內(nèi)部管理辦法15篇

發(fā)布時(shí)間：2022-12-29 13:12:20 查看人數(shù)：10

內(nèi)部管理辦法

第1篇集團(tuán)公司內(nèi)部講師管理辦法

__集團(tuán)公司內(nèi)部講師管理辦法

第一章總則

第一條目的

為充分利用__事業(yè)部?jī)?nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用,特在《人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上制定本管理辦法。

第二條適用范圍

本辦法適用于__事業(yè)部各種類(lèi)型的培訓(xùn),包括事業(yè)部一級(jí)的培訓(xùn)及各職能部、二級(jí)子公司組織的二級(jí)培訓(xùn)。

第二章管理職責(zé)

第三條歸口管理

人力資源部是內(nèi)部講師的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)講師的評(píng)聘及相關(guān)管理工作。

第四條講師工作職責(zé)

1.根據(jù)事業(yè)部人力資源部的安排,展開(kāi)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程;

2.負(fù)責(zé)參與事業(yè)部年度培訓(xùn)效果工作總結(jié),對(duì)培訓(xùn)方法、課程內(nèi)容等提出改進(jìn)建議,協(xié)助事業(yè)部培訓(xùn)主管完善事業(yè)部培訓(xùn)體系;

3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員的考勤和考核;

4.負(fù)責(zé)編寫(xiě)或提供教材教案;

5.負(fù)責(zé)制作培訓(xùn)學(xué)員測(cè)試試卷及考后閱卷工作。

第三章講師資格評(píng)審及程序

第八條講師類(lèi)別

講師分儲(chǔ)備講師和正式講師兩類(lèi),講師除了可以獲得授課薪酬之外,還可以獲得事業(yè)部組織的“講師培訓(xùn)”(委外或外派),正式講師等級(jí)資格證由人力資源部頒發(fā)審核,總經(jīng)理審批。

第九條外聘教師

非本事業(yè)部人員(集團(tuán)內(nèi)員工)在為本事業(yè)部員工進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中,經(jīng)事業(yè)部人力資源部評(píng)審合格后,也可聘請(qǐng)其擔(dān)任__事業(yè)部講師(等級(jí)評(píng)聘按照本辦法)。

第十條講師評(píng)選條件

1.具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和高度的敬業(yè)精神,能在不影響工

作的前提下積極配合事業(yè)部培訓(xùn)工作的開(kāi)展;

2.在某一崗位專(zhuān)業(yè)技能上有較高的理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);

3.形象良好,有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力;

4.具備編寫(xiě)講義、教材、測(cè)試題的能力。

第十一條等級(jí)評(píng)聘

為了保證培訓(xùn)效果并激勵(lì)講師授課水平的自我提升,講師按級(jí)付酬,正式講師劃分為三個(gè)等級(jí),等級(jí)按《培訓(xùn)效果調(diào)查表》得分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)聘。

第十二條內(nèi)部講師評(píng)聘程序如下:

1.各單位推薦或個(gè)人自薦――單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核――人力資源部審批,審批后的講師將獲得儲(chǔ)備講師的資格。(見(jiàn)附表一《內(nèi)部講師推薦表》)

2.人力資源部與各二級(jí)培訓(xùn)主管部門(mén)會(huì)適當(dāng)安排儲(chǔ)備講師授課。

3.各二級(jí)培訓(xùn)主管部門(mén)安排內(nèi)部講師授課前應(yīng)通知人力資源部有關(guān)講師和課程安排事項(xiàng),以便于人力資源部對(duì)講師的授課情況進(jìn)行跟蹤;跨單位聘請(qǐng)內(nèi)部講師時(shí)人力資源部提供必要的協(xié)調(diào)。

4.人力資源部組織,各二級(jí)培訓(xùn)主管部門(mén)協(xié)助對(duì)儲(chǔ)備講師的授課效果進(jìn)行抽查(見(jiàn)附表三《培訓(xùn)效果調(diào)查表》),對(duì)連續(xù)二次抽查得分低于60分的講師,暫停安排授課,若因個(gè)人或組織需求,可按本規(guī)定重新申請(qǐng)。

5.各級(jí)講師均可以提出升級(jí)申請(qǐng)(見(jiàn)附表二《內(nèi)部講師資格評(píng)聘表》),人力資源部受理申請(qǐng)并組織升級(jí)評(píng)聘,聘期半年。滿(mǎn)足以下標(biāo)準(zhǔn)可申請(qǐng)升級(jí)評(píng)聘:

(1)連續(xù)兩次考察授課均達(dá)到以下評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

三級(jí)講師:70~80分

二級(jí)講師:80~90分

一級(jí)講師:90~100分

(2)授課時(shí)數(shù):

三級(jí)講師須授課6學(xué)時(shí)/年;

二級(jí)講師須授課8學(xué)時(shí)/年;

一級(jí)講師須授課12學(xué)時(shí)/年。

注:必要是人力資源部邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士參與評(píng)審。

6.人力資源部組織,各二級(jí)培訓(xùn)主管部門(mén)協(xié)助對(duì)正式講師的授課效果進(jìn)行抽查,連續(xù)二次抽查得分低于本級(jí)標(biāo)準(zhǔn)得分下限的講師降一級(jí),經(jīng)再次考核得分高于本級(jí)標(biāo)準(zhǔn)得分上限方可恢復(fù)原級(jí)別。

第十三條事業(yè)部鼓勵(lì)廣大員工積極參與講師評(píng)聘與升級(jí),講師業(yè)績(jī)作為其工作績(jī)效考核的參考依據(jù)之一。

第四章講師考核

第五條培訓(xùn)項(xiàng)目考核

培訓(xùn)學(xué)員和人力資源部培訓(xùn)主管對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的效果、教材設(shè)計(jì)、授課風(fēng)格、學(xué)員收益等進(jìn)行評(píng)估。(見(jiàn)附表三《培訓(xùn)效果調(diào)查表》)。

第六條年終考核

人力資源部對(duì)講師的考核年終進(jìn)行綜合評(píng)定。考核結(jié)果由人力資源部審核(見(jiàn)附表四《內(nèi)部講師年度考核表》)。對(duì)考核結(jié)果不合格或者受到學(xué)員兩次以上重大投訴的講師,事業(yè)部將取消其講師資格;講師因正常工作或個(gè)人原因,不能按原計(jì)劃授課時(shí),應(yīng)及時(shí)通知培訓(xùn)組織部門(mén),以便另行安排。

第七條事業(yè)部根據(jù)考核結(jié)果,每年度從講師隊(duì)伍中評(píng)選出部分優(yōu)秀講師,并給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

第五章講師的培訓(xùn)

第十四條講師的培訓(xùn)

為了提高培訓(xùn)的成效,凡申請(qǐng)擔(dān)任正式講師的人員,經(jīng)過(guò)資格初審后,接受講師資格培訓(xùn)課程:

1.學(xué)習(xí)原理;

2.成人學(xué)習(xí)特點(diǎn);

3.企業(yè)培訓(xùn)與員工發(fā)展;

4.教材設(shè)計(jì)與制作;

5.培訓(xùn)技能訓(xùn)練。

6.專(zhuān)業(yè)外出培訓(xùn)

第六章講師的報(bào)酬

第十五條付酬標(biāo)準(zhǔn)

講師等級(jí)

付酬標(biāo)準(zhǔn)

一級(jí)講師

200元/小時(shí)

二級(jí)講師

150元/小時(shí)

三級(jí)講師

100元/小時(shí)

儲(chǔ)備講師

50元/小時(shí)

第十六條報(bào)酬支付

事業(yè)部一級(jí)的培訓(xùn)項(xiàng)目由人力資源部負(fù)責(zé)報(bào)酬的申請(qǐng)與支付,各職能部、二級(jí)子公司二級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目由相應(yīng)的培訓(xùn)主管部門(mén)負(fù)責(zé)報(bào)酬的申請(qǐng)與支付。(見(jiàn)附表五《培訓(xùn)費(fèi)用支出申請(qǐng)表》)

第七章附則

第十七條本辦法由人力資源部制訂、修改并解釋。原有制度與本辦法相抵觸的均遵循本管理辦法。

第十八條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第2篇某某物業(yè)安全員內(nèi)部管理辦法

某物業(yè)安全員內(nèi)部管理辦法

1.安保部主管負(fù)責(zé)安全員內(nèi)部管理的檢查、考核。

2.安保部班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組日常內(nèi)部管理的監(jiān)督和落實(shí)。

3.安全員素質(zhì)基本要求

3.1身體素質(zhì)要求:身體素質(zhì)良好,無(wú)身體缺陷,能達(dá)到初級(jí)安全員軍事素質(zhì)要求。

3.2思想素質(zhì)要求:接受公司理念,愛(ài)崗敬業(yè)并具有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。

3.3業(yè)務(wù)素質(zhì)要求:符合公司安全員的標(biāo)準(zhǔn)并熟悉掌握安全管理專(zhuān)業(yè)知識(shí),懂得國(guó)家有關(guān)物業(yè)管理政策和法規(guī),具有獨(dú)立思考、明辨是非、正確處理各類(lèi)事情的應(yīng)變能力。

4安全員禮儀

a.服飾儀表:一律按照公司內(nèi)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行,佩帶本崗位規(guī)定制服及相關(guān)飾物、警用器材,不可擅自改變制服的穿著形式及私自增減飾物等,并保持干凈、平整,無(wú)明顯污跡、破損。

b.步行巡邏姿態(tài):巡邏行走時(shí)應(yīng)昂首挺胸,正視前方,以眼睛余光巡視四周。

c.車(chē)場(chǎng)崗服務(wù)禮儀:車(chē)輛進(jìn)出停車(chē)場(chǎng),安全員要立正面向駕駛?cè)藛T,做直行手勢(shì)示意車(chē)輛通行,要求動(dòng)作迅速,避免車(chē)輛在崗位處停滯過(guò)久。

d.敬禮:當(dāng)值期間,遇到公司領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)值人員換崗時(shí)(外保),須立正敬禮。

f.職業(yè)操守:高度的責(zé)任感,及時(shí)報(bào)告各類(lèi)違法、違章事項(xiàng),以禮待人,樂(lè)于助人,守時(shí)、服從上級(jí)安排,工作井井有條,做事可靠,不接受賄賂,

工作時(shí)間不處理私人事件。

4.2裝備管理及使用

4.2.1對(duì)講機(jī)的管理與使用

a.未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自將對(duì)講機(jī)借給他人使用。

b.除使用音量調(diào)節(jié)及靜噪旋鈕外,其它一律不得擰動(dòng)。

c.不允許用對(duì)講機(jī)聊天說(shuō)笑,講與工作無(wú)關(guān)的話(huà)題。

d.愛(ài)惜使用,保持清潔,避免雨淋或高處摔落。

e.隨身攜帶,謹(jǐn)防遺失。

4.2.2記事簿及簽字筆:詳實(shí)記錄安全員在當(dāng)班期間所發(fā)生的事件,保持記錄清晰、完整,避免破損、雨淋甚至丟失。

4.2.3電筒:在夜間巡邏時(shí)必須佩帶,用于夜間查崗,同時(shí)保養(yǎng)。

4.2.4安全頭盔(帽):當(dāng)天氣惡劣(如臺(tái)風(fēng)、暴雨)、工作現(xiàn)場(chǎng)上方可能有物體落下等情況時(shí),為防止頭部可能遭受傷害,應(yīng)及時(shí)佩帶,以保障人身安全。

4.3內(nèi)務(wù)管理

4.3.1床架擺放須整齊,做到床架之間橫平豎直成同一直線(xiàn);床板、涼席、被子應(yīng)擺平放好成一直線(xiàn),并做到干凈整潔,棱角分明。

4.3.2床下擺放的鞋尖頂朝外,并保持整齊成一直線(xiàn),床鋪下不能有任何雜物。

4.3.3牙刷、毛巾、水桶等日常用具須按規(guī)定擺放并保持整齊干凈。

4.3.4衣服及其它生活用品須存入指定的地方或柜內(nèi),休息間內(nèi)不準(zhǔn)晾掛衣物。

4.3.5休息間、起居室和衛(wèi)生間,包括存放其間的任何物品都須保持整潔、無(wú)污跡;煙缸、紙簍應(yīng)及時(shí)清倒,不準(zhǔn)把剩飯剩菜等容易變質(zhì)食物留在宿舍內(nèi)。

4.3.6不得在宿舍內(nèi)接待客人,不得高聲喧嘩和做其它影響他人休息的事情或不正當(dāng)?shù)膴蕵?lè)。

4.3.7嚴(yán)禁留宿外來(lái)人員。

4.3.8嚴(yán)禁在治安區(qū)域內(nèi)衣帽不整。

4.3.9其它法律、法規(guī)、治安條例禁止的行為。

4.4交接班管理

4.4.1各崗應(yīng)設(shè)置《安全員交接記錄表》,詳盡記錄當(dāng)班情況、交班注意事項(xiàng)、器械物品以及工具等相關(guān)情況,向接班人交代并簽名認(rèn)可。

4.4.2接班人無(wú)論何種原因未能準(zhǔn)時(shí)到崗或未辦理交接班手續(xù)時(shí),當(dāng)班人員不得下班離崗。

4.4.3接班人員應(yīng)提前10分鐘到崗接班,交接以下事項(xiàng):

a.工作區(qū)域內(nèi)各崗位人員工作安排。

b.工作區(qū)域內(nèi)各崗位人員裝備、器械情況。

c.當(dāng)天特別注意事項(xiàng)及安排處理事情的進(jìn)度情況。

d.鑰匙借用、領(lǐng)用情況記錄。

e.物品保管情況。

4.4.4接班人員須處理或安排好交班人員未能處理完成的事項(xiàng)。

4.4.5及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

4.記錄管理

4.5.1各記錄不得銷(xiāo)毀、亂畫(huà)或?qū)懶┡c當(dāng)值工作無(wú)關(guān)的語(yǔ)言,不得交給外人查看,用完后由班長(zhǎng)交至管理處存檔。

4.5.2安全班長(zhǎng)每天檢查一次記錄并作好檢查記錄。

4.5.3安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人每周對(duì)安全現(xiàn)場(chǎng)記錄及班組培訓(xùn)記錄進(jìn)行全面檢查,并作好檢查記錄。

4.5.4記錄每月由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)回收存檔。

第3篇項(xiàng)目部?jī)?nèi)部安全許可管理辦法實(shí)施細(xì)則

一、總則

1.為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理工作,杜絕安全生產(chǎn)事故,保障作業(yè)人員生命和財(cái)產(chǎn)安全,防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據(jù)中鐵二十二局集團(tuán)第一工程有限公司下發(fā)的《中鐵二十二局集團(tuán)第一工程有限公司項(xiàng)目?jī)?nèi)部安全許可管理辦法(暫行)》的通知》及中國(guó)鐵建股份有限公司青島市地鐵四號(hào)線(xiàn)工程總承包部下發(fā)的的《大型機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)入及作業(yè)許可管理(暫行)辦法》文件要求,項(xiàng)目部結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際,特制定《項(xiàng)目部?jī)?nèi)部安全許可管理辦法實(shí)施細(xì)則》,請(qǐng)項(xiàng)目部各職能管理部門(mén)、各作業(yè)分包隊(duì)伍,遵照?qǐng)?zhí)行。

2.本實(shí)施細(xì)則中安全許可主要包含大型臨時(shí)設(shè)施、施工作業(yè)面、機(jī)械設(shè)備等。

3.凡是納入安全放可的場(chǎng)所和工程部位,均按月實(shí)行許可,工程實(shí)施前辦理完成許可手續(xù),然后每月許可一次,達(dá)到許可條件時(shí)發(fā)證,沒(méi)有獲得許可證不得開(kāi)始或繼續(xù)實(shí)施,直至工程結(jié)束或危險(xiǎn)源消除。

二、大型臨時(shí)設(shè)施安全準(zhǔn)入實(shí)施細(xì)則

1.大型臨時(shí)設(shè)施施工安全措施及設(shè)施驗(yàn)收

1.1城市軌道交通工程的臨建設(shè)施包括臨建房屋、加工區(qū)、攪拌站、道路、圍擋等。

1.2各類(lèi)臨建設(shè)施必須在符合安全規(guī)定的場(chǎng)地進(jìn)行搭設(shè),嚴(yán)禁搭設(shè)在高邊坡、高擋土墻、高圍墻、深基坑的周邊,避開(kāi)山洪、泥石流、暗溝、城市地下排水管道等災(zāi)害性地段,遠(yuǎn)離易燃、易爆、有毒物品存放地點(diǎn);搭設(shè)在起重機(jī)械旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)的,應(yīng)有可靠的安全防護(hù)措施。

1.3 不得在尚未竣工的建(構(gòu))筑物內(nèi)設(shè)置辦公室、宿舍、食堂。

1.4 各類(lèi)臨建設(shè)施的搭建、拼裝圖紙應(yīng)符合以下條件:

1.4.1現(xiàn)場(chǎng)搭建的磚木結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)、型鋼現(xiàn)場(chǎng)制作的臨建設(shè)施,施工圖應(yīng)由有相應(yīng)資格的專(zhuān)業(yè)人員設(shè)計(jì)并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,或由具有相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位提供,也可采用經(jīng)企業(yè)審查批準(zhǔn)的內(nèi)部通用圖集(例如:青島地鐵文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集);

