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第1篇 小區(qū)某某苑物業(yè)管理招標(biāo)辦法
某小區(qū)某苑物業(yè)管理招標(biāo)辦法
第一條 為了規(guī)范__市zz小區(qū)__苑物業(yè)管理招標(biāo)活動(dòng),維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)制訂本辦法。
第二條 物業(yè)管理招標(biāo)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則,通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制選擇物業(yè)管理企業(yè)。
第三條 滿足以下條件之一的,可以進(jìn)行招標(biāo)活動(dòng):
(一)業(yè)主大會(huì)認(rèn)為有必要時(shí);
(二)現(xiàn)有物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)期限將滿,且業(yè)主大會(huì)沒(méi)有作出續(xù)聘決定的。
第四條 業(yè)主大會(huì)是物業(yè)管理招標(biāo)活動(dòng)的招標(biāo)人。
業(yè)主大會(huì)授權(quán)業(yè)主委員會(huì)決定招標(biāo)方式、編制招標(biāo)文件、按本辦法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)、記錄招標(biāo)評(píng)標(biāo)過(guò)程、主持招標(biāo)活動(dòng)的其他日常工作。
業(yè)主大會(huì)負(fù)責(zé)根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的推薦意見(jiàn),決定中標(biāo)人。
第五條 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員由以下兩種方式產(chǎn)生:
(一)業(yè)主委員會(huì)直接指派;
(二)在業(yè)主自愿報(bào)名的基礎(chǔ)上,由業(yè)主委員會(huì)隨機(jī)抽取。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單依法保密。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)客觀、公正地履行職務(wù),嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和本辦法的規(guī)定。
第六條 評(píng)標(biāo)委員會(huì)通過(guò)投票確定推薦的中標(biāo)人選。
每個(gè)評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員只能投一票,每票只能投一名投標(biāo)人,多選為廢票。得票最多的投標(biāo)人,為評(píng)標(biāo)委員會(huì)向業(yè)主大會(huì)推薦的中標(biāo)人選。
第七條 評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦中標(biāo)人選后,應(yīng)盡快召開(kāi)業(yè)主大會(huì),由業(yè)主大會(huì)對(duì)是否同意中標(biāo)人選為小區(qū)將來(lái)的物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行表決。如果全體業(yè)主所持投票權(quán)2/3以上同意,中標(biāo)人選正式中標(biāo)。
第八條 中標(biāo)人確定后,業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)在3日內(nèi)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū),同時(shí)通知未中標(biāo)人。
第九條 業(yè)主大會(huì)確定中標(biāo)人后,經(jīng)廣泛征求業(yè)主意見(jiàn),由業(yè)主委員會(huì)代表全體業(yè)主按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件,與中標(biāo)人簽訂物業(yè)服務(wù)合同。
第十條 在招標(biāo)活動(dòng)中業(yè)主委員會(huì)可以向投標(biāo)人收取適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用,用于支付招標(biāo)活動(dòng)的開(kāi)支。若有結(jié)余,可用于補(bǔ)充業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)辦公經(jīng)費(fèi)。
第十一條 本辦法的解釋權(quán)屬于業(yè)主委員會(huì)。
第十二條 本辦法經(jīng)20__年6月__日業(yè)主大會(huì)通過(guò),自通過(guò)之日起實(shí)施。
第2篇 某某班安全檢查管理辦法
第一條 為強(qiáng)化和規(guī)范__班安全檢查工作,及時(shí)消除事故隱患,有效預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生,特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于___車(chē)間__班。
第三條 班組安全檢查第一責(zé)任人為班長(zhǎng),實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。副班長(zhǎng)、主操作手負(fù)責(zé)本班安全檢查,各崗位責(zé)任區(qū)的安全檢查實(shí)行崗位員工負(fù)責(zé)制。
第四條 班長(zhǎng)(副班長(zhǎng)、主操作手)檢查職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)班組安全檢查,對(duì)各崗位人員在執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等方面的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,協(xié)助和指導(dǎo)崗位解決問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除隱患;
(二)對(duì)班組安全檢查要求做出具體安排;
(三)負(fù)責(zé)對(duì)檢查結(jié)束后,負(fù)責(zé)組織對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總,傳達(dá)檢查結(jié)果。
第五條 崗位員工檢查職責(zé)
(一)本著對(duì)崗位和自身負(fù)責(zé)的態(tài)度,根據(jù)檢查內(nèi)容(崗位隱患排查標(biāo)準(zhǔn)),嚴(yán)格對(duì)照自身所在崗位進(jìn)行檢查。
(二)發(fā)現(xiàn)隱患,能立即整改的立即整改,不能即時(shí)整改的要立即通知班長(zhǎng)整改;遇有危及人身安全的重大險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)配合班長(zhǎng)發(fā)出停止作業(yè)、撤出人員的指令。
第六條 班組每周進(jìn)行1次綜合檢查,由班長(zhǎng)親自負(fù)責(zé),檢查內(nèi)容為:消防安全、設(shè)備設(shè)施機(jī)具、作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)等。
第七條 班組每班1次安全檢查,由帶班班長(zhǎng)(主操作手)負(fù)責(zé),按“崗位隱患排查標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)崗位排查內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,并在《崗位隱患排查記錄本》中予以記錄并復(fù)查整改情況。
第八條 崗位上崗前對(duì)照“崗位隱患排查標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行1次安全檢查,由當(dāng)班崗位在崗職工負(fù)責(zé),按“崗位隱患排查標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)崗位排查內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行檢查后,在《崗位隱患排查記錄本》中予以記錄。
第九條 班長(zhǎng)不能協(xié)調(diào)整改的隱患,應(yīng)以“班組隱患報(bào)表”的形式上報(bào)車(chē)間責(zé)任區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示后由整改責(zé)任人及時(shí)整改,并將隱患回執(zhí)欄反饋到班組。
第十條 崗位查出隱患應(yīng)立即整改,崗位無(wú)法整改的隱患要及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào),并采取臨時(shí)性安全措施,在“隱患排查記錄”中寫(xiě)明上報(bào)情況及臨時(shí)安全措施。
第十一條 對(duì)因客觀原因暫時(shí)不能按期整改的隱患,隱患所在崗位要在核銷(xiāo)時(shí)說(shuō)明原因及所采取的防范、控制措施。
第十二條 對(duì)安全檢查認(rèn)真負(fù)責(zé),查處安全隱患避免事故發(fā)生,成績(jī)突出者,按《__班安全績(jī)效考核細(xì)則》給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第十三條 凡有下列行為之一者,根據(jù)《__班安全績(jī)效考核細(xì)則》相關(guān)條款進(jìn)行處罰,并追究相關(guān)人員的責(zé)任:
(一)凡因組織不力或檢查不認(rèn)真而留下隱患。
(二)凡因復(fù)查不認(rèn)真或不復(fù)查而留下隱患。
(三)凡對(duì)安全檢查工作不配合或?qū)Σ槌龅碾[患未按期整改、隱患整改不徹底和安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重復(fù)性隱患的個(gè)人。
第十四條 本辦法由___車(chē)間__班班委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第十五條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第3篇 某某科技大廈管理辦法
某科技大廈管理辦法
一、
第4篇 某某公司安全教育與培訓(xùn)管理辦法
1.目的
為規(guī)范我公司安全教育培訓(xùn)管理工作,提高全體員的安全素質(zhì)與安全操作技能,減少人身傷害事故、杜絕職業(yè)危害事故,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,特制定本管理辦法。
2.范圍
本辦法適用于本公司職工、外來(lái)檢修協(xié)力人員、實(shí)習(xí)人員、參觀人員的安全教育培訓(xùn)的管理。
3.術(shù)語(yǔ)
3.1安全:免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。
3.2事故:造成死亡、疾病、傷害、損壞或其他損失的意外情況。
3.3施加影響:宣傳教育、文件傳達(dá)、簽訂協(xié)議、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控等。
3.4三級(jí)安全教育:指總公司、車(chē)間(部室)級(jí)、工段(班組)級(jí)。
4.主要職責(zé)
4.1安全環(huán)保部是公司安全教育培訓(xùn)工作的主管、實(shí)施與監(jiān)督部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)新入廠人員進(jìn)行公司級(jí)安全教育工作;負(fù)責(zé)對(duì)各單位日常安全教育培訓(xùn)、班組安全活動(dòng)實(shí)施情況進(jìn)行檢查考核;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)、取證工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審工作;負(fù)責(zé)對(duì)各單位安全教育與培訓(xùn)管理工作進(jìn)行檢查與考核工作。
4.2各部門(mén)(車(chē)間)負(fù)責(zé)對(duì)新入廠人員(實(shí)習(xí)人員)進(jìn)行部門(mén)(車(chē)間)級(jí)、工段(班組)級(jí)的安全教育培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,應(yīng)對(duì)涉及的有關(guān)操作、維護(hù)、檢修人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育與培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗人員、離崗6個(gè)月以上重新上崗者的部門(mén)(車(chē)間)級(jí)、工段(班組)級(jí)的安全教育培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)落實(shí)特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè)。
4.3設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)單項(xiàng)工程的外委項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員安全教育施加影響;負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)檢修協(xié)力人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前的安全教育培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)檢修協(xié)力人員進(jìn)行我公司有關(guān)安全制度的宣傳教育和告知。
4.4各職能部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)其有聯(lián)系的外來(lái)參觀人員進(jìn)行有關(guān)安全制度、可能接觸到的危險(xiǎn)源及職業(yè)健康安全知識(shí)的教育和告知工作。
4.5各單位負(fù)責(zé)對(duì)管理職責(zé)范圍內(nèi)的人員進(jìn)行安全法律法規(guī)、各類(lèi)安全管理制度、職業(yè)健康安全知識(shí)教育培訓(xùn)工作。
