(xiě)完成后,報(bào)項(xiàng)目部總工審批后下發(fā)各專(zhuān)業(yè)公司執(zhí)行。
6.3施工措施的編制
6.3.1措施編制前,編制人員召集參與施工的負(fù)責(zé)人根據(jù)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境,進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)。并針對(duì)危險(xiǎn)源、點(diǎn)在與安全員協(xié)商的基礎(chǔ)上進(jìn)行控制措施的編制。
6.3.2措施編制依據(jù)為國(guó)家及地方性法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),施工圖,施工組織設(shè)計(jì),設(shè)備說(shuō)明書(shū)等資料。
6.3.3編制內(nèi)容:
a) 簡(jiǎn)述工程概況;
b) 施工程序和方法;
c) 各類(lèi)質(zhì)量要求和保證工藝質(zhì)量的措施;
d) 危險(xiǎn)源、點(diǎn)及控制措施,要將責(zé)任落實(shí)到人;
e) 數(shù)據(jù)資料(計(jì)算書(shū),布置圖,各類(lèi)指標(biāo));
f) 材料及機(jī)具使用計(jì)劃;
g) 新工藝、新技術(shù)的采用;
h) 其他注意事項(xiàng)。
6.4施工技術(shù)措施的審批、分發(fā)、歸檔
6.4.1甲類(lèi)措施由專(zhuān)業(yè)公司技術(shù)人員編完后,在開(kāi)工前10天交項(xiàng)目部工程部審核后,由工程部負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人審核,最后由項(xiàng)目部總工批準(zhǔn)。
乙類(lèi)措施由專(zhuān)業(yè)公司技術(shù)人員編完后,在開(kāi)工前8天交專(zhuān)業(yè)公司專(zhuān)責(zé)工程師審批。
對(duì)鍋爐水壓、廠(chǎng)用帶電、蒸汽嚴(yán)密性試驗(yàn)及安全門(mén)的調(diào)整、鍋爐及主汽、再熱汽管道化學(xué)清洗、蒸汽吹掃等措施,需提前15天提出,由項(xiàng)目部工程部報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理、調(diào)試等單位審核,修改后交項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)審核后,由項(xiàng)目部總工審核批準(zhǔn)。
6.4.2甲類(lèi)措施由項(xiàng)目部工程部出版,發(fā)給項(xiàng)目部副經(jīng)理、總工、項(xiàng)目部檔案室、公司檔案室各一份,項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)各3份,專(zhuān)業(yè)公司3-5份。(必要時(shí)送工程指揮部3份)。
6.5施工技術(shù)措施的更改
6.5.1審批后的施工技術(shù)措施,一般不再更改,必須更改時(shí)要征得原編制人的同意,由原編制人修改經(jīng)審后送至有關(guān)單位備案或?qū)徟?/p>
6.5.2如果施工技術(shù)措施不能滿(mǎn)足安全施工需要,要根據(jù)實(shí)際情況編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
6.5.3分發(fā)的措施數(shù)量不足以滿(mǎn)足施工需要時(shí),專(zhuān)業(yè)公司應(yīng)向項(xiàng)目部工程部提出申請(qǐng),不得擅自翻印。
6.6施工技術(shù)措施的執(zhí)行
6.6.1施工技術(shù)措施審批后,專(zhuān)業(yè)公司由資料員負(fù)責(zé)管理,下發(fā)主管技術(shù)員、工長(zhǎng)、安全員、施工隊(duì)各一份。
6.6.2施工項(xiàng)目主管工長(zhǎng)負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目施工技術(shù)措施的實(shí)施工作,確保施工按照技術(shù)措施進(jìn)行。如按措施施工確有困難,需將問(wèn)題及處理意見(jiàn)報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人,征得同意后方能更改。
6.6.3專(zhuān)業(yè)公司安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本單位施工區(qū)域內(nèi)的安全施工情況,特別施工中的危險(xiǎn)源、點(diǎn)的控制情況,及時(shí)糾正與消除各種安全隱患。
6.6.4施工技術(shù)措施的制訂人員應(yīng)對(duì)技術(shù)措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督管理。
7 相關(guān)文件(無(wú))
8 相關(guān)記錄
“安全施工措施目錄”
“安全施工措施交底記錄”
第4篇 工程施工技術(shù)管理辦法范文
1.施工技術(shù)管理
a、施工技術(shù)管理的主要任務(wù):正確貫徹國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)政策、國(guó)家的有關(guān)部門(mén)規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程;依靠技術(shù)進(jìn)步,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立良好的技術(shù)秩序,確保按質(zhì)如期完成工程管理和施工管理任務(wù),確保安全施工、文明施工,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)達(dá)到辯證統(tǒng)一。
b、技術(shù)交底制度
⑴工程項(xiàng)目開(kāi)工前,由工程部組織設(shè)計(jì)部門(mén)、地產(chǎn)部、物資部及相關(guān)單位對(duì)地盤(pán)進(jìn)行技術(shù)交底。