1.4.2現(xiàn)場(chǎng)拼裝的裝配式臨建房屋,其組裝配件必須取得相應(yīng)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,經(jīng)相關(guān)質(zhì)量檢測(cè)單位檢測(cè)合格,且有生產(chǎn)廠(chǎng)家提供的拼裝說(shuō)明書(shū)和拼裝圖紙,裝配式臨建房屋的拼裝高度不得超過(guò)2層。

1.5 根據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物技術(shù)規(guī)范》要求,臨建設(shè)施在使用前,須由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織搭建或拼裝單位、生產(chǎn)或租賃單位、監(jiān)理單位等驗(yàn)收合格后方可投入使用。驗(yàn)收內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:

1.5.1 臨建設(shè)施的施工圖紙是否符合規(guī)定;

1.5.2 需要進(jìn)行原材料檢驗(yàn)檢測(cè)的,是否有合格的檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告;

1.5. 3 裝配式臨建房屋的柱、梁等承重構(gòu)件及螺栓和柱腳等固定連接點(diǎn)的質(zhì)量是否符合要求;

1.5.4 搭建拼裝質(zhì)量是否符合施工圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求;

1.5.5 臨建設(shè)施的搭設(shè)位置是否符合安全使用要求。

1.5.6臨建設(shè)施的搭設(shè)位置是否符合消防安全要求。

1.5.7根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定--表1臨建設(shè)施驗(yàn)收記錄表

表1臨建設(shè)施驗(yàn)收記錄表

編號(hào):

工程名稱(chēng)

生產(chǎn)廠(chǎng)家

使用地點(diǎn)

面積層數(shù)

安裝時(shí)間

驗(yàn)收時(shí)間

驗(yàn)收依據(jù)

《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物技術(shù)規(guī)范》jgj/188-2009

驗(yàn) 收項(xiàng) 目

驗(yàn) 收結(jié) 果

質(zhì)量控制資料

安全和主要使用功能

觀(guān)感質(zhì)量

地基與基礎(chǔ)

主體結(jié)構(gòu)

建筑屋面

建筑門(mén)窗

建筑設(shè)備

驗(yàn) 收

結(jié) 論

安裝單位(現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人):

使用單位(現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人):

施工單位(項(xiàng)目經(jīng)理):

監(jiān)理單位(總監(jiān)理工程師):

2.大型臨時(shí)設(shè)施檔案管理

2.1對(duì)于驗(yàn)收合格并即將投入使用的大型臨時(shí)設(shè)施,各項(xiàng)安全管理資料應(yīng)及時(shí)到安保部備案,由現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全、工區(qū)安全主管、項(xiàng)目安全主管、安全總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理逐級(jí)對(duì)資料進(jìn)行審核,安保部核實(shí)無(wú)誤后頒發(fā)大型臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)入證。具體資料如下:

2.1.1臨建設(shè)施驗(yàn)收記錄表

2.2.2臨時(shí)用電布置圖

2.3.3消防設(shè)施布置圖

2.4.4防排水系統(tǒng)設(shè)施布置圖

2.4.5緊急情況疏散圖

3.大型臨時(shí)設(shè)施臨時(shí)用電要求

對(duì)于大型臨時(shí)設(shè)施施工用電檢查時(shí),電氣線(xiàn)路絕緣電阻測(cè)試、絕緣電阻檢測(cè)、接地電阻檢測(cè)、漏電保護(hù)器測(cè)試的各項(xiàng)檢測(cè)需符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定,并建立了安全技術(shù)檔案。

檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)

《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj 46—2005

檢查項(xiàng)目

檢查內(nèi)容

檢查結(jié)果

配電箱、開(kāi)關(guān)箱的設(shè)置

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù),并采用符合要求的標(biāo)準(zhǔn)配電箱、開(kāi)關(guān)箱。分配電箱與開(kāi)關(guān)箱間距不得超過(guò)30m,開(kāi)關(guān)箱與用電設(shè)備間距不超過(guò)3m。

配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)安裝牢固,固定式箱體中心點(diǎn)距地高度1.4~1.6m、移動(dòng)式箱體中心點(diǎn)距地高度0.8~1.6m。

配電箱、開(kāi)關(guān)箱周邊應(yīng)留有足夠的安全操作距離,并設(shè)有明顯警示標(biāo)志和滅火器材?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)有配電室時(shí),其設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范要求。

開(kāi)關(guān)箱的設(shè)置是否滿(mǎn)足“四個(gè)一”要求,配電箱、開(kāi)關(guān)箱外形結(jié)構(gòu)是否滿(mǎn)足防雨、防塵要求。

配電箱及箱內(nèi)電器元件

配電箱門(mén)、鎖齊全,并有標(biāo)識(shí)及分路圖。箱門(mén)與箱體應(yīng)進(jìn)行電氣連接。

配電箱、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的電器、連接線(xiàn)、n線(xiàn)和pe線(xiàn)端子板等配置及安裝應(yīng)符合規(guī)范要求。

總配電箱和開(kāi)關(guān)箱必須安裝漏電保護(hù)器,漏電保護(hù)器參數(shù)應(yīng)匹配,漏電保護(hù)器按扭實(shí)驗(yàn)動(dòng)作應(yīng)靈敏有效。

配電箱、開(kāi)關(guān)箱進(jìn)、出線(xiàn)應(yīng)采用橡皮護(hù)套絕緣電纜,并按規(guī)定與箱內(nèi)專(zhuān)用接線(xiàn)點(diǎn)進(jìn)行壓接。淡藍(lán)色芯線(xiàn)必須用作n線(xiàn);綠/黃雙色芯線(xiàn)必須用作pe線(xiàn),嚴(yán)禁混用。進(jìn)、出線(xiàn)應(yīng)與箱體固定。

照明供電

特殊場(chǎng)所應(yīng)使用安全特低電壓照明器。

使用行燈應(yīng)符合電源電壓不大于36v;燈體與手柄應(yīng)堅(jiān)固、絕緣良好并耐熱耐潮濕;燈頭與燈體結(jié)合牢固,燈頭無(wú)開(kāi)關(guān);燈泡外部有金屬保護(hù)網(wǎng);金屬網(wǎng)、反光罩、懸吊掛鉤固定在燈具的絕緣部位上。

照明裝置

照明燈具的金屬外殼必須與pe線(xiàn)相連接,照明開(kāi)關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)隔離開(kāi)關(guān)、短路與過(guò)載保護(hù)電器和漏電保護(hù)器;室外220v燈具距地面不得低于3m,室內(nèi)220v燈具距地面不得低于2.5m;高熱燈具與易燃物距離不得小于500mm

線(xiàn)路敷設(shè)

配線(xiàn)必須采絕緣導(dǎo)線(xiàn)或電纜,五芯電纜必須包含淡藍(lán)、綠/黃二種顏色絕緣芯線(xiàn)。淡藍(lán)色芯線(xiàn)必須用作n線(xiàn);綠/黃雙色芯線(xiàn)必須用作pe線(xiàn),嚴(yán)禁混用。電纜線(xiàn)路應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè),嚴(yán)禁沿地面明設(shè),并應(yīng)避免機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕。埋地電纜路徑應(yīng)設(shè)方位標(biāo)志。

架空電纜嚴(yán)禁沿腳手架、樹(shù)木或其他設(shè)施敷設(shè),必須與腳手架、樹(shù)木或其他設(shè)施等導(dǎo)體采取隔離絕緣措施,且不得使用絕緣老化的導(dǎo)線(xiàn)或電纜,電纜線(xiàn)架設(shè)高度應(yīng)滿(mǎn)足規(guī)范要求。

生活區(qū)用電

嚴(yán)禁使用大功率電器、私拉亂接,插座性能(廚房、淋浴等潮濕環(huán)境)是否滿(mǎn)足要求

4.大型臨時(shí)設(shè)施消防安全要求

4.1消防重點(diǎn)部位

4.1.1 《山東省消防條例》規(guī)定,消防安全重點(diǎn)單位應(yīng)當(dāng)每月、其他單位應(yīng)當(dāng)每季度至少進(jìn)行一次全面防火檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。消防安全重點(diǎn)單位應(yīng)當(dāng)每日對(duì)消防安全重點(diǎn)部位、疏散通道、安全出口、消防設(shè)施和器材等進(jìn)行防火巡查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患,糾正危險(xiǎn)行為;其他單位根據(jù)需要組織防火巡查。防火檢查和巡查的情況應(yīng)當(dāng)作出記錄,由參與檢查、巡查的人員簽名,存檔備查。

4.1.2 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定,施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模、現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理的重點(diǎn),在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全管理組織機(jī)構(gòu)及義務(wù)消防組織,并應(yīng)確定消防安全負(fù)責(zé)人和消防安全管理人,同時(shí)應(yīng)落實(shí)相關(guān)人員的消防安全管理責(zé)任;施工現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)防火部位或區(qū)域,應(yīng)設(shè)置防火警示標(biāo)識(shí)。

4.1.3 填寫(xiě)說(shuō)明:

①“情況描述”填寫(xiě)重點(diǎn)防火部位具體情況,如臨時(shí)板房層數(shù)、面積、材質(zhì),最大居住人數(shù);易燃物品倉(cāng)庫(kù)中易燃物品名稱(chēng)、數(shù)量等;

②表后附消防設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,圖中注明防護(hù)重點(diǎn)區(qū)域或部位、消防器材、設(shè)施配備位置,宿舍、辦公區(qū)等與施工現(xiàn)場(chǎng)、動(dòng)火點(diǎn)、易燃物品庫(kù)間距。

4.2 消防設(shè)施驗(yàn)收

4.2.1 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理由施工單位負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包的,由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位應(yīng)向總承包單位負(fù)責(zé),并應(yīng)服從總承包單位的管理,同時(shí)應(yīng)承擔(dān)國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的消防責(zé)任和義務(wù);監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理實(shí)施監(jiān)理。

4.2.2 根據(jù)《建筑滅火器配置驗(yàn)收及檢查規(guī)范》相關(guān)要求進(jìn)行滅火器材驗(yàn)收。

①滅火器的維修期限應(yīng)符合規(guī)定:

滅火器的維修期限

滅火器類(lèi)型

維修期限

水基型滅火器

手提式水基型滅火器

出廠(chǎng)期滿(mǎn)3年;

首次維修以后每滿(mǎn)1年

推車(chē)式水基型滅火器

干粉滅火器

手提式(貯壓式)干粉滅火器

出廠(chǎng)期滿(mǎn)5年;

首次維修以后每滿(mǎn)2年

手提式(儲(chǔ)氣瓶式)干粉滅火器

推車(chē)式(貯壓式)干粉滅火器

推車(chē)式(儲(chǔ)氣瓶式)干粉滅火器

潔凈氣體滅火器

手提式潔凈氣體滅火器

推車(chē)式潔凈氣體滅火器

二氧化碳滅火器

手提式二氧化碳滅火器

推車(chē)式二氧化碳滅火器

②“驗(yàn)收內(nèi)容”應(yīng)按照相應(yīng)消防器材驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收,如滅火器須按照《建筑滅火器配置驗(yàn)收及檢查規(guī)范》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收;

③“驗(yàn)收結(jié)果”為合格、不合格;

④“驗(yàn)收人員簽字”必須由參加驗(yàn)收人員進(jìn)行簽字,驗(yàn)收應(yīng)通知監(jiān)理單位人員參加。

4.3 動(dòng)火作業(yè)審批

4.3.1 《中華人民共和國(guó)消防法》規(guī)定,禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所吸煙、使用明火。因施工等特殊情況需要使用明火作業(yè)的,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定事先辦理審批手續(xù),采取相應(yīng)的消防安全措施;作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守消防安全規(guī)定。

4.3.2 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定:

①動(dòng)火作業(yè)應(yīng)辦理動(dòng)火許可證;動(dòng)火許可證的簽發(fā)人收到動(dòng)火申請(qǐng)后,應(yīng)前往現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)并確認(rèn)動(dòng)火作業(yè)的防火措施落實(shí)后,方可簽發(fā)動(dòng)火許可證。

②動(dòng)火操作人員應(yīng)具有相應(yīng)資格。

③焊接、切割、烘烤或加熱等動(dòng)火作業(yè)前,應(yīng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的可燃物進(jìn)行清理;作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及其附近無(wú)法移走的可燃物,應(yīng)采用不燃材料對(duì)其覆蓋或隔離。

④施工作業(yè)安排時(shí),宜將動(dòng)火作業(yè)安排在使用可燃建筑材料的施工作業(yè)前進(jìn)行。確需在使用可燃建筑材料的施工作業(yè)之后進(jìn)行動(dòng)火作業(yè),應(yīng)采取可靠防火措施。

⑤裸露的可燃材料上嚴(yán)禁直接進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。

⑥焊接、切割、烘烤或加熱等動(dòng)火作業(yè),應(yīng)配備滅火器材,并設(shè)動(dòng)火監(jiān)護(hù)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),每個(gè)動(dòng)火作業(yè)點(diǎn)均應(yīng)設(shè)置一個(gè)監(jiān)護(hù)人。

⑦五級(jí)(含五級(jí))以上風(fēng)力時(shí),應(yīng)停止焊接、切割等室外動(dòng)火作業(yè),否則應(yīng)采取可靠的擋風(fēng)措施。

⑧動(dòng)火作業(yè)后,應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,確認(rèn)無(wú)火災(zāi)危險(xiǎn)后,動(dòng)火操作人員方可離開(kāi)。

4.3.3 該審批表只限于有效時(shí)間內(nèi)及規(guī)定的動(dòng)火點(diǎn)使用,動(dòng)火點(diǎn)、時(shí)間變動(dòng)的需要重新申請(qǐng)。

5. 大型臨時(shí)設(shè)施安全評(píng)估

對(duì)于大型臨時(shí)設(shè)施包括臨建房屋、加工區(qū)、攪拌站、道路、圍擋等,需每月進(jìn)行安全檢查評(píng)估,達(dá)到安全要求的,準(zhǔn)予施工或使用。安全檢查評(píng)估的重點(diǎn)是臨時(shí)用電安全、消防安全管理、防排水系統(tǒng)、以及防風(fēng)防雷電和防凍害措施。由各級(jí)安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查評(píng)估,項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行復(fù)核處理。

6. 大型臨時(shí)設(shè)施評(píng)估結(jié)果處理

檢查評(píng)估認(rèn)為大型臨時(shí)設(shè)施未達(dá)到安全要求時(shí),提出整改意見(jiàn),現(xiàn)場(chǎng)整改后不能滿(mǎn)足安全要求的,不允許進(jìn)行施工作業(yè)。

7. 大型臨時(shí)設(shè)施事故責(zé)任界定

安全作業(yè)許可證簽發(fā)人對(duì)其相應(yīng)的安全作業(yè)許可負(fù)責(zé),一旦該場(chǎng)所發(fā)生事故,安全作業(yè)許可證簽發(fā)人承擔(dān)事故相應(yīng)責(zé)任。

三、施工作業(yè)面安全準(zhǔn)入實(shí)施細(xì)則

1.本項(xiàng)目部施工作業(yè)面(含臨建工程)分類(lèi)

①地下暗挖工程:富水軟弱破碎圍巖、淺埋偏壓的隧道及地鐵工程;可能發(fā)生突水突泥、坍塌和瓦斯爆炸風(fēng)險(xiǎn)的隧道及地鐵工程;穿越江河湖海、交通通道、城市管線(xiàn)及建筑物、村莊等重要結(jié)構(gòu)物的隧道及地鐵工程;長(zhǎng)(特)大隧道。

②橋梁工程:跨越江河湖海的橋梁深水施工、24m及以上高空作業(yè);橋梁跨越既有線(xiàn)鐵路、縣級(jí)以上鐵路、城市道路施工;具有技術(shù)復(fù)雜、施工難度大的橋梁工程。

③營(yíng)業(yè)線(xiàn)工程:上跨、下穿主要干線(xiàn)的橋涵施工;繁忙干線(xiàn)、干線(xiàn)及樞紐站改造工程;橋涵接長(zhǎng)、路基幫寬、并行繞行段施工以及臨近既有線(xiàn)吊裝、安裝施工和鋪軌架梁作業(yè)等。

④基坑開(kāi)挖工程:開(kāi)挖深度超過(guò)5m(含5m)的基坑(槽)或基坑雖未超過(guò)5m,但地質(zhì)條件和周?chē)h(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上、地下管線(xiàn)及其復(fù)雜等工程。

⑤路基工程:6m以上的邊坡施工或者高度雖不足6m但地質(zhì)條件復(fù)雜的高大邊坡。

⑥高大模板工程:水平混凝土模板構(gòu)件支撐高度大于8m,或跨度大于18m,施工總荷載大于10kn/㎡,或集中線(xiàn)荷載大于15kn/㎡模板支撐體系。

⑦起重吊裝工程:采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在10kn及以上的起重吊裝工程;采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝、拆除的工程;起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸。

⑧腳手架工程:高度超過(guò)24m的落地式鋼管腳手架;附著式整體和分片提升腳手架工程;各類(lèi)懸挑式腳手架。

⑨爆破工程:城市房屋拆除爆破及其它臨近既有線(xiàn)土石方爆破工程。

⑩其他危險(xiǎn)性較大工程:采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備可能影響建設(shè)工程安全的施工;專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、工藝復(fù)雜、危險(xiǎn)性大、較差作業(yè)等易發(fā)生安全事故的施工等。

