施工管理方案15篇

第1篇 學(xué)校建筑施工場(chǎng)地安全管理方案

為構(gòu)建安全和諧的建設(shè)生產(chǎn)環(huán)境，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程施工安全無事故，特制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想：

以“____”重要思想和科學(xué)以展觀為指導(dǎo)，以貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》為主線，以保障全體施工人員和全校師生人生安全為重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)的管理；持續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，落實(shí)施工單位安全主體責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)施工無重大傷亡事故的發(fā)生。

二、工作目標(biāo)：

（一）健全安全生產(chǎn)責(zé)任、管理、監(jiān)督和事故應(yīng)急救援“四大體系”，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平；

（二）安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，安全管理嚴(yán)格，規(guī)范；

（三）安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法有力，各類安全隱患及時(shí)得到查處；

（四）安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、教育卓有成效，安全生產(chǎn)法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)明顯增強(qiáng)；

（五）安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系完善，運(yùn)轉(zhuǎn)有效；

（六）無重特大安全事故發(fā)生。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作職責(zé)：

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

建筑施工安全管理是我校施工單位今后一段時(shí)期工作的重點(diǎn)之一。 為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，達(dá)到安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，我校成立以校長陳仕貴、施工單位z為組長，z、z副組長，施工單位班、組長及我校各班班主任為成員的安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）工作職責(zé)

負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。根據(jù)不同施工時(shí)段，提出安全管理細(xì)則，適時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，并進(jìn)行跟蹤、督促和檢查。

四、工作內(nèi)容

（一）基建施工必須按合同執(zhí)行，甲、乙方各司其職，各負(fù)其責(zé)。

（二）組建施工現(xiàn)場(chǎng)的治安組織，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任。

（三）施工人員進(jìn)出校園必須走專用通道，不得走學(xué)校南大門。

（四）學(xué)?；ü芾砣藛T要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的治安，火災(zāi)隱患及施工安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

（五）工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行法制、安全教育。

（六）工地內(nèi)嚴(yán)禁斗毆、打架、賭博、偷竊及各種不文明行為出現(xiàn)，違者按有關(guān)治安管理法規(guī)予以處罰，情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理。

（七）加強(qiáng)門衛(wèi)和夜防隊(duì)值班制度，特別要加強(qiáng)工地夜間巡邏，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告校領(lǐng)導(dǎo)。

（八）工地應(yīng)采用全封閉式施工，施工人員不準(zhǔn)隨意出入教學(xué)區(qū)及生活區(qū)。師生無故不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

（九）未經(jīng)批準(zhǔn)登記和辦理手續(xù)的非施工人員，不準(zhǔn)在學(xué)?；üさ刈∷藁蜻M(jìn)出校園，施工人員夜間外出必須遵守工地作息制度。

z市蔡官學(xué)校

江蘇z建設(shè)工程有限公司

第2篇 較大危險(xiǎn)性工程安全專項(xiàng)施工方案管理制度

第一條 為加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理,明確安全專項(xiàng)施工方案編制內(nèi)容,規(guī)范專家論證程序,確保安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施,積極防范和遏制施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、建質(zhì)[2009]87號(hào)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制訂本制度。

第二條 本制度適用于公司所承建的新建、改建、擴(kuò)建、裝修和拆除等安全生產(chǎn)活動(dòng)及安全管理。

第三條 本制度所稱危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程是指工程在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會(huì)影響的分部分項(xiàng)工程。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍見附件一。

危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案(以下簡稱“專項(xiàng)方案”),是指項(xiàng)目經(jīng)理部在編制施工組織(總)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程單獨(dú)編制的安全技術(shù)措施文件。

第四條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前編制專項(xiàng)方案;對(duì)于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,由公司組織專家對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍見附件二。

第五條 專項(xiàng)方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

(一)工程概況:危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。

(二)編制依據(jù):相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙(國標(biāo)圖集)、施工組織設(shè)計(jì)等。

(三)施工計(jì)劃:包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃。

(四)施工工藝技術(shù):技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等。

(五)施工安全保證措施:組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等。

(六)勞動(dòng)力計(jì)劃:專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。

(七)計(jì)算書及相關(guān)圖紙。

第六條 每個(gè)單位工程開工前30天,由專業(yè)工程處界定及編制專項(xiàng)方案,并報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理部。

第七條 超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由公司組織召開專家論證會(huì)。參加專家論證會(huì)人員:

(一)專家組成員;

(二)公司分管安全的負(fù)責(zé)人、公司總工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)方案編制人員、項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員;

第八條 專家組成員應(yīng)當(dāng)由5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成。本項(xiàng)目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會(huì)。

第九條 專家論證的主要內(nèi)容:

(一)專項(xiàng)方案內(nèi)容是否完整、可行;

(二)專項(xiàng)方案計(jì)算書和驗(yàn)算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

(三)安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。

專項(xiàng)方案經(jīng)論證后,專家組應(yīng)當(dāng)提交論證報(bào)告,對(duì)論證的內(nèi)容提出明確的意見,并在論證報(bào)告上簽字。該報(bào)告作為專項(xiàng)方案修改完善的指導(dǎo)意見。

第十條 項(xiàng)目經(jīng)理部收到分部工程安全專項(xiàng)施工方案后,由項(xiàng)目經(jīng)理部總工組織技術(shù)、質(zhì)量、安全專業(yè)人員進(jìn)行會(huì)審,提出指導(dǎo)性意見,三天內(nèi)反饋到專業(yè)工程處。專業(yè)工程處在接到指導(dǎo)性意見后,立即對(duì)施工方案加以修改、完善,再次報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理部總工審查,審查完畢立即報(bào)公司專家組。不需專家論證的專項(xiàng)方案,經(jīng)公司審核合格后報(bào)監(jiān)理單位。

第十一條 公司專家組收到項(xiàng)目經(jīng)理部專項(xiàng)方案后,立即組織專家組進(jìn)行會(huì)審,提出指導(dǎo)性意見,10天內(nèi)反饋到項(xiàng)目經(jīng)理部。

第十二條 項(xiàng)目經(jīng)理部在接到專家組的指導(dǎo)性意見后,對(duì)施工方案加以修改、完善,一周內(nèi)再次報(bào)送審核批準(zhǔn)。

第十三條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案組織施工,不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方案。

如因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的,修改后的專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)重新審核。對(duì)于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)方案,公司應(yīng)當(dāng)重新組織專家進(jìn)行論證。

第十四條 專項(xiàng)方案實(shí)施前,編制人員或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

第十五條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)指定專人對(duì)專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測(cè)。發(fā)現(xiàn)不按照專項(xiàng)方案施工的,應(yīng)當(dāng)要求其立即整改;發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的,應(yīng)當(dāng)立即組織作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

第十六條 對(duì)于按規(guī)定需要驗(yàn)收的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后,方可進(jìn)入下一道工序。

第十七條 公司人力資源部按專業(yè)類別建立專家?guī)?。專家名單?yīng)當(dāng)予以公示。

第十八條 專家?guī)斓膶＜覒?yīng)當(dāng)具備以下基本條件:

(一)誠實(shí)守信、作風(fēng)正派、學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn);

(二)從事專業(yè)工作15年以上或具有豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn);

(三)具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱。

第十九條本制度由公司工程質(zhì)保部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第3篇 施工現(xiàn)場(chǎng)群體塔吊安全管理方案

施工現(xiàn)場(chǎng)群體塔吊安全管理方案

元洪錦江ii期工程項(xiàng)目位于福州市臺(tái)江區(qū)步行街,工程總建筑面積11.8萬m2,由5座17層至30層不等高度的高層建筑和一系列造景組團(tuán)及附屬設(shè)施組成。其中:1#、3#樓為28層,層面標(biāo)高92.0m;2#樓為17層,層面標(biāo)高59.5m;4#、5#樓為30層,層面標(biāo)高104.0m。建筑群東西向長166m,南北向長81.74m。根據(jù)工程施工垂直運(yùn)輸工作的需要,在1#、2#、3#樓北立面分別安裝一臺(tái)qt80a(北京)、qtz63(南方)、qtz63(省建機(jī))塔吊;在4#、5#樓南立面分別安裝一臺(tái)qtz125(張家港)、qtz125(江麓)塔吊。并且每座樓均安裝一臺(tái)scd200/200施工電梯。由于工程周邊繁華喧鬧、車水馬龍,設(shè)備的安全運(yùn)行面臨一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn);再者5臺(tái)塔吊臂幅兩兩相互交叉重疊,如何保證5臺(tái)塔吊“錯(cuò)落有致,互不干涉”更是一個(gè)安全技術(shù)難題。在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全運(yùn)行中,我們主要采取以下幾方面的措施,確保在塔吊安全、高效運(yùn)行的同時(shí),滿足了工程施工的需要。

一、塔吊位置的合理布置和高度平衡協(xié)調(diào)

群體塔吊集中布置,交叉作業(yè)為近年來工作少見。元洪錦江ii期工程特點(diǎn)是規(guī)模大、工期短、作業(yè)量大(商品砼采用塔吊垂直運(yùn)輸),工程位處鬧市。為此,我們首先制訂了塔吊平面布置方案和高度平衡協(xié)調(diào)方案。

1、塔吊的平面布置應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,使塔吊吊運(yùn)范圍盡可能覆蓋整個(gè)施工面,不產(chǎn)生或少產(chǎn)生盲區(qū),相鄰塔吊間保證有足夠的安全距離。本工程塔吊平面布置圖見附圖。

2、要避開塔吊回轉(zhuǎn)幅度范圍內(nèi)臨近建筑物與構(gòu)筑物(如高壓電線等)

3、要保證塔吊說明書中規(guī)定范圍內(nèi)建筑物有可靠錨固位置(陽臺(tái)、中部結(jié)構(gòu)改變與位置應(yīng)避開)。

4、保證工程竣工后,仍有充足空間,便于拆卸并將部件運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。

5、多臺(tái)塔吊同時(shí)作業(yè),在水平面上可能相互交叉作業(yè),為防止塔吊吊臂發(fā)生碰撞事故,塔吊的安裝高度上應(yīng)嚴(yán)格按照施工方案規(guī)定互相錯(cuò)開。根據(jù)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn),多臺(tái)塔吊作業(yè)中固定式塔吊:低位塔臂端部與高位塔身之間的距離不得小于2m,高位塔鉤與低位塔垂直距離不得小于2m。

6、多臺(tái)塔吊同時(shí)作業(yè),應(yīng)周密考慮錨固前后塔吊的高度差和錨固的時(shí)間差,保證主體結(jié)構(gòu)施工全過程保持各塔吊間的高度差。如遇特殊情況或與方案有沖突,應(yīng)適時(shí)調(diào)整。本工程各塔吊錨固分布情況如附表。

二、科學(xué)管理,正確使用

塔吊在現(xiàn)代工程建設(shè)的施工活動(dòng)中扮演著極其重要的角色并發(fā)揮不可替代的作用。如何安全使用并充分發(fā)揮其效能,是建筑施工企業(yè)塔吊管理的基本任務(wù),也是努力追求的工作目標(biāo)。在現(xiàn)場(chǎng)管理中最重要的是預(yù)防事故發(fā)生,降低設(shè)備故障率,提高塔吊利用率。一般來說,事故之所以發(fā)生直接原因是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。因此,為消除隱患、杜絕事故發(fā)生,我們加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:

1、加強(qiáng)與項(xiàng)目部的溝通

因施工現(xiàn)場(chǎng)所有材料的垂直運(yùn)輸依靠塔吊,所以塔吊在本工程施工中將發(fā)揮極其重要的作用,在塔吊使用過程中,根據(jù)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)與項(xiàng)目部施工人員溝通,合理安排各臺(tái)塔吊的頂升和維修時(shí)間,隨時(shí)掌握結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度,及時(shí)設(shè)置預(yù)埋件,避免因錯(cuò)埋、漏埋引起材料運(yùn)輸中斷或者停工;協(xié)調(diào)塔吊在交叉覆蓋區(qū)范圍內(nèi)作業(yè)時(shí)相互避讓,協(xié)調(diào)操作工與信號(hào)員和班組之間的關(guān)系。

2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特種工作人員的管理

現(xiàn)場(chǎng)塔吊的安裝維修工(包括機(jī)械工和電工)、操作工等必須由經(jīng)過專業(yè)技能培訓(xùn)取得相應(yīng)資格證書的人員擔(dān)任。信號(hào)指揮員采用對(duì)講機(jī)與司機(jī)聯(lián)系指揮,每臺(tái)塔吊專設(shè)頻道,嚴(yán)禁串臺(tái)互相干擾。司機(jī)應(yīng)定人定機(jī),嚴(yán)禁私自調(diào)整崗位。因本工程的特殊性,管理人員設(shè)定人定點(diǎn)指揮與協(xié)調(diào),每天現(xiàn)場(chǎng)均安排2名機(jī)械維修工和1名電工值守,現(xiàn)場(chǎng)人員,各就各位,隨時(shí)可取得聯(lián)系,塔吊故障爭取在最短時(shí)間內(nèi)修復(fù),保證工程施工的連續(xù)性。

3、加強(qiáng)塔吊的維護(hù)保養(yǎng)

(1)塔吊進(jìn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān),安裝后應(yīng)按程序驗(yàn)收合格后方可投入使用。

(2)維護(hù)與保養(yǎng)。日常的維護(hù)與保養(yǎng)是不可缺少的,只用不養(yǎng)必將加速設(shè)備的磨損與消耗,不正確的維護(hù)保養(yǎng)也將會(huì)埋下隱患,威脅安全,阻礙其效能的發(fā)揮。我們同時(shí)進(jìn)行保養(yǎng),正確維護(hù)與保養(yǎng)的方法、材料工具、時(shí)間、執(zhí)行人員的職責(zé)作出明確規(guī)定,形成有章可循的制度,確保維護(hù)與保養(yǎng)不間斷的穿插進(jìn)行。

