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第1篇 某機(jī)械公司員工出差管理辦法
機(jī)械公司員工出差管理辦法
一、原則
1、適用人員:上海__機(jī)械有限公司全體員工。
2、適用范圍:從事與工作內(nèi)容相關(guān)聯(lián)的出差事宜。
3、出差標(biāo)準(zhǔn):劃分塊區(qū)、設(shè)定費用、憑證報支、超出自負(fù)。
4、管理原則:明確批準(zhǔn)權(quán)限,提供適度工作環(huán)境,合理控制費用支出。
二、出差類別
1、當(dāng)日出差:出差當(dāng)日往返的。
2、短期出差:出差當(dāng)日不能往返、且一次出差時間沒有超過10天。
3、長期出差:一次出差時間連續(xù)超過10天以上。
4、國外、港澳臺。
本條規(guī)定中的出差天數(shù),以員工打卡時間為準(zhǔn);不能以打卡確認(rèn)時間的,以交通工具時間為準(zhǔn)。中午12時以前離開的,界定為一天,以后為半天;中午12時以前返回的,界定為半天,以后為一天。
三、出差批準(zhǔn)
1、員工出差需填寫《出差派遣(申請)單》,經(jīng)批準(zhǔn)后方可出差(表一中不需要的除外)。
員工出差“申請”或“派遣”可以由本人填寫、也可以由部門主管填寫。
《出差派遣(申請)單》存放在內(nèi)部局域網(wǎng)上,可自行下載;也可向前臺或銷售部文員處領(lǐng)取。
出差批準(zhǔn)流程:本人填單(一式二份:一份部門留存、一份交前臺記作考勤。前臺每月匯總后交檔案室)、合適主管(組長)批準(zhǔn)、行政人事部備案后交前臺
2、出差員工因特殊情況需要延遲天數(shù),可以采用即時通信方式,按層級事先報告并履行批準(zhǔn)程序(事后,仍然需要履行出差表的書面批準(zhǔn))。
3、各級主管(組長)須對員工出差事由、出差時間進(jìn)行嚴(yán)格審定并安排好代理人員。
4、出差申請的批準(zhǔn)權(quán)限見下表一。
序號 職級 當(dāng)日出差 短期出差 長期出差 國外出差
表一中,最終審批人不是直接主管的,最終審批人之前的各級主管均應(yīng)審核簽字。若時間緊急,可以直接取得最終審批人的審批,但事后應(yīng)補全手續(xù)。
部門經(jīng)理、主管、組長:是經(jīng)部門提名、總經(jīng)理批準(zhǔn)任命的職務(wù)。
塊長:是經(jīng)行政人事部任命、總經(jīng)理批準(zhǔn)的職務(wù)。
四、暫支款辦理
1、員工憑《出差派遣(申請)單》可以向財務(wù)部借款。
-----借款前應(yīng)完成《出差派遣(申請)單》的審批
-----出差人員必須借款的,應(yīng)在《出差派遣(申請)單》中說明,經(jīng)審批的《出差派遣(申請)單》是辦理借款的依據(jù)
------前款未還清,或沒有合理理由經(jīng)常逾期的,財務(wù)部可以拒絕暫支借款。拖欠暫支借款的辦法依照財務(wù)部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行
2、員工出差結(jié)束須在返廠后的三天內(nèi)結(jié)清出差費用(遇節(jié)假日順延)并履行主管(組長)簽批、行政人事部審核、財務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn)程序。
3、各部門依照層級對《差旅費報銷單》進(jìn)行特定審核。
-----申請部門主管審核內(nèi)容:員工出差的相應(yīng)差旅費是否超支,如果超支,應(yīng)注明
------行政人事部審核內(nèi)容:乘坐的交通工具、住宿是否符合公司規(guī)定
五、出差與補貼標(biāo)準(zhǔn)見下表二
1、一般情況下,員工出差的住宿、補貼報銷標(biāo)準(zhǔn)如下表。
標(biāo)準(zhǔn) 人員
食宿:a類城市 b類城市 c類城市
往返交通
補貼
備注:
1、a類城市:包括直轄市、省會城市以及深圳、青島、寧波、廈門、大連
2、b類城市:包括沿海地區(qū)的非省會城市
3、c類城市:除a和b之外的其它縣市
4、長途車費:是指從上海行政區(qū)域出差到異地的車費
5、火車以最快到達(dá)時間
2、往返火車站/機(jī)場以及在出差地點使用的交通方式
員工出差以乘坐公共汽車、軌道交通為主
員工攜帶配件出差、且重量達(dá)到20公斤及以上,須在《出差派遣(申請)單》上注明,可以乘坐出租汽車
城市公交結(jié)束,可以乘坐出租汽車
特殊情況產(chǎn)生,經(jīng)合適主管批準(zhǔn)可以乘坐出租汽車
3、同行住宿
兩人或以上同行,如果是同性,應(yīng)當(dāng)入住標(biāo)準(zhǔn)房。
六、差旅費報銷
1、員工憑住宿發(fā)票、火車票(飛機(jī)票)以及交通車票報銷。
2、員工憑開具的就餐發(fā)票、收據(jù)按照規(guī)定給予補貼。
3、由對方提供住宿,公司不再報銷住宿費用。
七、其它
1、售后員工出差每天須以一定方式向合適主管匯報。
2、售后員工出差結(jié)束須將測評的《客戶滿意度調(diào)查表》交銷售部文員。銷售部文員須將每次售后情況向銷售部經(jīng)理報告。
銷售部文員須對《客戶滿意度調(diào)查表》以電子版作好匯總、保存,同時在每季度末將《客戶滿意度調(diào)查表》裝訂成冊交檔案室。
《客戶滿意度調(diào)查表》可向銷售部文員處領(lǐng)取。
3、員工出差結(jié)束由合適主管簽署考勤。
4、公司按標(biāo)準(zhǔn)給予出差員工補貼,不再另行支付加班費。
5、員工出差發(fā)票報銷有弄虛作假行為按規(guī)定處理。
6、本規(guī)定解釋權(quán)歸屬行政人事部。
本辦法已在2022年6月8日交由各部門充分討論、2022年6月28 日再次征集各部門意見,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),2022年7月1日起實施。
第2篇 轉(zhuǎn)動機(jī)械安裝安全管理辦法
1 目的
為了預(yù)防施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)動機(jī)械安裝期間事故的發(fā)生,降低職業(yè)安全風(fēng)險,特制訂本辦法。
2 適用范圍
本辦法適用于轉(zhuǎn)動機(jī)械安裝期的安全管理。
3 引用文件
《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠部分)dl5009.1-92
4 術(shù)語與定義
4.1轉(zhuǎn)動機(jī)械:指本公司安裝的各種轉(zhuǎn)動設(shè)備,包括汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、磨煤機(jī)、起重機(jī)械及各種類型的泵和風(fēng)機(jī)。
5 職責(zé)
5.1項目部是主管部門,監(jiān)督、檢查各相關(guān)單位的安全管理工作。
5.2專業(yè)公司負(fù)責(zé)組織編制本單位的施工技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)具體的施工組織工作。
5.3項目部安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對施工單位安全管理工作的監(jiān)督、檢查。
6 具體內(nèi)容
6.1施工前,施工單位按《施工技術(shù)措施編制及執(zhí)行管理辦法》有關(guān)規(guī)定組織編制施工技術(shù)措施,上報項目部審批。
6.2項目部按《施工技術(shù)措施編制及執(zhí)行管理辦法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工措施的審批、發(fā)放、管理。
6.3主要轉(zhuǎn)動機(jī)械安裝的施工技術(shù)措施報公司生產(chǎn)技術(shù)部和安全監(jiān)察部備案。
6.4施工人員作業(yè)前,由施工單位組織相關(guān)人員對其進(jìn)行安全技術(shù)交底。
6.5施工人員的作業(yè)應(yīng)符合《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定。
6.6在轉(zhuǎn)動機(jī)械安裝過程中,項目部安全監(jiān)察部門監(jiān)督、檢查施工技術(shù)措施的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即下發(fā)“安全隱患通知單”通知施工單位進(jìn)行整改。
6.7轉(zhuǎn)動機(jī)械的現(xiàn)場存放及保管應(yīng)符合《現(xiàn)場物料存放安全管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。
6.8大型轉(zhuǎn)動機(jī)械的運輸、吊裝就位應(yīng)符合《吊裝作業(yè)安全管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。
7 相關(guān)文件
qb 553-10-00——《現(xiàn)場物料存放安全管理辦法》
qb 553-18-00——《施工技術(shù)措施編制及執(zhí)行管理辦法》
qb 553-23-00——《吊裝作業(yè)安全管理辦法》
8 相關(guān)記錄
“安全隱患通知單”
“隱患整改反饋單”
第3篇 圓盤機(jī)械安全使用管理辦法
1、在鋸料前應(yīng)先進(jìn)行檢查,鋸片不得有裂口,螺栓母應(yīng)上緊。
2、操作時要戴防護(hù)眼鏡,鋸料時應(yīng)站在鋸片一側(cè),禁止站在與鋸片同一直線上。手臂不得跨越鋸片。
