管理細(xì)則模板格式【16篇】

第1篇 管理細(xì)則模板格式

模板工程檢查細(xì)則

1、模板制作安裝的工人必須嚴(yán)格遵守本工種安全操作規(guī)程上班時(shí)必須正確佩帶安全帽、臨邊作業(yè)拴好安全帶、園盤(pán)鋸操作時(shí)不準(zhǔn)戴手套。

禁止違章指揮,違章操作。

2、 模板制作時(shí)使用的各種機(jī)械設(shè)備,防護(hù)裝置必須齊全有效。

每臺(tái)設(shè)備應(yīng)作保護(hù)接零,同時(shí)安裝漏電保護(hù)器、空開(kāi),有專(zhuān)用的開(kāi)關(guān)箱。

3、做好木工制作房處的電源線路保護(hù)工作,開(kāi)關(guān)箱內(nèi)不得擱放雜物。

下班時(shí)應(yīng)拉閘斷電上鎖。

木工房?jī)?nèi)禁止吸煙和使用明火作業(yè)。

4、材料調(diào)運(yùn)方面:

① 作業(yè)工人應(yīng)配合塔吊司機(jī)、指揮工,對(duì)材料調(diào)運(yùn)時(shí)不能超出塔吊最大起重范圍之內(nèi)。

② 吊運(yùn)扣件等小規(guī)格的材料時(shí)應(yīng)裝入料斗內(nèi)吊運(yùn),但必須裝碼穩(wěn)固可靠防止掉落傷人。

③ 吊運(yùn)模板、鋼管時(shí)必須使用兩根鋼絲繩,同時(shí)綁捆牢靠。

④ 任何材料碼放的位置必須牢固,離邊坡(臨邊)的距離不得小于1米,堆放高度不安超過(guò)1米。

⑤ 吊運(yùn)材料時(shí)必須有專(zhuān)業(yè)指揮工在場(chǎng)指揮。

5、模板安裝方面:

①模板安裝時(shí)應(yīng)按模板施工方案搭設(shè)牢固的腳手架。

② 在無(wú)外架防護(hù)的情況下不得進(jìn)行邊梁、邊柱的支模施工。

③吊運(yùn)到模架上的材料必須分散堆放穩(wěn)固。

④在主體施工階段,“禁止將鋼管、模板、扣件對(duì)拉螺桿等擱放在外架鋼管上”防止掉落傷人。

⑤不得損壞、拆除安全防護(hù)設(shè)施安全網(wǎng) 、外架連接扣件等其他防護(hù)設(shè)施。

⑥拆模“禁止將模架整體拆出后在大面積撬落板、梁底模。

6、安全用電方面:

① 班組必須設(shè)置專(zhuān)業(yè)的維護(hù)電工負(fù)責(zé)二級(jí)箱以下的臨電安裝、拆除和日常維護(hù)工作,“禁止非電工安裝,拆除電源線路”。

② 手持電動(dòng)工具的電源線路應(yīng)無(wú)破損“禁止將電線只直接插入電線板內(nèi)”。

③ 宿舍內(nèi)不得私拉亂接電源線路,不得使用電飯鍋等電器設(shè)備。

7、卸料平臺(tái)安裝使用方面:

1安裝時(shí)應(yīng)有指揮工在場(chǎng)指揮,安裝人員必須系安全帶。

2斜拉鋼絲繩必須與結(jié)構(gòu)作可靠連接,設(shè)置安全扣。

平臺(tái)的外側(cè)應(yīng)略高于內(nèi)側(cè)。

3每根鋼絲繩應(yīng)用6個(gè)繩卡卡牢,平臺(tái)兩側(cè)應(yīng)設(shè)置欄桿和擋板,平臺(tái)板應(yīng)鋪平、鋪牢固,外側(cè)邊設(shè)置平網(wǎng),平臺(tái)與建筑物之間應(yīng)無(wú)間隙。

4安裝完畢經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收后,方可使用。

5平臺(tái)材料碼放不得高出平臺(tái)欄桿,“嚴(yán)禁超載使用”○6拆出后應(yīng)及時(shí)將該處的安全網(wǎng)及防護(hù)進(jìn)行恢復(fù)。

第2篇 資金管理辦法細(xì)則模板

資金管理辦法細(xì)則【1】

第一章 總則

第一條 為了適應(yīng)現(xiàn)代化、集團(tuán)化發(fā)展的需要,建立健全以現(xiàn)金流量控制為重點(diǎn)的集團(tuán)內(nèi)資金統(tǒng)一調(diào)控管理體系,提高資金利用效率,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)資金管理的高度統(tǒng)一,制訂本細(xì)則。

第二條 本辦法適用于××水泥股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)及下屬各分公司、子公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“各公司”)。

第二章 管理機(jī)構(gòu)及職能

第三條 決策機(jī)構(gòu)及職能

1、公司資金管理的決策機(jī)構(gòu)為公司資金管理委員會(huì)。

主任委員:公司總裁

副主任委員:公司財(cái)務(wù)副總裁

委員:公司營(yíng)銷(xiāo)副總裁、 生產(chǎn)副總裁、投資發(fā)展副總裁

成員:公司財(cái)務(wù)中心資金部負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售分公司負(fù)責(zé)人、物資分公司負(fù)責(zé)人、工程部負(fù)責(zé)人、計(jì)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理

2、公司資金管理委員會(huì)的主要職能為審定公司資金管理辦法;審定年度資金預(yù)算、月度資金計(jì)劃;審定籌融資方案;統(tǒng)一調(diào)度資金;檢查、考核資金預(yù)算、計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果;動(dòng)態(tài)監(jiān)控公司現(xiàn)金流量,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3、公司資金管理委員會(huì)的工作方式為月度例會(huì)。

第四條 執(zhí)行機(jī)構(gòu)及職能

1、財(cái)務(wù)中心資金部:

履行資金管理委員會(huì)辦公室的職能。

主要負(fù)責(zé)執(zhí)行資金管理委員會(huì)的各項(xiàng)決定;擬訂資金管理辦法草案;統(tǒng)籌規(guī)劃公司年度資金預(yù)算及月度資金計(jì)劃;組織資金管理委員會(huì)月度會(huì)議;向各公司下達(dá)經(jīng)批準(zhǔn)的年度資金預(yù)算及月度資金計(jì)劃;審批各公司資金周報(bào)表,負(fù)責(zé)各公司資金調(diào)撥;具體指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各公司資金管理工作;向資金管理委員會(huì)提交公司月度、季度、年度資金執(zhí)行情況表及資金管理工作報(bào)告;對(duì)各公司資金管理效果提出考核意見(jiàn)與建議。

2、財(cái)務(wù)經(jīng)理:

具體負(fù)責(zé)所轄區(qū)域各公司的資金管理工作,組織編制并初審上報(bào)各公司年度資金預(yù)算、季度資金預(yù)測(cè)、月度資金計(jì)劃、資金周報(bào)表、資金日?qǐng)?bào)表等相關(guān)資料;參與資金管理委員會(huì)月度會(huì)議;組織實(shí)施各公司經(jīng)批準(zhǔn)的籌資方案;督促落實(shí)各公司收入計(jì)劃;具體落實(shí)財(cái)務(wù)中心資金部資金調(diào)度方案;根據(jù)本辦法的權(quán)限設(shè)定審簽各公司支付業(yè)務(wù);提交所轄區(qū)域月度、季度、年度資金運(yùn)行報(bào)告。

第三章 資金預(yù)算

第五條 公司通過(guò)實(shí)施資金預(yù)算管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)各公司的資金集中統(tǒng)一調(diào)控。

各公司的資金收支,必須按規(guī)定編制資金預(yù)算,經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理初審,報(bào)財(cái)務(wù)中心資金部復(fù)審并匯總呈報(bào)公司資金管理委員會(huì)批準(zhǔn)后,嚴(yán)格執(zhí)行。

資金預(yù)算審批程序如下圖:

1、年度資金預(yù)算

各公司應(yīng)依據(jù)年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制資金預(yù)算,在每年1月15日前向財(cái)務(wù)中心資金部提交年度資金預(yù)算草案,待公司資金管理委員會(huì)批準(zhǔn)后提交正式年度資金預(yù)算。

2、季度資金預(yù)測(cè)

各公司應(yīng)依據(jù)經(jīng)公司資金管理委員會(huì)批準(zhǔn)的年度資金預(yù)算,在每季度首月8日前向財(cái)務(wù)中心資金部提交季度資金預(yù)測(cè)。

3、月度資金計(jì)劃

各公司應(yīng)依據(jù)經(jīng)公司資金管理委員會(huì)批準(zhǔn)的年度資金預(yù)算,結(jié)合季度資金預(yù)測(cè),編制月度資金計(jì)劃,于每月3日前報(bào)財(cái)務(wù)中心資金部。

對(duì)于單筆支付金額在100萬(wàn)元以上(含100萬(wàn)元)的計(jì)劃,須列明詳細(xì)支付單位名稱(chēng)和金額。

應(yīng)付材料款、代墊運(yùn)雜費(fèi)、工程尾款支付計(jì)劃明細(xì)表隨同月度資金計(jì)劃一同報(bào)資金部。

銷(xiāo)售公司應(yīng)于每月最后一天向財(cái)務(wù)中心資金部及各直管公司提報(bào)下月貨款回籠計(jì)劃。

工程部應(yīng)于每月最后一天向財(cái)務(wù)中心資金部以及相關(guān)的各分子公司提報(bào)下月工程款支付計(jì)劃。

4、資金周報(bào)表

各公司應(yīng)根據(jù)月度資金計(jì)劃,編制資金周報(bào)表,于每周六上午報(bào)財(cái)務(wù)中心資金部。

5、資金日?qǐng)?bào)表

各公司應(yīng)按時(shí)編制資金日?qǐng)?bào)表,于每日上午9點(diǎn)前報(bào)財(cái)務(wù)中心資金部。

第六條 各公司應(yīng)按月編制月度資金執(zhí)行情況表,于次月3號(hào)前隨同次月月度資金計(jì)劃一并報(bào)財(cái)務(wù)中心資金部。

第四章 籌資管理

第七條 各公司需新增借款,必須向財(cái)務(wù)中心資金部提出借款申請(qǐng),經(jīng)公司資金管理委員會(huì)批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)中心資金部統(tǒng)一對(duì)外籌資。

各公司無(wú)權(quán)自行向外借款。

第八條 固定資產(chǎn)項(xiàng)目貸款

1、各公司經(jīng)批準(zhǔn)的新建項(xiàng)目,須新增固定資產(chǎn)項(xiàng)目貸款時(shí),應(yīng)納入年度資金預(yù)算,并專(zhuān)項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)批。

2、財(cái)務(wù)中心資金部統(tǒng)一對(duì)外籌資,負(fù)責(zé)與金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行貸款合同的洽談。

所轄公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理亦參與合同洽談。

3、申請(qǐng)貸款的各公司應(yīng)配合財(cái)務(wù)中心資金部的籌資工作,按規(guī)定提供貸款所需相關(guān)資料。

4、當(dāng)子公司為借款主體時(shí),由子公司法定代表人授權(quán)財(cái)務(wù)經(jīng)理簽訂借款合同,并監(jiān)督借款人嚴(yán)格履行合同。

第九條 流動(dòng)資金借款

1、流動(dòng)資金借款計(jì)劃納入年度資金預(yù)算。

2、各公司流動(dòng)資金不足時(shí),只能向財(cái)務(wù)中心資金部申請(qǐng)借款。

3、財(cái)務(wù)中心資金部收到申請(qǐng)后,將優(yōu)先考慮在公司內(nèi)進(jìn)行資金調(diào)劑。

經(jīng)公司資金管理委員會(huì)批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)中心資金部統(tǒng)一向申請(qǐng)借款的公司調(diào)撥資金。

嚴(yán)禁各公司自行拆借資金。

4、公司內(nèi)資金不足時(shí),經(jīng)公司資金管理委員會(huì)批準(zhǔn),財(cái)務(wù)中心資金部將組織向金融機(jī)構(gòu)借款。

5、當(dāng)子公司為借款主體時(shí),由子公司法定代表人授權(quán)財(cái)務(wù)經(jīng)理簽訂借款合同,并監(jiān)督借款人嚴(yán)格履行合同。

第十條 擔(dān)保與抵押

擔(dān)保與抵押必須經(jīng)公司資金管理委員會(huì)批準(zhǔn)。

1、一般情況下,原則上以資產(chǎn)抵押方式為主。

2、各公司經(jīng)批準(zhǔn)的銀行借款資產(chǎn)抵押方案,必須經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理初審,并報(bào)財(cái)務(wù)中心資金部審定后方可實(shí)施。

3、各公司不得自行實(shí)施資產(chǎn)抵押;不得自行向第三方提供擔(dān)保,各關(guān)聯(lián)公司間也不得自行相互提供擔(dān)保。

第五章 營(yíng)運(yùn)資金管理

第十一條 收入管理

1、各公司資金收入均應(yīng)納入資金預(yù)算。

2、各公司應(yīng)在公司指定的銀行開(kāi)設(shè)結(jié)算賬戶,未經(jīng)公司批準(zhǔn),不得自行開(kāi)立賬戶。

新開(kāi)賬戶的公司需向財(cái)務(wù)中心資金部提出申請(qǐng),待財(cái)務(wù)中心主任批準(zhǔn)后方可辦理。

3、銷(xiāo)售公司必須及時(shí)足額將貨款收入存入公司指定賬戶,銷(xiāo)售公司及所屬各市場(chǎng)部不得開(kāi)設(shè)賬戶留存貨款。

4、經(jīng)批準(zhǔn)的各公司月度資金計(jì)劃,涉及各公司間調(diào)撥資金的,由財(cái)務(wù)中心資金部統(tǒng)一簽發(fā)“資金調(diào)撥單”,經(jīng)財(cái)務(wù)中心主任批準(zhǔn)后實(shí)施,各公司必須確保資金2日內(nèi)到賬。

5、各公司必須及時(shí)足額將貨款收入入賬。

收款單錄入時(shí)間與賬務(wù)處理時(shí)間不得超過(guò)1個(gè)工作日。

第十二條 支出管理

公司及各公司所發(fā)生的全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),必須嚴(yán)格按合同辦理結(jié)算,并及時(shí)掛賬。

無(wú)論是公司總部還是各分子公司的款項(xiàng)支付,必須堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則,必須堅(jiān)持信守合同的原則,必須堅(jiān)持按均衡支付率辦理的原則,確保公司資金支付不存在法律糾紛。

1、總部應(yīng)付材料款及代墊運(yùn)雜費(fèi)支付管理:由財(cái)務(wù)中心資金部提出支付建議計(jì)劃,交業(yè)務(wù)主管部門(mén)確認(rèn),經(jīng)公司主管副總裁審核后,報(bào)財(cái)務(wù)中心資金部,按資金預(yù)算管理規(guī)定報(bào)批執(zhí)行。

2、各公司應(yīng)付材料款及代墊運(yùn)雜費(fèi)支付管理:由各公司計(jì)財(cái)部提出支付建議計(jì)劃,交各公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)確認(rèn),經(jīng)各公司執(zhí)行經(jīng)理審核后, 報(bào)各公司計(jì)財(cái)部,按資金預(yù)算管理規(guī)定報(bào)批執(zhí)行。

3、支付建議計(jì)劃必須包括“年初余額、本年應(yīng)付、本年已付、期末余額、支付率、財(cái)務(wù)支付建議計(jì)劃、主管部門(mén)調(diào)整計(jì)劃、調(diào)整原因說(shuō)明”項(xiàng)目。

4、對(duì)于批準(zhǔn)計(jì)劃未執(zhí)行的,需在月度資金運(yùn)行報(bào)告中加以說(shuō)明,并在次月計(jì)劃中滾動(dòng)安排。

5、各項(xiàng)稅款、利息費(fèi)用等支付必須按規(guī)定填制付款憑單,由財(cái)務(wù)經(jīng)理簽批后方可支付。

稅款繳納原則上不得超出應(yīng)交稅金期末余額,確需預(yù)交稅款或支付稅款滯納金、罰款等營(yíng)業(yè)外支出,需向財(cái)務(wù)中心資金部提出申請(qǐng),待財(cái)務(wù)中心主任批準(zhǔn)后方可支付。

6、其他未盡的支付事項(xiàng),參照以上規(guī)定辦理。

7、各公司日常資金支付,應(yīng)依據(jù)明細(xì)資金計(jì)劃辦理。

審批權(quán)限設(shè)定如下:

水泥熟料生產(chǎn)線單筆支付金額超過(guò)10萬(wàn)元(含10萬(wàn)元),粉磨站及其他公司單筆支付金額超過(guò)5萬(wàn)元(含5萬(wàn)元)的業(yè)務(wù),必須報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字后方可安排支付。

財(cái)務(wù)經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),可序時(shí)電傳審簽支付,然后補(bǔ)簽原件。

水泥熟料生產(chǎn)線單筆支付金額在10萬(wàn)元以內(nèi),粉磨站及其他公司單筆支付金額在5萬(wàn)元以內(nèi)的業(yè)務(wù),經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理授權(quán)后,可按規(guī)定程序支付。

8、原則上不得計(jì)劃外付款。

但因各公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)臨時(shí)需要等特殊情況需計(jì)劃外支付時(shí),按以下審批程序辦理:

①單筆金額不超過(guò)20萬(wàn)元的,由財(cái)務(wù)經(jīng)理審簽支付。

全月不超過(guò)3筆。

②單筆金額超過(guò)20萬(wàn)元但不超過(guò)50萬(wàn)元的,必須報(bào)財(cái)務(wù)中心資金部審批后,由財(cái)務(wù)經(jīng)理審簽支付。

全月不超過(guò)2筆。

③單筆金額超過(guò)50萬(wàn)元的,必須經(jīng)財(cái)務(wù)中心資金部呈報(bào)財(cái)務(wù)中心主任審批后,由財(cái)務(wù)經(jīng)理審簽支付。

拓展閱讀:

國(guó)家重點(diǎn)文物保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金管理辦法解讀【2】

為加強(qiáng)和改進(jìn)中央財(cái)政文物保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金管理,提高財(cái)政資金使用效益,財(cái)政部、國(guó)家文物局頒布了《國(guó)家重點(diǎn)文物保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》)。

為便于更好地了解《辦法》制定的背景,國(guó)家重點(diǎn)文物保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金的定義、范圍,記者走訪了有關(guān)專(zhuān)家。

一、《辦法》制定的背景

經(jīng)過(guò)第三次不可移動(dòng)文物普查,以及正在有序開(kāi)展的第一次可移動(dòng)文物普查,我國(guó)文化遺產(chǎn)資源處于逐年上升的趨勢(shì)。

目前,我國(guó)已擁有聯(lián)合國(guó)教科文組織認(rèn)定的世界遺產(chǎn)45處,其中世界文化遺產(chǎn)31處、世界文化與自然混合遺產(chǎn)4處;國(guó)務(wù)院已批復(fù)公布七批全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位,共計(jì)4295處。

此外,我國(guó)還有博物館3020座,國(guó)有博物館收藏文物2864萬(wàn)多件。

同時(shí),國(guó)家對(duì)文物保護(hù)工作的投入也在相應(yīng)增加,僅就中央對(duì)地方文物保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金而言,2023年11億元、2023年12億元、2023年40億元、2023年65億元、2023年預(yù)算安排70億元。

為加強(qiáng)財(cái)政資金管理,更好地滿足文物保護(hù)工作的需要,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善資金管理辦法,規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)資金分配和使用,提高財(cái)政資金使用效益。

自2023年起,財(cái)政部教科文司會(huì)同國(guó)家文物局辦公室經(jīng)過(guò)充分調(diào)研和多次征求意見(jiàn),對(duì)原有的《國(guó)家重點(diǎn)文物保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》(財(cái)教[2001]351號(hào))和《大遺址保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法》(財(cái)教[2005]135號(hào))進(jìn)行了合并和修改,起草并頒布了《國(guó)家重點(diǎn)文物保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金管理辦法》。

二、什么是國(guó)家重點(diǎn)文物保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金

國(guó)家重點(diǎn)文物保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金”)是中央財(cái)政為支持全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)工作、促進(jìn)文物事業(yè)發(fā)展而設(shè)立的具有專(zhuān)門(mén)用途的補(bǔ)助資金。

專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金的年度預(yù)算,根據(jù)國(guó)家重點(diǎn)文物保護(hù)工作總體規(guī)劃、年度工作計(jì)劃及中央財(cái)政財(cái)力情況確定。

專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金的管理與使用堅(jiān)持“規(guī)劃先行、保障重點(diǎn)、中央補(bǔ)助、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則。

專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金用于補(bǔ)助地方的,適當(dāng)向民族地區(qū)、邊遠(yuǎn)地區(qū)、貧困地區(qū)傾斜。

專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金實(shí)行項(xiàng)目管理。

財(cái)政部和國(guó)家文物局共同建立專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金項(xiàng)目庫(kù)。

專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金的管理和使用應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,并接受財(cái)政、審計(jì)、文物等部門(mén)的監(jiān)督和檢查。

三、專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金的補(bǔ)助范圍

專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金的補(bǔ)助范圍主要包括:全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位保護(hù)、大遺址保護(hù)、世界文化遺產(chǎn)保護(hù)、考古調(diào)查、可移動(dòng)文物保護(hù)等,并詳細(xì)規(guī)定了支出內(nèi)容。

對(duì)非國(guó)有的全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位,可在其項(xiàng)目完成并經(jīng)過(guò)評(píng)估驗(yàn)收后,申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)資金給予適當(dāng)補(bǔ)助。

《辦法》特別強(qiáng)調(diào),專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金的使用范圍不包括:征地拆遷、基本建設(shè)、日常養(yǎng)護(hù)、應(yīng)急搶險(xiǎn)、超出文物本體保護(hù)范圍的環(huán)境整治支出、文物征集以及中央與地方共建國(guó)家級(jí)重點(diǎn)博物館的各項(xiàng)支出。

《辦法》規(guī)定,專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金不得用于支付各種罰款、捐款、贊助、投資等支出,不得用于各種工資福利性支出,不得用于償還債務(wù),不得用于國(guó)家規(guī)定禁止列入的其他支出。

四、專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金的申報(bào)程序

項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)當(dāng)按照要求填報(bào)《國(guó)家重點(diǎn)文物保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金申請(qǐng)書(shū)》和文物保護(hù)項(xiàng)目預(yù)(概)算文本,根據(jù)行政隸屬關(guān)系和規(guī)定程序逐級(jí)申報(bào)。

其中:

(一)項(xiàng)目實(shí)施單位隸屬于中央部門(mén)的,應(yīng)當(dāng)逐級(jí)報(bào)送至中央主管部門(mén)審核同意后,報(bào)財(cái)政部和國(guó)家文物局。

(二)項(xiàng)目實(shí)施單位隸屬于地方的,應(yīng)當(dāng)逐級(jí)報(bào)送至省級(jí)財(cái)政部門(mén)和省級(jí)文物行政部門(mén)共同進(jìn)行審核匯總后,報(bào)財(cái)政部和國(guó)家文物局。

項(xiàng)目實(shí)施單位主管部門(mén)屬于非文物系統(tǒng)的,應(yīng)當(dāng)由其主管部門(mén)審核同意后報(bào)同級(jí)財(cái)政部門(mén)和文物部門(mén),由財(cái)政部門(mén)和文物部門(mén)逐級(jí)上報(bào)。

(三)項(xiàng)目實(shí)施單位為非國(guó)有的,應(yīng)當(dāng)逐級(jí)報(bào)送至所在地方省級(jí)財(cái)政部門(mén)和省級(jí)文物行政部門(mén),由省級(jí)財(cái)政部門(mén)聯(lián)合省級(jí)文物行政部門(mén)對(duì)文物保護(hù)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收后,報(bào)財(cái)政部和國(guó)家文物局。

五、《辦法》確立專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金管理模式有哪些制度優(yōu)勢(shì)

(一)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金的管理實(shí)施項(xiàng)目管理制

與一般的維修項(xiàng)目不同,文物保護(hù)工作具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性和特殊性。

首先,文物本體體量不一,以全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位為例,大到長(zhǎng)城、故宮,小到大金得勝陀頌碑(石碑全高328厘米,碑身高177厘米,寬85厘米,厚31厘米),都在補(bǔ)助范圍之內(nèi);其次是文物修復(fù)要秉承“原材料、原工藝、原體量、最小干預(yù)”的原則,在不同時(shí)代、不同材質(zhì)文物保護(hù)維修的時(shí)候,所選取的材料和工藝也不一樣,這就形成了文物保護(hù)項(xiàng)目立項(xiàng)、保護(hù)方案編制和審批、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中要特別強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)性特點(diǎn)。

因此,《辦法》明確了專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金的項(xiàng)目管理制度,體現(xiàn)了文物保護(hù)工作的特點(diǎn),做出更加符合實(shí)際工作的需求。

(二)打破了文化文物行業(yè)和其他行業(yè)的界限和國(guó)有、非國(guó)有的所有制界限

《辦法》將資金補(bǔ)助范圍擴(kuò)大到所有經(jīng)國(guó)務(wù)院公布的全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位(包括中央部門(mén)歸口管理的,如教育部所屬大學(xué)校舍;也包括地方宗教部門(mén)、企業(yè)和個(gè)人管理的)和所有國(guó)有文物收藏單位館藏一、二、三級(jí)珍貴文物保護(hù),基本涵蓋了我國(guó)文物保護(hù)工作的重點(diǎn)。

非國(guó)有全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位(以鄉(xiāng)土建筑為主,多為鄉(xiāng)村和城市傳統(tǒng)街區(qū)的民宅)往往還在發(fā)揮使用功能,在使用過(guò)程中因要以文物保護(hù)的要求管理,會(huì)對(duì)使用造成一些限制,對(duì)它們的專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)助可以看做是國(guó)家對(duì)限制私權(quán)的補(bǔ)償,彰顯了文物保護(hù)政策的人性化。

(三)合理劃分文物保護(hù)各方參與者的責(zé)任

文物是中華民族的共同財(cái)富,加強(qiáng)文物保護(hù)工作涉及國(guó)家和民族全局性利益。

根據(jù)《文物保護(hù)法》,地方各級(jí)人民政府負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的文物保護(hù)工作,但由于文物保護(hù)工作具有很強(qiáng)的跨區(qū)域性質(zhì)、效益外溢特征十分明顯,中央政府必須切實(shí)承擔(dān)起管理責(zé)任,對(duì)地方文物保護(hù)工作予以規(guī)范、指導(dǎo)和支持。

同時(shí),鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資金投入文物保護(hù)領(lǐng)域,形成全社會(huì)參與文物保護(hù)的多元化投入機(jī)制。

《辦法》重新確定了中央財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目預(yù)算審核、下達(dá)、監(jiān)督和績(jī)效評(píng)價(jià)等職責(zé)分工和業(yè)務(wù)流程。

除財(cái)政部和國(guó)家文物局外,文物保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金管理還涉及中央有關(guān)部門(mén)、地方各級(jí)財(cái)政部門(mén)、文物部門(mén)和文物保護(hù)項(xiàng)目實(shí)施單位等各個(gè)方面。

此次修訂辦法,對(duì)原有的相關(guān)條款進(jìn)行了修改和補(bǔ)充,進(jìn)一步明確了各自的管理責(zé)任。

(四)強(qiáng)化了資金管理和監(jiān)督評(píng)價(jià)

根據(jù)現(xiàn)行財(cái)政管理要求,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金撥付、預(yù)算調(diào)整、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)、政府采購(gòu)、結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余、國(guó)有資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等管理進(jìn)行了規(guī)定。

明確專(zhuān)項(xiàng)資金管理實(shí)行年度財(cái)務(wù)報(bào)告制度、結(jié)項(xiàng)財(cái)務(wù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告制度,未能通過(guò)結(jié)項(xiàng)財(cái)務(wù)驗(yàn)收的項(xiàng)目應(yīng)報(bào)財(cái)政部和國(guó)家文物局按照規(guī)定進(jìn)行處理。

同時(shí),強(qiáng)調(diào)建立健全專(zhuān)項(xiàng)資金管理使用的監(jiān)督檢查機(jī)制和績(jī)效評(píng)價(jià)制度。

財(cái)政部會(huì)同國(guó)家文物局采取委托財(cái)政部駐各地財(cái)政監(jiān)察專(zhuān)員辦事處或中介機(jī)構(gòu)等方式對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金管理使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和績(jī)效評(píng)價(jià)。

檢查或評(píng)價(jià)結(jié)果作為以后年度專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算安排的重要參考依據(jù)。

專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)辦法將另行制定。

六、需要說(shuō)明的幾個(gè)問(wèn)題

(一)如何理解國(guó)家重點(diǎn)文物保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金使用和管理上的特點(diǎn)

國(guó)家財(cái)政、文物部門(mén)和各級(jí)地方政府經(jīng)過(guò)實(shí)踐探索、形成的中央文物保護(hù)資金專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付管理機(jī)制,探索資金管理使用方向明確、實(shí)施便捷、效率值高等突出特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),既可針對(duì)文物保護(hù)項(xiàng)目實(shí)際需求妥善解決文物保護(hù)輕重緩急的排序問(wèn)題,又可及時(shí)有效地開(kāi)展重點(diǎn)文物保護(hù)搶救工程,使一大批珍貴文物得以安全保護(hù)和永續(xù)傳承。

而將現(xiàn)有專(zhuān)項(xiàng)資金統(tǒng)一合并為“國(guó)家重點(diǎn)文物保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金”是財(cái)政部、國(guó)家文物局貫徹《國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》“完善財(cái)政支付制度,大幅度減少、合并中央對(duì)地方專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目”的重要舉措。

(二)如何理解《辦法》相對(duì)于以前政策的創(chuàng)新性

隨著文物保護(hù)工作的不斷深入,我國(guó)文物保護(hù)管理的理念也在不斷創(chuàng)新和完善。

一方面,文物保護(hù)的廣度和深度不斷擴(kuò)大,包括工業(yè)遺產(chǎn)、水下遺產(chǎn)、線型遺產(chǎn)、文化景觀等都成為文物保護(hù)重要內(nèi)容,文物科技保護(hù)水平逐步提高,中外交流日益緊密,文物保護(hù)對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)作用明顯增強(qiáng);另一方面,文物行政管理部門(mén)也在轉(zhuǎn)變管理職能,不僅注重于管理本系統(tǒng)所屬的文物保護(hù)單位、博物館等,而是面向全社會(huì)履行行政管理職能,通過(guò)制定和完善相關(guān)政策、法規(guī),加強(qiáng)宣傳和監(jiān)管等,推動(dòng)形成全社會(huì)共同保護(hù)文化遺產(chǎn)的強(qiáng)大合力和長(zhǎng)效機(jī)制。

