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第1篇 工程項目安全風險獎勵基金管理及考核辦法
1 范圍
1.1 為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，確保龍騰公司工程建設(shè)安全目標實現(xiàn)，特制定本制度。
1.2 本制度采用對各參建單位安全第一責任人、經(jīng)營班子成員、安（監(jiān)）檢科長等在安全管理上負有重大責任的人員實行風險抵押金，以建立風險機制。
1.3 本制度旨在落實安全管理的風險機制、制約機制和教育機制，通過有獎有罰、獎罰結(jié)合的方法，落實各級人員的安全責任制。
1.4 本制度適用于龍騰公司工程建設(shè)工程項目安全風險獎勵基金管理及考核。
2 規(guī)范性引用文件
《電力建設(shè)安全管理規(guī)定》（1995-11）
《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》（2000-5-1）
《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》。
3 管理內(nèi)容
3.1 風險獎勵基金的構(gòu)成:
3.1.1 龍騰公司和各施工單位共同籌資。
3.1.2 施工過程中的各種違章罰款和事故扣款。
3.1.3 施工單位安全第一責任人、經(jīng)營領(lǐng)導班子、安（監(jiān)）檢科長所交的安全風險抵押金。
3.2 年安全風險抵押金繳納標準，以專題會議確定。
3.3 安全風險獎勵基金由龍騰公司財務部設(shè)立專門賬戶管理，由工程建設(shè)委員會統(tǒng)一掌握使用。
3.4 適用范圍：
3.4.1 施工單位安全第一責任人、經(jīng)營領(lǐng)導班子、安檢科長；
3.4.2 經(jīng)建設(shè)委員會討論決定需要列入者。
3.5 安全風險受獎必備條件：
3.5.1 未發(fā)生人身死亡事故；
3.5.2 未發(fā)生重大火災事故；
3.5.3 未發(fā)生重大施工機械損壞事故；
3.5.4 未發(fā)生重大責任交通事故；
3.5.5 未發(fā)生重大垮塌事故和重大垮（坍）塌事故；
3.5.6 月度安全風險獎勵考核實得總分與標準分之比大于70%。
3.6 安全檢查評比由工程建設(shè)項目安全委員會辦公室負責組織進行，辦公室將考核結(jié)果提交安委會討論通過。
3.7 考核原則：
3.7.1 經(jīng)季度考核對達到受獎必備條件的單位的個人按照交納風險抵押金的25%給予獎勵；若發(fā)生一起輕傷事故且滿足其它必備條件，按以上標準減半給以獎勵；
3.7.2 發(fā)生二起及以上輕傷事故，扣除個人風險抵押金的15%，并補足風險抵押金；
3.7.3 發(fā)生重傷事故、一般機械事故和一般交通事故，扣除個人風險抵押金的25%，并補足風險抵押金；
3.7.4 每發(fā)生一起人身死亡、重大火災、重大機械損壞事故、重大責任交通事故、兩次重傷事故的單位，扣除相應施工單位人員的全部風險抵押金，并補足風險抵押金；
3.7.5 每季度有一個月安全風險獎勵考核得分比值小于70%，不得受獎。
4 安全風險獎勵考核辦法
4.1 考核評比的依據(jù)為建設(shè)單位參照《電力建設(shè)安全施工管理工作檢查表》制定的“安全風險獎勵考核表”（見附表）。
4.2 安全風險獎勵采用周檢查，月評比，季獎勵的方式進行。
4.2.1 周檢查：每周根據(jù)現(xiàn)場檢查情況，在安全例會上確認考核事項。
4.2.2 月評比：依據(jù)“安全風險獎勵考核表”所列項目及每周檢查結(jié)果，在月度安全例會上對相應施工單位進行評比。
4.2.3 季獎勵：依據(jù)本季度每月評比情況，按照前述原則對相關(guān)施工單位進行安全風險獎勵考評，并提出考評方案，提交安委會通過。
4.3 各施工單位責任范圍工程全部竣工后，進行最后一次評獎，風險抵押金余額全部返還。
5 附則
5.1 本制度由龍騰公司工程建設(shè)項目安全委員會負責解釋。
5.2 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
5.3 對違反本制度之行為由龍騰公司工程建設(shè)安委會考核各施工單位，由公司考核管理部門對司屬責任部門進行檢查考核。
第2篇 石油公司總經(jīng)理獎勵基金管理辦法
石油銷售公司總經(jīng)理獎勵基金管理辦法
第一章 總則
第一條為充分發(fā)揮薪酬激勵作用,更好調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,建立高效的激勵機制,促進石油銷售公司(以下簡稱'hb公司')整體管理創(chuàng)新和業(yè)績提升,根據(jù)經(jīng)銷公司《薪酬管理暫行辦法》文件并結(jié)合實際,制定本辦法。
第二條總經(jīng)理獎勵基金(以下簡稱'獎勵基金')按年度工資總額5%計提,每年由經(jīng)銷公司向集團公司申請,撥付后執(zhí)行。其中hb公司按工資總額的2%計提的總經(jīng)理獎勵基金每年與工資總額計劃一起下達,剩余的3%留產(chǎn)品經(jīng)銷公司統(tǒng)籌管理。
第三條總經(jīng)理獎勵基金獎勵用于hb公司的員工及團隊。
第四條基本原則
(一)激勵導向:引導職工創(chuàng)新工作方式、方法,促進其做出優(yōu)異業(yè)績;
(二)業(yè)績優(yōu)先:總經(jīng)理獎勵基金是為業(yè)績優(yōu)異、創(chuàng)新工作和貢獻突出的員工或團隊提供獎項;
(三)金額適度:獎勵基金總額控制在核定的預算范圍內(nèi);
(四)公平公正:是指獎勵項目的考核、審批、獎勵應公開、公平、公正。
第二章 機構(gòu)職責
第五條考核領(lǐng)導小組作為總經(jīng)理獎勵基金的責任機構(gòu),主要職責有:
(一)審議獎勵基金的使用預算。
(二)審議獎勵基金的獎勵事項、考核辦法、兌現(xiàn)方案。
(三)監(jiān)督獎勵基金的用途及使用效果。
(四)將兌現(xiàn)方案提報公司領(lǐng)導辦公會會議。
第六條 公司相關(guān)部門主要職責
(一)綜合辦公室負責獎勵基金各項獎勵項目的審核、考評整理、匯總等工作,并將考核結(jié)果提交薪酬與考核委員會審批。
(二)綜合辦公室負責起草獎勵基金分配方案,獎勵基金的預算提報、分配兌現(xiàn)等工作。
第三章 總經(jīng)理基金獎勵項目
第七條 公司機關(guān)獎勵基金獎勵項目包含以下幾個方面:
(一)優(yōu)秀員工獎:獎勵參與hb公司機關(guān)年度內(nèi)半年以上同層級考核的,且年度績效考核優(yōu)秀排名前30%的人員(不含年度職務晉升的人員及中層以上管理人員)。
(二)重點工作獎:獎勵完成經(jīng)銷公司下達的、hb公司領(lǐng)導辦公會議確定的重點工作事項。