3、進(jìn)料時不得用力過猛,遇硬節(jié)要緩?fù)屏?接料時要待料出鋸片150毫米時方可接料,不得用手硬拉料。
4、鋸短窄料時,應(yīng)用推棍,接料時使用刨鉤。超過鋸片半徑的木料,禁止上鋸。
5、如發(fā)生卡料時不得生拉硬推,要及時拉閘斷電,進(jìn)行處理。
6、不許戴手套操作,本機(jī)上應(yīng)設(shè)操作開關(guān)。
7、使動部位設(shè)防護(hù)面罩,鋸片上方設(shè)擋板且在鋸片另一端設(shè)分料器。
第4篇 工程項目機(jī)械設(shè)備管理辦法
工程項目機(jī)械設(shè)備管理辦法
一、職責(zé)
1、機(jī)械部
⑴貫徹國家和上級有關(guān)設(shè)備管理條例、規(guī)定,制定設(shè)備管理辦法和實施細(xì)則。⑵參與施工組織設(shè)計的審核。⑶負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備操作證的發(fā)放與管理。⑷負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備購置及平衡調(diào)度。⑸編制機(jī)械設(shè)備大修計劃,并檢查實施情況。⑹對機(jī)械設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查。
2、機(jī)械設(shè)備操作人員
⑴嚴(yán)格執(zhí)行操作證管理的有關(guān)規(guī)定,實行持證上崗。⑵嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作機(jī)械設(shè)備,并接受有關(guān)方面的檢查。⑶嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)。⑷填寫機(jī)械設(shè)備日運轉(zhuǎn)記錄。
二、機(jī)械管理
1、建立機(jī)械設(shè)備使用崗位責(zé)任制,實行定人、定機(jī)、定崗位。
2、實行專機(jī)、專人的大型機(jī)械設(shè)備調(diào)動時,原則上操作人員應(yīng)隨機(jī)調(diào)動。
3、主要機(jī)械設(shè)備使用過程中,操作人員每天填寫機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況日記錄。
4、機(jī)械設(shè)備由機(jī)械部統(tǒng)一購買,在購買前,派人聯(lián)系貨源,確定生產(chǎn)廠家。
5、采購合同中必須注明機(jī)械設(shè)備配件的名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、包裝要求、運輸方式、交貨日期、單價、結(jié)算方法等。
6、對進(jìn)貨的配件,由質(zhì)安部組織驗收,并填寫驗收記錄,在驗收中如發(fā)現(xiàn)配件質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等不符合要求應(yīng)及時與供貨單位交涉。
7、機(jī)械部隨時了解機(jī)械設(shè)備日常使用、保養(yǎng)情況,定期檢查,掌握機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況,對發(fā)生技術(shù)狀況變壞的機(jī)械設(shè)備通過技術(shù)鑒定,確定是否送修及修理類別。
8、機(jī)械設(shè)備實行定期和分級保養(yǎng)。
第5篇 大型機(jī)械設(shè)備管理辦法
1、大型設(shè)備在進(jìn)場前,應(yīng)由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)械設(shè)備管理人員、項目經(jīng)理對其進(jìn)行檢查,檢驗合格后方可入場,設(shè)備必須為經(jīng)過國家有關(guān)部門年檢的,證照齊全方可使用。
2、大型設(shè)備的安裝、驗收及拆卸要求
2.1 大型設(shè)備的安裝
2.1.1 大型設(shè)備安裝時,要選擇經(jīng)市建委認(rèn)證的安裝隊伍,備案安裝單位的營業(yè)執(zhí)照和相應(yīng)資質(zhì),并簽訂安裝合同。有安裝隊伍編寫安裝拆卸方案,并制定安全施工措施,安裝單位應(yīng)配備有專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行。安裝合格后由安裝單位填寫檢查驗收表格,由安裝單位、施工單位、監(jiān)理單位、租賃單位簽字驗收合格后方可使用如需要可請國家有關(guān)部門參與驗收,驗收合格后方可使用。
2.1.2 大型設(shè)備的安裝要根據(jù)機(jī)械的說明書,對施工單位作業(yè)人員進(jìn)行安全使用說明、安全技術(shù)交底及操作規(guī)程等,并辦理移交手續(xù)
2.2 拆卸要求
2.2.1 在拆除設(shè)備時,要對操作工人進(jìn)行交底、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,遇六級大風(fēng)或大雨、雪、大霧時應(yīng)停止作業(yè)。
2.2.2 大型設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過勞動局或相關(guān)部門的培訓(xùn)考核,合格后方可上崗作業(yè),項目經(jīng)理部對其操作證復(fù)印件存檔。
3、機(jī)械設(shè)備日常使用、保養(yǎng)、檢修
3.1 操作人員必須執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程,操作規(guī)程參見國家和北京市的有關(guān)法律、法規(guī),項目部經(jīng)理的安全員應(yīng)向操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
3.2 大型設(shè)備的司機(jī)應(yīng)按照規(guī)定認(rèn)真填寫記錄每班作業(yè)前試驗情況、各安全裝置、電氣電路檢查情況、設(shè)備作業(yè)情況等。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況,應(yīng)立即停機(jī)檢查報修,排除故障后方可繼續(xù)進(jìn)行,同時將具體情況填寫記錄存檔。
3.3 大型設(shè)備有操作人員負(fù)責(zé)日常的保養(yǎng),保持機(jī)械設(shè)備整齊、清潔、潤滑和安全經(jīng)濟(jì)運行,大型設(shè)備零件松動、運轉(zhuǎn)有異響、振動及有漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象,要及時維修。由安全員、機(jī)械操作工、電工負(fù)責(zé),安全員負(fù)責(zé)填寫保養(yǎng)記錄。
3.4 機(jī)械設(shè)備的大修和中修必須到經(jīng)國家認(rèn)證與相應(yīng)資質(zhì)的修理廠進(jìn)行檢修,項目部經(jīng)理要和其簽訂合同,保證修理質(zhì)量。
第6篇 綠化部臨時性工程分包雇用機(jī)械管理辦法
物業(yè)綠化部臨時性工程分包/雇用機(jī)械管理辦法
1、目的
規(guī)范綠化部綠化工程中臨時性工程分包及雇用機(jī)械的管理。
2、范圍
適用于綠化工程部。
3、職責(zé)
部門/崗位工 作 內(nèi) 容
相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的審核、審批,過程行為監(jiān)控
部門經(jīng)理負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的審核、審批,過程行為的監(jiān)控
工程主管負(fù)責(zé)對分包/雇用項目申請的審核
工程項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對分包/雇用項目的申請、登記、審核
現(xiàn)場施工人員負(fù)責(zé)對分包/雇用項目的登記
4、定義
臨時性工程分包/雇用機(jī)械:分包綠化種植、雇用臨時勞務(wù)工、清運垃圾、申請采購?fù)练?、雇用機(jī)械動力作業(yè)及其與綠化工程相關(guān)的分包項目。
5.方法及過程控制
5.1臨時性工程分包/雇用機(jī)械項目的申請
5.1.1綠化過程施工前,工程項目負(fù)責(zé)人應(yīng)結(jié)合工程的進(jìn)度、工程的難易程度及現(xiàn)場的實際情況,提前作好臨時性工程分包/雇用機(jī)械項目的預(yù)測。
5.1.2所有涉及到臨時性工程分包/雇用機(jī)械項目的在實施之前須填寫《臨時性工程分包/雇用機(jī)械申請報告》,注明申請項目、申請原因、作業(yè)工期及費用預(yù)算、風(fēng)險情況、供應(yīng)商情況等及其它必要說明。按采購報批權(quán)限上報審批。審批權(quán)限在部門的,部門審批后抄送相關(guān)職能部門和分管領(lǐng)導(dǎo)。
5.2臨時性工程分包雇用勞務(wù)工考勤/結(jié)算
5.2.1所有對臨時性工程分包雇用勞務(wù)工作業(yè)(含人工外包的綠化種植項目)的項目,工程項目負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場施工人員應(yīng)認(rèn)真據(jù)實填寫《臨時雇用工勞務(wù)考勤登記表》,注明雇用人員的早、中、晚班的工作內(nèi)容,并與分包方負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)并報工程主管項目負(fù)責(zé)人及以上人員審核。