2. 施工作業(yè)面安全管理

2.1項(xiàng)目部成立現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)并針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面建立健全以下規(guī)章制度:安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、安全技術(shù)交底制度、安全技術(shù)措施編制、審查制度、安全生產(chǎn)教育制度、班前安全活動(dòng)制度、安全檢查制度、安全與職業(yè)衛(wèi)生用品管理制度、安全文明施工措施費(fèi)用管理制度、工傷事故報(bào)告與調(diào)查處理制度、項(xiàng)目經(jīng)理帶班制度等。

2.2定期對(duì)管理人員及值班情況進(jìn)行檢查,不符合要求的及時(shí)要求整改。

3.分包單位資質(zhì)證件

3.1 禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。要求施工單位留存分包單位以下證件、文件復(fù)印件:

①企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照;

②企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū);

③企業(yè)安全生產(chǎn)許可證;

④ 企業(yè)分包安全協(xié)議。

3.2 人員資格管理

3.2.1 依據(jù)《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》,施工單位的企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)考核合格后方可任職,現(xiàn)場(chǎng)留存相關(guān)證件備查。

3.2.2 依據(jù)《山東省建筑施工特種作業(yè)人員管理暫行辦法》要求,特種作業(yè)人員必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),由省級(jí)建設(shè)主管部門(mén)考核合格,取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(shū),方可上崗從事相應(yīng)作業(yè)。特種作業(yè)包括以下工種:

①建筑電工;

②建筑架子工(普通腳手架);

③建筑架子工(附著升降腳手架);

④建筑起重司索信號(hào)工;

⑤建筑起重機(jī)械司機(jī)(塔式起重機(jī));

⑥建筑起重機(jī)械司機(jī)(施工升降機(jī));

⑦建筑起重機(jī)械司機(jī)(物料提升機(jī));

⑧建筑起重機(jī)械司機(jī)(門(mén)式起重機(jī));

⑨建筑起重機(jī)械安裝拆卸工(塔式起重機(jī));

⑩建筑起重機(jī)械安裝拆卸工(施工升降機(jī));

11建筑起重機(jī)械安裝拆卸工(物料提升機(jī));

12高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工;

13建筑電氣焊接(切割)工。

4.作業(yè)面的方案、指導(dǎo)作業(yè)書(shū)、技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)考核

4.1作業(yè)面安全專(zhuān)項(xiàng)方案

4.1.1根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、住建部《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》相關(guān)規(guī)定,危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程應(yīng)單獨(dú)編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案(安全技術(shù)措施文件),主要指:基坑支護(hù)、降水工程;土方開(kāi)挖工程;模板工程及支撐體系;起重吊裝及安裝、拆卸工程;腳手架工程;拆除、爆破工程;建筑幕墻安裝工程;鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程;人工挖擴(kuò)孔樁工程;地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程;預(yù)應(yīng)力工程;臨時(shí)用電;采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無(wú)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。

4.1.2安全專(zhuān)項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格的,由施工單位企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。實(shí)行施工總承包的,安全專(zhuān)項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專(zhuān)業(yè)承包單位企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

4.1.3超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì)。實(shí)行施工總承包的,由施工總承包單位組織召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì)。

4.2作業(yè)面指導(dǎo)作業(yè)書(shū)

4.2.1項(xiàng)目部對(duì)特殊過(guò)程的控制,除應(yīng)執(zhí)行一般過(guò)程控制的規(guī)定外,還應(yīng)由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制專(zhuān)門(mén)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

4.2.2不太成熟的工藝或缺少經(jīng)驗(yàn)的工序應(yīng)安排試驗(yàn),編制成作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并進(jìn)行首件(段)驗(yàn)收。

4.2.3編制的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部或企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。

4.3技術(shù)交底

4.3.1分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底

①依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求,安全技術(shù)交底工作必須交至作業(yè)層,在正式作業(yè)前進(jìn)行,不但口頭講解,而且應(yīng)有書(shū)面文字材料,交底履行簽字手續(xù)。安全技術(shù)交底是施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)人員進(jìn)行責(zé)任落實(shí)的法律要求,要嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行,不能流于形式。內(nèi)容不能過(guò)于簡(jiǎn)單,千篇一律,應(yīng)按分部分項(xiàng)工程和針對(duì)具體的作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行。

②分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底內(nèi)容:按照施工方案的要求,在施工方案的基礎(chǔ)上對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充;對(duì)具體操作者講明安全注意事項(xiàng),保證操作者的人身安全。

③交底中應(yīng)明確本分部分項(xiàng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的職工傷亡事故類(lèi)型,如高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、坍塌事故等。

4.3.2各工種安全技術(shù)交底

①根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的各作業(yè)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,由專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員對(duì)作業(yè)工人進(jìn)行工種安全技術(shù)交底。工種安全技術(shù)交底可結(jié)合學(xué)習(xí)安全教育內(nèi)容同時(shí)進(jìn)行。

5.安全防護(hù)

5.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)根據(jù)安全防護(hù)方案的要求搭設(shè)。搭設(shè)完畢,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員及有關(guān)班組對(duì)防護(hù)設(shè)施進(jìn)行逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可使用。驗(yàn)收可分層進(jìn)行或分段進(jìn)行

5.2施工過(guò)程中,凡是需要拆除臨時(shí)支撐體系時(shí),由施工班組長(zhǎng)提出申請(qǐng),經(jīng)該項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人檢查確定拆除的范圍和數(shù)量,并采取切實(shí)可行的加固措施后,由項(xiàng)目部技術(shù)人員、安全員共同檢查驗(yàn)收,合格后,再進(jìn)行拆除

6.作業(yè)面安全警示標(biāo)識(shí)、責(zé)任標(biāo)牌、操作規(guī)程牌、平面布置圖

6.1施工現(xiàn)場(chǎng)入口處及主要施工區(qū)域、危險(xiǎn)部位應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全警示標(biāo)志牌:如施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等屬于危險(xiǎn)部位,應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

6.2在鋼筋制作、模板制作、混凝土(砂漿)攪拌、腳手架搭設(shè)等操作部位應(yīng)掛崗位操作規(guī)程牌。

6.3項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備上張貼機(jī)械操作規(guī)程。

6.4平面布置圖

6.4.1施工平面圖,應(yīng)標(biāo)明擬建工程平面位置、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、生活區(qū)、預(yù)制場(chǎng)地、材料堆放位置;周?chē)煌ōh(huán)境、環(huán)保要求,需要保護(hù)或注意的情況。

6.4.2平面布置圖要有明顯的動(dòng)態(tài)特性,即每個(gè)較短的施工階段之后,施工平頁(yè)面黑霧最早變化的。要科學(xué)合理的組織好施工現(xiàn)場(chǎng)施工。

6.4.3所有的材料堆場(chǎng)、小型機(jī)械的布設(shè)均按平面要求布置,如有調(diào)整有書(shū)面通知。在做好總平面管理工作的同時(shí),經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,堅(jiān)持合理的施工順序,不打亂仗,力求均?生產(chǎn)。

6.5應(yīng)急管理

6.5.1項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)重大危險(xiǎn)源,如高處墜落、物體打擊、斜塌、觸電、中毒及其他群死群傷等可能發(fā)生的事故建立和制定應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)搶救、疏散和應(yīng)急等措施。

6.5.2由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目部和分包單位按照應(yīng)急預(yù)案,各自建立應(yīng)急救援組織,落實(shí)應(yīng)急救援人員、器材、設(shè)備,并定期進(jìn)行演練。

7.施工作業(yè)面檢查評(píng)估

每月由現(xiàn)場(chǎng)安全員、工區(qū)安全主管、項(xiàng)目安全主管、項(xiàng)目安全總監(jiān)各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)施工作業(yè)面進(jìn)行檢查評(píng)估,項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行復(fù)核處理。

8. 施工作業(yè)面評(píng)估結(jié)果處理

檢查評(píng)估認(rèn)為施工作業(yè)面未達(dá)到安全施工要求時(shí),提出整改意見(jiàn),現(xiàn)場(chǎng)整改后不能滿(mǎn)足安全要求的,不允許進(jìn)行施工作業(yè)。

9. 施工作業(yè)面事故責(zé)任界定

四、大型機(jī)械設(shè)備安全準(zhǔn)入實(shí)施細(xì)則

第4篇建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理辦法

建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理辦法

第一章總則

第一條為認(rèn)真貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”、“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大公司對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全的監(jiān)控力度,促進(jìn)企業(yè)整體工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)水平的提高,特制定本辦法。

第二條質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理基本原則是:垂直領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一管理,獨(dú)立監(jiān)理,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰;

第三條本辦法規(guī)定了質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)立;質(zhì)量安全監(jiān)理人員的上崗資格、崗位職責(zé)與權(quán)限、工作程序、考核與獎(jiǎng)罰以及福利待遇等內(nèi)容;

第四條本規(guī)定適用于局屬各施工生產(chǎn)單位。

第二章組織機(jī)構(gòu)及上崗資格

第五條組織機(jī)構(gòu)

一、各單位應(yīng)本著監(jiān)督檢查和現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的原則,公司宜設(shè)立質(zhì)量、安全監(jiān)理總站(科);分公司宜設(shè)立質(zhì)量、安全監(jiān)理站(科),負(fù)責(zé)質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理的業(yè)務(wù)工作,各級(jí)單位必須指定一名領(lǐng)導(dǎo)分管質(zhì)量安全監(jiān)理站(科)的工作;

二、各施工項(xiàng)目由公司(分公司)質(zhì)量安全監(jiān)理站(科)派質(zhì)量、安全監(jiān)理組進(jìn)行監(jiān)督、檢查;監(jiān)理組由公司(分公司)質(zhì)量安全監(jiān)理站(科)直接領(lǐng)導(dǎo)。

第六條人員配備

一、質(zhì)量、安全專(zhuān)職監(jiān)理人員的配備應(yīng)滿(mǎn)足工程質(zhì)量、安全監(jiān)督的需要,總數(shù)不得低于施工人員總數(shù)的1%;原則上每個(gè)質(zhì)量安全監(jiān)理員監(jiān)督的工程建筑面積不超過(guò)8000平方米;

二、質(zhì)量、安全專(zhuān)職監(jiān)理人員由公司(分公司)質(zhì)量安全監(jiān)理站(科)統(tǒng)一調(diào)配。在對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督時(shí),一般應(yīng)根據(jù)專(zhuān)職監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)、技術(shù)職務(wù)組成合理的監(jiān)理小組,監(jiān)理小組設(shè)總監(jiān)一名。組員數(shù)量根據(jù)工程規(guī)模的大小確定,特大型不少于10人;大型項(xiàng)目不少于7人;中型項(xiàng)目不少于5人,小型項(xiàng)目不少于2人;

三、特大型及重點(diǎn)工程項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際情況分設(shè)質(zhì)量、安全總監(jiān);

四、對(duì)于中小型項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)理時(shí),可根據(jù)實(shí)際情況將若干個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理人員合并成一個(gè)質(zhì)量安全監(jiān)理小組;

五、質(zhì)量安全監(jiān)理組可根據(jù)工程的進(jìn)度對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;

六、項(xiàng)目可根據(jù)具體情況設(shè)置質(zhì)量、安全工配合工作。

第七條質(zhì)量、安全監(jiān)理組總監(jiān)上崗資格

一、具有助理工程師以上的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)并取得質(zhì)量、安全檢查員(質(zhì)安員)上崗證;

二、具有5年以上的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量安全管理經(jīng)驗(yàn)。

第八條質(zhì)量、安全監(jiān)理員上崗資格

一、必須取得質(zhì)量、安全檢查員(質(zhì)量安全員)上崗證;

二、具備以下條件者之一經(jīng)考試(考核)后,擇優(yōu)聘用;

1、年滿(mǎn)28周歲,具有4年以上工程施工質(zhì)量、安全管理(檢查)工作經(jīng)驗(yàn);

2、所負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理(檢查)的項(xiàng)目獲得過(guò)地市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程、文明施工達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)的;

三、質(zhì)量、安全監(jiān)理人員的考核與考試由公司(分公司)人事部門(mén)牽頭,質(zhì)量、安全部門(mén)共同進(jìn)行,根據(jù)考試(考核)結(jié)果,經(jīng)審查后聘用;

四、受聘擔(dān)任質(zhì)量、安全監(jiān)理人員屬于公司(分公司)編制,其人事關(guān)系、工作業(yè)務(wù)、工資獎(jiǎng)金、勞保福利、晉升任職、獎(jiǎng)罰及黨團(tuán)組織關(guān)系均在公司(分公司)(細(xì)則由各公司制定);

五、質(zhì)量、安全監(jiān)理員調(diào)整崗位或工作調(diào)動(dòng),必須由公司或分公司質(zhì)量、安全監(jiān)理站(科)提出書(shū)面意見(jiàn),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可實(shí)施。質(zhì)量、安全監(jiān)理員改變崗位,應(yīng)及時(shí)將變動(dòng)名單報(bào)上級(jí)備案。

第三章崗位職責(zé)與權(quán)限

第九條公司(分公司)質(zhì)量、安全監(jiān)理站(科)的職責(zé)與權(quán)限

一、負(fù)責(zé)對(duì)公司(分公司)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全監(jiān)理員進(jìn)行管理,并根據(jù)對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)理員的業(yè)績(jī)考核結(jié)果提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰意見(jiàn);

二、對(duì)所管轄工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督,定期進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查;

三、對(duì)發(fā)生質(zhì)量、安全事故的項(xiàng)目,協(xié)助調(diào)查組調(diào)查并分析事故原因,與調(diào)查組一起提出對(duì)有關(guān)人員的處罰意見(jiàn)并及時(shí)上報(bào);

四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)質(zhì)量、安全監(jiān)理組和項(xiàng)目之間關(guān)于工程質(zhì)量、安全方面的不同意見(jiàn),并對(duì)工程質(zhì)量、安全方面的分歧有決定權(quán);

五、定期召開(kāi)質(zhì)量、安全監(jiān)理人員會(huì)議,及時(shí)掌握公司(分公司)范圍內(nèi)各項(xiàng)目的質(zhì)量安全狀況,做好信息反饋工作;

六、搞好質(zhì)量、安全監(jiān)理人員的再教育和培訓(xùn);

七、主持企業(yè)內(nèi)部對(duì)施工項(xiàng)目的地基與基礎(chǔ)、主體、安裝主要分部工程等質(zhì)量等級(jí)評(píng)定和單位工程的驗(yàn)收,并簽署意見(jiàn)。

第十條項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)的職責(zé)與權(quán)限

一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)及局、公司有關(guān)質(zhì)量制度和規(guī)定;

二、主持制定受監(jiān)項(xiàng)目的《質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃》;

三、主持質(zhì)量監(jiān)理小組的日常工作,明確各成員分工,搞好綜合協(xié)調(diào),保證《質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃》的實(shí)施;

四、按建設(shè)部頒發(fā)的《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》,參與項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量事故、責(zé)任事故,參與調(diào)查、處理施工過(guò)程中發(fā)生的一般質(zhì)量、責(zé)任事故,并及時(shí)上報(bào);

五、對(duì)不按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家強(qiáng)制性條文施工的項(xiàng)目,有權(quán)簽發(fā)停工整改令;

六、建立和完善監(jiān)理小組動(dòng)態(tài)管理模式,定期或不定期向公司(分公司)質(zhì)量、安全監(jiān)理站(科)提交項(xiàng)目質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告,加強(qiáng)信息傳遞;

七、審核并簽署相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)理報(bào)告,主持編寫(xiě)質(zhì)量監(jiān)理小組工作總結(jié);

八、參加企業(yè)內(nèi)部對(duì)施工項(xiàng)目的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、安裝主要分部工程等質(zhì)量等級(jí)評(píng)定和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

第十一條項(xiàng)目安全總監(jiān)的職責(zé)與權(quán)限

一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)安全的法律、法規(guī)及局、公司有關(guān)安全制度和規(guī)定;

二、主持制定受監(jiān)項(xiàng)目的《安全監(jiān)理計(jì)劃》;

三、主持安全監(jiān)理小組的日常工作,明確各成員分工,搞好綜合協(xié)調(diào),保證《安全監(jiān)理計(jì)劃》的實(shí)施;

四、按建設(shè)部頒發(fā)的《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》,參與項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生的安全、責(zé)任事故,主持調(diào)查、處理項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生的一般安全事故,統(tǒng)計(jì)事故損失并上報(bào)處理意見(jiàn);

五、監(jiān)督檢查安全相關(guān)設(shè)施的安全狀況;對(duì)存在安全隱患的項(xiàng)目,有權(quán)要求停工整改;

六、建立和完善監(jiān)理小組動(dòng)態(tài)管理模式,定期或不定期向公司(分公司)質(zhì)量安全監(jiān)理站提交項(xiàng)目安全動(dòng)態(tài)報(bào)告,加強(qiáng)信息傳遞;

七、參與對(duì)所管轄單位工程施工過(guò)程的安全等級(jí)進(jìn)行評(píng)定;

八、審核并簽署相應(yīng)的安全監(jiān)理報(bào)告,主持編寫(xiě)安全監(jiān)理小組工作總結(jié)。

第十二條質(zhì)量監(jiān)理員的職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)及局、公司有關(guān)質(zhì)量制度和規(guī)定;

二、結(jié)合項(xiàng)目具體情況,制定受監(jiān)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則,做好受監(jiān)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理檢查記錄(監(jiān)理日志),定期向質(zhì)量安全總監(jiān)提交監(jiān)理報(bào)告和工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告;

三、監(jiān)督項(xiàng)目按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn),確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);

四、督促、指導(dǎo)項(xiàng)目完善質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、管理制度及措施,檢查制度、措施的落實(shí)情況;