(三)特別貢獻獎:凡在公司思想政治工作、現(xiàn)代化管理、新產(chǎn)品開發(fā)或引進、產(chǎn)品銷售、技術(shù)革新及改造及合理化建議等方面,為公司取得顯著經(jīng)濟效益和重大榮譽,經(jīng)黨政聯(lián)系會議確定的。
(四)優(yōu)秀成果獎:獎勵完成公司上報后被采納,并取得優(yōu)秀成果方案的人員。
(五)其他獎勵:上述未包含的項目,經(jīng)考核領(lǐng)導小組審議,領(lǐng)導辦公會審定通過后,予以獎勵。
第八條綜合辦公室負責制定獎勵基金獎勵項目的考核辦法,并組織實施年度考評工作,考核結(jié)果經(jīng)考核領(lǐng)導小組審議通過后,綜合辦公室依據(jù)考核結(jié)果起草獎勵基金獎勵項目的兌現(xiàn)方案,考核領(lǐng)導小組審議、領(lǐng)導辦公會審定通過后,予以兌現(xiàn)。
第四章 監(jiān)督檢查
第九條綜合辦公室審計人員對獎勵基金的發(fā)放行為進行審計監(jiān)督。
第十條員工有權(quán)向綜合辦公室審計人員舉報投訴獎勵基金發(fā)放的違規(guī)行為。
第五章 附則
第十一條本辦法由hb公司綜合辦公室負責解釋。
第十二條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第3篇 工程安全風險獎勵基金管理考核辦法
1 范圍
1.1為了貫徹“安全第一,預防為主”的方針,確保龍騰公司工程建設(shè)安全目標實現(xiàn),特制定本制度。
1.2本制度采用對各參建單位安全第一責任人、經(jīng)營班子成員、安(監(jiān))檢科長等在安全管理上負有重大責任的人員實行風險抵押金,以建立風險機制。
1.3本制度旨在落實安全管理的風險機制、制約機制和教育機制,通過有獎有罰、獎罰結(jié)合的方法,落實各級人員的安全責任制。
1.4本制度適用于龍騰公司工程建設(shè)工程項目安全風險獎勵基金管理及考核。
2規(guī)范性引用文件
《電力建設(shè)安全管理規(guī)定》(1995-11)
《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》(2000-5-1)
《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》。
3管理內(nèi)容
3.1風險獎勵基金的構(gòu)成:
3.1.1龍騰公司和各施工單位共同籌資。
3.1.2施工過程中的各種違章罰款和事故扣款。
3.1.3施工單位安全第一責任人、經(jīng)營領(lǐng)導班子、安(監(jiān))檢科長所交的安全風險抵押金。
3.2年安全風險抵押金繳納標準,以專題會議確定。
3.3安全風險獎勵基金由龍騰公司財務部設(shè)立專門賬戶管理,由工程建設(shè)委員會統(tǒng)一掌握使用。
3.4適用范圍:
3.4.1施工單位安全第一責任人、經(jīng)營領(lǐng)導班子、安檢科長;
3.4.2經(jīng)建設(shè)委員會討論決定需要列入者。
3.5安全風險受獎必備條件:
3.5.1未發(fā)生人身死亡事故;
3.5.2未發(fā)生重大火災事故;
3.5.3未發(fā)生重大施工機械損壞事故;
3.5.4未發(fā)生重大責任交通事故;
3.5.5未發(fā)生重大垮塌事故和重大垮(坍)塌事故;
3.5.6月度安全風險獎勵考核實得總分與標準分之比大于70%。
3.6安全檢查評比由工程建設(shè)項目安全委員會辦公室負責組織進行,辦公室將考核結(jié)果提交安委會討論通過。
3.7考核原則:
3.7.1經(jīng)季度考核對達到受獎必備條件的單位的個人按照交納風險抵押金的25%給予獎勵;若發(fā)生一起輕傷事故且滿足其它必備條件,按以上標準減半給以獎勵;
3.7.2發(fā)生二起及以上輕傷事故,扣除個人風險抵押金的15%,并補足風險抵押金;
3.7.3發(fā)生重傷事故、一般機械事故和一般交通事故,扣除個人風險抵押金的25%,并補足風險抵押金;
3.7.4每發(fā)生一起人身死亡、重大火災、重大機械損壞事故、重大責任交通事故、兩次重傷事故的單位,扣除相應施工單位人員的全部風險抵押金,并補足風險抵押金;
3.7.5每季度有一個月安全風險獎勵考核得分比值小于70%,不得受獎。
4安全風險獎勵考核辦法
4.1考核評比的依據(jù)為建設(shè)單位參照《電力建設(shè)安全施工管理工作檢查表》制定的“安全風險獎勵考核表”(見附表)。
4.2安全風險獎勵采用周檢查,月評比,季獎勵的方式進行。
4.2.1周檢查:每周根據(jù)現(xiàn)場檢查情況,在安全例會上確認考核事項。
4.2.2月評比:依據(jù)“安全風險獎勵考核表”所列項目及每周檢查結(jié)果,在月度安全例會上對相應施工單位進行評比。
4.2.3季獎勵:依據(jù)本季度每月評比情況,按照前述原則對相關(guān)施工單位進行安全風險獎勵考評,并提出考評方案,提交安委會通過。
4.3各施工單位責任范圍工程全部竣工后,進行最后一次評獎,風險抵押金余額全部返還。
5附則
5.1 本制度由龍騰公司工程建設(shè)項目安全委員會負責解釋。
5.2 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
5.3 對違反本制度之行為由龍騰公司工程建設(shè)安委會考核各施工單位,由公司考核管理部門對司屬責任部門進行檢查考核。
第4篇 項目部安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰試行辦法
為了確保本項目工程建設(shè)的安全生產(chǎn)，防止重大事故的發(fā)生，在安全管理工作中實施獎勵與處罰，是積極進行安全事故和隱患整改，制止違規(guī)違章現(xiàn)象與行為的必要措施。根據(jù)工程建設(shè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準以及礦山井巷工程的實際情況，我部特制訂本項目安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰試行辦法。
一、安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰宗旨
1防止安全生產(chǎn)重大事故的發(fā)生，保障參建各方人身與財產(chǎn)的安全；
2獎勵安全生產(chǎn)的先進單位與個人，懲罰嚴重違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為；
3實行公平、公正、公開的原則；
4安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰基金?？顚Ｓ?，取之于工程，用之于工程，嚴禁擅自挪用。
二、安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰依據(jù)