5.工作程序與要求
5.1新入廠人員三級(jí)安全教育規(guī)定
5.1.1凡新入廠職工、實(shí)習(xí)人員,必須先由公司廠辦公室進(jìn)行身份資格確認(rèn)合格,然后開(kāi)據(jù)“安全教育通知單”,到安全環(huán)保部進(jìn)行公司級(jí)安全教育。
5.1.2公司級(jí)安全教育合格后,填寫(xiě)三級(jí)安全教育卡,進(jìn)入部門(mén)(車(chē)間)級(jí)教育;部門(mén)(車(chē)間)級(jí)教育合格后,填寫(xiě)三級(jí)安全教育卡,進(jìn)入工段(班組)進(jìn)行教育。外來(lái)實(shí)習(xí)人員無(wú)須填寫(xiě)三級(jí)安全教育卡,各單位負(fù)責(zé)保留各自的安全教育試卷。
5.1.3三級(jí)安全教育均采取課堂講授與現(xiàn)場(chǎng)參觀相結(jié)合的教育形式,三級(jí)教育時(shí)間為:公司級(jí)教育不少于1天;部門(mén)(車(chē)間)級(jí)教育不少于1天;工段(班組)級(jí)教育不少于1天。機(jī)關(guān)部室沒(méi)有下屬作業(yè)區(qū)(班組)的單位,進(jìn)行二級(jí)安全教育。
5.1.4各級(jí)安全教育必須進(jìn)行書(shū)面閉卷考試。新入廠職工在三級(jí)安全教育合格后,方可安排進(jìn)入崗位工作,1年后安排進(jìn)行一次書(shū)面安全復(fù)考。各單位將所有試卷、教育檔案統(tǒng)一上交給安全環(huán)保部進(jìn)行歸檔管理,建立三級(jí)安全教育管理記錄臺(tái)帳。實(shí)習(xí)人員的各級(jí)安全教育合格后(由實(shí)施教育單位分管安全教育的人員,向廠辦匯報(bào)確認(rèn)。),方可進(jìn)入實(shí)習(xí)崗位。
5.1.5對(duì)于三級(jí)教育不合格(或未進(jìn)行教育)人員,不得安排其進(jìn)入崗位,將適當(dāng)延長(zhǎng)教育時(shí)間,給予補(bǔ)考,合格后方可進(jìn)入崗位。
5.1.6各類(lèi)安全教育檔案記錄均要求實(shí)行本人實(shí)名簽字制,確保安全教育培訓(xùn)記錄的實(shí)效性。
5.1.7公司級(jí)安全教育由安全環(huán)保部部長(zhǎng)或分管安全教育的科員任教;部門(mén)(車(chē)間)級(jí)安全教育由分公司領(lǐng)導(dǎo)或?qū)Ｂ毎踩珕T任教;班組安全教育由班組長(zhǎng)或班組安全員任教。
5.2三級(jí)安全教育與培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)定
5.2.1公司級(jí)教育包括本單位安全生產(chǎn)概況及其主要工藝特點(diǎn)、安全生產(chǎn)基本知識(shí)、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、典型事故案例、廠主要危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)部位與防范注意事項(xiàng);職業(yè)危害防護(hù)知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)參觀教育(主要參觀生產(chǎn)工藝流程、介紹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主要設(shè)備、危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)部位及以往事故出事地點(diǎn)等)等。
5.2.2部門(mén)(車(chē)間)級(jí)教育包括本單位安全管理的主要規(guī)定和要求;本單位基本概況與生產(chǎn)工藝特點(diǎn);本單位主要機(jī)電設(shè)備特點(diǎn)與安全性能;本單位主要危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域分布情況及其注意事項(xiàng);本單位多發(fā)性事故及其預(yù)防對(duì)策;本單位易出事故部位,設(shè)備及其注意事項(xiàng)和應(yīng)變措施;相關(guān)單位的安全注意事項(xiàng);典型事故案例以及應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn);現(xiàn)場(chǎng)參觀教育(主要內(nèi)容可參照公司級(jí)內(nèi)容.)。分配在機(jī)關(guān)部室沒(méi)有進(jìn)班組的人員,進(jìn)行二級(jí)安全教育,但本崗位與人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程知識(shí)必須教育。
5.2.3工段(班組)級(jí)教育包括班組概況及其生產(chǎn)流程和任務(wù);班組主要機(jī)電設(shè)備性能、特點(diǎn)及其安全防護(hù)裝置;班組的危險(xiǎn)源點(diǎn)及其控制措施與注意事項(xiàng);班組易出事故類(lèi)別、特點(diǎn)及預(yù)防對(duì)策;本班組常見(jiàn)設(shè)備故障及其排除方法;勞動(dòng)保護(hù)用品知識(shí)及其穿戴要求;本崗位與本工種的安全操作規(guī)程教育;本崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制等。
5.3崗位變動(dòng)、工種變動(dòng)、離崗六個(gè)月以上重新上崗人員的安全教育:經(jīng)公司廠辦確認(rèn)后,必須進(jìn)行相應(yīng)的車(chē)間(部室)級(jí)、工段(班組)級(jí)安全教育,合格后方可進(jìn)入崗位作業(yè)。此類(lèi)人員也要進(jìn)行閉卷考試建立教育臺(tái)帳,車(chē)間(部室)負(fù)責(zé)保管好安全教育試卷與記錄,建立相應(yīng)的安全教育臺(tái)帳上報(bào)安全環(huán)保部備案。
5.4新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前安全教育:各責(zé)任單應(yīng)對(duì)涉及的有關(guān)操作、維護(hù)、檢修人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育與培訓(xùn)工作,確保職工熟悉掌握新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施的相關(guān)安全操作規(guī)程知識(shí),了解安全防護(hù)與應(yīng)急救援程序;各責(zé)任單位負(fù)責(zé)保管好安全教育試卷與記錄,建立相應(yīng)的安全教育臺(tái)帳上報(bào)安全環(huán)保部備案。
5.5外來(lái)檢修人員、外委工程項(xiàng)目人員的安全教育:凡新進(jìn)入我公司的外來(lái)檢修人員、外委工程項(xiàng)目人員,設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前的危險(xiǎn)源知識(shí)安全交底教育工作;負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行我公司有關(guān)安全制度的宣傳教育和安全操作規(guī)程告知;負(fù)責(zé)保管好安全交底教育工作記錄與臺(tái)帳。
5.6外來(lái)參觀人員的安全教育:凡外來(lái)參觀人員進(jìn)入我公司現(xiàn)場(chǎng)參觀前,必須取得我公司職能部門(mén)的確認(rèn)同意,并確定好參觀路線,由相應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)專(zhuān)人對(duì)外來(lái)參觀人員進(jìn)行有關(guān)安全制度、可能接觸到的危險(xiǎn)源及職業(yè)健康安全知識(shí)、應(yīng)急知識(shí)的現(xiàn)場(chǎng)告知安全教育,然后由專(zhuān)人帶領(lǐng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀。相應(yīng)部門(mén)要保管好安全教育告知書(shū)記錄。
5.7各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的安全資格教育培訓(xùn)、取證工作:各車(chē)間(部室)負(fù)責(zé)識(shí)別本單位的行政主管與安全分管領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)職安全員的“安全管理資格”取證情況,及時(shí)將培訓(xùn)需求上報(bào)給公司安全環(huán)保部,安全環(huán)保部協(xié)調(diào)人員參加政府組織的培訓(xùn)、取證工作;公司領(lǐng)導(dǎo)的“安全管理資格”取證情況,由安全環(huán)保部向政府部門(mén)匯報(bào)、協(xié)調(diào)人員參加培訓(xùn)、取證工作。
5.8班組長(zhǎng)安全教育培訓(xùn)規(guī)定
安全環(huán)保部每年集中組織安排一次對(duì)各單位的班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容以各類(lèi)國(guó)家安全法律法規(guī)、公司安全制度、各類(lèi)安全標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急響應(yīng)救援知識(shí)等為主,以提高我公司基層安全管理工作水平。
5.9檢查與考核
安全環(huán)保部每季度組織對(duì)各單位安全教育與培訓(xùn)管理工作進(jìn)行檢查,對(duì)未按照公司制度要求執(zhí)行的,按照公司《安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則》進(jìn)行具體經(jīng)濟(jì)考核。
第5篇 某某公司生產(chǎn)安全管理辦法
第一章 總則
第一條 為保證生產(chǎn)、安全工作的穩(wěn)定運(yùn)行,依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合海綿鈦分廠的實(shí)際情況,制定本辦法。
第二條 生產(chǎn)安全管理辦法是分廠對(duì)生產(chǎn)安全工作提出的規(guī)范性要求,各車(chē)間需嚴(yán)格執(zhí)行。
第三條 調(diào)度室是生產(chǎn)安全管理辦法的歸口管理部門(mén),有權(quán)提出要求,進(jìn)行安排。
第四條 本標(biāo)準(zhǔn)適用于海綿鈦分廠生產(chǎn)安全管理工作。
第二章 生產(chǎn)管理
第五條 生產(chǎn)例會(huì)管理
1、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)每月末進(jìn)行一次,會(huì)議地點(diǎn)在分廠三樓會(huì)議室舉行;如遇特殊情況需臨時(shí)增加會(huì)議,可臨時(shí)組織進(jìn)行。
2、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)由生產(chǎn)廠長(zhǎng)組織進(jìn)行,調(diào)度長(zhǎng)、車(chē)間主任、技術(shù)員、相關(guān)職能人員及班長(zhǎng)參加。
3、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)主要解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題及影響產(chǎn)品完成時(shí)間等相關(guān)問(wèn)題。
4、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)由生產(chǎn)廠長(zhǎng)組織簽到和會(huì)議記錄,對(duì)需要解決的相關(guān)問(wèn)題應(yīng)詳細(xì)記錄問(wèn)題內(nèi)容,落實(shí)解決問(wèn)題的責(zé)任車(chē)間及責(zé)任人,解決問(wèn)題的時(shí)間要求等。
5、生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)按照解決問(wèn)題的時(shí)間要求,對(duì)負(fù)責(zé)解決問(wèn)題的責(zé)任車(chē)間及責(zé)任人進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,并將問(wèn)題解決結(jié)果上報(bào)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng),同時(shí)通報(bào)相關(guān)職能人員。
6、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)相關(guān)記錄由調(diào)度長(zhǎng)按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行保存。
7、生產(chǎn)例會(huì)每周一、三、五召開(kāi),如遇特殊情況需臨時(shí)增加會(huì)議,可臨時(shí)組織進(jìn)行。
第六條 生產(chǎn)預(yù)算編制辦法
1、分廠接到公司計(jì)劃后,根據(jù)計(jì)劃及預(yù)測(cè)計(jì)劃,編制生產(chǎn)計(jì)劃。
2、編制生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容:包括產(chǎn)品計(jì)劃、工藝裝備計(jì)劃和設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,明確品種、數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)值、入庫(kù)日期。
3、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制完成后,上報(bào)公司審核、批準(zhǔn),然后分解計(jì)劃到車(chē)間、班組。
4、車(chē)間接到分廠下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃有異議及看法,可在當(dāng)日向分廠提出。如無(wú)異議要根據(jù)車(chē)間設(shè)備及實(shí)際情況進(jìn)行分解到班組及操作員工,并明確任務(wù)完成的時(shí)間和日期,并向分廠匯報(bào)落實(shí)計(jì)劃的分解情況。
5、計(jì)劃外任務(wù),可編制臨時(shí)計(jì)劃優(yōu)先安排。
第七條 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制辦法
1、生產(chǎn)車(chē)間按規(guī)定內(nèi)容和時(shí)間編制預(yù)算,內(nèi)容包括:月產(chǎn)量預(yù)算(最大產(chǎn)量、文字說(shuō)明)、原燃料需求量和進(jìn)度預(yù)算、每月10日至月底產(chǎn)量及原材料預(yù)測(cè)需求預(yù)算、檢修預(yù)算、原材料及產(chǎn)成品庫(kù)存預(yù)算。