五、參與執(zhí)行監(jiān)理旁站,對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)采取不同的旁站監(jiān)理方式(全過(guò)程旁站、施工前旁站、施工后驗(yàn)收旁站、定時(shí)旁站、巡回旁站、監(jiān)督旁站等),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題;

六、根據(jù)施工的進(jìn)度,有責(zé)任向施工人員提出當(dāng)前分部(子分部)分項(xiàng)工程中應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題,并提出預(yù)防措施;

七、檢查工程質(zhì)量保證資料;

八、檢查驗(yàn)收所監(jiān)督管理項(xiàng)目的檢驗(yàn)批質(zhì)量,并參與所管理項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收;

九、協(xié)助工程

質(zhì)量事故的調(diào)查處理;

十、做好與業(yè)主、地方質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理單位的互相聯(lián)絡(luò),協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收。

第十三條安全監(jiān)理員的職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)安全的法律、法規(guī)及局、公司有關(guān)安全制度和規(guī)定;

二、結(jié)合項(xiàng)目具體情況,制定受監(jiān)項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則,做好受監(jiān)項(xiàng)目安全監(jiān)理檢查記錄(監(jiān)理日志),定期向質(zhì)量安全總監(jiān)提交監(jiān)理報(bào)告和工程安全動(dòng)態(tài)報(bào)告;

三、監(jiān)督項(xiàng)目按照批準(zhǔn)的施工方案和施工技術(shù)措施組織、安全工作措施進(jìn)行施工生產(chǎn),確保安全工作的落實(shí);

四、督促、指導(dǎo)受監(jiān)項(xiàng)目完善安全管理措施,搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo),檢查、考核措施的落實(shí);

五、監(jiān)督項(xiàng)目所使用的安全防護(hù)用品、施工機(jī)具、相關(guān)設(shè)施的安全狀況,對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件要求的發(fā)出整改通知,并核查整改情況;

六、根據(jù)施工的進(jìn)度,有責(zé)任向施工人員提出當(dāng)前分部(子分部)分項(xiàng)工程中應(yīng)注意的安全問(wèn)題,并提出預(yù)防措施;

七、檢查項(xiàng)目安全管理資料的編制、收集和整理情況;

八、協(xié)助工程安全事故的調(diào)查處理;

九、做好與業(yè)主、地方安全監(jiān)督站、監(jiān)理單位的互相聯(lián)絡(luò),協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行工程安全等級(jí)的評(píng)定工作。

第四章工作程序

第十四條質(zhì)量安全監(jiān)理組的工作任務(wù)是代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的要求,達(dá)到項(xiàng)目安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃的要求;

第十五條任命

一、項(xiàng)目質(zhì)量安全總監(jiān)的任命:根據(jù)在建工程項(xiàng)目的情況,由公司(分公司)質(zhì)量安全監(jiān)理站(科)提出意見(jiàn),并由人事部門(mén)會(huì)簽,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后聘任;

二、項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)理員的聘任:由項(xiàng)目質(zhì)量安全總監(jiān)根據(jù)該項(xiàng)目情況和質(zhì)量安全監(jiān)理員的專(zhuān)業(yè)、技術(shù)職務(wù)(職稱(chēng))提名,經(jīng)質(zhì)量安全監(jiān)理站(科)審核,公司(分公司)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后聘任;

第十六條項(xiàng)目成立質(zhì)量安全監(jiān)理小組后,公司(分公司)質(zhì)量安全監(jiān)理站(科)應(yīng)與其簽定責(zé)任書(shū),明確雙方職責(zé)及工程質(zhì)量安全方面的獎(jiǎng)罰規(guī)定;

第十七條項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)理組應(yīng)編制《項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)理計(jì)劃》,報(bào)公司(分公司)質(zhì)量安全監(jiān)理站(科)審核,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施;質(zhì)量安全監(jiān)理員應(yīng)分別制定相應(yīng)的項(xiàng)目質(zhì)量、安全監(jiān)理管理工作實(shí)施細(xì)則并進(jìn)行督促、指導(dǎo)、檢查、考核措施的落實(shí)。對(duì)涉及工程結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵、重要部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)督,施工安全危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)工序要重點(diǎn)監(jiān)控。

第五章考核與獎(jiǎng)罰

第十八條考核

一、質(zhì)量安全員的考核一般每季度考核一次,年終進(jìn)行一次綜合考核。所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目竣工后進(jìn)行一次全面考核。對(duì)工作成績(jī)優(yōu)秀的質(zhì)量安全監(jiān)理人員應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不能勝任工作的予以解聘;

二、質(zhì)量安全員的考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,考核結(jié)果分為:優(yōu)秀(90分以上)、良好(81--90分)、一般(71―81分)和差(70分以下)。考核結(jié)果應(yīng)記入質(zhì)量安全監(jiān)理員的業(yè)績(jī)手冊(cè),作為今后獎(jiǎng)罰的依據(jù),并與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。

第十九條獎(jiǎng)勵(lì)

一、所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目獲得局級(jí)、省部級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程或施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)獲得省部級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)的,對(duì)質(zhì)量安全總監(jiān)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)不低于項(xiàng)目副經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)額,質(zhì)量、安全員不低于主工長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)額;公司(分公司)獎(jiǎng)勵(lì)可根據(jù)有關(guān)規(guī)定制訂相關(guān)細(xì)則;

二、對(duì)年終考核優(yōu)秀的質(zhì)量安全監(jiān)理人員給予嘉獎(jiǎng);

三、對(duì)于考核成績(jī)優(yōu)秀、有突出貢獻(xiàn)的質(zhì)量、安全監(jiān)理工作者,給予晉升的機(jī)會(huì)。

第二十條處罰

一、由于管理不嚴(yán),監(jiān)督不到位,發(fā)生質(zhì)量安全事故的,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,罰款數(shù)額為質(zhì)量安全總監(jiān)不低于項(xiàng)目經(jīng)理罰款額的80%,負(fù)直接責(zé)任的質(zhì)量安全監(jiān)理員罰款額不低于主工長(zhǎng)的罰款額;

二、季度考核一般和差的質(zhì)量安全監(jiān)理員給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,連續(xù)兩次考核為差的質(zhì)量安全監(jiān)理員應(yīng)調(diào)離本崗位,并在一年內(nèi)不得再次上崗;

三、年終考核為一般的質(zhì)量、安全監(jiān)理員給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,考核為差的調(diào)離崗位,不再聘任。

第六章福利與待遇

第二十一條質(zhì)量、安全監(jiān)理人員的崗薪由公司(分公司)機(jī)關(guān)發(fā)放,項(xiàng)目質(zhì)量、安全總監(jiān)的標(biāo)準(zhǔn)照比項(xiàng)目副經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,項(xiàng)目質(zhì)量、安全員的標(biāo)準(zhǔn)比照主工長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。節(jié)假日加班工資按照公司(分公司)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

第二十二條各公司(分公司)結(jié)合實(shí)際情況,在原基礎(chǔ)上適當(dāng)提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)理員的待遇,并享受施工過(guò)程中的獎(jiǎng)勵(lì)。

第七章附則

第二十三條各單位應(yīng)根據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則。

第二十四條本辦法由局工程部負(fù)責(zé)解釋。

第5篇某物業(yè)項(xiàng)目安全員內(nèi)部管理辦法

物業(yè)管理公司質(zhì)量管理體系文件

--安全員內(nèi)部管理辦法

1.目的

加強(qiáng)安全員及安全裝備的管理,提高安全員的素質(zhì),規(guī)范安全員內(nèi)部管理運(yùn)作。

2.范圍

適用于公司各部門(mén)。

3.職責(zé)

責(zé)任部門(mén)/崗位工作內(nèi)容

部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)安全員內(nèi)部管理的全面監(jiān)控和指導(dǎo)

安全主管/主辦負(fù)責(zé)安全員內(nèi)部管理的檢查、考核

安全班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組日常內(nèi)部管理的監(jiān)督和落實(shí)

4.方法和過(guò)程控制

4.1 安全員基本素質(zhì)要求

4.1.1 身體素質(zhì)要求:身體素質(zhì)良好,無(wú)缺陷,能達(dá)到初級(jí)安全員軍事素質(zhì)要求(初級(jí)安全員標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)人力資源部安全員考核標(biāo)準(zhǔn))。

4.1.2 思想素質(zhì)要求:認(rèn)同公司理念,愛(ài)崗敬業(yè)并具有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。

4.1.3 業(yè)務(wù)素質(zhì)要求:符合公司安全員的標(biāo)準(zhǔn)并熟悉掌握安全管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

4.1.4 安全員禮儀

4.1.4.1服飾儀表:一律按照公司內(nèi)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行,佩帶本崗位規(guī)定制服及相關(guān)飾物、警用器材,不可擅自改變制服的穿著形式,私自增減飾物等,并保持干凈、平整,無(wú)明顯污跡、破損。

4.1.4.2步行巡邏姿態(tài):巡邏行走時(shí)應(yīng)昂首挺胸,正視前方,以眼睛余光巡視四周。

4.1.4.3單車(chē)、摩托車(chē)崗巡邏禮儀:上下單車(chē)、摩托車(chē)均應(yīng)跨右腿從后上下,巡邏時(shí)應(yīng)昂首挺胸,中速行駛,遇到公司或管理處領(lǐng)導(dǎo)陪同參觀(guān)或遇顧客詢(xún)問(wèn)需要解答時(shí),應(yīng)下車(chē)停穩(wěn)車(chē)輛,立正、敬禮,然后進(jìn)行交談。

4.1.4.4車(chē)場(chǎng)崗服務(wù)禮儀:車(chē)輛進(jìn)出停車(chē)場(chǎng),立正向駕駛?cè)藛T敬禮開(kāi)、收票據(jù),抬起路障,做直行手勢(shì)示意車(chē)輛通行,要求動(dòng)作迅速,避免車(chē)輛在崗位處停滯過(guò)久。對(duì)能提前確認(rèn)放行的車(chē)輛,以能保證車(chē)輛不需停止重新起步為佳。

4.1.4.5敬禮:當(dāng)值期間,遇到公司領(lǐng)導(dǎo)巡查、顧客詢(xún)問(wèn)、當(dāng)值人員換崗或顧客交涉時(shí),須立正敬禮。

4.1.4.6職業(yè)操守:高度的責(zé)任感、及時(shí)報(bào)告各類(lèi)違法、違章事項(xiàng)、以禮待人,樂(lè)于助人、守時(shí)、服從上級(jí)安排,工作井井有條,做事可靠,不接受賄賂,工作時(shí)間不處理私人事物。

4.2 裝備管理及使用

安全崗位所用器具應(yīng)保持完好,擺放整齊,標(biāo)識(shí)清楚,警用工具電力充足,不影響正常使用。

4.2.1 對(duì)講機(jī)的管理與使用

4.2.1.1未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自將對(duì)講機(jī)借給他人使用。

4.2.1.2使用音量調(diào)節(jié)及靜噪旋鈕外,其它一律不得擰動(dòng)。

4.2.1.3不用對(duì)講機(jī)聊天說(shuō)笑,講與工作無(wú)關(guān)的話(huà)題。

4.2.1.4愛(ài)惜使用保持清潔,避免雨淋或高處摔落。隨身攜帶,謹(jǐn)防遺失。

4.2.2 電警棍管理與使用要點(diǎn)

4.2.2.1電警棍是當(dāng)出現(xiàn)被保衛(wèi)對(duì)象生命或自身生命受到威脅的緊急情況下用于防范和自衛(wèi)的工具,應(yīng)準(zhǔn)確判斷緊急情況程度,絕對(duì)不可隨意使用,必須嚴(yán)格控制在正當(dāng)防衛(wèi)范圍內(nèi)。

4.2.2.2夜間巡邏時(shí)必須佩帶電警棍,其他時(shí)間可根據(jù)實(shí)際需要決定。

4.2.2.3不得用于其它用途,如恐嚇、玩耍等。不準(zhǔn)交予或借予他人。禁止大庭廣眾之下出示、擺弄。

4.2.2.4非工作時(shí)間放置指定地點(diǎn),不得私帶外出。

4.2.3 記事簿及簽字筆:記錄安全員在當(dāng)值期間所發(fā)生的事件,保持記錄清晰、完整,避免破損、雨淋甚至丟失。

4.2.4 電筒:在夜間巡邏時(shí)佩帶,各部門(mén)應(yīng)根據(jù)自身情況配制電筒。

4.2.5 安全頭盔(帽):當(dāng)天氣惡劣(如臺(tái)風(fēng)、暴雨)、工作現(xiàn)場(chǎng)上方可能有物體落下等頭部可能遭受傷害的情況,應(yīng)及時(shí)佩帶,以保障自身安全。

4.3內(nèi)務(wù)管理

4.3.1 集體宿舍應(yīng)保持干凈、整齊、無(wú)異味、無(wú)亂掛亂放亂貼等現(xiàn)象,被子棱角分明,床面平整,無(wú)皺褶,不積壓換洗衣物。安全員外出人數(shù)不超過(guò)不當(dāng)班安全員總?cè)藬?shù)的50%(不含50%)。

4.3.2安全員宿舍應(yīng)配備有效的緊急召集設(shè)施,如電話(huà)、警鈴等。

4.3.3床架、床板、涼席、被子應(yīng)擺平整齊,并做到干凈整潔,棱角分明。床下擺放的鞋,鞋尖須朝外,并保持干凈整齊,床鋪下不能有任何雜物。

4.3.4 牙刷、毛巾,水桶等日常用具必須按規(guī)定擺放并保持整齊干凈。衣服及其它生活用品必須存入指定的地方或柜內(nèi),不能亂擺放,任何時(shí)候休息間內(nèi)不準(zhǔn)晾掛衣物。

4.3.5 不得在宿舍內(nèi)接待客人,不得高聲喧嘩和做其它影響他人休息的事情或不正當(dāng)?shù)膴蕵?lè)。嚴(yán)禁留宿外來(lái)人員。

4.3.6 嚴(yán)禁在公共區(qū)域內(nèi)赤膊。

4.3.7制定《宿舍管理制度》并懸掛在墻上。每天至少設(shè)一名內(nèi)務(wù)值日人員負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)。任何時(shí)候休息間、起居室和衛(wèi)生間都必須保持整潔。

4.4 交接班管理

4.4.1 巡邏崗和值班室都要設(shè)置登記本和相應(yīng)的表格,詳盡記錄當(dāng)班情況、交班注意事項(xiàng)、器械物品以及工具的相關(guān)情況等,交代給接班人并簽名認(rèn)可。

4.4.2 接班人無(wú)論何種原因未能準(zhǔn)時(shí)到崗或未辦理交接班手續(xù)時(shí),當(dāng)班人員不得下班離崗。

4.4.3 接班人員應(yīng)該提前10分鐘到崗接班,交接以下事項(xiàng):

a.工作區(qū)域內(nèi)安全狀況;

b.工作區(qū)域內(nèi)各崗位人員裝備、器械情況;

c.當(dāng)天特別注意事項(xiàng)及安排處理事情的進(jìn)度情況;

d. 鑰匙借用、領(lǐng)用情況記錄;物品保管情況等。

4.4.4 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

4.5質(zhì)量記錄管理

4.5.1 登記本不得撕毀、亂畫(huà)或?qū)懶┡c上班無(wú)關(guān)的語(yǔ)言,不得交給外人查看,用完后由班長(zhǎng)交還給管理處存檔。

4.5.2 安全班長(zhǎng)每天檢查一次質(zhì)量記錄,并作好檢查記錄。

4.5.3 安全主管/主辦每周對(duì)安全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量記錄及班組培訓(xùn)記錄進(jìn)行全面檢查,并作好檢查記錄。

4.5.4 停車(chē)場(chǎng)票據(jù)由安全班長(zhǎng)負(fù)責(zé)定期領(lǐng)用發(fā)放。

4.5.5 質(zhì)量記錄每月由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)回收存檔

5.質(zhì)量記錄表格

gzwy7.5.1-a01-f1《安全員交接班記錄表》

gzwy7.5.1-a01-01-f2 《安全員巡查記錄表》

第6篇項(xiàng)目質(zhì)量、安全內(nèi)部監(jiān)理管理辦法

第一章總則

第二條質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理基本原則是:垂直領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一管理,獨(dú)立監(jiān)理,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰;

第四條本規(guī)定適用于局屬各施工生產(chǎn)單位。

第二章組織機(jī)構(gòu)及上崗資格

第五條組織機(jī)構(gòu)

第六條人員配備

三、特大型及重點(diǎn)工程項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際情況分設(shè)質(zhì)量、安全總監(jiān);

五、質(zhì)量安全監(jiān)理組可根據(jù)工程的進(jìn)度對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;

六、項(xiàng)目可根據(jù)具體情況設(shè)置質(zhì)量、安全工配合工作。

第七條質(zhì)量、安全監(jiān)理組總監(jiān)上崗資格

一、具有助理工程師以上的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)并取得質(zhì)量、安全檢查員(質(zhì)安員)上崗證;

二、具有5年以上的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量安全管理經(jīng)驗(yàn)。

第八條質(zhì)量、安全監(jiān)理員上崗資格

一、必須取得質(zhì)量、安全檢查員(質(zhì)量安全員)上崗證;

二、具備以下條件者之一經(jīng)考試(考核)后,擇優(yōu)聘用;

1、年滿(mǎn)28周歲,具有4年以上工程施工質(zhì)量、安全管理(檢查)工作經(jīng)驗(yàn);