1國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、強制性標準之獎罰規(guī)定；
2本工程項目合同與協(xié)議簽署的有關(guān)條款；
3《中鋁中州礦業(yè)有限公司三門峽礦管理標準》相關(guān)規(guī)定與辦法；
4各主管單位與我部對施工分包單位與工地現(xiàn)場綜合考評和檢查情況的通報等書面文件。
三、安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰程序和主要內(nèi)容
1各施工分包單位負責建立健全本單位安全生產(chǎn)管理保證體系與各項具體制度、措施、操作規(guī)程等執(zhí)行文件，認真進行日常安全管理與自檢，及時糾正違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為，積極進行安全整改，消除隱患，并對安全生產(chǎn)較好的班組或個人和對違規(guī)違章的現(xiàn)象或行為，由本單位內(nèi)部進行獎勵與處罰。
2各主管單位與我部負責以定期安全管理綜合考評和日常巡回檢查及專項安全事件治理等方式進行施工現(xiàn)場安全檢查。我部每月組織對施工現(xiàn)場進行一次全面地安全檢查，專職安全工程師和各專業(yè)管理工程師對現(xiàn)場施工安全狀況隨時進行巡回檢查，根據(jù)考評結(jié)果與檢查記錄情況，作出總結(jié)和實施獎勵與處罰，對工作先進、表現(xiàn)突出的單位與個人及時給予表彰和獎勵。
3在現(xiàn)場考評與檢查中，我部對一般違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為，將當即指出與糾正，并保存檢查記錄等資料；對存在重大安全隱患與嚴重違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為，將及時以書面形式作出“事故隱患限期整改通知書”、“安全管理警告通知書”等相關(guān)通報，并督促其采取有效措施進行整改。
4我部對考評與檢查后限期整改落實的情況將進行復查，根據(jù)復查情況對仍未認真落實安全措施、糾正違規(guī)違章、消除安全隱患的單位與個人，將依照規(guī)定作出處罰（處罰標準見附件），并向相關(guān)單位發(fā)出“通報”。
5安全管理獎勵金額由被處罰單位與個人主動向我部繳納現(xiàn)金或由我部從工程撥款中相應扣除。
6安全管理獎勵與處罰金將?？顚Ｓ貌⒔⑴_賬。為了貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，我部本著以促進安全管理，加強安全防范措施，提高安全意識為主要目的，以處罰為輔助措施的原則，將處罰金用于獎勵安全施工先進單位與個人、加強安全文明施工措施費用的投入中，直至工程竣工。
7安全管理獎勵與處罰金的處理。受獎單位應將獎金用于獎勵安全施工先進班組和先進個人或加強安全設(shè)施與器材的購置。對處罰金額較多的單位，我部將強令其加大安全文明施工措施費用的投入。特別是在多次現(xiàn)場考評與檢查（含復查）中，對存在嚴重或多處安全隱患、安全管理不到位且拖延或拒不進行認真整改的單位，我部將另聘隊伍進行整改或自行購買相關(guān)安全器材發(fā)放到受罰單位，所發(fā)生費用全部從該單位的安全文明施工措施?？钪辛兄?。若受罰單位未出現(xiàn)安全事故，工程竣工后，剩余處罰金原則上將返還給相關(guān)單位。
8實施過程中如對本《試行辦法》另有異議，可向我部提出建議，共同修改完善。本《試行辦法》，由總承包項目質(zhì)安部負責解釋。
9本《試行辦法》從2012年8月10日起實施。
附件：《現(xiàn)場安全文明施工檢查違規(guī)違章處罰標準表》
___單位
2012年8月6日
第5篇 董事長專項獎勵基金管理辦法范本
董事長專項獎勵基金管理辦法
為了激勵公司廣大員工和領(lǐng)導干部愛崗敬業(yè),鉆研業(yè)務技術(shù),增強企業(yè)凝聚力和倡導正能量。提高全員綜合管理水平,并以績效為導向、“利潤”為中心的理念,發(fā)揮全員主觀能動性和創(chuàng)造性?，F(xiàn)經(jīng)經(jīng)理辦公會研究決定,設(shè)立董事長專項獎勵基金。
一、獎勵基金的使用原則:
1、堅持精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)的雙行方針。
2、以工作績效為獎勵導向。
3、堅持以生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)的業(yè)務水平和管理能力的提升為主導。
4、在工作中積極倡導正能量。
二、獎勵基金的來源
1、公司設(shè)立董事長專項獎勵基金?；鸾痤~為50萬元。
2、基金主要來源為公司財務撥款和平時檢查處罰。
三、獎勵基金使用范圍:全體員工和管理干部。
四、獎勵條件
董事長在例行檢查中對表現(xiàn)突出的或評比領(lǐng)先的部門或個人。
五、獎勵支付:所有獎懲于年底統(tǒng)一結(jié)算。
江蘇z特鋼有限公司
第6篇 某縣科技創(chuàng)新獎勵管理辦法
第一章總則
第一條為提升我縣企業(yè)自主創(chuàng)新能力和區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展能力,構(gòu)建區(qū)域創(chuàng)新體系,搭建區(qū)域創(chuàng)新平臺,激發(fā)創(chuàng)新動力,走內(nèi)生增長、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展道路,推動縣域經(jīng)濟社會發(fā)展轉(zhuǎn)型升級,加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,加快“建設(shè)特色經(jīng)濟強縣、構(gòu)建和諧幸?！边M程,特制定本管理辦法。
第二條本管理辦法旨在支持和引導企業(yè)成為技術(shù)研究開發(fā)投入的主體、技術(shù)創(chuàng)新活動的主體、科技成果轉(zhuǎn)化的主體、知識產(chǎn)權(quán)保護的主體,支持和引導全社會廣泛營造尊重知識、服務創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的發(fā)展環(huán)境,加快建立“政府引導、企業(yè)主體、產(chǎn)學研結(jié)合、市場需求為方向、全社會共同參與”的技術(shù)創(chuàng)新體系,推動我縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展。
第三條本管理辦法適用于縣行政區(qū)域。
第二章管理機構(gòu)與職責