文物保護(hù)管理理念的創(chuàng)新對(duì)加強(qiáng)文物保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金管理提出了新的要求,需要修訂和完善原有的管理辦法,打破行政隸屬關(guān)系和文物形態(tài)的界限,進(jìn)一步擴(kuò)大財(cái)政支持范圍,使其更加適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。

第3篇 模板施工安全文明管理細(xì)則

墻體砌筑高度超過(guò)1.2m以上時(shí),必須及時(shí)搭設(shè)腳手架,不準(zhǔn)用不穩(wěn)定的工具或物體在腳手板面上墊高工作。高處操作時(shí)要掛好安全帶,安全帶掛靠點(diǎn)要牢固。

新搭設(shè)的砌筑內(nèi)腳手架上堆碼磚高度不超過(guò)3層,操作人員不超過(guò)兩人。

不得勉強(qiáng)在超過(guò)胸部以上的墻體上進(jìn)行砌筑,以免將墻體碰撞倒坍或上磚時(shí)失手掉下造成安全事故。

運(yùn)輸車(chē)輛不得超載,模板裝載不得超高。小件零配件必須裝箱或裝袋,不得散裝散卸。車(chē)輛出場(chǎng)時(shí),沖洗車(chē)輪,不準(zhǔn)污染道路和大氣。

使用電鋸時(shí),應(yīng)及時(shí)在鋸片上刷油,且鋸片轉(zhuǎn)速不能過(guò)快。產(chǎn)生噪音的電鋸應(yīng)放置在封閉的木工棚內(nèi),圍護(hù)墻及屋頂設(shè)吸音或隔音板。

所有運(yùn)輸車(chē)輛不產(chǎn)生超標(biāo)噪音,且嚴(yán)禁鳴喇叭。

第4篇 滅火器使用管理細(xì)則模板

滅火器使用管理細(xì)則,你了解這個(gè)細(xì)則嗎,下面帶來(lái)滅火器使用管理細(xì)則相關(guān)范文,歡迎閱讀參考。

滅火器使用管理細(xì)則【1】

一、 目的。

為加強(qiáng)滅火器保養(yǎng)、管理工作,確?；馂?zāi)發(fā)生后每一個(gè)滅火器都能確實(shí)有效的用于滅火,在第一時(shí)間撲滅初期火災(zāi),減少人員傷亡、物資損失。

二、 職責(zé)。

由各管理處保安隊(duì)負(fù)責(zé)。

三、 內(nèi)容。

(一) 滅火器在運(yùn)輸和存放中,應(yīng)避免倒放、雨淋、曝曬、強(qiáng)輻射和接觸腐蝕性物質(zhì)。

(二) 滅火器的存放環(huán)境溫度應(yīng)在-10-45℃范圍內(nèi)。

(三) 滅火器放置處,應(yīng)保持干燥通風(fēng),防止筒體受潮腐蝕。應(yīng)避免日光曝曬和強(qiáng)輻射熱,以免影響滅火器正常使用。

(四) 滅火器應(yīng)按制造廠規(guī)定的要求和檢查周期,進(jìn)行定期檢查。滅火器的檢查內(nèi)容:

1、 滅火器壓力表的外表面不得有變形、損傷等缺陷,否則應(yīng)更換壓力表;

2、 壓力表的指針是否指在綠區(qū)(綠區(qū)為設(shè)計(jì)工作壓力值),否則應(yīng)充裝驅(qū)動(dòng)氣體;

3、 滅火器噴嘴是否有變形、開(kāi)裂、損傷等缺陷,否則應(yīng)予以更換;

4、 滅火器的壓把、閥體等金屬件不得有嚴(yán)重?fù)p傷、變形、銹蝕等影響使用的缺陷,否則必須更換;

5、 筒體嚴(yán)重變形的、筒體嚴(yán)重銹蝕(漆皮大面積脫落,銹蝕面積大于、等于筒體總面積的三分之一者)或連接部位、筒底嚴(yán)重銹蝕必須報(bào)廢;

6、 滅火器的橡膠、塑料件不得變形、變色、老化或斷裂,否則必須更換;

7、 手提式二氧化碳滅火器,必須采用壓把式閥門(mén);

8、 滅火劑量大于等于4kg的滅火器,應(yīng)更換帶間隙噴射機(jī)構(gòu)或增裝噴槍。無(wú)法更換的應(yīng)報(bào)廢;

9、 機(jī)構(gòu)不合理的(如筒體平底的、儲(chǔ)氣瓶外置、進(jìn)氣管從桶身上進(jìn)入桶體內(nèi)部的干粉滅火器)必須報(bào)廢;

10、 簡(jiǎn)易式滅火器不得重復(fù)灌充維修。簡(jiǎn)易式滅火器是指充裝量小于1kg并由一只手指開(kāi)啟的不可重復(fù)充裝使用的貯壓式滅火器。

11、 在相同批次的滅火器中年抽取一具滅火器進(jìn)行滅火性能測(cè)試。abc(磷酸銨鹽)干粉通常為淡黃色,噴射出的粉末精細(xì)無(wú)雜質(zhì),將噴出的粉末進(jìn)行充分加熱后留有較少殘留物;

(五) 滅火器一經(jīng)開(kāi)啟,即使噴出不多,也必須按規(guī)定要求進(jìn)行再充裝再充裝應(yīng)由專(zhuān)業(yè)維修部門(mén)按制造廠規(guī)定的要求和方法進(jìn)行,不得隨便更改滅火劑的品種,重量和驅(qū)動(dòng)氣體壓力。

(六) 滅火器經(jīng)功能性檢查發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的,必須委托有維修資質(zhì)的維修單位進(jìn)行維修,更換已損件、筒體進(jìn)行水壓試驗(yàn)、重新充裝滅火劑和驅(qū)動(dòng)氣體。維修單位必須嚴(yán)格落實(shí)滅火器報(bào)廢制度。滅火器每五年和每次再充裝前要對(duì)其主要受壓部件,如器頭、筒體等應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn),合格者方可繼續(xù)便用。試驗(yàn)后應(yīng)及時(shí)干燥處理,并檢查內(nèi)壁,不應(yīng)有明顯銹蝕。水壓試驗(yàn)不合格,不準(zhǔn)用焊接等方法修復(fù)使用。

(七) 經(jīng)維修部門(mén)修復(fù)的滅火器,應(yīng)有消防監(jiān)督部門(mén)認(rèn)可的標(biāo)記,并注以維修單位名稱(chēng)及維修日期。

(八) 滅火器無(wú)論是使用過(guò)還是未經(jīng)使用過(guò),從生產(chǎn)日期(每具滅火器的筒體上都有生產(chǎn)日期)算起,達(dá)到規(guī)定的維修年限后必須送維修單位進(jìn)行維修,達(dá)到報(bào)廢年限的必須報(bào)廢,維修中筒體經(jīng)水壓試驗(yàn)不合格的滅火器也必須報(bào)廢。

(九) 管理處必須加強(qiáng)對(duì)滅火器的日常管理和維護(hù)。要建立“滅火器臺(tái)帳”,登記類(lèi)型、配置數(shù)量、設(shè)置部位和維護(hù)管理的責(zé)任人;明確維護(hù)管理責(zé)任人的職責(zé)。

(十) 管理處要對(duì)滅火器的維護(hù)情況至少每季度檢查一次,檢查內(nèi)容包括:責(zé)任人維護(hù)職責(zé)的落實(shí)情況,滅火器壓力值是否處于正常壓力范圍,保險(xiǎn)銷(xiāo)和鉛封是否完好,滅火器不能挪作它用,擺放穩(wěn)固,沒(méi)有埋壓,滅火器箱不得上鎖,避免日光曝曬和強(qiáng)輻射熱,滅火器是否在有效期內(nèi)等,要將檢查滅火器有效狀態(tài)的情況制作成“滅火器檢查記錄”,存檔以利查證。

滅火器使用管理細(xì)則【2】

1.滅火器使用方法

1.1手提滅火器,先將滅火器上下翻轉(zhuǎn)幾次,將筒內(nèi)的干粉抖松;

1.2然后扯去鉛封,拔出保險(xiǎn)銷(xiāo),

1.3操作者應(yīng)立于滅火有效距離處,手握膠管將噴嘴對(duì)準(zhǔn)火焰根部,按下壓把干粉即可噴出。

1.4同時(shí)適當(dāng)擺動(dòng)噴嘴,使粉霧橫掃整個(gè)火焰根部,并逐漸向前推移。

1.5如多處明火,可移動(dòng)位置射向火點(diǎn),直至火焰完全熄滅,徹底消滅明火為止,防止復(fù)燃。

1.6滅火后,滅火器壓把抬起即可停止噴射。

2.滅火器使用注意事項(xiàng)

2.1滅液體火災(zāi)時(shí),切不可沖擊液面,以防飛濺。滅火器一經(jīng)開(kāi)啟后,不能保存,重新灌氣加壓、裝粉后才能保存使用。

2.2滅火器月檢

每月進(jìn)行滅火器巡查,檢查壓力表指針是否在紅、綠、黃三色的綠色區(qū)內(nèi),用手托起滅火器估計(jì)重量基本符合規(guī)定值,如發(fā)現(xiàn)重量太輕,則應(yīng)立即替換。

2.3滅火器年檢

2.3.1取下滅火器上下翻動(dòng)幾次,使粉筒內(nèi)干粉抖松。

2.3.2檢查插鎖是否生銹及可能發(fā)生撥不動(dòng)情況,如有立即修理。

3.滅火器保養(yǎng)中的注意事項(xiàng):

3.1存放地點(diǎn)應(yīng)干燥通風(fēng),切忌日光暴曬和強(qiáng)熱輻射。存放環(huán)境溫度應(yīng)在10度至45度之間。

3.2檢查滅火劑干粉,若有結(jié)塊現(xiàn)象,則應(yīng)重新更換新干粉或?qū)⒏煞酆娓刹⒎鬯楹笱b入繼續(xù)使用。使用后,重新裝干粉滅火劑及充裝co2氣體必須由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行。

3.3正常情況下,滅火器使用有效期三年。

3.4使用部門(mén)簽收《滅火器收條》后,應(yīng)嚴(yán)格遵守《滅火器使用要求》進(jìn)行管理。

第5篇 班級(jí)量化管理細(xì)則模板

學(xué)校班級(jí)管理量化評(píng)分細(xì)則【1】

為了全面實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)學(xué)校德育工作的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化進(jìn)程,同時(shí)也為了規(guī)范班級(jí)各項(xiàng)制度管理,強(qiáng)化學(xué)生日常行為規(guī)范,充分調(diào)動(dòng)班主任和各班同學(xué)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性,使我校的校風(fēng)和班風(fēng)進(jìn)一步提升。

根據(jù)《中小學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的要求,結(jié)合我校實(shí)際,制定本細(xì)則。

第一部分 總則

1、指導(dǎo)原則:

(1)考核評(píng)定要本著具體、公開(kāi)、公正和公平的原則。

(2)實(shí)行月量化考核制度。

(3)在評(píng)比中本著以檢查、督促、教育、指導(dǎo)相結(jié)合的原則。

2、考評(píng)對(duì)象:考核以班級(jí)為單位,對(duì)象為班主任及全班學(xué)生。

3、考評(píng)內(nèi)容包括:班主任應(yīng)履行的常規(guī)職責(zé)情況;班級(jí)學(xué)生守法遵紀(jì)情況;學(xué)生出勤情況;教室、寢室、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生清潔情況;班級(jí)學(xué)生參與有關(guān)活動(dòng)情況;班級(jí)學(xué)生整體學(xué)習(xí)情況以及好人好事和先進(jìn)事跡情況等。

4、班級(jí)月量化考核成績(jī)與班主任津貼獎(jiǎng)勵(lì)部分掛鉤,并作為評(píng)選文明班級(jí)的重要依據(jù),考核結(jié)果存檔。

5、每學(xué)期末按班級(jí)月量化考評(píng)得分之和作為班級(jí)學(xué)期量化考核總分成績(jī)。

總分在學(xué)校名列前茅的班級(jí)為“文明班級(jí)”,相應(yīng)班級(jí)的班主任為“優(yōu)秀班主任”。

第二部分 考評(píng)內(nèi)容

一、班主任工作情況:

1、學(xué)期初及時(shí)上交班級(jí)管理計(jì)劃,臨近期末及時(shí)上交工作總結(jié)加3~5分;無(wú)計(jì)劃、總結(jié)扣4分。

2、每月至少組織召開(kāi)一次科任老師聯(lián)系會(huì),未召開(kāi)扣5分。

3、學(xué)校規(guī)定的“班主任五到場(chǎng)”(即升旗儀式、早操或*、進(jìn)餐、清潔大掃除含校園凈化十分鐘、午休),缺席一次扣2分。

班主任請(qǐng)假(含公、私假)未找人代理按每天扣5分。

4、參加班主任工作會(huì)議(或相關(guān)集體活動(dòng))遲到一次扣2分,缺曠一次扣5分(特殊情況提前請(qǐng)假除外),不帶工作筆記扣2分。

5、未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)擅自停課放假扣3分

第6篇 子公司管理細(xì)則模板

子公司管理細(xì)則【1】

1、分公司要在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理細(xì)則開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)。

2、總公司給分公司刻制的印章須繳納用印押金,以督促分公司對(duì)印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各類(lèi)章,否則總公司處以5000-50000元的嚴(yán)厲處罰或撤消分公司的經(jīng)營(yíng)權(quán)。

3、分公司承擔(dān)承包期間發(fā)生的全部經(jīng)營(yíng)成本,包括:開(kāi)辦費(fèi)、交易席位費(fèi)、工程項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)開(kāi)支、所有稅費(fèi)、分公司日常開(kāi)支和上繳總公司的管理費(fèi),以及分公司經(jīng)營(yíng)有關(guān)而發(fā)生的等所有費(fèi)用。

4、分公司所承接項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)發(fā)票和稅金統(tǒng)一在總公司所在地開(kāi)具和交納。

5、分公司在承攬監(jiān)理項(xiàng)目時(shí),必須自己組織監(jiān)理隊(duì)伍,總監(jiān)應(yīng)由總公司進(jìn)行資格確認(rèn)和授權(quán),如臨時(shí)需要借用總公司人員,必須征得總公司同意,并按公司規(guī)定向分公司收取一定的費(fèi)用。分公司不能私自和公司內(nèi)部人員自行協(xié)商,否則總公司可隨時(shí)撤消分公司資格或給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰。

6、總公司提供公司資質(zhì)證書(shū)、人員上崗證件、執(zhí)照以及其他的相關(guān)資信資料,以便分公司用以辦理注冊(cè)備案及投標(biāo)過(guò)程中使用,借用期限為2個(gè)星期,最多1個(gè)月。借用公司人員上崗證件收取一定費(fèi)用。

7、分公司在承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí),招投標(biāo)項(xiàng)目由分公司自行組織編制投標(biāo)文件,并以總公司的名義參加投標(biāo),不得以分公司名義簽訂監(jiān)理服務(wù)合同,訂立合同必須蓋公司的合同專(zhuān)用章。招投標(biāo)工程如需總公司編制投標(biāo)文件,總公司將收取標(biāo)書(shū)編制費(fèi)。

8、總公司對(duì)分公司的工作質(zhì)量考核按總公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。因出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全事故,用工經(jīng)濟(jì)糾紛賠償,由分公司承擔(dān),如給總公司造成重大影響的,總公司將撤銷(xiāo)分公司的經(jīng)營(yíng)權(quán)。

分公司借用總公司人員組成的項(xiàng)目監(jiān)理部,不論何種原因受到主管部門(mén)的通報(bào)批評(píng)或行政處罰,除按總公司相關(guān)規(guī)章制度對(duì)分公司及項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行處罰外,分公司還應(yīng)對(duì)相關(guān)借用人員個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

9、分公司在每月15日前以書(shū)面形式向總公司匯報(bào)分公司上月的工作情況,包括所監(jiān)理項(xiàng)目的工作進(jìn)展情況和財(cái)務(wù)報(bào)表。外地可用傳真、電子郵件和總公司網(wǎng)站等形式上報(bào)總公司。

10、分公司要遵紀(jì)守法,按章納稅,要按照總公司的規(guī)定,根據(jù)分公司監(jiān)理費(fèi)收入按比例及時(shí)向總公司上繳管理費(fèi),分公司年產(chǎn)值達(dá)不到承包目標(biāo)的,總公司可隨時(shí)取消分公司經(jīng)營(yíng)權(quán)。

11、分公司以總公司名義承接業(yè)務(wù),所承接項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)必須進(jìn)入總公司財(cái)務(wù),憑總公司發(fā)票收取監(jiān)理費(fèi)。嚴(yán)禁私自收取監(jiān)理費(fèi),如發(fā)現(xiàn)私自收款的,查實(shí)后按10倍罰款,罰款金額歸總公司所有。

12、分公司已簽訂的監(jiān)理合同,在合同規(guī)定付款日期或工程結(jié)束前總公司財(cái)務(wù)賬上未有體現(xiàn)該工程監(jiān)理費(fèi)收取情況記載的,總公司有權(quán)按規(guī)定向分公司收取該工程的管理費(fèi)。

子公司管理細(xì)則【2】

第一章 總則

第一條 為有效配置財(cái)務(wù)資源,構(gòu)建高效的資金運(yùn)作平臺(tái),規(guī)范公司在實(shí)行收支兩條線下的資金管理工作,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及本公司的管理要求,制定本細(xì)則。

第二條 本規(guī)定所稱(chēng)的資金收支是指子公司所有的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出。

第三條 本規(guī)定適用集團(tuán)公司所屬各級(jí)子公司。

第二章 基本原則

第四條 資金集中原則。子公司收到的所有資金全部進(jìn)入收款賬戶(一般戶),除逐級(jí)歸集上劃至集團(tuán)公司外,收款賬戶只收不支,由集團(tuán)公司統(tǒng)籌管理;子公司所有的資金支出均由支出賬戶(基本戶)支付,子公司依據(jù)年度預(yù)算編制月度資金計(jì)劃表按月向集團(tuán)公司申請(qǐng)核撥。

第五條 預(yù)算管理原則。資金收支兩條線以年度預(yù)算為指引,各項(xiàng)支出按管理界面和部門(mén)職責(zé),以年度預(yù)算為依據(jù)分級(jí)分工審核。

第六條 分級(jí)管理原則。資金收支兩條線按公司行政管理級(jí)次實(shí)行分級(jí)管理。

第三章 管理界面

第七條 集團(tuán)公司負(fù)責(zé)資金收支兩條線政策的制定、管理和考核,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理子公司各類(lèi)流入資金,及時(shí)審批并撥付各項(xiàng)支出資金,負(fù)責(zé)全公司資金的籌措,保證子公司合理的資金需求。

第八條 子公司負(fù)責(zé)本單位的資金管理,保證各類(lèi)資金安全、及時(shí)的回收,及時(shí)、準(zhǔn)確編制資金用款計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)資金管理規(guī)定,保證資金安全。

第四章 部門(mén)職責(zé)

第九條 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部是收支兩條線的綜合管理部門(mén),負(fù)責(zé)監(jiān)控各子公司銀行賬戶和現(xiàn)金流量狀況,負(fù)責(zé)審核各子公司的經(jīng)營(yíng)性資金用款計(jì)劃,負(fù)責(zé)歸集、撥付與籌集資金。

第十條 集團(tuán)公司綜合業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)審議子公司成本項(xiàng)目資金撥付計(jì)劃。

第十一條 集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)審議子公司平臺(tái)建設(shè)及投資項(xiàng)目資金撥付計(jì)劃。

第十二條 集團(tuán)公司行政部負(fù)責(zé)審議子公司物資采購(gòu)及日常辦公費(fèi)用的資金撥付計(jì)劃。

第十三條 集團(tuán)公司人事部負(fù)責(zé)審議子公司工資及社保費(fèi)用的資金撥付計(jì)劃。

第十四條 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按照董事會(huì)審定額度撥付下屬子公司各項(xiàng)支出資金。

第十五條 各子公司業(yè)務(wù)部門(mén)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理,組織編制月度資金計(jì)劃表,并將有關(guān)資料匯總后提交給各子公司財(cái)務(wù)部門(mén)。

第五章 賬戶性質(zhì)及管理

第十六條 集團(tuán)公司采取建立收入支出賬戶的兩級(jí)管理體系,銀行賬戶按管理級(jí)次分級(jí)管理,各子公司對(duì)所屬賬戶的資金安全和資金使用負(fù)責(zé)。

第十七條 收入賬戶是包括產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、利息收入、投資收益、營(yíng)業(yè)外收入、其他收入等的銀行帳戶。

第十八條 支出帳戶的支付范圍包括:營(yíng)業(yè)成本支出、營(yíng)業(yè)稅金及附加支出、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、經(jīng)集團(tuán)財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)的其他支出。支出賬戶是子公司的基本賬戶。

第十九條 各子公司設(shè)立的收款戶只限本地*銀行經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),并開(kāi)通網(wǎng)銀功能,銀行印鑒中的法人私章由集團(tuán)財(cái)務(wù)部保管,網(wǎng)銀授權(quán)鑰匙由集團(tuán)財(cái)務(wù)部保管。收款戶不得收取現(xiàn)金,收入款只能通過(guò)轉(zhuǎn)帳匯款。

第二十條 收入賬戶不允許對(duì)外支付,僅限于按級(jí)向上歸集資金,按月向子公司基本戶撥款。

第二十一條 各子公司開(kāi)戶、銷(xiāo)戶、賬戶用途的變更須報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn),由于銀行系統(tǒng)升級(jí)、工商登記變更等客觀原因?qū)е碌馁~戶信息的變更應(yīng)及時(shí)報(bào)集團(tuán)備案。

第六章 收款管理

第二十二條 各子公司收到的貨幣資金必須全額及時(shí)入賬,不得私設(shè)“小金庫(kù)”,嚴(yán)禁賬外設(shè)賬;不得以任何名義開(kāi)設(shè)個(gè)人存款戶(存折)作為過(guò)渡帳戶,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對(duì)責(zé)任人以挪用公款論處。

第二十三條 各子公司應(yīng)不斷加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)管理,保證資金安全回收,防范壞賬損失風(fēng)險(xiǎn)。各子公司應(yīng)定期查收各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),對(duì)逾期未收款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向債務(wù)人發(fā)出催賬通知,對(duì)久拖未還款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)采取合法的債權(quán)保全措施,對(duì)已作壞賬核銷(xiāo)、但債務(wù)人仍存在的應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)專(zhuān)設(shè)備查簿詳細(xì)記錄,并及時(shí)催收。

第七章 資金申請(qǐng)

第二十四條 各子公司應(yīng)建立月度資金用款計(jì)劃例會(huì)制度。

第二十五條 各子公司應(yīng)以年度預(yù)算為依據(jù),結(jié)合本企業(yè)的現(xiàn)金流量情況,按照規(guī)定的時(shí)間(每月底25日前上報(bào)下月資金計(jì)劃表)和形式(電子檔與紙質(zhì)簽字檔掃描件)向集團(tuán)財(cái)務(wù)部上報(bào)月度資金計(jì)劃表。

第二十六條 各子公司應(yīng)制定資金申請(qǐng)的內(nèi)部管理流程,明確相關(guān)部門(mén)的工作職責(zé)。

第二十七條 各子公司向集團(tuán)申請(qǐng)計(jì)劃外資金必須及時(shí)且有充分合理的理由。頻繁申請(qǐng)計(jì)劃外資金的單位將視情節(jié)予以處罰。

第二十八條 各子公司編制資金用款計(jì)劃務(wù)求準(zhǔn)確,對(duì)于連續(xù)三個(gè)月出現(xiàn)月末支出賬戶資金存量大于預(yù)付金額度及自留結(jié)余資金合計(jì)數(shù)的,集團(tuán)公司將予以通報(bào)批評(píng)。

第八章 資金審核

第二十九條 每月底26日-28日,集團(tuán)財(cái)務(wù)部組織各部門(mén)召開(kāi)月度資金計(jì)劃會(huì),集中審議各級(jí)子公司上報(bào)的下月月度資金計(jì)劃表。財(cái)務(wù)部根據(jù)各部門(mén)的審核結(jié)果,結(jié)合各子公司的資金存量和實(shí)際支付情況,確定各子公司的撥款額度。29-30日將審議結(jié)果報(bào)董事會(huì)最終審定。

第三十條 集團(tuán)公司綜合業(yè)務(wù)部以年度預(yù)算為依據(jù)審核各子公司上報(bào)的成本項(xiàng)目支出。

第三十一條 集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)部以年度預(yù)算為依據(jù)審核各子公司上報(bào)的平臺(tái)建設(shè)及維護(hù)支出、投資項(xiàng)目支出。

第三十二條 集團(tuán)公司行政部以年度預(yù)算為依據(jù)審核各子公司上報(bào)的物資采購(gòu)及日常辦公費(fèi)用。

第三十三條 集團(tuán)公司人事部以年度預(yù)算及工資表為依據(jù)審核各子公司上報(bào)的工資及社保費(fèi)用。

第九章 資金撥付

第三十四條 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部按照董事會(huì)審定的當(dāng)月資金額度,于每月1-5日向子公司基本支出戶撥付款項(xiàng)。

第三十五條 集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)出差期間,其資金審批權(quán)限根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)分工的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十章 付款內(nèi)控管理

第三十六條 各子公司采用預(yù)算管理、現(xiàn)金流量控制、限額經(jīng)費(fèi)核定相結(jié)合的原則進(jìn)行付款管理。

第三十七條 各子公司所有資金必須嚴(yán)格按照付款審批權(quán)限進(jìn)行支付。重要的資金支付業(yè)務(wù)必須實(shí)行集體決策和審批制度。

第三十八條 各子公司的資金支付須附有合法有效的支持文件。(包括各類(lèi)有效經(jīng)濟(jì)合同、合法的發(fā)票或憑證、領(lǐng)導(dǎo)在權(quán)限范圍內(nèi)同意付款的批示等)。支出項(xiàng)目之間不得挪用、占用,若違反規(guī)定一經(jīng)查實(shí),將按所挪用、占用的資金額度扣減次月用款額度,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

第三十九條 采用網(wǎng)絡(luò)匯款方式必須保證付款人員、審核人員的網(wǎng)絡(luò)ic卡、讀卡器和密碼的安全,網(wǎng)絡(luò)匯款嚴(yán)格按事先設(shè)定的電子審批權(quán)限流轉(zhuǎn),不得簡(jiǎn)化和篡改。

第十一章 資金監(jiān)控

第四十條 各子公司收入賬戶與支出賬戶均納入集團(tuán)的監(jiān)控范圍。通過(guò)銀企直連資金監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)資金信息的實(shí)時(shí)反映、現(xiàn)金流量的實(shí)時(shí)監(jiān)控,資金的統(tǒng)一管理和調(diào)度。

第四十一條 集團(tuán)定期或不定期對(duì)子公司資金收、付的各環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)地檢查監(jiān)督,檢查結(jié)果直接納入子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的考核。

第十二章 附則

第四十二條 本辦法經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)審議通過(guò),于*年*月*日起執(zhí)行。

第四十三條 本辦法由集團(tuán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

第7篇 大型活動(dòng)管理細(xì)則模板

甘肅省出臺(tái)節(jié)慶活動(dòng)管理實(shí)施細(xì)則【1】

近日,全省清理和規(guī)范慶典研討會(huì)論壇活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)了《甘肅省節(jié)慶活動(dòng)管理實(shí)施細(xì)則》(甘清組發(fā)〔2022〕4號(hào),以下簡(jiǎn)稱(chēng)《細(xì)則》),對(duì)我省省級(jí)以下黨政機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、社會(huì)團(tuán)體及其所屬事業(yè)單位等,使用國(guó)家財(cái)政資金和資源,舉辦(包括主辦、協(xié)辦、贊助、支持等名義)歷史文化類(lèi)、旅游類(lèi)、特色物產(chǎn)類(lèi)、機(jī)關(guān)單位成立類(lèi)、工程奠基或者竣工類(lèi)等節(jié)慶活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范管理。

《細(xì)則》規(guī)定,節(jié)慶活動(dòng)實(shí)行分級(jí)審批和分類(lèi)管理制度。

省級(jí)黨政機(jī)關(guān)、全國(guó)性人民團(tuán)體、社會(huì)團(tuán)體舉辦各類(lèi)節(jié)慶活動(dòng)、各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、有關(guān)社團(tuán)及所屬單位等舉辦公祭類(lèi)節(jié)慶活動(dòng)、省會(huì)城市舉辦行政區(qū)劃變更類(lèi)節(jié)慶活動(dòng)以及自治州、自治縣成立逢十周年紀(jì)念慶祝活動(dòng),需報(bào)黨中央、國(guó)務(wù)院審批,除此以外的節(jié)慶活動(dòng),需報(bào)省委、省政府審批。

各市、州不得擅自批準(zhǔn)各縣(市、區(qū))黨政機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、有關(guān)社團(tuán)以及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府舉辦各類(lèi)節(jié)慶活動(dòng)。

《細(xì)則》要求,各級(jí)黨政機(jī)關(guān)原則上不再舉辦新的各類(lèi)節(jié)慶活動(dòng)。

如確需舉辦的,應(yīng)按程序從嚴(yán)審批。

需報(bào)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府審批的活動(dòng),主辦單位應(yīng)當(dāng)至少提前3個(gè)月,于每年4月或者9月向省委、省政府提出書(shū)面申請(qǐng)。

申請(qǐng)舉辦公祭類(lèi)、特色物產(chǎn)類(lèi)、涉外、旅游類(lèi)、行政區(qū)劃變更類(lèi)節(jié)慶活動(dòng),還須事先組織專(zhuān)家論證、公開(kāi)聽(tīng)證或分別征求省級(jí)商務(wù)、外事、旅游、民政等部門(mén)同意。

嚴(yán)格控制舉辦行政區(qū)劃變更、機(jī)關(guān)單位成立的紀(jì)念性慶典活動(dòng)。

學(xué)校、醫(yī)院、科研院所等事業(yè)單位一般不舉辦周年慶典活動(dòng),逢十逢百周年等確需舉辦的,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定報(bào)批。

嚴(yán)格控制工程奠基和竣工慶典活動(dòng)。

各級(jí)黨政機(jī)關(guān)不得舉辦樓堂館所的奠基和竣工慶典活動(dòng)。

冠以“中國(guó)”、“中華”、“全國(guó)”、“國(guó)際”、“世界”、“全球”等字樣的節(jié)慶活動(dòng),須通過(guò)省委、省政府向黨中央、國(guó)務(wù)院提出書(shū)面申請(qǐng)。

在邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部出席節(jié)慶活動(dòng)方面,《細(xì)則》規(guī)定,各地各部門(mén)舉辦的節(jié)慶活動(dòng),原則上不邀請(qǐng)黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人出席。

確需邀請(qǐng)黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人出席活動(dòng)的,舉辦單位應(yīng)當(dāng)提前3個(gè)月報(bào)請(qǐng)省委、省人大、省政府、省政協(xié)按歸口分別報(bào)中央辦公廳、全國(guó)人大常委會(huì)辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳、全國(guó)政協(xié)辦公廳批準(zhǔn)。

邀請(qǐng)省委、省人大、省政府和省政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)人出席活動(dòng),舉辦單位須分別報(bào)省委辦公廳、省人大常委會(huì)辦公廳、省政府辦公廳、省政協(xié)辦公廳審批。

在舉辦節(jié)慶活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理方面,《細(xì)則》明確規(guī)定,舉辦節(jié)慶活動(dòng)實(shí)行“誰(shuí)舉辦、誰(shuí)出資、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,所需經(jīng)費(fèi)由舉辦單位承擔(dān),不得向下級(jí)單位、企業(yè)和個(gè)人轉(zhuǎn)嫁費(fèi)用。

不得借舉辦活動(dòng)發(fā)放禮金、禮品、貴重紀(jì)念品和各種有價(jià)證券、支付憑證;不得重金邀請(qǐng)各類(lèi)明星參與活動(dòng)和舉辦晚會(huì);不得強(qiáng)制其他組織或者個(gè)人參加;不得強(qiáng)行收取相關(guān)費(fèi)用或變相攤派;不得利用節(jié)慶活動(dòng)為單位或個(gè)人謀取私利;不得安排宴請(qǐng);不得組織與主題無(wú)關(guān)的參觀活動(dòng);不得進(jìn)行與收費(fèi)掛鉤的品牌推介、成果發(fā)布、論文發(fā)表等活動(dòng);不得借機(jī)變相公款消費(fèi)、旅游;不得對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的出席情況進(jìn)行虛假宣傳。

針對(duì)舉辦節(jié)慶活動(dòng)系列化、綜合型趨勢(shì),《細(xì)則》明確,節(jié)慶活動(dòng)審批遵循單一申報(bào)主體原則。

各級(jí)黨政機(jī)關(guān)原則上不得與地方聯(lián)合舉辦節(jié)慶活動(dòng)。

對(duì)于多個(gè)部門(mén)、單位聯(lián)合申請(qǐng)舉辦的節(jié)慶活動(dòng),申報(bào)和批復(fù)主體實(shí)行項(xiàng)目主導(dǎo)方或舉辦地優(yōu)先原則。

而對(duì)已經(jīng)批準(zhǔn)周期性舉辦的活動(dòng),《細(xì)則》要求,活動(dòng)再次舉辦前,必須履行備案程序,且需按批準(zhǔn)的活動(dòng)名稱(chēng)、活動(dòng)內(nèi)容、主辦單位、活動(dòng)周期舉辦活動(dòng),活動(dòng)要件變化的,須重新履行審批手續(xù)。

為了加強(qiáng)對(duì)節(jié)慶活動(dòng)的管理和監(jiān)督,《細(xì)則》要求建立節(jié)慶活動(dòng)評(píng)估管理和監(jiān)督檢查機(jī)制,成立專(zhuān)家咨詢辦公室,定期開(kāi)展評(píng)估工作。

活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將會(huì)同審計(jì)、財(cái)政、紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)組織開(kāi)展監(jiān)督檢查,對(duì)于在評(píng)估和監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)有違規(guī)舉辦行為的,采取警告、嚴(yán)重警告、責(zé)令暫停舉辦直至取消舉辦資格、取消活動(dòng)項(xiàng)目的處罰。

甘肅省節(jié)慶研討會(huì)論壇活動(dòng)管理細(xì)則(試行)【2】

第一條為規(guī)范各類(lèi)節(jié)慶會(huì)展活動(dòng)行為,統(tǒng)籌安排省政府領(lǐng)導(dǎo)出席各類(lèi)節(jié)慶會(huì)展活動(dòng),根據(jù)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“雙十條規(guī)定”,以及《*甘肅省委辦公廳甘肅省人民政府辦公廳印發(fā)〈甘肅省節(jié)慶研討會(huì)論壇活動(dòng)管理細(xì)則(試行)的通知〉》(甘辦發(fā)〔2022〕59號(hào))要求,結(jié)合工作實(shí)際,特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所指節(jié)慶會(huì)展是指公祭、機(jī)關(guān)單位成立、行政區(qū)劃調(diào)整和建制變更、工程奠基或竣工等名義舉辦的各類(lèi)節(jié)會(huì)(市慶、縣慶)、慶典(儀式、典禮)等活動(dòng);黨政機(jī)關(guān)和依法登記的社會(huì)團(tuán)體、基金會(huì)、民辦非企業(yè)單位等社會(huì)組織舉辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)研討和學(xué)術(shù)交流活動(dòng);省內(nèi)外舉辦的各類(lèi)大型經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、推介會(huì)、展覽會(huì)、展銷(xiāo)會(huì)、展示會(huì)等活動(dòng)。

第三條各類(lèi)節(jié)慶會(huì)展活動(dòng)必須按規(guī)定程序報(bào)批。

未獲批準(zhǔn)的,省政府領(lǐng)導(dǎo)原則上不出席;對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)舉辦的,省政府領(lǐng)導(dǎo)出席時(shí),按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

第四條省政府領(lǐng)導(dǎo)原則上不出席與分管工作無(wú)關(guān)的節(jié)慶會(huì)展活動(dòng)。

確需省政府領(lǐng)導(dǎo)出席的,按照“統(tǒng)一安排,從嚴(yán)控制,精簡(jiǎn)節(jié)約,講求實(shí)效”的原則,由省政府辦公廳統(tǒng)一協(xié)調(diào),原則上一項(xiàng)節(jié)慶會(huì)展活動(dòng)只安排一位省政府領(lǐng)導(dǎo)出席。

第五條國(guó)務(wù)院舉辦或明確要求省政府負(fù)責(zé)同志參加的節(jié)慶會(huì)展活動(dòng),按業(yè)務(wù)歸口,由省政府分管領(lǐng)導(dǎo)參加。

第六條國(guó)家有關(guān)部委、兄弟省區(qū)市舉辦并邀請(qǐng)省政府領(lǐng)導(dǎo)出席的節(jié)慶會(huì)展活動(dòng),由對(duì)口部門(mén)提出參加節(jié)慶會(huì)展的方案,省政府分管副秘書(shū)長(zhǎng)根據(jù)節(jié)會(huì)活動(dòng)的性質(zhì)、規(guī)格和舉辦時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模,提出具體意見(jiàn),經(jīng)省政府分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)省政府主要領(lǐng)導(dǎo)審定。

(一)參加兄弟省區(qū)市舉辦的節(jié)慶會(huì)展活動(dòng),按照“對(duì)等規(guī)格、對(duì)口參加”的原則,合理確定規(guī)格和規(guī)模。

(二)國(guó)家部委或國(guó)際組織在我省舉辦的節(jié)慶會(huì)展活動(dòng),需我省承辦或聯(lián)合舉辦的,報(bào)經(jīng)省委、省政府同意后,由省政府分管領(lǐng)導(dǎo)、秘書(shū)長(zhǎng)或副秘書(shū)長(zhǎng)督促具體承辦或聯(lián)合舉辦單位組織實(shí)施。

第七條省直各部門(mén)、各類(lèi)企業(yè)、各市州邀請(qǐng)省政府領(lǐng)導(dǎo)出席各類(lèi)節(jié)慶會(huì)展活動(dòng)的信函等文件,省政府辦公廳統(tǒng)一收文后,送分管處室、省政府分管副秘書(shū)長(zhǎng)視具體情況并按規(guī)定提出擬辦意見(jiàn),呈省政府分管領(lǐng)導(dǎo)審定。

第八條以省委、省政府名義舉辦的大型固定性節(jié)慶會(huì)展活動(dòng),由具體承辦單位擬訂實(shí)施方案,明確舉辦時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、經(jīng)費(fèi)來(lái)源及落實(shí)情況、嘉賓邀請(qǐng)、接待方案、安全保障措施等事項(xiàng),經(jīng)省政府常務(wù)會(huì)議研究討論,報(bào)請(qǐng)省委審定后組織實(shí)施。

具體籌備情況隨時(shí)報(bào)省委、省政府。

第8篇 績(jī)效考核管理細(xì)則模板

業(yè)務(wù)員績(jī)效考核制度

(一)考核指標(biāo):

1、公司對(duì)銷(xiāo)售人員的考核指標(biāo)有:銷(xiāo)售計(jì)劃(數(shù)量)完成率、銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率、銷(xiāo)售價(jià)格保持率、銷(xiāo)售費(fèi)用、欠款回收率、訪問(wèn)成功率、顧客意見(jiàn)發(fā)生率、新顧客開(kāi)發(fā)率、老顧客保持率。

2、銷(xiāo)售計(jì)劃部根據(jù)生產(chǎn)、市場(chǎng)等因素負(fù)責(zé)制定每月銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售計(jì)劃任務(wù)、網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)建設(shè)任務(wù)等相關(guān)任務(wù)指標(biāo)。

(二)考核頻次:

1、月度考核,每月評(píng)分一次。

2、年度考核,公司于次年元月核算每一位銷(xiāo)售員年度考核得分,即銷(xiāo)售員年度考核得分=(銷(xiāo)售人員該年度12個(gè)月度考核分之和)÷12、

3、每月8日前,銷(xiāo)售公司將銷(xiāo)售崗位人員(含區(qū)域經(jīng)理)的考核表報(bào)送人力資源部?？?jī)效考核管理制度。

(三)、考核細(xì)則:

月度考核得分=(日常工作考核得分×權(quán)重70%)+(出勤×權(quán)重30%)

出勤(百分制):權(quán)重30%

當(dāng)月滿勤100分,缺勤1天扣4分。(半天按1天計(jì))

(四)區(qū)域經(jīng)理的日常工作考核(100分):權(quán)重70%

1、月報(bào)(60分):月報(bào)的主要內(nèi)容包括月工作總結(jié)、月工作計(jì)劃和針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況提出合理化方案。

(1)月工作總結(jié)要求內(nèi)容詳細(xì),字跡清楚,語(yǔ)句通順;(20分)

(2)月工作計(jì)劃要求思路清晰,內(nèi)容詳細(xì),字跡清楚,語(yǔ)句通順;(20分)

(3)根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況提出近期可操作性強(qiáng)的銷(xiāo)售方案;(20分)

2、區(qū)域經(jīng)理應(yīng)針對(duì)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的周報(bào),認(rèn)真審查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并給予指導(dǎo)。(10分)

3、區(qū)域經(jīng)理應(yīng)定期組織銷(xiāo)售員培訓(xùn),每月最少一次,要求培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì)記錄。(10分)

4、區(qū)域經(jīng)理應(yīng)于每月30日前將月報(bào)上報(bào)到銷(xiāo)售計(jì)劃部,上報(bào)不及時(shí)。(10分)

5、區(qū)域經(jīng)理有管理所在區(qū)域的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的責(zé)任。銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員因考核扣分較多的或違反公司規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重的,所在區(qū)域經(jīng)理根據(jù)情況相應(yīng)扣分?？?jī)效考核管理制度。(10分)

注:如連續(xù)不上交材料者,視情節(jié)輕重給予加倍扣分。

(五)銷(xiāo)售員日常工作考核(百分制):權(quán)重70%

1、經(jīng)銷(xiāo)商的管理方面(30分),出現(xiàn)下列情況,每項(xiàng)扣5分

(1)經(jīng)銷(xiāo)商終端日?qǐng)?bào)(須在發(fā)生終端銷(xiāo)售當(dāng)日16:00前上報(bào)至各區(qū)域計(jì)劃員)上報(bào)不及時(shí);

(2)未完成每月的網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)計(jì)劃;

(3)終端用戶存在問(wèn)題,經(jīng)銷(xiāo)商未能及時(shí)解決;

(4)沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行公司商務(wù)政策,對(duì)進(jìn)貨、銷(xiāo)量、存貨情況不了解;

(5)經(jīng)銷(xiāo)商出現(xiàn)特殊問(wèn)題未及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

(6)各種返利表(在每月25日前上報(bào)銷(xiāo)售計(jì)劃部)不及時(shí)上報(bào)。

2、銷(xiāo)售員管理方面(70分)

(1)周報(bào)(40分):認(rèn)真填寫(xiě)<周工作匯報(bào)表>,未按時(shí)交付、字跡潦草、難以辨認(rèn)等,此項(xiàng)不得分;

①上周工作總結(jié)(10分):必須如實(shí)填寫(xiě),如發(fā)現(xiàn)與所填內(nèi)容不符的該項(xiàng)不得分;

②下周工作計(jì)劃(10分):必須如實(shí)填寫(xiě),如發(fā)現(xiàn)與所填內(nèi)容不符的該項(xiàng)不得分;

③大客戶走訪情況(10分):每周須走訪2家以上,并對(duì)走訪情況在周報(bào)上做詳細(xì)記錄,不得漏項(xiàng)。如連續(xù)走訪同一家大客戶將<客戶拜訪紀(jì)實(shí)>一同上交,如不交者該項(xiàng)不得分;(每項(xiàng)扣3分,2項(xiàng)以上不填者該項(xiàng)不得分);

④客戶拜訪紀(jì)實(shí)(10分):拜訪客戶結(jié)束后及時(shí)將走訪的詳細(xì)情況填寫(xiě)在<客戶拜訪紀(jì)事>中以備日后查詢;

(2)市場(chǎng)信息反饋(5分):必須如實(shí)填寫(xiě),如發(fā)現(xiàn)與所填內(nèi)容不符的該項(xiàng)不得分;

(3)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題反饋(5分):認(rèn)真填寫(xiě),要求做到及時(shí)有效;

(4)廣告計(jì)劃表(5分):每月13日前報(bào)給廣告信息部,未按時(shí)交付、字跡潦草、難以辨認(rèn)等,每項(xiàng)扣2分;

(5)促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃報(bào)告(5分):每月15日前提交到廣告信息部,再報(bào)告中說(shuō)明活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、費(fèi)用計(jì)劃及預(yù)期效果。未按時(shí)交付、字跡潦草、難以辨認(rèn)等,每項(xiàng)扣2分;

(6)促銷(xiāo)效果評(píng)價(jià)(5分):積極配合經(jīng)銷(xiāo)商做好促銷(xiāo)活動(dòng),活動(dòng)結(jié)束后5日內(nèi)提交活動(dòng)總結(jié)報(bào)告,上報(bào)給廣告信息部。如實(shí)際活動(dòng)與上報(bào)計(jì)劃不符、不按時(shí)提交活動(dòng)內(nèi)容的,每項(xiàng)扣2分;

(7)周轉(zhuǎn)車(chē)輛管理(5分):銷(xiāo)售員須嚴(yán)格遵守公司<周轉(zhuǎn)車(chē)輛管理制度>。如發(fā)現(xiàn)違反<周轉(zhuǎn)車(chē)管理制度>中任何一項(xiàng)條款,該考核分?jǐn)?shù)全部扣除。

注:如連續(xù)不上交材料者,視情節(jié)輕重給予加倍扣分。

(六)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)代表日?？己?百分制):權(quán)重70%

1、現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域服務(wù)代表工作素質(zhì)(10分):對(duì)本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)能夠熟練掌握10分,基本勝任的扣2分;沒(méi)熟練掌握還需要他人協(xié)助完成的扣4—10分,由現(xiàn)場(chǎng)管理組負(fù)責(zé)考核。

2、駐區(qū)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域服務(wù)代表去向(10分):售后服務(wù)部各職能部門(mén)、特約服務(wù)中心反映在工作時(shí)間一次找不到扣2分,由此誤事造成不良后果扣1—10(特殊情況除外),由現(xiàn)場(chǎng)管理組、函電組、索賠組、技術(shù)組、配件組負(fù)責(zé)考核。

3、用戶投訴(10分):特約服務(wù)中心服務(wù)態(tài)度不好或服務(wù)不及時(shí),造成用戶投訴升級(jí)的一次扣2—5分,引發(fā)媒體曝光造成惡劣影響的扣5—10分,嚴(yán)重者直至下崗,由現(xiàn)場(chǎng)管理組、函電組負(fù)責(zé)考核。

4、特約服務(wù)中心工作質(zhì)量(20分):區(qū)域特約服務(wù)中心索賠單填寫(xiě)無(wú)誤的得10分,有空項(xiàng)但不影響核查的扣1—2分,工作質(zhì)量較差影響索賠進(jìn)度的扣5—10分,由索賠組負(fù)責(zé)考核;區(qū)域特約服務(wù)中心按時(shí)提報(bào)配件采購(gòu)計(jì)劃的得10分,沒(méi)按時(shí)提報(bào)計(jì)劃但對(duì)三包服務(wù)沒(méi)造成不良影響的扣1—4分,沒(méi)按時(shí)提報(bào)計(jì)劃造成急調(diào)件頻次多的扣3—5分。沒(méi)按時(shí)提報(bào)計(jì)劃并對(duì)三包服務(wù)造成不良影響的扣5—10分,由配件組、函電組負(fù)責(zé)考核。

5、各地經(jīng)銷(xiāo)商意見(jiàn)(10分):對(duì)售前、售中、售后服務(wù)滿意得10分,一般得5分,較差不得分,由函電組負(fù)責(zé)考核。

6、走訪報(bào)告,月工作計(jì)劃、總結(jié)(10分):按時(shí)提報(bào)工作計(jì)劃、工作總結(jié)敘述清楚、全面得10分,有計(jì)劃、總結(jié)但敘述方面、簡(jiǎn)單扣2—5分,無(wú)走訪報(bào)告或月工作總結(jié)、計(jì)劃不得分,由現(xiàn)場(chǎng)管理組負(fù)責(zé)考核。

7、內(nèi)部培訓(xùn)(10分):無(wú)缺席,成績(jī)優(yōu)秀者得10分,缺席一次扣3分,由技術(shù)組負(fù)責(zé)考核。

8、服務(wù)活動(dòng)(10分):轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)活動(dòng),協(xié)助組織保障有力并取得積極效果的得10分,能夠使服務(wù)活動(dòng)較正常開(kāi)展但效果不夠理想的扣1—3分,沒(méi)能正常開(kāi)展活動(dòng)的扣5—10分,由現(xiàn)場(chǎng)管理組負(fù)責(zé)考核。

9、信息反饋(10分):特殊批量質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提報(bào)反饋信息的得10分,不能按時(shí)提報(bào)質(zhì)量信息的扣1—5分,由現(xiàn)場(chǎng)管理組、技術(shù)組考核。

10、特殊考核項(xiàng)目(10分):每月的考核中,如發(fā)現(xiàn)特約服務(wù)中心虛填、虛報(bào)索賠單,發(fā)現(xiàn)一次扣該區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)代表10分,發(fā)現(xiàn)兩次扣該區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)代表30分,發(fā)現(xiàn)兩次或兩次以上調(diào)離崗位。

(七)考核權(quán)限:

1、采取逐級(jí)考核原則。

2、銷(xiāo)售員的考核由區(qū)域經(jīng)理評(píng)分,由銷(xiāo)售計(jì)劃部負(fù)責(zé)考核匯總,銷(xiāo)售副總經(jīng)理初審,公司人力資源部復(fù)審。

3、區(qū)域經(jīng)理的考核由公司銷(xiāo)售計(jì)劃部負(fù)責(zé)人評(píng)分,銷(xiāo)售副總經(jīng)理初審,公司人力資源部復(fù)審。

4、銷(xiāo)售公司部長(zhǎng)以上人員的考核由銷(xiāo)售公司董事長(zhǎng)(或授權(quán)人)考核。

(八)薪酬發(fā)放

1、銷(xiāo)售員的考核得分將作為“每月薪資”、“年終獎(jiǎng)金”、“調(diào)職”的依據(jù)。

2、月度薪酬=基礎(chǔ)工資+計(jì)劃完成率考核工資+日常工作考核工資+超計(jì)劃獎(jiǎng)金

其中:基礎(chǔ)工資=工資總額×50%;

計(jì)劃完成率考核工資=工資總額×35%×計(jì)劃完成率;

日常工作考核工資=工資總額×15%×日常考核得分率。

銷(xiāo)售人員工資考核方案詳見(jiàn)<銷(xiāo)售公司績(jī)效考核方案>

注:銷(xiāo)售人員其它福利待遇按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第9篇 超市管理細(xì)則模板

每個(gè)機(jī)構(gòu)都會(huì)有自己的管理細(xì)則,那么超市管理細(xì)則大家了解過(guò)嗎以下是小編分享的超市管理細(xì)則,歡迎大家閱讀!

超市員工管理制度細(xì)則【1】

一個(gè)超市有營(yíng)業(yè)員,導(dǎo)購(gòu)員及各個(gè)管理層崗位,超市為使各崗位員工都能積極工作,自覺(jué)工作,都會(huì)制定出一定的管理制度,獎(jiǎng)罰制度等。

小編下面為大家整理關(guān)于超市員工的管理制度,歡迎閱讀參考:

為了進(jìn)一步保持超市員工工作積極性和自覺(jué)性,貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)宗旨,保證超市目標(biāo)實(shí)現(xiàn)特制定本制度。

獎(jiǎng)懲原則:獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,鼓勵(lì)上進(jìn),鞭策落后。

一、獎(jiǎng)勵(lì):

獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施,超市奉行有功必獎(jiǎng)的原則,鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè),超市設(shè)立如下激勵(lì)項(xiàng)目:

1、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):每年年終對(duì)各部門(mén)的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門(mén)內(nèi)及與其他部門(mén)間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核,全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì),獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金100元

2、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng):根據(jù)超市對(duì)各級(jí)管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn),參考績(jī)效考核成果,年終評(píng)出優(yōu)秀管理者,予以獎(jiǎng)勵(lì)超市員工管理制度細(xì)則超市員工管理制度細(xì)則。

獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金100元

3、優(yōu)秀員工獎(jiǎng):根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)積累,當(dāng)年出勤情況較好,全優(yōu)完成各項(xiàng)指標(biāo),無(wú)糾紛,無(wú)事故,無(wú)投訴,貢獻(xiàn)突出者,由部門(mén)經(jīng)理推薦至行政部,經(jīng)總經(jīng)理審批后授予優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金50元

4、舉報(bào)獎(jiǎng):超市任何一個(gè)員工,都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)超市內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向超市總經(jīng)理舉報(bào),凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào),頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式:為保障舉報(bào)人的權(quán)益,此獎(jiǎng)不公開(kāi)授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金10-500元

5、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):為保衛(wèi)超市財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案,且實(shí)施后獲得顯著效益者;為超市解決排除社會(huì)上較大難題,避免和制止不良社會(huì)影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎(jiǎng)金50-1000元超市員工管理制度細(xì)則人力資源。

二:其他獎(jiǎng)勵(lì)

1.遵紀(jì)守法,執(zhí)行超市規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;獎(jiǎng)勵(lì)方式:月通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金10元

2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,全年無(wú)出現(xiàn)事故;獎(jiǎng)勵(lì)方式:年通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金50元

3.完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金10-200元

4.積極向超市提出合理化建議,為超市采納;獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金10-500元

5.全年無(wú)缺勤,積極做好本職工作。

獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金50元

6.維護(hù)超市利益,為超市爭(zhēng)得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金100-500元

7.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出,獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金10元

8.節(jié)約資源,節(jié)儉費(fèi)用,為超市降低明顯損耗;獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金20元

9.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金20元

10.堅(jiān)持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)取得中專(zhuān)以上文憑或獲得其他專(zhuān)業(yè)證書(shū)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金20元

11.其他對(duì)超市作出貢獻(xiàn),董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的,給予晉升提級(jí)。

三:獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:

1:員工推薦、本人自薦或單位提名;

2:部門(mén)主管,店長(zhǎng)助理審核;

3:總經(jīng)理提名

四、懲罰:

懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育,超市奉行有錯(cuò)必究的原則,實(shí)行懲罰積分與罰款并行的方式,即:每扣1分同時(shí)罰款1元的辦法,積分以半年為一個(gè)期限,半年期限尚未達(dá)到50分者,可以撤銷(xiāo)其積分底數(shù),半年中積分滿50分或超過(guò)50分者,均以處名論處。

半年積分超過(guò)100分予以辭退。

1、對(duì)下列違紀(jì)行為一次扣5分及相應(yīng)罰款5元:、上班時(shí)間儀容儀表不整,裝扮影響超市形象者、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者、上班時(shí)間串崗、扎堆聊天者、在超

市或客戶面前大聲喧嘩或指手畫(huà)腳者、長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話者、上班時(shí)間看與工作無(wú)關(guān)書(shū)刊者、上班時(shí)間未經(jīng)允許從事娛樂(lè)活動(dòng)者、庫(kù)房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者、接聽(tīng)電話不規(guī)范或傳達(dá)文件不到位者、在超市內(nèi)就餐,吃零食或嚼口香糖、地面衛(wèi)生貨架衛(wèi)生經(jīng)多次檢查仍不干凈者

2、對(duì)違反下列行為之一者一次扣10分及相應(yīng)罰款10元、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)中止工作,擅離崗位者、工作時(shí)間干私事,睡覺(jué)者、利用超市設(shè)備從事與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)者、發(fā)現(xiàn)有損超市利益的言行,不上報(bào)或不及時(shí)制止者、對(duì)非本職工作但有利益于超市的工作不予協(xié)助者、不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者、對(duì)客戶、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者、無(wú)事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者、因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客戶投訴者

3、對(duì)下列行為一次扣20分即相應(yīng)罰款20元、對(duì)各級(jí)反饋的情況,經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者、在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)(超市組織的娛樂(lè)性質(zhì)的集體活動(dòng)除外)、上班時(shí)間酗酒者。

、私自接受、索取回扣或禮物者超市員工管理制度細(xì)則超市員工管理制度細(xì)則。

、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者、因過(guò)失泄漏超市機(jī)密者、違反規(guī)定私自動(dòng)用超市辦公設(shè)備及車(chē)輛者、知情不舉,隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者

4、對(duì)下列行為一次扣罰50-500分,并予以辭退處理,觸犯國(guó)家法律法規(guī)的,將移送司法機(jī)關(guān)處理:造成經(jīng)濟(jì)損失的,賠償經(jīng)濟(jì)損失。

、在工作場(chǎng)所打架斗毆,造成嚴(yán)重傷亡者、對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者、蓄意破壞超市財(cái)物者、觸犯國(guó)家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者、故意泄漏超市機(jī)密者、因嚴(yán)重失職給超市造成重大經(jīng)濟(jì)損失者、有盜竊、貪行為或利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊者、散布對(duì)超市不利言論,或從事?lián)p害超市形象、利益之行為者

5、受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn),經(jīng)研究給以留察看處分者

6、員工有下列情況,應(yīng)賠償超市損失、員工損壞超市物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償,非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。

7、懲罰的實(shí)施、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為;、部門(mén)經(jīng)理對(duì)上述過(guò)失行為進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定,經(jīng)行政部核查后予以處罰;、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管和部門(mén)經(jīng)理按管理不力論處,處以與受罰員工相同罰分,凡主管和部門(mén)經(jīng)理對(duì)違紀(jì)員工包庇、開(kāi)脫的,處以受罰員工兩倍的罰分;8、違紀(jì)罰款的繳納:、對(duì)于員工違紀(jì)的處罰,部門(mén)經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時(shí)限上繳部;、罰款必須在罰單下達(dá)后2日內(nèi)繳納,逾期未交將加倍處罰;、對(duì)拒不繳納罰款的人員將予以辭退處理;

9、員工申訴、認(rèn)為超市處罰不當(dāng)或有過(guò)失之員工,可以在接到處罰通知之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴,在總經(jīng)理接受申訴期間,員工可以暫緩履行處罰。

五:員工考勤制度

1、員工上下班必須打卡,每日6次,上班前和下班后,不得無(wú)故不打卡、不得代他人打卡,因故不能打卡者,必須有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字,把備忘錄交考勤員處;

2、違反上述規(guī)定,每次罰款10元,違紀(jì)三次以上除罰款外,給予書(shū)面警告并記入個(gè)人考核檔案;

3、員工應(yīng)遵守上、下班時(shí)間,不得無(wú)故遲到早退

凡遲到5分鐘扣2元,當(dāng)月累計(jì)遲到早退10次扣半個(gè)月基本工資,15次停發(fā)當(dāng)月工資,20次以上(包括20次)降工資一級(jí)。

遲到早退半小作曠工半天處理;

4、員工無(wú)故不上班或外出不登記,作曠工處理超市員工管理制度細(xì)則人力資源。

曠工2倍扣除當(dāng)月工資。

連續(xù)曠工5天、或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)30天者,超市予以辭退;

5、凡遇特殊重大自然災(zāi)害,未在規(guī)定上下班的時(shí)間內(nèi)到達(dá),不予罰款,災(zāi)害解除員工必須照常上班;

6、員工請(qǐng)事假、病假、公假等,必須到人事部領(lǐng)取統(tǒng)一請(qǐng)假條,正確填寫(xiě),報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,送人事部處備案。

具體程序如下:

01:請(qǐng)假20分鐘-60分鐘由部門(mén)主管批準(zhǔn)后交與部門(mén)經(jīng)理

02:請(qǐng)假半天或一天時(shí)間,由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后交予總經(jīng)理

03:員工請(qǐng)假不能在周六周末,以及國(guó)家法定假日內(nèi)。

04.員工在一年內(nèi)累計(jì)或一次性事假超過(guò)三十天者,不能享受年終福利、獎(jiǎng)勵(lì)待遇;

超市員工工資管理細(xì)則【2】

1、 超市計(jì)劃任務(wù)制定辦法

(1)超市年基本運(yùn)行費(fèi)用

a.房租費(fèi)

b.水費(fèi)

c.電費(fèi)

d.包裝費(fèi)

e.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)

f.人員工資及福利

g.其它費(fèi)用

(2)上交利潤(rùn)

(3)超市月基本任務(wù)制定辦法

月基本任務(wù)=月?tīng)I(yíng)業(yè)任務(wù)+月非營(yíng)業(yè)任務(wù)

營(yíng)業(yè)任務(wù):

非營(yíng)業(yè)任務(wù):

月運(yùn)行基本費(fèi)用按比例在各部門(mén)分配,部門(mén)經(jīng)理根據(jù)以上公式制定月基本營(yíng)業(yè)任務(wù),并向下分派到主管,主管下發(fā)到技工,由主管監(jiān)督實(shí)施。