第三章崗位職責(zé)與權(quán)限

第九條公司(分公司)質(zhì)量、安全監(jiān)理站(科)的職責(zé)與權(quán)限

二、對(duì)所管轄工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督,定期進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查;

五、定期召開(kāi)質(zhì)量、安全監(jiān)理人員會(huì)議,及時(shí)掌握公司(分公司)范圍內(nèi)各項(xiàng)目的質(zhì)量安全狀況,做好信息反饋工作;

六、搞好質(zhì)量、安全監(jiān)理人員的再教育和培訓(xùn);

第十條項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)的職責(zé)與權(quán)限

一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)及局、公司有關(guān)質(zhì)量制度和規(guī)定;

二、主持制定受監(jiān)項(xiàng)目的《質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃》;

三、主持質(zhì)量監(jiān)理小組的日常工作,明確各成員分工,搞好綜合協(xié)調(diào),保證《質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃》的實(shí)施;

五、對(duì)不按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家強(qiáng)制性條文施工的項(xiàng)目,有權(quán)簽發(fā)停工整改令;

七、審核并簽署相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)理報(bào)告,主持編寫(xiě)質(zhì)量監(jiān)理小組工作總結(jié);

第十一條項(xiàng)目安全總監(jiān)的職責(zé)與權(quán)限

一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)安全的法律、法規(guī)及局、公司有關(guān)安全制度和規(guī)定;

二、主持制定受監(jiān)項(xiàng)目的《安全監(jiān)理計(jì)劃》;

三、主持安全監(jiān)理小組的日常工作,明確各成員分工,搞好綜合協(xié)調(diào),保證《安全監(jiān)理計(jì)劃》的實(shí)施;

五、監(jiān)督檢查安全相關(guān)設(shè)施的安全狀況;對(duì)存在安全隱患的項(xiàng)目,有權(quán)要求停工整改;

七、參與對(duì)所管轄單位工程施工過(guò)程的安全等級(jí)進(jìn)行評(píng)定;

八、審核并簽署相應(yīng)的安全監(jiān)理報(bào)告,主持編寫(xiě)安全監(jiān)理小組工作總結(jié)。

第十二條質(zhì)量監(jiān)理員的職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)及局、公司有關(guān)質(zhì)量制度和規(guī)定;

四、督促、指導(dǎo)項(xiàng)目完善質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、管理制度及措施,檢查制度、措施的落實(shí)情況;

六、根據(jù)施工的進(jìn)度,有責(zé)任向施工人員提出當(dāng)前分部(子分部)分項(xiàng)工程中應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題,并提出預(yù)防措施;

七、檢查工程質(zhì)量保證資料;

八、檢查驗(yàn)收所監(jiān)督管理項(xiàng)目的檢驗(yàn)批質(zhì)量,并參與所管理項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收;

九、協(xié)助工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理;

十、做好與業(yè)主、地方質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理單位的互相聯(lián)絡(luò),協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收。

第十三條安全監(jiān)理員的職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)安全的法律、法規(guī)及局、公司有關(guān)安全制度和規(guī)定;

三、監(jiān)督項(xiàng)目按照批準(zhǔn)的施工方案和施工技術(shù)措施組織、安全工作措施進(jìn)行施工生產(chǎn),確保安全工作的落實(shí);

四、督促、指導(dǎo)受監(jiān)項(xiàng)目完善安全管理措施,搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo),檢查、考核措施的落實(shí);

六、根據(jù)施工的進(jìn)度,有責(zé)任向施工人員提出當(dāng)前分部(子分部)分項(xiàng)工程中應(yīng)注意的安全問(wèn)題,并提出預(yù)防措施;

七、檢查項(xiàng)目安全管理資料的編制、收集和整理情況;

八、協(xié)助工程安全事故的調(diào)查處理;

九、做好與業(yè)主、地方安全監(jiān)督站、監(jiān)理單位的互相聯(lián)絡(luò),協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行工程安全等級(jí)的評(píng)定工作。

第四章工作程序

第十五條任命

一、項(xiàng)目質(zhì)量安全總監(jiān)的任命:根據(jù)在建工程項(xiàng)目的情況,由公司(分公司)質(zhì)量安全監(jiān)理站(科)提出意見(jiàn) ,并由人事部門(mén)會(huì)簽,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后聘任;

第五章考核與獎(jiǎng)罰

第十八條考核

二、質(zhì)量安全員的考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,考核結(jié)果分為:優(yōu)秀(90分以上)、良好(81--90分)、一般(71-81分)和差(70分以下)。考核結(jié)果應(yīng)記入質(zhì)量安全監(jiān)理員的業(yè)績(jī)手冊(cè),作為今后獎(jiǎng)罰的依據(jù),并與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。

第十九條獎(jiǎng)勵(lì)

二、對(duì)年終考核優(yōu)秀的質(zhì)量安全監(jiān)理人員給予嘉獎(jiǎng);

三、對(duì)于考核成績(jī)優(yōu)秀、有突出貢獻(xiàn)的質(zhì)量、安全監(jiān)理工作者,給予晉升的機(jī)會(huì)。

第二十條處罰

三、年終考核為一般的質(zhì)量、安全監(jiān)理員給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,考核為差的調(diào)離崗位,不再聘任。

第六章福利與待遇

第七章附則

第二十三條各單位應(yīng)根據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則。

第二十四條本辦法由局工程部負(fù)責(zé)解釋。

第二十五條本辦法從2002年11月12日?qǐng)?zhí)行。

第7篇機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度考核辦法怎么寫(xiě)

為規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員行為,加強(qiáng)內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做到執(zhí)政為民,提高行政效能,明確工作職責(zé),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,確保政令暢通,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,經(jīng)黨委、政府研究同意,特制定本制度及考核辦法,希遵照?qǐng)?zhí)行。

一、工作制度

嚴(yán)格按照分工,各司其職,各負(fù)其責(zé)。

1.分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分管工作具體抓,“三辦一所兩中心”(黨政辦、社會(huì)事務(wù)辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、財(cái)政所、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、社會(huì)事務(wù)和計(jì)生服務(wù)中心)主任負(fù)責(zé)組織落實(shí),各職能部門(mén)應(yīng)恪盡職守,服從安排和調(diào)度,不得發(fā)生相互推諉和扯皮現(xiàn)象。

所有干部對(duì)所承擔(dān)的業(yè)務(wù)和聯(lián)村駐村工作全面負(fù)責(zé)。

2. 實(shí)行重特大事件報(bào)告制,凡涉及全局、集體榮譽(yù)、社會(huì)穩(wěn)定等重特大事件,須立即報(bào)告黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和按程序報(bào)告上級(jí)主管部門(mén),延誤時(shí)機(jī)造成嚴(yán)重后果或惡劣影響的,將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

3. 定期匯報(bào)工作制,原則上各項(xiàng)工作每周一向分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室(中心)主任匯報(bào)上周工作情況,并提出本周工作安排意見(jiàn),分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作專(zhuān)題匯報(bào)。

4.按時(shí)、按質(zhì)完成工作目標(biāo)任務(wù)。

行政效能督察(建設(shè))辦公室負(fù)責(zé)對(duì)黨委、政府安排的重要工作進(jìn)行督查,全面掌握工作進(jìn)度和工作質(zhì)量,及時(shí)了解工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

二、請(qǐng)銷(xiāo)假制度

5.凡請(qǐng)假者,原則上須具備書(shū)面假條,經(jīng)批準(zhǔn)后才能休假,假期滿(mǎn)后,在請(qǐng)假處銷(xiāo)假,杜絕口頭、電話(huà)請(qǐng)假,口頭、電話(huà)或不請(qǐng)假離開(kāi)工作崗位的,視為曠工,扣100元/天,特殊情況除外。

6. 周

六、周日因公需集體上班的,工作人員不得休假,否則,視為曠工,扣100元/天。

7. 公休假按照規(guī)定休假,具體時(shí)間由個(gè)人申請(qǐng),在不影響工作的情況下,由組織統(tǒng)籌安排。

8. 副職領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)向黨委書(shū)記或鄉(xiāng)長(zhǎng)請(qǐng)假;

中層和一般干部向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,由分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)黨委副書(shū)記和黨政辦備案,超過(guò)一天向黨委書(shū)記或鄉(xiāng)長(zhǎng)請(qǐng)假。

9.所有干部的請(qǐng)(銷(xiāo))假記錄、存檔和統(tǒng)計(jì),由黨政辦主任負(fù)責(zé),每月向黨委副書(shū)記提供考勤情況。

三、上下班制度10.上下班時(shí)間按縣上規(guī)定執(zhí)行,不得遲到早退。

11.實(shí)行上下班簽到和掛牌公示制,簽到時(shí)間為上下班半小時(shí)內(nèi),不得代簽。

12.上下班簽到實(shí)行每月公示制,遲到、早退一次扣20元,曠工一次扣100元,累計(jì)曠工15天則按公務(wù)員管理辦法處理。

若有特殊情況不能簽到的必須有依據(jù)或與黨政辦負(fù)責(zé)人在簽到時(shí)間內(nèi)說(shuō)明可代簽,否則視為遲到或曠工。

13.上班時(shí)間內(nèi),不得做與工作無(wú)關(guān)的事,不得影響干部和自身形象。

14.簽到表的按時(shí)發(fā)放、收繳和統(tǒng)計(jì)由黨政辦主任負(fù)責(zé)。

四、會(huì)議制度

15.準(zhǔn)時(shí)到會(huì),遲到10分鐘以?xún)?nèi)扣10元,遲到10分鐘以上扣20元,無(wú)故不參加會(huì)議的視為曠工。

16.遵守會(huì)議紀(jì)律,不得高聲喧嘩、交頭接耳,手機(jī)應(yīng)調(diào)至靜音或者關(guān)機(jī),作好會(huì)議記錄,不得中途離開(kāi)會(huì)場(chǎng),因公和有事需離開(kāi)者,須向會(huì)議主持人請(qǐng)假。

除黨政辦可留一人值班外,其余人員不得在會(huì)議時(shí)間辦公。

17.會(huì)議考勤和統(tǒng)計(jì)由會(huì)議主持人負(fù)責(zé),村社干部開(kāi)會(huì)實(shí)行簽到制,以座次牌為準(zhǔn),會(huì)議考勤將作為平時(shí)考勤考核的重要依據(jù)。

五、值班制度

18.值班按6個(gè)班進(jìn)行,輪班當(dāng)日上午8:30交接班,負(fù)責(zé)全天轄區(qū)內(nèi)的所有工作的處理及院內(nèi)安全。

19.無(wú)特殊情況,值班人員不得請(qǐng)假,實(shí)行值班實(shí)簽到制,不得代班,必須請(qǐng)假的需向值班組長(zhǎng)請(qǐng)假,因私事請(qǐng)假扣50元/次,不請(qǐng)假不值班扣100元/次。

由值班組長(zhǎng)做好當(dāng)天值班及人員到位情況,到位情況缺一次值班記錄扣組長(zhǎng)50元/次。

20.凡因工作失職造成財(cái)物被盜由當(dāng)班人員全額承擔(dān)損失。

21.值班督查統(tǒng)計(jì)由鄉(xiāng)紀(jì)委負(fù)責(zé)。

六、首問(wèn)責(zé)任制度22.凡有人員來(lái)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)咨詢(xún)、辦事,第一個(gè)被問(wèn)到的工作人員為首問(wèn)責(zé)任人,責(zé)任人應(yīng)熱情接待,并負(fù)有為其服務(wù)的責(zé)任。

23.并告知其辦理事項(xiàng)的有關(guān)政策、辦事程序及要求。

能辦的按照限時(shí)辦結(jié)制的要求辦理,不符合政策和有關(guān)規(guī)定的,應(yīng)耐心的做好宣傳解釋工作。

24.對(duì)不屬于責(zé)任人本職范圍內(nèi)的事務(wù),責(zé)任人應(yīng)告知當(dāng)事人承辦該事項(xiàng)的具體部門(mén),并引領(lǐng)到相關(guān)人員接待處理。

25.對(duì)需要移交有關(guān)人員辦理的事項(xiàng),責(zé)任人應(yīng)及時(shí)移交,不得貽誤。

26.責(zé)任人確因當(dāng)時(shí)公務(wù)繁忙,無(wú)法履行職責(zé)的,可請(qǐng)其他工作人員代理,代理人應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。

27.首問(wèn)責(zé)任界定、督查和統(tǒng)計(jì)由鄉(xiāng)紀(jì)委負(fù)責(zé)。

七、文書(shū)、印章管理制度28.起草文件需符合法律、法規(guī)和上級(jí)要求,由相關(guān)部門(mén)起草,黨政辦初閱、分管領(lǐng)導(dǎo)初審,主要領(lǐng)導(dǎo)審簽后,方可成文,并將文件審簽底稿存檔。

29.上級(jí)文件一般應(yīng)當(dāng)天(節(jié)假日除外)送給主要領(lǐng)導(dǎo)閱示,簽署意見(jiàn),由黨政辦作好記錄后,統(tǒng)一分發(fā)至各分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí),并簽字認(rèn)可。

3. 0.上報(bào)情況和報(bào)表,由分管領(lǐng)導(dǎo)審核后上報(bào),并向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

重要報(bào)告或報(bào)表須請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后上報(bào)。

3. 1.強(qiáng)化印章管理,黨委、政府印章按照權(quán)限簽字后方可蓋章,并做好記錄。

3. 2.強(qiáng)化文書(shū)檔案管理,做到規(guī)范、完整。

3. 3.文書(shū)、印章管理制度由黨委副書(shū)記負(fù)責(zé)督查,黨政辦主任督促落實(shí)。

八、環(huán)境衛(wèi)生制度3.4.公共區(qū)域按部門(mén)劃定責(zé)任段,責(zé)任到部門(mén),由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

3. 5.辦公室內(nèi)部及寢室的個(gè)人衛(wèi)生,由相關(guān)部門(mén)或個(gè)人負(fù)責(zé)。

3. 6.接待室、會(huì)議室、院壩等重點(diǎn)區(qū)域,由黨政辦落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

3. 7.黨政辦負(fù)責(zé)定期或不定期檢查,并公示。

3. 8.環(huán)境衛(wèi)生制度由黨政辦主任負(fù)責(zé)督查并公示。

九、限時(shí)辦結(jié)制3.9.機(jī)關(guān)工作人員對(duì)單位或個(gè)人申請(qǐng)辦理公共服務(wù)事項(xiàng),能夠當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的,必須當(dāng)場(chǎng)辦結(jié),不能當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時(shí)限或承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)。

40.辦理公共服務(wù)事項(xiàng)的辦結(jié)時(shí)限以工作日計(jì)算,辦結(jié)時(shí)限從收到相關(guān)材料的次日起計(jì)算。

對(duì)材料不齊的應(yīng)當(dāng)告知當(dāng)事人及時(shí)補(bǔ)充材料,辦結(jié)時(shí)限從受到補(bǔ)充材料的次日起計(jì)算。

41.因特殊情況不能按時(shí)限辦結(jié)的或需要延期的,應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定書(shū)面或電話(huà)告知原因,并同時(shí)告知辦理時(shí)限。

42.鄉(xiāng)紀(jì)委按上級(jí)有關(guān)規(guī)定督查。

十、財(cái)務(wù)管理制度

43.嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線(xiàn)管理,預(yù)算內(nèi)收入已納入縣財(cái)政統(tǒng)一管理,預(yù)算外收入必須按規(guī)定及時(shí)、全額上繳國(guó)庫(kù)或?qū)?hù)。

嚴(yán)禁坐收坐支、公款私存和設(shè)立小金庫(kù)。

44.強(qiáng)化票據(jù)管理,嚴(yán)格做到支有憑、收有據(jù)。

所有收入必須開(kāi)具正式發(fā)票,并按規(guī)定上繳相應(yīng)專(zhuān)戶(hù)。

支出票據(jù)規(guī)范,做到有合法的原始憑證;

有合符規(guī)定的支出用途;

有具體的經(jīng)辦人和審核人;

有鄉(xiāng)長(zhǎng)審批簽字。

支出300元以上的費(fèi)用須報(bào)經(jīng)財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審查后方可入帳。

45.日常辦公用品由黨政辦統(tǒng)一購(gòu)置和管理。

所有辦公用品由黨政辦根據(jù)需要每月定期向主要領(lǐng)導(dǎo)申報(bào),經(jīng)簽字同意后統(tǒng)一購(gòu)置。

根據(jù)確切需要分發(fā)至部門(mén)負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人,并簽字認(rèn)可。

1000元以上大件,經(jīng)申報(bào)同意后,由財(cái)政按相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一購(gòu)置。

46.領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費(fèi)按照縣上文件或相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

辦公電話(huà)根據(jù)預(yù)算按部門(mén)實(shí)行上限核定。

47.水電費(fèi)按照公私分?jǐn)偟脑瓌t,年終按財(cái)政實(shí)際支出的水電費(fèi)公私各攤50%,各機(jī)關(guān)干部應(yīng)厲行節(jié)約,嚴(yán)禁使用高耗能電器。

48.招待費(fèi)按照上級(jí)要求,嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)和接待人數(shù),工作餐按20元/人、局級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)來(lái)由兩位主要領(lǐng)導(dǎo)決定,局級(jí)以下領(lǐng)導(dǎo)來(lái)原則上由分管領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)負(fù)責(zé)人接待。

所有接待需向兩位主要領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)后方可接待,自主接待個(gè)人負(fù)責(zé)。