第四條設(shè)立縣科技創(chuàng)新獎勵管理委員會,由縣委、縣政府主要領(lǐng)導人,縣白管委、縣總工會、縣三產(chǎn)辦、縣工商聯(lián)、縣科知局、縣發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣財政局、縣教育局、縣衛(wèi)生局、縣工商局、縣文化旅游(版權(quán))局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣農(nóng)牧局、縣環(huán)保局、縣安監(jiān)局等部門主要負責人及行業(yè)專家組成。
縣科技創(chuàng)新獎勵管理委員會設(shè)主任委員1人、副主任委員4人、委員若干名。
第五條縣科技創(chuàng)新獎勵管理委員會負責本行政區(qū)域內(nèi)科技創(chuàng)新獎獎項設(shè)置的審定、科技創(chuàng)新獎評審、批復和授予工作,受理涉及科技創(chuàng)新獎的申訴與調(diào)解工作。
第六條縣科技創(chuàng)新獎勵管理委員會辦公室為常設(shè)機構(gòu),設(shè)在縣科學技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)局,處理縣科技創(chuàng)新獎勵管理委員會日常事務,科技創(chuàng)新獎勵辦法的制定、修改和解釋說明,組織各獎項的推薦和評審工作,獲獎者的檔案材料歸檔管理等工作。
第三章申報與獎勵管理
第七條每年10月10日至12月31日為科技創(chuàng)新獎申報期。
第八條科技創(chuàng)新獎申報人限于縣屬機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體和住所在轄區(qū)內(nèi)的自然人。
第九條申請獎勵的單位、團體、個人須在縣科技創(chuàng)新獎勵管理委員會辦公室領(lǐng)取填寫《縣科技創(chuàng)新獎勵項目申請表》,并將項目實施情況報告(包括項目的技術(shù)概況、經(jīng)濟效益和社會效益情況等)、項目受上級財政資助情況的文件和憑證等電子文檔和紙質(zhì)資料報縣科技創(chuàng)新獎勵管理委員會辦公室匯審。
第十條縣科技創(chuàng)新獎勵管理委員會辦公室對申請獎勵項目進行匯總后,組織與項目相關(guān)的行業(yè)專家進行初審并形成初審意見。
第十一條縣科技創(chuàng)新獎勵管理委員會召開專題會議對科技創(chuàng)新獎勵項目初審意見進行審定。
第十二條按照公平、公正、公開的原則,于科技創(chuàng)新獎勵項目審定后的第3日開始,在有線電視臺和公眾信息網(wǎng)上進行為期5個工作日的公示。
第十三條縣科技創(chuàng)新獎勵管理委員會辦公室受理有異議的科技創(chuàng)新獎勵項目的申訴和調(diào)解,情況嚴重或調(diào)解不成時,報請縣科技創(chuàng)新獎勵管理委員會處理。
第十四條經(jīng)審定和公示無異議的科技創(chuàng)新獎勵項目,在報請縣政府常務會議、縣委常委會議審定后,由縣委、縣政府行文表彰,縣財政局按照縣委、縣政府科技創(chuàng)新獎勵表彰文件撥付獎金,在全縣科技大會上頒獎。
第十五條縣屬機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體等科技創(chuàng)新獎勵項目,由多人或課題組完成的,獎金按貢獻大小合理分配,主要完成人員和參加人員獎勵金額不得低于80%,各級管理人員和后勤人員不得超過20%。獎勵分配方案須經(jīng)申報單位主管部門同意并蓋章后,報縣科技創(chuàng)新獎勵管理委員會辦公室備案,并在縣監(jiān)察局監(jiān)督下領(lǐng)取獎勵資金。
第十六條縣科技創(chuàng)新獎勵管理委員會辦公室將科技創(chuàng)新獎勵項目申報資料和授獎資料歸檔處理后,將貢獻突出的單位和個人資料送縣委組織部、縣人力資源和社會保障局備案。
第四章附則
第十七條本管理辦法由縣科技創(chuàng)新獎勵管理委員會辦公室負責解釋。
第十八條本管理辦法自發(fā)文之日起30日后施行,有效期五年。
第7篇 某管理處維修部有償服務獎勵辦法
為進一步加強維修部的管理,提高維修工的積極性、主動性,使維修部能為住戶提供更好的服務,為管理處創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益,特將15%的有償維修服務(人工)費作為維修人員的鼓勵獎,具體辦法如下:
一、在當月房屋有償維修工人費中扣除15%作為維修人員的鼓勵獎,
其中:
1、維修工按當月個人收入的人工費總和的9%作為其工作鼓勵。
2、主管按當月維修部收入人工費的總和1%作為其工作鼓勵獎,主管維修項目,其收入的5%列入其鼓勵獎之中。
3、主管按當月維修部收入人工費的總和的1.5%作為其工作鼓勵獎。
4、其他人員按當月維修部收入人工費的總和的1.5%的平均值作為工作鼓勵獎。
二、維修工在維修后向住戶收取維修費時,必須實事求是,要嚴格執(zhí)行制定的收費標準,如發(fā)現(xiàn)有亂收費現(xiàn)象,住戶投訴的,在當月工資扣除人民幣100元作為處罰,三次以上的,將作辭工處理。
三、維修工在收取維修費用后,必須當天到主管處入帳,當月不交或少交的維修費超過人民幣150元以內(nèi)的,二次以上的,將作辭工處理。
四、本辦法實施從20__年5月10日起試行。
第8篇 度假區(qū)區(qū)報管理獎勵辦法
度假景區(qū)報管理和獎勵辦法
各公司、漁政站、苗圃、機關(guān)各科室:
《__》報是__景區(qū)的一張名片,是宣傳、介紹、引領(lǐng)、導游__的平面媒體,同時,也是增進員工之間溝通的紐帶,展示員工風采和學習成果的園地。要辦出特色、版面新穎、內(nèi)容豐富多彩,必須依靠廣大員工與社會賢達共同為之傾心、盡力打造。為此,特制定如下辦法:
一、 成立《__》報編委會
主 任:z
執(zhí)行主任:z
副主任:z
主任編輯:z
編 委:z
文字編輯(校對):z
圖片編輯(校對):z
二、《__》報欄目擬定、發(fā)行范圍和投稿任務分配
(一)、擬定欄目內(nèi)容
1、熱點關(guān)注:要聞、五a鼓點、工作亮點、領(lǐng)導、專家和明星蒞臨__指導等。
2湖山暢游:游客風采、游客互動、旅游產(chǎn)品、線路、景點的介紹等。
3、美景、美文:介紹__的美景、美詩、美文;專、業(yè)余攝影作品展示等。
4、員工風采:先進人物、勞動模范、員工學習心得與員工創(chuàng)作的作品等。
5、歷史回眸:有關(guān)__的歷史追溯、歷史人物、傳說故事等。
6、精彩回顧:大型活動、專題活動、系列活動的綜合介紹等。
7、地方特色:休閑娛樂、休閑垂釣、風俗民情、土特名優(yōu)、美味佳肴等。
8、他山之石:旅_業(yè)動態(tài)、國內(nèi)外旅游管理經(jīng)驗介紹等。
(二)、發(fā)行范圍和要求