⑵地盤(pán)在工程開(kāi)工前,地盤(pán)經(jīng)理或技術(shù)副總經(jīng)理組織各專(zhuān)業(yè)工程師向地盤(pán)有關(guān)技術(shù)人員及主要分包單位技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。
⑶各個(gè)分項(xiàng)工程施工前,地盤(pán)應(yīng)做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作。
⑷技術(shù)交底須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄,并作為文件資料存檔保存。
2.施工技術(shù)資料管理
a、文件資料的管理
⑴施工圖紙、技術(shù)文件、合同文件、與分包商簽署的安全協(xié)議均由工程部保管。
⑵工程部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)收發(fā)文件、資料、設(shè)計(jì)圖等文件。
⑶往來(lái)函件須類(lèi)別分明、編號(hào)統(tǒng)一,按工程項(xiàng)目與類(lèi)別進(jìn)行整理歸檔,列清目錄。
⑷對(duì)于地盤(pán)的請(qǐng)求、報(bào)告,處理應(yīng)及時(shí),批復(fù)應(yīng)明確。
⑸嚴(yán)格文件資料的借閱制度,各類(lèi)資料的借閱必須征得部門(mén)經(jīng)理同意,并辦理借閱登記手續(xù),預(yù)定歸還日期。
b、設(shè)計(jì)圖紙的管理
⑴房產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工圖歸口管理部門(mén)為工程部。
⑵工程部::接到地產(chǎn)部發(fā)來(lái)的施工圖后,蓋收文章,編號(hào)登記后,按規(guī)定的分類(lèi)分發(fā)給地盤(pán)和有關(guān)部門(mén),及時(shí)組織圖紙會(huì)審。
⑶凡尚未進(jìn)場(chǎng)施工單位(包括委托外加工單位),其施工圖(包括設(shè)計(jì)修改文件)由工程部分發(fā);凡已進(jìn)場(chǎng)的施工單位(包括委托外加工單位),其施工圖(包括設(shè)計(jì)修改文件)由工程部發(fā)到地盤(pán),由地盤(pán)發(fā)給施工單位。
⑷工程部收到地產(chǎn)部確認(rèn)后發(fā)來(lái)的設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)修改等技術(shù)文件后,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師閱批后按施工圖份數(shù)分發(fā)到地盤(pán),由地盤(pán)分發(fā)到各分包單位。
⑸施工圖紙、設(shè)計(jì)修改等技術(shù)文件的簽收,分發(fā)工作要及時(shí)到位,并注明收發(fā)時(shí)間。
⑹技術(shù)核定單經(jīng)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)人員簽證后有效。
c、竣工資料的管理
⑴建設(shè)工程竣工資料的編制和報(bào)送,遵照廣東省(市)建筑管理部門(mén)和廣州市城建檔案管理的有關(guān)規(guī)定。
⑵竣工檔案必須真實(shí)地反映建設(shè)過(guò)程和工程竣工后的實(shí)際情況,要求做到完整、準(zhǔn)確、簽證完備。
3.工程竣工驗(yàn)收程序
a、分包單位自驗(yàn)。
b、地盤(pán)組織各分包單位初驗(yàn),請(qǐng)工程監(jiān)理參加。
c、按照竣工檔案規(guī)定,準(zhǔn)備完整的竣工資料。
d、由工程部組織地盤(pán)、監(jiān)理和相關(guān)的分包單位,申請(qǐng)政府有關(guān)部門(mén)分別對(duì)消防、衛(wèi)生、環(huán)保等專(zhuān)業(yè)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,并寫(xiě)出竣工鑒定書(shū)。
e、對(duì)初驗(yàn)中存在的問(wèn)題,由地盤(pán)督促施工單位抓緊認(rèn)真進(jìn)行處理整改。
f、監(jiān)理、工程部、地盤(pán)、相關(guān)分包單位一起進(jìn)行整改后的復(fù)驗(yàn)。
g、工程部、監(jiān)理寫(xiě)出評(píng)估報(bào)告。
h、工程部提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。
i、工程部和地盤(pán)組織正式驗(yàn)收,監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、各分包施工單位參加,并寫(xiě)出驗(yàn)收評(píng)估意見(jiàn),質(zhì)監(jiān)部門(mén)提出質(zhì)量評(píng)定等級(jí)。
4.施工圖紙、技術(shù)核定管理規(guī)定
對(duì)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定的管理作如下規(guī)定,有關(guān)部門(mén)、地盤(pán)按此規(guī)定執(zhí)行。
a、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更
⑴設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的施工圖紙、設(shè)計(jì)變更,一律經(jīng)由地產(chǎn)部簽收(不直接發(fā)至工程部或地盤(pán))。
⑵施工圖紙、設(shè)計(jì)變更,必須符合廣州市出圖有關(guān)規(guī)定。
⑶地產(chǎn)部收到設(shè)計(jì)單位的施工圖紙、設(shè)計(jì)變更,應(yīng)先行審核,地產(chǎn)部蓋章后,按規(guī)定轉(zhuǎn)發(fā)工程部。
⑷工程部收到地產(chǎn)部轉(zhuǎn)發(fā)的施工圖紙、設(shè)計(jì)變更后,按業(yè)務(wù)職能分發(fā)(包括地盤(pán)),并督辦。