49.政府小車(chē)由黨政辦統(tǒng)一管理,在保證主要領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)的情況下,統(tǒng)籌安排,原則上不得租車(chē)。

因緊急情況租車(chē),由主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方可安排。

小車(chē)維修費(fèi)執(zhí)行申報(bào)制。

縣內(nèi)出差補(bǔ)助統(tǒng)一為35元每次,食宿按照縣委政府要求辦理,不得出現(xiàn)誤餐補(bǔ)助和住宿費(fèi)。

50.打印、復(fù)印費(fèi)執(zhí)行每月申報(bào)制,由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,由財(cái)政統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),黨政辦執(zhí)行和備案,打印、復(fù)印要例行節(jié)約,復(fù)印實(shí)行雙面印制。

51.執(zhí)行定期審核、審批制度。

所有經(jīng)費(fèi)支出原則上誰(shuí)經(jīng)手、誰(shuí)負(fù)責(zé),所有票據(jù)在一周內(nèi)審核、審批,一周內(nèi)款項(xiàng)審批說(shuō)明原因,一月后一概不審批。

每周一作為統(tǒng)一的審批簽字時(shí)間(因開(kāi)會(huì)或有急事,順延至周二),其它時(shí)間概不簽字。

52.加強(qiáng)帳務(wù)管理,規(guī)范做帳,按時(shí)報(bào)表。

53.加強(qiáng)資產(chǎn)管理。

對(duì)所有國(guó)有、集體資產(chǎn)進(jìn)行全面登記,執(zhí)行保管人負(fù)責(zé)制度,非正常損壞或丟失由保管人負(fù)責(zé)賠償。

54.加強(qiáng)資金管理。

嚴(yán)禁挪用擠占專(zhuān)項(xiàng)資金,嚴(yán)禁將公款借給個(gè)人周轉(zhuǎn)使用,嚴(yán)格控制暫付款規(guī)模,不得以單位的名義借款開(kāi)支,嚴(yán)禁增加政府債務(wù)。

55.財(cái)務(wù)管理制度由鄉(xiāng)長(zhǎng)督查,財(cái)政報(bào)賬員負(fù)責(zé)落實(shí)。

十一、責(zé)任追究制

56.機(jī)關(guān)工作人員,應(yīng)當(dāng)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真負(fù)責(zé),忠于職守,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

鄉(xiāng)級(jí)各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格履行各自的職責(zé)。

57.機(jī)關(guān)工作人員因缺乏事業(yè)心和責(zé)任感,無(wú)正當(dāng)理由不服從組織分配或消極怠工、玩忽職守、不負(fù)責(zé)任、違規(guī)違紀(jì),造成工作失誤或不良后果的,按目標(biāo)考核責(zé)任制對(duì)牽頭負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行處罰。

58.機(jī)關(guān)工作人員因工作失誤給國(guó)家、集體和人民群眾造成損失或嚴(yán)重后果的,將嚴(yán)肅追究本人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

情節(jié)嚴(yán)重的依法處理。

59.凡被追究責(zé)任的工作人員,除按《省國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法》處理外,在當(dāng)年各項(xiàng)創(chuàng)先評(píng)優(yōu)中實(shí)行一票否決,并按規(guī)定扣減其年度、季度考核分。

嚴(yán)重影響黨委、政府形象的,本人年度考核為不稱(chēng)職,屬于中層以上干部的,當(dāng)年不能被推薦、晉升職務(wù)。

60.對(duì)工作失誤責(zé)任的追究,根據(jù)主要事實(shí),由黨委集體研究決定,并記入個(gè)人檔案。

十二、具體考核辦法:

實(shí)行按年度量化考核,總分為100分,具體考核內(nèi)容分六個(gè)方面:出勤、本職工作、聯(lián)村駐村工作、中心工作、綜合評(píng)定、臨時(shí)交辦工作。

61.出勤考核10分。

分平時(shí)出勤、會(huì)議出勤、特殊任務(wù)出勤和值班出勤四類(lèi)情況,重點(diǎn)是會(huì)議出勤和值班出勤,由黨政辦提供數(shù)據(jù)進(jìn)行量化考核。

62.本職工作25分。

由分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分配、安排的任務(wù)時(shí)限及完成情況,同時(shí)根據(jù)便民服務(wù)中心業(yè)務(wù)辦理登記和完成情況進(jìn)行打分。

若沒(méi)有按質(zhì)、按時(shí)上報(bào),造成惡劣影響扣減黨委、政府考時(shí),則25分全扣,還要追查其工作態(tài)度,思想根源。

63.聯(lián)村駐村工作25分。

各聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部與各村的考核掛鉤,根據(jù)縣、鄉(xiāng)對(duì)各村的單項(xiàng)考核和綜合考核結(jié)果計(jì)算分值,作為聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部該項(xiàng)工作的考核得分。

64.中心工作20分。

由鄉(xiāng)長(zhǎng)考核,根據(jù)階段性的工作需要進(jìn)行安排,視其任務(wù)完成情況進(jìn)行考核,本項(xiàng)分不夠,可記負(fù)分,在總分(100分)中扣除,進(jìn)入分值計(jì)算。

65.綜合評(píng)定20分。

根據(jù)出勤、本職工作、聯(lián)村駐村工作、中心工作及臨時(shí)交辦工作的考核結(jié)果,再由鄉(xiāng)、村干部對(duì)全體鄉(xiāng)干部進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),最后由黨委集體研究確定綜合評(píng)定得分。

66.臨時(shí)交辦工作。

臨時(shí)特殊工作,根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,視其重要性、工作任務(wù)量和緊迫性,黨委政府確定單項(xiàng)考核分值,在總分100分外進(jìn)行加減分。

按條塊分割的辦法,由分管領(lǐng)導(dǎo)按上級(jí)要求時(shí)限安排工作人員完成,視其完成情況在考核分內(nèi)進(jìn)行記分、減分。

出現(xiàn)兩次以上特殊任務(wù)未按時(shí)、按質(zhì)完成時(shí),將會(huì)出現(xiàn)負(fù)分,則在總分扣減分值。

67.計(jì)分考核辦法。

根據(jù)每名干部的得分情況計(jì)算出平均分,按照百分制計(jì)算出最終得分,計(jì)算方式人得分除以平均分再乘以100。

本制度自公布之日起實(shí)施,希廣大干部和留用各辦公室的大學(xué)生村干部共同遵守。

本制度由黨政辦、鄉(xiāng)紀(jì)委負(fù)責(zé)督查、考核,年終在保留津貼和津補(bǔ)貼中兌現(xiàn)。

第8篇公司內(nèi)部裝修安全管理辦法

第一章

第一條為規(guī)范內(nèi)部裝修程序,加強(qiáng)管理,確保施工安全,根據(jù)《消防法》、《消防安全管理規(guī)定》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。

第二條本辦法適用于銀座各店內(nèi)部裝修工程。

第三條各店物業(yè)部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)物業(yè)部)負(fù)責(zé)內(nèi)部裝修工程和消防安全的監(jiān)督工作。

第二章進(jìn)場(chǎng)手續(xù)

第四條內(nèi)部裝修前申請(qǐng)部門(mén)(各商場(chǎng))必須填寫(xiě)《內(nèi)部裝修申請(qǐng)表》,同時(shí)提供電氣設(shè)計(jì)圖紙、資料及裝修用材說(shuō)明,填寫(xiě)時(shí)應(yīng)注明裝修的具體內(nèi)容,按統(tǒng)一要求布置施工現(xiàn)場(chǎng)的封閉物及擋板。

第五條接到《內(nèi)部裝修申請(qǐng)表》后,物業(yè)部應(yīng)立即進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)審查、批復(fù)。

第六條《內(nèi)部裝修申請(qǐng)表》填寫(xiě)完畢,由施工單位到物業(yè)部辦理手續(xù)。

第七條辦理施工手續(xù)時(shí),施工單位須攜帶以下資料及費(fèi)用:

1、《內(nèi)部裝修申請(qǐng)表》

2、施工人員身份證復(fù)印件1份、近期1寸免冠彩照1張;

3、施工證工本費(fèi)

4、施工押金

5、滅火器租賃費(fèi)(辦理動(dòng)火證時(shí)交納,可自備8kg干粉滅火器2具)

6、施工人員《特種行業(yè)操作證》(如焊工證、電工證)。

第八條進(jìn)場(chǎng)手續(xù)辦理流程:

(1)、查驗(yàn)《內(nèi)部裝修申請(qǐng)表》;

(2)、施工單位交納施工證工本費(fèi)、施工證押金、施工押金、滅火器租金等,并開(kāi)具收據(jù)(財(cái)務(wù)部辦理);

(3)、查驗(yàn)《特種行業(yè)操作證》,留存身份證復(fù)印件;

(4)、發(fā)放《施工須知》,并告知施工單位注意事項(xiàng);

(5)、填寫(xiě)《內(nèi)部裝修登記表》;

(6)、通知物業(yè)部電氣科;

第九條手續(xù)辦理完畢,施工單位憑《內(nèi)部裝修申請(qǐng)表》與物業(yè)部進(jìn)行施工規(guī)范及要求對(duì)接。

第三章過(guò)程管理

第十條施工過(guò)程中,申請(qǐng)部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào),物業(yè)部應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)督。

第十一條施工用電屬臨時(shí)用電,由物業(yè)部指導(dǎo)施工單位接用臨時(shí)用電,并嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》(gb50194-93)。

第十二條內(nèi)部裝修應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)消防要求,不得損壞消防箱;不得擅自拆卸、移動(dòng)、遮擋噴淋頭、排煙風(fēng)機(jī)、應(yīng)急燈、疏散標(biāo)志燈、煙感溫感探頭、應(yīng)急廣播喇叭、消防電話(huà)、強(qiáng)弱電接線(xiàn)盒等;不得防礙防火卷簾門(mén)安全運(yùn)行,防火卷簾門(mén)周?chē)朊變?nèi)不得存放任何物品;消火栓周?chē)幻變?nèi)不得存放任何物品;物品的擺放不得影響疏散通道的正常通行;不得將疏散通道地面、防火門(mén)與貨區(qū)進(jìn)行一體化裝修。

第十三條每日(次)施工完畢,施工單位必須做到人走電停,切斷臨時(shí)電源,清理現(xiàn)場(chǎng)物品及垃圾,消除火險(xiǎn)等安全隱患。物業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)組及時(shí)檢查。

第十四條內(nèi)部裝修選用的材料要符合國(guó)家、行業(yè)等安全標(biāo)準(zhǔn),并優(yōu)先選用推薦材料及品牌。非推薦品牌的質(zhì)量和外觀(guān)設(shè)計(jì)應(yīng)好于推薦品牌且該品牌通過(guò)國(guó)家“3c”認(rèn)證。

第十五條施工單位必須嚴(yán)格遵守《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》【gb(50257-50259)-96】等國(guó)家規(guī)范、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)規(guī)定。

第十六條內(nèi)部裝修完畢,申請(qǐng)部門(mén)會(huì)同物業(yè)部、施工單位根據(jù)竣工圖紙,按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的,填寫(xiě)《內(nèi)部裝修驗(yàn)收表》,由物業(yè)部電氣人員送電運(yùn)行。

第十七條內(nèi)部裝修驗(yàn)收不合格的,由物業(yè)部向申請(qǐng)單位發(fā)出《內(nèi)部裝修整改通知書(shū)》,責(zé)令限期整改。

第十八條內(nèi)部裝修有下列情況之一的,不予送電運(yùn)行;

1、未驗(yàn)收;

2、驗(yàn)收不合格;

3、違反《施工安全協(xié)議書(shū)》,拒不整改;

第四章退場(chǎng)

第十九條施工敷設(shè)完畢,施工單位攜帶以下資料辦理退場(chǎng)手續(xù):

1、《內(nèi)部裝修驗(yàn)收表》;

2、交款收據(jù)、施工證、滅火器;

第二十條退場(chǎng)手續(xù)辦理流程;

(1)查驗(yàn)《內(nèi)部裝修驗(yàn)收表》(回收物業(yè)部存檔);

(2)查驗(yàn)收款收據(jù);

(3)查驗(yàn)施工證;

(4)清算退還施工押金(由財(cái)務(wù)部退還)。

第五條附則

第二十一條內(nèi)部裝修中為設(shè)計(jì)的其他技術(shù)問(wèn)題,施工單位應(yīng)與物業(yè)部積極協(xié)商,并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十二條本辦法由物業(yè)部負(fù)責(zé)解釋。

第二十三條本辦法自發(fā)布之日起,與《施工安全協(xié)議書(shū)》一并執(zhí)行。

第9篇餐飲公司內(nèi)部招待及打折退菜管理辦法

餐飲公司內(nèi)部招待及打折、退菜的管理辦法

第一條為了加強(qiáng)本公司公司內(nèi)部招待的控制程序,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,統(tǒng)一公司標(biāo)準(zhǔn),控制招待費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。

第二條簽字權(quán)

(一) 公司內(nèi)外所有招待必須由董事長(zhǎng)簽字。各酒店招待必須報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行,并由店總及公司總經(jīng)理簽字。

(二) 公司副總經(jīng)理以下人員及非本店高層管理人員無(wú)直接招待或打折的權(quán)利,如遇特殊情況可通過(guò)公司總經(jīng)理或店總按規(guī)定批準(zhǔn)執(zhí)行。

(三) 在處理客人投訴或遇緊急情況時(shí),經(jīng)店總批準(zhǔn)后,餐廳經(jīng)理以上管理人員可先做超出權(quán)力范圍折扣或招待處理,并在賬單上簽字,但事后必須落實(shí)責(zé)任人說(shuō)明原因,由店總補(bǔ)簽字并做出內(nèi)部處理意見(jiàn),然后報(bào)公司總經(jīng)理決定處理意見(jiàn)。

(四) 正常情況下,店總有菜金七折及送菜的權(quán)利;店副總有菜金八八折、每餐送菜3個(gè)的權(quán)利,且單菜價(jià)格不得超過(guò)20元;酒店餐廳經(jīng)理有菜金九折、每餐送菜2個(gè)的權(quán)利,單菜價(jià)格不得超過(guò)15元。各級(jí)人員當(dāng)天送菜個(gè)數(shù)不得累計(jì)使用。一般情況下,打折不送菜,送菜不打折,因工作需要超出權(quán)限要報(bào)請(qǐng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并簽字確認(rèn),若發(fā)現(xiàn)私自加菜、低標(biāo)高上、一桌多送等弄虛作假的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予當(dāng)餐消費(fèi)金額2倍的罰款及公司通報(bào)批評(píng)。

第三條內(nèi)部招待審批程序

(一) 各部門(mén)可根據(jù)本部門(mén)實(shí)際業(yè)務(wù)需要,由部門(mén)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),經(jīng)公司總經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行招待。

(二) 各部門(mén)招待結(jié)算單需由當(dāng)事人簽字證明后,經(jīng)批準(zhǔn)人(總經(jīng)理或董事長(zhǎng))簽字確認(rèn)予以承認(rèn),否則由個(gè)人承擔(dān)。

第四條關(guān)于打折的規(guī)定

(一)折扣包括:正常的菜金折扣、免零、贈(zèng)券、送菜等。

(二)偶發(fā)事件折扣:通常是指因服務(wù)質(zhì)量或菜品質(zhì)量引發(fā)的賓客投訴,可按菜金九折處理,如遇客人有嚴(yán)重投訴直接影響酒店聲譽(yù)的,可視具體情況提高折扣率,事后按規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理。

(三)公司各部門(mén)經(jīng)理、酒店部門(mén)經(jīng)理以上的管理人員(含部門(mén)經(jīng)理級(jí)),非工作時(shí)間可在本企業(yè)所屬酒店內(nèi)就餐,并可享受全額七折的優(yōu)惠,但事后必須報(bào)請(qǐng)直接領(lǐng)導(dǎo)同意后,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。消費(fèi)完畢由店總在結(jié)算單上簽字后,在由公司總經(jīng)理簽字財(cái)務(wù)方能入賬,但禁止簽單掛帳,違者罰款50/次,并且補(bǔ)交餐費(fèi)時(shí)不再享受折扣優(yōu)惠。

第五條退菜管理規(guī)定

任何情況下發(fā)生的退菜,應(yīng)由服務(wù)生開(kāi)退菜單,分別交吧臺(tái)和廚房,不允許直接在原菜單上劃單,更不允許餐廳(或廚房)單方劃單;所有退菜必須如實(shí)注明原因,由服務(wù)生、吧臺(tái)員、廚師長(zhǎng)、店總簽字,并由酒店核算員復(fù)核、財(cái)務(wù)部審核、董事長(zhǎng)簽字,公司予以承認(rèn),如有違反此項(xiàng)規(guī)定者,對(duì)責(zé)任人及責(zé)任部門(mén)處以5—20元/次的罰款,所受損失由責(zé)任人及責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人各承擔(dān)50%。

第六條關(guān)于招待、折扣的手續(xù)

(一) 凡屬招待的賬單必須詳細(xì)說(shuō)明被招待人的姓名和招待事由,并有經(jīng)辦人或批準(zhǔn)人及公司總經(jīng)理的簽字。

(二) 超規(guī)定權(quán)限的折扣賬單必須說(shuō)明原因;屬于服務(wù)或菜品質(zhì)量問(wèn)題的要附上處理結(jié)果,由經(jīng)辦人、店總及公司總經(jīng)理簽字。