5.2.2對于按鐘點工結(jié)算的項目除按5.2.1執(zhí)行外,還須在結(jié)算時匯總填寫《臨時雇工勞務(wù)費用結(jié)算表》,按權(quán)限報批作為鐘點工臨時雇用勞務(wù)工的結(jié)算依據(jù)。
5.2.3對按面積、方量或按規(guī)格作為單位約定單價的無須填寫考勤,但出于法律風(fēng)險,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)在結(jié)算時將分包方的考勤表復(fù)印由部門保存。
5.3申請、回填土方、清運垃圾
5.3.1申請、回填土方、清運垃圾項目時,現(xiàn)場施工人員據(jù)實登記采購時間、車次、方量,填寫《采購?fù)练?清運垃圾記錄表》,零星進(jìn)行現(xiàn)場搬運及回填但不屬整車采購的也據(jù)實測量記錄在《采購?fù)练?清運垃圾記錄表》中,結(jié)算時統(tǒng)一匯總在工程項目負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真填寫《 采購?fù)练?回填土方、清運垃圾統(tǒng)計表》認(rèn)真注明容量、計價單位、數(shù)量,并由運送分包方、回填分包方等簽名確認(rèn),報主管項目負(fù)責(zé)人及以上人員審核,并按權(quán)限報批,作為結(jié)算依據(jù)。
5.4雇用機(jī)械作業(yè)
5.4.1雇用機(jī)械(吊機(jī)、卡車、三輪車等動力或運輸車)時,雇用人現(xiàn)場施工人員應(yīng)認(rèn)真核對分包方的作業(yè)單進(jìn)行簽收,結(jié)實時匯總填寫《雇用機(jī)械作業(yè)統(tǒng)計表》,注明機(jī)械名稱、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、工時、工價,雇用人、證明人、分包方應(yīng)簽字確認(rèn),報項目負(fù)責(zé)人及以上人員審核,并按權(quán)限報批,作為結(jié)算依據(jù)。
5.5綠化種植分包
5.5.1綠化種植實施完畢后,如結(jié)算方式為數(shù)量和面積計價時,測量人應(yīng)填寫《綠化種植項目結(jié)算統(tǒng)計表》,認(rèn)真注明苗木的數(shù)量、規(guī)格、計價單位、種植的區(qū)域以及數(shù)量測得的依據(jù),由分包人確認(rèn)后報主管項目負(fù)責(zé)人及以上人員審核,并按權(quán)限報批,作為結(jié)算依據(jù)。
5.6工程服務(wù)分包費用結(jié)算
5.6.1如同一供應(yīng)商同時分包多個項目且各項目的分包手續(xù)統(tǒng)計齊全后,結(jié)算時應(yīng)采用《 工程服務(wù)分包費用結(jié)算表》以便于操作。
5.6.2結(jié)算時應(yīng)認(rèn)真按項目進(jìn)行統(tǒng)計費用并列明依據(jù)。
5.6.3如供應(yīng)商只承擔(dān)除綠化種植項目以外的單一項目,結(jié)算時可不填寫
《 工程服務(wù)分包費用結(jié)算表》,而以原始的記錄與匯總的表格直接結(jié)算。
5.6苗場、零星項目施工、臨時勞務(wù)/雇用機(jī)械及綠化養(yǎng)護(hù)項目如涉及到以上項目且工期短時應(yīng)參照以上執(zhí)行
6.記錄表格
vkwy7.5.1-j01-05-f1 《臨時性工程分包/雇用機(jī)械申請報告》
vkwy7.5.1-j01-05-f2 《臨時雇用工勞務(wù)考勤登記表》
vkwy7.5.1-j01-05-f3 《臨時雇用勞務(wù)費用結(jié)算表》
vkwy7.5.1-j01-05-f4 《采購?fù)练?回填土方、清運垃圾統(tǒng)計表》
vkwy7.5.1-j01-05-f5 《雇用機(jī)械作業(yè)統(tǒng)計表》
vkwy7.5.1-j01-05-f6 《綠化種植項目結(jié)算統(tǒng)計表》
vkwy7.5.1-j01-05-f7 《 工程服務(wù)分包費用結(jié)算表》
vkwy7.5.1-j01-05-f8 《采購?fù)练?清運垃圾記錄表》
第7篇 煉鋼廠起重機(jī)械安全管理辦法
一、檢查標(biāo)準(zhǔn)
1、車間按月由主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)組織設(shè)備專業(yè)員及點檢人員對所屬天車及鋼(鐵)水包進(jìn)行全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題立即安排整改,嚴(yán)禁帶病作業(yè)。對暫時不能整改的問題必須制定控制防范措施,報設(shè)備處審批后方可繼續(xù)使用。每次檢查結(jié)果必須做好記錄,由主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)簽字后妥善保存。廠主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)按周檢查落實情況。
2、工段按周對天車的大小車傳動機(jī)構(gòu)、卷揚機(jī)構(gòu)、包體等、制動系統(tǒng)、各種限位器、吊鉤、鋼絲繩、龍門吊鉤鋼(鐵)水包的耳軸等進(jìn)行重點檢查確認(rèn),對存在的問題及時組織整改,并上報車間。
3、天車司機(jī)按交接制度的規(guī)定嚴(yán)格雙重交接,按檢查路線進(jìn)行認(rèn)真檢查確認(rèn):司機(jī)室內(nèi)各部 大車傳動機(jī)構(gòu) 小車傳動機(jī)構(gòu) 主、副卷揚機(jī)構(gòu) 供電滑線及電阻箱 大、小車欄桿走臺、橋架 大小車行走輪及軌道 主副鉤及鋼絲繩。
操作手柄、按鈕、開關(guān)是否靈活,各種信號是否正常,檢查結(jié)果做好記錄。
4、車間、工段、班組堅持對天車司機(jī)的操作行為隨時檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題按規(guī)定落實考核,并責(zé)令立即整改。
5、以上各項工作完成情況每旬向安監(jiān)處反饋,安監(jiān)處設(shè)專人對完成情況進(jìn)行復(fù)查,對未按要求完成的按職責(zé)分別追究各級領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任,并落實考核。煉鋼廠每月召開一次專題會議,對起重機(jī)管理情況進(jìn)行分析,研究制定下月工作計劃,并對各車間落實情況進(jìn)行督促、檢查。
二、操作標(biāo)準(zhǔn)
1、起重機(jī)械必須在《安全檢驗合格》有效期內(nèi)使用,凡未經(jīng)檢驗合格的起重機(jī)械嚴(yán)禁使用。
2、起重機(jī)械操作人員必須持有有效《特種設(shè)備作業(yè)操作證》,作業(yè)時設(shè)專人進(jìn)行指揮。
3、作業(yè)前司機(jī)必須首先進(jìn)行試車,試車時應(yīng)先鳴鈴,然后分別啟動各機(jī)構(gòu)(大車、小車、卷揚)應(yīng)做到各檔逐步加速,檢查各機(jī)構(gòu)運行速度,辨別有無異常聲音。檢查確認(rèn)各種限位器是否齊全、靈敏、有效(電鈴、照明)。
4、每班第一勾吊運鋼(鐵)水包時,必須試吊。將所吊物吊起距地面200毫米高度,然后下降制動,檢驗制動器的可靠性,制動時下滑距離不許超過100毫米,否則應(yīng)進(jìn)行檢修。
5、吊運鋼水包(鐵水包)時,提升、下降必須先點動,作業(yè)范圍內(nèi)無關(guān)人員禁止停留,如已確認(rèn)包內(nèi)鐵(鋼)水過滿時,應(yīng)通知地面人員撤離天車行車路線,以防因啟動或制動造成鋼水外溢燙傷地面人員。
6、在吊運鋼水包(鐵水包)時,要求司機(jī)應(yīng)做到起車穩(wěn)、運行穩(wěn)和停車穩(wěn)的“三穩(wěn)”操作:
a、起車穩(wěn):大、小車啟動后先回零位一次,當(dāng)?shù)跷锵蚯坝螖[時,迅速跟車一次,即可使吊物當(dāng)其重力線與鋼絲繩均處于鉛垂位置時達(dá)到與車體同速運行而消除游擺;
b、運行穩(wěn):在大、小車在運行中如發(fā)生游擺現(xiàn)象,則可順著吊物的游擺方向,順勢加速跟車,使車體跟上超前的吊物,以使其達(dá)到平衡狀態(tài)而消除游擺;
c、停車穩(wěn):在大、小車將達(dá)到指定位置前,應(yīng)將控制器手柄逐步拉回以使車速逐漸減慢,并有意識拉回零位后再短暫送電跟車一次,使吊物處于平衡而不游擺狀態(tài),然后靠制動滑行停車。
7、在吊運鋼水包(鐵水包)過程中,禁止主、副鉤同時操作,吊鉤提升或下降時,嚴(yán)禁同時啟動大車或小車,以免因誤操作而發(fā)生事故。
8、在吊運鋼水包(鐵水包)天車運行時,應(yīng)將副鉤升至極限高度,以防與包體發(fā)生碰撞,導(dǎo)致包體傾斜,造成鋼水外溢。
9、起重司機(jī)在作業(yè)過程中,必須精神集中,禁止吸煙,按照地面指揮人員信號操作,行車過程中嚴(yán)禁接打手機(jī)。
10、嚴(yán)格按指揮信號操作,先鳴鈴后啟車。行車中必須鳴鈴,遇有緊急停車信號,無論任何人發(fā)出信號,必須立即停車。
11、同一天車軌道上有兩臺以上天車作業(yè)時,兩車間必須保持5米距離,必須靠近時與相鄰天車司機(jī)應(yīng)事先聯(lián)系好,嚴(yán)防撞車。
12、天車作業(yè)時,嚴(yán)禁用一臺天車撞另一臺天車,因故障必須頂車移動時,必須事先聯(lián)系好,確認(rèn)被頂天車無吊重物,大小車上無人后方可頂車作業(yè)。
13、吊運重物時,不準(zhǔn)長時間(15分鐘)在空中停留,司機(jī)不許離開駕駛室。
14、掛吊、信號指揮人員須配帶明顯指揮標(biāo)志,戴好安全帽,站在安全位置,準(zhǔn)確使用指揮信號;作業(yè)中必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定。