(3)檢查與修理工作。貫穿于設(shè)備管理與使用的全過程。每臺(tái)塔吊要求司機(jī)做好班前、班后檢查,周檢,月檢;維修人員除日常修理外,每月安排一次巡檢,分公司組織月檢、季度檢查等,并做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),不留任何隱患。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)使用安全管理

(1)要求塔吊司機(jī)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作。

(2)吊物時(shí)嚴(yán)禁起重臂從周邊街道上空經(jīng)過。

(3)運(yùn)行中,如遇到起升機(jī)構(gòu)制動(dòng)器突然失靈事故時(shí),應(yīng)立即將吊臂轉(zhuǎn)至無人安全部位,同時(shí)改用低速下降使重物落地。如突然停電,必須立即切斷電源開關(guān),把控制器回到零位,警告現(xiàn)場(chǎng)人員勿在吊臂和重物下逗留。通過人工盤動(dòng)回轉(zhuǎn)電動(dòng)機(jī)使吊臂轉(zhuǎn)至無人的安全部位,然后松開機(jī)構(gòu)制動(dòng)器,使重物慢慢落地,待安排就緒后立即作出處理措施。

(4)如遇臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣,塔吊嚴(yán)禁使用,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行加固。

(5)塔吊交叉作業(yè),服從統(tǒng)一指揮,防止忙中出亂。

(6)嚴(yán)格按照方案預(yù)定的標(biāo)高進(jìn)行預(yù)埋、錨固、頂升。

(7)臨街作業(yè),塔吊上從事頂升、維修等作業(yè)必須做好防護(hù),嚴(yán)禁高空墜物傷人。

(8)做好防雷接地,塔頂和兩臂安裝紅色障礙燈,保證夜間作業(yè)有足夠的照明。

(9)每臺(tái)塔吊定時(shí)進(jìn)行沉降觀測(cè)和垂直度測(cè)量。

(10)及時(shí)整理內(nèi)業(yè)資料,各類記錄歸類存檔。

(11)編制切實(shí)可靠的事故應(yīng)急救援預(yù)案。

三、消除隱患,杜絕事故

隨著施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊的普遍運(yùn)用,大大解放了勞動(dòng)力,加速現(xiàn)代建設(shè)速度、創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,同時(shí)塔機(jī)事故也隨之頻頻發(fā)生,給用戶埋下了很大的隱患。

事故的發(fā)生除了塔機(jī)本身設(shè)計(jì)缺陷原因外,大多是由于誤操作和隱患故障引起的。作為管理人員,除熟悉設(shè)備狀況外,更應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、加以總結(jié)或進(jìn)一步更新。

(1)在本工程中,我們每月對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分類,技術(shù)人員各抒己見提出了預(yù)防和解決方法,認(rèn)真比較,加以總結(jié)。

(2)對(duì)疑難問題進(jìn)行科學(xué)分析,采用最佳解決辦法。本工程4#、5#兩

臺(tái)qtz125塔吊在使用過程中曾出現(xiàn)吊物失控下墜情況,各種原因排除外最終鎖定為電磁離合器電源缺陷:離合器電源電壓按要求為24v,而實(shí)際經(jīng)線路壓降后只有15.8v,后經(jīng)線路增設(shè)變壓器后正常使用,排除事故隱患。

(3)面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特殊情況,應(yīng)積極探索、沉著應(yīng)對(duì)。本工程施工過程因2#施工進(jìn)度較慢、當(dāng)施工到14層時(shí)出現(xiàn)1#、3#建筑物擋住2#qtz63塔吊回轉(zhuǎn)行程,使施工無法進(jìn)行。經(jīng)我們周密考慮后,利用主卷揚(yáng)卸后臂配重1塊,利用1#qt80a塔吊高空拆掉前臂1節(jié)(5m),使2#施工在短時(shí)間內(nèi)得以繼續(xù)。

(4)在工程施工中,雖然有可行的方案和嚴(yán)格的管理,多塔交叉作業(yè)仍存在一定的隱患,偶爾會(huì)出現(xiàn)低塔臂架碰到高塔主卷揚(yáng)鋼絲繩等情況,為此我們擬在今后增設(shè)電子防止互撞系統(tǒng)或電子作業(yè)區(qū)域限制器(單機(jī)限制禁區(qū))。

四、結(jié)束語

第4篇 施工班組管理方案

一、目的

施工班組是公司直接組織員工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本，為了加強(qiáng)班組建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)班組管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、方便化，促進(jìn)公司安全文明生產(chǎn)水平、經(jīng)濟(jì)效益、整體素質(zhì)的提高,特制定本方案。

二、管理內(nèi)容、要求及程序

2.1綜合管理

2.1.1以業(yè)績?cè)u(píng)估工作為主體，加強(qiáng)和規(guī)范班組建設(shè)制度，實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2.1.2形成班組獎(jiǎng)勤罰懶的機(jī)制，實(shí)行按勞、按責(zé)分配，并形成記錄。

2.1.3 按日考勤，及時(shí)、準(zhǔn)確的核對(duì)。

2.1.4加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，做好各種原始記錄、保管和傳遞工作，對(duì)日常生產(chǎn)設(shè)備管理資料進(jìn)行收集保管，以方便工程室人員竣工資料使用。

2.1.5班組管理應(yīng)設(shè)立以下記錄：

2.1.5.1班組工作日志（班組工作日志記錄內(nèi)容包括班前班后會(huì)、人員出勤等）。

2.1.5.2安全記錄（安全記錄內(nèi)容包括安全活動(dòng)、安全規(guī)程考核、生產(chǎn)事故通報(bào)及安全規(guī)程、安全制度培訓(xùn)等）。

2.1.5.3培訓(xùn)記錄（培訓(xùn)記錄內(nèi)容包括技術(shù)問答、現(xiàn)場(chǎng)考問講解、技術(shù)交流、技術(shù)講課以及制度、質(zhì)量體系文件的共同學(xué)習(xí)等）。

2.1.5.4經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核記錄（明確考核原因、時(shí)間、考核金額）。

2.1.5.5綜合會(huì)議記錄（記錄內(nèi)容包括班務(wù)會(huì)、項(xiàng)目部會(huì)議、公司會(huì)議等會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容）。

2.1.5.6班組設(shè)備、技術(shù)臺(tái)賬（包括：設(shè)備和系統(tǒng)圖紙、設(shè)備變更、設(shè)備缺陷記錄、設(shè)備試驗(yàn)及校驗(yàn)記錄、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程等，還可以根據(jù)實(shí)際設(shè)立相應(yīng)的設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬）。

2.1.6按照公司規(guī)劃及部署，認(rèn)真開展“增收節(jié)支”。加強(qiáng)材料、費(fèi)用成本控制及廢料回收，不斷提升班組節(jié)材、成本控制意識(shí)，以最小投入獲取最大效益。

2.1.7嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕串崗、脫崗、睡崗、遲到、早退等現(xiàn)象，服從班組長工作安排。

2.2生產(chǎn)管理

2.2.1 建立健全班組生產(chǎn)管理制度。

2.2.2合理、科學(xué)地安排生產(chǎn)工作，按計(jì)劃組織生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和任務(wù)，杜絕無計(jì)劃施工。