⑸工程部收到施工圖紙后,應(yīng)組織有關(guān)工程人員熟悉圖紙,會(huì)同地產(chǎn)部商定會(huì)審圖紙的時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員。
⑹圖紙會(huì)審記錄由工程部負(fù)責(zé)整理,并報(bào)送設(shè)計(jì)單位,交地產(chǎn)部蓋章確定,作為施工圖的有效文件之一。
b、技術(shù)核定及特殊情況
⑴工程部及其它部門(mén)(包括地盤(pán))提出要求變更設(shè)計(jì)文件,可主送設(shè)計(jì)單位,抄送地產(chǎn)部。
⑵工程部及其它部門(mén)(包括地盤(pán))提出的使用功能重大改變、增加費(fèi)用的變更設(shè)計(jì)建議性文件,應(yīng)報(bào)地產(chǎn)部,由地產(chǎn)部組織論證,確定是否接納。
⑶地產(chǎn)部一般不應(yīng)干預(yù)施工程序,但確定必須修改正在施工的工序、材料時(shí),可先用口頭形式指令地盤(pán)暫?；蛐薷?并知會(huì)工程部后,盡快補(bǔ)發(fā)變更通知單。
⑷凡屬結(jié)構(gòu)修改的技術(shù)核定,不論任何部門(mén)提出,均須由設(shè)計(jì)單位確認(rèn)。
第5篇 施工技術(shù)措施編制及執(zhí)行管理辦法
1? 目的
為了規(guī)范施工技術(shù)措施的編制，確保措施內(nèi)容得到有效地執(zhí)行，特制訂本辦法。
2? 適用范圍
本辦法適用于本公司所承建的施工項(xiàng)目的施工技術(shù)措施的編制及執(zhí)行工作。
3? 引用文件
《安全施工措施編制指導(dǎo)書(shū)》——華北電力集團(tuán)公司
4? 術(shù)語(yǔ)與定義（無(wú)）
5? 職責(zé)
5.1項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)和各種甲類(lèi)措施的審批及執(zhí)行情況的審查。
5.2公司生產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)審批工程施工組織設(shè)計(jì)及其執(zhí)行情況的審查。
5.3各專(zhuān)業(yè)公司負(fù)責(zé)措施編寫(xiě)和執(zhí)行。
5.4專(zhuān)業(yè)公司施工技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施的編制及措施落實(shí)情況的審查。
5.5專(zhuān)業(yè)公司施工項(xiàng)目管理人員（工長(zhǎng)）負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施的落實(shí)工作。
6? 具體內(nèi)容
6.1項(xiàng)目部在新的工程項(xiàng)目開(kāi)工前，根據(jù)工程特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)公司生產(chǎn)管理中心審批。
6.2施工措施目錄的編寫(xiě)
6.2.1項(xiàng)目部工程部結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)及工程特點(diǎn)和重要性，與專(zhuān)業(yè)公司技術(shù)人員充分協(xié)商，編制施工技術(shù)措施目錄，并劃分出甲、乙類(lèi)。
甲類(lèi)：重大的、重要的、特殊的技術(shù)措施；
乙類(lèi)：一般的或必要的技術(shù)措施。
6.2.2目錄編寫(xiě)完成后，報(bào)項(xiàng)目部總工審批后下發(fā)各專(zhuān)業(yè)公司執(zhí)行。
6.3施工措施的編制
6.3.1措施編制前，編制人員召集參與施工的負(fù)責(zé)人根據(jù)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)。并針對(duì)危險(xiǎn)源、點(diǎn)在與安全員協(xié)商的基礎(chǔ)上進(jìn)行控制措施的編制。
6.3.2措施編制依據(jù)為國(guó)家及地方性法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，施工圖，施工組織設(shè)計(jì)，設(shè)備說(shuō)明書(shū)等資料。
第6篇 高速公路施工技術(shù)管理辦法
項(xiàng)目部屬各單位：
為加強(qiáng)我部技術(shù)管理力度，結(jié)合我部的實(shí)際情況，特制定《浦南高速公路施工技術(shù)管理辦法》，印發(fā)給你們，望遵照?qǐng)?zhí)行。
施工技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，做好施工技術(shù)管理工作對(duì)于確保安全、質(zhì)量、工期和施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和整體素質(zhì)具有重要的意義，為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，貫徹實(shí)施公司《程序文件》，遵循浦南高速公路工程《施工技術(shù)規(guī)范》的要求，結(jié)合《集團(tuán)公司施工技術(shù)管理辦法（試行）》，對(duì)本項(xiàng)目部的施工技術(shù)管理作了系統(tǒng)的闡述。旨在使項(xiàng)目部施工技術(shù)管理人員在工作中有章可循，有“法”可依，優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成浦南高速公路。
第一節(jié) 總 則
第1.0條 技術(shù)管理工作的作用：
保證施工進(jìn)程符合技術(shù)要求，保證施工按正常秩序進(jìn)行。合理配置生產(chǎn)要素，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工程成本，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果。使施工建立在先進(jìn)的技術(shù)基礎(chǔ)之上，從而保證工程質(zhì)量。
第1.1條 技術(shù)管理工作主要內(nèi)容有：