15、地面掛鉤人員工作前要根據(jù)地形和現(xiàn)場情況,起吊物件形狀和重量,選配工具,吊具,設(shè)備經(jīng)檢查無異常后,方可投入使用。
16、起吊鋼(鐵)水包時,設(shè)專人確認(rèn)龍門鉤與耳軸接觸狀況無誤后方可起吊。
17、在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)天車有異常情況時,司機(jī)應(yīng)立即通知地面人員,并將吊物穩(wěn)妥落下,停電檢查;若有突然斷電時,司機(jī)應(yīng)將所有控制器手柄扳回零位,若重新工作前,對起重機(jī)行走、提升、制動系統(tǒng)進(jìn)行檢查,確認(rèn)動作是否正常,無誤后方可開始作業(yè)。
18、小車、提升機(jī)構(gòu)限位器失效時,必須向班長匯報,請求檢修;未修復(fù)不準(zhǔn)作業(yè),以防發(fā)生鉤頭碰撞滑輪后造成斷繩吊物墜落事故。
19、上下天車必須由專用梯子處上下,嚴(yán)禁由其它部位跨越。
20、工作完畢,應(yīng)將天車停在規(guī)定位置,升起吊鉤至接近極限位,小車停在無供電滑線的一端,將控制手柄放在“零”位,切斷操作和主控系統(tǒng)電源,鎖好駕駛室門后方可離開。
21、起重機(jī)主鉤、副鉤不得同時分別吊運不同吊物。
22、作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定。
第8篇 施工機(jī)械設(shè)備安全管理辦法
1 目的
為了規(guī)范公司機(jī)械設(shè)備安全管理,確保機(jī)械設(shè)備保持良好狀態(tài),保證安全生產(chǎn),降低職業(yè)安全衛(wèi)生危害,特制訂本辦法。
2 適用范圍
本辦法適用于公司各類施工機(jī)械設(shè)備的管理。
3 引用文件(無)
4 術(shù)語與定義
4.1日常保養(yǎng):即班保養(yǎng),指班前班后及工作中的維護(hù)和保養(yǎng),主要對機(jī)械及某些零件進(jìn)行檢查、清潔、調(diào)整、潤滑、緊固等。
4.2定期保養(yǎng):指工作一段時間后進(jìn)行的停工檢查,其主要內(nèi)容是,排除發(fā)現(xiàn)的故障,更換工作期滿的易損部件,調(diào)整個別零件,并完成班保養(yǎng)的全部內(nèi)容。
5 職責(zé)
5.1公司資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)公司所有大中型機(jī)械設(shè)備(包括外租賃的機(jī)械設(shè)備)安全管理工作。
5.2公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)對各單位大中型機(jī)械設(shè)備安全管理工作的監(jiān)察工作。
5.3項目部監(jiān)督管理本施工現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備的安全管理。
5.4各專業(yè)公司負(fù)責(zé)本單位所使用機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)及安全管理工作。
6 具體內(nèi)容
6.1公司制訂施工機(jī)械設(shè)備安全管理制度,制度包括:
a) 各類機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)技術(shù)規(guī)定;
b) 機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任制;
c) 機(jī)械設(shè)備的安全檢查制度;
d) 冬季機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)制度;
e) 中小型機(jī)械設(shè)備的報廢、申購制度。
6.2項目部根據(jù)公司的機(jī)械設(shè)備安全管理制度,結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,組織相關(guān)單位制訂本施工現(xiàn)場具體的機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定,并報公司資產(chǎn)管理部和安全監(jiān)察部審核備案。
6.3公司組建大型機(jī)械使用、維修、檢測、安拆四個隊伍。人力資源中心負(fù)責(zé)組織四個隊伍相關(guān)人員的取證及復(fù)檢工作。建立機(jī)械設(shè)備特種操作人員檔案。
6.4大中型機(jī)械設(shè)備的拆裝
6.4.1項目部根據(jù)施工計劃,確定大中型機(jī)械設(shè)備的拆裝計劃。
6.4.2機(jī)械設(shè)備拆裝隊編制拆裝技術(shù)措施,報項目部總工批準(zhǔn)。
6.4.3施工前,機(jī)械設(shè)備拆裝隊根據(jù)拆裝技術(shù)措施,對參加人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
6.4.4機(jī)械設(shè)備拆裝隊?wèi)?yīng)指定專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮,并要有技術(shù)人員和專職安全員在場監(jiān)護(hù)。
6.4.5機(jī)械設(shè)備安裝結(jié)束后,項目部組織相關(guān)單位進(jìn)行驗收,并組織進(jìn)行相關(guān)的試驗及試運行,填寫相關(guān)記錄
6.5機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)
6.5.1各專業(yè)公司根據(jù)相關(guān)管理制度,進(jìn)行本單位機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)管理工作。
6.5.2各專業(yè)公司建立所使用機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)記錄檔案。
6.5.3對于大中型機(jī)械設(shè)備多班運行作業(yè)的要建立交接班制度。
6.5.4確保特種機(jī)械操作人員持證上崗,并做到定人、定崗、定機(jī)。
6.5.5組織機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備運行安全技術(shù)交底。
6.5.6監(jiān)督檢查運行操作人員的在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的使用維護(hù)工作及其記錄的符合性。
6.5.7監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備操作人員的日常保養(yǎng)工作。
6.5.8對于影響安全使用的機(jī)械設(shè)備,按相關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行報修或報廢處理。
6.6機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)
6.6.1在施工初期,使用單位針對機(jī)械設(shè)備的使用狀況及施工計劃,制訂定期保養(yǎng)計劃并組織實施。大中型機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)計劃報公司資產(chǎn)管理部批準(zhǔn),報項目部備案。
6.6.2使用單位制訂交通機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)計劃,并組織實施。
6.6.3公司資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)與政府相關(guān)的檢查部門聯(lián)系工作。
6.7機(jī)械設(shè)備安全檢查
6.7.1項目部定期組織機(jī)械設(shè)備安全檢查,對不符合填寫機(jī)械設(shè)備整改單限期整改。
6.7.2專業(yè)公司定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
6.7.3公司資產(chǎn)管理部和安全監(jiān)察部定期組織對公司大中型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查。
7 相關(guān)文件(無)
8 相關(guān)記錄
“機(jī)械設(shè)備安全檢查記錄”
“機(jī)械設(shè)備使用維護(hù)記錄”
“機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)計劃”
第9篇 項目經(jīng)理部機(jī)械安全管理辦法
為本項目保長城杯,為強(qiáng)化安全生產(chǎn)及文明施工;本項目規(guī)定,凡進(jìn)入本項目的各種機(jī)械,必須由項目工程部統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)配,為此特別擬定管理規(guī)定:
1. 進(jìn)入現(xiàn)場的各種機(jī)械,必須是經(jīng)過新購或大修的,技術(shù)性能可靠,安全裝置可靠齊全,各種手續(xù)、標(biāo)牌、使用說明書,安全操作規(guī)程等齊備,機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一編號。
2. 現(xiàn)場機(jī)械布置擺放,必須按項目要求擺放,不得隨意擺放,設(shè)備安裝完成后,必須經(jīng)過工程部驗收合格后方可使用,資料報安全部,工程部備案。