(三) 所有折扣均不得以常客或熟客為由。

第10篇內(nèi)部道路交通管理辦法

一、總則

(一)為了加強(qiáng)內(nèi)部道路交通管理,維護(hù)正常的內(nèi)部道路交通秩序,預(yù)防和減少交通事故,參照《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。

(二)凡屬公司內(nèi)部的車(chē)輛駕駛?cè)?摩托車(chē)駕駛?cè)恕⑿腥?、乘?chē)人以及與內(nèi)部道路交通活動(dòng)有關(guān)的單位和個(gè)人,都適用本辦法。

(三)集團(tuán)公司保衛(wèi)部是集團(tuán)公司道路交通安全管理的職能部門(mén),對(duì)公司內(nèi)部道路交通實(shí)施對(duì)口管理,麒麟焦化生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)設(shè)備科在集團(tuán)公司保衛(wèi)部的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)違反內(nèi)部道路交通管理的行為進(jìn)行查處、上報(bào)。

(四)凡在公司內(nèi)上崗的職工(承包方小工)其購(gòu)買(mǎi)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛、摩托車(chē)必須到公司保衛(wèi)部進(jìn)行登記備案,并到公安交警部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù)、證照齊全,方能在公司內(nèi)行駛。

(五)公司各單位、部門(mén)要利用墻報(bào)、會(huì)議等多種形式,對(duì)職工進(jìn)行道路交通安全的教育,提高職工的道路交通安全意識(shí)。

(六)公司各單位、部門(mén)有積極配合對(duì)內(nèi)部道路交通秩序進(jìn)行整治的義務(wù)。

二、行駛路線(xiàn)

(一)公司內(nèi)部道路是指公司各廠(chǎng)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)部的道路。

(二)公司內(nèi)部道路限速為15公里/小時(shí)。

(三)各廠(chǎng)應(yīng)對(duì)內(nèi)部交通行駛路線(xiàn)作出規(guī)定,并完善標(biāo)識(shí)。

(四)各種倒短車(chē)、工程車(chē)按倒短路線(xiàn)及正常工作路線(xiàn)行駛,嚴(yán)禁超出倒短路線(xiàn)及正常工作路線(xiàn)行駛。

(五)正常上下班且無(wú)交通工具的職工可取捷徑從其它生產(chǎn)區(qū)的正規(guī)道路上通行,嚴(yán)禁從其它生產(chǎn)崗位取捷徑通行。

(六)外單位到公司聯(lián)系業(yè)務(wù)的各種機(jī)動(dòng)車(chē)和行人由生產(chǎn)安全科告知按第九條、第十一條執(zhí)行。

(七)嚴(yán)禁任何機(jī)動(dòng)車(chē)輛無(wú)故進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)。

三、車(chē)輛管理

(一)各廠(chǎng)應(yīng)在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)置統(tǒng)一的停車(chē)場(chǎng)地,對(duì)進(jìn)入各自生產(chǎn)區(qū)域的各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛統(tǒng)一停放管理,嚴(yán)禁亂停亂放。

(二)外來(lái)聯(lián)系業(yè)務(wù)的車(chē)輛必須主動(dòng)到門(mén)衛(wèi)登記,并按公司指定的地點(diǎn)停放。

(三)公司內(nèi)部生產(chǎn)專(zhuān)用機(jī)動(dòng)車(chē)輛不得駛離生產(chǎn)區(qū)域,因工作需要駛離生產(chǎn)區(qū)域的必須持生產(chǎn)安全科出據(jù)的書(shū)面證明方可出門(mén)。

四、罰則

(一)有下列行為之一的,可報(bào)告集團(tuán)公司保衛(wèi)部暫扣交通工具,并給予100~2000元的罰款:

1、在生產(chǎn)崗位交通標(biāo)志明令禁止停車(chē)的地方隨意停放車(chē)輛的;

2、駕駛兩輪摩托車(chē)負(fù)載三人以上的;

3、超速行駛的;

4、酒后駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛的;

5、駕駛摩托車(chē)、駕駛員和乘車(chē)人未戴安全頭盔的;

6、將機(jī)動(dòng)車(chē)輛交給無(wú)證的人駕駛的;

7、駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛上下班不按本辦法規(guī)定路線(xiàn)行駛的;

8、駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛證照不齊的。

(二)因違章行為造成交通事故的,由公安交警部門(mén)按交通事故程序處理。

五、附則

(一)本辦法與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸時(shí),以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。

(二)各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛行駛必須遵循行人優(yōu)先的原則。

(三)公安機(jī)關(guān)、公司保衛(wèi)部、公司領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的車(chē)輛因工作需要在公司內(nèi)部行駛,不受行駛路線(xiàn)及速度的限制。

(四)本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第11篇化工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理辦法

第一章? 總則

第一條? 為加強(qiáng)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作，保障內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部審計(jì)人員充分行使職權(quán)，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在改善經(jīng)營(yíng)管理、糾錯(cuò)防弊、提高經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)廉政建設(shè)、維護(hù)自身合法權(quán)益、防范風(fēng)險(xiǎn)方面的作用，根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》和審計(jì)署、安徽省關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本管理辦法。

第二條? 集團(tuán)公司的內(nèi)部審計(jì)，是獨(dú)立監(jiān)督和評(píng)價(jià)本單位及所屬單位、部門(mén)財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)、合法和效益的行為，其目的是促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理和實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

第三條? 集團(tuán)公司審計(jì)法務(wù)部在集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)人或授權(quán)副職的領(lǐng)導(dǎo)下具體依法獨(dú)立開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作。

第四條? 公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)接受母公司內(nèi)審部門(mén)及上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

第二章? 審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員

第五條? 實(shí)行內(nèi)部審計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格制度。內(nèi)部審計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的取得、認(rèn)定和聘任，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。

第六條? 內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定參加崗位資格培訓(xùn)和后續(xù)教育，保證每名審計(jì)人員每年不少于10天的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由審計(jì)法務(wù)部統(tǒng)一組織安排。

第七條? 內(nèi)部審計(jì)人員辦理審計(jì)事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，忠于職守，堅(jiān)持原則，做到獨(dú)立、客觀(guān)、公正、保密。

第八條? 審計(jì)法務(wù)部每年應(yīng)向集團(tuán)公司提出內(nèi)部審計(jì)工作報(bào)告。

第九條? 審計(jì)法務(wù)部實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干制，設(shè)立審計(jì)專(zhuān)戶(hù)，列入集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算。

第十條? 內(nèi)部審計(jì)人員辦理審計(jì)事項(xiàng)，與被審計(jì)單位或?qū)徲?jì)事項(xiàng)有利害關(guān)系的，應(yīng)執(zhí)行回避制度。

第三章? 審計(jì)范圍及內(nèi)容

第十一條? 審計(jì)范圍是：集團(tuán)公司所屬各分公司、子公司及具有實(shí)際控制權(quán)的投資企業(yè)、獨(dú)立核算及經(jīng)費(fèi)包干單位。

第十二條? 對(duì)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì)。定期對(duì)有業(yè)務(wù)收入、勞務(wù)收入、罰沒(méi)收入以及其他各種收入的單位進(jìn)行財(cái)務(wù)收支審計(jì)監(jiān)督，重點(diǎn)監(jiān)督其執(zhí)行公司有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的情況。

第十三條? 開(kāi)展任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。納入審計(jì)范圍內(nèi)的單位負(fù)責(zé)人任期屆滿(mǎn)或調(diào)離前，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或組織部門(mén)委托，由審計(jì)部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)其任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況進(jìn)行審計(jì)，并將審計(jì)結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司審定，對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為予以處理或處罰。原則上應(yīng)先審計(jì)后離任。

第十四條? 對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計(jì)。重點(diǎn)抓好購(gòu)銷(xiāo)比價(jià)、修理費(fèi)用項(xiàng)目的審計(jì)工作，揭露經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的不正之風(fēng)和違規(guī)違紀(jì)行為，促進(jìn)單位部門(mén)管理的規(guī)范、有序。

第十五條? 對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行審計(jì)。為確保各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)資金充分發(fā)揮作用，審計(jì)部門(mén)應(yīng)有重點(diǎn)地抓好安全措施、科技開(kāi)發(fā)、職工福利方面資金的審計(jì)工作，杜絕擠占、挪用、中飽私囊的行為。

第十六條? 對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行審計(jì)。檢查和評(píng)價(jià)被審計(jì)單位內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況，揭示企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和失控點(diǎn)，提出完善內(nèi)部控制制度的建議。

第十七條? 開(kāi)展審計(jì)調(diào)查。針對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、工作中存在的難點(diǎn)問(wèn)題，審計(jì)部門(mén)應(yīng)積極開(kāi)展審計(jì)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出意見(jiàn)，為管理決策提供支持。

第12篇某某物業(yè)公司內(nèi)部講師管理辦法

某物業(yè)公司內(nèi)部講師管理辦法

第一章總則

1、為保證實(shí)現(xiàn)__物業(yè)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)培訓(xùn)工作目標(biāo),規(guī)范公司內(nèi)部講師選拔、聘用和管理工作,加強(qiáng)公司培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè),健全公司內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制,根據(jù)公司培訓(xùn)工作管理的規(guī)定和公司員工培訓(xùn)現(xiàn)狀與發(fā)展需要,特制定本辦法。

2、本辦法適用于公司及各管理中心(處)。

第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、根據(jù)公司對(duì)三級(jí)培訓(xùn)的劃分原則,公司對(duì)內(nèi)部講師實(shí)施分級(jí)管理。品質(zhì)培訓(xùn)部根據(jù)總部要求選拔、推薦二級(jí)講師,并將名單報(bào)總部審批。品質(zhì)培訓(xùn)部審查聘任三級(jí)講師,三級(jí)講師主要負(fù)責(zé)講授三級(jí)培訓(xùn)內(nèi)部課程。

2、品質(zhì)培訓(xùn)部是公司內(nèi)部講師的主管部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)二級(jí)講師的選拔、推薦和管理;負(fù)責(zé)對(duì)三級(jí)講師進(jìn)行資格審查和聘用管理;根據(jù)培訓(xùn)需要,對(duì)二級(jí)講師和三級(jí)講師進(jìn)行公司范圍內(nèi)的教學(xué)調(diào)配。

第三章任職資格、聘用方式及程序

1、內(nèi)部講師的任職資格

1.1具有相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)特長(zhǎng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及較豐富的理論知識(shí);

1.2善于溝通和表達(dá),具備基本的教學(xué)技能;

1.3善于學(xué)習(xí),具有良好的心理素質(zhì)和積極的心態(tài)。

2、內(nèi)部講師職責(zé)

2.1根據(jù)培訓(xùn)工作需要,二級(jí)講師講授二級(jí)和三級(jí)培訓(xùn)的相關(guān)課程;三級(jí)講師講授三級(jí)培訓(xùn)課程;

2.2負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、制作所授課程講義、教材、試卷及閱讀資料,做好現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、課后閱卷和相應(yīng)教學(xué)輔導(dǎo)工作;

3、內(nèi)部講師聘用方式

3.1二級(jí)講師由品質(zhì)培訓(xùn)部負(fù)責(zé)組織評(píng)選、推薦;

3.2三級(jí)講師由各管理中心(處)負(fù)責(zé)選拔,上報(bào)公司品質(zhì)培訓(xùn)部進(jìn)行任職資格的審查,由公司統(tǒng)一聘用。

4、內(nèi)部講師聘用程序

4.1符合內(nèi)部講師任職資格的員工,可向品質(zhì)培訓(xùn)部領(lǐng)取并填寫(xiě)《內(nèi)部講師應(yīng)聘登記表》(格式見(jiàn)附表)。品質(zhì)培訓(xùn)部也可根據(jù)培訓(xùn)工作需要指定符合條件的員工填寫(xiě)該表;

4.2每年第四季度,由品質(zhì)培訓(xùn)部牽頭,協(xié)同相關(guān)管理中心(處)和領(lǐng)導(dǎo),成立內(nèi)部講師課程評(píng)估小組,對(duì)申報(bào)三級(jí)講師的員工及其課程集中進(jìn)行評(píng)估,符合條件者可續(xù)聘及推薦為二級(jí)講師;

4.3內(nèi)部講師的任期為兩年;

4.4擔(dān)任三級(jí)講師兩年及以上的員工,可申報(bào)二級(jí)講師。特殊情況者,經(jīng)各管理中心(處)負(fù)責(zé)人審定后,可直接申報(bào)二級(jí)講師。

第五章內(nèi)部講師管理

1、內(nèi)部講師的日常管理

1.1品質(zhì)培訓(xùn)部負(fù)責(zé)對(duì)二級(jí)講師所授課程進(jìn)行組織、管理和評(píng)估,各管理中心(處)負(fù)責(zé)對(duì)三級(jí)講師所授課程進(jìn)行組織、管理和評(píng)估;

1.2公司及各管理中心(處)根據(jù)工作需要,對(duì)內(nèi)部講師實(shí)施相關(guān)培訓(xùn),不斷提高其教學(xué)和業(yè)務(wù)水平;

1.3為體現(xiàn)公司尊師重教和按勞付酬的的原則,內(nèi)部講師可獲取相應(yīng)課酬,課酬標(biāo)準(zhǔn)另行制定。內(nèi)部講師課酬在培訓(xùn)費(fèi)中列支。

2、內(nèi)部講師的考核與續(xù)聘

2.1內(nèi)部講師授課完畢,培訓(xùn)主管部門(mén)采用抽查方式征集學(xué)員及其它相關(guān)人員反饋意見(jiàn),作為對(duì)內(nèi)部講師的主要考核依據(jù);

2.2內(nèi)部講師課程開(kāi)發(fā)質(zhì)量與數(shù)量列入所在單位及個(gè)人年終考核加分項(xiàng)目,并作為員工個(gè)人職務(wù)晉升的重要參考條件;

2.3內(nèi)部講師每年第四季度考核,以培訓(xùn)記錄和個(gè)人表現(xiàn)作為主要的考核標(biāo)準(zhǔn),品質(zhì)培訓(xùn)部負(fù)責(zé)組織二級(jí)講師的考核,各管理中心(處)負(fù)責(zé)組織三級(jí)講師的考核,考核合格者繼續(xù)發(fā)放聘書(shū),考核不合格者中止續(xù)聘或解聘,到期未續(xù)聘者視為自動(dòng)解聘。

第13篇餐廳廚房?jī)?nèi)部清潔管理辦法

一位餐飲業(yè)管理培訓(xùn)師在指導(dǎo)h餐廳的過(guò)程中,和餐飲店老板在包房吃飯,包房的天花板上出現(xiàn)了老鼠的叫聲和打架聲,而且還不時(shí)出現(xiàn)老鼠在樓頂追逐嬉鬧的跑跳聲,這位培訓(xùn)師感到非常不舒服,老板也非常尷尬,解釋道:餐廳裝修老了,老鼠就多。但是,哪家飯店沒(méi)有老鼠呢

吃完飯后,培訓(xùn)師想用牙簽,轉(zhuǎn)盤(pán)上沒(méi)有,他就自己站起來(lái)到包房備餐柜里找。他一拉開(kāi)抽屜,一群蟑螂跑了出來(lái),嚇了他一跳,老板說(shuō):怎么了培訓(xùn)師說(shuō):快看!老板過(guò)來(lái)看,一群蟑螂盡現(xiàn)眼底。老板又解釋說(shuō):防疫站的防疫人員來(lái)滅幾次了,就是沒(méi)有什么效果。

聽(tīng)著這位餐廳老板推諉的借口,培訓(xùn)師非常不舒服。他想起來(lái)他服務(wù)的i餐廳和這家店的開(kāi)業(yè)時(shí)間差不多,都是有五年了,所以約這位老板到另一家看看,想讓這位老板看看別的店是怎么做防鼠、防蟑螂等工作的。

第二天,這位培訓(xùn)師和餐廳的老板一起參觀(guān)了i餐廳的廚房、、庫(kù)房,他們沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一只老鼠。i餐廳的老板自豪地說(shuō):如果你能從我們店找到一只老鼠或者蟑螂的話(huà),我獎(jiǎng)你4000元。

h餐廳的老板奇怪地問(wèn):這么自信,你是怎么做的呢

i餐廳的老板說(shuō):找最專(zhuān)業(yè)的人負(fù)責(zé)啊。隨后,i餐廳的老板拿出一份i餐廳和滅鼠、滅蟑螂的公司簽的合同。合同上規(guī)定:i餐廳一年付給這家公司4000元的費(fèi)用,確保餐廳沒(méi)有一只老鼠和蟑螂;如果在餐廳發(fā)現(xiàn)一只老鼠和蟑螂,付給公司的4000元費(fèi)用就免了。實(shí)踐證明,簽訂合同的兩年來(lái),在餐廳內(nèi)確實(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)老鼠和蟑螂.

i餐廳的老板說(shuō):我認(rèn)為,這4000元花的值。

庫(kù)房物品的防鼠、防蟲(chóng)、防霉、防火是庫(kù)房管理的最基本原則。不管你的餐廳經(jīng)營(yíng)了多長(zhǎng)時(shí)間,也不管你的店裝修有多舊,老鼠和蟑螂是絕對(duì)不能出現(xiàn)的,這是對(duì)餐飲最基本的要求。如果在店里發(fā)現(xiàn)了一只蟑螂,說(shuō)明你的店里可能已經(jīng)有了10萬(wàn)只蟑螂,試想一下,如果餐廳里面有這么多蟑螂的話(huà),那餐廳的食品衛(wèi)生和食品質(zhì)量怎么能保證呢

要消除這些動(dòng)物,就要從根本上提高餐廳的衛(wèi)生條件,經(jīng)常清潔,處處干凈,沒(méi)有異味。存放物品的庫(kù)房,更是要經(jīng)常整理清潔,打掃]三生。庫(kù)房要防鼠、防蟲(chóng)就得杜絕一切可能發(fā)生的漏洞,經(jīng)常清潔,所有物品不能接觸地面,而且要經(jīng)常清洗地面,堅(jiān)決不留死角。

在一些人眼里,甚至包括一些特色餐飲店老板在內(nèi),餐廳似乎就是一個(gè)老鼠、蟑螂、蒼蠅的藏身之地,這些管理者竟然堂而皇之地說(shuō):誰(shuí)的餐廳沒(méi)有老鼠呢哪一家餐廳沒(méi)有蒼蠅呢

事實(shí)上,現(xiàn)在有很多餐廳消除了老鼠、蟑螂和蒼蠅。他們是怎么做到的呢

首先要明確管理思想,也就是說(shuō),餐飲加盟店的管理者要引起高度重視,不能找借口放松這方面的管理,把老鼠、蟑螂、蒼蠅等害蟲(chóng)的出現(xiàn)當(dāng)成正?，F(xiàn)象。

其次,加強(qiáng)餐廳內(nèi)部的清潔管理,定期消毒,庫(kù)房、廚房等重地更要強(qiáng)調(diào)清潔和衛(wèi)生的保持,要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),用科學(xué)的方法,從根本上消除四害。如有必要,可以聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)餐廳的滅鼠滅蟑螂等工作,就如上面情景中所講的i餐廳一樣.