1、審核設(shè)計(jì)文件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
2、制定施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案。
3、交接樁及工程施工測(cè)量。
4、施工技術(shù)交底。
5、變更設(shè)計(jì)管理。
6、技術(shù)文件資料管理。
7、施工技術(shù)總結(jié)。
8、竣工文件的編制。
第二節(jié) 審查設(shè)計(jì)文件
第2.1條 審查設(shè)計(jì)文件是工程設(shè)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)參加設(shè)計(jì)審查，可以了解設(shè)計(jì)意圖，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，熟習(xí)設(shè)計(jì)內(nèi)容，以便更好的組織施工。
第2.2條 各施工單位根據(jù)所劃分工程任務(wù)，由各單位總工程師或技術(shù)主管組織有關(guān)人員進(jìn)行審查。
第2.3條 設(shè)計(jì)文件審查包括以下內(nèi)容：設(shè)計(jì)文件應(yīng)進(jìn)一步明確的問(wèn)題，詳細(xì)工程數(shù)量匯總表，與“設(shè)計(jì)文件工程數(shù)量匯總表”相對(duì)照的工程明細(xì)表，工程材料數(shù)量匯總表，各工點(diǎn)安置設(shè)備表，圖紙、規(guī)范一覽表；并填寫(xiě)設(shè)計(jì)文件會(huì)審記錄，一式兩份，報(bào)項(xiàng)目部工程部一份，另一份自己留底。
第2.4條 參加設(shè)計(jì)圖審查人員，要認(rèn)真負(fù)責(zé)的審查設(shè)計(jì)文件和圖紙，注意設(shè)計(jì)文件編制的資料是否充足，內(nèi)容是否齊全，深度是否符合規(guī)定，既要堅(jiān)持原則和標(biāo)準(zhǔn)，又要顧全大局，積極主動(dòng)和有關(guān)單位協(xié)商研究問(wèn)題。
第三節(jié) 工程測(cè)量管理
第3.1條 測(cè)量工作是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，測(cè)量成果是設(shè)計(jì)、施工的依據(jù)，是確保工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要技術(shù)手段。測(cè)量人員必須牢固樹(shù)立吃苦耐勞，勇于拼搏，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)的思想，以科學(xué)求實(shí)，精益求精的態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求做好測(cè)量工作。并要理論聯(lián)系實(shí)際，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極采用新技術(shù)，圓滿(mǎn)的完成各項(xiàng)測(cè)量任務(wù)。
第3.2條 工程測(cè)量的基本任務(wù)是根據(jù)設(shè)計(jì)文件，按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，對(duì)各項(xiàng)建筑物的位置、方向、標(biāo)高、尺寸、工程數(shù)量進(jìn)行測(cè)量、計(jì)算、復(fù)核，保證工程項(xiàng)目準(zhǔn)確無(wú)誤地按設(shè)計(jì)施工。
第3.3條 測(cè)量工作實(shí)行分級(jí)管理，測(cè)量機(jī)構(gòu)受工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)。
第3.4條 項(xiàng)目部測(cè)量班負(fù)責(zé)測(cè)量工作的管理及對(duì)各施工單位測(cè)量工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，解決測(cè)量工作中的技術(shù)難題。
第3.5條 項(xiàng)目部測(cè)量班負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的交樁事宜，組織測(cè)量人員交接樁，進(jìn)行全線(xiàn)復(fù)測(cè)，竣工測(cè)量和成果整理。
第3.6條 項(xiàng)目部測(cè)量班職責(zé)
組織工程項(xiàng)目的交接樁，復(fù)測(cè)工作，并將復(fù)測(cè)成果向所屬施工單位辦理移交。
監(jiān)督檢查各施工單位對(duì)所轄管段建筑物的定測(cè)和施工測(cè)量。
負(fù)責(zé)各類(lèi)建筑物的施工控制和護(hù)樁的測(cè)設(shè)安裝測(cè)量及竣工測(cè)量。
負(fù)責(zé)工程臨時(shí)汽車(chē)運(yùn)輸便道和其他臨時(shí)設(shè)施的勘測(cè)工作。負(fù)責(zé)中間驗(yàn)收測(cè)量。
第3.7條 各施工單位測(cè)量員職責(zé)
參加項(xiàng)目部組織的交接樁工作及工程開(kāi)工前的中樁邊線(xiàn)和橫斷面的施工復(fù)測(cè)。
參加項(xiàng)目部的貫通測(cè)量及永久樁橛的埋設(shè)。
保護(hù)好控制樁、導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)樁、防止丟失和破壞。及時(shí)收集、整理測(cè)量資料。
第3.8條 項(xiàng)目部測(cè)量班向所屬各施工單位交樁范圍
經(jīng)復(fù)測(cè)的線(xiàn)路中樁，水準(zhǔn)點(diǎn)樁及路基邊樁。
臨時(shí)引的水準(zhǔn)點(diǎn)位置及標(biāo)高。
各類(lèi)建筑物控制樁、方向樁及護(hù)樁。
第3.9條 交接樁標(biāo)準(zhǔn)
交接樁手續(xù)要完善，各種數(shù)據(jù)要反復(fù)核準(zhǔn)，記錄字跡要清晰，文字要做到言簡(jiǎn)意賅。樁橛標(biāo)志要明顯，標(biāo)樁書(shū)寫(xiě)工整、符合規(guī)定。