3. 高大設(shè)備必須有防雷擊備案。
4. 必須實際定機(jī)定員,操作人員必須經(jīng)過考核合格后持證上崗;并掌握機(jī)械安全使用性能。
5. 特殊工種人員必須統(tǒng)一著裝,有明顯標(biāo)記。
6. 定期檢查保養(yǎng)維修設(shè)備并有詳細(xì)記錄,不得出現(xiàn)因修理不及時影響項目正常施工。
7. 項目定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)隱患限期整改落實到人。
8. 不得使用帶病和報停機(jī)械設(shè)備。
9. 各種機(jī)械設(shè)備使用,必須按照安全操作規(guī)程去做,不得違章使用。
10. 大型機(jī)械設(shè)備運貨和安裝要符合相應(yīng)資質(zhì)要求。
11. 進(jìn)入機(jī)修加工棚必須戴好安全帽。
12. 使用機(jī)械前必須認(rèn)真檢查各部位和電動機(jī)的安裝是否符合安全規(guī)程,安全防護(hù)設(shè)施是否齊全有效,使用前必須經(jīng)過試運轉(zhuǎn),合格后方準(zhǔn)作業(yè)。
13. 砂輪機(jī)不準(zhǔn)設(shè)倒順開關(guān),旋轉(zhuǎn)方向禁止對著通道。
14. 操作時應(yīng)站在砂輪側(cè)面,兩人不準(zhǔn)使用一個砂輪。
15. 砂輪不圓、有裂紋或磨損剩余部分不足25cm的,不準(zhǔn)使用手提電動機(jī)砂輪,電源線不準(zhǔn)破皮漏電,使用時戴好絕緣手套,先啟動后再接觸試件。套絲工作時,工作人員不得戴手套,嚴(yán)禁留長發(fā),手持電鉆電線完好,使用時應(yīng)戴好絕緣手套。
16. 操作時應(yīng)先啟動后工作,軟件墊平墊實,鉆孔時要防滑鉆。
17. 操作時應(yīng)用木工桿加壓,不準(zhǔn)用身體直接壓在上面。
第10篇 沖、剪、壓機(jī)械管理辦法
1范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對沖、剪、壓機(jī)械的安全管理的職責(zé)、程序和要求。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司職業(yè)健康安全管理體系范圍內(nèi)的沖、剪、壓機(jī)械的安全管理過程。
2職責(zé)
2.1設(shè)備部負(fù)責(zé)沖、剪、壓機(jī)械的歸口管理,負(fù)責(zé)對沖、剪、壓機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)組織實施沖、剪、壓機(jī)械的大修理。
2.2安環(huán)后勤部負(fù)責(zé)沖、剪、壓機(jī)械的安全管理,負(fù)責(zé)對沖、剪、壓機(jī)械設(shè)備及使用情況進(jìn)行安全檢查和考核。
2.3各使用部門負(fù)責(zé)沖、剪、壓機(jī)械設(shè)備的安全管理,負(fù)責(zé)沖、剪、壓機(jī)械設(shè)備的使用、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和維修。
3管理內(nèi)容和方法
3.1對沖、剪、壓機(jī)械的管理要求
3.1.1設(shè)備部應(yīng)組織各沖、剪、壓機(jī)械使用部門對各種沖、剪、壓機(jī)械進(jìn)行編號、登記,建立設(shè)備檔案。
3.1.2安環(huán)后勤部、設(shè)備部應(yīng)組織沖、剪、壓機(jī)械的使用部門制定沖、剪、壓機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程,并對操作者進(jìn)行必要的培訓(xùn)。
3.1.3安環(huán)后勤部、設(shè)備部應(yīng)參加沖、剪、壓機(jī)械的安裝、大修后試運轉(zhuǎn)的驗收、定期檢查工作。
3.1.4沖、剪、壓機(jī)械經(jīng)驗收合格后,使用部門方可投產(chǎn)使用,并對沖、剪、壓機(jī)械進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢查、維修。
3.1.5沖、剪、壓機(jī)械應(yīng)按相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等配置必要的安全防護(hù)裝置。沖、剪、壓機(jī)械的安全防護(hù)裝置的設(shè)計、制造、安裝與維修由其使用部門負(fù)責(zé)。
3.1.6沖、剪、壓機(jī)械的安全防護(hù)裝置應(yīng)同主機(jī)一同經(jīng)過驗收合格,并同主機(jī)一樣進(jìn)行正常維修、保養(yǎng)。
3.1.7沖、剪、壓機(jī)械及安全防護(hù)裝置應(yīng)滿足以下要求:
a)離合器動作靈活、可靠、無連沖。
b)制動器、緊急停止按鈕應(yīng)靈敏、可靠。
c)傳動裝置的外露部分防護(hù)裝置齊全、可靠。
d)腳踏操作的外部部分的上部及兩側(cè)應(yīng)有防護(hù)罩,踏腳應(yīng)有防滑措施。
e)各種安全防護(hù)裝置及安全保護(hù)控制裝置應(yīng)可靠、有效。
f)電氣系統(tǒng)應(yīng)有接地(零)裝置。
g)沖壓模具、胎具必須符合安全要求。
3.1.8沖、剪、壓機(jī)械的使用部門對安全防護(hù)裝置提出合理化建議時,應(yīng)取得安全環(huán)境管理主管部門的同意后方可實施整改,整改后由安全環(huán)境管理主管部門檢查合格方可繼續(xù)使用。
3.2 對沖、剪、壓機(jī)械設(shè)備操作者的要求。
3.2.1沖、剪、壓機(jī)械設(shè)備操作者必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)教育,考核合格,取得安全作業(yè)證后方可獨立操作沖、剪、壓機(jī)械。
3.2.2沖、剪、壓機(jī)械設(shè)備操作者在操作時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程,操作過程中嚴(yán)禁將頭、手伸入機(jī)械的危險區(qū)域。
3.2.3兩人以上集體操作的沖、剪、壓機(jī)械,必須規(guī)定一人開車、一人指揮,互相協(xié)調(diào)進(jìn)行操作。
3.2.4若加工的部件過大,造成無法使用防護(hù)裝置時,使用部門應(yīng)制定臨時安全措施,報安全環(huán)境管理主管部門審查、批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行操作。
3.3安全監(jiān)督檢查
安環(huán)后勤部、設(shè)備部應(yīng)對有關(guān)部門沖、剪、壓機(jī)械的安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定、發(fā)生事故等情況時,采取停止作業(yè)、現(xiàn)場指導(dǎo)、考核等方法進(jìn)行處理。
4形成文件和記錄
4.1設(shè)備臺帳
4.2安全檢查記錄
4.3安全檢查表
5附則
5.1本規(guī)定解釋權(quán)歸安環(huán)后勤部、設(shè)備部,安環(huán)后勤部、設(shè)備部將根據(jù)實際情況的變化進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和補充 新的條款。
5.2本規(guī)定由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。
5.3本規(guī)定生效后,公司原有規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的,以本規(guī)定為準(zhǔn)。
第11篇 分承包單位機(jī)械設(shè)備管理辦法
為了加強(qiáng)對分承包單位機(jī)械設(shè)備的管理,防止設(shè)備事故的發(fā)生,特定此管理辦法:
1、分包方使用的機(jī)械,必須在驗收合格后方可使用,自備機(jī)械納入公司項目部管理范圍?,F(xiàn)場使用的機(jī)械必須標(biāo)識、掛牌。
2、分包方借用的機(jī)械,工具必須符合安全使用要求,做好維護(hù),保養(yǎng)工作,確保安全使用。自備的起重機(jī)械、人貨電梯安裝由市級認(rèn)可的“起重機(jī)械安裝單位”安裝,投入使用前必須有市級頒發(fā)的“安裝驗收合格證”。
3、分包方自備的機(jī)械操作人員,特種工種等必須持有上海市安全生產(chǎn)監(jiān)察局,市建委指定的培訓(xùn)單位培訓(xùn)、考核合格證,做到持崗。
4、項目部機(jī)管員對分包方施工設(shè)備負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理。
第12篇 大型施工機(jī)械設(shè)備安全管理辦法
為加強(qiáng)沈丹城際鐵路工程tj-3標(biāo)建設(shè)工程大型施工機(jī)械設(shè)備的安全管理,確保大型施工機(jī)械設(shè)備在施工中的絕對安全,真正實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)《沈丹城際鐵路建設(shè)工程大型施工機(jī)械安全管理辦法》的要求,制定《沈丹城際鐵路工程tj-3標(biāo)項目部五工區(qū)大型機(jī)械設(shè)備安全管理辦法》。
第一章?組織機(jī)構(gòu)職責(zé)
第一條 項目部成立大型施工機(jī)械安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為安全管理第一責(zé)任人,安全總監(jiān)為安全管理實施負(fù)責(zé)人,相關(guān)職能部門人員為安全管理實施人。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