2、上報(bào)預(yù)算數(shù)據(jù)不得出現(xiàn)紕漏、錯(cuò)誤。
第八條 生產(chǎn)調(diào)度管理辦法
1、生產(chǎn)調(diào)度對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)臨時(shí)停車(chē)、停供等問(wèn)題時(shí),要及時(shí)上報(bào)和相互溝通。
2、生產(chǎn)調(diào)度及時(shí)反饋生產(chǎn)過(guò)程中主要設(shè)備、工藝異常狀況及原材料庫(kù)存等生產(chǎn)信息。
3、生產(chǎn)調(diào)度反饋信息要準(zhǔn)確、真實(shí),不得弄虛作假和拒絕提供生產(chǎn)信息的。
4、生產(chǎn)調(diào)度必須嚴(yán)格按記錄要求的格式,及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)和上報(bào)各種相關(guān)的生產(chǎn)運(yùn)行記錄,記錄數(shù)據(jù)不得出現(xiàn)紕漏、錯(cuò)誤及未按規(guī)定時(shí)間上傳。
5、生產(chǎn)調(diào)度對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中原料消耗、當(dāng)班產(chǎn)量要按實(shí)際計(jì)量數(shù)據(jù)報(bào)出,不得擅自調(diào)整產(chǎn)量數(shù)據(jù)及弄虛作假。
第九條 生產(chǎn)控制管理辦法
1、 各車(chē)間大修、技改后的主要生產(chǎn)裝置(或新增加設(shè)備),在投入試車(chē)、啟爐生產(chǎn)運(yùn)行前,必須上報(bào)開(kāi)車(chē)計(jì)劃或方案,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可執(zhí)行。
2、新工藝試車(chē)、啟爐生產(chǎn)方案下達(dá)后,各車(chē)間按要求準(zhǔn)備和啟動(dòng)。
3、開(kāi)車(chē)前按“三確認(rèn)”檢查,不得延誤開(kāi)車(chē)時(shí)間。
4、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,任何車(chē)間不得在生產(chǎn)線進(jìn)行試驗(yàn)。
5、各車(chē)間安排的大修或檢修計(jì)劃,實(shí)施前必須與調(diào)度室進(jìn)行協(xié)調(diào),不得對(duì)分廠的總體生產(chǎn)預(yù)算任務(wù)完成造成影響。
6、外部施工單位因沒(méi)有認(rèn)真檢查確認(rèn)造成生產(chǎn)系統(tǒng)中斷或給分廠造成損失的,由施工和施工監(jiān)督單位承擔(dān)責(zé)任。
第十條 電力運(yùn)行管理辦法(按公司要求執(zhí)行)。
第十一條 動(dòng)力運(yùn)行管理辦法(按公司要求執(zhí)行)。
第6篇 某某企業(yè)噪聲管理辦法
一、目的
為防治噪聲污染環(huán)境,保護(hù)和改善生產(chǎn)、生活環(huán)境,保障人體健康,特制定本辦法。
二、適用范圍
本辦法適用于噪聲源的監(jiān)測(cè)、控制與考核。
三、引用文件
《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法》
《聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》 gb3096—2008
《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》 gb12348-2008
四、定義
(一)環(huán)境噪聲:指在工業(yè)生產(chǎn)、建筑施工、交通運(yùn)輸和社會(huì)生活中所產(chǎn)生的干擾周?chē)瞽h(huán)境的聲音。
(二)環(huán)境噪聲污染:指所產(chǎn)生的環(huán)境噪聲超過(guò)國(guó)家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn),并干擾他人正常生活、工作和學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。
五、職責(zé)
(一)安全環(huán)保處是環(huán)境噪聲防治的主管部門(mén),對(duì)各單位產(chǎn)生的工業(yè)噪聲進(jìn)行監(jiān)測(cè),并負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境噪聲治理設(shè)施的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理。
(二)環(huán)境噪聲防治設(shè)施、設(shè)備的綜合管理歸口總廠設(shè)備管理部門(mén)。
(三)工程處負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中建筑噪聲的防治工作。
(四)各單位負(fù)責(zé)本單位設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和環(huán)境噪聲污染防治設(shè)施的日常維護(hù)管理。
六、管理內(nèi)容與要求
(一)主要噪聲源
1、生產(chǎn)設(shè)備噪聲:軋機(jī)、破碎機(jī)、發(fā)電機(jī)、風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)、各高壓氣體放散閥等生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)發(fā)出的噪聲。
2、施工噪聲:工程項(xiàng)目施工過(guò)程中產(chǎn)生的干擾周?chē)瞽h(huán)境的聲音。
(二)環(huán)境噪聲的控制與防治
1、各單位安全科負(fù)責(zé)環(huán)境噪聲防治設(shè)施運(yùn)行噪聲的日常監(jiān)督、檢查,安全環(huán)保處負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。
2、機(jī)動(dòng)處對(duì)環(huán)境噪聲防治設(shè)施要和生產(chǎn)設(shè)備同樣管理、檢修、考核。
3、機(jī)動(dòng)處在購(gòu)置產(chǎn)生環(huán)境噪聲的生產(chǎn)及輔助設(shè)備時(shí),對(duì)所采購(gòu)設(shè)備的噪聲狀況進(jìn)行評(píng)估,努力達(dá)到環(huán)保要求的噪聲標(biāo)準(zhǔn)。
4、工程處在工程的施工過(guò)程中負(fù)責(zé)對(duì)施工方提出要求,建筑施工的噪聲值和噪聲排放時(shí)間必須符合建筑施工場(chǎng)界噪聲標(biāo)準(zhǔn)。
5、科技處負(fù)責(zé)噪聲防治新技術(shù)的引進(jìn)、開(kāi)發(fā)、研制、應(yīng)用與推廣,在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)條件允許的情況下,采取降噪措施,淘汰環(huán)境噪聲污染嚴(yán)重的工藝設(shè)備,使環(huán)境噪聲排放達(dá)標(biāo)。
6、有環(huán)境噪聲污染防治設(shè)施的新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的開(kāi)工與驗(yàn)收,必須執(zhí)行“三同時(shí)”。
7、設(shè)備檢修、調(diào)試有高噪聲放散單位,要提前公示作業(yè)崗位。
8、對(duì)于高噪聲的作業(yè)崗位,要加強(qiáng)個(gè)人防護(hù),要配備噪聲防護(hù)用具。
9、各單位要加強(qiáng)環(huán)境噪聲污染防治設(shè)施的檢修和維護(hù)。
第7篇 某某高校教職工集資住房管理辦法
某高校教職工集資住房管理辦法
教職工集資住房是學(xué)校重要的辦學(xué)資源。為了合理有效地配置、管理辦學(xué)資源,根據(jù)《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》和我院教代會(huì)通過(guò)的《集資建房分房方案》規(guī)定,制定教職工集資住房管理辦法如下:
一、本辦法適應(yīng)范圍為:所有教職工在學(xué)校集資建設(shè)的住宅樓(包括老校區(qū)集資樓和西校區(qū)全部集資住宅樓)。
二、集資住房的產(chǎn)權(quán)歸學(xué)校和集資戶共同所有,集資教職工享有使用權(quán)(僅限集資人本人及父、母、配偶和子女等直系親屬)和繼承權(quán)(僅限集資人的配偶和子女)。
三、集資戶按照我院教代會(huì)通過(guò)的《集資建房分房方案》確定分房資格,選定戶型和住房,由學(xué)校房管領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后,后勤管理處簽發(fā)住房使用證,方可領(lǐng)到住房鑰匙。
四、住戶對(duì)住房進(jìn)行裝修時(shí)要按照建設(shè)部《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,不允許破壞房屋結(jié)構(gòu),拆除或掏空承重墻體,門(mén)、窗、陽(yáng)臺(tái)等部位的裝飾及安全設(shè)施不能超出外墻體。因裝修或私拆亂建造成影響校容校貌、破壞房屋結(jié)構(gòu)、給其他住戶造成不便等問(wèn)題導(dǎo)致的安全責(zé)任事故和經(jīng)濟(jì)損失全部由裝修戶承擔(dān),學(xué)校和政府有關(guān)部門(mén)還要追究行政、法律責(zé)任。
五、集資戶對(duì)集資房不準(zhǔn)進(jìn)行外部改造。確需進(jìn)行室內(nèi)改造時(shí),必須征得學(xué)校的同意。具體程序是:1、個(gè)人提出書(shū)面改造申請(qǐng),提出改造理由和設(shè)計(jì)方案,經(jīng)基建處審核同意簽字后,報(bào)后勤管理處;2、后勤管理處審核并報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,書(shū)面通知申請(qǐng)人及物業(yè)公司。
住宅室內(nèi)改造不得破壞原房屋結(jié)構(gòu);不得拆除或掏空承重墻體;不得占用公用部位(如單元樓的公共樓梯間、樓梯、屋頂?shù)?,不得給鄰居及他人造成不便和影響。改造費(fèi)用自理。改造部分與原房產(chǎn)作為一體,納入學(xué)校房產(chǎn)、物業(yè)管理范疇,按照學(xué)校房產(chǎn)管理和物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定實(shí)施管理。
六、教工住宅區(qū)的水電暖管理由后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé);室外公共設(shè)施及室內(nèi)公共部位的維修,由物業(yè)公司負(fù)責(zé),維修費(fèi)用學(xué)校支付。室內(nèi)零星維修及費(fèi)用由住戶負(fù)責(zé)。
七、住戶要增強(qiáng)主人翁責(zé)任意識(shí),睦鄰友好,文明居住,共同創(chuàng)造、維護(hù)、保持好住宅區(qū)的居住環(huán)境。對(duì)施行物業(yè)管理的集資住宅樓,住房人要履行業(yè)主的權(quán)利和義務(wù),遵守有關(guān)規(guī)定,服從物業(yè)管理,按時(shí)繳納水、電、暖、汽、物業(yè)管理等有關(guān)費(fèi)用。
八、集資戶調(diào)離學(xué)?；蚱渌虿痪幼〉募Y房,按調(diào)離時(shí)的市場(chǎng)價(jià)賣(mài)給學(xué)校,由學(xué)校轉(zhuǎn)售給無(wú)房教職工。未經(jīng)學(xué)校書(shū)面同意,任何人不準(zhǔn)將集資住房私自出售、租賃、轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓給他人。
九、集資房賣(mài)給學(xué)校,應(yīng)經(jīng)過(guò)具備資質(zhì)的中介評(píng)估機(jī)構(gòu),遵循公正、公平、公開(kāi)的原則,按照國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估程序,以基準(zhǔn)地價(jià)、標(biāo)定地價(jià)和各類(lèi)房屋的重置價(jià)格為基礎(chǔ),參照平頂山的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行評(píng)估,扣除學(xué)校土地使用金和建房過(guò)程中學(xué)校投入的報(bào)批、設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理及室外水、電、暖、汽、道路、綠化等配套工程費(fèi)用后確定房?jī)r(jià)。集資房賣(mài)給學(xué)校時(shí),室內(nèi)外裝修學(xué)校原則上不予購(gòu)買(mǎi)。確具資產(chǎn)價(jià)值的經(jīng)學(xué)校同意后按照評(píng)估價(jià)格收購(gòu)。
十、學(xué)校購(gòu)回的住房轉(zhuǎn)售給無(wú)房教職工時(shí),由需房人(在編無(wú)房教職工)提出申請(qǐng),經(jīng)學(xué)校對(duì)申請(qǐng)人資格審核,按照規(guī)定的積分辦法積分排序,確定分房順序。待申請(qǐng)人交付全部?jī)r(jià)款(學(xué)校收回價(jià))后才能獲得住房的使用權(quán)和繼承權(quán)。
十一、集資教職工可以將近期不居住的集資房(一年以上)進(jìn)行初步裝修,地坪、墻壁、衛(wèi)生間、廚房等滿足基本居住條件,向?qū)W校房管部門(mén)申請(qǐng)校內(nèi)出租。學(xué)校房管部門(mén)根據(jù)房源和無(wú)房教職工的實(shí)際情況,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),以高于教工周轉(zhuǎn)房屋管理費(fèi)的價(jià)格,適時(shí)組織出租,以解決無(wú)房教職工的實(shí)際問(wèn)題。
十二、對(duì)違反規(guī)定,擅自改造、私自出售、租賃、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借、購(gòu)買(mǎi)住房的個(gè)人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或被人檢舉經(jīng)查屬實(shí),學(xué)校采取批評(píng)教育、停水停電等措施予以制止。對(duì)嚴(yán)重違反規(guī)定,性質(zhì)嚴(yán)重,拒不改正者,視情節(jié)給以扣發(fā)工資,收回住房或黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