說(shuō)明:

(1)營(yíng)業(yè)任務(wù)中月基本運(yùn)行費(fèi)用,為超市年基本運(yùn)行費(fèi)用的單月體現(xiàn),由財(cái)務(wù)等部門(mén)合理制定;上交利潤(rùn)由財(cái)務(wù)等部門(mén)結(jié)和有關(guān)數(shù)據(jù)合理制定。

(2)營(yíng)業(yè)任務(wù)中15%為各部門(mén)綜合平均毛利率。

(3)非營(yíng)業(yè)任務(wù)主要指促消費(fèi)、臺(tái)面費(fèi)、新品費(fèi)等項(xiàng)目。

2、 超市薪資管理辦法

(1)超市各級(jí)員工薪資構(gòu)成

經(jīng)理、主管(生鮮、雜貨)薪資=基本工資+年節(jié)績(jī)效獎(jiǎng)+員工福利

經(jīng)理(收貨、前臺(tái))=基本工資+年終獎(jiǎng)+員工福利+

技工薪資=基本工資+年節(jié)績(jī)效獎(jiǎng)+員工福利

領(lǐng)班薪資=基本工資+員工福利+年節(jié)獎(jiǎng)

指導(dǎo)工薪資=基本工資+員工福利+年節(jié)獎(jiǎng)

員工工資(包括一二級(jí)員工)=基本工資+年節(jié)獎(jiǎng)

(2)超市員工基本工資為固定生活費(fèi),每月按時(shí)發(fā)放。

(3)年節(jié)績(jī)效獎(jiǎng)實(shí)行積分制,內(nèi)容包括績(jī)效系數(shù)(含:營(yíng)業(yè)績(jī)效系數(shù)k1、非營(yíng)業(yè)績(jī)效系數(shù)k2)、損耗控制(損耗系數(shù)k3)、庫(kù)存管理(庫(kù)存系數(shù)k4)、考勤等部分,其中績(jī)效系數(shù)占總比重的60%,損耗、庫(kù)存各占15%,其余項(xiàng)目占10%。

具體見(jiàn)績(jī)效工資計(jì)算辦法。

(4)年節(jié)獎(jiǎng)只適用于領(lǐng)班、員工級(jí),也實(shí)行積分制,按節(jié)假日發(fā)放(五一、十一、元旦、春節(jié)),本季度內(nèi)員工考核積分累計(jì),既是本季度獎(jiǎng)金積分(具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)員工考核積分表)。

(5)年終獎(jiǎng)只用于前臺(tái)、收貨經(jīng)理,年底按當(dāng)年實(shí)際完成營(yíng)業(yè)額發(fā)放。

發(fā)放比例由公司確定。

(6)福利部分包括經(jīng)理、主管、領(lǐng)班、技工、指導(dǎo)工。

3、 績(jī)效工資計(jì)算辦法

績(jī)效工資部分包括營(yíng)業(yè)績(jī)效系數(shù)k1,非營(yíng)業(yè)績(jī)效系數(shù)k2,損耗系數(shù)k3,庫(kù)存系數(shù)k4

(1)營(yíng)業(yè)績(jī)效系數(shù)k1

部門(mén)內(nèi)部技工、主管、經(jīng)理三級(jí)每周上報(bào)預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額,月底將實(shí)際銷(xiāo)售額和月基本營(yíng)業(yè)任務(wù)進(jìn)行比較,定出營(yíng)業(yè)績(jī)效系數(shù)k1,計(jì)算方法如下:

k1=(月實(shí)際銷(xiāo)售額-月基本營(yíng)業(yè)任務(wù))/月基本營(yíng)業(yè)任務(wù)

(2)非營(yíng)業(yè)績(jī)效系數(shù)k2

部門(mén)內(nèi)主管、經(jīng)理每月上報(bào)預(yù)計(jì)非營(yíng)業(yè)收入,月底將實(shí)際非營(yíng)業(yè)額和預(yù)計(jì)非營(yíng)業(yè)收入(應(yīng)高于月基本非營(yíng)業(yè)任務(wù))進(jìn)行比較,定出非營(yíng)業(yè)績(jī)效系數(shù)k2,計(jì)算方法如下:

k2=(月實(shí)際非營(yíng)業(yè)額-預(yù)計(jì)非營(yíng)業(yè)收入)/預(yù)計(jì)非營(yíng)業(yè)收入

(3)損耗系數(shù)k3

每月底,防損部門(mén)根據(jù)當(dāng)月各部門(mén)損耗紀(jì)錄,考核技工、主管、經(jīng)理,并計(jì)入績(jī)效工資。

生鮮損耗系數(shù):2%

熟食損耗系數(shù):2%

雜貨損耗系數(shù):k3<0.5%

(4)庫(kù)存系數(shù)k4

在技工、主管、經(jīng)理每周上報(bào)預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額后,由財(cái)務(wù)對(duì)其進(jìn)行分解(計(jì)劃庫(kù)存、損耗),月底庫(kù)管部將當(dāng)月部門(mén)實(shí)際庫(kù)存情況匯報(bào)財(cái)務(wù);每月底考核時(shí),財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)當(dāng)月部門(mén)實(shí)際庫(kù)存情況,結(jié)合分解的計(jì)劃庫(kù)存考核技工、主管、經(jīng)理,并計(jì)入績(jī)效工資。

生鮮部:按當(dāng)月盤(pán)點(diǎn)情況考核績(jī)效。

k4=當(dāng)月部門(mén)實(shí)際庫(kù)存/部門(mén)上報(bào)計(jì)劃庫(kù)存

雜貨部:按商品定位法控制,一般商品按7天進(jìn)行周轉(zhuǎn),有特殊情況及時(shí)上報(bào)。

k4=當(dāng)月部門(mén)實(shí)際庫(kù)存/部門(mén)上報(bào)計(jì)劃庫(kù)存

(5)執(zhí)行績(jī)效工資的人員,每月根據(jù)績(jī)效系數(shù)的計(jì)算公式,自己計(jì)算當(dāng)月績(jī)效工資(具體折算辦法見(jiàn)績(jī)效積分表),并于公布月銷(xiāo)售額后3日內(nèi)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),最后匯總到財(cái)務(wù),由財(cái)務(wù)部會(huì)同人事部一同核查。

合理的予以批準(zhǔn),不合理的退回部門(mén)。

執(zhí)行少報(bào)不補(bǔ)、多報(bào)不批原則。

(6)年節(jié)績(jī)效獎(jiǎng)的發(fā)放,按節(jié)假日發(fā)放(五一、十一、元旦、春節(jié))。

本季度內(nèi)各月績(jī)效積分累計(jì),既是本季績(jī)效積分。

說(shuō)明:

(1)生鮮、雜貨經(jīng)理的考績(jī)積分,由所轄各部組綜合指標(biāo)構(gòu)成,四項(xiàng)績(jī)效系數(shù)(k1k2k3k4)按部門(mén)月底實(shí)際完成情況計(jì)算考績(jī)。

(2)部組主管的考績(jī)按部組內(nèi)四項(xiàng)績(jī)效系數(shù)(k1k2k3k4)實(shí)際完成情況考核。

(3)部門(mén)內(nèi)技工考績(jī)按損耗系數(shù)k3、庫(kù)存系數(shù)k4、產(chǎn)成率、產(chǎn)品質(zhì)量考績(jī)。

4、 超市人員管理辦法

執(zhí)行超市員工競(jìng)爭(zhēng)上崗原則

(1)普通員工級(jí):分一級(jí)員工和二級(jí)員工,每三月進(jìn)行一次考察,實(shí)行優(yōu)上劣下。

優(yōu)秀的二級(jí)員工上升為一級(jí)員工,不合格的一級(jí)員工降為二級(jí)員工;每半年進(jìn)行一次員工更新,實(shí)行末尾淘汰,對(duì)不合格的一級(jí)員工及二級(jí)員工予以辭退,并招收新員工更新血液。

考察標(biāo)準(zhǔn)按員工考核積分表進(jìn)行,對(duì)低于規(guī)定積分標(biāo)準(zhǔn)的員工予以辭退。

優(yōu)秀員工可晉升為指導(dǎo)工。

(2)指導(dǎo)工:每半年進(jìn)行一次考核,合格的指導(dǎo)工可晉升為領(lǐng)班,不合格指導(dǎo)工降為普通員工。

(3)技工:按績(jī)效積分進(jìn)行考核,對(duì)積分低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)員工予以辭退。

(4)領(lǐng)班級(jí):每半年進(jìn)行一次考核,考察標(biāo)準(zhǔn)按考核積分表進(jìn)行,對(duì)積分低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)班予以降級(jí)。

(5)干部級(jí)(包括主管和經(jīng)理):每半年進(jìn)行全面考察,考察標(biāo)準(zhǔn)按績(jī)效積分表進(jìn)行,實(shí)行考績(jī)積分綜合評(píng)定,對(duì)積分低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或連續(xù)三個(gè)月完不成基本營(yíng)業(yè)任務(wù)的干部予以辭退。

第10篇 現(xiàn)場(chǎng)管理考核細(xì)則模板

現(xiàn)場(chǎng)管理制度及考核細(xì)則【1】

為貫徹落實(shí)“單純、集約、高效、清潔”的八字方針,嚴(yán)格按照整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的5s管理標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物營(yíng)造一個(gè)和諧舒適的工作環(huán)境,培養(yǎng)職工的良好工作習(xí)慣,最終達(dá)到提高整體管理水平的目的。

特制定現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)如下:1、各班組在本班的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)有明確的標(biāo)牌,標(biāo)牌上標(biāo)有“××班組,衛(wèi)生責(zé)任人:×××”。

沒(méi)有標(biāo)牌,扣2分。

2、垃圾箱按照屬地管理原則,垃圾裝滿后要及時(shí)清理,垃圾箱內(nèi)不能有廢舊設(shè)備及金屬物質(zhì)。

垃圾箱內(nèi)廢物裝滿,未及時(shí)清理一次,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)值2分,垃圾箱內(nèi)有廢舊設(shè)備及金屬一項(xiàng)次扣2分。

3、廠房外衛(wèi)生:無(wú)坑洼、積水、雜草、垃圾、磚石瓦塊、廢舊設(shè)備、油污、煙頭、殘茶剩飯、食品袋等,否則每項(xiàng)次扣2分。

4、廠房?jī)?nèi)及室內(nèi)衛(wèi)生:室內(nèi)無(wú)灰塵、油污痕跡、煙頭、殘茶剩飯、食品袋、地面積水等,否則每項(xiàng)次扣2分。

5、設(shè)備衛(wèi)生:應(yīng)保持設(shè)備整潔干凈,無(wú)油污,見(jiàn)本色。

手摸有灰塵,油污等,每項(xiàng)次扣2分。

6、門(mén)窗玻璃衛(wèi)生:門(mén)窗玻璃及邊框完好清潔,手摸有灰塵痕跡,每項(xiàng)次扣2分。

窗子槽溝不允許有灰塵,每項(xiàng)次扣2分。

7、值班用具、各種記錄、日志、書(shū)籍等按定置存放,茶杯擺放整齊。

否則每項(xiàng)次扣2分。

8、值班室桌面、盤(pán)面(各種控制盤(pán)、操作盤(pán))清潔無(wú)雜物、抽屜及盤(pán)面門(mén)子關(guān)閉嚴(yán)密,表面無(wú)亂寫(xiě)、亂畫(huà)現(xiàn)象,否則每項(xiàng)次扣2分。

9、值班室吊扇、燈具、墻面、暖氣等清潔,否則每項(xiàng)次扣2分。

10、凡在動(dòng)力廠范圍內(nèi)動(dòng)土動(dòng)工的必須逐級(jí)匯報(bào)廠部領(lǐng)導(dǎo),否則一次扣2分。

因匯報(bào)不及時(shí)造成危害及事故的一次扣10分。

11、備品備件、拖把、掃帚、笤帚、垃圾撮子、垃圾桶等衛(wèi)生用具必須定置管理,放至規(guī)定位置,否則每項(xiàng)次扣2分;各崗位不準(zhǔn)有小凳子、小桌子等廠部配備以外的任何物品在工作現(xiàn)場(chǎng),頭盔、衣服、鞋子、帽子、手包等個(gè)人物品一律放置櫥內(nèi)否則每項(xiàng)次扣2分,并沒(méi)收相應(yīng)物品。

12、廠內(nèi)所屬現(xiàn)場(chǎng)所有公共財(cái)物要注意愛(ài)護(hù),因看管不善等原因丟失或損壞根據(jù)實(shí)物價(jià)值進(jìn)行相應(yīng)扣分。

13、室內(nèi)衛(wèi)生每個(gè)班次都必須打掃并按標(biāo)準(zhǔn)保持清潔,室外衛(wèi)生各班要按班次進(jìn)行劃分,檢查時(shí)僅考核當(dāng)班次區(qū)域。

14、公司有關(guān)部門(mén)檢查現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備衛(wèi)生出現(xiàn)一處不合格每項(xiàng)次扣5分,罰款責(zé)任到值到人。

15、未涉及到的不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目廠部將依照5s標(biāo)準(zhǔn)酌情處理。

16、本規(guī)定采取周五檢查與日常抽查相結(jié)合的方式,以值(班)為考核單位。

公司現(xiàn)場(chǎng)管理考評(píng)實(shí)施細(xì)則【2】

一、現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基本原則

1、堅(jiān)持“三全”原則:即全員、全面、全過(guò)程管理。

開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理工作要做到全體職工共同參與,人人盡職盡責(zé)。

不遺漏項(xiàng)目,不留有死角,不存在隱患。

2、堅(jiān)持“三嚴(yán)”原則:即嚴(yán)密落實(shí)、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲。

各單位要根據(jù)實(shí)際情況制定現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施辦法,要做到區(qū)域內(nèi)責(zé)任和人員明確,檢查和獎(jiǎng)罰記錄完整。

3、堅(jiān)持“三高”原則:即高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。

各項(xiàng)基礎(chǔ)工作和日常管理工作必須做到精細(xì)、扎實(shí)、到位,避免追求表面形式。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理考評(píng)方式及考核辦法

1、公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作的計(jì)劃、實(shí)施、檢查與考評(píng)由安全科負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

由公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)組成的聯(lián)合檢查組考核認(rèn)定,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作不合格的礦、車(chē)間單位及班組實(shí)行掛黃牌警告制度。

2、各專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查和日常抽查,每月對(duì)基層單位進(jìn)行一次定量或定性分析評(píng)價(jià),公司現(xiàn)場(chǎng)管理聯(lián)合檢查組不定期對(duì)各礦、車(chē)間單位進(jìn)行綜合性檢查,并將檢查結(jié)果在公司計(jì)劃會(huì)議上通報(bào)。

3、本細(xì)則根據(jù)各礦、車(chē)間單位工作性質(zhì)的不同分為一般不合格項(xiàng)和嚴(yán)重不合格項(xiàng),本細(xì)則中未列出的項(xiàng)目按專(zhuān)業(yè)管理制度規(guī)定執(zhí)行。

4、各礦、車(chē)間單位、班組存在一般不合格項(xiàng)每項(xiàng)罰款50-100元,存在嚴(yán)重不合格項(xiàng)每項(xiàng)罰款 200 元(專(zhuān)業(yè)管理責(zé)任制中已明確規(guī)定扣罰標(biāo)準(zhǔn)的按專(zhuān)業(yè)管理責(zé)任制規(guī)定執(zhí)行)。

5、各礦、車(chē)間單位在一次聯(lián)檢中有二個(gè)以上(含二個(gè))不合格班組即給該單位掛黃牌警告并給予罰款1000元。

6、各礦、車(chē)間單位在一次聯(lián)檢中存在5項(xiàng)一般不合格項(xiàng)或2項(xiàng)嚴(yán)重不合格項(xiàng)即給該單位掛黃牌并給予罰款1000元。

7、同一單位在相鄰兩次檢查中都不合格給予掛牌警告并給予罰款 2000元。

8、在一次聯(lián)檢中一個(gè)班(段)組有5項(xiàng)一般不合格項(xiàng)或2項(xiàng)嚴(yán)重不合格項(xiàng)即給該班組掛黃牌警告并給予罰款 500元。

9、同一班組在相鄰兩次檢查中都不合格給予掛黃牌警告并罰款500元。

10、掛黃牌警告的時(shí)間從掛牌之日起15天內(nèi)達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)

的,由本單位向主管部門(mén)提出復(fù)檢申請(qǐng),經(jīng)聯(lián)檢組復(fù)查確認(rèn)后方可摘

掉黃牌。

15天內(nèi)未達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)的,掛牌時(shí)間延長(zhǎng)一個(gè)月,并對(duì)該單位加倍罰款。

11、各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)有權(quán)根據(jù)本專(zhuān)業(yè)的實(shí)際情況確定考評(píng)重點(diǎn)內(nèi)容,有權(quán)對(duì)各車(chē)間單位及班(段)組存在的嚴(yán)重不合格項(xiàng)提出掛牌和罰款的建議。

12、區(qū)域劃分:隸屬于責(zé)任單位的所有場(chǎng)所及與本單位相鄰近的道路、場(chǎng)地等歸責(zé)任單位負(fù)責(zé);與責(zé)任單位的生產(chǎn)和工作有直接或間接關(guān)系的場(chǎng)所、場(chǎng)地、建筑物、物料等歸責(zé)任單位負(fù)責(zé);已明確劃分給責(zé)任單位的公共場(chǎng)所及公共設(shè)施等歸責(zé)任單位負(fù)責(zé);臨時(shí)施工、作業(yè)的場(chǎng)地、場(chǎng)所歸施工作業(yè)單位負(fù)責(zé);礦區(qū)內(nèi)公路冬季除雪按已劃分的區(qū)段負(fù)責(zé);其它未明確劃分責(zé)任單位的區(qū)域由公司聯(lián)檢組及有關(guān)單位共同認(rèn)定。

第11篇 招商引資活動(dòng)管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則模板

招商引資活動(dòng)管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則一

第一條 為進(jìn)一步加大招商引資力度,創(chuàng)新招商引資模式,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界廣泛參與招商引資的積極性,推進(jìn)形成全方位、寬領(lǐng)域的大招商格局,結(jié)合《隆陽(yáng)區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商引資工作方案》(隆辦發(fā)〔2022〕19號(hào)),特制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條 獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象

本實(shí)施細(xì)則的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象是指為隆陽(yáng)區(qū)發(fā)展引進(jìn)云南省行政區(qū)域以外符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的非財(cái)政性直接投資、項(xiàng)目的引資人,包括企業(yè)、商會(huì)、協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、民辦非企業(yè)單位、社會(huì)組織和社會(huì)各界人士等。

第三條 獎(jiǎng)勵(lì)條件及限制范圍

(一)凡申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)的招商項(xiàng)目必須同時(shí)滿足下列條件:

1.項(xiàng)目符合國(guó)家和省、市、區(qū)產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求;

2.項(xiàng)目資金系引進(jìn)省外、境外非財(cái)政性直接投資資金。

(二)有下列情況的,不屬于獎(jiǎng)勵(lì)范圍:

1.國(guó)家限制類(lèi)及淘汰類(lèi)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;

2.凡超出項(xiàng)目備案或核準(zhǔn)文件規(guī)定的建設(shè)期限、項(xiàng)目合同規(guī)定的資金到位的最后期限的項(xiàng)目。

第四條 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目類(lèi)型劃分

(一)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)、生物資源開(kāi)發(fā)類(lèi)項(xiàng)目:農(nóng)、林、牧、漁業(yè)及生物食品藥品加工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

(二)工礦產(chǎn)業(yè)類(lèi)項(xiàng)目:采礦業(yè)、制造業(yè)、電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

(三)城鄉(xiāng)建設(shè)類(lèi)項(xiàng)目:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)類(lèi)項(xiàng)目、建筑業(yè)、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)類(lèi)項(xiàng)目、水利、環(huán)境和公共設(shè)施建設(shè)管理類(lèi)等項(xiàng)目。

(四)商貿(mào)物流類(lèi)項(xiàng)目:轉(zhuǎn)口貿(mào)易、批發(fā)和零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、信息傳輸、軟件和信息化技術(shù)服務(wù)業(yè)(包括互聯(lián)網(wǎng)、電商、大數(shù)據(jù))等項(xiàng)目。

(五)其他類(lèi)項(xiàng)目:大健康產(chǎn)業(yè)、旅游文化產(chǎn)業(yè)、社會(huì)公共服務(wù)、科技研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)、教育衛(wèi)生、金融業(yè)等項(xiàng)目。

第五條 獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)額確定

按照年度省外資金利用實(shí)際投資額為標(biāo)準(zhǔn)確定(金融業(yè)按實(shí)際注冊(cè)資本金計(jì)算)。

第六條 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

(一)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)、生物資源開(kāi)發(fā)類(lèi)項(xiàng)目:實(shí)際投資額達(dá)2000萬(wàn)元人民幣及以上的項(xiàng)目按照實(shí)際投資額2‰獎(jiǎng)勵(lì)。

外資項(xiàng)目實(shí)際投資額達(dá)200萬(wàn)美元及以上的項(xiàng)目,按照實(shí)際投資額2‰獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)工礦產(chǎn)業(yè)類(lèi)項(xiàng)目:實(shí)際投資額達(dá)1億元人民幣及以上且投資周期為多年的項(xiàng)目,項(xiàng)目實(shí)施第一年按照實(shí)際投資額2‰獎(jiǎng)勵(lì),第二年按照實(shí)際投資額1.5‰獎(jiǎng)勵(lì),三年及以上按照實(shí)際投資額1‰獎(jiǎng)勵(lì)。

外資項(xiàng)目實(shí)際投資額達(dá)1000萬(wàn)美元及以上且投資周期為多年的項(xiàng)目,項(xiàng)目實(shí)施第一年按照實(shí)際投資額2‰獎(jiǎng)勵(lì),第二年按照實(shí)際投資額1.5‰獎(jiǎng)勵(lì),三年及以上按照實(shí)際投資額1‰獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)城鄉(xiāng)建設(shè)類(lèi)項(xiàng)目:實(shí)際投資額達(dá)1億元人民幣及以上且投資周期為多年的項(xiàng)目,項(xiàng)目實(shí)施第一年按照實(shí)際投資額1‰獎(jiǎng)勵(lì),第二年按照實(shí)際投資額0.5‰獎(jiǎng)勵(lì),三年及以上按照實(shí)際投資額0.3‰獎(jiǎng)勵(lì)。

外資項(xiàng)目實(shí)際投資額達(dá)1000萬(wàn)美元及以上且投資周期為多年的項(xiàng)目,項(xiàng)目實(shí)施第一年按照實(shí)際投資額1‰獎(jiǎng)勵(lì),第二年按照實(shí)際投資額0.5‰獎(jiǎng)勵(lì),三年及以上按照實(shí)際投資額0.3‰獎(jiǎng)勵(lì)。

(四)商貿(mào)物流類(lèi)項(xiàng)目:實(shí)際投資額達(dá)2000萬(wàn)元人民幣及以上的項(xiàng)目按照實(shí)際投資額1.5‰獎(jiǎng)勵(lì)。

外資項(xiàng)目實(shí)際投資額達(dá)200萬(wàn)美元及以上的項(xiàng)目,按照實(shí)際投資額1.5‰獎(jiǎng)勵(lì)。

(五)大健康產(chǎn)業(yè)、旅游文化產(chǎn)業(yè)、科研產(chǎn)業(yè)及社會(huì)公共服務(wù)產(chǎn)業(yè)、教育衛(wèi)生類(lèi)項(xiàng)目:實(shí)際投資額達(dá)2000萬(wàn)元人民幣及以上的項(xiàng)目按照實(shí)際投資額2‰獎(jiǎng)勵(lì)。

外資實(shí)際投資額達(dá)200萬(wàn)美元及以上的項(xiàng)目按照實(shí)際投資額2‰獎(jiǎng)勵(lì)。

(六)金融類(lèi)項(xiàng)目:實(shí)際注冊(cè)資本金達(dá)5000萬(wàn)元人民幣及以上且投融資資金用在本轄區(qū)范圍內(nèi)的項(xiàng)目按照注冊(cè)資金1‰獎(jiǎng)勵(lì)。

外資實(shí)際注冊(cè)資本金達(dá)500萬(wàn)美元及以上,且投融資資金用在本轄區(qū)范圍內(nèi)的項(xiàng)目按照注冊(cè)資金1‰獎(jiǎng)勵(lì)。

(七)以上類(lèi)別單個(gè)項(xiàng)目累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)額不超過(guò)100萬(wàn)元人民幣,獎(jiǎng)勵(lì)以人民幣支付。

第七條 對(duì)優(yōu)強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)

優(yōu)強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目是指世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)、地區(qū)行業(yè)100強(qiáng)、國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)、省級(jí)龍頭企業(yè)(企業(yè)身份認(rèn)定以項(xiàng)目簽約日期前一年相關(guān)部門(mén)公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),國(guó)內(nèi)及港、澳、臺(tái)地區(qū)項(xiàng)目投資規(guī)模按照簽約日基準(zhǔn)匯率折算)。

(一)引進(jìn)世界500強(qiáng)的企業(yè),一次性獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元人民幣。

(二)引進(jìn)中國(guó)500強(qiáng)的企業(yè),一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元人民幣。

(三)引進(jìn)地區(qū)行業(yè)100強(qiáng)、國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)、省級(jí)龍頭企業(yè),一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元人民幣。

第八條 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目認(rèn)定

符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的項(xiàng)目,須憑項(xiàng)目正式合同或協(xié)議復(fù)印件、在隆陽(yáng)區(qū)設(shè)立公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、項(xiàng)目備案證、項(xiàng)目表、企業(yè)表、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)照片等材料,領(lǐng)取并填寫(xiě)《隆陽(yáng)區(qū)招商引資項(xiàng)目認(rèn)定表》,辦理項(xiàng)目認(rèn)定登記手續(xù)。

第九條 項(xiàng)目資金到位認(rèn)定

(一)以貨幣出資的,須以現(xiàn)金匯入所投資企業(yè)(應(yīng)為隆陽(yáng)區(qū)境內(nèi)注冊(cè)登記的企業(yè))的開(kāi)戶銀行賬戶并投入建設(shè)生產(chǎn),且引資額已納入隆陽(yáng)區(qū)國(guó)內(nèi)合作或外商投資統(tǒng)計(jì),并提供下列至少一項(xiàng)到位資金證明材料:《固定資產(chǎn)投資完成情況表》復(fù)印件、銀行進(jìn)賬單據(jù)(注冊(cè)資本項(xiàng)目以企業(yè)在登記機(jī)關(guān)登記的實(shí)繳資本總額或銀行開(kāi)具的進(jìn)賬憑證(注明資金用途)或驗(yàn)資報(bào)告為準(zhǔn))、設(shè)備購(gòu)置合同、付款憑證和設(shè)備到位照片、其他能夠證明資金到賬的有效憑證。

(二)以實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等可以用貨幣估價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)作價(jià)出資的,須經(jīng)有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)對(duì)出資價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,且引資額已納入隆陽(yáng)區(qū)國(guó)內(nèi)合作或外商投資統(tǒng)計(jì)。

第十條 引資人備案登記程序

(一)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件要求的引資人,在申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)前,憑以下材料領(lǐng)取并填寫(xiě)《隆陽(yáng)區(qū)招商引資人備案登記表》,辦理引資人備案登記手續(xù)。

1.項(xiàng)目投資者、招商項(xiàng)目受益者簽署的委托其開(kāi)展投資引薦事務(wù)的委托書(shū)或證明;

2.引資人組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件或身份證復(fù)印件。

(二)同一個(gè)項(xiàng)目只認(rèn)定一個(gè)引資人。

(三)投資人不能同時(shí)以引資人身份或委托他人對(duì)其自身投資的項(xiàng)目申請(qǐng)引資獎(jiǎng)勵(lì)。

(四)根據(jù)工作需要,區(qū)招商局可與符合條件的引資人簽訂委托招商或代理招商協(xié)議,并直接進(jìn)行備案登記。

第十一條 審核領(lǐng)導(dǎo)小組及審核時(shí)間

(一)審核領(lǐng)導(dǎo)小組:成立隆陽(yáng)區(qū)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)審核領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),區(qū)招商局主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),項(xiàng)目主管部門(mén)為成員,負(fù)責(zé)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)的審核認(rèn)定。審核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在區(qū)招商局,由區(qū)招商局局長(zhǎng)兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。

(二)審核時(shí)間:招商引資獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)審核工作每年進(jìn)行2次。區(qū)招商局分別在每年2月底和9月底前,將符合申請(qǐng)條件的引資人申報(bào)材料進(jìn)行匯總審查,并報(bào)區(qū)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)審核領(lǐng)導(dǎo)小組審核認(rèn)定,認(rèn)定結(jié)果報(bào)區(qū)人民政府研究。

第十二條 獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)

(一)對(duì)擬獎(jiǎng)勵(lì)引資人名單和金額,經(jīng)審定同意后,由區(qū)人民政府下發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)通知,并兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。

(二)在發(fā)出獎(jiǎng)勵(lì)通知六個(gè)月內(nèi)未領(lǐng)取獎(jiǎng)金的,視為自動(dòng)放棄。

(三)獎(jiǎng)金收入的應(yīng)納稅款由引資人自行依法繳納。

(四)對(duì)采取各種不正當(dāng)手段騙取獎(jiǎng)勵(lì)的,追回全部獎(jiǎng)金,并追究相關(guān)人員的責(zé)任;涉嫌犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

(五)招商獎(jiǎng)勵(lì)資金由區(qū)財(cái)政統(tǒng)籌安排。

第十三條 其他可列入獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目由區(qū)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)審核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定后報(bào)區(qū)人民政府研究。

第十四條 本實(shí)施細(xì)則由區(qū)招商局負(fù)責(zé)解釋。

第十五條 本實(shí)施細(xì)則自發(fā)布之日起開(kāi)始實(shí)施。

招商引資活動(dòng)管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則二

第一條 根據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)招商引資若干政策規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)定》)制定本細(xì)則。

第二條 《規(guī)定》所稱(chēng)區(qū)外投資者,是指出資參與自治區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的在外省、區(qū)、市注冊(cè)登記的企業(yè)、事業(yè)單位、大專(zhuān)院校、科研院所和戶籍所在地在外省區(qū)市的個(gè)人。

《規(guī)定》所稱(chēng)區(qū)外投資企業(yè),是指區(qū)外投資者在自治區(qū)行政區(qū)域內(nèi)出資新辦或聯(lián)辦的企業(yè),或者區(qū)外投資者在新疆租賃、承包的企業(yè)。