組? 長:紀(jì)孝金
副組長:吳曉俊、丁偉
成? 員:楊永勝、侯永平、楊建章、朱浩及安質(zhì)部、工程部、物資部相關(guān)工程技術(shù)人員
第二條 項目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)本項目部的設(shè)備安全管理工作,各分部負(fù)責(zé)本級的機(jī)械、設(shè)備的安全管理,各單位應(yīng)根據(jù)施工工程量,配齊設(shè)備管理需要的人員。
a)項目部安質(zhì)部主要職責(zé)
1. 貫徹國家、上級有關(guān)大型機(jī)械設(shè)備安全管理的方針、政策和規(guī)定,根據(jù)項目部工程需要,制定項目部大型機(jī)械設(shè)備安全管理辦法和規(guī)章制度。
2. 組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督,檢查項目部的設(shè)備安全管理工作。
3. 掌握大型機(jī)械設(shè)備動態(tài)、,技術(shù)狀況及安全情況,指導(dǎo)、推廣設(shè)備安全管理先進(jìn)經(jīng)驗和新技術(shù)。
4. 定期開展評優(yōu)工作,表彰獎勵大型機(jī)械設(shè)備安全管理先進(jìn)單位、紅旗設(shè)備和先進(jìn)個人。
5. 建立、保管設(shè)備技術(shù)檔案、臺帳和記錄卡片,五日報單,掌握本級設(shè)備數(shù)量和技術(shù)性能,按規(guī)定及時上報設(shè)備管理工作的有關(guān)報表,編制和上報設(shè)備大修計劃、報廢設(shè)備申請工作。
6.深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)各架子隊安全技術(shù)人員的工作,了解大型機(jī)械設(shè)備安全管理辦法的執(zhí)行情況及安全工作情況,研究施工中的不安全因素,提出安全改進(jìn)意見,做好安全生產(chǎn)和文明施工的宣傳教育工作。
7. 抓好本單位安全人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
8. 加強(qiáng)經(jīng)常性安全教育,積極采取預(yù)防措施,最大限度減少事故,做好各類事故的調(diào)查、分析、處理和上報工作。
b)架子隊隊長主要職責(zé)
1. 認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)大型機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)規(guī)定,對所轄班組(特別是外包隊)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2. 認(rèn)真執(zhí)行大型機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組(包括外包隊)進(jìn)行安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正作業(yè)違章。
3. 經(jīng)常檢查所轄班組(包括外包隊)大型機(jī)械設(shè)備作業(yè)環(huán)境及安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。
4. 定期和不定期組織所轄班組(包括外包隊)學(xué)習(xí)大型機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。
5. 發(fā)生因傷亡及未遂事故要立即搶救,保護(hù)現(xiàn)場,及時上報,參加或配合調(diào)查、分析。
c)工班長職責(zé)
1. 模范執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度協(xié)助班(隊)組長落實班組的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),作好安全工作,接受專職安全技術(shù)人員的指導(dǎo)。
2. 協(xié)助隊長組織全班安全學(xué)習(xí),作好班組安全活動記錄,加強(qiáng)班組日常安全教育宣傳工作,搞好新工人安全教育工作 ;
3. 協(xié)助班組長每天進(jìn)行本班組大型機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)的自檢,交接檢并做好記錄;
4. 負(fù)責(zé)落實好上級有關(guān)對大型機(jī)械設(shè)備安全管理的工作;
5. 及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患,對不能處理的危險因素要及時上報;
6. 有權(quán)制止違章作業(yè),有權(quán)抵制和越級報告違章指揮行為;
7. 發(fā)生事故要立即搶救保護(hù)好現(xiàn)場并及時上報,參加或配合調(diào)查、分析。
d)安全員職責(zé)
1. 安全員負(fù)責(zé)本項目大型機(jī)械設(shè)備安全管理工作。
2. 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、上級指示、決定,并督促檢查其執(zhí)行。
3. 負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)臺帳收集整理,努力提高安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理,做到安全檔案、資料齊全。
4. 參與安全技術(shù)措施編制與修訂,檢查收集工班長的安全技術(shù)交底。
5. 配合有關(guān)部門和本項目其它管理人員抓好大型機(jī)械設(shè)備安全教育工作,提高職工安全操作技能和自身防護(hù)能力,檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。
6. 做好工地日常巡查工作發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理或簽發(fā)隱患整改通知書,遇有嚴(yán)重隱患有權(quán)暫停生產(chǎn)。
e)操作人員職責(zé)
1. 認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任各項規(guī)章制度,模范履行職業(yè)道德規(guī)范(按章操作、文明施工、精心保養(yǎng)、愛機(jī)惜油、不謀私利、優(yōu)質(zhì)服務(wù))。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,保證設(shè)備安全運行。
2. 認(rèn)真做好日常保養(yǎng)工作。
3. 及時準(zhǔn)確填寫《機(jī)械設(shè)備施工日志》。
4. 有權(quán)拒絕違反設(shè)備安全操作規(guī)程的施工安排和指揮。
第13篇 中國紡織機(jī)械(集團(tuán))公司固定資產(chǎn)管理辦法
中國紡織機(jī)械(集團(tuán))有限公司固定資產(chǎn)管理辦法
目 錄
第1章 總則
第2章 固定資產(chǎn)的確認(rèn)和分類
第3章 固定資產(chǎn)的計價
第4章 固定資產(chǎn)折舊
第5章 固定資產(chǎn)的管理
第6章 固定資產(chǎn)的購建和修理
第7章 固定資產(chǎn)處置
第8章 固定資產(chǎn)的清查、盤點及報廢
第9章 附則
第一章 總則
第一條為了規(guī)范集團(tuán)所屬企業(yè)(事業(yè))單位固定資產(chǎn)管理,保全國有固定資產(chǎn)、股份制固定資產(chǎn)正確核算,不流失。并配合中國紡織機(jī)械(集團(tuán))有限公司財務(wù)管理制度實施,制定本辦法。
第二條本辦法根據(jù)中國紡織機(jī)械(集團(tuán))有限公司財務(wù)管理制度。按現(xiàn)代企業(yè)制度的經(jīng)濟(jì)體制改革,并考慮到所屬企業(yè)(事業(yè))單位具體情況制定。
第三條加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,是為維護(hù)國有資產(chǎn)的安全完整,保值增值;是對股份制資產(chǎn)監(jiān)督管理,保全不受侵占。同時,也為充分挖掘潛力,不斷改進(jìn)固定資產(chǎn)利用,提高經(jīng)營,增加產(chǎn)品產(chǎn)量,擴(kuò)大產(chǎn)品品種;提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,提高固定資產(chǎn)使用的經(jīng)濟(jì)效益。
第四條所屬企業(yè)(事業(yè))在固定資產(chǎn)管理上要基本做到:保護(hù)好固定資產(chǎn),是管好用好固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)。是生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行的客觀要求,也是企業(yè)對國家應(yīng)盡的職責(zé)。因此要提高固定資產(chǎn)的完好程度和利用效果;正確核定固定資產(chǎn)需用量,配置合理。
第五條本辦法適用于中國紡織機(jī)械(集團(tuán))有限公司所屬企業(yè)、公司,控股公司及其所屬單位和實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位。
第二章 固定資產(chǎn)的確認(rèn)和分類