2.2.3根據(jù)項(xiàng)目部的工作計(jì)劃，制訂出周、月度工作計(jì)劃，做好日工作安排。

2.2.4按定員定量組織生產(chǎn)工作，提高工時(shí)利用率（工作量視現(xiàn)場(chǎng)工作難度而定）。

2.2.5堅(jiān)持每天召開班前、班后會(huì)。班前會(huì)安排工作時(shí)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)、工作進(jìn)度、工藝要求，班后會(huì)主要對(duì)當(dāng)日工作存在技術(shù)或安全問題進(jìn)行總結(jié)。

2.3安全管理

2.3.1建立班組安全責(zé)任制，發(fā)揮班組長、安全員的安全保證和安全監(jiān)督作用。

2.3.2執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、規(guī)程及規(guī)定，制訂各階段的安全目標(biāo)。

2.3.3每周至少開展一次安全培訓(xùn)活動(dòng)并形成記錄，組織班組人員學(xué)習(xí)事故通報(bào)、事故快報(bào)及進(jìn)行安全教教培訓(xùn)等安全生產(chǎn)文件。活動(dòng)要結(jié)合實(shí)際，并具有針對(duì)性，每位成員一起對(duì)一周內(nèi)自己所完成工作進(jìn)行自我檢查，對(duì)檢查出的問題進(jìn)行有計(jì)劃的整改。

2.3.4嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”(工作票、操作票)、“三制”(交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期輪換試驗(yàn)制)，落實(shí)“兩措”(安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施、反事故措施)。

2.3.5進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高班組人員安全技能和安全意識(shí)。

2.3.6組織班組人員進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控并開展安全性評(píng)價(jià)工作，讓沒位人員清楚的知道每項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)防措施。

2.3.7按安全目標(biāo)的要求，控制異常及未遂，杜絕障礙、人身輕傷及以上事故的發(fā)生。

2.3.8積極宣傳安全生產(chǎn)理念，規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為，實(shí)現(xiàn)員工從“要我安全”到“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。

2.3.8.1班組要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不斷提高員工的安全意識(shí)，要樹立“任何事故都是可以避免的”理念，堅(jiān)持“電力生產(chǎn)危險(xiǎn)處處存在，事故可以預(yù)防”觀點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)人身安全、電網(wǎng)安全、設(shè)備安全，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。

2.4設(shè)備管理

2.4.1建立健全設(shè)備、工具專責(zé)制、設(shè)備、工具巡回檢查制度、缺陷管理制度等各項(xiàng)設(shè)備及工具管理制度。

2.4.2建立設(shè)備臺(tái)賬，記錄完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。

2.4.3嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備及工具巡回檢查制，定期對(duì)設(shè)備及工具進(jìn)行巡回檢查，有記錄，有反映，有措施，有結(jié)果。

2.4.4設(shè)備管理要達(dá)到：主設(shè)備完好率100%，輔助設(shè)備完好率≥85%；發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，消缺率100%。

2.4.5設(shè)備及工具更新改造后，及時(shí)更新完善設(shè)備及工具臺(tái)賬、技術(shù)資料，對(duì)新設(shè)備及工具開展相關(guān)培訓(xùn)工作。

2.5技術(shù)管理

2.5.1建立健全技術(shù)管理制度。

2.5.2每月組織班組人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)培訓(xùn)記錄內(nèi)容包括技術(shù)規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)知識(shí)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)、講解。

2.5.3組織班組人員開展設(shè)備異常原因分析，制定并落實(shí)技術(shù)防范措施。

2.6文明生產(chǎn)

2.6.1建立文明生產(chǎn)制度。

2.6.2工作人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)著裝符合要求。

2.6.3員工行為符合文明生產(chǎn)要求。

2.6.4生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到無積塵、無廢棄物、無雜物，安全防護(hù)設(shè)施符合要求。

2.6.5工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔、整齊，道路暢通。工器具、材料及廢料有固定擺放位置，擺放整齊。

2.7質(zhì)量管理

2.7.1 班組成員要樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，施工不的敷衍了事。

2.7.2執(zhí)行質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，每做一項(xiàng)工序確保合格一項(xiàng)，不出現(xiàn)返工、不合格的出現(xiàn)。

2.8思想工作

2.8.1每月進(jìn)行至少一次的思想學(xué)習(xí)，并形成記錄。

2.8.2遵守國家法律、社會(huì)公德、職業(yè)道德、行為守則、規(guī)章制度，無違法違紀(jì)行為。

2.8.3員工愛崗敬業(yè)，奮發(fā)向上，待人接物文明禮貌。

2.8.4班組人員間能相互協(xié)作，密切配合，并能夠發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，優(yōu)質(zhì)高效地完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

2.8.5班組長、安全員嚴(yán)以律已，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，做到身邊無違章。

2.8.6貫徹落實(shí)公司理念，不斷提高員工的整體素質(zhì)。

2.8.7積極組織開展有益于公司發(fā)展、有益于安全生產(chǎn)、有益于員工身心健康并能增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的活動(dòng)。

2.9民主管理

2.9.1按月召開班務(wù)會(huì)，討論解決班組重大事宜及工程任務(wù)相關(guān)事宜。

2.9.2按月召開生活會(huì)，公開班務(wù)，評(píng)議班組管理工作，找出工作中存在的問題,并提出解決措施,持續(xù)改進(jìn)管理工作。

2.9.4結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)開展班組勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)。

第5篇 管理中心高壓旋噴施工方案

該工程為虹梅南路-金海路通道工程(越江段)閔行段管理中心及風(fēng)道二期工程,位于虹梅南路隧道西側(cè)(樁號(hào)hjk10+770)處,地下結(jié)構(gòu)為暗埋段(矩形框架結(jié)構(gòu)),基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)為600mm厚的鋼砼地下連續(xù)墻,開挖深度為14.7m,坑內(nèi)底高壓旋噴加固區(qū)域(詳見附圖),樁徑φ800,搭接200mm,共計(jì)2140根,加固層標(biāo)高:-10.102~-13.102m,加固深度3.0m。

1、 總平面圖、坑內(nèi)加固平面圖、坑內(nèi)加固剖面圖;

2、 工程地質(zhì)勘察報(bào)告;

3、 國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》(jgj94-94)

4、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50202-2002)

5、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(jgj79-91)

6、上海市工程建設(shè)規(guī)范《基坑工程技術(shù)規(guī)范》(dg/tj08-61-2010)

雙重管高壓旋噴的主要技術(shù)參數(shù)

1、孔徑:800 mm;

2、旋噴樁中心距:600 mm;

3、水泥用量:225kg/m(水泥摻量為25%);

4、漿壓力:≥28mpa;

5、空氣壓力:0.7 mpa;

6、漿液流量:65~70 l/min;

7、漿液噴射鉆桿提升速度:5~25 cm/min;

8、鉆桿轉(zhuǎn)速:小于12 r/min;

9、漿液配比:

材 料

水

水泥

規(guī) 格

自來水

普硅42.5級(jí)

攪拌樁

0.8~1.0

1

(1)旋噴樁施工參數(shù)