1、報送:縣幾個班子領(lǐng)導,省、市旅游主管部門等。
2、贈送:縣直各單位、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府,景區(qū)戰(zhàn)略
合作伙伴,轄區(qū)內(nèi)相關(guān)職能部門等。
3、下發(fā):管委會所屬單位、下屬各公司、機關(guān)各科室全體干部、職工每人一份。
4、發(fā)行:《__》報每期由管委會辦公室負責統(tǒng)一發(fā)放。
(三)、投稿任務和要求
“巧婦難為無米之炊”,要辦好《__》報,素材收集必不可少,根據(jù)編委會的要求,度假區(qū)管委會所屬單位、下屬各公司、機關(guān)各科室,要確定專人負責新聞圖片和文字撰寫收集工作,單位、公司每月向《__》報投稿不得少于5篇,機關(guān)科室每月向《__》報投稿不得少于3篇,投稿可參考《__》報擬定的欄目內(nèi)容,以供本報綜合考慮選用。要求采寫的新聞要真實準確,內(nèi)容要新、圖片要美、語言優(yōu)美精煉。
三、《__》報獎勵辦法
為鼓勵全體員工和社會各界積極投稿,經(jīng)研究,同意《__》報編委會給投稿者如下獎勵:
(一)、獎勵辦法
1、凡在《__》報刊載的新聞、散文、詩歌、圖片,給予100元稿費。
2、每年在《__》報上刊載發(fā)表5篇(包括圖片)的,另外獎勵300元。
3、在國家、省、市、縣級報刊刊載的散文、詩歌、新聞報道、圖片,本報轉(zhuǎn)載,每篇仍然付稿費100元,并納入本報年終稿件數(shù)量參與評比。
4、本報每年度進行一次好新聞、好圖片、好詩文評獎活動。凡獲得一、二、三等獎與優(yōu)秀獎的,分別給予:1000元、800元、500元和200元的獎勵。
(二)、獎勵程序
1、編委會每月負責統(tǒng)計各單位、科室投稿稿件,并將用稿情況適時向單位及各科室負責人進行通報;
2、編委會確定專人認真核對刊發(fā)稿件,分門別類依照獎勵辦法統(tǒng)計稿費,年終一次性兌現(xiàn)落實。
3、本辦法自《__》報創(chuàng)刊起執(zhí)行,并由編委會負責解釋。
《__》編委會
第9篇 集團員工獎勵及加扣分管理辦法
商業(yè)集團員工獎勵及加、扣分管理辦法
第一條 目的及原則
為達到并保持高效優(yōu)質(zhì)的工作,公司獎罰實行評分制管理,獎、扣分均對應員工考核工資相應部份。如1分為1%,2分為2%,依此類推。
第二條 嘉獎
1、根據(jù)年度目標管理,在每月目標責任考核的基礎(chǔ)上,公司對各部門全年工作進行綜合考評,評選出'先進商場'或'先進部門',由總經(jīng)理統(tǒng)一嘉獎。
2、公司根據(jù)崗位檢查標準、崗位責任制,從工作紀律、工作態(tài)度、工作業(yè)績?nèi)矫姘丛隆⒓?、年對員工進行考評:
1)員工每季度連續(xù)叁個月考評未出現(xiàn)扣分者當選該季度'優(yōu)秀員工',并上'光榮榜'予以表揚,同時獎勵100-300元;
2)員工全年連續(xù)十個月考評未出現(xiàn)扣分者當選該年度'優(yōu)秀員工',并予以全公司通報表揚,同時獎勵300-800元。
3、符合下列條件之一者,將給予獎勵:
1)對公司管理、提高服務質(zhì)量有重大貢獻者,獎勵500-1000元;
2)合理化建議被采納者,獎勵50-300元;
3)積極工作,熱情服務,為公司贏得榮譽者,獎勵100-500元;
4)妥善幫助客人處理困難,受到客人高度贊揚者,獎勵50-300元;
5)控制開支,厲行節(jié)約有顯著成效者,獎勵5-20分;
6)同壞人、壞事和不良傾向作斗爭,舍己為人,保護賓客、同事人身安全,獎勵50-200分;
7)為公司挽回重大經(jīng)濟損失者,獎勵5-20分;
8)拾到客人遺失的貴重物品上交或歸還失主者,獎勵1-5分;
9)檢舉損害公司利益或其他不法行為,經(jīng)查屬實者,舉報人員獎勵5-20分;
10)保質(zhì)、保量,提前完成工作任務獎勵2-10分;
第一條處罰:
1、上班時間睡覺者,扣罰1-5分。
2、上班時間吃東西者,扣罰1-5分。
3、上班時間化妝者,扣罰1-5分。
4、上班時間不佩戴工作牌,扣罰1-5分。
5、上班時間不按規(guī)定著裝者,扣罰1-5分。
6、上班時間在辦公室打堆、嬉戲、打鬧者,扣罰1-5分。
7、不使用規(guī)范用語者,扣罰1-5分。
8、自己使用的業(yè)務資料不規(guī)范不整齊,扣罰1-5分。
9、對抗正確的業(yè)務督導,扣罰1-5分。
10、工作時間帶小孩、收聽錄音機,扣罰1-5分。
11、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑、破壞辦公環(huán)境衛(wèi)生者,扣罰1-5分。
12、在辦公區(qū)域高聲喊叫、吹口哨等不雅行為者,扣罰1-5分。
13、未經(jīng)許可穿制服出公司者,扣罰1-5分。
14、代他人簽到者,一次扣罰20分。
15、未經(jīng)上司批準,擅離工作崗位或私自會客者,扣罰1-5分。
16、未經(jīng)批準,私自配制公司鎖匙者,扣罰1-5分。
17、下班最后離開公司不關(guān)電燈、空調(diào)、其它電源者,扣罰1-5分。
18、工作時間內(nèi)醉酒者,扣罰1-5分。
19、涂改、假造單據(jù)、證明,扣罰10-20分。
20、拾到客人遺留的各種物品不上交者,扣罰10-20分。
21、不見義勇為,視犯罪行為不見者,扣罰20-50分。
22、破壞公司設(shè)施或?qū)κ鹿孰[患視而不報者,扣罰10-30分。
23、譏諷客戶或?qū)蛻舨焕聿徊?公共場合與客戶、同事爭吵,扣罰10-20分。
24、購買東西收受回扣,抬高價格者,扣罰20-50分。
25、對同事進行性騷擾,扣罰20-50分。
第四條 即時開除:凡有以下行為者,予以除名,觸犯刑律者送交司法機關(guān)。
1、偽造文件欺騙公司,造成不良后果者。
2、采用各種手段侵吞公款者。
3、貪污、盜竊、受賄、收受回扣者。
4、觸犯國家法律、法規(guī),受到刑事處罰者。
5、攜帶違禁物品,如:武器、毒品、爆炸品、易燃品等進入公司者。
6、盜竊公司、客人或同事財物者。
7、冒用客戶名義領(lǐng)取定金、保證金者。
8、打架、斗毆,給公司形象造成不良影響者。
9、失職,導致公司、客人、員工受到經(jīng)濟、財產(chǎn)、生命、名譽危害或損失者。
10、破壞或企圖破壞正常的工作秩序,鼓動他人怠工、罷工、鬧事或阻止他人工作者。
11、制造謠言或惡意中傷公司聲譽者。
12、侮辱、謾罵客人,與客人吵架者。
13、利用職權(quán)營私舞弊、謀取私利、假公濟私者。
14、連續(xù)曠工三天或累計達七天者。
注:該辦法待新版《員工手冊》執(zhí)行后廢止
第10篇 人民醫(yī)院科研管理獎勵辦法
人民醫(yī)院科研管理與獎勵辦法
