- 目錄
第1篇 安全設施、用品及材料供應單位管理辦法
1 總 則
1.1為加強對安全設施所需材料、設備及防護用品的供應單位的控制和管理，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)條例》的要求，特制定本辦法。
1.2公司有義務、有權利負責對供應單位進行安全管理的監(jiān)督檢查、認證考核。
1.3本辦法適用于公司所屬分公司、項目部對供應單位的控制和管理。
2 管理內(nèi)容與要求
2.1 公司、分公司和項目部要對供應單位的資格進行評價，公司建立合格供應單位名錄和合法的供貨范圍，從中選擇合適的供應單位。評價內(nèi)容包括：
2.1.1 技術、生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證能力；
2.1.2 生產(chǎn)制造許可證和法律法規(guī)要求提供的經(jīng)營許可及準用證明文件；
2.1.3 市場信譽和履約能力。
2.2 供貨合同中要約定安全物資的規(guī)格、型號、登記及品名；生產(chǎn)制造規(guī)程和標準；驗收準則和方法。供貨合同簽訂前要按如下程序進行審核批準：分公司經(jīng)營部門審核供應單位的各種資質(zhì)資格，合格后簽字確認；分公司技術部門審核供應單位的生產(chǎn)制造規(guī)程和標準，合格后簽字確認；分公司安全部門和質(zhì)量部門審核供應單位的驗收準則和方法，合格后簽字確認；分公司經(jīng)理對分包合同進行批準，報公司市場經(jīng)營部備案。
2.3 安全物資進場后項目部應進行驗收，并形成記錄。未經(jīng)驗收或驗收不合格的安全物資應做好標識并清退出場。驗收的方法包括：查驗質(zhì)量合格證明和質(zhì)量檢驗報告；通過外觀檢查和規(guī)格檢查查看實物質(zhì)量；按規(guī)定抽樣復試。驗收工作由項目部質(zhì)量員、材料員、安全員會同供應單位負責人完成。
2.4 供應單位的安全責任
2.4.1為建設工程提供機械設備和配件及防護用品的生產(chǎn)、經(jīng)營單位，應當依據(jù)國家有關法律法規(guī)和安全技術規(guī)范進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。
2.4.2施工機械設備和配件及防護用品的生產(chǎn)制造單位應當嚴格按照國家標準進行生產(chǎn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性能。
2.4.3生產(chǎn)、經(jīng)營單位對提供的機械設備及配件及防護用品未按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設施和裝置的，要承擔相應的法律責任。
2.4.4出租單位出租的機械設備和施工機具及配件必須具備生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，符合國家有關法律、法規(guī)和安全技術標準、規(guī)范的要求。
2.4.5出租單位應當對出租的機械設備和施工機具及配件的安全性能進行檢測，檢測合格后，方可出租。出租單位在與承租單位簽訂租賃協(xié)議時，應當出具檢測合格證明。機械設備和施工機具及配件安全性能檢測的內(nèi)容一般包括：
1 外形、鋼結(jié)構(gòu)、主要焊接部位；
2 各工作機構(gòu)；
3 各類安全保護裝置，如限制器、限位、保險裝置及防護罩；
4 各電氣、液壓系統(tǒng)；
5 各部分零部件等。
2.4.6禁止出租下列機械設備和施工機具及配件：
1 國家明令淘汰的；
2 存在嚴重事故隱患的；
3 超過安全技術標準規(guī)定使用年限的；
4 檢測不合格的。
2.4.7從事施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施安裝、拆卸活動的單位，必須具有相應的資質(zhì)。
2.4.8安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，應當編制拆裝方案，制定安全措施，并由專業(yè)技術人員現(xiàn)場監(jiān)督。
2.4.9施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施安裝完畢后，安裝單位應當自檢，出具自檢合格證明，并向施工單位進行安全使用說明，辦理驗收手續(xù)并簽字。
2.4.10施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的使用達到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的，必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢測。經(jīng)檢測不合格的，不得繼續(xù)使用。