第3.10條 樁橛的埋設(shè)及保護(hù)
護(hù)樁應(yīng)設(shè)定于施工范圍以外，穩(wěn)固可靠且通視良好，不宜破壞處，護(hù)樁應(yīng)盡量正交設(shè)放，用砼護(hù)樁，且訂設(shè)標(biāo)志樁，標(biāo)志樁書(shū)記清楚。
永久性樁埋設(shè)砼樁（直徑16—20cm，深30—40cm）鋼筋鋸“+”字以示點(diǎn)位。
控制樁及護(hù)樁設(shè)好后，應(yīng)在護(hù)樁記錄本上詳細(xì)記錄點(diǎn)的位置及周?chē)鷺?biāo)志，便于使用時(shí)尋找，同時(shí)應(yīng)向施工人員和當(dāng)?shù)厝罕娦麄鳒y(cè)量標(biāo)志的重要性及注意事項(xiàng)。
項(xiàng)目部、各施工單位技術(shù)人員、測(cè)量人員應(yīng)注意保護(hù)為控制工程建設(shè)所定的控制樁，導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)樁，如發(fā)現(xiàn)損壞丟失，應(yīng)報(bào)告項(xiàng)目部測(cè)量班。
施工中必須搬遷的控制樁橛，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部測(cè)量工程師批準(zhǔn)，按原精度移測(cè)，擅自搬遷和毀壞樁者，應(yīng)追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。
第3.11條 測(cè)量資料管理
各項(xiàng)測(cè)量記錄要求記注明顯，沒(méi)有涂抹，計(jì)算成果和圖表準(zhǔn)確清晰，所有測(cè)算資料均要簽署完整，未經(jīng)復(fù)核和驗(yàn)算的資料不得使用。
一切觀測(cè)值和記錄項(xiàng)目，必須在現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)記錄清楚，不得憑回憶補(bǔ)記測(cè)量成果，測(cè)量手薄必須填列頁(yè)次，注明觀測(cè)者、記錄者、日期、天氣及測(cè)量?jī)x器，因超限畫(huà)去的觀測(cè)記錄，應(yīng)注明原因，并予以保存，不得撕毀，各種測(cè)量手薄應(yīng)按規(guī)定內(nèi)容及格式統(tǒng)一，不得用紙片和小本子代替。
測(cè)量原始記錄，資料應(yīng)收集、管理齊全并按工程項(xiàng)目分類(lèi)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。
第3.12條 測(cè)量?jī)x器管理
各種測(cè)量?jī)x器均屬計(jì)量器具，應(yīng)按計(jì)量器具統(tǒng)一管理。各種測(cè)量?jī)x器工具的質(zhì)量性能應(yīng)定期進(jìn)行檢定和維修。儀器的使用和維護(hù)必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
測(cè)量?jī)x器的申請(qǐng)、購(gòu)置、分配、封存及報(bào)廢，由工程部管理，做到帳、物、型號(hào)三符合。按要求上報(bào)測(cè)量?jī)x器分布情況和技術(shù)情況。
測(cè)量?jī)x器必須定人保管，對(duì)于貴重精密儀器（全站儀）應(yīng)專(zhuān)人保管，專(zhuān)人使用，專(zhuān)人運(yùn)送，專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢修，他人不得隨意動(dòng)用，以防損壞或降低精度。
儀器運(yùn)送時(shí)，要有妥善的防護(hù)措施，工作中不得受太陽(yáng)暴曬或雨淋，需要移位時(shí)，不允許肩扛儀器，也不允許將測(cè)量?jī)x器工具當(dāng)作它用。
對(duì)維護(hù)測(cè)量?jī)x器成績(jī)顯著的單位或個(gè)人，要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)使用不當(dāng)，保管不善造成儀器損壞的，應(yīng)及時(shí)追究責(zé)任，視情節(jié)輕重予以處罰。
第四節(jié) 施工技術(shù)交底
第4.1條 開(kāi)工前，項(xiàng)目部經(jīng)理、總工程師應(yīng)組織所屬施工單位技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。其主要內(nèi)容是：實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)要求，采用的新技術(shù)，新工藝的有關(guān)操作要求，工程質(zhì)量，安全施工方面的具體措施要求，轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)工程設(shè)計(jì)說(shuō)明、原則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制有關(guān)施工須知，移交有關(guān)施工祥圖，測(cè)量放樣樁撅等。
第4.2條 對(duì)技術(shù)交底過(guò)程中提出的有關(guān)問(wèn)題以及處理意見(jiàn)應(yīng)作詳細(xì)記錄，寫(xiě)成正式文件或會(huì)議記要，作為交底工作和處理有關(guān)問(wèn)題的依據(jù)，并要妥善保管備查。
第4.3條 施工單位對(duì)班組技術(shù)交底
由施工單位經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施，施工單位技術(shù)人員參加和指導(dǎo)，作到交任務(wù)，交施工操作要求，交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，交安全措施等。
第4.4條 技術(shù)交底是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作，直接關(guān)系到工程施工是否正確和安全，沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底的工程不準(zhǔn)施工，無(wú)論采用書(shū)面文字或以圖表形式，均應(yīng)建立復(fù)核制度。對(duì)口頭交底要記入工程日志隨時(shí)檢查，以防差錯(cuò)。