1.立題:各級科研項目的立題,首先由課題負責人提出申請,填寫申請表,就該項目的立題依據(jù)、研究開發(fā)內(nèi)容和預期成果、擬采取的研究方法和技術(shù)路線及技術(shù)經(jīng)濟指標、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件、所需經(jīng)費來源及用途等作詳細說明,并完成立題查新報告,于每年7月1日前上交科教科。經(jīng)科教科初審后提交院學術(shù)委員會審核,先確定為醫(yī)院的科研項目,然后再分級申報?？蒲许椖繎凑照憬】萍紡d、省衛(wèi)生廳、市科技局、市衛(wèi)生局有關(guān)指南來申報。
2.立題獎勵:對申報科研項目并經(jīng)院學術(shù)委員會討論同意上報后,不論是否批準立項,均對項目負責人獎勵人民幣500元。如被立為瑞安市科技局、溫州市衛(wèi)生局一般科研項目者,再獎勵1000元,重點科研項目者,獎勵1500元;被溫州市科技局、省衛(wèi)生廳立為一般科研項目獎2000元,重點科研項目者獎5000元;被省科技廳、衛(wèi)生部立為一般科研項目獎10000元,重點科研項目獎15000元;被立為國家級一般科研項目獎20000元,國家級重點科研項目獎30000元。如申請自然科學基金可參照執(zhí)行。
3.實施:項目批準立題后,由課題負責人組織實施。課題負責人應每半年一次向醫(yī)院學術(shù)委員會書面匯報科研進展情況及存在的問題和困難,并于每年的12月1日前完成年度小結(jié)上交科教科?？平炭茟?jīng)常了解項目情況并督促按期完成。
所有科研項目必須按期完成,并完成評審(鑒定)。因特殊情況不能按期完成的,應于每年的12月1日前填寫延期申請報告上交醫(yī)院學術(shù)委員會及上級部門,同意后可延期完成,但延期時間不超過1年,否則按自行終止處理。
所有科研項目除不可抗拒的原因外一律不得自行終止,否則除追回全部的科研經(jīng)費外,本課題負責人3年內(nèi)不得申報科研項目。
4.評審(鑒定):科研一旦完成,課題組應及時整理好所有資料,完成評審(鑒定)查新,然后申請評審(鑒定)。評審(鑒定)結(jié)束后,必須將完整材料一式二份交醫(yī)院存檔。
5.評獎:通過評審(鑒定)的科研,可以申請評獎。
6.經(jīng)費:所有科研經(jīng)費必須由醫(yī)院統(tǒng)一管理。醫(yī)院對各立題科研,根據(jù)科研的價值,再給予不同數(shù)額的經(jīng)費補助。各課題組可在允許范圍內(nèi)支配經(jīng)費使用,但必須經(jīng)科教科審核、院領(lǐng)導批準。評審(鑒定)結(jié)束后,需將經(jīng)費使用情況交醫(yī)院存檔。
7.科研項目獲獎的,上級績效工資全額獎勵給課題組,同時醫(yī)院還給予與上級最高單次績效工資相等數(shù)額的獎勵。
8.醫(yī)院設(shè)立科研基金20萬元,主要用于科研成果的推廣和新技術(shù)、新項目的開發(fā)、引進,獎勵科研中有突出貢獻的人員。基金可逐年累加。
9.與我院協(xié)作的科研項目,由科教科統(tǒng)一安排,經(jīng)費由科教科負責分配。
10.獲準溫州市繼續(xù)教育項目的負責人獎勵1000元,浙江省繼續(xù)教育項目的負責人獎勵2000元,獲準國家級繼續(xù)教育項目的負責人獎勵5000元。
第11篇 y管理處維修部有償服務獎勵辦法
為進一步加強維修部的管理,提高維修工的積極性、主動性,使維修部能為住戶提供更好的服務,為管理處創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益,特將15%的有償維修服務(人工)費作為維修人員的鼓勵獎,具體辦法如下:
一、在當月房屋有償維修工人費中扣除15%作為維修人員的鼓勵獎,
其中:
1、維修工按當月個人收入的人工費總和的9%作為其工作鼓勵。
2、主管按當月維修部收入人工費的總和1%作為其工作鼓勵獎,主管維修項目,其收入的5%列入其鼓勵獎之中。
3、主管按當月維修部收入人工費的總和的1.5%作為其工作鼓勵獎。
4、其他人員按當月維修部收入人工費的總和的1.5%的平均值作為工作鼓勵獎。
二、維修工在維修后向住戶收取維修費時,必須實事求是,要嚴格執(zhí)行制定的收費標準,如發(fā)現(xiàn)有亂收費現(xiàn)象,住戶投訴的,在當月工資扣除人民幣100元作為處罰,三次以上的,將作辭工處理。
三、維修工在收取維修費用后,必須當天到主管處入帳,當月不交或少交的維修費超過人民幣150元以內(nèi)的,二次以上的,將作辭工處理。
四、本辦法實施從20__年5月10日起試行。
第12篇 項目部安全生產(chǎn)管理獎勵處罰辦法
為了確保本項目工程建設(shè)的安全生產(chǎn),防止重大事故的發(fā)生,在安全管理工作中實施獎勵與處罰,是積極進行安全事故和隱患整改,制止違規(guī)違章現(xiàn)象與行為的必要措施。根據(jù)工程建設(shè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準以及礦山井巷工程的實際情況,我部特制訂本項目安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰試行辦法。
一、安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰宗旨
1防止安全生產(chǎn)重大事故的發(fā)生,保障參建各方人身與財產(chǎn)的安全;
2獎勵安全生產(chǎn)的先進單位與個人,懲罰嚴重違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為;
3實行公平、公正、公開的原則;
4安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰基金?？顚Ｓ?取之于工程,用之于工程,嚴禁擅自挪用。
二、安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰依據(jù)
1國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、強制性標準之獎罰規(guī)定;
2本工程項目合同與協(xié)議簽署的有關(guān)條款;
3《中鋁中州礦業(yè)有限公司三門峽礦管理標準》相關(guān)規(guī)定與辦法;
4各主管單位與我部對施工分包單位與工地現(xiàn)場綜合考評和檢查情況的通報等書面文件。
三、安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰程序和主要內(nèi)容
1各施工分包單位負責建立健全本單位安全生產(chǎn)管理保證體系與各項具體制度、措施、操作規(guī)程等執(zhí)行文件,認真進行日常安全管理與自檢,及時糾正違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為,積極進行安全整改,消除隱患,并對安全生產(chǎn)較好的班組或個人和對違規(guī)違章的現(xiàn)象或行為,由本單位內(nèi)部進行獎勵與處罰。