采用雙重管法施工,根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合本工程特點(diǎn),主要施工參數(shù)如下:

序號(hào)

機(jī)具

壓力

流量

機(jī)具功能

1

空壓機(jī)

0.6~0.8mpa

1.0m3/min

輔助切割土體,攪拌水泥土的混合物, 擴(kuò)大加固樁徑

2

泥漿泵

0.5~0.6mpa

70l/min

將水泥漿混入被切割破碎的土體。

3

噴 射鉆 機(jī)

提升速度: 14~16cm/min

旋轉(zhuǎn)速度: 10~16r.p.m

噴射注漿的實(shí)施

(2)設(shè)備配備

每套設(shè)備主要有:

設(shè)備名稱

型號(hào)

數(shù)量

設(shè)備名稱

型號(hào)

數(shù)量

旋噴機(jī)

gps2000型

1臺(tái)

污水泵

/

1臺(tái)

空壓機(jī)

6 m3/min

1臺(tái)

灰漿攪拌系統(tǒng)

/

1套

液壓鉆機(jī)

g_y-1型

1臺(tái)

泥漿泵

hb80型

2臺(tái)

(3)漿液及配比

本工程高壓噴射注漿所用材料為42.5#普通硅酸鹽水泥,水泥

摻量25%,水灰比0.8—1.0。

(4)施工工藝流程

五、施工方法及要求:

(1)場(chǎng)地平整:先進(jìn)行場(chǎng)地平整,清除樁位處地上、地下的一切障礙物,場(chǎng)地低洼處用粘性土料回填夯實(shí),并做好排漿溝。

(2)測(cè)量定位:首先采用全站儀根據(jù)高壓旋噴樁的里程樁號(hào)放出控制樁,然后使用鋼卷尺和麻線根據(jù)樁距放出旋噴樁的樁位位置,用小竹簽做好標(biāo)記,并撒白灰標(biāo)識(shí),確保樁機(jī)準(zhǔn)確就位。

(3)機(jī)具就位:樁機(jī)緩慢移動(dòng)至施工部位,由專人指揮,用水平尺和定位測(cè)錘校準(zhǔn)樁機(jī),使樁機(jī)水平,導(dǎo)向架和鉆桿應(yīng)與地面垂直,傾斜率小于1.5%。對(duì)不符合垂直度要求的鉆桿進(jìn)行調(diào)整,直到鉆桿的垂直度達(dá)到要求。為了保證樁位準(zhǔn)確,必須使用定位卡,樁位對(duì)中誤差小于5cm。

(4)啟動(dòng)鉆機(jī),邊旋轉(zhuǎn)邊鉆進(jìn),至設(shè)計(jì)標(biāo)高后停止鉆進(jìn):插管與鉆孔兩道工序合二為一,即鉆孔完成時(shí)插管作業(yè)同時(shí)完成。在插管過程中,噴射高壓水切割土體。

(5)漿液配置:高壓旋噴樁的漿液,采用p.0-42.5級(jí)普通硅酸鹽水泥, (水泥須提前送檢合格后才能使用)。水泥用量不小于450kg/m3。水泥漿液配制按設(shè)計(jì)要求控制為水灰比0.8~1.0,攪拌灰漿時(shí),先加水,然后加水泥,每次灰漿攪拌時(shí)間不得少于2分鐘,水泥漿應(yīng)在使用前一小時(shí)制備,漿液在灰漿拌和機(jī)中要不斷攪拌,直到噴漿前。噴漿時(shí),水泥漿從灰漿拌和機(jī)倒入集料斗時(shí),過濾篩,把水泥硬塊剔出。水泥漿通過膠管送到旋轉(zhuǎn)振動(dòng)鉆機(jī)的噴管內(nèi),最后噴出。

(6)噴射注漿:在插入旋噴管前先檢查高壓設(shè)備和管路系統(tǒng),設(shè)備的壓力和排量必須滿足設(shè)計(jì)要求。各部位密封圈必須良好,各通道和噴嘴內(nèi)不得有雜物,并做高壓水射水試驗(yàn),合格后方可噴射漿液。旋噴作業(yè)系統(tǒng)的各項(xiàng)工藝參數(shù)都必須按照預(yù)先設(shè)定的要求加以控制,并隨時(shí)做好關(guān)于旋噴時(shí)間、用漿量,冒漿情況、壓力變化等的記錄。

(7)噴射時(shí),先應(yīng)達(dá)到預(yù)定的噴射壓力:氣壓不小于0.7mpa,水泥漿流壓力大于25mpa、噴漿旋轉(zhuǎn)30秒,水泥漿與樁端土充分?jǐn)嚢韬?再邊噴漿邊反向勻速旋轉(zhuǎn)提升注漿管,提升速度為14cm/min—16cm/min,直至距樁頂1米時(shí),放慢攪拌速度和提升速度 。保證樁頂密實(shí)均勻。中間發(fā)生故障時(shí),應(yīng)停止提升和旋噴,以防樁體中斷,同時(shí)立即檢查排除故障,重新開始噴射注漿的孔段與前段搭接不小于1m,防止固結(jié)體脫節(jié)。

(8)沖洗:噴射施工完成后,應(yīng)把注漿管等機(jī)具設(shè)備采用清水沖洗干凈,防止凝固堵塞。管內(nèi)、機(jī)內(nèi)不得殘存水泥漿,通常把漿液換成清水在地面上噴射,以便把泥漿泵、注漿管和軟管內(nèi)的漿液全部排除。

(9)在施工時(shí),同步做好試壓塊工作。

(10)重復(fù)以上操作,進(jìn)行下一根樁的施工,為確保旋噴樁施工質(zhì)量,連續(xù)施工的兩樁間距為四米。

六、施工注意事項(xiàng):

(1)施工前,要求檢查旋噴管的高壓水與空氣噴射情況,各部位密封圈是否封閉,合格后方可噴射漿液。

(2)噴射時(shí),先應(yīng)達(dá)到預(yù)定的噴射壓力、噴漿量后再逐漸提升注漿管。中間發(fā)生故障時(shí),應(yīng)停止提升和旋噴,以防樁體中斷,同時(shí)立即進(jìn)行檢查排除故障。

(3)旋噴過程中,冒漿量控制在10%~25%之間。

(4)高壓噴射注漿完畢后,應(yīng)迅速拔出噴射管。

(5)施工中做好泥漿處理,及時(shí)將泥漿運(yùn)出。

(6)高壓旋噴樁檢查項(xiàng)目

序號(hào)

項(xiàng)目

規(guī)定值或允許偏差

檢查方法

1

樁距(mm)

±100

尺量

2

樁徑(mm)

不小于設(shè)計(jì)

尺量

3

樁長(m)

不小于設(shè)計(jì)

查施工記錄

七、施工設(shè)備選擇:

根據(jù)本工程地質(zhì)特點(diǎn),結(jié)合工程實(shí)際(成樁直徑和工作量)和現(xiàn)場(chǎng)條件,現(xiàn)擬選擇2臺(tái)二重管高壓旋噴樁鉆機(jī)進(jìn)場(chǎng)施工。