第三條 《規(guī)定》適用范圍是:

(一)區(qū)外投資者在新疆注冊(cè)登記的新辦企業(yè)(公司)或收購(gòu)兼并的企業(yè)(公司)。

(二)區(qū)外投資者出資額達(dá)到注冊(cè)資本25%以上、經(jīng)營(yíng)期在十年以上、通過(guò)合資合作、參股控股等形式在新疆投資新辦的企業(yè)。

(三)區(qū)外投資者在新疆出資承包或租賃我區(qū)企業(yè),承包或租賃期限在五年以上的。

符合以上規(guī)定的區(qū)外投資企業(yè),其投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家及自治區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和方向。

第四條 區(qū)外投資者可以用貨幣投資,也可以用機(jī)器設(shè)備等有形資產(chǎn)或工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)投資。采用貨幣以外的其他資產(chǎn)投資的,須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)該資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估和確認(rèn)。

第五條 區(qū)外投資企業(yè)符合《規(guī)定》條件的,應(yīng)按以下程序辦理享受優(yōu)惠政策事項(xiàng):

(一)凡已具備生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)條件的區(qū)外投資企業(yè)向所在地的主管部門(mén)提交區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策申請(qǐng)書(shū)和有關(guān)文件。

(二)區(qū)外投資企業(yè)按規(guī)定將全部文件提交齊全后,由具有審核辦理權(quán)的主管部門(mén)七日內(nèi)作出審核決定。經(jīng)審核,符合條件的,發(fā)給《區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書(shū)》,不符合條件的不予發(fā)放。

(三)區(qū)外投資企業(yè)取得《區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書(shū)》后,據(jù)此向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)辦理優(yōu)惠政策事項(xiàng)。各有關(guān)部門(mén)依據(jù)區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書(shū)和有關(guān)材料,對(duì)區(qū)外投資企業(yè)的申請(qǐng)事項(xiàng)進(jìn)行審核,符合規(guī)定的,按管理權(quán)限批準(zhǔn)或報(bào)批。

區(qū)外投資企業(yè)接到不予發(fā)放區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書(shū)通知后不服的,可以向原辦理機(jī)關(guān)提出復(fù)核或向上一級(jí)機(jī)關(guān)提出復(fù)議。復(fù)核或復(fù)議受理部門(mén)應(yīng)在30日內(nèi)辦復(fù)。

第六條 自治區(qū)協(xié)作辦和各級(jí)協(xié)作辦(或政府指定的部門(mén))是審核辦理區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書(shū)的主管部門(mén)。

區(qū)外投資者在新疆投資新辦企業(yè)或承包、租賃企業(yè),出資額在500萬(wàn)元(含500萬(wàn)元)以下的,由企業(yè)所在地的縣(區(qū)、市)協(xié)作辦(或政府指定的部門(mén))審核辦理,報(bào)所在地州市協(xié)作辦(或政府指定的部門(mén))備案;出資額在500萬(wàn)元至1000萬(wàn)元的,由企業(yè)所在地的地州市協(xié)作辦(或政府指定的部門(mén))審核辦理,報(bào)自治區(qū)協(xié)作辦備案;出資額在1000萬(wàn)元(含1000萬(wàn)元)以上的,由自治區(qū)協(xié)作辦審核辦理。

自治區(qū)行政區(qū)域內(nèi)的國(guó)家級(jí)和自治區(qū)級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)及邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū),負(fù)責(zé)審核辦理轄區(qū)范圍內(nèi)的區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策事項(xiàng),報(bào)自治區(qū)協(xié)作辦備案。

第七條 申請(qǐng)辦理區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書(shū),應(yīng)當(dāng)向主管部門(mén)提交下列文件:

(一)企業(yè)負(fù)責(zé)人簽署的《區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策申請(qǐng)書(shū)》。

(二)工商行政管理部門(mén)核發(fā)的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本及法人代表證明書(shū)。

(三)政府主管部門(mén)審批的項(xiàng)目建議書(shū),企業(yè)章程。

(四)組建區(qū)外投資企業(yè)所簽訂的合同書(shū)或協(xié)議書(shū)。

(五)具有法定資格的驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的證明區(qū)外投資者實(shí)際出資的有關(guān)文件。

(六)區(qū)外投資者的法人資格證明或自然人身份證明。

第八條 區(qū)外投資企業(yè)有下列情形之一的,由原發(fā)證機(jī)構(gòu)撤銷(xiāo)或收回區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書(shū):

(一)隱瞞真相、弄虛作假取得區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書(shū)的;

(二)在年度檢查復(fù)核中認(rèn)定為不符合區(qū)外投資企業(yè)條件的。

被撤銷(xiāo)或收回區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書(shū)的,停止執(zhí)行《規(guī)定》和本細(xì)則的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,對(duì)已享受優(yōu)惠政策減免的稅、費(fèi)應(yīng)予補(bǔ)繳,并承擔(dān)相應(yīng)的處罰。

第九條 區(qū)外投資企業(yè)符合《規(guī)定》第四條有關(guān)減、免稅優(yōu)惠規(guī)定的,可向企業(yè)所在地的主管稅務(wù)機(jī)關(guān)提出減免稅申請(qǐng),經(jīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)審核后,按規(guī)定的減免稅管理權(quán)限批準(zhǔn)或者報(bào)批后執(zhí)行。

生產(chǎn)性區(qū)外投資企業(yè)追加投資或用分得的利潤(rùn)再投資形成新的生產(chǎn)能力,自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之日起,免征其追加投資或再投資部分新增的企業(yè)所得稅5年,期滿后在《規(guī)定》執(zhí)行期間,減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。

經(jīng)批準(zhǔn)后減免的企業(yè)所得稅,必須用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

《規(guī)定》第四條所稱(chēng)在一定期限內(nèi),暫定為2001年--2023年。

《規(guī)定》第四條所稱(chēng)'自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之日起'、'自經(jīng)營(yíng)之日起',是指生產(chǎn)性企業(yè)自實(shí)際開(kāi)工投產(chǎn)之日起和非生產(chǎn)性企業(yè)自實(shí)際開(kāi)業(yè)之日起(非企業(yè)工商注冊(cè)登記之日)。

第十條 《規(guī)定》下發(fā)前已在我區(qū)投資的區(qū)外投資企業(yè),符合《規(guī)定》第二條和本細(xì)則第三條的,可享受以下稅收優(yōu)惠政策:

(一)生產(chǎn)性區(qū)外投資企業(yè),在《規(guī)定》執(zhí)行期間,減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅;

(二)對(duì)經(jīng)自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)興建的我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和高新技術(shù)項(xiàng)目,可在原已享受政策優(yōu)惠的基礎(chǔ)上,從2001年1月起再免征企業(yè)所得稅3年,期滿后在《規(guī)定》執(zhí)行期間,減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。

第十一條 《規(guī)定》第五條,區(qū)外投資者在我區(qū)投資新辦企業(yè),申請(qǐng)的注冊(cè)資本達(dá)不到最低法定注冊(cè)資本金要求的,注冊(cè)資本金可實(shí)行三年內(nèi)分期到位。申請(qǐng)的注冊(cè)資本在法定注冊(cè)資本金最低限額之上的,首期出資額不得少于申報(bào)注冊(cè)資本的10%。

前款所稱(chēng)首期出資額是指區(qū)外投資企業(yè)登記注冊(cè)時(shí)的實(shí)際出資額。注冊(cè)資本金三年分期到位,是指從注冊(cè)之日起,未到位注冊(cè)資金12個(gè)月內(nèi)達(dá)到注冊(cè)資本金法定最低限額的50%,其余部分應(yīng)在后24個(gè)月內(nèi)全部到位。

第十二條 《規(guī)定》第四條第三款所稱(chēng)的高新技術(shù)項(xiàng)目是指經(jīng)過(guò)國(guó)家或自治區(qū)科技主管部門(mén)認(rèn)定的項(xiàng)目。區(qū)外投資企業(yè)符合《規(guī)定》第六條第一款的,須持技術(shù)轉(zhuǎn)讓的書(shū)面合同,到自治區(qū)科技行政主管部門(mén)或其授權(quán)下設(shè)的技術(shù)合同認(rèn)定登記機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)定登記,由自治區(qū)科技行政部門(mén)將有關(guān)材料按季度統(tǒng)一報(bào)自治區(qū)地稅局審批。

《規(guī)定》第六條第二款,區(qū)外投資者以高新技術(shù)成果出資入股的,高新技術(shù)成果需經(jīng)國(guó)家或省級(jí)科技行政部門(mén)認(rèn)定和法定評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估作價(jià),作價(jià)金額超過(guò)公司注冊(cè)資本20%的,經(jīng)自治區(qū)科技行政部門(mén)認(rèn)定后,入股比例可放寬到45%。

科技人員以科技成果出資入股創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè),注冊(cè)時(shí)應(yīng)到位不低于10%的注冊(cè)資本金,缺口部分可按每年20%的比例,五年內(nèi)到位。

第十三條 區(qū)外投資企業(yè)投資符合鼓勵(lì)類(lèi)產(chǎn)業(yè)及優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目,在投資總額內(nèi)進(jìn)口自用的先進(jìn)技術(shù)設(shè)備,除國(guó)家規(guī)定不予免稅的商品外,免征關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅。

《規(guī)定》第七條第二款所稱(chēng)享受邊貿(mào)商品進(jìn)口關(guān)稅優(yōu)惠政策,主要是指比照邊境貿(mào)易政策享受減半征收進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅,并可自行銷(xiāo)售進(jìn)口商品。

《規(guī)定》第七條第三款所稱(chēng)享受有關(guān)優(yōu)惠政策,主要是指享受加工貿(mào)易有關(guān)優(yōu)惠政策,即除國(guó)家規(guī)定必須申請(qǐng)進(jìn)出口許可證的商品外,可免領(lǐng)進(jìn)口許可證,免征進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅。

符合《規(guī)定》第七條和以上條款的,區(qū)外投資企業(yè)可在烏魯木齊海關(guān)申請(qǐng)辦理享受進(jìn)口稅收優(yōu)惠待遇,經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十四條 符合《規(guī)定》第八條的區(qū)外投資企業(yè),可向所在地外經(jīng)貿(mào)主管部門(mén)提出申請(qǐng),由外經(jīng)貿(mào)主管部門(mén)按規(guī)定的管理權(quán)限審核批準(zhǔn)或報(bào)批后,享受邊境小額貿(mào)易權(quán)或進(jìn)出口貿(mào)易權(quán)。

第十五條 《規(guī)定》第九條,區(qū)外投資者依法開(kāi)辦礦山企業(yè)從事礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)申請(qǐng)暫緩征收資源稅的,經(jīng)縣級(jí)以上人民政府國(guó)土資源行政主管部門(mén)審核,并出具礦山企業(yè)合法采礦證明后,可憑證明及有關(guān)文件向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理暫緩征收資源稅五年。

礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的減征,由區(qū)外投資企業(yè)提出申請(qǐng),由自治區(qū)國(guó)土資源行政主管部門(mén)會(huì)同自治區(qū)財(cái)政部門(mén)審核批準(zhǔn)。

第十六條 區(qū)外投資者來(lái)我區(qū)開(kāi)發(fā)國(guó)有'四荒'(荒山、荒地、荒灘、荒坡)進(jìn)行種樹(shù)種草等生態(tài)建設(shè)的,實(shí)行誰(shuí)種樹(shù)種草、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)擁有土地使用權(quán)和林草所有權(quán)的政策。開(kāi)發(fā)國(guó)有'四荒'的區(qū)外投資者,應(yīng)按依法批準(zhǔn)的縣級(jí)土地利用總體規(guī)劃和有關(guān)規(guī)定,在進(jìn)行可行性研究后,確定開(kāi)發(fā)方案,向當(dāng)?shù)乜h級(jí)以上人民政府國(guó)土資源行政主管部門(mén)提出開(kāi)發(fā)申請(qǐng),由縣級(jí)以上人民政府按規(guī)定的批準(zhǔn)權(quán)限批準(zhǔn)。經(jīng)批準(zhǔn)的,區(qū)外投資者依法取得土地開(kāi)發(fā)許可證,項(xiàng)目完工后,申請(qǐng)土地開(kāi)發(fā)驗(yàn)收,憑土地開(kāi)發(fā)驗(yàn)收手續(xù)辦理土地使用證,取得土地使用權(quán)。區(qū)外投資者可憑土地開(kāi)發(fā)許可證和區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書(shū)等手續(xù)向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)辦理免征地方稅費(fèi)和減免土地使用費(fèi),憑土地使用證和區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書(shū)等手續(xù)辦理減免土地出讓金。

第十七條 符合《規(guī)定》第十條的區(qū)外投資企業(yè),申請(qǐng)免征農(nóng)業(yè)稅、農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅和牧業(yè)稅,經(jīng)縣級(jí)財(cái)政征收機(jī)關(guān)審核,報(bào)上級(jí)財(cái)政主管部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

申請(qǐng)免繳土地使用費(fèi),報(bào)縣級(jí)以上人民政府國(guó)土資源行政主管部門(mén)審核,符合規(guī)定的,由縣級(jí)以上人民政府按規(guī)定的批準(zhǔn)權(quán)限批準(zhǔn)。

申請(qǐng)免繳草原使用管理費(fèi),報(bào)縣級(jí)以上人民政府農(nóng)牧業(yè)行政主管部門(mén)審核,符合規(guī)定的,由縣級(jí)以上人民政府按規(guī)定的批準(zhǔn)權(quán)限批準(zhǔn)。

《規(guī)定》第十條所稱(chēng)'受益年度'是指從取得土地開(kāi)發(fā)許可證的當(dāng)年起算的第三年。

第十八條 《規(guī)定》第十一條,區(qū)外投資者以租賃方式取得土地使用權(quán)的,須依照國(guó)家及自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定,簽訂土地使用權(quán)租賃合同,土地租金(土地有償使用費(fèi))的免繳,可按《規(guī)定》第十一條第一款的優(yōu)惠在合同中約定。需審核批準(zhǔn)的,由縣級(jí)以上人民政府按規(guī)定的批準(zhǔn)權(quán)限審核批準(zhǔn)。

區(qū)外投資者以出讓方式取得土地使用權(quán)的,須依照國(guó)家及自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定,簽訂土地使用權(quán)出讓合同,土地使用權(quán)出讓金的免繳,可按《規(guī)定》第十一條第二款的優(yōu)惠在合同中約定。需審核批準(zhǔn)的,由縣級(jí)以上人民政府按規(guī)定的批準(zhǔn)權(quán)限審核批準(zhǔn)。

區(qū)外投資者在簽訂用地合同時(shí)尚未取得區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書(shū),而需先行辦理土地劃撥、租賃、出讓等手續(xù)并享受優(yōu)惠的,可在合同中先行約定享受優(yōu)惠政策部分收費(fèi)的暫緩繳納條款,經(jīng)國(guó)土資源行政主管部門(mén)同意并辦理有關(guān)收費(fèi)的緩交手續(xù),待正式取得區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書(shū)時(shí)再辦理減免手續(xù),并領(lǐng)取土地使用證。

第十九條 區(qū)外投資者從事《規(guī)定》第十二條第一款所列項(xiàng)目和經(jīng)國(guó)家科技行政主管部門(mén)認(rèn)定的高新技術(shù)項(xiàng)目,可向縣級(jí)以上人民政府國(guó)土資源行政主管部門(mén)申請(qǐng),經(jīng)按批準(zhǔn)權(quán)限批準(zhǔn)后,可按行政劃撥方式取得土地使用權(quán)。

第二十條 區(qū)外投資者在我區(qū)投資農(nóng)、林、牧、副、漁、水利等項(xiàng)目,符合自治區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有關(guān)政策規(guī)定的,可向縣級(jí)以上人民政府農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室申請(qǐng)列入農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,并視同我區(qū)企業(yè)享受有關(guān)優(yōu)惠。

第二十一條 區(qū)外投資者在我區(qū)貧困地區(qū)興辦有助于帶動(dòng)貧困人口脫貧致富的獨(dú)資、合資項(xiàng)目,符合國(guó)家和自治區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目規(guī)定的,由縣級(jí)以上人民政府扶貧開(kāi)發(fā)主管部門(mén)列為扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,協(xié)助申辦扶貧貸款。

第二十二條 區(qū)外投資企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)開(kāi)發(fā),可向當(dāng)?shù)乜h級(jí)以上人民政府科技行政主管部門(mén)申請(qǐng)列入科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,并視同我區(qū)企業(yè)享受有關(guān)優(yōu)惠。

第二十三條 區(qū)外投資者凡在我區(qū)一次性購(gòu)買(mǎi)500平方米以上商品房的(含500平方米),可憑區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書(shū)及購(gòu)房合同和房產(chǎn)交易資料,向當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)管理部門(mén)和主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)減半繳納購(gòu)房交易手續(xù)費(fèi)和房產(chǎn)交易稅。

第二十四條 區(qū)外投資者在新疆投資和區(qū)外投資企業(yè)引進(jìn)人才,符合《規(guī)定》第十八條、第十九條的,可持區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書(shū)及企業(yè)引進(jìn)人員的有關(guān)證明材料,向投資所在地的公安機(jī)關(guān)申辦投資者本人及其配偶、子女和符合規(guī)定的企業(yè)引進(jìn)人員的城鎮(zhèn)居民常住戶口,申請(qǐng)免繳城市市政公用基礎(chǔ)設(shè)施增容費(fèi)。從區(qū)外招收的具有中級(jí)以上職稱(chēng)的技術(shù)骨干,可申請(qǐng)免繳暫住費(fèi)。

第二十五條 自治區(qū)各有關(guān)部門(mén)、各地州市、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū),可根據(jù)《規(guī)定》和本細(xì)則制定實(shí)施辦法,并報(bào)自治區(qū)協(xié)作辦備案。新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)參照?qǐng)?zhí)行。

第二十六條 本細(xì)則由新疆維吾爾自治區(qū)人民政府經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十七條 本細(xì)則從《規(guī)定》執(zhí)行之日起實(shí)施。

第12篇 財(cái)務(wù)積分制管理細(xì)則模板

大家了解過(guò)考勤積分制管理細(xì)則嗎以下這篇是網(wǎng)站小編為大家?guī)?lái)的考勤積分制管理細(xì)則,歡迎大家閱讀!

考勤積分制管理細(xì)則【1】

第一部分:固定積分

(一)學(xué)歷

獎(jiǎng)分方式:根據(jù)公司人力資源部備案的公司員工個(gè)人學(xué)歷證明為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)分。

獎(jiǎng)分方法:分為研究生、本科、大專(zhuān)、中專(zhuān)(或高中)四個(gè)等級(jí)(中專(zhuān)以下學(xué)歷不加分),每月固定獎(jiǎng)100分、80分、60分、40分。

(二)職稱(chēng)

獎(jiǎng)分方式:根據(jù)公司人力資源中心備案的公司員工個(gè)人職稱(chēng)證明為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)分。

獎(jiǎng)分方法:分為特高、高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)四個(gè)等級(jí),每月固定獎(jiǎng)100分、80分、60分、40分。

(三)職務(wù)

獎(jiǎng)分方式:根據(jù)公司人力資源中心認(rèn)可職務(wù)為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)分。 獎(jiǎng)分方法:分為副總級(jí)、總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)、員級(jí)五個(gè)等級(jí),每月固定獎(jiǎng)80分、60分、40分、30分、20分。

(四)技能

獎(jiǎng)分方式:在公司員工個(gè)人申報(bào)的基礎(chǔ)上,由公司各部門(mén)提供《部門(mén)員工技能等級(jí)確定結(jié)果》,同時(shí)副總、總監(jiān)一并簽字認(rèn)可。

獎(jiǎng)分方法:分為優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí),每月固定獎(jiǎng)40分、30分、20分、10分。

(五)工齡

獎(jiǎng)分方式:根據(jù)公司人力中心備案的入職年限為依據(jù)。

獎(jiǎng)分方法:入職滿一年,獎(jiǎng)20分;滿二年,獎(jiǎng)30分,依此累推,每滿一年加10分。

(六)特長(zhǎng)

獎(jiǎng)分方式:在公司員工個(gè)人申報(bào)的基礎(chǔ)上,由公司積分制管理領(lǐng)導(dǎo)組共同確定進(jìn)行獎(jiǎng)分(超出工作崗位本身后的特長(zhǎng))。

獎(jiǎng)分方法:每項(xiàng)特長(zhǎng)認(rèn)可后獎(jiǎng)30分(無(wú)特長(zhǎng)的員工不獎(jiǎng)分)。

第二部分:平時(shí)積分

(一)與員工做事掛鉤

1.責(zé)任心強(qiáng)、任勞任怨,竭盡所能完成工作任務(wù)獎(jiǎng)50分,反之扣20分。

2.服從工作安排、積極、勤勉、誠(chéng)懇,能自動(dòng)自發(fā)地工作,起表率作用、工作精神面貌樂(lè)觀、進(jìn)取心強(qiáng),符合一項(xiàng)獎(jiǎng)50分,反之扣20分。

3.遵守職業(yè)道德與操守,注重個(gè)人形象、言行、舉止,維護(hù)公司形象獎(jiǎng)50分,反之扣20分。

4、對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新,并提出具體方案,經(jīng)實(shí)行確有成效者;研究改善施工工藝及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),被公司采納且節(jié)約成本在10萬(wàn)以上者,有特殊功效者每一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新和每掌握一項(xiàng)新技術(shù),獎(jiǎng)500分(符合一項(xiàng))。

5、員工提出合理化的建議部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可者;或提供有價(jià)值的信息得到公司采納的,獎(jiǎng)200分(符合一項(xiàng))。

6、本公司員工為公司找人才,挖人才,根據(jù)人才優(yōu)秀與否的情況,獎(jiǎng)1000分-200分(副總級(jí)、總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)、員級(jí)五個(gè)等級(jí))。

7、適時(shí)消滅意外事件或重大事故,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者;對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情,能事先揭發(fā)、制止者獎(jiǎng)2000分。

8、領(lǐng)導(dǎo)干部積極主動(dòng)培養(yǎng)下屬,為下屬設(shè)定職業(yè)生涯規(guī)劃,并使其得到進(jìn)步者,獎(jiǎng)300分。

9、員工在完成分內(nèi)工作任務(wù)后,能幫助其他員工完成工作任務(wù)的,獎(jiǎng)50分。涉及借調(diào)人員時(shí),配合的工作部門(mén)中的所有人都可以獎(jiǎng)10分,另外借調(diào)過(guò)來(lái)的工作人員每人可獎(jiǎng)積分50分。

10、當(dāng)月嚴(yán)格遵守上下班簽到制度獎(jiǎng)50分,遲到、早退一次扣2分—10分,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤離崗者扣10分。

11、員工帶病堅(jiān)持工作,發(fā)現(xiàn)一次獎(jiǎng)30分。

12、無(wú)顧缺席公司召開(kāi)的各類(lèi)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)一次扣30分。 13、每天能認(rèn)真打掃衛(wèi)生,隨時(shí)保持辦公環(huán)境及辦公桌面,獎(jiǎng)10分,反之發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

14、上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、看電影、聽(tīng)音樂(lè)、打游戲、下載、瀏覽、安裝與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容,利用公司網(wǎng)絡(luò)群發(fā)與工作無(wú)關(guān)郵件的,扣20分,主動(dòng)做思想工作的,獎(jiǎng)20分。

15、工作時(shí)間嚴(yán)守工作崗位,專(zhuān)心工作、不串崗、不閑聊的獎(jiǎng)20分,反之發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

16、其他違反本公司各規(guī)章制度,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況扣20分至200分,但流程制度執(zhí)行的好,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況扣20分至200分

17、未計(jì)入以上范圍者,可根據(jù)情況而定,獎(jiǎng)扣分應(yīng)合理。 (二)與員工做人掛鉤

1、不服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)遣,利用工作時(shí)間,擅自在外兼職者、泄漏公司機(jī)密,捏造謠言或釀成意外災(zāi)害,致使公司蒙受重大損

失者,發(fā)現(xiàn)一次扣2000分。

2、養(yǎng)成好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不在室內(nèi)抽煙,不丟紙屑、果皮、煙頭,雜物,不亂涂、亂畫(huà),發(fā)現(xiàn)一次扣20分。

3、員工做好人好事、拾金不昧,被公司知曉者;給災(zāi)區(qū)捐款、獻(xiàn)愛(ài)心等,符合一項(xiàng)獎(jiǎng)50分。

4、員工之間發(fā)現(xiàn)吵架、罵人、打架等不良行為者,發(fā)現(xiàn)一次扣2000分。

5、員工積極參加公司組織的培訓(xùn)、活動(dòng),凡參加的員工,每次都可得到50分的積分獎(jiǎng)分,同時(shí)做到第一排和第二排的員工額外得到20分的積分,但屬于最后一排者扣15分。積極參加的、培訓(xùn)合格的、得到名次的、組織參與的還有額外加分(加分范圍在20分-200分)。

6、凡積極參與每月《企業(yè)文化管理辦法》和《企業(yè)宣傳管理辦法》會(huì)議的,報(bào)名、參加、策劃活動(dòng)、組織、節(jié)目演出都可根據(jù)情況得到50分-500分的獎(jiǎng)分。

7、未計(jì)入此上范圍者,可根據(jù)情況而定,獎(jiǎng)扣分應(yīng)合理。

注:查看本文詳細(xì)信息,請(qǐng)登錄安徽人事資料網(wǎng) 站內(nèi)搜索:員工積分制管理細(xì)則

員工積分制管理細(xì)則【2】

1員工對(duì)應(yīng)的職位,每月的固定分值設(shè)置。是會(huì)隨著入職的時(shí)間增加而有所增長(zhǎng)。

2員工學(xué)歷分的設(shè)置,根據(jù)每個(gè)員工不同的學(xué)歷每月給予一個(gè)不同的分值。學(xué)歷分和職位分都是每月系統(tǒng)固定發(fā)放,只需要前期設(shè)置好。

3員工特長(zhǎng)和職業(yè)證加分,這些都是會(huì)算再每月固定加分里面,不過(guò)所占分值較低。

4管理層每日任務(wù)的發(fā)布和審核,員工每日任務(wù)的領(lǐng)取和完成度。這是一個(gè)助力作用,也是讓員工便捷參與進(jìn)來(lái)積分制管理。

5臨時(shí)任務(wù)的流程,和每日任務(wù)是差不多,但是臨時(shí)任務(wù)非永久,只是一個(gè)臨時(shí)的發(fā)布,主要用于一種緊急情況需要員工去做事。

6積分明細(xì)和積分申請(qǐng)自動(dòng)化,填寫(xiě)提交,通過(guò)就可以自動(dòng)加分。達(dá)到了積分增加的實(shí)時(shí)化。

7福利系統(tǒng)是關(guān)乎積分制實(shí)施比較重要的因素。要做到獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)時(shí)發(fā)放,能夠吸引到員工進(jìn)來(lái)參與,充分的調(diào)動(dòng)積極性。必須是直觀的,短長(zhǎng)期福利都必須有。

8金榜題名是給優(yōu)秀員工的一種榮譽(yù)榜。工作日志是員工每天工作的記錄和日志評(píng)價(jià)又是上級(jí)管理和員工之間的互相溝通。

9人生兼職是企業(yè)內(nèi)部需要員工可以進(jìn)行兼職,從而節(jié)省成本。讓企業(yè)員工有更多的積分和外快可以賺取。

10今日積分板塊可以看出今天公司所有的積分情況。詳細(xì)的加減積分。讓公司運(yùn)營(yíng)情況一目了然。

第13篇 目標(biāo)管理考核細(xì)則模板

教師目標(biāo)管理考核細(xì)則【1】

為全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)任課教師的教學(xué)工作,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,提升課程實(shí)施水平,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,特制定本考評(píng)方案。

一、考評(píng)原則

1、發(fā)展性原則:教師發(fā)展性評(píng)價(jià)是以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)能力不斷發(fā)展為目的的過(guò)程性評(píng)價(jià),它要求教師根據(jù)學(xué)校規(guī)劃、教師發(fā)展計(jì)劃以及學(xué)生發(fā)展的需求,使不同層次的教師在原有的基礎(chǔ)上都有所發(fā)展。

2、自主性原則:教師發(fā)展性評(píng)價(jià)要充分尊重教師的主體地位,挖掘教師自身發(fā)展的潛能,開(kāi)拓發(fā)展時(shí)空,發(fā)揮教師發(fā)展的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,不斷提高教師自我反思、自我完善、自我發(fā)展的能力。

3、激勵(lì)性原則:教師發(fā)展性評(píng)價(jià)改變以往只注重橫向比較的評(píng)價(jià)方式,要注重教師自身發(fā)展的縱向比較,鼓勵(lì)教師在不同階段,不同基礎(chǔ)的情況都能不斷獲取成功的體驗(yàn),以形成自我發(fā)展的動(dòng)力。

二、考評(píng)項(xiàng)目及權(quán)重

思想政治表現(xiàn)占10%,出勤情況占15%,工作量占5%,教學(xué)常規(guī)占20%,教研教改占20%,教學(xué)成績(jī)占30%。

三、具體考評(píng)內(nèi)容及辦法

第一部分: 思想政治表現(xiàn)(100分)

一、目標(biāo):依據(jù)師德建設(shè)的基本要求,從思想品德、教學(xué)行為、教育思想、工作紀(jì)律四個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)。

1、思想品德

①、學(xué)習(xí)和宣傳馬列主義、*思想、*理論、****重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,擁護(hù)黨的基本路線。

②、自覺(jué)遵守《教師法》、《教育法》等法律、法規(guī),遵守國(guó)家各項(xiàng)法律和社會(huì)公德,一切教育教學(xué)活動(dòng)必須嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家的教育路線方針政策。

③、熱愛(ài)教育,熱愛(ài)學(xué)校,維護(hù)學(xué)校榮譽(yù);盡職盡責(zé),教書(shū)育人愛(ài)崗敬業(yè)。

2、教學(xué)行為:

①、熱愛(ài)學(xué)生,尊重學(xué)生,建立和保持平等的師生關(guān)系。

②、發(fā)現(xiàn)和鼓勵(lì)學(xué)生的積極因素,嚴(yán)格要求學(xué)生,耐心教導(dǎo),不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生,不私自讓學(xué)生停課、停學(xué)。

③、保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益,人身安全和身心健康,促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)、健康發(fā)展。

④、堅(jiān)守高尚情操,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,廉潔從教。

不收取學(xué)生的禮物,不利用師生關(guān)系向?qū)W生家長(zhǎng)索取利益;不向?qū)W生推銷(xiāo)商品,獲取利益;不利用職責(zé)之使貪占公共財(cái)產(chǎn),謀取私利。