第五節(jié) 變更設(shè)計(jì)管理
第5.1條 在工程建設(shè)過(guò)程中，凡對(duì)已經(jīng)審定的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行變更，增、減、稱(chēng)為變更設(shè)計(jì)。
第5.2條 做好變更設(shè)計(jì)管理工作對(duì)于執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，降低工程造價(jià)具有重大作用。
第5.3條 所屬各施工單位應(yīng)本著“精心設(shè)計(jì)、精心施工”的原則，在接到施工文件后，立即組織有關(guān)人員認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出合理方案，修正設(shè)計(jì)失誤，同時(shí)，在提出變更設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)全面掌握設(shè)計(jì)原則，注意專(zhuān)業(yè)配合，考慮相關(guān)工程及后繼工程的變化，避免重復(fù)變更。
第5.4條 由項(xiàng)目總工程師主持變更設(shè)計(jì)工作，負(fù)責(zé)審核變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目，項(xiàng)目部工程部具體負(fù)責(zé)變更工作的業(yè)務(wù)工作。
第5.5條 凡需變更的工程，由提議單位提出變更的理由，詳細(xì)計(jì)算式，并附必要的圖紙，由項(xiàng)目部總工程師審查后，項(xiàng)目部工程部上報(bào)駐地監(jiān)理工程師和業(yè)主，同時(shí)作好上報(bào)記錄，對(duì)反饋的變更設(shè)計(jì)，要及時(shí)返回所屬施工單位一份并送計(jì)劃合同部一份。
第5.6條 變更設(shè)計(jì)應(yīng)按規(guī)定辦理變更手續(xù)，必須有簽認(rèn)的變更設(shè)計(jì)圖紙或正式書(shū)面通知，方可施工，并保留作為竣工資料 。如施工急需，征得現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理人員同意的變更設(shè)計(jì)，應(yīng)做好記錄當(dāng)即簽字，及時(shí)補(bǔ)辦正式手續(xù)。
第六節(jié) 技術(shù)文件資料管理
第6.1條 技術(shù)文件資料是設(shè)計(jì)、施工、科研等各項(xiàng)工作的勞動(dòng)成果，是組織指導(dǎo)施工，編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)的重要依據(jù)。
第6.2條 技術(shù)文件資料管理的范圍，包括項(xiàng)目各階段的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、施工記錄、施工總結(jié)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙，有關(guān)會(huì)議紀(jì)要、變更設(shè)計(jì)等各項(xiàng)施工技術(shù)資料，以及設(shè)計(jì)施工規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)、科技情報(bào)資料、學(xué)術(shù)活動(dòng)資料等（含文字、圖紙、照片）。
第6.3條 竣工驗(yàn)交過(guò)的工程的各類(lèi)圖紙資料（不列入竣工驗(yàn)交部分），以及與施工生產(chǎn)有關(guān)的各類(lèi)技術(shù)書(shū)籍、刊物、總結(jié)材料亦應(yīng)妥善保管，分類(lèi)編號(hào)，登記造冊(cè)，以備查閱。
第6.4條 技術(shù)文件資料實(shí)行統(tǒng)一管理，項(xiàng)目部指定工程技術(shù)干部負(fù)責(zé)管理，并設(shè)專(zhuān)柜存放，建立健全技術(shù)文件資料管理責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度。
第6.5條 項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)技術(shù)文件的管理、發(fā)放和更改，對(duì)下屬施工單位技術(shù)文件資料的控制實(shí)施監(jiān)督檢查。
第6.6條 設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、監(jiān)理發(fā)給的有關(guān)技術(shù)文件，由項(xiàng)目部技術(shù)部負(fù)責(zé)收發(fā)，上級(jí)文件按《程序文件》中《技術(shù)文件和資料控制程序》執(zhí)行。
第6.7條 項(xiàng)目部技術(shù)部負(fù)責(zé)上報(bào)給設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、監(jiān)理的技術(shù)資料。
第6.8條 項(xiàng)目部技術(shù)部負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)單位所下技術(shù)交底的全部資料，及向各施工單位所進(jìn)行的技術(shù)交底全部留存資料，各施工單位負(fù)責(zé)管理上級(jí)單位下發(fā)的和向所屬工班進(jìn)行技術(shù)交底的全部資料。
第6.9條 竣工文件所需的其它資料和工程檢查證、質(zhì)量簽證、評(píng)定資料等，按有關(guān)規(guī)定辦理，竣工文件編制，由項(xiàng)目部技術(shù)部組織技術(shù)干部成立竣工資料編制小組，統(tǒng)一收集、整理、匯總、編制成冊(cè)。
第6.10條 施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目部技術(shù)部統(tǒng)一管理。