第六條固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)原則上按財政部頒發(fā)的規(guī)定執(zhí)行。結(jié)合集團(tuán)公司所屬企業(yè)具體狀況和財政部規(guī)定,符合下列條件的列為固定資產(chǎn)管理:
(一)使用期限超過一年,單位價值在2000元以上的房屋及建筑物、機(jī)電、機(jī)械、運輸以及其它與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。(但企業(yè)購買單位價值在50000元以下的計算機(jī),可一次性攤?cè)牍芾碣M用)
(二)不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備,但單位價值在2000元以上使用期限超過兩年的物品。(但企業(yè)購買的手機(jī)電話,不應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理可一次性攤?cè)牍芾碣M用)
第七條固定資產(chǎn)按照使用情況分為:
(一)生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)。
(二)非生產(chǎn)經(jīng)營有固定資產(chǎn)。
(三)租出固定資產(chǎn)。
(四)不需用固定資產(chǎn)。
(五)未使用固定資產(chǎn)。
(六)融資租入固定資產(chǎn)。
(七)企業(yè)籌建期間已經(jīng)作價單獨入帳或清產(chǎn)核資時確定已入帳的土地。
第八條固定資產(chǎn)按照用途分為:
(一)機(jī)械設(shè)備。
(二)動力設(shè)備。
(三)傳導(dǎo)設(shè)備。
(四)起重運輸設(shè)備。
(五)自動化控制設(shè)備及儀器儀表。
(六)工業(yè)爐窯。
(七)其它生產(chǎn)設(shè)備及用具。
(八)非生產(chǎn)用設(shè)備及用具。
(九)房屋及建筑物。
第三章 固定資產(chǎn)的計價
第九條固定資產(chǎn)的計價應(yīng)根據(jù)取得固定資產(chǎn)的不同來源,按照下列原則確定:
(一)企業(yè)購入的固定資產(chǎn)按實際支付的買價加上支付的運雜費、包裝費、安裝成本、保險費和繳納的稅金等作為原價;國外購入的還應(yīng)包括購入過程中發(fā)生的關(guān)稅、手續(xù)費、傭金等。
(二)自行建造的固定資產(chǎn)應(yīng)按照建造過程中實際發(fā)生的凈支出。或施工建設(shè)單位轉(zhuǎn)來的竣工決算計價。
(三)投資者投入的固定資產(chǎn)以評估確認(rèn)價值或合同、協(xié)議確定的價值或重置價值記帳。
(四)融資租入的固定資產(chǎn)按照租賃協(xié)議或者合同確定的價款加運輸費、途中保險費、安裝調(diào)試費等減去融資租金后的余額確定。
(五)接受捐贈的固定資產(chǎn)按照捐贈者提供的發(fā)票或有關(guān)憑證所列金額,加上由企業(yè)負(fù)擔(dān)的運輸費、途中保險費、安裝調(diào)試費等確定;捐贈方無發(fā)票和有關(guān)憑據(jù)的,按照同類設(shè)備的市場價確定。
(六)在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行改擴(kuò)建的按原有固定資產(chǎn)帳面價值減去改擴(kuò)建過程中固定資產(chǎn)變價收入加上由于改擴(kuò)建發(fā)生的實際費用計價。
(七)盤盈固定資產(chǎn),按照同類固定資產(chǎn)的重置完全價值確定。
(八)清產(chǎn)核資或股份改造固定資產(chǎn)價值的重估和評估按有關(guān)規(guī)定計算確定價值。待實際價值確定后,再行調(diào)整。
(九)已投入使用尚未辦理移交手續(xù)的固定資產(chǎn)可先按暫估價值入帳,待確定實際價值后,再行調(diào)整。
第十條企業(yè)在確定固定資產(chǎn)計價過程中應(yīng)注意以下問題:
(一)用借款購建固定資產(chǎn),在固定資產(chǎn)未交付使用前或辦理竣工手續(xù)前的借款費用(包括借款利息及外幣匯兌差額),計入固定資產(chǎn)價值,在此之后發(fā)生的,應(yīng)計入當(dāng)期費用。
(二)企業(yè)有償調(diào)入舊的固定資產(chǎn)仍應(yīng)按其原價,而不應(yīng)按其凈值入賬。
(三)企業(yè)自行建造固定資產(chǎn)應(yīng)繳納的固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和耕地占用稅以及交付使用前的貸款利息,計入固定資產(chǎn)價值。
(四)因征用土地而支付的補償費,如因建設(shè)工程需要按規(guī)定支付的土地補償費、青苗補償費、征用土地上的房屋、樹木等附著物補償費和安置補償費以及土地征收管理費等計入有關(guān)的房屋、建筑物的價值,不單獨作為土地的價值。
(五)企業(yè)已經(jīng)入帳的固定資產(chǎn)價值,除發(fā)生下列情況外,不能任意變動:
1.根據(jù)國家規(guī)定固定資產(chǎn)重新評估價值。
2.增加補充設(shè)備或改良裝置。
3.將固定資產(chǎn)的一部分拆除。
4.根據(jù)實際價值調(diào)整原來的暫估價值。
5.發(fā)現(xiàn)原記固定資產(chǎn)價值有誤。
第四章 固定資產(chǎn)折舊
第十一條企業(yè)下列固定資產(chǎn)應(yīng)計提折舊:
(一)房屋和建筑物峻工后不管是否使用都應(yīng)提取折舊。
(二)在用的機(jī)器設(shè)備、儀器、儀表、運輸車輛、工具器具。
(三)季節(jié)性停用和修理停用以及由于生產(chǎn)任務(wù)不足處于半停產(chǎn)企業(yè)的設(shè)備。
(四)以經(jīng)營租賃方式租出的固定資產(chǎn)。
(五)以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)。
(六)通過局部輪番大修實現(xiàn)整體更新的固定資產(chǎn)。
第十二條企業(yè)下列固定資產(chǎn)不計提折舊:
(一)未使用不需用的固定資產(chǎn)(不含房屋、建筑物)。
(二)以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn),以融資租賃方式租出的固定資產(chǎn)。
(三)已提足折舊尚在使用的固定資產(chǎn)。
(四)提前報廢清理固定資產(chǎn)。
(五)破產(chǎn)關(guān)停企業(yè)的固定資產(chǎn)。
(六)已經(jīng)估價單獨入帳的土地。
(七)對外投資轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn)。
(八)在建工程項目交付使用以前的固定資產(chǎn)。
(九)國家規(guī)定不提折舊的其他固定資產(chǎn)。
第十三條企業(yè)應(yīng)按月計提折舊。月份內(nèi)開始使用的固定資產(chǎn),當(dāng)月不計提折舊,從下月起計提折舊;月份內(nèi)減少或停用的固定資產(chǎn),當(dāng)月仍計提折舊,從下月起停止計提。
第十四條集團(tuán)公司所屬企業(yè)固定資產(chǎn)折舊方法采用平均年限法:
平均年限法的固定資產(chǎn)折舊率和折舊額的計算公式如下:
年折舊率=(1-預(yù)計凈殘值率)/折舊年限
月折舊率=年折舊率÷12
月折舊額=固定資產(chǎn)原值×月折舊率
第十五條凈殘值率按照固定資產(chǎn)原值的3%確定,上市公司按照固定資產(chǎn)的5%確定。
第十六條固定資產(chǎn)分類折舊年限。
分類
一般企業(yè)折舊年限
上市公司折舊年限
(一)機(jī)械設(shè)備
1、金切機(jī)床
12 年
10年
2、鍛壓設(shè)備
12 年
10年
3、鑄造設(shè)備
12 年
10年
4、數(shù)控設(shè)備
10 年
8年
(二)動力設(shè)備
1、鍋爐及附屬設(shè)備
11年
11年
2、發(fā)電機(jī)組
11年
11年
3、空壓設(shè)備
11年
11年
4、大型中央空調(diào)設(shè)備
11年
11年
5、煤氣生產(chǎn)設(shè)備
11年
11年
6、其他動力設(shè)備
11年
11年
(三)傳導(dǎo)設(shè)備
1、電氣設(shè)備(包括電焊、電鍍等)
15年
15年
2、輸電設(shè)備
15年
15年
3、輸電線路(包括地下電纜)
15年
15年
4、電訊線設(shè)備
15年
15年
5、其他傳導(dǎo)設(shè)備
15年
15年
(四)起重運輸設(shè)備
1、起重設(shè)備
10年
10年
2、運輸車輛
10年
10年
3、其他運輸設(shè)備
6年
6年
(五)自動化控制設(shè)備及儀器儀表
1、自動化、半自動化控制設(shè)備
10年
8年
2、電子計算機(jī)(價值在5萬元以上)
5年
5年
3、通用測試儀器及設(shè)備
7年
7年
(六)工業(yè)爐窯
1、燒鑄爐
7年
7年
2、加熱爐
7年
7年
第14篇 氧化鋁廠起重機(jī)械含電梯管理辦法
1.范圍
1.1為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家對起重機(jī)械的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)第一氧化鋁廠起重機(jī)械的管理工作,更好地適應(yīng)生產(chǎn)和發(fā)展的需要,確保起重機(jī)械安全、穩(wěn)定、可靠,特制定《第一氧化鋁廠起重機(jī)械管理辦法》。
1.2本管理辦法適用于第一氧化鋁廠各車間所有起重機(jī)械的安裝、檢驗、使用、維護(hù)和改造及相關(guān)科室的管理。