十一、本辦法自公布之日起執(zhí)行。
第8篇 某某物業(yè)公司vi管理辦法
某物業(yè)公司vi管理辦法
1.0 設(shè)計(jì)內(nèi)容
視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的基本內(nèi)容包括兩大部分:基本要素部分和應(yīng)用要素部分或稱(chēng)基礎(chǔ)部分和應(yīng)用部分。具體內(nèi)容如下:
基礎(chǔ)部分:(依據(jù)__物業(yè)管理有限公司ci運(yùn)用規(guī)范手冊(cè))
標(biāo)志釋義標(biāo)志方格圖標(biāo)志制作圖標(biāo)準(zhǔn)色與輔助色
標(biāo)準(zhǔn)字(公司簡(jiǎn)稱(chēng)、全稱(chēng)及英文)
標(biāo)志與字體組合規(guī)范
標(biāo)志與字體、標(biāo)志組合規(guī)范 標(biāo)志組合禁用規(guī)范
象征圖形和標(biāo)志組合規(guī)范印刷字體
應(yīng)用部分:
1.1 文本識(shí)別
公文 住戶手冊(cè)業(yè)主公約規(guī)章制度崗位職責(zé)
操作規(guī)程合同書(shū)文件夾通知書(shū)記錄表格
桌面指示牌工號(hào)牌臨時(shí)出入證工作證
傳真紙信紙便箋名片信封資料袋
車(chē)輛停放證車(chē)位使用卡車(chē)輛出入計(jì)時(shí)卡
1.2 服裝、服飾行政管理人員服裝安管員服裝 維修工服裝清潔工服裝等
1.3 禮儀、禮品
手提袋 封套禮品傘文化衫
鑰匙扣 名片夾賀卡請(qǐng)柬
1.4旗幟
彩旗 條幅掛旗標(biāo)志桿
1.5 標(biāo)識(shí)標(biāo)牌
招牌(豎式、橫式、立式懸掛) 服務(wù)臺(tái)
導(dǎo)示牌 標(biāo)識(shí)牌單元導(dǎo)示 樓層導(dǎo)示
物業(yè)平面圖公共設(shè)施導(dǎo)示門(mén)牌部門(mén)牌 門(mén)窗識(shí)別
禁令牌樓棟牌用具分類(lèi)牌警示牌導(dǎo)示牌
意見(jiàn)箱宣傳欄信報(bào)箱果皮箱垃圾車(chē)
樹(shù)名牌電梯標(biāo)識(shí)警示牌公共電話標(biāo)識(shí)
設(shè)備卡設(shè)備標(biāo)識(shí)設(shè)備合格卡機(jī)房標(biāo)識(shí)
物業(yè)名牌環(huán)保標(biāo)識(shí)大門(mén)
1.6 報(bào)刊廣告
報(bào)紙招貼廣告雜志廣告
2.0物業(yè)管理標(biāo)識(shí)標(biāo)牌內(nèi)容
物業(yè)管理標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌涉及內(nèi)容很多,在設(shè)計(jì)時(shí)只是選其有代表性的式樣進(jìn)行設(shè)計(jì),應(yīng)用只能根據(jù)設(shè)計(jì)式樣、風(fēng)格去延展,下面制作標(biāo)識(shí)標(biāo)牌涉及到的內(nèi)容,可供參考。
2.1公司辦公區(qū)
公司牌總經(jīng)理副總經(jīng)理 行政部財(cái)務(wù)部管理部 市場(chǎng)部
資料室會(huì)議室值班室電腦室倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生間
2.2員工生活區(qū)
員工食堂衛(wèi)生間(含男衛(wèi)生間、女衛(wèi)生間)
員工宿舍(含男、女工宿舍)員工活動(dòng)室貯藏室 2.3文娛、服務(wù)區(qū)商務(wù)中心保健中心文化娛樂(lè)中心活動(dòng)中心美容室音樂(lè)室棋牌室卡拉0k室俱樂(lè)部
乒乓球室桌球室休息室辦公室售票處值班室倉(cāng)庫(kù)
2.4設(shè)施、設(shè)備區(qū)高壓配電室低壓配電室電梯機(jī)房變壓器室配電房
空調(diào)機(jī)房水泵房風(fēng)機(jī)房地下室值班室消防中心設(shè)備房水池水箱
2.5體育場(chǎng)地
游泳池網(wǎng)球場(chǎng)羽毛球場(chǎng)娛樂(lè)場(chǎng)以上各'人場(chǎng)須知'等
2.6停車(chē)場(chǎng)所、通道 機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)地下車(chē)庫(kù)自行車(chē)庫(kù)(棚)摩托車(chē)庫(kù)(棚)值班室停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)表人行道通道
機(jī)動(dòng)車(chē)通道(含單行)非機(jī)動(dòng)車(chē)通道殘疾人通道
貨物通道工作人員通道緊急疏散通道
2.7公共設(shè)施物業(yè)名牌大門(mén)宣傳欄閱報(bào)欄通告欄意見(jiàn)箱
信報(bào)箱水池供水總閥供水分閥消防總閥
消防分閥生活水泵消防水泵噴淋泵冷卻水泵
冷凍水泵強(qiáng)電井弱電井電纜井供水管井空調(diào)管井消防管井崗?fù)すは淅?箱) 垃圾車(chē)
2.8平面及指示圖大廈總平面圖物業(yè)位置指示圖消防疏散平面圖
物業(yè)公司位置指向停車(chē)場(chǎng)指向文明公約樓座牌單元號(hào)牌樓層指示牌
2.9倉(cāng)庫(kù)綠化類(lèi)清潔類(lèi)電器類(lèi)水暖類(lèi)建筑類(lèi)設(shè)備類(lèi)工具類(lèi)消防類(lèi)保安類(lèi)化學(xué)品易燃品綜合類(lèi)辦公用品待檢牌不合格品牌勞保用品
2.10電梯
乘梯須知客梯消防電梯貨梯自動(dòng)扶梯
> 2.11辦公及桌面指示
人員去向板來(lái)訪請(qǐng)登記請(qǐng)出示證件工作人員名牌
2.12公開(kāi)電話
轄區(qū)派出所轄區(qū)居委會(huì)值班(投訴)電話醫(yī)院急救
供電搶修供水搶修消防值班匪警110火警119
2.13消防用語(yǔ)請(qǐng)愛(ài)護(hù)消防設(shè)施嚴(yán)禁占用消防通道消防通道、嚴(yán)禁停
車(chē)嚴(yán)禁煙火禁止吸煙消防用水,嚴(yán)禁它用消防器材,嚴(yán)禁挪用大廈內(nèi)嚴(yán)禁使用瓶裝煤氣
噴淋接合器消防栓接合器
2.14設(shè)施設(shè)備的警告用語(yǔ)機(jī)房重地,非請(qǐng)莫人高壓危險(xiǎn),請(qǐng)勿靠近小心觸電
小心滑倒小心墜物高空作業(yè),請(qǐng)您繞行
設(shè)備檢修,暫停使用有人作業(yè),嚴(yán)禁合閘
2.15環(huán)衛(wèi)宣傳、警告用語(yǔ)
正在打掃,請(qǐng)稍候!正在清潔,請(qǐng)繞行!請(qǐng)勿亂扔果皮紙屑!請(qǐng)將垃圾放人池內(nèi)愛(ài)護(hù)樹(shù)木,勿掛衣物愛(ài)護(hù)綠化,請(qǐng)勿跨越
青青綠草,請(qǐng)勿踐踏春意在腳下,草地勿踐踏足下留情
請(qǐng)勿在草坪上坐臥愛(ài)護(hù)花木,請(qǐng)勿攀折愛(ài)護(hù)綠化,美化環(huán)境
創(chuàng)溫馨環(huán)境,樹(shù)美好心靈齊建文明大廈,共筑美好家園
各種樹(shù)林、雕塑名牌或簡(jiǎn)介足下留情,家園常春
植物茂,家園美 美化環(huán)境,從我做起
生命常綠,需要用愛(ài)灌溉樹(shù)環(huán)保意識(shí),創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境
花木共賞,人人呵護(hù)
2.16車(chē)輛管理方面
第9篇 某某地產(chǎn)公司供應(yīng)商管理辦法
某地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司供應(yīng)商管理辦法
1.目的為了規(guī)范供應(yīng)商的管理,客觀評(píng)價(jià)供應(yīng)商的履約能力,為采購(gòu)的效果和效率提供基礎(chǔ)保證,特制訂本辦法。
2.適用范圍本辦法適用于公司的供應(yīng)商(包括總承包商、專(zhuān)業(yè)分包商、設(shè)備材料供應(yīng)商)和服務(wù)類(lèi)供應(yīng)商(包括監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、咨詢顧問(wèn)、營(yíng)銷(xiāo)策劃/代理/模型/樓書(shū)等)的管理工作。
3.定義
3.1合作供應(yīng)商指向公司提供直接用于項(xiàng)目建設(shè)或維護(hù)的材料、設(shè)備、施工以及服務(wù)的組織。
3.2可試用供應(yīng)商指經(jīng)資質(zhì)審查合格,具備向公司提供產(chǎn)品或服務(wù)的資格,尚未合作或首次合作存在問(wèn)題但不嚴(yán)重,并有意再次試用的供應(yīng)商。
3.3合格供應(yīng)商指與公司合作過(guò),經(jīng)公司評(píng)審為合格的供應(yīng)商。
3.4戰(zhàn)略合作伙伴行業(yè)知名企業(yè)或已經(jīng)評(píng)定為的合格供應(yīng)商,經(jīng)公司批準(zhǔn)確定為戰(zhàn)略合作伙伴。
3.5不合格供應(yīng)商不符合公司供應(yīng)商資格初選條件,或經(jīng)資格審查、評(píng)審為不合格的供應(yīng)商。
3.6黑名單供應(yīng)商在采購(gòu)或合同履行過(guò)程中存在違法、違規(guī)、嚴(yán)重違約等行為的供應(yīng)商。
4.職責(zé)
4.1采購(gòu)部負(fù)責(zé)公司內(nèi)材料,設(shè)備供應(yīng)商信息的收集、初審、履約評(píng)審以及維保服務(wù)的評(píng)采購(gòu)管理
4.2公司各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)(工程部、技術(shù)部、策劃部)
4.2.1負(fù)責(zé)設(shè)置歸口管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的供應(yīng)商資格初選條件;
4.2.2負(fù)責(zé)歸口管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的供應(yīng)商初選;
4.2.3必要時(shí),參與歸口管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)供應(yīng)商的考察并提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn);
4.2.4必要時(shí),參與歸口管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)供應(yīng)商投訴調(diào)查并提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn);
4.2.5必要時(shí),參與對(duì)供應(yīng)商的履約評(píng)審。
5.供應(yīng)商資格管理
5.1供應(yīng)商資格要求供應(yīng)商資格必須符合公司規(guī)定的供應(yīng)商資格初選條件。
5.2供應(yīng)商信息收集與初審公司相關(guān)各部門(mén)應(yīng)通過(guò)各種渠道,廣泛收集供應(yīng)商信息,建立擴(kuò)充供應(yīng)商信息庫(kù),對(duì)于與業(yè)務(wù)需求相關(guān)的供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)登記供應(yīng)商信息。公司各相關(guān)部門(mén)應(yīng)要求供應(yīng)商按照標(biāo)準(zhǔn)格式填寫(xiě)《供應(yīng)商調(diào)查表》(附件一)并須提供表中要求的附件資料,并在一周內(nèi)對(duì)供應(yīng)商提供的資料進(jìn)行初審,若不能滿足供應(yīng)商資格初選條件要求,應(yīng)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
5.3供應(yīng)商資格審查公司應(yīng)對(duì)滿足供應(yīng)商資格初選條件要求的供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察,參與考察的人員必須由包括業(yè)務(wù)需求部門(mén)和預(yù)算部等2人以上組成。實(shí)地考察主要內(nèi)容包括:產(chǎn)品顏色、樣式、外觀、質(zhì)感等項(xiàng)目可選用型?？疾旖Y(jié)束后,必須組織填寫(xiě)《供應(yīng)商實(shí)地考察評(píng)分表》(附件二)或編寫(xiě)《供應(yīng)商考察報(bào)告》,參與考察人員要簽字確認(rèn)。對(duì)于《供應(yīng)商實(shí)地考察評(píng)分表》中得分60分以下或《供應(yīng)商考察報(bào)告》評(píng)定為不合格的供應(yīng)商,列入《不合格供應(yīng)商信息庫(kù)》。對(duì)于《供應(yīng)商實(shí)地考察評(píng)分表》中得分60分以上或《供應(yīng)商考察報(bào)告》評(píng)定為合格的供應(yīng)采購(gòu)管理商,經(jīng)公司審批后,列入《可試用供應(yīng)商信息庫(kù)》備用。對(duì)于行業(yè)知名企業(yè),可以直接報(bào)公司審批,列入《可試用供應(yīng)商信息庫(kù)》備用。
6.供應(yīng)商的選擇與評(píng)審
6.1入圍供應(yīng)商確定公司合作供應(yīng)商的選擇方式主要是邀請(qǐng)招標(biāo)(定向招標(biāo))。
6.2履約評(píng)審
7.2.1在合同履行完畢(除保修部分內(nèi)容)后,由采購(gòu)經(jīng)辦人組織工程、成本、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理人員根據(jù)各自職責(zé)對(duì)合作供應(yīng)商的技術(shù)、質(zhì)量、交貨/工期、服務(wù)和管理水平等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
7.2.2評(píng)價(jià)各方必須填寫(xiě)《供應(yīng)商履約評(píng)審表》(附件三),并簽字確認(rèn)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)送公司批準(zhǔn),公司以此作為參考依據(jù)對(duì)供應(yīng)商作履約評(píng)審分析。
7.3維保評(píng)審保修期滿之后,由各公司客戶服務(wù)部、物業(yè)部組織評(píng)審供應(yīng)商保修服務(wù)及配合質(zhì)量,同時(shí)填寫(xiě)《供應(yīng)商保修服務(wù)評(píng)審表》(附件四),經(jīng)公司客戶服務(wù)部審核后報(bào)送公司批準(zhǔn),公司以此作為參考依據(jù)對(duì)供應(yīng)商作維保評(píng)審分析。
8.供應(yīng)商的關(guān)系維系及沖突管理
8.1供應(yīng)商的日常管理由公司各分管職能部門(mén)進(jìn)行。