第6.11條 各級(jí)技術(shù)文件資料管理人員應(yīng)熟悉掌握本單位技術(shù)文件資料情況，技術(shù)文件資料的均應(yīng)分專(zhuān)業(yè)、分類(lèi)立卷，并編制目錄，收發(fā)登記清楚，手續(xù)完備，補(bǔ)充資料與原資料配套，變更設(shè)計(jì)要在原圖上注明。
第6.12條 工程所使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部技術(shù)部應(yīng)保存完整的一套。有關(guān)人員可以查、借閱。借閱文件資料，辦理登記手冊(cè)，按期歸還。
第6.13條 所發(fā)各施工單位的施工設(shè)計(jì)文件要復(fù)印件，復(fù)印要嚴(yán)格控制，復(fù)核無(wú)誤后加蓋印章，方可使用。
第七節(jié) 施工技術(shù)總結(jié)
第7.1條 施工技術(shù)總結(jié)是工程建設(shè)歷史的記載，也是重要的科技資料，能及時(shí)總結(jié)工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高施工技術(shù)水平。編寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)，應(yīng)作為一項(xiàng)制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
第7.2條 施工小結(jié)記錄主要施工情況，在工程運(yùn)營(yíng)投產(chǎn)期起養(yǎng)護(hù)、維修參考作用，施工小結(jié)應(yīng)在工程竣工后立即編寫(xiě)出來(lái)。
第7.3條 綜合施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目部總工程師組織編寫(xiě)。綜合施工技術(shù)一般應(yīng)在工程基本竣工，上未正式驗(yàn)交前完成。
第7.4條 專(zhuān)題技術(shù)總結(jié)是指施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、特殊施工方法、勞力組織，機(jī)械化施工以及工程質(zhì)量、施工安全方面的經(jīng)驗(yàn)等。專(zhuān)題技術(shù)總結(jié)應(yīng)由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員編寫(xiě),工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)交前完成編寫(xiě)任務(wù)。
第7.5條 編寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)要嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是，理論聯(lián)系實(shí)際，要充分反映工程的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，如實(shí)寫(xiě)出存在問(wèn)題和缺點(diǎn)。
第7.6條 施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)能反映施工中的重要環(huán)節(jié)，關(guān)鍵處要敘述清楚，必要時(shí)附圖表、照片。
第7.7條 統(tǒng)計(jì)數(shù)字力求準(zhǔn)確、反復(fù)核實(shí)、并與竣工數(shù)量相一致。
第7.8條 施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)內(nèi)容充實(shí)，抓住重點(diǎn)，分析深入，文字簡(jiǎn)練，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，圖表清楚。用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)明問(wèn)題。
第7.9條 施工技術(shù)總結(jié)在開(kāi)工時(shí)應(yīng)注意編寫(xiě)資料，指定專(zhuān)人進(jìn)行這項(xiàng)工作，在工程竣工后規(guī)定的期限內(nèi)整理出技術(shù)總結(jié)。
第7.10條 優(yōu)秀的施工技術(shù)總結(jié)，上報(bào)公司工程部，由公司工程部向有關(guān)報(bào)刊，雜志和上報(bào)業(yè)務(wù)部門(mén)推薦。
第7.11條 各類(lèi)總結(jié)均應(yīng)寫(xiě)明編寫(xiě)單位，主要編寫(xiě)人員姓名，編寫(xiě)日期，并作為編寫(xiě)人員考核獎(jiǎng)勵(lì)，晉升技術(shù)職務(wù)依據(jù)之一。
第八節(jié) 附則
第8.1條 本辦法由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第8.2條 本辦法自 ? ?年 ? 月 ? 日起執(zhí)行。
第7篇 施工技術(shù)交底管理辦法
1 總 則
1.1 為規(guī)范施工技術(shù)交底,提高施工技術(shù)交底的編制質(zhì)量、針對(duì)性和可操作性,促進(jìn)施工技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)化,特制定《施工技術(shù)交底管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本辦法”)。
1.2 本辦法適用于建筑安裝工程施工中分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底,其它工程可參照?qǐng)?zhí)行。
1.3 本辦法依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》gb/t 50326等標(biāo)準(zhǔn)、公司現(xiàn)行相關(guān)文件編制,當(dāng)上述規(guī)范換版時(shí),應(yīng)按新版規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。