2.引用的主要法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)
2.1《起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定》
2.2《中鋁山西分公司起重機(jī)械管理辦法》
3.定義
起重機(jī)械:本管理辦法所稱的“起重機(jī)械”包括一廠范圍內(nèi)的天車、電動葫蘆等
4.職責(zé)
4.1設(shè)備廠長應(yīng)對一廠的起重機(jī)械的安全使用和技術(shù)管理負(fù)責(zé),并指定技術(shù)人員負(fù)責(zé)安全技術(shù)管理工作。
4.2一分廠內(nèi)的起重機(jī)械的安全技術(shù)管理及維護(hù)管理工作,由點檢站負(fù)責(zé),其主要工作職責(zé)是:
4.2.1接受分公司裝備能源部的業(yè)務(wù)指導(dǎo),貫徹執(zhí)行國家有關(guān)起重機(jī)械的規(guī)程和法規(guī)。
4.2.2負(fù)責(zé)一廠內(nèi)的起重機(jī)械的安裝、改造及大修理管理工作,并負(fù)責(zé)對在我分廠承修單位進(jìn)行管理。
4.2.3負(fù)責(zé)檢查起重機(jī)械的安全裝置檢驗工作。
4.2.4根據(jù)定期檢驗周期組織編制第一氧化鋁廠起重機(jī)械的年度檢驗計劃,并負(fù)責(zé)組織實施。
4.2.5負(fù)責(zé)起重機(jī)械事故的調(diào)查分析和報告工作。
4.2.6負(fù)責(zé)對一廠范圍內(nèi)的起重機(jī)械進(jìn)行逐臺登記、編號和技術(shù)資料的管理統(tǒng)計。
4.2.7負(fù)責(zé)對所屬起重機(jī)械進(jìn)行年檢、月檢,并建立相應(yīng)的起重機(jī)械檔案。車間負(fù)責(zé)起重機(jī)械的維護(hù)工作。
4.3裝備能源科負(fù)責(zé)向裝備能源部申請起重機(jī)械的報廢工作。
5.管理內(nèi)容
5.1 起重機(jī)械必須具備下列條件,并取得起重機(jī)械準(zhǔn)用證后方可投入使用。具體條件是:
5.1.1起重機(jī)械經(jīng)地區(qū)勞動部門檢驗合格。
5.1.2起重機(jī)械作業(yè)人員持有勞動部門考核后簽發(fā)的安全操作證。
5.3檢查制度
5.3.1停用一年以上的起重機(jī)械,使用前應(yīng)做全面檢查。
5.3.2起重機(jī)械遇四級以上地震或發(fā)生重大設(shè)備事故,露天作業(yè)的起重機(jī)械經(jīng)受九級以上的風(fēng)力后,使用前也應(yīng)做全面檢查。
5.3.3點檢站每月至少應(yīng)檢查下列項目:
5.3.3.1安全裝置、制動器、離合器等有無異常情況。
5.3.3.2吊鉤、抓斗等吊具有無異常情況。
5.3.3.3鋼絲繩、滑輪組、索道、吊鏈等有無損傷。
5.3.3.4配電線路、集電裝置、配電盤、開關(guān)、控制等有無異常情況。
5.3.3.5液壓保護(hù)裝置、管道連接是否正常。
5.3.4每次作業(yè)前應(yīng)檢查下列項目:
5.3.4.1各類極限位置限制器、制動器、離合器、控制器、防斷繩裝置的安全性能等。
5.3.4.2軌道的安全狀況。
5.3.4.3鋼絲繩的安全狀況。
5.4經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)起重機(jī)械有異常情況時,必須及時處理、嚴(yán)禁帶病運行。
5.5起重機(jī)械由點檢站按期提出起重機(jī)械安全技術(shù)檢驗申請計劃,報裝備能源科及裝備能源部,并由裝備能源部統(tǒng)一向地區(qū)勞動部門申請,辦理檢驗手續(xù)和更換起重機(jī)械準(zhǔn)用證。
5.6安裝、修理與改造
5.6.1安裝、修理與改造起重機(jī)械的施工單位,必須取得省級勞動部門安裝許可證書,安全許可證書有效期為三年。
5.6.2跨省、區(qū)安裝、修理與改造起重機(jī)械的施工單位,必須持有其注冊所在地區(qū)省級勞動部門的安全認(rèn)可證書,到施工所在地區(qū)的勞動部門備案,否則不準(zhǔn)在該地區(qū)施工。
5.6.3起重機(jī)械原則上安裝使用正常后,不得隨意改造。
5.6.4起重機(jī)械修理,一般列入月檢修計劃,如需大修時,必須列入年度大修計劃。
5.6.5起重機(jī)械的承修施工隊伍確定,按分公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.6.6起重機(jī)械修理項目的實施,按《中鋁山西分公司固定資產(chǎn)大修理管理辦法》和《中鋁山西分公司固定資產(chǎn)檢修管理辦法》及《中鋁山西分公司外委檢修項目管理辦法》執(zhí)行。
5.6.7起重機(jī)械使用單位要求提高起重機(jī)械主要技術(shù)參數(shù)時,如果涉及安全參數(shù),必須經(jīng)專業(yè)設(shè)計部門正式設(shè)計,并將承擔(dān)改造或修理任務(wù)的單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的安全技術(shù)方案和計算資料,報省勞動部門備案。
5.6.8起重機(jī)械安裝、修理的安全質(zhì)量,經(jīng)施工單位自檢合格后,使用單位在使用前必須向地區(qū)勞動部門申請安全技術(shù)監(jiān)督檢驗。
5.6.9安裝、修理與改造起重機(jī)械的技術(shù)文件和施工質(zhì)量資料,在竣工驗收后,交由使用單位存入起重機(jī)械安全技術(shù)檔案。
5.7附則
5.7.1 起重機(jī)械使用車間,發(fā)生重大事故后應(yīng)立即上報裝備能源科,由裝備能源科報裝備能源部和主管廠長,事故發(fā)生后,除防止事故擴(kuò)大或搶救傷員而必須采取措施外,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場,以利于事故原因分析和調(diào)查。
5.7.2本辦法與國家有關(guān)法規(guī)抵觸時,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6.相關(guān)文件
6.1《第一氧化鋁廠特種設(shè)備、工業(yè)建(構(gòu))筑物、電氣設(shè)備控制程序》
6.2《中鋁山西分公司起重機(jī)械管理辦法》
7.相關(guān)記錄
7.1起重機(jī)械安全技術(shù)檔案
第15篇 機(jī)運公司起重機(jī)械安全管理辦法
一、目的
為加強(qiáng)起重機(jī)械安全管理工作,制定本辦法。
二、適用范圍
機(jī)運公司廠三隊、維修車間
三、引用文件
(一)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
(二)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(國務(wù)院令第373號)
(三)《起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定》(國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局令第92號)
(四)gb6067-85《起重機(jī)械安全規(guī)定》
四、定義
起重機(jī)械包括:
(一)起重機(jī):包括橋式起重機(jī)、門式起重機(jī)、汽車輪胎起重機(jī)、履帶起重機(jī)、鐵路起重機(jī)、塔式起重機(jī)。
(二)電動葫蘆:起吊重量在0. 5噸以上的。
(三)升降機(jī)、電梯等其他小型起重設(shè)備。
五、職責(zé)
(一)廠三隊、維修車間的起重機(jī)械、吊車要建立安全技術(shù)檔案,每年參加由當(dāng)?shù)卣夹g(shù)監(jiān)督部門參加的年審,并具有主管部門簽發(fā)的“安全技術(shù)監(jiān)督檢驗合格證”等有效證件原件,并將復(fù)印件送安全科復(fù)審備案。
(二)使用單位定期維護(hù)保養(yǎng)使用的起重機(jī)械,保證不違章操作,發(fā)現(xiàn)問題及時向安全、設(shè)備部門報告。
六、安裝與維修
(一)安裝、改造、維修起重機(jī)械的施工單位應(yīng)持有“三證”(即工商營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證、起重設(shè)備安全資格認(rèn)可證)。施工前,需持“三證”、法人委托書、特種作業(yè)人員操作證復(fù)印件、施工方案和施工安全措施到安環(huán)處初審和備案,經(jīng)政府有關(guān)部門審批簽發(fā)后,與公司工程主管部門簽定施工合同,進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。
(二)施工結(jié)束后,施工單位憑開工審批表報市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢驗,經(jīng)檢驗合格的起重機(jī)械方可投入運行。
(三)安裝、改造、維修起重機(jī)械的技術(shù)文件和施工質(zhì)量資料,在竣工驗收后,使用單位應(yīng)建立起重機(jī)械設(shè)備管理檔案。
七、使用與管理
(一)使用單位負(fù)責(zé)起重機(jī)械的使用和管理,建立起重機(jī)械設(shè)備管理檔案,健全起重機(jī)械使用與管理的制度和規(guī)程,做好起重機(jī)械的經(jīng)常性維修、保養(yǎng)和檢查工作。
使用單位管理制度至少應(yīng)包括下列內(nèi)容:
⒈起重工守則;
⒉起重機(jī)械安全操作規(guī)程;
⒊起重機(jī)械維護(hù)、保養(yǎng)、檢查和檢驗制度;
⒋起重機(jī)械安全技術(shù)檔案管理制度;