8.2建立定期的“合作情況調(diào)查”機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。公司每半年訪問(wèn)供應(yīng)商一次,及時(shí)掌握供應(yīng)商的現(xiàn)狀,提交一份對(duì)每個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)的報(bào)告,包括合作情況、生產(chǎn)狀況、供應(yīng)商的發(fā)展動(dòng)態(tài)等信息,交換雙方的意見(jiàn)和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃。。
8.3重大問(wèn)題即時(shí)報(bào)告制度,對(duì)于公司合作供應(yīng)商反應(yīng)的有關(guān)危及雙方的品牌及合作誠(chéng)信的重大問(wèn)題,公司各分管職能部門(mén)應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)組織調(diào)查。
9.供應(yīng)商違規(guī)處理在采購(gòu)或合同履約過(guò)程中,供應(yīng)商有下列行為之一的,應(yīng)將其列入供應(yīng)商黑名單,給予取消合作資格一至三年或直至永久資格的處罰,違規(guī)情節(jié)極其嚴(yán)重觸犯法律的,應(yīng)采取法律手段予以解決。提供虛假材料、隱瞞真實(shí)情況,騙取供應(yīng)商入圍資格的;采購(gòu)管理其他違反法律、法規(guī)的行為。
10.附則本管理辦法由公司采購(gòu)部組織編制,并負(fù)責(zé)組織解釋與修訂,自頒布之日起執(zhí)行。
第10篇 某某物業(yè)公司項(xiàng)目管理辦法
某物業(yè)公司項(xiàng)目管理辦法
1、目的:
為適應(yīng)公司的不斷發(fā)展和規(guī)?；?jīng)營(yíng)的需要,規(guī)范和加強(qiáng)項(xiàng)目品質(zhì)管理,創(chuàng)建物業(yè)管理精品,樹(shù)立__(nj公司)物業(yè)品牌,依據(jù)iso9001:2000質(zhì)量管理體系、《__物業(yè)管理有限公司服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》制訂本辦法。
2、適用范圍:
本辦法適用于物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理在管項(xiàng)目、新拓展的委托管理項(xiàng)目、物業(yè)管理顧問(wèn)項(xiàng)目。
(項(xiàng)目是指:商場(chǎng)、商城、寫(xiě)字樓、綜合寫(xiě)字樓、商住摟、封閉式居民小區(qū)、別墅區(qū)、工業(yè)廠房、政府、院校、部隊(duì)、醫(yī)院進(jìn)行社會(huì)化管理的物業(yè)等)
3、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
3.1.1、報(bào)告上級(jí):公司總經(jīng)理/副總
3.1.2、督促下級(jí):品質(zhì)主任、培訓(xùn)主任、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
3.1.3、聯(lián)系部門(mén):項(xiàng)目支持及項(xiàng)目監(jiān)督職能部門(mén)經(jīng)理、質(zhì)量監(jiān)督員(部門(mén)主管)
3.2、工作職責(zé)、權(quán)限
3.2.1、工作職責(zé)
3.2.1.1、每周向公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目管理情況
3.2.1.2、負(fù)責(zé)iso9001:2000質(zhì)量管理體系文件的管理,物業(yè)管理圖書(shū)、資料管理
3.2.1.3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理檔案的建立
3.2.1.4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),崗位設(shè)置審核
3.2.1.5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大機(jī)電設(shè)備維護(hù)更新,采購(gòu)及行政費(fèi)用審核
3.2.1.6、負(fù)責(zé)公司vis標(biāo)識(shí)系統(tǒng)歸口管理
3.2.1.7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理監(jiān)督、檢查工作
3.2.1.8、處理項(xiàng)目突發(fā)事件、業(yè)主重大投訴
3.2.1.9、負(fù)責(zé)公司二級(jí)培訓(xùn)的實(shí)施,三級(jí)培訓(xùn)的檢查指導(dǎo)
3.2.2.0、負(fù)責(zé)項(xiàng)目季度、年度檢查考核工作
3.2、工作權(quán)限
3.2.2.1、iso9001:2000質(zhì)量管理體系檢查、監(jiān)督權(quán),公司圖書(shū)、資料管理權(quán)
3.2.2.2、項(xiàng)目管理檔案檢查、監(jiān)督權(quán)
3.2.2.3、項(xiàng)目主任、主管提名權(quán),組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置審核權(quán)
3.2.2.4、重大機(jī)電設(shè)備維護(hù)、更新,預(yù)算內(nèi)月度、年度采購(gòu)及行政費(fèi)用審核權(quán)
3.2.2.5、公司vis標(biāo)識(shí)系統(tǒng)使用審核權(quán)
3.2.2.6、項(xiàng)目日常管理檢查權(quán),日常業(yè)務(wù)審核權(quán)
3.2.2.7、項(xiàng)目突發(fā)事件、業(yè)主重大投訴處理建議權(quán)
3.2.2.8、項(xiàng)目三級(jí)培訓(xùn)的檢查、指導(dǎo)權(quán)
3.2.2.9、項(xiàng)目季度、年度考核權(quán),獎(jiǎng)金發(fā)放審核權(quán)
4.工作程序
4.1.1.1、匯報(bào)工作
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人日常業(yè)務(wù)請(qǐng)示匯報(bào)→品質(zhì)培訓(xùn)部經(jīng)理處理并定期報(bào)告→總經(jīng)理/副總經(jīng)理
4.1.1.2、iso9001:2000
企管部檢查→品質(zhì)主任匯總→品質(zhì)培訓(xùn)部經(jīng)理審核→總經(jīng)理/副總經(jīng)理審定
4.1.1.3、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人→品質(zhì)培訓(xùn)部經(jīng)理審核/行政與人力資源部審核→總經(jīng)理/副總經(jīng)理審批
4.1.1.4、項(xiàng)目管理檔案
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人→品質(zhì)培訓(xùn)部經(jīng)理→總經(jīng)理/副總經(jīng)理審定
4.1.1.5、采購(gòu)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人→品質(zhì)培訓(xùn)部經(jīng)理匯總審核→提交計(jì)劃財(cái)務(wù)部審核、組織、評(píng)審→總經(jīng)理/副總經(jīng)理審批
4.1.1.6、vis管理
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人→品質(zhì)培訓(xùn)部經(jīng)理→總經(jīng)理/副總經(jīng)理審批
4.1.1.7、日常工作管理檢查
企業(yè)管理培訓(xùn)部組織→品質(zhì)培訓(xùn)部經(jīng)理主持→報(bào)告總經(jīng)理/副總經(jīng)理
4.1.1.8、突發(fā)事件、重大投訴處理
值班經(jīng)理→項(xiàng)目負(fù)責(zé)人→品質(zhì)培訓(xùn)部經(jīng)理→總經(jīng)理/副總經(jīng)理
4.1.1.9、培訓(xùn)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人→培訓(xùn)主任→品質(zhì)培訓(xùn)部經(jīng)理→總經(jīng)理/副總經(jīng)理
4.1.2.0、年度、季度考核
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人→品質(zhì)培訓(xùn)部經(jīng)理/行政與人力資源部/計(jì)劃財(cái)務(wù)部審核→總經(jīng)理/副總經(jīng)理審批
第11篇 某某工廠職業(yè)健康安全管理檔案員工健康監(jiān)護(hù)檔案管理辦法
1、目的
為加強(qiáng)職業(yè)健康安全管理檔案管理工作,確保職業(yè)健康安全管理檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng),達(dá)到有效利用的目的,特制定本制度。
2、適用范圍
適用于某工廠安委會(huì)職業(yè)健康安全管理工作全過(guò)程。
3、工作職責(zé)
3.1某工廠安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康安全管理檔案與員工健康監(jiān)護(hù)檔案標(biāo)準(zhǔn)表格,同時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)各部門(mén)正確使用;
3.2各部門(mén)兼職安全員負(fù)責(zé)本部門(mén)職業(yè)健康安全管理檔案與員工健康監(jiān)護(hù)檔案的建立、填寫(xiě)與保存,最終上報(bào)安委辦確認(rèn)存檔。
4、工作內(nèi)容
4.1職業(yè)健康安全管理檔案的建立
4.1.1職業(yè)健康安全管理檔案是職業(yè)病防治過(guò)程的真實(shí)記錄和反映,也是安監(jiān)、衛(wèi)生行政執(zhí)法中的重要參考依據(jù),某工廠安委會(huì)與各部門(mén)需按規(guī)定要求建立健全職業(yè)健康安全管理檔案。
4.1.2本單位應(yīng)建立的職業(yè)健康安全管理檔案內(nèi)容包括:
4.1.2.1 國(guó)家有關(guān)職業(yè)病防治工作的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件;
4.1.2.2職業(yè)健康安全管理方針、計(jì)劃、目標(biāo)和職業(yè)健康安全管理制度;
4.1.2.3 職業(yè)健康專(zhuān)(兼)職安全管理組織機(jī)構(gòu)、職能及人員分工;
4.1.2.4職業(yè)健康安全管理方案、程序、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和其他內(nèi)部文件;
4.1.2.5建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害管理檔案(提供保存清單,注明保存地點(diǎn))包括:
4.1.2.5.1建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書(shū)及批準(zhǔn)文件等;
4.1.2.5.2建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)書(shū);
4.1.2.5.3工程新建、改建、擴(kuò)建及維修、使用中變更的圖紙及有關(guān)資料;
4.1.2.5.4全套竣工圖紙、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工總結(jié);
4.1.2.5.5職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)委托書(shū)與預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告;
4.1.2.5.6職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)委托書(shū)與效果評(píng)價(jià)報(bào)告;
4.1.2.5.7衛(wèi)生行政部門(mén)審查意見(jiàn)書(shū);
4.1.2.5.8衛(wèi)生行政部門(mén)驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)。
4.1.2.6 建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害因素申報(bào)資料:包括職業(yè)病危害因素(種類(lèi)、存在崗位、來(lái)源、預(yù)防策略)清單;
4.1.2.7 儲(chǔ)存和使用的危險(xiǎn)化學(xué)品清單,包括種類(lèi)、量、使用的部位、儲(chǔ)存的部位、毒性資料、預(yù)防對(duì)策;
4.1.2.8工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)與評(píng)價(jià)資料,包括職業(yè)病危害因素檢測(cè)與評(píng)價(jià)委托書(shū),職業(yè)病危害因素檢測(cè)記錄與評(píng)價(jià)報(bào)告;
4.1.2.9職業(yè)病預(yù)防控制措施技術(shù)檔案:
4.1.2.9.1工藝改造技術(shù)措施檔案;
4.1.2.9.2職業(yè)病防護(hù)設(shè)施檔案。
4.1.2.10職業(yè)病防護(hù)用品檔案,包括工種清單,應(yīng)配備的清單,實(shí)配備的清單,使用情況等;
4.1.2.11職業(yè)健康安全培訓(xùn)教育計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、授課記錄及考核成績(jī);
4.1.2.12各種監(jiān)督文書(shū);
4.1.2.13各種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品中文說(shuō)明書(shū);
4.1.2.14職業(yè)病事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練有關(guān)資料;
4.1.2.15各種匯總資料,包括:
4.1.2.15.1單位職業(yè)健康基本情況、生產(chǎn)工藝、有毒、有害因素分布;
4.1.2.15.2職業(yè)病危害因素檢測(cè)結(jié)果匯總資料;
4.1.2.15.3職業(yè)有害因素接觸情況匯總表;
4.1.2.15.4職業(yè)病防治工作年度總結(jié)。
4.2員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案內(nèi)容