3、教育思想

①、樹(shù)立優(yōu)良學(xué)風(fēng),認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,積極參加各項(xiàng)進(jìn)修和教研活動(dòng),提高教研水平。

②、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),不斷提高教育教學(xué)和科研水平。

每人每學(xué)期學(xué)習(xí)一本教育叢書(shū),有讀書(shū)筆記。

③、積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,探索教育教學(xué)規(guī)律,改進(jìn)教育教學(xué)方法,突出個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng),形成自己教學(xué)特色。

4、工作紀(jì)律

①、認(rèn)真?zhèn)湔n,嚴(yán)格遵守上課制度,認(rèn)真批改作業(yè),無(wú)錯(cuò)批,漏批,有條件時(shí)盡量面批,嚴(yán)格遵守教學(xué)常規(guī),不敷衍塞責(zé)。

②、不遲到、早退、中途離開(kāi)課堂,不帶手機(jī)進(jìn)課堂。

③、不隨意發(fā)牢騷,說(shuō)怪話;不傳播封建迷信、資產(chǎn)階級(jí)自由化等有害學(xué)生身心健康的思想。

④、團(tuán)結(jié)協(xié)作,青年教師和老師要互相學(xué)習(xí),互相關(guān)心。

科任與班主任要密切協(xié)作,共同搞好教育教學(xué)工作。

要向先進(jìn)學(xué)習(xí),對(duì)積極要求上進(jìn)的教師給予熱情支持,不諷刺、不挖苦,不說(shuō)怪話。

⑤、維護(hù)每一位教師在學(xué)生中的威信,在學(xué)生面前不說(shuō)笑打鬧,不直呼姓名,不說(shuō)有損其他教師聲譽(yù)的話。

⑥、尊重家長(zhǎng),主動(dòng)與家長(zhǎng)聯(lián)系。

每學(xué)期組織一次家長(zhǎng)會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn),取得支持與配合。

做好家訪工作,每學(xué)期普訪一次,做好普訪記錄。

圍繞家教主題,每學(xué)期至少組織一次集體活動(dòng)。

二、 記分方法:

1、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議(10分)

將全體教職工分為a、b、c三等,分別計(jì)9分、8分、7分。

2、教師互評(píng)(20分)

將全體教職工分為a、b、c三等,分別計(jì)18分、16分、14分。

3、學(xué)生評(píng)議(10分)

將全體教職工分 為a、b、c三等,分別計(jì)10分、8分、6分。

4、政治學(xué)習(xí)(60分)

積極參加政治學(xué)習(xí),按時(shí)到會(huì),認(rèn)真聽(tīng)、記,堅(jiān)持自學(xué),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的路線、方針、政策,并做好筆記,每學(xué)期政治學(xué)習(xí)筆記字?jǐn)?shù)不少于3000字,每有一次政治學(xué)習(xí)不參加扣2分,政治學(xué)習(xí)筆記每少1000字扣2分。

5、失誤扣分:

依據(jù)職業(yè)道德基本要求、教學(xué)事故等級(jí)認(rèn)定和任課教師上課情況檢查得分。

若教師在本學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)一次一般教學(xué)事故在師德建設(shè)本項(xiàng)中扣0.5分,出現(xiàn)一次嚴(yán)重教學(xué)事故扣2分。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門(mén)目標(biāo)管理考核辦法【2】

目標(biāo)管理考核辦法

(一)健全落實(shí)目標(biāo)管理的組織體系

首先必須堅(jiān)持目標(biāo)管理這種推動(dòng)決策執(zhí)行、確保地稅工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的管理模式和方法。

在現(xiàn)有各級(jí)單位目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步健全落實(shí)各級(jí)目標(biāo)管理組織體系,細(xì)化明確目標(biāo)制定、目標(biāo)責(zé)任分解、目標(biāo)運(yùn)行監(jiān)控、目標(biāo)考核實(shí)施、目標(biāo)獎(jiǎng)懲規(guī)定等流程和制度,形成較為完善的體系,提高目標(biāo)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平。

(二)正確定位目標(biāo)管理的基本原則

從可持續(xù)發(fā)展和地稅實(shí)際出發(fā),目標(biāo)管理應(yīng)堅(jiān)持圍繞中心、突出重點(diǎn)、體現(xiàn)量化、注重實(shí)效、整體推進(jìn)的原則,牢牢把握正確的工作導(dǎo)向;堅(jiān)持著力基層基礎(chǔ)性和規(guī)范性工作的原則,既全面兼顧面上整體工作,又突出打基礎(chǔ)、重規(guī)范,為又好又快可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件;堅(jiān)持提高量化和注重平時(shí)、重在考實(shí)的原則,增強(qiáng)目標(biāo)管理的務(wù)實(shí)性和可操作性,以目標(biāo)的務(wù)實(shí)促進(jìn)工作的務(wù)實(shí);堅(jiān)持綜合管理與上級(jí)機(jī)關(guān)、地方黨委政府目標(biāo)要求及單項(xiàng)工作相結(jié)合,力求目標(biāo)管理全面、真實(shí)反映工作全貌;堅(jiān)持目標(biāo)管理方式方法創(chuàng)新原則,與時(shí)俱進(jìn),結(jié)合實(shí)際,體現(xiàn)科學(xué)。

以上原則要落實(shí)到目標(biāo)的制定、目標(biāo)的實(shí)施、目標(biāo)的監(jiān)控、目標(biāo)的考核、目標(biāo)考核成果運(yùn)用的全過(guò)程,使目標(biāo)管理基本科學(xué)、合理、公平,更加規(guī)范,形成鏈條,建立長(zhǎng)效機(jī)制。

(三)努力增強(qiáng)目標(biāo)管理的實(shí)效

1、在目標(biāo)的制定上:

一是吃透上級(jí)精神和工作要求,使目標(biāo)設(shè)置緊跟形勢(shì)發(fā)展和時(shí)代脈搏,與上級(jí)機(jī)關(guān)和地方黨委政府中心工作牢牢合拍,目標(biāo)重點(diǎn)體現(xiàn)上級(jí)機(jī)關(guān)和地方黨委政府中心工作及重點(diǎn),體現(xiàn)職能發(fā)揮與促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的緊密結(jié)合度,體現(xiàn)地稅自身建設(shè)的客觀要求。

二是把握宏觀,合理細(xì)化。

在圍繞中心、突出重點(diǎn)、結(jié)合實(shí)際設(shè)置下達(dá)綜合目標(biāo)的基礎(chǔ)上,按業(yè)務(wù)工作分類(lèi)合理細(xì)化,由相關(guān)考核部門(mén)根據(jù)綜合目標(biāo)相應(yīng)項(xiàng)目制定相應(yīng)的單項(xiàng)目標(biāo)細(xì)則和評(píng)分規(guī)定,努力實(shí)現(xiàn)既刪繁就簡(jiǎn)、又指向明確便于基層理解和操作。

三是提高量化標(biāo)準(zhǔn),降低主觀因素。

對(duì)能量化的工作提出合理、科學(xué)、實(shí)際的量化指標(biāo),以量化指標(biāo)完成情況衡量目標(biāo)責(zé)任單位的工作實(shí)績(jī),避免部門(mén)人為操作或?qū)⒂啎?shū)訂報(bào)等非業(yè)務(wù)工作納入目標(biāo)項(xiàng)目考核。

四是綜合

設(shè)置、分類(lèi)管理。

在實(shí)行綜合目標(biāo)管理的同時(shí),根據(jù)不同目標(biāo)責(zé)任單位具體工作要求的差異,個(gè)別目標(biāo)內(nèi)容實(shí)行分類(lèi)管理、考核評(píng)定。

五是鼓勵(lì)創(chuàng)造性、開(kāi)拓性開(kāi)展工作。

進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)加分,取消單項(xiàng)業(yè)務(wù)工作加分類(lèi),統(tǒng)一設(shè)立表彰加分和批示加分、創(chuàng)新加分、效能評(píng)議加分類(lèi),注重獲獎(jiǎng)層次的提高,激發(fā)基層地稅部門(mén)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

2、在目標(biāo)運(yùn)行的監(jiān)控和考核上:

一是對(duì)上級(jí)下達(dá)的重點(diǎn)工作目標(biāo)實(shí)行分片重點(diǎn)考核,力促重點(diǎn)工作等目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處、收到實(shí)效。

二是堅(jiān)持定期不定期督促檢查。

考核部門(mén)根據(jù)綜合目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)單項(xiàng)目標(biāo)細(xì)則,實(shí)行季度或平時(shí)不定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行考核通報(bào),達(dá)到督導(dǎo)的目的。

三是健全完善目標(biāo)督查通報(bào)制度。

在目標(biāo)責(zé)任單位定期自查上報(bào)本單位目標(biāo)工作實(shí)施情況的同時(shí),由考核部門(mén)根據(jù)日常掌握情況,對(duì)地稅系統(tǒng)目標(biāo)工作特別是重點(diǎn)工作進(jìn)度實(shí)行綜合督查通報(bào),反映進(jìn)度,分析不足,強(qiáng)化指導(dǎo)。

四是按照注重基層基礎(chǔ)性、規(guī)范性工作和提高量化的原則,結(jié)合下基層指導(dǎo)督導(dǎo)、專(zhuān)項(xiàng)工作檢查抽查等,深入基層、深入實(shí)地對(duì)基層規(guī)范化建設(shè)、信息化建設(shè)等目標(biāo)工作運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控和考核,以事實(shí)來(lái)說(shuō)話、以量化指標(biāo)的完成比例來(lái)衡量,提高目標(biāo)考核的公平、公正、公開(kāi)度。

五是考核部門(mén)根據(jù)目標(biāo)任務(wù)相應(yīng)項(xiàng)目和分值設(shè)置,本著職能職責(zé)原則,以定期不定期督促檢查、季度考核、綜合督查通報(bào)、實(shí)地監(jiān)控和考核為重要依據(jù),年終按各責(zé)任單位目標(biāo)得分依據(jù),然后制定下發(fā)年度工作目標(biāo),制定考核細(xì)則須與機(jī)關(guān)各考核單位的考核細(xì)則統(tǒng)一下發(fā),單獨(dú)組織考核,年終在提交審定的目標(biāo)得分意見(jiàn)和依據(jù);年終派出督查組抽查考核督導(dǎo)重點(diǎn)工作,收集初審目標(biāo)加分依據(jù)和創(chuàng)新工作資料,經(jīng)綜合匯總后審定,再提交黨組決定,以此為依據(jù)年終進(jìn)行總評(píng)。

3、在目標(biāo)的激勵(lì)獎(jiǎng)懲上

一是堅(jiān)持依法依規(guī)實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)。

二是堅(jiān)持物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。

三是堅(jiān)持以獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn)工作的原則,努力通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)逐步改善基層工作條件,提高工作效能。

四是加強(qiáng)目標(biāo)獎(jiǎng)懲與干部人事管理的結(jié)合,健全完善干部評(píng)價(jià)體系,以實(shí)績(jī)定獎(jiǎng)懲、以獎(jiǎng)懲定崗位,讓能干事的人有目標(biāo)、干得成事的人有機(jī)會(huì)、干錯(cuò)事或不用心干事的人有懲戒。

4、在對(duì)機(jī)關(guān)部門(mén)的目標(biāo)管理上

建議有關(guān)部門(mén)結(jié)合對(duì)副科級(jí)以上干部考核和對(duì)機(jī)關(guān)工作人員年度考核考評(píng),實(shí)施對(duì)機(jī)關(guān)部門(mén)目標(biāo)管理。

原則上可根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)、市委市政府下達(dá)的年度工作目標(biāo)和年度工作要求,按照上級(jí)主管部門(mén)、市委市政府年度綜合工作評(píng)價(jià)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)單項(xiàng)工作評(píng)價(jià)及市局黨組評(píng)定相結(jié)合,部門(mén)整體工作成效與單項(xiàng)重點(diǎn)工作成效相結(jié)合,部門(mén)業(yè)務(wù)工作與交辦工作、協(xié)辦工作相結(jié)合的原則,對(duì)機(jī)關(guān)部門(mén)實(shí)施目標(biāo)管理,分類(lèi)實(shí)行目標(biāo)績(jī)效考核獎(jiǎng)懲。

第14篇 6s管理考核細(xì)則模板

6s管理考核細(xì)則怎么樣擬定6s即整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(shitsuke)、安全(security),下面就是公司企業(yè)關(guān)于6s管理考核細(xì)則哦!

6s管理考核細(xì)則【1】

三分廠“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理工作考核細(xì)則

按照公司“6s”管理提升工作的要求,為了更好地規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)一步提高管理水平,為生產(chǎn)創(chuàng)造安全、清潔、有序的良好環(huán)境,特制定三分廠“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理工作考核細(xì)則。

一、三分廠“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng):鞠鳳鳴

副組長(zhǎng):李宏仁 申英濱 朱建軍 田瑞軍

分廠負(fù)責(zé)“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理主管領(lǐng)導(dǎo):申英濱

組 員:杜 成 李 強(qiáng) 李國(guó)輝 史云鵬 王治軍

沈宏宇 梁 偉 王鐵濱 馬桂君 李 巍

二、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)劃分(每個(gè)區(qū)域設(shè)置專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理)

1、機(jī)床、劃線臺(tái)、圖紙休息桌、工具箱、更衣箱、工裝工具、工件擺放、環(huán)境衛(wèi)生。

2、總裝鉗工班工作場(chǎng)地、物品存放區(qū)、噴漆間等場(chǎng)所。

3、各跨擺件區(qū)、吊索具存放區(qū)、電焊場(chǎng)地等。

4、各辦公室、休息室。

5、計(jì)劃組所屬區(qū)域及庫(kù)房。

6、工具室所屬區(qū)域及庫(kù)房。

7、維修站所屬區(qū)域及庫(kù)房。

三、內(nèi)容及要求

1、工件物料擺放,區(qū)域劃分,要設(shè)有標(biāo)志牌。

現(xiàn)場(chǎng)存放的工件要合理擺放,要求整齊、干凈、無(wú)灰塵,且吊運(yùn)方便,并能合理避免“七害”。

(責(zé)任部門(mén):各工段)不按規(guī)定執(zhí)行的,對(duì)區(qū)域負(fù)責(zé)人罰款30元。

2、圖板休息桌表面干凈,物品擺放整齊,文件無(wú)破損,無(wú)雜物,設(shè)備狀態(tài)標(biāo)志牌要準(zhǔn)確。

(責(zé)任部門(mén):一、二、四工段)不按規(guī)定執(zhí)行的,對(duì)區(qū)域負(fù)責(zé)人罰款30元。

3、工具箱、更衣箱及配電柜內(nèi)有定置圖及電控圖和上下無(wú)雜物,表面要清潔干凈。

(責(zé)任部門(mén):各工段、維修站)不按規(guī)定執(zhí)行的,對(duì)區(qū)域負(fù)責(zé)人罰款30元。

4、垃圾箱、鐵屑箱、廢料箱、棉紗桶不允許混裝,設(shè)有標(biāo)志牌,存放處周?chē)鍧崯o(wú)雜物。

(責(zé)任部門(mén):各工段)不按規(guī)定執(zhí)行的,對(duì)區(qū)域負(fù)責(zé)人罰款30元。

5、通道保持暢通,無(wú)障礙物。

跨越通道上的臨時(shí)線要敷防護(hù)板,工件臨時(shí)占道必須設(shè)有臨時(shí)占道牌,完工后要立即移走并清理現(xiàn)場(chǎng)。

(責(zé)任部門(mén):各工段)不按規(guī)定執(zhí)行的,對(duì)區(qū)域負(fù)責(zé)人罰款30元。

6、黃色通道無(wú)油污,碎鐵屑、痰跡等。

(責(zé)任部門(mén):綜合組清掃工)不按規(guī)定執(zhí)行的,對(duì)清掃工進(jìn)行批評(píng),在有類(lèi)似情況的發(fā)生,報(bào)基建能源處換人。

7、黃色通道兩側(cè)擺放的物件不得超越白色通道線。

(責(zé)任部門(mén):各工段)不按規(guī)定執(zhí)行的,對(duì)起重工罰款30元。

8、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)干凈整潔,無(wú)報(bào)紙、廢棉紗、塑料包裝袋等雜物,鉗工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)廢舊砂輪片、吊環(huán)、吊帶等用完應(yīng)及時(shí)收回。

各跨牛角柱的周?chē)鸁o(wú)衛(wèi)生死角。

非指定位置不允許擺放桌椅。

(責(zé)任部門(mén):各工段)不按規(guī)定執(zhí)行的,對(duì)區(qū)域負(fù)責(zé)人罰款30元。

9、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房、辦公室嚴(yán)禁晾曬工作服等其他物品。

(責(zé)任部門(mén):各部門(mén))不按規(guī)定執(zhí)行的,對(duì)區(qū)域負(fù)責(zé)人罰款30元。

10、現(xiàn)場(chǎng)存放的切割下的拉筋、堵板、料頭或維修廢件等回收物,要及時(shí)清理拉走。

(責(zé)任部門(mén):計(jì)劃組)分廠各部門(mén)要及時(shí)報(bào)到計(jì)劃組要車(chē)?yán)摺?/p>

11、工件吊走后,起重工要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),地面不允許有木方、木板、吊索具等雜物。

(責(zé)任部門(mén):各工段)不按規(guī)定執(zhí)行的,對(duì)起重工罰款30元。

12、工件翻身后,場(chǎng)地上不允許有雜物、鐵屑、冷卻液應(yīng)及時(shí)清理。

(責(zé)任人:工件所在的機(jī)床操作者)不按規(guī)定執(zhí)行的,對(duì)該機(jī)床主操罰款30元。

13、維修站人員檢修設(shè)備后,現(xiàn)場(chǎng)不許遺留雜物,同時(shí)必須將維修造成的油污一并清理干凈。

(責(zé)任部門(mén):維修站)不按規(guī)定執(zhí)行的,對(duì)負(fù)責(zé)維修該機(jī)床所在的維修班班長(zhǎng)罰款30元。

14、分廠內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)除油桶區(qū)外不允許放置任何油桶。

維修站使用的油桶,工作完成后,要立即歸放回原位。

二跨煤油場(chǎng)地使用完的煤油桶,工作完成后,要立即歸放回原位。

總裝噴漆或刷完的空油漆桶,要放在總裝垃圾箱旁,其它剩余油漆的油漆桶,要立即歸放回原位,不準(zhǔn)放在現(xiàn)場(chǎng)。

(責(zé)任部門(mén):一、三工段、維修站)不按規(guī)定執(zhí)行的,對(duì)區(qū)域負(fù)責(zé)人罰款30元。

15、清掃用的掃帚、拖布等工具,需存放到指定位置,不允許隨處亂放。

(責(zé)任部門(mén):各部門(mén))不按規(guī)定執(zhí)行的,對(duì)區(qū)域負(fù)責(zé)人罰款30元。

16、用于擦件的廢棉紗,操作者應(yīng)及時(shí)從工件和工作場(chǎng)地中清理出來(lái)并存放到指定的棉紗桶內(nèi)。

(責(zé)任部門(mén):各工段)不按規(guī)定執(zhí)行的,對(duì)區(qū)域負(fù)責(zé)人罰款30元。

17、各工段所用的風(fēng)帶、氧氣、乙炔帶、焊機(jī)二次線等,用后需在指定位置掛好,不允許落地存放。

(責(zé)任部門(mén):各工段)不按規(guī)定執(zhí)行的,對(duì)區(qū)域負(fù)責(zé)人罰款30元。

18、分廠內(nèi)平車(chē)工件吊走后,起重工要對(duì)平車(chē)進(jìn)行清掃,不允許有鐵屑、碎木塊等雜物。

(責(zé)任部門(mén):各工段)計(jì)劃組調(diào)度負(fù)責(zé)監(jiān)督使用平車(chē)裝卸工件。

不按規(guī)定執(zhí)行的,對(duì)負(fù)責(zé)平車(chē)的起重工(工段要設(shè)專(zhuān)人管理)罰款30元。

19、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用的水、風(fēng)、氣等,不允許有跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。

(責(zé)任部門(mén):各工段)不按規(guī)定執(zhí)行的,對(duì)區(qū)域負(fù)責(zé)人罰款30元。

20、機(jī)床在待任務(wù)或設(shè)備維修期間,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要清理干凈,無(wú)鐵屑、雜物。

機(jī)臺(tái)裝夾找正完成后,應(yīng)將剩余的壓板、頂杠放回指定位置。

工作過(guò)程中更換下來(lái)的刀具、刀套、鉆頭等,不允許隨處亂放,也要放在指定位置。

工作期間,工作臺(tái)上不允許有雜物。

(責(zé)任部門(mén):一、二、四工段)不按規(guī)定執(zhí)行的,對(duì)區(qū)域負(fù)責(zé)人罰款30元。

21、各機(jī)臺(tái)使用的大型工裝用完后要存放到工段指定的位置,且擺放整齊,不準(zhǔn)亂仍亂放。

(責(zé)任部門(mén):一、二、四工段)不按規(guī)定執(zhí)行的,對(duì)區(qū)域負(fù)責(zé)人罰款30元。

22、現(xiàn)場(chǎng)使用的各類(lèi)吊索具管理有序、必須建賬、標(biāo)識(shí)清晰、狀態(tài)完好,不允許隨意亂放,用后應(yīng)及時(shí)收回?cái)[放到指定地點(diǎn)。

(責(zé)任部門(mén):各工段、工具室)不按規(guī)定執(zhí)行的,對(duì)區(qū)域負(fù)責(zé)人罰款30元。

23、各工段班組及職能部門(mén)存放在現(xiàn)場(chǎng)工裝架上的工裝、備件要擺放整齊,設(shè)有標(biāo)識(shí)牌,并定期進(jìn)行擦拭。

(責(zé)任部門(mén):各工段。

原則上,誰(shuí)存放誰(shuí)負(fù)責(zé))不按規(guī)定執(zhí)行的,對(duì)區(qū)域負(fù)責(zé)人罰款30元。

24、各班組休息室、辦公室保持干凈、整潔,桌面物品擺放整齊,地面無(wú)雜物,門(mén)窗干凈、明亮,柜子上下不允許堆放物品。

(責(zé)任部門(mén):各工段)不按規(guī)定執(zhí)行的,對(duì)區(qū)域負(fù)責(zé)人罰款30元。

25、分廠內(nèi)的宣傳板要定期組織人員擦拭,保持干凈、無(wú)灰塵。

(負(fù)責(zé)部門(mén):綜合組;工段的宣傳板由工段負(fù)責(zé)擦拭)

四、執(zhí)行及考核

1、各辦公室、休息室、庫(kù)房、吸煙室除按各自“本室內(nèi)管理規(guī)定”執(zhí)行外,還應(yīng)負(fù)責(zé)室外2米之內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)管理,相鄰區(qū)不足2米或超出2米按中間距離計(jì)算。

2、有固定作業(yè)區(qū)的班組如劃線、汽缸裝配、轉(zhuǎn)子裝配、總裝裝配等,由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理。

臨時(shí)設(shè)定的作業(yè)區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理則由在此臨時(shí)作業(yè)區(qū)內(nèi)工作的人員負(fù)責(zé)。

相鄰區(qū)按中間距離計(jì)算。

3、機(jī)臺(tái)責(zé)任區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理由主操負(fù)責(zé)。

相鄰區(qū)不足2米或超出2米按中間距離計(jì)算。

工作中、工作后要及時(shí)清掃工作現(xiàn)場(chǎng),做到機(jī)床周?chē)鸁o(wú)雜物,工裝、工具、量具擺放整齊。

4、工具箱、更衣箱、配電箱及周?chē)?米之內(nèi)由使用人(配電箱由所屬機(jī)臺(tái)主操)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)定置管理。

兩箱之間或與其它區(qū)域之間按中間距離計(jì)算。

5、暫時(shí)無(wú)人操作的機(jī)臺(tái)和作業(yè)位置,由其所屬工段負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理。

6、各工件區(qū)、工裝區(qū)、翻身場(chǎng)地、平車(chē)板面、垃圾箱等衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)由使用部門(mén)負(fù)責(zé)清掃工作。

7、砂輪間的衛(wèi)生由工具室負(fù)責(zé)管理。

8、禁止在分廠通道兩側(cè)護(hù)板上隨意就座、閑談、踩踏及實(shí)施肯能損壞護(hù)板的其它不文明行為。

9、違反上述規(guī)定處罰標(biāo)準(zhǔn)按公司、分廠的各項(xiàng)相關(guān)管理制度執(zhí)行。

沒(méi)有明確處罰標(biāo)準(zhǔn)的按30元進(jìn)行處罰。

五、責(zé)任分工

1、各部門(mén)正職對(duì)本部門(mén)定置管理工作負(fù)責(zé)。

部門(mén):計(jì)劃組、一工段、二工段、三工段、四工段、維修站、工具室、技質(zhì)組、綜合組。

2、班組長(zhǎng)對(duì)本班組定置管理工作全面負(fù)責(zé)。

3、機(jī)床當(dāng)班主操對(duì)本崗位定置管理工作全面負(fù)責(zé)。

4、維修站負(fù)責(zé)分廠所有開(kāi)關(guān)柜、插銷(xiāo)箱、隔離開(kāi)關(guān)的清掃與安全檢查。

5、電焊機(jī)、氧氣、乙炔、氬氣、混合氣由各工段電焊工負(fù)責(zé)。

6、計(jì)劃組庫(kù)房、工具室?guī)旆?、維修站庫(kù)房以及工段庫(kù)房都要安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)清掃并安全標(biāo)準(zhǔn)要求保持合格。

7、各工段起重工負(fù)責(zé)對(duì)工件擺放區(qū)的衛(wèi)生、合理擺放、用后吊索具收回工作。

8、安全員負(fù)責(zé)分廠現(xiàn)場(chǎng)定置管理監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。

六、考核方法及獎(jiǎng)懲

1、安全員每天巡檢各工段現(xiàn)場(chǎng)管理情況,對(duì)不符合要求的班組、機(jī)臺(tái)進(jìn)行督促整改并處罰30元,對(duì)督促后還不整改的,對(duì)操作者責(zé)任處罰60元。

2、分廠主管現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、安全員每天巡檢各工段現(xiàn)場(chǎng)管理情況,發(fā)現(xiàn)工段現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題3處以上,對(duì)工段長(zhǎng)處罰100元,現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題較多6處以上的工段,對(duì)工段長(zhǎng)進(jìn)行加倍處罰。

3、分廠每周五分廠組織聯(lián)合檢查,對(duì)不合格的部位罰款30元,由工段落實(shí)責(zé)任者,問(wèn)題較多的工段,對(duì)工段長(zhǎng)處罰200元。

以督促推進(jìn)“6s”現(xiàn)場(chǎng)定置管理工作。

4、每月現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)束后,由安全員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),對(duì)本月現(xiàn)場(chǎng)好的部位或機(jī)床,視情節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)域負(fù)責(zé)人200-500元,同時(shí)對(duì)各工段現(xiàn)場(chǎng)員進(jìn)行考核,視情節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)域負(fù)責(zé)人200-500元,如某個(gè)工段全月無(wú)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,對(duì)工段獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

編制: 審核: 批準(zhǔn):

各部門(mén)會(huì)簽:

三分廠

20**年11月30日

6s管理考核細(xì)則【2】

印刷企業(yè)6s管理的實(shí)施細(xì)則

印刷車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一片狼籍,隨處可見(jiàn)的印刷廢張,抹布,油墨盒等;工具亂擺亂放;滿地的油污,墨漬;而6s管理,恰恰是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法。

如果應(yīng)用得當(dāng),不僅可以提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,更可以保證安全,生產(chǎn)制度規(guī)范化,生產(chǎn)中的異?，F(xiàn)象明顯化,出現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)調(diào)整作業(yè),以達(dá)到交期的準(zhǔn)確,現(xiàn)以6s管理的具體內(nèi)容,來(lái)淺談一下印刷企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理。

6s管理—整理(seiri)

以作業(yè)機(jī)能為衡量點(diǎn),為使工作能充分發(fā)揮應(yīng)有的機(jī)能,應(yīng)具備哪些必備的物品及應(yīng)有的流程。

“整理”,這是很多印刷企業(yè)都做得不到位的部分,所以印刷現(xiàn)場(chǎng)給人的感覺(jué)就是一個(gè)字“亂”;整理的要點(diǎn)是將工作場(chǎng)所的任何物品都判斷區(qū)分為有必要的和沒(méi)有必要的,把有必要的留下來(lái),沒(méi)有必要的堅(jiān)決剔除,以騰出空間。

防止誤用,塑造清爽的工作現(xiàn)場(chǎng)。

以過(guò)版紙區(qū)域?yàn)槔?很多印刷廠根本沒(méi)有擺放標(biāo)準(zhǔn),大的小的、薄的厚的、單面雙面、好的壞的統(tǒng)統(tǒng)放在一起,以致要尋找?guī)讖埡线m的過(guò)版紙要大費(fèi)周折,尋找是最不具效力的工作,實(shí)施整理后,將不能用或不好用的一定要去除,為下一步整頓工作做好鋪墊。

6s管理—整頓(seiton)

以流程的合理化角度來(lái)考慮,以“定點(diǎn)、定容、定量”為原則;將留下來(lái)的物品按規(guī)定擺放整齊,進(jìn)行歸位、定位、分類(lèi)、貼上標(biāo)簽,使管理狀態(tài)清晰表現(xiàn)出來(lái),使工作現(xiàn)場(chǎng)明朗,節(jié)省尋找物品的時(shí)間,創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境。

如印刷機(jī)的水箱,氣泵,空氣壓縮機(jī),穩(wěn)壓電源配電柜等都要固定的擺放位置,用黃色線在地面上進(jìn)行標(biāo)識(shí),并且在設(shè)備上張貼詳細(xì)的標(biāo)簽。

油墨盒、洗車(chē)水瓶、酒精桶等要在固定位置擺放,并且進(jìn)行定量控制和明確標(biāo)識(shí)。

整頓是一門(mén)擺放的藝術(shù),是提高效率最重要的基礎(chǔ),它會(huì)使現(xiàn)場(chǎng)一目了然,消除尋找物品的時(shí)間,從而提高工作效率。

用一句概括就是:“整頓就是在正確的時(shí)間,用正確的容器,在正確的地點(diǎn),放正確的適量的物品”。

6s管理—清掃(seiso)

把工作現(xiàn)場(chǎng)所看得見(jiàn)的和看不見(jiàn)的地方清掃干凈,重點(diǎn)是點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從而得到及時(shí)的復(fù)原和改善,以穩(wěn)定品質(zhì),減少工業(yè)傷害。