2.4.11檢驗檢測機構(gòu)對檢測合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，應當出具安全合格證明文件，并對檢測結(jié)果負責。
2.5管理責任
2.5.1按供應單位在公司生產(chǎn)過程中的隸屬關系，各分公司、項目部必須負責做好供應單位的日常安全管理的各項工作，不得推脫或放棄管理。
2.5.2各單位要按規(guī)定核查供應單位的生產(chǎn)許可證或行業(yè)有關部門規(guī)定的證書與其經(jīng)營行為是否相符。
2.5.3各單位要建立供應單位管理記錄，健全施工現(xiàn)場管理資料。
3 檢查與考核
3.1公司、分公司和直屬項目部每月對分供方進行一次安全檢查。
3.2對違反本規(guī)定的分公司、項目部、供應單位或責任人，按照公司《安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定》予以處罰。
本規(guī)定從2014年01月01日起執(zhí)行。
重慶國豪建設有限公司質(zhì)安部
2013年12月20日
第2篇 安全設施用品材料供應單位管理辦法
1 總 則
1.1為加強對安全設施所需材料、設備及防護用品的供應單位的控制和管理,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)條例》的要求,特制定本辦法。
1.2公司有義務、有權利負責對供應單位進行安全管理的監(jiān)督檢查、認證考核。
1.3本辦法適用于公司所屬分公司、項目部對供應單位的控制和管理。
2 管理內(nèi)容與要求
2.1 公司、分公司和項目部要對供應單位的資格進行評價,公司建立合格供應單位名錄和合法的供貨范圍,從中選擇合適的供應單位。評價內(nèi)容包括:
2.1.1 技術、生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證能力;
2.1.2 生產(chǎn)制造許可證和法律法規(guī)要求提供的經(jīng)營許可及準用證明文件;
2.1.3 市場信譽和履約能力。
2.2 供貨合同中要約定安全物資的規(guī)格、型號、登記及品名;生產(chǎn)制造規(guī)程和標準;驗收準則和方法。供貨合同簽訂前要按如下程序進行審核批準:分公司經(jīng)營部門審核供應單位的各種資質(zhì)資格,合格后簽字確認;分公司技術部門審核供應單位的生產(chǎn)制造規(guī)程和標準,合格后簽字確認;分公司安全部門和質(zhì)量部門審核供應單位的驗收準則和方法,合格后簽字確認;分公司經(jīng)理對分包合同進行批準,報公司市場經(jīng)營部備案。
2.3 安全物資進場后項目部應進行驗收,并形成記錄。未經(jīng)驗收或驗收不合格的安全物資應做好標識并清退出場。驗收的方法包括:查驗質(zhì)量合格證明和質(zhì)量檢驗報告;通過外觀檢查和規(guī)格檢查查看實物質(zhì)量;按規(guī)定抽樣復試。驗收工作由項目部質(zhì)量員、材料員、安全員會同供應單位負責人完成。
2.4 供應單位的安全責任
2.4.1為建設工程提供機械設備和配件及防護用品的生產(chǎn)、經(jīng)營單位,應當依據(jù)國家有關法律法規(guī)和安全技術規(guī)范進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。
2.4.2施工機械設備和配件及防護用品的生產(chǎn)制造單位應當嚴格按照國家標準進行生產(chǎn),保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性能。
2.4.3生產(chǎn)、經(jīng)營單位對提供的機械設備及配件及防護用品未按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設施和裝置的,要承擔相應的法律責任。
2.4.4出租單位出租的機械設備和施工機具及配件必須具備生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,符合國家有關法律、法規(guī)和安全技術標準、規(guī)范的要求。
2.4.5出租單位應當對出租的機械設備和施工機具及配件的安全性能進行檢測,檢測合格后,方可出租。出租單位在與承租單位簽訂租賃協(xié)議時,應當出具檢測合格證明。機械設備和施工機具及配件安全性能檢測的內(nèi)容一般包括:
1 外形、鋼結(jié)構(gòu)、主要焊接部位;
2 各工作機構(gòu);
3 各類安全保護裝置,如限制器、限位、保險裝置及防護罩;
4 各電氣、液壓系統(tǒng);
5 各部分零部件等。
2.4.6禁止出租下列機械設備和施工機具及配件:
1 國家明令淘汰的;
2 存在嚴重事故隱患的;
3 超過安全技術標準規(guī)定使用年限的;
4 檢測不合格的。
2.4.7從事施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施安裝、拆卸活動的單位,必須具有相應的資質(zhì)。