4.2.1員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案是記錄員工職業(yè)健康變化與職業(yè)危害因素關(guān)系的客觀材料,按國(guó)家規(guī)定永久妥善保存。
4.2.2職業(yè)健康監(jiān)護(hù)資料內(nèi)容包括:
4.2.2.1職業(yè)健康監(jiān)護(hù)委托書(shū);
4.2.2.2職業(yè)性健康檢查工種及人員名單;
4.2.2.3職業(yè)健康檢查結(jié)果與分析報(bào)告;
4.2.2.4職業(yè)禁忌證名單及調(diào)離情況;
4.2.2.5個(gè)體職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案:
4.2.2.5.1 員工基本情況;
4.2.2.5.2員工職業(yè)史、既往史和職業(yè)病危害接觸史;
4.2.2.5.3相應(yīng)工作場(chǎng)所歷年職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)結(jié)果;
4.2.2.5.4 職業(yè)健康檢查報(bào)告和評(píng)價(jià)報(bào)告;
4.2.2.5.5職業(yè)病報(bào)告卡;
4.2.2.5.6單位對(duì)職業(yè)病患者和職業(yè)禁忌癥者處理和安置記錄;
4.2.2.5.7單位在職業(yè)健康監(jiān)護(hù)中提供的其它資料和職業(yè)健康檢查機(jī)構(gòu)記錄整理的相關(guān)資料。
5、工作記錄
5.1《某工廠生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康安全管理檔案》
5.1.1《員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)臺(tái)帳》
5.1.1.1職業(yè)健康監(jiān)護(hù)委托書(shū);
5.1.1.2年度職業(yè)性健康檢查工種及人員名單;
5.1.1.3職業(yè)健康檢查結(jié)果與分析報(bào)告;
5.1.1.4職業(yè)禁忌證名單及調(diào)離情況;
5.1.1.5員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理檔案。
6、相關(guān)法律、法規(guī)清單
6.1《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(國(guó)家安監(jiān)總局令[2009]第23號(hào));
6.2《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法》(中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部令[2002]第23號(hào));
6.3《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害申報(bào)管理辦法》(國(guó)家安監(jiān)總局令[2009]第27號(hào))。
第12篇 某某地產(chǎn)設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法
1.目的
為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,制定本管理辦法。
2.范圍
本管理辦法適用于__集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理。
3.職責(zé)
3.1集團(tuán)財(cái)務(wù)部成本管理中心負(fù)責(zé)本辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。
3.2集團(tuán)所屬各分公司有關(guān)部門(mén)、人員(包括經(jīng)辦、審批、資料管理等)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本管理辦法。
4.方法與過(guò)程控制
4.1設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證要嚴(yán)格執(zhí)行以下原則:
4.1.1權(quán)力限制原則:公司對(duì)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理實(shí)行嚴(yán)格的權(quán)限規(guī)定,不在權(quán)限范圍之內(nèi)的簽字一律無(wú)效,如對(duì)公司造成損失,追究越權(quán)簽字人的責(zé)任。
4.1.2時(shí)間限制原則:公司對(duì)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證及其結(jié)算實(shí)行嚴(yán)格的時(shí)間限制,禁止事后補(bǔ)辦。
4.1.3一單一算原則:一個(gè)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證單應(yīng)編制一份結(jié)算單,且對(duì)應(yīng)一個(gè)工程合同。
4.1.4一月一清原則:每月10日前,發(fā)包單位、承包單位應(yīng)就截止上月末已完工且手續(xù)完備的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證,核清造價(jià)并簽字確認(rèn),交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核。
4.1.5完工確認(rèn)原則:設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證完工后,發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)工程師和監(jiān)理工程師必須在完工后5日內(nèi)簽字確認(rèn),如屬隱蔽工程,::必須在其覆蓋之前簽字確認(rèn)。
4.1.6原件結(jié)算原則:設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的結(jié)算必須要有齊備的、有效的原件作為結(jié)算的依據(jù)。
4.1.7多級(jí)審核原則:設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的造價(jià)結(jié)算至少要經(jīng)過(guò)二級(jí)以上的審核。
4.1.8法律約束原則:50萬(wàn)元以上的工程合同,發(fā)包單位與承包單位簽署工程合同的同時(shí),應(yīng)與承包單位另行簽訂《關(guān)于設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的協(xié)議》,作合同補(bǔ)充協(xié)議,供雙方執(zhí)行。50萬(wàn)以下的工程合同應(yīng)有符合本管理辦法的相應(yīng)條款。
4.1.9標(biāo)準(zhǔn)表格原則:所有的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證單都必須使用規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)表格。
5.設(shè)計(jì)變更內(nèi)容、格式要求及流程
5.1設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容及格式要求
5.1.1設(shè)計(jì)變更是對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行修改、完善、優(yōu)化。一般需要設(shè)計(jì)單位的簽字、蓋章,或者發(fā)包單位的有關(guān)職能部門(mén)(設(shè)計(jì)部、工程管理部)代簽。
5.1.2設(shè)計(jì)變更的主要類(lèi)型:
◆由于設(shè)計(jì)單位的施工圖出現(xiàn)錯(cuò)、漏、碰、缺等情況,而導(dǎo)致做法變動(dòng)、材料代換或其他變更事項(xiàng);
◆由于發(fā)包單位設(shè)計(jì)部改變建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)功能、使用功能、增減工程內(nèi)容,而導(dǎo)致做法變動(dòng)、材料代換或其他變更事項(xiàng);
◆由于工程管理部、項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、承包單位采用新工藝、新材料或其他技術(shù)措施等,而導(dǎo)致做法變動(dòng)、材料代換或其他變更事項(xiàng);
◆由于銷(xiāo)售部、客戶服務(wù)中心、業(yè)主要求提出變更,而導(dǎo)致做法變更、材料代換或其他變更事項(xiàng)。
5.1.3所有設(shè)計(jì)變更必須使用公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)表格(見(jiàn)附件),并明確以下內(nèi)容:編號(hào)、工程名稱(chēng)、發(fā)生的時(shí)間、發(fā)生的部位或范圍、變更的內(nèi)容做法及原因說(shuō)明、增加的工程量、減少的工程量、相關(guān)圖紙說(shuō)明。
5.1.4同設(shè)計(jì)院對(duì)接的部門(mén)和經(jīng)辦人員應(yīng)要求設(shè)計(jì)院按規(guī)定的統(tǒng)一格式填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更單,如設(shè)計(jì)院未按規(guī)定格式填寫(xiě)或另有附圖,經(jīng)辦人員應(yīng)另行按規(guī)定格式填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更單作內(nèi)部審批、結(jié)算用,設(shè)計(jì)院的文件只能作為附件。
5.1.5所有設(shè)計(jì)變更只有加蓋《設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證協(xié)議書(shū)》中留有印樣的專(zhuān)用章或發(fā)包單位公章才能生效,承包單位也應(yīng)加蓋有效印章。
5.1.6發(fā)包單位自行提出的設(shè)計(jì)變更是否需要設(shè)計(jì)院蓋章簽字,由各公司根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w規(guī)定執(zhí)行,如果無(wú)須設(shè)計(jì)單位確認(rèn),則由發(fā)包單位相關(guān)職能部門(mén)簽字確認(rèn)。
5.1.7發(fā)包單位、承包單位均應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更單進(jìn)行編號(hào)(可按歸屬合同連續(xù)編號(hào),總承包合同還應(yīng)分專(zhuān)業(yè)連續(xù)編號(hào)),并整理歸檔、妥善保存;雙方都應(yīng)設(shè)置設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證事項(xiàng)的單據(jù)交付記錄,即交付對(duì)方單據(jù)時(shí)要求對(duì)方簽收,接受方不得拒簽。
5.2設(shè)計(jì)變更辦理一般流程:
5.2.1對(duì)于設(shè)計(jì)院發(fā)出的結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)或安裝專(zhuān)業(yè)的變更指令,在本流程圖中是按與工程管理部對(duì)接考慮,若結(jié)構(gòu)、安裝設(shè)計(jì)管理人員的編制在其它部門(mén)則相應(yīng)修改。
5.2.2設(shè)計(jì)部、工程部在填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更單時(shí),應(yīng)根據(jù)事件的重要性由部門(mén)經(jīng)理或其授權(quán)人簽署。非設(shè)計(jì)院提出的重大設(shè)計(jì)要求應(yīng)按當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)的規(guī)定,由設(shè)計(jì)院發(fā)出。設(shè)計(jì)變更若涉及到需要重新報(bào)建的需知會(huì)相關(guān)部門(mén);如涉及到對(duì)客戶銷(xiāo)售承諾的改變需知會(huì)營(yíng)銷(xiāo)部。
5.2.3設(shè)計(jì)部、工程部在填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更單時(shí),若因本專(zhuān)業(yè)變更導(dǎo)致其它專(zhuān)業(yè)需要一同變更的,應(yīng)發(fā)相關(guān)知會(huì)。(如因墻體位置改變導(dǎo)致水電管線移位)
5.2.4成本部在對(duì)變更費(fèi)用進(jìn)行估算時(shí),應(yīng)對(duì)措詞不清,結(jié)算時(shí)易引起分歧、糾紛的變更單退回,要求提出部門(mén)表達(dá)清楚
,不致引起歧義。
5.2.5一般來(lái)說(shuō),工程師確認(rèn)時(shí)只需要按照相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更文件確認(rèn)完成或未完成的事實(shí),而不需要確認(rèn)具體的工程量。但當(dāng)無(wú)法根據(jù)設(shè)計(jì)變更文件直接計(jì)算出工程量,或者相應(yīng)設(shè)計(jì)變更文件的某條或某幾條只完成一部分時(shí),監(jiān)理工程師及項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)直接在設(shè)計(jì)變更單中確認(rèn)相應(yīng)的工程量。
5.2.6對(duì)于造價(jià)調(diào)減的設(shè)計(jì)變更,發(fā)包單位現(xiàn)場(chǎng)工程師要及時(shí)跟蹤、落實(shí)、核定減少的具體數(shù)額,并與承包單位形成書(shū)面記錄,防止因漏報(bào)而給公司造成損失。
5.2.7項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格按變更金額簽發(fā)的權(quán)限報(bào)批,為提高效率,公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)經(jīng)理可根據(jù)實(shí)際需要,在自身職能范圍內(nèi),對(duì)下屬職員作書(shū)面授權(quán),但授權(quán)人仍為責(zé)任人。
6.現(xiàn)場(chǎng)簽證的內(nèi)容、格式要求及流程
6.1現(xiàn)場(chǎng)簽證的內(nèi)容及格式要求
6.1.1現(xiàn)場(chǎng)簽證是指對(duì)施工管理中發(fā)生的零星事件的確認(rèn),例如:因設(shè)計(jì)變更引起的拆除、地下障礙的清除遷移、現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)易通道的搭建、臨時(shí)用工等。