2各主管單位與我部負責以定期安全管理綜合考評和日常巡回檢查及專項安全事件治理等方式進行施工現(xiàn)場安全檢查。我部每月組織對施工現(xiàn)場進行一次全面地安全檢查,專職安全工程師和各專業(yè)管理工程師對現(xiàn)場施工安全狀況隨時進行巡回檢查,根據(jù)考評結(jié)果與檢查記錄情況,作出總結(jié)和實施獎勵與處罰,對工作先進、表現(xiàn)突出的單位與個人及時給予表彰和獎勵。
3在現(xiàn)場考評與檢查中,我部對一般違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為,將當即指出與糾正,并保存檢查記錄等資料;對存在重大安全隱患與嚴重違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為,將及時以書面形式作出“事故隱患限期整改通知書”、“安全管理警告通知書”等相關(guān)通報,并督促其采取有效措施進行整改。
4我部對考評與檢查后限期整改落實的情況將進行復查,根據(jù)復查情況對仍未認真落實安全措施、糾正違規(guī)違章、消除安全隱患的單位與個人,將依照規(guī)定作出處罰(處罰標準見附件),并向相關(guān)單位發(fā)出“通報”。
5安全管理獎勵金額由被處罰單位與個人主動向我部繳納現(xiàn)金或由我部從工程撥款中相應扣除。
6安全管理獎勵與處罰金將?？顚Ｓ貌⒔⑴_賬。為了貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,我部本著以促進安全管理,加強安全防范措施,提高安全意識為主要目的,以處罰為輔助措施的原則,將處罰金用于獎勵安全施工先進單位與個人、加強安全文明施工措施費用的投入中,直至工程竣工。
7安全管理獎勵與處罰金的處理。受獎單位應將獎金用于獎勵安全施工先進班組和先進個人或加強安全設(shè)施與器材的購置。對處罰金額較多的單位,我部將強令其加大安全文明施工措施費用的投入。特別是在多次現(xiàn)場考評與檢查(含復查)中,對存在嚴重或多處安全隱患、安全管理不到位且拖延或拒不進行認真整改的單位,我部將另聘隊伍進行整改或自行購買相關(guān)安全器材發(fā)放到受罰單位,所發(fā)生費用全部從該單位的安全文明施工措施?？钪辛兄?。若受罰單位未出現(xiàn)安全事故,工程竣工后,剩余處罰金原則上將返還給相關(guān)單位。
8實施過程中如對本《試行辦法》另有異議,可向我部提出建議,共同修改完善。本《試行辦法》,由總承包項目質(zhì)安部負責解釋。
9本《試行辦法》從2022年8月10日起實施。
附件:《現(xiàn)場安全文明施工檢查違規(guī)違章處罰標準表》
___單位
2022年8月6日
第13篇 管理處維修部有償服務獎勵辦法
為進一步加強維修部的管理，提高維修工的積極性、主動性，使維修部能為住戶提供更好的服務，為管理處創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，特將15%的有償維修服務（人工）費作為維修人員的鼓勵獎，具體辦法如下：
一、在當月房屋有償維修工人費中扣除15%作為維修人員的鼓勵獎，
其中：
1、維修工按當月個人收入的人工費總和的9%作為其工作鼓勵。
2、主管按當月維修部收入人工費的總和1%作為其工作鼓勵獎，主管維修項目，其收入的5%列入其鼓勵獎之中。
3、主管按當月維修部收入人工費的總和的1.5%作為其工作鼓勵獎。
4、其他人員按當月維修部收入人工費的總和的1.5%的平均值作為工作鼓勵獎。
二、維修工在維修后向住戶收取維修費時，必須實事求是，要嚴格執(zhí)行制定的收費標準，如發(fā)現(xiàn)有亂收費現(xiàn)象，住戶投訴的，在當月工資扣除人民幣100元作為處罰，三次以上的，將作辭工處理。
三、維修工在收取維修費用后,必須當天到主管處入帳,當月不交或少交的維修費超過人民幣150元以內(nèi)的,二次以上的,將作辭工處理。
四、本辦法實施從20__年5月10日起試行。
第14篇 餐飲部創(chuàng)收獎勵管理辦法
餐飲部創(chuàng)收獎勵管理辦法
根據(jù)酒店工作要求與餐飲部業(yè)務實際,為有效提高員工主動服務、強化推銷的積極性,鼓勵加工操作人員出奇創(chuàng)新、精益求精的積極性,結(jié)合各班組收入占比,特擬定餐飲部創(chuàng)收及優(yōu)秀員工評選獎勵辦法如下:
一、評選時段:各班組每月進行一次全面評選,起始時段自上月28日至本月27日。
二、評選辦法:
1、灶案組:繼續(xù)推行廚師自薦菜制度,每月對自薦菜點菜數(shù)量位居前幾位以及點菜金額較高的廚師予以獎勵。(點菜份數(shù)相同的選取點菜金額較高的)
2、窗口區(qū):核定窗口各崗位收入占比系數(shù),每天每班根據(jù)收入情況核算每個盯崗員工的收入占比情況,月底對完成綜合占比前三名的人員予以獎勵。烙大餅與煮面條人員合并到大餅與面條口,因業(yè)務關(guān)系兼崗的分別登記占比系數(shù)并取其高。早餐暫時不列入考核范疇,下午盯班收入歸各崗位所有。沒有完成綜合占比的員工取消評選資格。點菜區(qū)所消費取用的各崗位酒水及主食不作窗口崗位收入。
3、點菜區(qū):點菜區(qū)收入占比定為18%,完成收入占比對滿勤人員予以獎勵。
4、火鍋區(qū):火鍋區(qū)收入占比定為16%,完成收入占比對滿勤人員予以獎勵。
5、小吃收桌區(qū)、面點區(qū)及洗碗間:由班長根據(jù)個人工作表現(xiàn)、工作效率等指標每天對每個員工予以打分并在晚講評上公布,月底進行匯總排序,對得分最高者予以獎勵。
管理人員給員工打分要求:
1)每天由管理人員對員工當天工作表現(xiàn)進行打分,滿分為10分、最低為0分;半天滿分為5分,扣分以實際處罰標準予以處罰。
2)根據(jù)集團及酒店制度,予以免除全月獎處罰的扣除全月工作分,處以100元罰款的當天扣減5分,處以80元罰款的當天扣減4分,處以40元罰款的當天扣減2分,處以20元及20元以下罰款的當天扣減1分。
三、評選要求:
1、管理人員對每位員工的評分要公平公正公開,在晚講評公布每人工作得分要把扣分點給職工交待清楚,員工對打分有不同意見的可以越級反饋。
2、嚴禁利用個人關(guān)系、利用便利惡意推銷指定菜品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除取消獎勵評選資格外,重罰100-200元,嚴重者調(diào)離崗位。
3、沒有特殊供貨原因,灶案組要切實保證新菜品原材料的供應與菜品銷售。若發(fā)現(xiàn)有人營私舞弊,按企業(yè)制度嚴懲不貸。
4、窗口要嚴格遵守酒店的數(shù)票、交票及清票制度,不許弄虛作假,若有違反除取消評選資格外重罰100-200元,嚴重者調(diào)離工作崗位。
5、窗口要定期實行崗位輪換.