2.4.8安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施,應當編制拆裝方案,制定安全措施,并由專業(yè)技術人員現(xiàn)場監(jiān)督。
2.4.9施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施安裝完畢后,安裝單位應當自檢,出具自檢合格證明,并向施工單位進行安全使用說明,辦理驗收手續(xù)并簽字。
2.4.10施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的使用達到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的,必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢測。經(jīng)檢測不合格的,不得繼續(xù)使用。
2.4.11檢驗檢測機構(gòu)對檢測合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施,應當出具安全合格證明文件,并對檢測結(jié)果負責。
2.5管理責任
2.5.1按供應單位在公司生產(chǎn)過程中的隸屬關系,各分公司、項目部必須負責做好供應單位的日常安全管理的各項工作,不得推脫或放棄管理。
2.5.2各單位要按規(guī)定核查供應單位的生產(chǎn)許可證或行業(yè)有關部門規(guī)定的證書與其經(jīng)營行為是否相符。
2.5.3各單位要建立供應單位管理記錄,健全施工現(xiàn)場管理資料。
3 檢查與考核
3.1公司、分公司和直屬項目部每月對分供方進行一次安全檢查。
3.2對違反本規(guī)定的分公司、項目部、供應單位或責任人,按照公司《安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定》予以處罰。
本規(guī)定從2022年01月01日起執(zhí)行。
重慶國豪建設有限公司質(zhì)安部
2022年12月20日
第3篇 設備材料供應管理辦法
設備材料供應管理
1. 設備材料的供應管理,除大型重要設備外,應盡量減少甲供設備的數(shù)量。為保證產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次可適當增加甲指設備和材料的數(shù)量。
2. 設備材料供應分類定義
結(jié)合工程設計,應對設備材料的供應按甲供、甲指提出分類要求
甲供設備:由甲方采購交付相關工程承包單位安裝的大型核心設備。在總包合同中列明型號數(shù)量、供貨時間,總包應收取的照管費與分包工程管理費一并包干考慮。
甲供材料:對物業(yè)標準影響較大,市場上品質(zhì)和價格檔次相差較大的重要材料。此類材料由甲方采購,交付相應工程承包單位施工的,在相應工程承包合同中列明規(guī)格數(shù)量、供應時間及價款結(jié)算方式。
甲指設備:市場上品質(zhì)和價格變化較大,對物業(yè)使用和管理有較大影響的設備。建設單位須對承包單位的采購計劃加以控制,招標時以暫估價計入,采購時由建設單位確定品牌產(chǎn)品系列和型號及價格上限,由施工方采購。結(jié)算時按暫估價和建設單位批準的預算價上限結(jié)算差價。
甲指材料:市場上品質(zhì)和價格變化較大,建設單位須對承包單位的采購加以控制的材料,招標時以暫估價計入,采購時建設單位指定品牌型號規(guī)格和預算價格上限,由施工方采購。結(jié)算時按中標暫估價和建設單位批準的預算價上限結(jié)算差價。
3. 設備材料供應分類明細的確定
1) 甲供主要設備材料;
l 甲供主要設備材料,由規(guī)劃設計部根據(jù)工程設計要求提出分類明細。
2) 甲指主要設備材料;
l 甲指主要設備材料,由工程部根據(jù)工程質(zhì)量和檔次要求提出分類明細,裝飾材料的確定必須征求營銷策劃部、規(guī)劃設計部意見。
4. 設備材料供應計劃
1) 工程部依據(jù)設備材料供應分類明細,結(jié)合工程進度計劃,對甲指、甲供設備材料供應提出《設備材料最遲進場時間要求
2) 計劃合約部依據(jù)《設備材料最遲進場時間要求》對招投標、合同、加工訂貨及運輸作出計劃安排。
5. 設備材料供應的確定
1) 甲供主要設備材料的確定,由工程部組織招投標及簽訂合同。規(guī)劃設計部、工程部配合參與項目考察(監(jiān)理公司參加)及合同條款的制定;
2) 甲指主要材料設備的確定,由工程部組織質(zhì)量考察(監(jiān)理公司參加),選定設備材料超出《清單暫定價格》報工程部及公司領導批準;
3) 裝飾材料的確定,由營銷部、規(guī)劃設計部選定,工程部對產(chǎn)品價格、質(zhì)量和工藝參與意見。
6. 設備材料供應的驗貨
1) 設備材料供應的驗貨工作,以誰定誰驗為原則,確保驗收工作的準確無誤;
2) 設備材料驗收完畢,驗收部門與工程部辦理交接手續(xù)。由工程部交與安裝(施工)單位。