6.1.2現(xiàn)場(chǎng)簽證的主要類(lèi)型:
◆因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致已施工的部位需要拆除(需注明設(shè)計(jì)變更編號(hào));
◆施工過(guò)程中出現(xiàn)的未包含在合同中的各種技術(shù)措施處理;
◆在施工過(guò)程中,由于施工條件變化、地下?tīng)顩r(土質(zhì)、地下水、構(gòu)筑物及管線等)變化,導(dǎo)致工程量增減,材料代換或其他變更事項(xiàng);
◆發(fā)包單位在施工合同之外,委托承包單位施工的2萬(wàn)元以內(nèi)的零星工程;
◆合同規(guī)定需實(shí)測(cè)工程量的工作項(xiàng)目;
◆紅線外施工道路的修補(bǔ)(紅線內(nèi)的施工道路修補(bǔ)宜在合同中包干)。
6.1.3所有的現(xiàn)場(chǎng)簽證單都必須使用公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)表格(見(jiàn)附件),并明確以下內(nèi)容:編號(hào)、工程名稱(chēng)、發(fā)生的時(shí)間、::發(fā)生的部位或范圍、變更簽證的內(nèi)容做法及原因說(shuō)明、增加的工程量、減少的工程量、相關(guān)圖紙說(shuō)明。
6.1.4關(guān)于臨時(shí)用工的簽證事項(xiàng),雙方應(yīng)在簽證通知單上洽商確定以下問(wèn)題:工作內(nèi)容及工作量、工日、工日單價(jià)(如屬綜合單價(jià),則包含間接費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn),并明確是否包含稅金)。
6.1.5所有現(xiàn)場(chǎng)簽證單只有加蓋《設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證協(xié)議書(shū)》中留有印樣的專(zhuān)用章'或發(fā)包單位公章才能生效,承包單位也應(yīng)加蓋有效印章。
6.1.6發(fā)包單位、承包單位均應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證單進(jìn)行編號(hào)(可按歸屬合同連續(xù)編號(hào),總承包合同還應(yīng)分專(zhuān)業(yè)連續(xù)編號(hào)),并整理歸檔、妥善保存;雙方都應(yīng)設(shè)置設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證事項(xiàng)的單據(jù)交付記錄,即交付對(duì)方單據(jù)時(shí)要求對(duì)方簽收,接受方不得拒簽。
6.2現(xiàn)場(chǎng)簽證的一般辦理流程
6.2.1監(jiān)理及項(xiàng)目部工程師在簽證前必須認(rèn)真核對(duì)簽證工程的施工時(shí)間、工作內(nèi)容、發(fā)生原因、發(fā)生的工程量、工日數(shù)、機(jī)械臺(tái)班數(shù)以及簽證所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由何方負(fù)擔(dān)等。特別是對(duì)發(fā)生的原因以及責(zé)任單位的交代應(yīng)詳細(xì)、明了。
6.2.2對(duì)于措詞含糊容易引起歧義的簽證,現(xiàn)場(chǎng)工程師在簽署時(shí)應(yīng)征求成本人員意見(jiàn),成本人員審核重大簽證費(fèi)用也應(yīng)避免用詞不準(zhǔn)在結(jié)算時(shí)造成經(jīng)濟(jì)糾紛。
6.2.3簽證內(nèi)容完成后,工程師應(yīng)避免簽署類(lèi)似'情況屬實(shí)'或'工程量屬實(shí)'等模糊性內(nèi)容,而必須實(shí)度實(shí)量后簽字確認(rèn)完成或未完成的事實(shí)或者工程量、材料材質(zhì)和規(guī)格、工日數(shù)、機(jī)械臺(tái)班等。原則上監(jiān)理工程師不應(yīng)直接在簽證上簽認(rèn)有關(guān)單價(jià)或總價(jià)。所有的確認(rèn)和簽證單都需經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方為有效。
6.2.4如果簽證單附有交工圖紙,則監(jiān)理及項(xiàng)目部工程師應(yīng)審核圖紙是否與實(shí)際施工結(jié)果相符,并在圖紙上簽字確認(rèn),此時(shí)可以不對(duì)工程量進(jìn)行確認(rèn),由成本部按照?qǐng)D紙核算工程量。
6.2.5項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)簽證單上直接簽定的工程量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
6.2.6如簽證單涉及到隱蔽施工、金額、工日、機(jī)械臺(tái)班及其它事后不可復(fù)核的項(xiàng)目時(shí),則應(yīng)由項(xiàng)目部工程師及成本部工程師共同現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定。
7.設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理時(shí)間的規(guī)定
7.1正常的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證單,應(yīng)在有效簽字人共同簽署完成,并與承包單位核定費(fèi)用后,才通知承包單位開(kāi)始實(shí)施。特急類(lèi)(指如果不立即實(shí)施將造成更大損失的簽證)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證,可以先實(shí)施再核定費(fèi)用;如屬隱蔽工程及事后不可復(fù)核的工程,則必須要求承包單位在隱蔽部位覆蓋之前或拆毀前提出預(yù)算并對(duì)清工程量。
7.2對(duì)于費(fèi)用未核定的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證單,發(fā)包單位項(xiàng)目部必須督促承包單位盡快計(jì)算變更簽證費(fèi)用,最遲在變更簽證內(nèi)容全部施工完后的10日內(nèi)(自監(jiān)理及甲方工地代表確認(rèn)完工情況的日期開(kāi)始計(jì)算),向甲方報(bào)送完整的變更結(jié)算。設(shè)計(jì)變更單由成本管理部負(fù)責(zé)10日內(nèi)核定其工程量,審核完變更結(jié)算;現(xiàn)場(chǎng)簽證由項(xiàng)目經(jīng)理部初審,成本管理部終審。
7.3合同中應(yīng)規(guī)定'承包方違反變更簽證結(jié)算上報(bào)時(shí)間的違約條款'。如:每拖延一天,則扣減上報(bào)結(jié)算總價(jià)的5%,扣完為止。
7.4監(jiān)
理、現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)在變更簽證內(nèi)容完成的5個(gè)工作日內(nèi)在設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證單上對(duì)完成時(shí)間和完成情況進(jìn)行說(shuō)明。
7.6承包方應(yīng)每月5日前將上月已經(jīng)核完費(fèi)用的變更簽證單作一份匯總表上報(bào)給發(fā)包方,發(fā)包方按合同約定的付款比例同期支付。成本管理部應(yīng)將變更、簽證發(fā)生的情況分析匯總,報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目經(jīng)理部、工程管理部,并進(jìn)行數(shù)據(jù)綜合分析,提出相應(yīng)的管理建議。
8.設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證結(jié)算書(shū)的格式要求
8.1變更簽證的結(jié)算書(shū)應(yīng)包括:變更或簽證單原件以及與變更簽證相關(guān)的所有往來(lái)函件、結(jié)算書(shū)、(監(jiān)理審核意見(jiàn))、施工合同中相同工作內(nèi)容的綜合單價(jià)、費(fèi)率合同或合同缺項(xiàng)時(shí)應(yīng)附取費(fèi)表、材料調(diào)差依據(jù)、不執(zhí)行定額的應(yīng)附工料分析表、其他需要說(shuō)明的與造價(jià)有關(guān)的問(wèn)題等。
8.2成本管理部?jī)?nèi)部審核不得少于兩級(jí)審核。
8.3變更簽證結(jié)算書(shū)的內(nèi)容必須完整、準(zhǔn)確,并可以制定防止承包單位高估冒算的約束措施,如在合同中約定:變更結(jié)算報(bào)價(jià)超過(guò)最終審定價(jià)10%,將把最終審定價(jià)降低一定比例。
8.4雙方核定設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場(chǎng)簽證的造價(jià)后,應(yīng)在變更簽證單上注明核定費(fèi)用,并由雙方責(zé)任人簽字、蓋章。
集團(tuán)所屬各分公司務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行本管理辦法,在執(zhí)行過(guò)程中,各公司可根據(jù)實(shí)際情況編寫(xiě)具體的操作細(xì)則,并不得與本管理辦法相沖突。各公司編制的《實(shí)施細(xì)則》,報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部成本審算中心核實(shí),經(jīng)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
9.表格
__有限公司設(shè)計(jì)變更單
__有限公司現(xiàn)場(chǎng)簽證單
10.支持文件
第13篇 某某物業(yè)公司培訓(xùn)基地管理辦法
某物業(yè)公司培訓(xùn)基地管理辦法(試行)
1、目的:
為適應(yīng)公司不斷發(fā)展和規(guī)?；?jīng)營(yíng)的需要,規(guī)范和加強(qiáng)項(xiàng)目培訓(xùn)管理,集中內(nèi)部培訓(xùn)資源,創(chuàng)建物業(yè)管理精品,樹(shù)立__(nj公司)物業(yè)品牌,依據(jù)iso9001:2000質(zhì)量管理體系、《__物業(yè)管理有限公司年度培訓(xùn)大綱》標(biāo)準(zhǔn)要求,制訂本辦法。
2、適用范圍:
2.1、本辦法適用于物業(yè)管理在管項(xiàng)目、新拓展委托管理項(xiàng)目、物業(yè)管理顧問(wèn)項(xiàng)目。
2.2本辦法包括新員工上崗培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。
3、成立培訓(xùn)基地的條件:
獲得質(zhì)量管理榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、質(zhì)量管理體系運(yùn)行穩(wěn)定、師資資源豐富、物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容齊全或某一項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容管理成績(jī)突出的在管項(xiàng)目,經(jīng)品質(zhì)培訓(xùn)部考核通過(guò)后成立培訓(xùn)基地。
4、組織結(jié)構(gòu)及工作職責(zé):
4.1培訓(xùn)基地組織機(jī)構(gòu)
4.1.1報(bào)告上級(jí):品質(zhì)培訓(xùn)部培訓(xùn)主任;
4.1.2督促下級(jí):培訓(xùn)基地各工種三級(jí)講師;
4.1.3聯(lián)系部門(mén):品質(zhì)培訓(xùn)部、行政與人力資源部。
培訓(xùn)基地組織機(jī)構(gòu)圖:
4.2工作職責(zé):
4.2.1培訓(xùn)基地的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為培訓(xùn)基地直接負(fù)責(zé)人,各工種授課人員由培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人選派并報(bào)品質(zhì)培訓(xùn)部考核批準(zhǔn),聘為三級(jí)講師;
4.2.2各工種三級(jí)講師為培訓(xùn)工作具體實(shí)施人員,負(fù)責(zé)培訓(xùn)實(shí)施(包括培訓(xùn)計(jì)劃擬定、授課、理論和實(shí)操考核、檢查及信息反饋)、培訓(xùn)檔案的建立和管理及培訓(xùn)人員的管理,并在每個(gè)培訓(xùn)周期結(jié)束后擬寫(xiě)培訓(xùn)報(bào)告報(bào)品質(zhì)培訓(xùn)部;
4.2.3品質(zhì)培訓(xùn)部負(fù)責(zé)培訓(xùn)基地培訓(xùn)計(jì)劃的審核,培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程的指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)和技術(shù)支持(包括內(nèi)部講師調(diào)配、教材等);
4.2.4行政與人力資源部提供場(chǎng)地、后勤物資等方面的支持工作。
5、工作程序:
5.1培訓(xùn)基地運(yùn)作程序
5.1.1按iso9001:2000b版人力資源控制程序,需用人項(xiàng)目填寫(xiě)《員工需求計(jì)劃表》(zc-04/b01),并按程序報(bào)批;
5.1.2行政與人力資源部負(fù)責(zé)人員的招聘、審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,將相關(guān)資料匯總至企管部;
5.1.3各管理中心(處)選派骨干或由職能部門(mén)挑選人員填寫(xiě)《培訓(xùn)申請(qǐng)單》(zc-04/b03)報(bào)企管部。
5.1.4由企管部按工種分類(lèi)將人員編入培訓(xùn)基地;
5.1.5培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)培訓(xùn)實(shí)施;
5.1.6企管部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的指導(dǎo)和檢查工作,并將培訓(xùn)結(jié)果匯總至行政和人力資源部;
5.1.7由行政與人力資源部根據(jù)培訓(xùn)結(jié)果安排人員。
5.2匯報(bào)工作及管理程序
培訓(xùn)基地--品質(zhì)培訓(xùn)部-品質(zhì)培訓(xùn)部-總經(jīng)理
培訓(xùn)工作管理- 培訓(xùn)主任-負(fù)責(zé)人