第15篇 輕工衛(wèi)生學校教科研管理獎勵辦法
衛(wèi)生學校教科研管理及獎勵辦法
為進一步加強學校學術(shù)建設(shè),調(diào)動全校教職工開展教科研工作的積極性,促進學校各項工作可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)制定《z職工醫(yī)科大學z衛(wèi)生學校教科研管理及獎勵辦法》,內(nèi)容如下:
一、教科研管理
(一)教職工申報教科研項目,須向教育研究室提交申請報告,經(jīng)校學術(shù)委員會批準后申請各級課題。未經(jīng)學校批準申請的教科研項目不納入本辦法管理。
(二)教職工申報各級課題,在立項審批后,須將一份《申報評審表》原件及《立項通知書》復印件報教育研究室備案;課題立項后三個月內(nèi)將《開題報告》復印件報教育研究室備案;結(jié)題時將《結(jié)題報告》及《結(jié)題證書》復印件報教育研究室備案。
(三)經(jīng)費管理:
1.凡獲得立項部門資助經(jīng)費的教科研項目(不含子課題項目),學校匹配與資助經(jīng)費等額的研究經(jīng)費。
2.自籌經(jīng)費項目實報實銷。項目負責人須提前向?qū)W術(shù)委員會提出經(jīng)費使用申請,經(jīng)批準后方可使用。
3.教科研經(jīng)費由學校財務處統(tǒng)一管理。凡立項教科研項目結(jié)題后,教職工將《結(jié)題證書》和有效票據(jù)報學術(shù)委員會審核,審核后到財務處報銷;未按期結(jié)題的教科研項目學校不予報銷。
二、教科研獎勵
(一)教科研立項獎
凡教職工申請的教科研項目經(jīng)相關(guān)部門正式批準立項后,學校給予獎勵(不含各級子課題項目)。教科研立項以立項批準文件為準,獎勵對象為項目組,由項目負責人進行分配。教科研項目未按期結(jié)題,立項獎將被追回。
具體獎勵辦法如下:
1.獲立項部門資助經(jīng)費教科研項目獎勵辦法:
國家級項目按資助經(jīng)費的15%獎勵項目組;省(部)級項目按資助經(jīng)費的10%獎勵項目組;市級項目按資助經(jīng)費的7%獎勵項目組。
2.自籌經(jīng)費教科研項目獎勵辦法:
按國家級、省(部)級、市級分別為給予項目組1200元、800元、500元的獎勵。
(二)教科研成果獎
凡已結(jié)題的教科研項目被相關(guān)部門評定為優(yōu)秀教科研成果的,學校給予獎勵。教科研成果以成果證書為準,獎勵對象為項目組。
等級 層次 一等獎 二等獎 三等獎
國家級 5000 4000 3500
省級 3500 2500 2000
市級 2000 1000 500
注:1.兩人共同承擔的項目:主持人占80%,第二承擔人占20%。
2.三人共同承擔的項目:主持人占70%,第二承擔人占20%,第三承擔人占10%。
3.三人以上共同承擔的項目:主持人占60%,其他承擔人具體比例由項目負責人分配。
4.以上排名以合同為依據(jù),無合同書的以申請書為準。
5.申報成員與實際實施者有變動時,由項目負責人進行分配。
(三)教材、教輔資料編寫獎
編寫公開出版的規(guī)劃教材、教輔資料,學校給予獎勵。
1.全國規(guī)劃教材
全國規(guī)劃教材指全國?？埔?guī)劃教材和全國中專規(guī)劃教材。獎勵對象限于主編和副主編,以公開出版為準。
教材等級 獎勵標準(元/萬字) 最高額度(元)
全國?？埔?guī)劃教材 200 3000
全國中專規(guī)劃教材 150 2000
2.公開出版的教輔資料
公開出版的教輔資料指規(guī)劃教材以外的各種教材、講義、習題集等。獎勵對象為編寫組,由主編進行分配,以公開出版為準。
獎勵標準:80元/萬字;最高額度:1500元。
(四)獎勵實施
1.凡符合上述獎勵條件者,于每年3月申報人填寫《z職工醫(yī)科大學z衛(wèi)生學校教科研獎勵申請表》,向校學術(shù)委員會提供上年度教科研立項、成果原件和有關(guān)材料,校學術(shù)委員會審核后報學校批準實施。
2.申報人務必做好教科研材料歸檔工作。
3.同一題材或同一內(nèi)容的教科研成果,以最高獎勵標準獎勵一次,不重復獎勵。已實施獎勵的項目再次獲得更高級別獎勵時,只發(fā)給差額部分獎金。
三、本辦法適用范圍為全校在職教職工。
四、納入本辦法管理及獎勵的教科研項目系指在各級政府行政部門及主管教科研工作的事業(yè)單位立項及評定的教科研項目。
五、納入本辦法管理及獎勵的教科研項目主持人須為學校在職教職工,且項目內(nèi)容與學校教育教學、醫(yī)療、管理等工作密切相關(guān)。
六、要堅決杜絕教科研工作中的侵權(quán)或剽竊等學術(shù)不端行為。如發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象,除追回本人已報銷的費用或(和)發(fā)放的資金外,五年內(nèi)學校不予報銷教科研費用或(和)不予教科研獎勵,并視情節(jié)輕重,對直接責任人給予通報批評、行政處分或追究其它責任。
七、本辦法解釋權(quán)歸校學術(shù)委員會。
z職工醫(yī)科大學z衛(wèi)生學校