主要機(jī)械設(shè)備如下:

高壓旋噴鉆機(jī)

gp-30型

2臺(tái)

18千瓦

高壓泥漿泵

_pb-90c型

2臺(tái)

90千瓦

空壓機(jī)

2v-6/8

2臺(tái)

15千瓦

灰漿泵

_pb-10

2臺(tái)

4千瓦

灰漿攪拌機(jī)

2臺(tái)

3千瓦

單機(jī)作業(yè)每班人員組織分工

序號(hào)

職務(wù)

人數(shù)

職責(zé)

1

班長

1

全面掌握施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全

2

鉆機(jī)司機(jī)

1

操作鉆機(jī),卸接鉆桿和排除故障

3

電工

1

負(fù)責(zé)鉆機(jī)電源,工地照明及電器安全

4

普工

3

協(xié)助鉆機(jī),操作空壓機(jī)、泥漿泵等輔配工作

八、工程進(jìn)度安排:

按總體布置和要求,工程安排二臺(tái)旋噴鉆機(jī)進(jìn)場(chǎng)施工,預(yù)計(jì)20天完工。施工中做到合理布置,各工序連續(xù)作業(yè)。

九、工程質(zhì)量保證措施:

1、鉆機(jī)就位時(shí),應(yīng)填實(shí)找平,開鉆前檢查立軸垂直度,垂直偏差度小于1%,樁位確認(rèn)無誤(位置偏差小于5cm)才允許開鉆。

2、鉆進(jìn)深度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)孔深,班長和技術(shù)員嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量自檢。

3、為防止因漿液凝固收縮影響樁頂高程(樁頂質(zhì)量),施工中采取超噴500mm(即加噴500mm)以確保樁身質(zhì)量。

4、噴漿前必須檢查高壓設(shè)備和管路系統(tǒng)。

5、要做到水泥、水的計(jì)量攪拌、冒漿情況等的觀察,并做好記錄。

6、為保證樁身連續(xù)性,在拆卸鉆桿時(shí)要有≥100mm的復(fù)噴長度。

7、注漿漿液應(yīng)攪拌均勻,隨拌隨用,漿液應(yīng)于初凝前用完。

8、本次高壓旋轉(zhuǎn)噴射注漿施工技術(shù)參數(shù)擬定為:

壓縮空氣:壓力0.6 mpa±0.1

灰漿液流:60~70 l/min

水泥摻入量:225kg/m

提升速度:≤16 cm/min

水泥強(qiáng)度等級(jí):42.5mpa(普通硅酸鹽水泥)。

9、施工中嚴(yán)格按經(jīng)審核、認(rèn)定后的施工方案、施工技術(shù)參數(shù)施工。并如實(shí)記錄各參數(shù)和出現(xiàn)的異常現(xiàn)象。

十、安全和文明施工措施:

(一)安全措施

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。

2、機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)必須牢固。轉(zhuǎn)動(dòng)部位要設(shè)防護(hù)裝置。

3、機(jī)電設(shè)備不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè)。

4、機(jī)電設(shè)備必須配漏電保護(hù)器,注意保護(hù)過路電纜。

5、檢查設(shè)備時(shí)必須切斷電源,并掛牌。

6、排除堵管故障時(shí),漿管必須有專人把持,避免亂甩傷人。

7、用高壓風(fēng)通順管路時(shí),風(fēng)壓不宜超過0.5mpa.

8、夜間施工必須有足夠的照明,臨時(shí)照明電線和燈具應(yīng)高地表2.5m。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備適量的消防器材。

(二)文明禮貌施工措施

1、各類臨設(shè)、施工道路、制作場(chǎng)、堆場(chǎng)和生產(chǎn)設(shè)施按總包統(tǒng)一布置。如因現(xiàn)場(chǎng)情況變化,必須調(diào)整平面布置或搭建其它設(shè)施,應(yīng)報(bào)總包批準(zhǔn)。

2、工程材料、機(jī)具、應(yīng)分類堆放整齊,機(jī)具設(shè)備定機(jī)、定人保養(yǎng),保持機(jī)容整潔,運(yùn)行正常。

3、在施工中嚴(yán)格按照經(jīng)審批的施工方案實(shí)施,各道工序,工人操作力爭達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,做到工完料清,場(chǎng)地上無淤泥積水。

4、晚間施工時(shí)盡量減少嗓音。

5、施工機(jī)臺(tái)設(shè)文明施工負(fù)責(zé)人,定期不定期檢查文明施工措施落實(shí)情況,經(jīng)常征求總包對(duì)文明施工的批評(píng)意見,及時(shí)采取措施糾正。

十一、應(yīng)急預(yù)案

1、由于施工過程中經(jīng)常會(huì)遇到各種突發(fā)情況,做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是必要的。

2、建立雨季施工和防汛領(lǐng)導(dǎo)小組管理機(jī)構(gòu),分工明確,責(zé)任到人。設(shè)專門的輔助作業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行排水系統(tǒng)和施工、管理、養(yǎng)護(hù),確保排水系統(tǒng)的暢通和正常運(yùn)轉(zhuǎn);

3、在施工過程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)漿液不能隨便排放,廢棄漿液排放到指定地點(diǎn)。如有進(jìn)入排水管道的漿液應(yīng)及時(shí)派人清理,確保原有排水系統(tǒng)暢通、有效;

4、施工過程中如遇突發(fā)停電故障,應(yīng)立即停止施工并及時(shí)上報(bào),將所有設(shè)備進(jìn)行清洗,防止堵管堵設(shè)備;如鉆桿埋在土層之中,采用鉆機(jī)液壓千斤頂及時(shí)將鉆桿頂出,防止出現(xiàn)埋桿事故;

5、如遇設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修,并將鉆桿及時(shí)拔出,如果鉆桿無法拔出,將漿液改為清水進(jìn)行噴射,并開啟空壓機(jī)進(jìn)行噴氣,防止埋桿,然后采用樁機(jī)自身千斤頂將鉆桿慢慢頂出;

6、施工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有工人進(jìn)行交底,使每個(gè)工人熟悉設(shè)備的操作規(guī)程,對(duì)突發(fā)事件要及時(shí)上報(bào);

7、如遇雷雨季節(jié),應(yīng)停止施工。并將所以設(shè)備斷電,停放于安全之處。如遇臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣,對(duì)攪拌樁進(jìn)行必要的處理:由于攪拌樁機(jī)過高,因此在臺(tái)風(fēng)到來之前,將鉆桿鉆入地下(下鉆過程中噴清水)10米左右,所鉆位置避開加固區(qū);

8、施工期間安排現(xiàn)場(chǎng)管理人員24小時(shí)值班,保持信息的暢通,對(duì)突發(fā)事故及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理。

第6篇 施工升降機(jī)使用管理方案范本

一、工程概況:

太倉市第一人民醫(yī)院遷建工程,為太倉市政府實(shí)事工程,建設(shè)單位太倉市第一人民醫(yī)院,由華東建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì),江蘇眾信工程投資項(xiàng)目管理咨詢有限公司監(jiān)理,五洋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司承建。工程地點(diǎn)位于太倉市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)上海東路和常勝路口。工程總面積130968平方米,分別為住院樓地下一層,地上十六層,門診樓地下一層,地上三層,行政樓地下一層,地上五層,傳染病樓地上四層,食堂地上三層,會(huì)議中心地上二層,共有六個(gè)單體組成。本工程結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。

本工程共安裝二臺(tái)人貨施工升降機(jī)安裝于住院樓(安裝高度90米),四臺(tái)物料提升機(jī)安裝于行政樓二臺(tái)(安裝高度為30米),門診樓二臺(tái)(安裝高度為30米)。計(jì)劃使用時(shí)間為2008年7月上旬。人貨電梯安拆裝單位為上海長建機(jī)械設(shè)備租賃有限公司,物料提升機(jī)安拆裝單位上海雄毅建筑機(jī)械有限公司。

二、編制依據(jù):

國家、行業(yè)及地方的相關(guān)法律法規(guī),施工升降機(jī)的產(chǎn)品使用說明書、操作手冊(cè)等。

三、施工升降機(jī)的操作使用:

(1)人貨施工升降機(jī)

1、運(yùn)行之前合上外籠電源箱內(nèi)電源開關(guān)。使吊籠內(nèi)極限開關(guān)手柄處在“on”位置,關(guān)閉吊籠所有的門并打開急停按鈕,啟動(dòng)前先按電鈴扭發(fā)出運(yùn)行信號(hào)。

2、搬動(dòng)手柄并保持這一位置,升降機(jī)即可運(yùn)行,吊籠的升或降,按操縱盒上箭頭所示;松開操作手柄,吊籠即可停車,在上下終端站,吊籠可由上下限位開關(guān)控制自動(dòng)停車。

3、在運(yùn)行中如發(fā)生異常情況,如電氣失控時(shí),應(yīng)立即按下急停按鈕,在未排除故障前不允許打開。

4、如在吊籠頂上工作,應(yīng)將操縱盒從吊籠內(nèi)取下,通過活板門拿到吊籠頂部,操縱盒的電纜線應(yīng)放在門口凹槽處,以免損壞電纜。

5、當(dāng)升降機(jī)在運(yùn)行中由于斷電或其它原因而異常停車時(shí),可進(jìn)行手動(dòng)下降,使吊籠下滑到下停層站。將電機(jī)尾端制動(dòng)電磁鐵手動(dòng)釋放拉手緩緩向外拉出,使吊籠緩慢地向下滑行,吊籠下滑時(shí),不允許超過額定運(yùn)行速度,否則限速器將動(dòng)作。每下降20米,要休息一分鐘,使制動(dòng)器冷卻下來,手動(dòng)下降必須由維修人員進(jìn)行操作。

6、在運(yùn)行過程中,如發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)立即停止使用,通知維修人員。升降機(jī)停用時(shí),應(yīng)切斷電源,管好吊籠門。

(2)物料提升機(jī)

1、升降機(jī)在操作之前,應(yīng)先由操作人員按“安全檢查”規(guī)定,檢查安全情況,然后才能投入正常操作。

2、接通電源將貨物裝上吊籠,然后將吊籠門和圍欄門關(guān)好。

3、在地面進(jìn)行操作,按所需方向按下按鈕,且按住不放。當(dāng)?shù)趸\到達(dá)所需的停高度時(shí),松開按鈕,使吊籠停住。如升降機(jī)無法啟動(dòng)時(shí),檢查地面處電源開關(guān)是否位于“接通”位置,保險(xiǎn)絲是否完好,控制盒內(nèi)是否處于“接通”狀況。

四、施工升降機(jī)的維護(hù)與保養(yǎng)檢查

(1)人貨施工升降機(jī)

1、每天檢查電源電壓,滿載運(yùn)行電壓波動(dòng)不大于±5%;檢查上、下限位開關(guān),上下極限開關(guān)安全可靠,逐一對(duì)各類開關(guān)進(jìn)行安全試驗(yàn)。觀察吊籠及對(duì)重運(yùn)行通道應(yīng)無障礙物,檢查齒輪與齒條的嚙合間隙,保證0.2mm~0.3mm,齒頂間隙2mm。

2、每周檢查傳動(dòng)底板螺栓緊固情況,檢查各潤滑部位,應(yīng)潤滑良好。檢查減速機(jī)潤滑油,如有漏油或油液不足等情況,應(yīng)擰緊螺栓或補(bǔ)充潤滑油。檢查小齒輪、導(dǎo)輪及滾輪,所有附墻架聯(lián)接部位,所有標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的聯(lián)接螺栓以及齒條的緊固螺栓聯(lián)接應(yīng)牢固。檢查電纜托架及電纜保護(hù)架,應(yīng)無螺栓松動(dòng)或位置移動(dòng),電纜線如有破損或老化應(yīng)立即進(jìn)行修理和更換。天輪應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,無異常聲音,聯(lián)接部位緊固良好,檢查對(duì)重導(dǎo)向輪應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。

3、每月檢查齒輪磨損情況,用公法線千分尺測(cè)量,跨二齒測(cè)公法線,新齒輪為37.1mm,允許磨損到35.3mm。檢查齒條磨損情況,用齒厚游標(biāo)卡尺測(cè)量,新齒為12.566mm,允許磨損到11.6mm。檢查電機(jī)制動(dòng)力矩,用一杠桿和彈簧秤檢查扭矩為120n/m±2.5%。

4、每季度檢查滾輪和各滑輪及導(dǎo)輪的軸承,根據(jù)情況可進(jìn)行調(diào)整或更換。檢查滾輪的磨損情況,調(diào)整滾輪與立管的間隙為0.5mm。檢查電機(jī)及減速機(jī)有無異常發(fā)熱及噪聲(減速機(jī)油溫不得超過90℃,電機(jī)溫度不得超過85℃)。檢查電動(dòng)機(jī)和電路的絕緣電阻及電氣設(shè)備金屬外殼,金屬結(jié)構(gòu)的接地電阻(絕緣電阻≥1mω,接地電阻≤4ω)。做墜落試驗(yàn),檢查限速器的可靠性。

5、年度檢查減速機(jī)與電機(jī)聯(lián)軸器的橡膠塊是否老化,破損。對(duì)重鋼絲繩有無斷繩、變形等情況,繩端連接是否牢固,全面檢查各零部件,進(jìn)行保養(yǎng)和更換。

(2)物料提升機(jī)

升降機(jī)在使用過程中對(duì)以下部件進(jìn)行檢查

鋼絲繩:定期檢查鋼絲繩的磨損和斷絲情況若磨損嚴(yán)重或有斷絲應(yīng)及時(shí)予以更換,同時(shí)檢查鋼絲繩是否脫離繩槽;

標(biāo)志:確保所有說明標(biāo)志、警示標(biāo)志和載荷標(biāo)志都已貼好、掛牌。

銷:檢查各銷軸連接處銷子是否完好、可靠。

導(dǎo)向滾輪和滾輪組合:確保所有螺栓擰緊、滾輪轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。檢查吊籠導(dǎo)向滾輪的磨損情況及滾珠軸承可能有的游隙,將導(dǎo)向滾輪和標(biāo)準(zhǔn)節(jié)立柱之間的間隙調(diào)整到最大不超過0.5mm。