點(diǎn)檢一定要落實(shí)到位,要做好點(diǎn)檢作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或指導(dǎo)圖,明確責(zé)任人和檢查者,唯有這樣才能確保點(diǎn)檢落實(shí)在實(shí)處。

列如:通過(guò)點(diǎn)檢印刷機(jī)發(fā)現(xiàn)了機(jī)械有些部件螺母的松動(dòng),滾筒的軸套潤(rùn)滑不好、齒隙間有小雜物,氣管進(jìn)油、水墨輥軸承的松動(dòng)、叼紙牙死牙等等,這些小問(wèn)題如不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以解決,都有可能釀成重大的故障或事故,必須引起企業(yè)老板足夠重視。

要制訂詳細(xì)的印刷機(jī)日保養(yǎng),周保養(yǎng),月保養(yǎng),季度保養(yǎng),年保養(yǎng)等,安排執(zhí)行人和檢查人,并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行,不放過(guò)任何空白點(diǎn)。

從而保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高生產(chǎn)效益。

我見(jiàn)過(guò)很多印刷企業(yè)因?yàn)榛钤炊?為了一時(shí)利益,放棄設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù),甚至開(kāi)快車(chē)來(lái)?yè)尰?這些都會(huì)對(duì)機(jī)器造成致命的傷害,相反得不償失,清掃點(diǎn)檢是防止設(shè)備出故障的最佳解決方案。

6s管理—清潔(seiketsu)

就是對(duì)前面的整理、整頓、清掃形成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)化。

將前面提到的“3s”的實(shí)施納入到日常的管理工作當(dāng)中,并建立一整套激勵(lì)和獎(jiǎng)懲制度,不斷的追求卓越,創(chuàng)造永無(wú)止境的改善。

印刷企業(yè)要為每個(gè)員工搭建一個(gè)創(chuàng)新改善的平臺(tái),創(chuàng)造一個(gè)有活力的職場(chǎng)環(huán)境,讓員工對(duì)再小的問(wèn)題也樂(lè)于改善,“現(xiàn)代企業(yè)最大的浪費(fèi)是什么不是一切經(jīng)濟(jì)資源的,而是人的智力資源的巨大浪費(fèi)”,這應(yīng)該引起現(xiàn)代企業(yè)管理者的高度重視。

6s管理決非是簡(jiǎn)單的打掃衛(wèi)生,它是現(xiàn)代企業(yè)品性的標(biāo)志,是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本。

6s管理—素養(yǎng)(shitsuke)

要“以人為本”,通過(guò)教育訓(xùn)練、活動(dòng)、監(jiān)督等工作,讓員工養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的習(xí)慣。

同時(shí)培養(yǎng)他們的敬業(yè)精神及合作的態(tài)度。

敬業(yè)精神就是在工作中要將自己作為公司的一部分,不管做什么工作一定要發(fā)揮出實(shí)力做到最好,對(duì)于一些細(xì)小的錯(cuò)誤一定要及時(shí)地更正,敬業(yè)不僅僅是吃苦耐勞,更重要的是“用心”去做好公司分配給的每一份工作。

對(duì)企業(yè)高度的責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)是一種自律,當(dāng)員工的責(zé)任心內(nèi)化為一種自覺(jué)意識(shí)、外化為一種自覺(jué)行為時(shí),履行責(zé)任就能從被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)、從自發(fā)走向自為,使為企業(yè)努力工作、維護(hù)企業(yè)利益凝心聚力共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展成為大家自覺(jué)、自愿、自發(fā)、自然的行為。

6s管理—安全(security)

以如何預(yù)知不安全的人為,物為因素,并徹底的加以改善,消除的精神為衡量點(diǎn),建立一個(gè)無(wú)不安全的設(shè)備,無(wú)不安全的操作,無(wú)不安全的現(xiàn)場(chǎng),以保證從業(yè)人員的人身安全,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行。

安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。

安全生產(chǎn)工作事關(guān)人們的根本利益,事關(guān)企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定大局,歷來(lái)受到黨和國(guó)家的高度重視,印刷企業(yè)必須時(shí)刻敲響安全警鐘。

印刷企業(yè)作為一種加工工業(yè),其現(xiàn)場(chǎng)管理更應(yīng)該引起企業(yè)老板的足夠重視,車(chē)間是加工企業(yè)的“門(mén)面”,也是企業(yè)管理水平高低的集中體現(xiàn),必須重視精細(xì)化管理,突破企業(yè)發(fā)展管理的瓶頸,作為基礎(chǔ)性的6s管理的落實(shí),能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái),從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中激流勇進(jìn),持續(xù)做大做強(qiáng)。

第15篇 物業(yè)管理細(xì)則模板

物業(yè)管理細(xì)則【1】

第一章 總則

第一條

為了規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng),維護(hù)業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的合法權(quán)益,改善人民群眾的生活和工作環(huán)境,制定本條例。

第二條

本條例所稱(chēng)物業(yè)管理,是指業(yè)主通過(guò)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理,維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序的活動(dòng)。

第三條

國(guó)家提倡業(yè)主通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制選擇物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

第四條國(guó)家鼓勵(lì)采用新技術(shù)、新方法,依靠科技進(jìn)步提高物業(yè)管理和服務(wù)水平。

第五條

國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)全國(guó)物業(yè)管理活動(dòng)的監(jiān)督管理工作。縣級(jí)以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理活動(dòng)的監(jiān)督管理工作。

第二章 業(yè)主及業(yè)主大會(huì)

第六條

房屋的所有權(quán)人為業(yè)主。

業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中,享有下列權(quán)利:

(一)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定,接受物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供的服務(wù);

(二)提議召開(kāi)業(yè)主大會(huì)會(huì)議,并就物業(yè)管理的有關(guān)事項(xiàng)提出建議;

(三)提出制定和修改管理規(guī)約、業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則的建議;

(四)參加業(yè)主大會(huì)會(huì)議,行使投票權(quán);

(五)選舉業(yè)主委員會(huì)成員,并享有被選舉權(quán);

(六)監(jiān)督業(yè)主委員會(huì)的工作;

(七)監(jiān)督物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行物業(yè)服務(wù)合同;

(八)對(duì)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地使用情況享有知情權(quán)和監(jiān)督權(quán);

(九)監(jiān)督物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)維修資金(以下簡(jiǎn)稱(chēng)專(zhuān)項(xiàng)維修資金)的管理和使用;

(十)法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。

第七條

業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中,履行下列義務(wù):

(一)遵守管理規(guī)約、業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則;

(二)遵守物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)等方面的規(guī)章制度;

(三)執(zhí)行業(yè)主大會(huì)的決定和業(yè)主大會(huì)授權(quán)業(yè)主委員會(huì)作出的決定;

(四)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定交納專(zhuān)項(xiàng)維修資金;

(五)按時(shí)交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用;

(六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)。

第八條

物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主組成業(yè)主大會(huì)。

業(yè)主大會(huì)應(yīng)當(dāng)代表和維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中的合法權(quán)益。

第九條

一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域成立一個(gè)業(yè)主大會(huì)。

物業(yè)管理區(qū)域的劃分應(yīng)當(dāng)考慮物業(yè)的共用設(shè)施設(shè)備、建筑物規(guī)模、社區(qū)建設(shè)等因素。具體辦法由省、自治區(qū)、直轄市制定。

第十條

同一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)主,應(yīng)當(dāng)在物業(yè)所在地的區(qū)、縣人民政府房地產(chǎn)行政主管部門(mén)或者街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的指導(dǎo)下成立業(yè)主大會(huì),并選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)。但是,只有一個(gè)業(yè)主的,或者業(yè)主人數(shù)較少且經(jīng)全體業(yè)主一致同意,決定不成立業(yè)主大會(huì)的,由業(yè)主共同履行業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)職責(zé)。

第十一條

下列事項(xiàng)由業(yè)主共同決定:

(一)制定和修改業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則;

(二)制定和修改管理規(guī)約;

(三)選舉業(yè)主委員會(huì)或者更換業(yè)主委員會(huì)成員;

(四)選聘和解聘物業(yè)服務(wù)企業(yè);

(五)籌集和使用專(zhuān)項(xiàng)維修資金;

(六)改建、重建建筑物及其附屬設(shè)施;

(七)有關(guān)共有和共同管理權(quán)利的其他重大事項(xiàng)。

第十二條

業(yè)主大會(huì)會(huì)議可以采用集體討論的形式,也可以采用書(shū)面征求意見(jiàn)的形式;但是,應(yīng)當(dāng)有物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)專(zhuān)有部分占建筑物總面積過(guò)半數(shù)的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)過(guò)半數(shù)的業(yè)主參加。

業(yè)主可以委托代理人參加業(yè)主大會(huì)會(huì)議。

業(yè)主大會(huì)決定本條例第十一條第(五)項(xiàng)和第(六)項(xiàng)規(guī)定的事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)經(jīng)專(zhuān)有部分占建筑物總面積2/3以上的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)2/3以上的業(yè)主同意;決定本條例第十一條規(guī)定的其他事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)經(jīng)專(zhuān)有部分占建筑物總面積過(guò)半數(shù)的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)過(guò)半數(shù)的業(yè)主同意。

業(yè)主大會(huì)或者業(yè)主委員會(huì)的決定,對(duì)業(yè)主具有約束力。

業(yè)主大會(huì)或者業(yè)主委員會(huì)作出的決定侵害業(yè)主合法權(quán)益的,受侵害的業(yè)主可以請(qǐng)求人民法院予以撤銷(xiāo)。

第十三條

業(yè)主大會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。

業(yè)主大會(huì)定期會(huì)議應(yīng)當(dāng)按照業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則的規(guī)定召開(kāi)。經(jīng)20%以上的業(yè)主提議,業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)組織召開(kāi)業(yè)主大會(huì)臨時(shí)會(huì)議。

第十四條

召開(kāi)業(yè)主大會(huì)會(huì)議,應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)15日以前通知全體業(yè)主。

住宅小區(qū)的業(yè)主大會(huì)會(huì)議,應(yīng)當(dāng)同時(shí)告知相關(guān)的居民委員會(huì)。

業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)做好業(yè)主大會(huì)會(huì)議記錄。

第十五條

業(yè)主委員會(huì)執(zhí)行業(yè)主大會(huì)的決定事項(xiàng),履行下列職責(zé):

(一)召集業(yè)主大會(huì)會(huì)議,報(bào)告物業(yè)管理的實(shí)施情況;

(二)代表業(yè)主與業(yè)主大會(huì)選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同;

(三)及時(shí)了解業(yè)主、物業(yè)使用人的意見(jiàn)和建議,監(jiān)督和協(xié)助物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行物業(yè)服務(wù)合同;

(四)監(jiān)督管理規(guī)約的實(shí)施;

(五)業(yè)主大會(huì)賦予的其他職責(zé)。

第十六條

業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)自選舉產(chǎn)生之日起30日內(nèi),向物業(yè)所在地的區(qū)、縣人民政府房地產(chǎn)行政主管部門(mén)和街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府備案。

業(yè)主委員會(huì)委員應(yīng)當(dāng)由熱心公益事業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、具有一定組織能力的業(yè)主擔(dān)任。

業(yè)主委員會(huì)主任、副主任在業(yè)主委員會(huì)成員中推選產(chǎn)生。

第十七條

管理規(guī)約應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)物業(yè)的使用、維護(hù)、管理,業(yè)主的共同利益,業(yè)主應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù),違反管理規(guī)約應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任等事項(xiàng)依法作出約定。

管理規(guī)約應(yīng)當(dāng)尊重社會(huì)公德,不得違反法律、法規(guī)或者損害社會(huì)公共利益。

管理規(guī)約對(duì)全體業(yè)主具有約束力。

第十八條

業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則應(yīng)當(dāng)就業(yè)主大會(huì)的議事方式、表決程序、業(yè)主委員會(huì)的組成和成員任期等事項(xiàng)作出約定。

第十九條

業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)依法履行職責(zé),不得作出與物業(yè)管理無(wú)關(guān)的決定,不得從事與物業(yè)管理無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)作出的決定違反法律、法規(guī)的,物業(yè)所在地的區(qū)、縣人民政府房地產(chǎn)行政主管部門(mén)或者街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期改正或者撤銷(xiāo)其決定,并通告全體業(yè)主。

第二十條

業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)配合公安機(jī)關(guān),與居民委員會(huì)相互協(xié)作,共同做好維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的社會(huì)治安等相關(guān)工作。

在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)積極配合相關(guān)居民委員會(huì)依法履行自治管理職責(zé),支持居民委員會(huì)開(kāi)展工作,并接受其指導(dǎo)和監(jiān)督。

住宅小區(qū)的業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)作出的決定,應(yīng)當(dāng)告知相關(guān)的居民委員會(huì),并認(rèn)真聽(tīng)取居民委員會(huì)的建議。

第三章 前期物業(yè)管理

第二十一條

在業(yè)主、業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)之前,建設(shè)單位選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的,應(yīng)當(dāng)簽訂書(shū)面的前期物業(yè)服務(wù)合同。

第二十二條

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在銷(xiāo)售物業(yè)之前,制定臨時(shí)管理規(guī)約,對(duì)有關(guān)物業(yè)的使用、維護(hù)、管理,業(yè)主的共同利益,業(yè)主應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù),違反臨時(shí)管理規(guī)約應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任等事項(xiàng)依法作出約定。

建設(shè)單位制定的臨時(shí)管理規(guī)約,不得侵害物業(yè)買(mǎi)受人的合法權(quán)益。

第二十三條

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在物業(yè)銷(xiāo)售前將臨時(shí)管理規(guī)約向物業(yè)買(mǎi)受人明示,并予以說(shuō)明。

物業(yè)買(mǎi)受人在與建設(shè)單位簽訂物業(yè)買(mǎi)賣(mài)合同時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)遵守臨時(shí)管理規(guī)約予以書(shū)面承諾。

第二十四條

國(guó)家提倡建設(shè)單位按照房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與物業(yè)管理相分離的原則,通過(guò)招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

住宅物業(yè)的建設(shè)單位,應(yīng)當(dāng)通過(guò)招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè);投標(biāo)人少于3個(gè)或者住宅規(guī)模較小的,經(jīng)物業(yè)所在地的區(qū)、縣人民政府房地產(chǎn)行政主管部門(mén)批準(zhǔn),可以采用協(xié)議方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

第二十五條

建設(shè)單位與物業(yè)買(mǎi)受人簽訂的買(mǎi)賣(mài)合同應(yīng)當(dāng)包含前期物業(yè)服務(wù)合同約定的內(nèi)容。

第二十六條

前期物業(yè)服務(wù)合同可以約定期限;但是,期限未滿、業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂的物業(yè)服務(wù)合同生效的,前期物業(yè)服務(wù)合同終止。

第二十七條

業(yè)主依法享有的物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的所有權(quán)或者使用權(quán),建設(shè)單位不得擅自處分。

第二十八條

物業(yè)服務(wù)企業(yè)承接物業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn)。

第二十九條

在辦理物業(yè)承接驗(yàn)收手續(xù)時(shí),建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向物業(yè)服務(wù)企業(yè)移交下列資料:

(一)竣工總平面圖,單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖,配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程竣工圖等竣工驗(yàn)收資料;

(二)設(shè)施設(shè)備的安裝、使用和維護(hù)保養(yǎng)等技術(shù)資料;

(三)物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說(shuō)明文件;

(四)物業(yè)管理所必需的其他資料。

物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在前期物業(yè)服務(wù)合同終止時(shí)將上述資料移交給業(yè)主委員會(huì)。

第三十條

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)配置必要的物業(yè)管理用房。

第三十一條

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定的保修期限和保修范圍,承擔(dān)物業(yè)的保修責(zé)任。

物業(yè)管理服務(wù)編輯

第三十二條

從事物業(yè)管理活動(dòng)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有獨(dú)立的法人資格。

國(guó)家對(duì)從事物業(yè)管理活動(dòng)的企業(yè)實(shí)行資質(zhì)管理制度。具體辦法由國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)制定。

第三十三條

從事物業(yè)管理的人員應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,取得職業(yè)資格證書(shū)。

第三十四條

一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域由一個(gè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施物業(yè)管理。

第三十五條

業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)與業(yè)主大會(huì)選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)訂立書(shū)面的物業(yè)服務(wù)合同。

物業(yè)服務(wù)合同應(yīng)當(dāng)對(duì)物業(yè)管理事項(xiàng)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)費(fèi)用、雙方的權(quán)利義務(wù)、專(zhuān)項(xiàng)維修資金的管理與使用、物業(yè)管理用房、合同期限、違約責(zé)任等內(nèi)容進(jìn)行約定。

第三十六條

物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定,提供相應(yīng)的服務(wù)。

物業(yè)服務(wù)企業(yè)未能履行物業(yè)服務(wù)合同的約定,導(dǎo)致業(yè)主人身、財(cái)產(chǎn)安全受到損害的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

第三十七條

物業(yè)服務(wù)企業(yè)承接物業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)與業(yè)主委員會(huì)辦理物業(yè)驗(yàn)收手續(xù)。

業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)向物業(yè)服務(wù)企業(yè)移交本條例第二十九條第一款規(guī)定的資料。

第三十八條

物業(yè)管理用房的所有權(quán)依法屬于業(yè)主。未經(jīng)業(yè)主大會(huì)同意,物業(yè)服務(wù)企業(yè)不得改變物業(yè)管理用房的用途。

第三十九條

物業(yè)服務(wù)合同終止時(shí),物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將物業(yè)管理用房和本條例第二十九條第一款規(guī)定的資料交還給業(yè)主委員會(huì)。

物業(yè)服務(wù)合同終止時(shí),業(yè)主大會(huì)選聘了新的物業(yè)服務(wù)企業(yè)的,物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間應(yīng)當(dāng)做好交接工作。

第四十條

物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以將物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)委托給專(zhuān)業(yè)性服務(wù)企業(yè),但不得將該區(qū)域內(nèi)的全部物業(yè)管理一并委托給他人。

第四十一條

物業(yè)服務(wù)收費(fèi)應(yīng)當(dāng)遵循合理、公開(kāi)以及費(fèi)用與服務(wù)水平相適應(yīng)的原則,區(qū)別不同物業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn),由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照國(guó)務(wù)院價(jià)格主管部門(mén)會(huì)同國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)制定的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)辦法,在物業(yè)服務(wù)合同中約定。

第四十二條

業(yè)主應(yīng)當(dāng)根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同的約定交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用。業(yè)主與物業(yè)使用人約定由物業(yè)使用人交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的,從其約定,業(yè)主負(fù)連帶交納責(zé)任。

已竣工但尚未出售或者尚未交給物業(yè)買(mǎi)受人的物業(yè),物業(yè)服務(wù)費(fèi)用由建設(shè)單位交納。

第四十三條

縣級(jí)以上人民政府價(jià)格主管部門(mén)會(huì)同同級(jí)房地產(chǎn)行政主管部門(mén),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的監(jiān)督。

第四十四條

物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以根據(jù)業(yè)主的委托提供物業(yè)服務(wù)合同約定以外的服務(wù)項(xiàng)目,服務(wù)報(bào)酬由雙方約定。

第四十五條

物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),供水、供電、供氣、供熱、通信、有線電視等單位應(yīng)當(dāng)向最終用戶收取有關(guān)費(fèi)用。

物業(yè)服務(wù)企業(yè)接受委托代收前款費(fèi)用的,不得向業(yè)主收取手續(xù)費(fèi)等額外費(fèi)用。

第四十六條

對(duì)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)違反有關(guān)治安、環(huán)保、物業(yè)裝飾裝修和使用等方面法律、法規(guī)規(guī)定的行為,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)制止,并及時(shí)向有關(guān)行政管理部門(mén)報(bào)告。

有關(guān)行政管理部門(mén)在接到物業(yè)服務(wù)企業(yè)的報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)依法對(duì)違法行為予以制止或者依法處理。

第四十七條

物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)協(xié)助做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作。發(fā)生安全事故時(shí),物業(yè)服務(wù)企業(yè)在采取應(yīng)急措施的同時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)行政管理部門(mén)報(bào)告,協(xié)助做好救助工作。

物業(yè)服務(wù)企業(yè)雇請(qǐng)保安人員的,應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定。保安人員在維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共秩序時(shí),應(yīng)當(dāng)履行職責(zé),不得侵害公民的合法權(quán)益。

第四十八條

物業(yè)使用人在物業(yè)管理活動(dòng)中的權(quán)利義務(wù)由業(yè)主和物業(yè)使用人約定,但不得違反法律、法規(guī)和管理規(guī)約的有關(guān)規(guī)定。

物業(yè)使用人違反本條例和管理規(guī)約的規(guī)定,有關(guān)業(yè)主應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶責(zé)任。

第四十九條

縣級(jí)以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)使用人和物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)管理活動(dòng)中的投訴。

第四章 使用與維護(hù)

第五十條

物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)按照規(guī)劃建設(shè)的公共建筑和共用設(shè)施,不得改變用途。

業(yè)主依法確需改變公共建筑和共用設(shè)施用途的,應(yīng)當(dāng)在依法辦理有關(guān)手續(xù)后告知物業(yè)服務(wù)企業(yè);物業(yè)服務(wù)企業(yè)確需改變公共建筑和共用設(shè)施用途的,應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)業(yè)主大會(huì)討論決定同意后,由業(yè)主依法辦理有關(guān)手續(xù)。

第五十一條

業(yè)主、物業(yè)服務(wù)企業(yè)不得擅自占用、挖掘物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的道路、場(chǎng)地,損害業(yè)主的共同利益。

因維修物業(yè)或者公共利益,業(yè)主確需臨時(shí)占用、挖掘道路、場(chǎng)地的,應(yīng)當(dāng)征得業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的同意;物業(yè)服務(wù)企業(yè)確需臨時(shí)占用、挖掘道路、場(chǎng)地的,應(yīng)當(dāng)征得業(yè)主委員會(huì)的同意。

業(yè)主、物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將臨時(shí)占用、挖掘的道路、場(chǎng)地,在約定期限內(nèi)恢復(fù)原狀。

第五十二條

供水、供電、供氣、供熱、通信、有線電視等單位,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)相關(guān)管線和設(shè)施設(shè)備維修、養(yǎng)護(hù)的責(zé)任。

前款規(guī)定的單位因維修、養(yǎng)護(hù)等需要,臨時(shí)占用、挖掘道路、場(chǎng)地的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)恢復(fù)原狀。

第五十三條

業(yè)主需要裝飾裝修房屋的,應(yīng)當(dāng)事先告知物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將房屋裝飾裝修中的禁止行為和注意事項(xiàng)告知業(yè)主。

第五十四條

住宅物業(yè)、住宅小區(qū)內(nèi)的非住宅物業(yè)或者與單幢住宅樓結(jié)構(gòu)相連的非住宅物業(yè)的業(yè)主,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定交納專(zhuān)項(xiàng)維修資金。

專(zhuān)項(xiàng)維修資金屬于業(yè)主所有,專(zhuān)項(xiàng)用于物業(yè)保修期滿后物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修和更新、改造,不得挪作他用。

專(zhuān)項(xiàng)維修資金收取、使用、管理的辦法由國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)會(huì)同國(guó)務(wù)院財(cái)政部門(mén)制定。

第五十五條

利用物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的,應(yīng)當(dāng)在征得相關(guān)業(yè)主、業(yè)主大會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的同意后,按照規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。業(yè)主所得收益應(yīng)當(dāng)主要用于補(bǔ)充專(zhuān)項(xiàng)維修資金,也可以按照業(yè)主大會(huì)的決定使用。

第五十六條

物業(yè)存在安全隱患,危及公共利益及他人合法權(quán)益時(shí),責(zé)任人應(yīng)當(dāng)及時(shí)維修養(yǎng)護(hù),有關(guān)業(yè)主應(yīng)當(dāng)給予配合。

責(zé)任人不履行維修養(yǎng)護(hù)義務(wù)的,經(jīng)業(yè)主大會(huì)同意,可以由物業(yè)服務(wù)企業(yè)維修養(yǎng)護(hù),費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān)。

第五章 法律責(zé)任

第五十七條

違反本條例的規(guī)定,住宅物業(yè)的建設(shè)單位未通過(guò)招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者未經(jīng)批準(zhǔn),擅自采用協(xié)議方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的,由縣級(jí)以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門(mén)責(zé)令限期改正,給予警告,可以并處10萬(wàn)元以下的罰款。

第五十八條

違反本條例的規(guī)定,建設(shè)單位擅自處分屬于業(yè)主的物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的所有權(quán)或者使用權(quán)的,由縣級(jí)以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門(mén)處5萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的罰款;給業(yè)主造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第五十九條

違反本條例的規(guī)定,不移交有關(guān)資料的,由縣級(jí)以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門(mén)責(zé)令限期改正;逾期仍不移交有關(guān)資料的,對(duì)建設(shè)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)予以通報(bào),處1萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的罰款。

第六十條

違反本條例的規(guī)定,未取得資質(zhì)證書(shū)從事物業(yè)管理的,由縣級(jí)以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門(mén)沒(méi)收違法所得,并處5萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的罰款;給業(yè)主造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

以欺騙手段取得資質(zhì)證書(shū)的,依照本條第一款規(guī)定處罰,并由頒發(fā)資質(zhì)證書(shū)的部門(mén)吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)。

第六十一條

違反本條例的規(guī)定,物業(yè)服務(wù)企業(yè)聘用未取得物業(yè)管理職業(yè)資格證書(shū)的人員從事物業(yè)管理活動(dòng)的,由縣級(jí)以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門(mén)責(zé)令停止違法行為,處5萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的罰款;給業(yè)主造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第六十二條

違反本條例的規(guī)定,物業(yè)服務(wù)企業(yè)將一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的全部物業(yè)管理一并委托給他人的,由縣級(jí)以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門(mén)責(zé)令限期改正,處委托合同價(jià)款30%以上50%以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,由頒發(fā)資質(zhì)證書(shū)的部門(mén)吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)。委托所得收益,用于物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù),剩余部分按照業(yè)主大會(huì)的決定使用;給業(yè)主造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第六十三條

違反本條例的規(guī)定,挪用專(zhuān)項(xiàng)維修資金的,由縣級(jí)以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門(mén)追回挪用的專(zhuān)項(xiàng)維修資金,給予警告,沒(méi)收違法所得,可以并處挪用數(shù)額2倍以下的罰款;物業(yè)服務(wù)企業(yè)挪用專(zhuān)項(xiàng)維修資金,情節(jié)嚴(yán)重的,并由頒發(fā)資質(zhì)證書(shū)的部門(mén)吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū);構(gòu)成犯罪的,依法追究直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員的刑事責(zé)任。

第六十四條

違反本條例的規(guī)定,建設(shè)單位在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)不按照規(guī)定配置必要的物業(yè)管理用房的,由縣級(jí)以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門(mén)責(zé)令限期改正,給予警告,沒(méi)收違法所得,并處10萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款。

第六十五條

違反本條例的規(guī)定,未經(jīng)業(yè)主大會(huì)同意,物業(yè)服務(wù)企業(yè)擅自改變物業(yè)管理用房的用途的,由縣級(jí)以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門(mén)責(zé)令限期改正,給予警告,并處1萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的罰款;有收益的,所得收益用于物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù),剩余部分按照業(yè)主大會(huì)的決定使用。

第六十六條

違反本條例的規(guī)定,有下列行為之一的,由縣級(jí)以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門(mén)責(zé)令限期改正,給予警告,并按照本條第二款的規(guī)定處以罰款;所得收益,用于物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù),剩余部分按照業(yè)主大會(huì)的決定使用:

(一)擅自改變物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)按照規(guī)劃建設(shè)的公共建筑和共用設(shè)施用途的;

(二)擅自占用、挖掘物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)道路、場(chǎng)地,損害業(yè)主共同利益的;

(三)擅自利用物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的。

個(gè)人有前款規(guī)定行為之一的,處1000元以上1萬(wàn)元以下的罰款;單位有前款規(guī)定行為之一的,處5萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的罰款。

第六十七條

違反物業(yè)服務(wù)合同約定,業(yè)主逾期不交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的,業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)督促其限期交納;逾期仍不交納的,物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以向人民法院起訴。

第六十八條

業(yè)主以業(yè)主大會(huì)或者業(yè)主委員會(huì)的名義,從事違反法律、法規(guī)的活動(dòng),構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;尚不構(gòu)成犯罪的,依法給予治安管理處罰。

第六十九條

違反本條例的規(guī)定,國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)、縣級(jí)以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)行政管理部門(mén)的工作人員利用職務(wù)上的便利,收受他人財(cái)物或者其他好處,不依法履行監(jiān)督管理職責(zé),或者發(fā)現(xiàn)違法行為不予查處,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;尚不構(gòu)成犯罪的,依法給予行政處分。

武漢市物業(yè)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則最新解讀【2】

《武漢市物業(yè)管理?xiàng)l例》經(jīng)2023年6月23日武漢市十二屆人大常委會(huì)第25次會(huì)議通過(guò),2023年7月30日湖北省十一屆人大常委會(huì)第17次會(huì)議批準(zhǔn)。該《條例》分總則,新建物業(yè)與前期物業(yè)管理,業(yè)主、業(yè)主大會(huì)及業(yè)主委員會(huì),物業(yè)管理服務(wù),物業(yè)的使用與維護(hù),法律責(zé)任,附則7章84條,自2023年1月1日起施行。1999年7月30日武漢市十屆人大常委會(huì)第12次會(huì)議通過(guò),1999年9月27日湖北省九屆人大常委會(huì)第12次會(huì)議批準(zhǔn)的《武漢市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》同時(shí)廢止。

第一章

第一條

為了規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng),維護(hù)業(yè)主、物業(yè)使用人和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的合法權(quán)益,改善人民群眾的生活和工作環(huán)境,根據(jù)《中華人民共和國(guó)物權(quán)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī),結(jié)合本市實(shí)際,制定本條例。

第二條

本條例適用于本市行政區(qū)域內(nèi)的物業(yè)管理活動(dòng)。

第三條

本條例所稱(chēng)物業(yè),是指房屋和與其相配套的共用設(shè)施、設(shè)備和場(chǎng)地。

本條例所稱(chēng)物業(yè)管理,是指業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對(duì)房屋及其配套設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)和管理,維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動(dòng)。

本條例所稱(chēng)物業(yè)服務(wù)企業(yè),是指依法取得法人資格,具有相應(yīng)資質(zhì),從事物業(yè)服務(wù)的企業(yè)。