1.4 行業(yè)、地方主管部門(mén)另有規(guī)定時(shí),應(yīng)同時(shí)執(zhí)行。
1.5 施工技術(shù)交底是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度分階段進(jìn)行,
當(dāng)施工人員、環(huán)境、季節(jié)、工期等變化或施工方法改變時(shí)應(yīng)重新交底。
2 術(shù) 語(yǔ)
2.1 施工技術(shù)交底
是保證工程施工符合設(shè)計(jì)、規(guī)范而編制的技術(shù)性文件,用以具體指導(dǎo)施工班組的施工活動(dòng)。
2.2 施工班組
承擔(dān)施工的各專(zhuān)業(yè)施工班組。
2.3 施工作業(yè)人員
專(zhuān)業(yè)施工班組具體進(jìn)行操作的施工人員。
3 基本規(guī)定
3.1 原則上,分項(xiàng)工程施工前均應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底,特別是關(guān)鍵工序、特殊工序、容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序、新技術(shù)應(yīng)用的工序等必須進(jìn)行施工技術(shù)交底。
3.2 施工技術(shù)交底應(yīng)針對(duì)工程的特點(diǎn),運(yùn)用現(xiàn)代施工管理原理,積極推廣新技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證工程質(zhì)量、安全、文明施工,實(shí)現(xiàn)綠色施工。
3.3 施工技術(shù)交底應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,滿(mǎn)足材料、機(jī)具、人員等資源和施工條件,嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案確定的施工技術(shù)和方法編制,并針對(duì)施工操作進(jìn)行細(xì)化。
3.4 施工技術(shù)交底應(yīng)具有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性,力求做到:主要項(xiàng)目齊全、內(nèi)容具體明確、符合規(guī)范、重點(diǎn)突出、表述準(zhǔn)確、取值有據(jù),必要時(shí)輔以圖示。施工技術(shù)交底中不應(yīng)有“未盡事宜參照×××××(規(guī)范)執(zhí)行” 等類(lèi)似內(nèi)容。
4 編制依據(jù)
4.1 國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
4.2 當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)有關(guān)規(guī)定。
4.3 工程施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更及工作聯(lián)系單等技術(shù)文件。
4.4施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中對(duì)本分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量等要求。
5 施工技術(shù)交底內(nèi)容
5.1 施工準(zhǔn)備
5.1.1主要機(jī)具
5.1.2作業(yè)條件
5.2操作工藝
5.2.1 工藝流程
詳細(xì)列出施工操作工藝流程。
5.2.2 施工要點(diǎn)
根據(jù)工藝流程所列的工序,分別對(duì)施工要點(diǎn)進(jìn)行敘述,并提出相應(yīng)技術(shù)要求。
5.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1 主控項(xiàng)目
驗(yàn)收規(guī)范要求,包括抽檢數(shù)量、檢驗(yàn)方法和合格標(biāo)準(zhǔn)。
5.3.2一般項(xiàng)目
驗(yàn)收規(guī)范要求,包括抽檢數(shù)量、檢驗(yàn)方法和合格標(biāo)準(zhǔn)。
5.4成品保護(hù)
常規(guī)的不寫(xiě),重點(diǎn)敘述與本工程施工有關(guān)的成品保護(hù)措施。
5.5應(yīng)注意的質(zhì)量、安全問(wèn)題
6 實(shí)施要求
6.1 施工技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員編制,技術(shù)負(fù)責(zé)人在分項(xiàng)工程施工前向施工班組進(jìn)行書(shū)面交底,交底人和被交底人簽字確認(rèn)。
6.2 施工技術(shù)交底書(shū)面資料至少一式三份,分別由項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組、資料員保存。
6.3 施工技術(shù)交底記錄的格式應(yīng)符合當(dāng)?shù)匾?當(dāng)?shù)責(zé)o要求時(shí)應(yīng)符合表6.3 的表格。
6.4 施工技術(shù)交底經(jīng)簽字確認(rèn)后,施工班組應(yīng)嚴(yán)格按其操作。
6.5 當(dāng)施工班組按施工技術(shù)交底操作時(shí),所產(chǎn)生的相關(guān)問(wèn)題由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),否則由施工班組負(fù)責(zé)。
6.6 當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙、施工條件等變更時(shí),由原交底人對(duì)施工技術(shù)交底進(jìn)行修改或補(bǔ)充,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后重新交底。
6.7 本標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題,請(qǐng)與公司技術(shù)質(zhì)量部聯(lián)系,
便于修改。