具體做法如下:

在廚房里,讓老鼠無(wú)藏身之地。廚房的所有工具、用具全部離地15cm以上。除了冰箱、操作臺(tái)的四根腿以外,其他所有工具用具全部懸掛起來(lái)。

每天清洗地面及下水道一次。

所有食物,無(wú)論生熟都要放進(jìn)保鮮柜或冷凍柜內(nèi)保存,不得裸露放置。

定期進(jìn)行科學(xué)投放防鼠疫類(lèi)藥品。

堵上所有可能通向外界的通口,排風(fēng)扇也要用金屬網(wǎng)封起來(lái)。

當(dāng)餐的垃圾必須當(dāng)餐清倒,并且清洗存放垃圾的容器。

做好廚房進(jìn)出門(mén)的防鼠疫預(yù)防工作。

第14篇內(nèi)部裝修安全管理辦法

第一章

第一條為規(guī)范內(nèi)部裝修程序，加強(qiáng)管理，確保施工安全，根據(jù)《消防法》、《消防安全管理規(guī)定》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法適用于銀座各店內(nèi)部裝修工程。

第三條各店物業(yè)部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)物業(yè)部）負(fù)責(zé)內(nèi)部裝修工程和消防安全的監(jiān)督工作。

第二章? 進(jìn)場(chǎng)手續(xù)

第四條內(nèi)部裝修前申請(qǐng)部門(mén)（各商場(chǎng)）必須填寫(xiě)《內(nèi)部裝修申請(qǐng)表》，同時(shí)提供電氣設(shè)計(jì)圖紙、資料及裝修用材說(shuō)明，填寫(xiě)時(shí)應(yīng)注明裝修的具體內(nèi)容，按統(tǒng)一要求布置施工現(xiàn)場(chǎng)的封閉物及擋板。

第五條接到《內(nèi)部裝修申請(qǐng)表》后，物業(yè)部應(yīng)立即進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)審查、批復(fù)。

第六條《內(nèi)部裝修申請(qǐng)表》填寫(xiě)完畢，由施工單位到物業(yè)部辦理手續(xù)。

第七條?辦理施工手續(xù)時(shí)，施工單位須攜帶以下資料及費(fèi)用：

1、《內(nèi)部裝修申請(qǐng)表》

2、施工人員身份證復(fù)印件1份、近期1寸免冠彩照1張；

3、施工證工本費(fèi)

4、施工押金

5、滅火器租賃費(fèi)(辦理動(dòng)火證時(shí)交納，可自備8kg干粉滅火器2具)

6、施工人員《特種行業(yè)操作證》（如焊工證、電工證）。

第八條進(jìn)場(chǎng)手續(xù)辦理流程：

（1）、查驗(yàn)《內(nèi)部裝修申請(qǐng)表》；

（2）、施工單位交納施工證工本費(fèi)、施工證押金、施工押金、滅火器租金等，并開(kāi)具收據(jù)（財(cái)務(wù)部辦理）；

（3）、查驗(yàn)《特種行業(yè)操作證》，留存身份證復(fù)印件；

（4）、發(fā)放《施工須知》，并告知施工單位注意事項(xiàng)；

（5）、填寫(xiě)《內(nèi)部裝修登記表》；

（6）、通知物業(yè)部電氣科；

第九條手續(xù)辦理完畢，施工單位憑《內(nèi)部裝修申請(qǐng)表》與物業(yè)部進(jìn)行施工規(guī)范及要求對(duì)接。

第三章過(guò)程管理

第十條施工過(guò)程中，申請(qǐng)部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào)，物業(yè)部應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)督。

第十一條施工用電屬臨時(shí)用電，由物業(yè)部指導(dǎo)施工單位接用臨時(shí)用電，并嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》（gb50194-93）。

第15篇內(nèi)部控制內(nèi)控制度建設(shè)管理辦法

目錄1

第一章總則2

第二章內(nèi)控制度分類(lèi)及部室職責(zé)2

第三章內(nèi)控制度的制定、修訂和廢止3

第四章內(nèi)控制度的督導(dǎo)執(zhí)行4

第五章內(nèi)控制度的評(píng)審5

第六章內(nèi)控制度的存檔管理 (略)6

第七章附則6

第一章總則

第一條為加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，為促進(jìn)公司制度建設(shè)的系統(tǒng)化、一體化、流程化、表單化、信息化，促進(jìn)公司管理實(shí)現(xiàn)制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本辦法。

第二條本辦法之內(nèi)控制度建設(shè)管理是指對(duì)各類(lèi)制度的起草、審批、執(zhí)行、檢查、修訂、廢止等各環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。

第二章內(nèi)控制度分類(lèi)及部室職責(zé)

第三條本辦法之內(nèi)控制度分為組織管理制度、專(zhuān)業(yè)管理制度、技術(shù)規(guī)范三類(lèi)。

具體分類(lèi)(略)

第四條根據(jù)內(nèi)控制度內(nèi)容分類(lèi)：

1、制度基本內(nèi)容：目的、適用范圍、制度正文約束條例、考核條例。

2、制度操作流程：制度操作的流程圖，通?？捎胿isio編。

3、制度操作表單。

第五條根據(jù)管理活動(dòng)的特點(diǎn)、性質(zhì)及其范圍大小等，管理制度的文體基本上可分為：章程、條例、職責(zé)、守則、辦法、制度、規(guī)定、細(xì)則。

第六條公司制度按其效力范圍分為三級(jí)：

一級(jí)：在集團(tuán)范圍內(nèi)生效的制度文件;

二級(jí)：限于總公司本部、分公司、事業(yè)部和子公司內(nèi)部生效的制度文件;

三級(jí)：總公司本部各部門(mén)內(nèi)部、分公司各部門(mén)內(nèi)部、事業(yè)部各部門(mén)內(nèi)部、子公司各部門(mén)內(nèi)部及項(xiàng)目部?jī)?nèi)部生效的制度文件。

第七條內(nèi)控制度建設(shè)的歸口部門(mén)為審計(jì)部(內(nèi)控部)，主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)制度體系建設(shè)及管理工作;根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及外部監(jiān)管要求向各管理部門(mén)提出制度編寫(xiě)要求;負(fù)責(zé)制度的初審與會(huì)審管理工作;負(fù)責(zé)制度起草部門(mén)編寫(xiě)制度的指導(dǎo)工作、流程編制的輔導(dǎo)與完善工作、培訓(xùn)情況檢查、落實(shí)情況檢查、執(zhí)行效果評(píng)價(jià);負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定制度優(yōu)化方案，并負(fù)責(zé)逐項(xiàng)督導(dǎo)落實(shí);定期在審計(jì)工作和專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)控建設(shè)工作中對(duì)各項(xiàng)內(nèi)控制度進(jìn)行評(píng)價(jià)、梳理和建議;及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)內(nèi)控制度建設(shè)工作。

第八條公司的制度責(zé)任部門(mén)即公司制度的編制及督導(dǎo)執(zhí)行部門(mén)為公司各業(yè)務(wù)單位和職能部門(mén)。各業(yè)務(wù)單位和職能部門(mén)負(fù)責(zé)公司制度的制定及督導(dǎo)執(zhí)行(包括調(diào)研、起草、征求意見(jiàn)、編寫(xiě)培訓(xùn)教案及培訓(xùn)計(jì)劃并進(jìn)行授課、編制制度檢查計(jì)劃、執(zhí)行情況的檢查與意見(jiàn)反饋、申請(qǐng)修訂等)，以及制度整改建議落實(shí)等。

第九條制度的責(zé)任部門(mén)必須對(duì)每一項(xiàng)制度確定制度責(zé)任人，責(zé)任人的主要職責(zé)是：對(duì)負(fù)責(zé)的制度進(jìn)行培訓(xùn)、檢查制度執(zhí)行情況、建立制度檔案(包括制度建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容)等。

第十條綜合部負(fù)責(zé)制度文件編號(hào)、發(fā)文、整理建檔等工作。

第十一條培訓(xùn)部負(fù)責(zé)按照培訓(xùn)工作相關(guān)要求組織實(shí)施培訓(xùn)，達(dá)到培訓(xùn)效果。

第十二條證券部負(fù)責(zé)再次審核及發(fā)布需要對(duì)外公告的內(nèi)控制度。

第十三條本辦法所指流程就是指做事情的順序，業(yè)務(wù)流程是指為了實(shí)現(xiàn)特定的目的，利用多部門(mén)或單位之間的合作共同完成的工作過(guò)程。

第三章內(nèi)控制度的制定、修訂和廢止

第十四條內(nèi)控制度編制的流程：各業(yè)務(wù)單位和職能部門(mén)對(duì)制度編制需求進(jìn)行識(shí)別與確認(rèn)→各業(yè)務(wù)單位和職能部門(mén)起草初稿→各業(yè)務(wù)單位和職能部門(mén)組織與制度相關(guān)部門(mén)進(jìn)行研討并征求意見(jiàn)(包括公司對(duì)口管理部門(mén)的意見(jiàn))→內(nèi)控制度建設(shè)管理人員(審計(jì)部或內(nèi)控部)初審→各業(yè)務(wù)單位和職能部門(mén)根據(jù)制度的重要程度組織會(huì)審或會(huì)簽→經(jīng)總經(jīng)理室或董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)審批后以紅頭文件下發(fā)或經(jīng)局域網(wǎng)發(fā)布(審批時(shí)須附制度需求識(shí)別與征求意見(jiàn)單、制度審核單、制度定稿及文件審批單)。

第十五條內(nèi)控制度的修訂流程：各業(yè)務(wù)單位和職能部門(mén)提出制度修訂的書(shū)面申請(qǐng)或建議→審計(jì)部(內(nèi)控部)審核→提交公司例會(huì)審定→執(zhí)行制度編制流程。

第十六條各業(yè)務(wù)單位和職能部門(mén)每年定期于12月末依據(jù)流程對(duì)由本部門(mén)負(fù)責(zé)的制度進(jìn)行檢查更新并及時(shí)對(duì)外公布以貫徹執(zhí)行。對(duì)于文件名以暫行規(guī)定、試行辦法等結(jié)尾的制度，必須事先確定后試運(yùn)行期限(不能超過(guò)一年)。如有特殊情況，需經(jīng)總經(jīng)理室或董事會(huì)批準(zhǔn)。

第十七條內(nèi)控制度的廢止流程

1、對(duì)原制度進(jìn)行修訂后，原制度廢止。

2、對(duì)不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)狀況要求的制度進(jìn)行廢止，按如下流程進(jìn)行：制度編制部門(mén)(制度責(zé)任部門(mén))提出制度廢止的書(shū)面申請(qǐng)，并填寫(xiě)制度需求識(shí)別與征求意見(jiàn)單→審計(jì)部(內(nèi)控部)審核→提交總經(jīng)理室或董事會(huì)審定→決定是否廢止。

第四章內(nèi)控制度的督導(dǎo)執(zhí)行

第十八條制度的貫徹：公司制度下發(fā)一周之內(nèi)，各部門(mén)各機(jī)構(gòu)要組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，對(duì)要制定具體的實(shí)施細(xì)則的，需在15個(gè)工作日內(nèi)完成，下發(fā)一周內(nèi)，各相關(guān)單位要組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹。

第十九條制度的培訓(xùn)：制度下發(fā)前，制度責(zé)任人要編寫(xiě)制度培訓(xùn)教案和培訓(xùn)計(jì)劃，填寫(xiě)制度培訓(xùn)計(jì)劃單，并提交到總公司審計(jì)部(內(nèi)控部)，在制度下發(fā)的15天內(nèi)，審計(jì)部(內(nèi)控部)牽頭會(huì)同制度責(zé)任部門(mén)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

第二十條制度的執(zhí)行：各級(jí)管理制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，各單位檢查管理制度在本單位執(zhí)行情況時(shí)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須有檢查執(zhí)行情況的原始紙質(zhì)記錄，且記錄一定要真實(shí)、全面，要留下管理的“痕跡”，以作為檢查、督導(dǎo)和明確責(zé)任的依據(jù)。

第二十一條制度執(zhí)行中特殊情況的處理

1、制度執(zhí)行過(guò)程中，如果認(rèn)為制度脫離實(shí)際難以落實(shí)時(shí)，要及時(shí)與制度起草部門(mén)或?qū)徲?jì)部(內(nèi)控部)書(shū)面溝通，如無(wú)異議就要對(duì)制度在本單位的落實(shí)負(fù)責(zé)。

2、制度執(zhí)行過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)重大情況確實(shí)不能按制度執(zhí)行的，制度的執(zhí)行部門(mén)或相關(guān)部門(mén)必須履行請(qǐng)示報(bào)批程序，經(jīng)制度責(zé)任人及以上層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可靈活處理，并要對(duì)此過(guò)程留存紙質(zhì)檔案?jìng)洳椤?/p>

第二十二條制度落實(shí)的督導(dǎo)檢查

1、前兩個(gè)月，制度責(zé)任人對(duì)各單位執(zhí)行情況每月都要進(jìn)行檢查;制度下發(fā)兩個(gè)月后，制度責(zé)任人要每半年至少檢查一次。檢查需形成相關(guān)報(bào)告

2、審計(jì)部(內(nèi)控部)在開(kāi)展一年一度的各機(jī)構(gòu)內(nèi)控審計(jì)或內(nèi)控建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)工作的過(guò)程中，將視需要對(duì)內(nèi)控制度的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)(檢查)。(上市監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和制度的差異、制度與實(shí)際執(zhí)行的差異)

第五章內(nèi)控制度的評(píng)審

第二十三條定期評(píng)審：每年12月初，審計(jì)部(內(nèi)控部)組織公司各部門(mén)各機(jī)構(gòu)對(duì)公司的內(nèi)控制度進(jìn)行一次評(píng)審，并形成書(shū)面評(píng)審記錄以供決策參考。

第二十四條不定期評(píng)審：發(fā)生下列情況時(shí)，審計(jì)部(內(nèi)控部)應(yīng)適時(shí)組織公司制度體系或有關(guān)制度的評(píng)審活動(dòng)。

1、國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整、重要法律法規(guī)實(shí)施、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)發(fā)生變化等影響公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境改變時(shí)。

2、公司資源配置、經(jīng)營(yíng)方向和領(lǐng)域、組織機(jī)構(gòu)等發(fā)生重大變化時(shí)。

3、公司對(duì)本公司的經(jīng)營(yíng)、管理策略進(jìn)行重大調(diào)整時(shí)。

4、其他改變公司外部或內(nèi)部經(jīng)營(yíng)條件的事項(xiàng)發(fā)生時(shí)。

第二十五條制度評(píng)審結(jié)果的運(yùn)用

1、識(shí)別并確定公司制度建設(shè)的需求。確定公司有關(guān)內(nèi)控制度的培訓(xùn)、編制、修改、執(zhí)行中止、廢止等事項(xiàng);確定公司制度管理改進(jìn)創(chuàng)新的空間和實(shí)施措施。

2、編制公司內(nèi)控制度建設(shè)的評(píng)估報(bào)告。審計(jì)部(內(nèi)控部)在每年的12月底，應(yīng)根據(jù)制度定期和不定期的評(píng)審結(jié)果，結(jié)合制度日常檢查和有關(guān)數(shù)據(jù)與信息的情況，編制公司內(nèi)控制度建設(shè)的綜合評(píng)價(jià)報(bào)告，并提交董事會(huì)。

3、將制度評(píng)審的結(jié)果作為公司各部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核的其中一項(xiàng)依據(jù)。

第六章內(nèi)控制度的存檔管理（略）

第七章附則

第二十六條所有內(nèi)控制度的解釋權(quán)均歸制度制定部門(mén)，本辦法由審計(jì)部(內(nèi)控部)負(fù)責(zé)起草和修訂、培訓(xùn)和解釋?zhuān)?jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布。

第二十七條本辦法自_年_月_日起執(zhí)行。