第四條

市房屋主管部門(mén)負(fù)責(zé)全市物業(yè)管理活動(dòng)的監(jiān)督管理工作。

區(qū)房屋主管部門(mén)按照職責(zé)負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理活動(dòng)的監(jiān)督管理工作。

規(guī)劃、土地、建設(shè)、城管、價(jià)格、民政、環(huán)保、水務(wù)、工商行政管理、園林等主管部門(mén)按照各自職責(zé)協(xié)同實(shí)施本條例。

街道辦事處、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府指導(dǎo)、協(xié)助本轄區(qū)內(nèi)業(yè)主大會(huì)成立及業(yè)主委員會(huì)的選舉工作,指導(dǎo)、監(jiān)督業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的日?；顒?dòng),配合調(diào)解處理物業(yè)管理中的投訴,協(xié)調(diào)物業(yè)管理與社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)的關(guān)系。

武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、武漢市東湖生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)管理委員會(huì)按照本條例關(guān)于區(qū)人民政府及其有關(guān)部門(mén)管理職責(zé)的規(guī)定,負(fù)責(zé)各自管理范圍內(nèi)物業(yè)管理活動(dòng)的監(jiān)督管理工作。

第二章

第五條

物業(yè)管理區(qū)域的劃分,應(yīng)當(dāng)遵循相對(duì)集中、便于管理的原則,并考慮物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備、建筑物規(guī)模、社區(qū)建設(shè)等因素,按照下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:

(一)以建設(shè)項(xiàng)目《國(guó)有土地使用證》宗地圖用地范圍線為準(zhǔn),一個(gè)項(xiàng)目視為一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域;但規(guī)模過(guò)大、劃分為一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域不便于管理的,或者已分割成多個(gè)自然街坊或者封閉小區(qū)的,可以分別劃分為獨(dú)立的物業(yè)管理區(qū)域;

(二)分期建設(shè)項(xiàng)目或者兩個(gè)以上單位開(kāi)發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目,其配套設(shè)施設(shè)備共用的,劃分為一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域;

(三)已建成、共用設(shè)施設(shè)備比較齊全、相對(duì)集中的項(xiàng)目,劃分為一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域。

第六條

開(kāi)發(fā)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后三十日內(nèi),按照本條例第五條規(guī)定劃分物業(yè)管理區(qū)域,并將劃分方案報(bào)送區(qū)房屋主管部門(mén);區(qū)房屋主管部門(mén)認(rèn)為符合第五條規(guī)定要求的,予以備案并在有關(guān)圖紙上予以注記。

開(kāi)發(fā)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在物業(yè)銷(xiāo)售前將經(jīng)備案的物業(yè)管理區(qū)域向物業(yè)買(mǎi)受人明示。

老舊城區(qū)沒(méi)有實(shí)施物業(yè)管理的建成居住區(qū)需要實(shí)施物業(yè)管理的,由街道辦事處、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、社區(qū)居民委員會(huì)征求業(yè)主意見(jiàn)后,確定物業(yè)管理區(qū)域,并報(bào)區(qū)房屋主管部門(mén)備案。

第七條

新建物業(yè),開(kāi)發(fā)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定無(wú)償配置物業(yè)服務(wù)用房,物業(yè)服務(wù)用房包括物業(yè)服務(wù)企業(yè)辦公用房和業(yè)主委員會(huì)議事活動(dòng)用房。配置物業(yè)服務(wù)用房按照國(guó)家有關(guān)居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范的要求執(zhí)行;沒(méi)有規(guī)定的,配置物業(yè)服務(wù)用房的建筑面積不低于建設(shè)工程規(guī)劃許可證載明的房屋總建筑面積的千分之二,并不少于八十平方米,其中業(yè)主委員會(huì)議事活動(dòng)用房建筑面積不少于十五平方米。

物業(yè)服務(wù)用房應(yīng)當(dāng)具備水、電等基本使用功能,有明確的坐落、房號(hào),并且具備辦理房地產(chǎn)權(quán)屬登記的條件。

開(kāi)發(fā)建設(shè)單位在申請(qǐng)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證時(shí),其提交的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案中應(yīng)當(dāng)注明物業(yè)服務(wù)用房的具體位置。

物業(yè)服務(wù)用房屬于全體業(yè)主共有,專(zhuān)用于物業(yè)管理服務(wù)工作。

第八條

新建物業(yè)內(nèi)的供水、供電、供氣等計(jì)量裝置應(yīng)當(dāng)實(shí)行專(zhuān)有部分一戶門(mén)號(hào)一結(jié)算表,共有部分獨(dú)立計(jì)量表;安全防范、消防、環(huán)衛(wèi)、郵政、通信等設(shè)施設(shè)備的配置應(yīng)當(dāng)符合物業(yè)使用的基本條件。

第九條

新建物業(yè)內(nèi)規(guī)劃用于停放汽車(chē)的車(chē)位、車(chē)庫(kù)與房屋套數(shù)的最低比例標(biāo)準(zhǔn),按照市人民政府制定的有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定核定。

第三節(jié)

第十條

住宅及同一物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)非住宅的開(kāi)發(fā)建設(shè)單位,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家及本市相關(guān)規(guī)定,通過(guò)招投標(biāo)方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè),并與之簽訂前期物業(yè)服務(wù)合同。

有下列情形之一的,經(jīng)物業(yè)所在地區(qū)房屋主管部門(mén)批準(zhǔn),可以采取協(xié)議方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè):

(一)投標(biāo)人少于三人;

(二)多層物業(yè)總建筑面積少于五萬(wàn)平方米,或者單棟高層(含小高層)物業(yè)總建筑面積少于三萬(wàn)平方米,或者多層、高層混合物業(yè)總建筑面積少于四萬(wàn)平方米。

招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在發(fā)布招標(biāo)公告或者發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)十日前,持招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)、招標(biāo)文件等有關(guān)資料,向物業(yè)所在地區(qū)房屋主管部門(mén)備案。

第十一條

開(kāi)發(fā)建設(shè)單位與物業(yè)買(mǎi)受人簽訂的房屋買(mǎi)賣(mài)合同,應(yīng)當(dāng)包括前期物業(yè)服務(wù)合同約定的內(nèi)容,并明確物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)屬于全體業(yè)主共有共用的配套設(shè)施設(shè)備。

前期物業(yè)服務(wù)合同應(yīng)當(dāng)對(duì)物業(yè)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)方式及收費(fèi)起始時(shí)間、合同終止情形等內(nèi)容進(jìn)行約定;涉及物業(yè)買(mǎi)受人共同利益的,其約定應(yīng)當(dāng)一致。

第十二條

房屋交付使用前(含當(dāng)月)所發(fā)生的物業(yè)服務(wù)費(fèi)用,由開(kāi)發(fā)建設(shè)單位承擔(dān)。房屋交付使用后所發(fā)生的物業(yè)服務(wù)費(fèi)用,由業(yè)主承擔(dān),但房屋交付后一年內(nèi)無(wú)人入住的,空置期間由業(yè)主按百分之七十的比例承擔(dān)物業(yè)服務(wù)費(fèi)用。

房屋通過(guò)竣工驗(yàn)收達(dá)到交付條件,業(yè)主收到書(shū)面交付通知并辦理完相應(yīng)手續(xù)的,即為交付;業(yè)主收到書(shū)面交付通知后一個(gè)月內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由不辦理相應(yīng)手續(xù)的,視為交付。

第十三條

開(kāi)發(fā)建設(shè)單位在出售物業(yè)前,應(yīng)當(dāng)制定臨時(shí)管理規(guī)約并到區(qū)房屋主管部門(mén)備案。物業(yè)買(mǎi)受人在與開(kāi)發(fā)建設(shè)單位簽訂房屋買(mǎi)賣(mài)合同時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)遵守臨時(shí)管理規(guī)約予以書(shū)面承諾。

第四節(jié)

第十四條

新建物業(yè)交付使用前,開(kāi)發(fā)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向房屋主管部門(mén)辦理竣工交付使用備案手續(xù),并提供建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件以及符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和房屋買(mǎi)賣(mài)合同約定的交付使用條件的相關(guān)文件、資料。

第十五條

開(kāi)發(fā)建設(shè)單位在與前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)辦理物業(yè)承接驗(yàn)收手續(xù)時(shí),應(yīng)當(dāng)向區(qū)房屋主管部門(mén)和前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)移交下列資料:

(一)竣工總平面圖,單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖,配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程竣工圖等竣工驗(yàn)收資料;

(二)設(shè)施設(shè)備的安裝、使用和維護(hù)保養(yǎng)等技術(shù)資料;

(三)物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說(shuō)明文件;

(四)業(yè)主名冊(cè);

(五)物業(yè)管理必需的其他資料。

區(qū)房屋主管部門(mén)、前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)接受前款規(guī)定的資料,并妥善保管。前期物業(yè)服務(wù)合同終止時(shí),前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將上述資料移交給業(yè)主委員會(huì)。

業(yè)主有權(quán)查閱開(kāi)發(fā)建設(shè)單位向區(qū)房屋主管部門(mén)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)移交的資料。

第三章

第一節(jié)

第十六條

本條例所稱(chēng)業(yè)主,是指物業(yè)的所有權(quán)人。

尚未登記取得所有權(quán),但基于買(mǎi)賣(mài)、贈(zèng)與、拆遷補(bǔ)償?shù)确尚袨橐呀?jīng)合法占有該房屋的人,在物業(yè)管理活動(dòng)中享有法律法規(guī)規(guī)定的業(yè)主的權(quán)利,并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。

業(yè)主可以依法委托物業(yè)使用人行使業(yè)主權(quán)利,履行業(yè)主義務(wù)。

第十七條

業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中,享有下列權(quán)利:

(一)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定,接受物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供的服務(wù);

(二)提議召開(kāi)業(yè)主大會(huì)會(huì)議,并就物業(yè)管理的有關(guān)事項(xiàng)提出建議;

(三)提出制定和修改管理規(guī)約、業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則的建議;

(四)參加業(yè)主大會(huì)會(huì)議,行使投票權(quán);

(五)選舉業(yè)主委員會(huì)成員,并享有被選舉權(quán);

(六)監(jiān)督業(yè)主委員會(huì)的工作;

(七)監(jiān)督物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行物業(yè)服務(wù)合同;

(八)對(duì)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地使用情況享有知情權(quán)和監(jiān)督權(quán);

(九)監(jiān)督物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)維修資金(以下簡(jiǎn)稱(chēng)專(zhuān)項(xiàng)維修資金)的管理和使用;

(十)法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。

第十八條

業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中,履行下列義務(wù):

(一)遵守管理規(guī)約、業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則;

(二)遵守物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)等方面的規(guī)章制度;

(三)執(zhí)行業(yè)主大會(huì)的決定和業(yè)主大會(huì)授權(quán)業(yè)主委員會(huì)作出的決定;

(四)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定交納專(zhuān)項(xiàng)維修資金;

(五)按時(shí)交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用;

(六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)。

第二節(jié)

第十九條

一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域成立一個(gè)業(yè)主大會(huì)。符合下列條件之一的,應(yīng)當(dāng)召開(kāi)首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議,成立業(yè)主大會(huì):

(一)專(zhuān)有部分交付使用的建筑面積達(dá)到建筑物總面積百分之五十以上;

(二)首次交付使用專(zhuān)有部分之日起滿兩年且交付使用的專(zhuān)有部分建筑面積達(dá)到建筑物總面積百分之二十以上。

業(yè)主總?cè)藬?shù)在二十人以內(nèi)且經(jīng)全體業(yè)主一致同意,決定不設(shè)立業(yè)主大會(huì)的,由全體業(yè)主共同履行業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的職責(zé)。

第二十條

專(zhuān)有部分面積和業(yè)主人數(shù)按照下列方式確定:

(一)專(zhuān)有部分面積,按照不動(dòng)產(chǎn)登記簿記載的面積計(jì)算;尚未進(jìn)行物權(quán)登記的,暫按測(cè)繪機(jī)構(gòu)的實(shí)測(cè)面積計(jì)算;尚未進(jìn)行實(shí)測(cè)的,暫按房屋買(mǎi)賣(mài)合同記載的面積計(jì)算;建筑物總面積,按照上述面積的統(tǒng)計(jì)總和計(jì)算;

(二)業(yè)主人數(shù),按照專(zhuān)有部分的數(shù)量計(jì)算,一個(gè)專(zhuān)有部分按一人計(jì)算,但建設(shè)單位尚未出售和雖已出售但尚未交付的部分,以及同一買(mǎi)受人擁有一個(gè)以上專(zhuān)有部分的,按一人計(jì)算;總?cè)藬?shù),按照上述人數(shù)的統(tǒng)計(jì)總和計(jì)算。

業(yè)主身份的確定,以不動(dòng)產(chǎn)登記簿或者其他能夠證明其權(quán)屬的合法有效文件為依據(jù)。

第二十一條

物業(yè)管理區(qū)域符合本條例第十九條第一款規(guī)定條件,開(kāi)發(fā)建設(shè)單位或者前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)書(shū)面報(bào)告區(qū)房屋主管部門(mén)和街道辦事處、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府。

開(kāi)發(fā)建設(shè)單位或者前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)未及時(shí)予以書(shū)面報(bào)告的,百分之二十以上的業(yè)主可以聯(lián)名向區(qū)房屋主管部門(mén)和街道辦事處、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府提出設(shè)立業(yè)主大會(huì)的書(shū)面要求。

街道辦事處、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府應(yīng)當(dāng)在收到報(bào)告或者要求之日起六十日內(nèi)會(huì)同區(qū)房屋主管部門(mén)組織業(yè)主成立業(yè)主大會(huì)籌備組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)籌備組),籌備召開(kāi)首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議。

第二十二條

籌備組由業(yè)主和街道辦事處、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、開(kāi)發(fā)建設(shè)單位派員組成,其中業(yè)主所占比例不得低于籌備組總?cè)藬?shù)的三分之二?；I備組組長(zhǎng)由街道辦事處、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府派員擔(dān)任。

籌備組應(yīng)當(dāng)自成立之日起七日內(nèi)在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)書(shū)面公告其成員名單和工作職責(zé),并有權(quán)要求開(kāi)發(fā)建設(shè)單位提供下列文件資料:

(一)物業(yè)管理區(qū)域劃分證明;

(二)業(yè)主名冊(cè);

(三)建筑規(guī)劃總平面圖;

(四)附屬設(shè)施設(shè)備交付使用備案證明;

(五)綠化竣工總平面圖;

(六)物業(yè)服務(wù)用房配置證明;

(七)專(zhuān)項(xiàng)維修資金交存證明;

(八)成立業(yè)主大會(huì)必需的其他文件資料。

第二十三條

籌備組履行下列職責(zé):

(一)確定召開(kāi)首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、形式和內(nèi)容;

(二)草擬管理規(guī)約、業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則、業(yè)主委員會(huì)工作規(guī)則;

(三)確認(rèn)業(yè)主身份、核實(shí)業(yè)主人數(shù)和專(zhuān)有部分面積;

(四)確定業(yè)主委員會(huì)委員候選人產(chǎn)生方案和名單,并公開(kāi)征詢意見(jiàn);

(五)完成召開(kāi)首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議的其他準(zhǔn)備工作。

前款所列內(nèi)容,籌備組應(yīng)當(dāng)在召開(kāi)首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議十五日前以書(shū)面形式在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)予以公示。

第二十四條

籌備組應(yīng)當(dāng)自成立之日起九十日內(nèi)組織召開(kāi)首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議。自業(yè)主大會(huì)依法成立之日起,籌備組職責(zé)自行終止。

召開(kāi)首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議所必需的宣傳、文印資料等經(jīng)費(fèi)由開(kāi)發(fā)建設(shè)單位承擔(dān)。

第三節(jié)

第二十五條

業(yè)主大會(huì)自首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議表決通過(guò)管理規(guī)約、業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則并選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)之日起成立。

業(yè)主大會(huì)依法成立后三十日內(nèi),業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)就業(yè)主大會(huì)成立事項(xiàng)向區(qū)房屋主管部門(mén)和街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府備案,并依法刻制和使用業(yè)主大會(huì)(業(yè)主委員會(huì))印章。

第二十六條

業(yè)主大會(huì)履行下列職責(zé):

(一)制定和修改業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則、管理規(guī)約、業(yè)主委員會(huì)工作規(guī)則;

(二)選舉業(yè)主委員會(huì)、更換業(yè)主委員會(huì)委員,決定業(yè)主委員會(huì)任期;

(三)監(jiān)督業(yè)主委員會(huì)工作,聽(tīng)取業(yè)主委員會(huì)的工作報(bào)告,改變或者撤銷(xiāo)業(yè)主委員會(huì)不適當(dāng)?shù)臎Q定;

(四)決定選聘、解聘物業(yè)服務(wù)企業(yè);

(五)依法決定專(zhuān)項(xiàng)維修資金籌集、使用、管理事項(xiàng);

(六)根據(jù)管理規(guī)約的約定,對(duì)違反管理規(guī)約的業(yè)主進(jìn)行告誡;

(七)決定業(yè)主委員會(huì)工作經(jīng)費(fèi)的籌措方式;

(八)決定物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)涉及業(yè)主利益的其他物業(yè)管理事項(xiàng)。

第二十七條

業(yè)主大會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議,由業(yè)主委員會(huì)組織召開(kāi)。業(yè)主大會(huì)定期會(huì)議按照業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則的規(guī)定召開(kāi)。有下列情形之一的,業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織召開(kāi)業(yè)主大會(huì)臨時(shí)會(huì)議:

(一)經(jīng)專(zhuān)有部分占建筑物總面積百分之二十以上且占總?cè)藬?shù)百分之二十以上業(yè)主提議的;

(二)發(fā)生重大事故或者緊急事件需要及時(shí)處理的;

(三)業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則或者管理規(guī)約規(guī)定的其他情況。

業(yè)主委員會(huì)不依法或者不依約履行召開(kāi)業(yè)主大會(huì)會(huì)議職責(zé)的,區(qū)房屋主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)責(zé)令其在三十日內(nèi)召開(kāi);逾期不改正的,街道辦事處、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府應(yīng)當(dāng)會(huì)同區(qū)房屋主管部門(mén)在三十日內(nèi)組織業(yè)主召開(kāi)業(yè)主大會(huì)會(huì)議。

除前兩款規(guī)定外,任何單位和個(gè)人不得組織召開(kāi)業(yè)主大會(huì)會(huì)議。

第二十八條

業(yè)主大會(huì)會(huì)議以采用集體討論的形式為主,也可以采用書(shū)面征求意見(jiàn)的形式。采用書(shū)面征求意見(jiàn)的形式時(shí),應(yīng)當(dāng)將征求意見(jiàn)書(shū)送達(dá)每一位業(yè)主;無(wú)法送達(dá)的,應(yīng)當(dāng)在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公告;業(yè)主在規(guī)定期限內(nèi)未反饋意見(jiàn)的,視為棄權(quán)。

第二十九條

業(yè)主可以幢、單元或者樓層為單位,推選業(yè)主代表參加業(yè)主大會(huì)會(huì)議。

第16篇 食堂管理考核細(xì)則模板

食堂管理員崗位考核辦法【1】

一、德(20%)

各崗位在職人員應(yīng)堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,模范遵守國(guó)家法律、法規(guī),學(xué)院規(guī)章制度和職業(yè)道德,勤奮敬業(yè)。此項(xiàng)基本分80分。

扣分標(biāo)準(zhǔn):

1、言行違背黨有路線、方針、政策,在工作中散布消極情緒,對(duì)上級(jí)的決 議,決定執(zhí)行設(shè)置障礙至使決議、決定無(wú)法執(zhí)行扣15分,并取消評(píng)優(yōu)評(píng)先 資格。

2、不講團(tuán)結(jié)、挑起矛盾,尋釁鬧事,影響工作秩序每次扣5分;

3、拒絕接受領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),一次扣5分,在接受任務(wù)時(shí)講價(jià)錢(qián),打折扣、計(jì)較個(gè)人得失每次扣2分;

4、無(wú)故不參加政治學(xué)習(xí)和學(xué)院、處室組織的各項(xiàng)活動(dòng),每次扣3分,政治學(xué)習(xí) 因私事請(qǐng)假,每次扣1分,病假扣0.5分;

5、故意損壞、丟失公物的每次視情節(jié)輕重扣1——10分;

6、弄虛作假、欺騙領(lǐng)導(dǎo)、匯假報(bào)、誣陷同志,損害國(guó)家集體利益,每次扣15分;

7、以公肥私,侵占國(guó)家財(cái)產(chǎn),視情節(jié)輕重,數(shù)量大小扣2——15分;

8、教職工、學(xué)生舉報(bào)其服務(wù)態(tài)度不好,每次扣1——5分;

9、工作不積極主動(dòng),不管事,每次扣1分。

二、能(25%)

建立完善的管理制度和措施,工作人員對(duì)自己的崗位責(zé)任明確,責(zé)任心強(qiáng),堅(jiān)守工作崗位,工作期間不脫崗,無(wú)責(zé)任事故,對(duì)問(wèn)題不推委,不扯皮,講究形象,服務(wù)熱情,語(yǔ)言文明,此項(xiàng)基本分80分。

扣分標(biāo)準(zhǔn):

1、由于失職、瀆職發(fā)生重大責(zé)任事故,依法追究刑事責(zé)任,造成一般責(zé)任事 故,扣10——30分。

2、每天對(duì)各食堂門(mén)店進(jìn)行巡查,檢查食品衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,若 沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,被舉報(bào)一次扣2分。

3、每周負(fù)責(zé)組織一次食堂門(mén)店評(píng)比,每少一次扣2分。

4、組織落實(shí)所有食堂主要食品的集中采購(gòu)(定點(diǎn)供應(yīng))每月檢查一次,少一 個(gè)食堂執(zhí)行扣2分。

5、加強(qiáng)對(duì)食堂門(mén)店工作人員的思想道德教育,如果食堂門(mén)店工作人員相互之 間發(fā)生漫罵、打架現(xiàn)象,扣2分,每次處理不及時(shí)扣5分。

6、組織落實(shí)各食堂門(mén)店工作人員的身體檢查,嚴(yán)禁有傳染病人員上崗,每發(fā) 現(xiàn)一次扣10分。

7、督促檢查各食堂門(mén)店嚴(yán)格遵守合同規(guī)定,嚴(yán)禁學(xué)生用現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)飯菜、食 品,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分(暫不實(shí)行)。

8、每學(xué)期至少召開(kāi)兩次學(xué)生座談會(huì),及時(shí)收集學(xué)生對(duì)食堂門(mén)店的意見(jiàn)并及時(shí)反饋給食堂門(mén)店承包人,每少一次扣5分。

除以上考核項(xiàng)目外,學(xué)院下達(dá)給本崗位的責(zé)任目標(biāo),每少完成一項(xiàng)扣5—8分。

三、勤(15%)

按時(shí)上下班,嚴(yán)格遵守值班作息時(shí)間,此項(xiàng)基本分80分。

扣分標(biāo)準(zhǔn):

1、請(qǐng)假手續(xù)(公假、私假、病假等)按學(xué)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,公假不扣分,病假一天扣0.5分,事假一天扣1分;

2、不遵守上下班制度,遲到、早退一次各扣2分,曠工一天扣10分;

3、工作時(shí)間辦私事、干私活每次扣3分。

四、績(jī)(40%)

加扣分標(biāo)準(zhǔn):此項(xiàng)基本分80分。

1、工作人員的責(zé)任意識(shí)和工作主動(dòng)性不強(qiáng)而造成工作差錯(cuò)扣2分;

2、工作人員積極想辦法,提出有效的管理措施 ,并在實(shí)際運(yùn)用中有成效,按 成效大小(與上年同期相比)加計(jì)2——10分;

3、個(gè)人直接負(fù)責(zé)的工作,凡受到學(xué)院表彰的加1分,市直單位表彰的加1.5分,市政府或省廳系統(tǒng)加2分,省政府表彰的加5分;

4、因個(gè)人原因?qū)Ρ救酥苯迂?fù)責(zé)的工作,受到學(xué)院及有關(guān)上級(jí)部門(mén)批評(píng)(或檢 查不合格),一次扣2——5分;

5、在個(gè)人直接負(fù)責(zé)的工作崗位上,鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí),拿到更高一級(jí)的技術(shù)等級(jí) 證書(shū)的加2分;

6、評(píng)為學(xué)院、市省先進(jìn)工作者的加1分、2分、3分;

以上考核每學(xué)期進(jìn)行一次,后勤處組織進(jìn)行,占總分的60%,教職工、學(xué)生測(cè)評(píng)每學(xué)期一次各占20%(測(cè)評(píng)表另附)。

水電崗位考核辦法【2】

一、德(20%)

各崗位在職人員應(yīng)堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,模范遵守國(guó)家法律、法規(guī),學(xué)院規(guī)章制度和職業(yè)道德,勤奮敬業(yè)。此項(xiàng)基本分80分。

扣分標(biāo)準(zhǔn):

各崗位在職人員應(yīng)堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,模范遵守國(guó)家法律、法規(guī),學(xué)院規(guī)章制度和職業(yè)道德,勤奮敬業(yè)。此項(xiàng)基本分80分。

扣分標(biāo)準(zhǔn):

1、言行違背黨有路線、方針、政策,在工作中散布消極情緒,對(duì)上級(jí)的決 議,決定執(zhí)行設(shè)置障礙至使決議、決定無(wú)法執(zhí)行扣15分,并取消評(píng)優(yōu)評(píng)先 資格。

2、不講團(tuán)結(jié)、挑起矛盾,尋釁鬧事,影響工作秩序每次扣5分;

3、拒絕接受領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),一次扣5分,在接受任務(wù)時(shí)講價(jià)錢(qián),打折扣、計(jì)較個(gè)人得失每次扣3分;

4、無(wú)故不參加政治學(xué)習(xí)和學(xué)院、處室組織的各項(xiàng)活動(dòng),每次扣3分,政治學(xué)習(xí) 因私事請(qǐng)假,每次扣1分,病假扣0.5分;

5、故意損壞、丟失公物的每次視情節(jié)輕重扣1——10分;

6、弄虛作假、欺騙領(lǐng)導(dǎo)、匯假報(bào)、誣陷同志,損害國(guó)家集體利益,每次扣15 分;

7、以公肥私,侵占國(guó)家財(cái)產(chǎn),視情節(jié)輕重,數(shù)量大小扣2——15分;

8、教職工、學(xué)生舉報(bào)其服務(wù)態(tài)度不好,每次扣1——5分;

9、接受客戶回扣、折扣等違紀(jì)現(xiàn)象一經(jīng)檢舉,每次扣5—10分。

二、能(25%)

建立完善的管理制度和措施,工作人員對(duì)自己的崗位責(zé)任明確,責(zé)任心強(qiáng),堅(jiān)守工作崗位,工作期間不脫崗,無(wú)責(zé)任事故,對(duì)問(wèn)題不推委,不扯皮,講究形象,服務(wù)熱情,語(yǔ)言文明,此項(xiàng)基本分80分。

扣分標(biāo)準(zhǔn):

1、值班人員不堅(jiān)守崗位,擅離職守,造成經(jīng)濟(jì)損失的視情節(jié)輕重扣2—20分;

2、變配電室因責(zé)任事故而造成不能正常運(yùn)行,每發(fā)現(xiàn)一次扣3分;

3、停送電沒(méi)按規(guī)定操作,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分,停電一般情況下,需預(yù)先告訴水電管理員,否則每一次扣1分;

4、對(duì)變配電室設(shè)備沒(méi)進(jìn)行正常的巡檢、維護(hù)扣2分;

5、值班時(shí)學(xué)院路燈及設(shè)施損壞或不亮而沒(méi)及時(shí)巡查修復(fù)或報(bào)告,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分;

6、沒(méi)對(duì)供水設(shè)施的跑冒滴漏進(jìn)行及時(shí)巡查報(bào)修扣2分,停水一般情況下需預(yù)先 報(bào)告管理員,否則每一次扣1分;

7、按規(guī)定進(jìn)行交接班,值班員未辦完交接手續(xù)時(shí),擅離崗位扣2分;

8、不及時(shí)抄報(bào)水電數(shù)據(jù)及所需的資料每發(fā)現(xiàn)一次扣3分;

9、對(duì)非法搭線、盜電、非正常用水不及時(shí)檢查,沒(méi)上報(bào)查處的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分;

10、工作人員不熟悉消防知識(shí)、安全知識(shí)的扣5分;

11、對(duì)各部門(mén)班級(jí)、家庭住戶申報(bào)的維修,除特殊情況外(必須予以說(shuō)明),在一天內(nèi)必須上門(mén)維修,并作好維修記錄,違反每次扣1分;

12、未按材料領(lǐng)用手續(xù)和自拿用材料的,每次扣1—10分;

除以上考核項(xiàng)目外,學(xué)院下達(dá)給本崗位的責(zé)任目標(biāo),每少完成一項(xiàng)扣5—8分。

三、勤(15%)

按時(shí)上下班,嚴(yán)格遵守值班作息時(shí)間,此項(xiàng)基本分80分。

扣分標(biāo)準(zhǔn):

1、請(qǐng)假手續(xù)(公假、私假、病假等)按學(xué)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,公假不扣分,病 假一天扣0.5分,事假一天扣1分;

2、不遵守上下班制度,遲到、早退一次各扣2分,曠工一天扣10分;

3、工作時(shí)間辦私事、干私活每次扣3分。

四、績(jī)(40%)

加扣分標(biāo)準(zhǔn):此項(xiàng)基本分80分。

1、工作人員的責(zé)任意識(shí)和工作主動(dòng)性不強(qiáng)而造成工作差錯(cuò)扣2分;

2、工作人員積極想辦法,提出有效的管理措施 ,并在實(shí)際運(yùn)用中有成效,按 成效大小(與上年同期相比)加計(jì)2——10分;

3、個(gè)人直接負(fù)責(zé)的工作,凡受到學(xué)院表彰的加1分,市直單位表彰的加1.5分,市政府或省廳系統(tǒng)加2分,省政府表彰的加5分;

4、因個(gè)人原因?qū)Ρ救酥苯迂?fù)責(zé)的工作,受到學(xué)院及有關(guān)上級(jí)部門(mén)批評(píng)(或檢 查不合格),一次扣2——5分;

5、在個(gè)人直接負(fù)責(zé)的工作崗位上,鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí),拿到更高一級(jí)的技術(shù)等級(jí) 證書(shū)的加2分;

6、評(píng)為學(xué)院、市省先進(jìn)工作者的加1分、2分、3分;

以上考核每學(xué)期進(jìn)行一次,后勤處組織進(jìn)行,占總分的60%,教職工、學(xué)生測(cè)評(píng)每學(xué)期一次各占20%(測(cè)評(píng)表另附)。