5.3培訓(xùn)工作是企業(yè)長(zhǎng)效管理、持續(xù)提供再教育、貫輸企業(yè)管理思想、落實(shí)規(guī)章規(guī)范、提高技術(shù)技能的重要手段,按本辦法建立培訓(xùn)基地的項(xiàng)目,以及在培訓(xùn)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人,公司將在日?？荚u(píng)中予以加分,并在年終提請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。
第14篇 某某物業(yè)公司車(chē)輛管理辦法格式怎樣的
某物業(yè)公司車(chē)輛管理辦法
一、總則
第一條 為加強(qiáng)本公司車(chē)輛的管理及有效使用,特制定本辦法。
第二條 本辦法所指車(chē)輛系指公司的小車(chē)及中巴車(chē)輛。
二、車(chē)輛管理
第三條 本公司的車(chē)輛由行政人事部統(tǒng)一管理,并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)調(diào)度;
公司勞務(wù)輸出項(xiàng)目車(chē)輛由輸出項(xiàng)目的管理處統(tǒng)一管理,具體參照本辦法執(zhí)行。
第四條 車(chē)輛的附帶資料,除行車(chē)執(zhí)照、保險(xiǎn)卡由司機(jī)(或自駕者)攜帶外,其余均由專(zhuān)人保管,不得遺失,如車(chē)輛交接或移轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)辦理車(chē)輛移交手續(xù),并將該車(chē)各種資料隨車(chē)移交。
第五條 本公司人員因公外出需要用車(chē)者,應(yīng)將經(jīng)部門(mén)核準(zhǔn)的《公務(wù)外出單》交專(zhuān)人簽字,專(zhuān)人依公務(wù)的重要性派車(chē)。
不按規(guī)定辦理申請(qǐng),專(zhuān)人不予派車(chē)。
接送公司領(lǐng)導(dǎo)及員工上下班、定時(shí)接送業(yè)主或看樓客人,不填外出單。
其它符合規(guī)定的用車(chē)需求(如:接送公司客人、公司或業(yè)主舉辦各種活動(dòng)等),由專(zhuān)人填寫(xiě)外出單。
第六條 每輛車(chē)內(nèi)均設(shè)置《出車(chē)日志》,供司機(jī)每次出車(chē)時(shí)填寫(xiě)(用車(chē)人配合簽字)。
司機(jī)必須認(rèn)真填寫(xiě)表中各項(xiàng)內(nèi)容,每周呈專(zhuān)人核對(duì),如專(zhuān)人發(fā)現(xiàn)記載不實(shí)、不全或未記載者應(yīng)呈報(bào)行政人事部負(fù)責(zé)人提出批評(píng)。
行政人事部也將不定時(shí)予以抽查,對(duì)不聽(tīng)勸誡屢教不改者將給予嚴(yán)肅處理。
第七條 行政人事部負(fù)責(zé)核準(zhǔn)一切車(chē)輛費(fèi)用的繳納(包括:停車(chē)費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、油費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)及違規(guī)費(fèi)等)。
三、車(chē)輛使用
第八條 車(chē)輛應(yīng)由專(zhuān)職司機(jī)駕駛(經(jīng)公司許可自駕者,應(yīng)善盡駕駛?cè)素?zé)任)。
出車(chē)前應(yīng)特別注意安全檢查(如水箱、油量、機(jī)油、電瓶液、輪胎、外觀等),如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象,應(yīng)立即報(bào)告,否則,駕車(chē)人應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的后果負(fù)責(zé)。
第九條 車(chē)輛行車(chē)途中應(yīng)注意安全行駛及遵守交通規(guī)則,若有違規(guī)罰款,由駕駛?cè)顺袚?dān)。
第十條 司機(jī)不得將公務(wù)車(chē)開(kāi)回家,不得公車(chē)私用或?qū)④?chē)擅自交給他人駕駛或?qū)W車(chē),違者受罰。
第十一條 出車(chē)時(shí),車(chē)輛應(yīng)停放在指定位置、停車(chē)場(chǎng)或適當(dāng)合法位置。
晚上車(chē)輛駛回后應(yīng)停放在公司指定場(chǎng)所,并將車(chē)門(mén)鎖好,然后要求執(zhí)勤保安簽字確認(rèn)。
特殊情況(如返回時(shí)已逾晚上十二點(diǎn),或早上6:00以前須外出公務(wù))經(jīng)專(zhuān)人特許可以停放在司機(jī)居住的公司物業(yè)小區(qū)。
任意放置車(chē)輛導(dǎo)致違犯交通規(guī)則、損毀、失竊,將追究司機(jī)的責(zé)任。
第十二條 沒(méi)有正常的調(diào)車(chē)手續(xù),任何時(shí)候不準(zhǔn)擅自將自己保管的車(chē)輛借予他人駕駛或練習(xí)駕駛,更不準(zhǔn)把車(chē)輛交給沒(méi)有駕駛證的人駕駛;
不準(zhǔn)私自動(dòng)車(chē)。
四、車(chē)輛維修保養(yǎng)
第十三條 司機(jī)負(fù)責(zé)每周對(duì)車(chē)輛進(jìn)行定期檢查及保養(yǎng),以維持機(jī)件壽命,確保行車(chē)安全。
第十四條 車(chē)輛的維修、保養(yǎng)應(yīng)由特約修護(hù)廠維修,填寫(xiě)《車(chē)輛請(qǐng)修表》報(bào)行政人事部審批,否則修護(hù)費(fèi)用一律不予報(bào)銷(xiāo)。
自行修復(fù)者,可報(bào)銷(xiāo)購(gòu)買(mǎi)材料零件費(fèi)用。
公司安排司機(jī)人員每月將車(chē)輛開(kāi)至修護(hù)廠對(duì)車(chē)輛進(jìn)行一次檢查、維護(hù)、清洗、打蠟等保養(yǎng)工作。
第十五條 車(chē)輛于行駛途中發(fā)生故障或其它耗損急需修復(fù)或更換零件時(shí),應(yīng)與專(zhuān)人聯(lián)系請(qǐng)求批示。
第十六條 由于駕駛?cè)耸褂貌划?dāng)或疏于保養(yǎng),而致車(chē)輛損壞或機(jī)件故障,所需之修護(hù)費(fèi),應(yīng)視情節(jié)輕重,由公司與駕駛?cè)素?fù)擔(dān)。
五、違規(guī)與事故處理
第十七條 未經(jīng)許可將車(chē)借予他人駕駛以致違反交通規(guī)則或發(fā)生事故,公司將追究責(zé)任司機(jī)的責(zé)任。
駕駛?cè)诉`反交通規(guī)則,其罰款由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)。
第十八條 各種車(chē)輛如在公務(wù)中遇不可抗拒之車(chē)禍發(fā)生,除向附近警察機(jī)關(guān)報(bào)案外,并須即刻與公司專(zhuān)人聯(lián)絡(luò),專(zhuān)人除即刻前往處理外,并即通知保險(xiǎn)公司辦理賠償手續(xù)。
第十九條 意外事故造成車(chē)輛損壞,在扣除保險(xiǎn)金額后再視實(shí)際情況由駕駛?cè)伺c公司共同負(fù)擔(dān)。
發(fā)生交通事故后,如需向受害人賠償損失,經(jīng)扣除保險(xiǎn)金額后,其差額由駕駛?cè)伺c公司各負(fù)擔(dān)一半。
六、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)
第二十條 公務(wù)用車(chē)停車(chē)費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、油料及維修費(fèi)憑票證經(jīng)審核后實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。
七、附則
第二十一條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附:派車(chē)流程《公務(wù)外出單》《出車(chē)日志》《車(chē)輛請(qǐng)修表》
第15篇 某某物業(yè)公司辦公用品管理辦法格式怎樣的
某物業(yè)公司辦公用品管理辦法第一章 總則
第一條 為規(guī)范公司辦公用品的計(jì)劃、申購(gòu)、領(lǐng)用、維護(hù)、調(diào)配、報(bào)廢等管理,特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司本部各部門(mén)。
第三條 人力行政部是公司辦公用品的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)審批及監(jiān)控各部門(mén)辦公用品的申購(gòu)及使用情況,負(fù)責(zé)辦公用品的驗(yàn)收、發(fā)放和管理等工作。
第四條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦公用品費(fèi)用的監(jiān)控。
第五條 使用部門(mén)和個(gè)人負(fù)責(zé)辦公用品的日常保養(yǎng)、維護(hù)及管理。
第六條 本辦法所指辦公用品包括:1.固定資產(chǎn)及耐用品:(單位價(jià)值在2022元以上且使用年限在一年以上的物品)第一類(lèi):辦公家俱,如:各類(lèi)辦公桌、辦公椅、會(huì)議椅、檔案柜、沙發(fā)、茶幾、電腦桌、保險(xiǎn)箱及室內(nèi)非電器類(lèi)較大型的辦公陳設(shè)等。
第二類(lèi):辦公設(shè)備類(lèi),如:電腦、打印機(jī)、電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)、電視機(jī)、攝像機(jī)、幻燈機(jī)、(數(shù)碼)照相機(jī)、電風(fēng)扇、電子消毒碗柜、音響器材及相應(yīng)耗材(機(jī)器耗材、復(fù)印紙)等。
隨計(jì)算機(jī)一次性配備的主要配件,如硬盤(pán)、內(nèi)存、光驅(qū)、網(wǎng)卡等,按固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。
但之后新增的配件,按低值易耗品管理,如內(nèi)存、鼠標(biāo)等。
第三類(lèi):辦公文具類(lèi),如:鉛筆、膠水、單(雙)面膠、圖釘、回形針、筆記本、信封、便箋、簽字筆、白板筆、螢光筆、涂改液、剪刀、釘書(shū)釘、復(fù)寫(xiě)紙、大頭針、紙類(lèi)印刷品等。
第四類(lèi):生活用品,如:面巾紙、紙球、布碎、茶具等。
第二章 辦公用品的費(fèi)用控制及申領(lǐng)流程
第八條 辦公用品申購(gòu)實(shí)行費(fèi)用預(yù)算制度,各部門(mén)本著實(shí)事求是,節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本的原則,于每年年初編制本部門(mén)本年度辦公用品費(fèi)用預(yù)算并報(bào)管理部審批,每月辦公用品的購(gòu)置應(yīng)嚴(yán)格按照審批的部門(mén)辦公用品費(fèi)用預(yù)算編制月度申領(lǐng)計(jì)劃。
費(fèi)用超支部門(mén)及計(jì)劃外采購(gòu)需經(jīng)總裁審批方能購(gòu)買(mǎi)使用。
第九條 第一、二類(lèi)辦公用品統(tǒng)一由人力行政部負(fù)責(zé)申購(gòu),具體流程如下: 填寫(xiě)'公司物資采購(gòu)需求計(jì)劃'部門(mén)負(fù)責(zé)人審核 人力行政部審核 經(jīng)理審批并派專(zhuān)人匯總 上級(jí)公司審批購(gòu)置使用。
第十條 第三、四類(lèi)辦公用品的申領(lǐng)流程: 填寫(xiě)'辦公/生活用品申領(lǐng)計(jì)劃表'(各部門(mén),每月20日前)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核 人力行政部審批匯總(每月25日前) 經(jīng)經(jīng)理審核 上級(jí)公司購(gòu)置 憑領(lǐng)料單領(lǐng)取發(fā)放(每月10日后)。
第三章 辦公用品的使用、保養(yǎng)、維修和報(bào)廢
第十一條 各類(lèi)辦公用品應(yīng)愛(ài)惜使用、厲行節(jié)約,打印或復(fù)印資料時(shí)紙張要雙面使用;
回形針、大頭針應(yīng)重復(fù)使用,不得隨意丟棄;
圓珠筆應(yīng)更換筆芯使用。
堅(jiān)持辦公用品申領(lǐng)'以舊換新'的原則。
第十二條 辦公用品的保養(yǎng),主要由各部門(mén)自行負(fù)責(zé),公司人力行政部將進(jìn)行不定期檢查。
第十三條 各部門(mén)辦公用品在日常使用中,發(fā)現(xiàn)有故障或損壞,應(yīng)及時(shí)通知人力行政部安排維修(主指第一、二類(lèi)辦公用品)。
第十四條 損壞或丟失固定資產(chǎn)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行賠償。
遺失賠償:員工所使用或負(fù)責(zé)保管的固定資產(chǎn)發(fā)生遺失,須根據(jù)遺失情況進(jìn)行賠償。
損壞賠償:損壞公司固定資產(chǎn),按照損壞程度及修繕費(fèi)用酌情計(jì)算賠付金額。
第十四條 價(jià)值低于2022元的辦公用品(主指第一、二類(lèi))的報(bào)廢流程: 填寫(xiě)'辦公用品報(bào)廢單' 部門(mén)負(fù)責(zé)人審核 專(zhuān)業(yè)維修人員鑒定 人力行政部復(fù)核 經(jīng)理審核審批 上級(jí)公司審定處理
第十五條 屬固定資產(chǎn)范圍(價(jià)值2022元以上)的辦公用品的報(bào)廢:凈值為零的或因損壞不能修復(fù)或因性能達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)而失去使用價(jià)值的,可以報(bào)廢。
報(bào)廢流程: 填寫(xiě)'辦公用品報(bào)廢單' 部門(mén)負(fù)責(zé)人審 專(zhuān)業(yè)維修人員鑒定 人力行政部復(fù)核 經(jīng)理審批 總裁審批 廢品公司回收。
第十六條 閑置固定資產(chǎn)的管理:閑置的固定資產(chǎn)由人力行政部統(tǒng)一保管,并根據(jù)申請(qǐng)人的需要進(jìn)行調(diào)配,填寫(xiě)'辦公用品調(diào)配單',各部門(mén)如有閑置資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)辦理退還手續(xù)。
第十七條 個(gè)人使用的辦公用品,因調(diào)動(dòng)或辭職時(shí),須到本部門(mén)資料員或兼職管理人員處辦理清還手續(xù)。
第十七條 人力行政部負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)員工級(jí)別變動(dòng)后的辦公用品進(jìn)行增補(bǔ)或削減。
第十八條 本辦法由公司經(jīng)理及總裁辦公會(huì)修訂并解釋。