制動(dòng)器:制動(dòng)器能可靠地制動(dòng),制動(dòng)力矩符合要求,確保吊籠在滿載下降時(shí),制動(dòng)距離不超過0.3米。

導(dǎo)軌架:確保所有標(biāo)準(zhǔn)節(jié)接頭處螺栓擰緊。

附墻架:確保所有附墻架的扣件有效、螺栓擰緊。

鋼絲繩固定:確保鋼絲繩繩端在鍥行接頭內(nèi)固定、安全、可靠。

斷繩和停層保護(hù):按規(guī)定說明進(jìn)行斷繩和停層試驗(yàn),并注意調(diào)節(jié)彈簧是否有效及制動(dòng)是否靈活。

潤滑部件:定期對(duì)卷筒軸、滑輪及滑輪軸、銷軸、防斷繩和停層保護(hù)器、鋼絲繩、吊籠上的導(dǎo)向滾輪、吊籠翻轉(zhuǎn)門軸采用專用的潤滑脂進(jìn)行潤滑。

五、施工升降機(jī)日常使用的安全措施

(1)人貨施工升降機(jī)

1、升降機(jī)操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),熟悉各個(gè)零件的性能及操作技術(shù),當(dāng)風(fēng)速超過20m/s時(shí),以及惡劣氣候下,不得開動(dòng)升降機(jī),當(dāng)導(dǎo)軌架及電纜上結(jié)冰時(shí),不得開動(dòng)升降機(jī)。

2、經(jīng)常檢查吊籠運(yùn)行通道有無障礙,升降機(jī)基礎(chǔ)不允許存有積水,保持吊籠內(nèi)清潔。

3、吊籠裝載不得超過其額定載重量,下班后升降機(jī)應(yīng)?？吭诘孛嬲九_(tái)上,將極限開關(guān)鎖住,并切斷電源。必須始終保持升降機(jī)所有的零部件齊全、完整。按要求定期進(jìn)行檢查,保養(yǎng)及做墜落試驗(yàn)。

(2)物料提升機(jī)(卷揚(yáng)機(jī))

1、卷揚(yáng)機(jī)司機(jī)必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),考試合格,持證上崗作業(yè),并應(yīng)做到定人定機(jī)。

2、卷揚(yáng)機(jī)安裝的位置必須選擇視線良好,遠(yuǎn)離危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域的地點(diǎn)。卷揚(yáng)機(jī)距第一導(dǎo)向輪(地輪)的水平距離應(yīng)在15m左右?！皬木硗仓行木€到第一導(dǎo)向輪的距離,帶槽卷筒應(yīng)大于卷筒寬度的15倍,無槽卷筒應(yīng)大于卷筒寬度的20倍。鋼絲繩在卷筒中間位置時(shí),滑輪的位置與卷筒中心垂直”。導(dǎo)向滑輪不得用開口拉板(俗稱開口葫蘆)。

3、卷揚(yáng)機(jī)后面應(yīng)埋設(shè)地錨與卷揚(yáng)帆底座用鋼絲繩牽牢,并應(yīng)在底座前面打樁。

4、卷筒上的鋼絲繩應(yīng)排列整齊,應(yīng)至少保留3~5圈。導(dǎo)向滑輪至卷揚(yáng)機(jī)卷筒的鋼絲繩,凡經(jīng)過通道處必須遮護(hù)。

5、卷揚(yáng)帆安裝完畢必須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),并進(jìn)行空載、動(dòng)載、超載試驗(yàn)。

(a)空載試驗(yàn):即不加荷載,按操作中各種動(dòng)作反復(fù)進(jìn)行,并試驗(yàn)安全防護(hù)裝置靈敏可靠。

(b)動(dòng)載試驗(yàn):即按規(guī)定的最大載荷進(jìn)行動(dòng)作運(yùn)行。

(c)超載試驗(yàn):一般在第一次使用前,或經(jīng)大修后按額定載荷的110%~125%逐漸加荷進(jìn)行。

6、每日上班前應(yīng)對(duì)卷揚(yáng)機(jī)、鋼絲繩、地錨、地輪等進(jìn)行檢查,確認(rèn)無誤后,試空車運(yùn)行,合格后方可正式作業(yè)。

7、卷揚(yáng)機(jī)在運(yùn)行中,信號(hào)操作人員(司機(jī))不得擅離崗位。

8、卷揚(yáng)機(jī)司機(jī)必須聽清信號(hào)或看清楚作業(yè)情況,當(dāng)信號(hào)不明或可能引起事故時(shí),必須停機(jī)待信號(hào)明確后方可繼續(xù)作業(yè)。必要時(shí)應(yīng)設(shè)置專門的信號(hào)聯(lián)系裝置。

9、保養(yǎng)設(shè)備必須在停機(jī)后進(jìn)行,嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修保養(yǎng)或加油。

10、夜間作業(yè),必須有足夠的照明裝置。

11、卷揚(yáng)機(jī)不得超吊或拖拉超過額定重量的物件。

12、司機(jī)離開時(shí),必須切斷電源,鎖好閘箱。

六、施工升降機(jī)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案:

針對(duì)施工升降機(jī)的使用過程特編制安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

為加強(qiáng)對(duì)施工安全事故的防范,及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護(hù)正常的社會(huì)秩序和工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本公司電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

1、 本預(yù)案的適用范圍

本預(yù)案所稱安全事故,是指在本公司電梯安裝現(xiàn)場(chǎng)或維修保/考試大/養(yǎng)的電梯突然發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故,事故類別包括:

(一)電梯困人故障;

(二)由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故;

(三)由于觸電等原因造成的人身傷亡事故;

(四)其它安全事故。

安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn),按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先,保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。

2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

2.1應(yīng)急組織體系

組 長:邵興華

副組長:顧永光、朱秋喬

組 員:王立江、徐夢(mèng)飛、甘榮祥、王苗林、徐文華、蔣表良、邵金成

2.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

組長職責(zé):

(1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制;

(2)復(fù)查和評(píng)估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程;

(3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;

(4)與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的處理作出安排;

(5)在場(chǎng)(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制,協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作;

(6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。

副組長(即現(xiàn)場(chǎng)管理者)職責(zé):

(1)評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì),建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失;

(2)如有必要,在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動(dòng);

(3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;

(4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。

組員職責(zé):在組長的帶領(lǐng)指揮下對(duì)事故進(jìn)行救援搶救

3、預(yù)防與預(yù)警

3.1危險(xiǎn)源監(jiān)控

建立健全工程項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源信息監(jiān)控方法與程序,完善危險(xiǎn)源辯識(shí)工作,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估。在技術(shù)和管理措施上加強(qiáng)重大事故危險(xiǎn)的監(jiān)控,防止重、特大事故發(fā)生。對(duì)危險(xiǎn)設(shè)備的危險(xiǎn)區(qū)域予以明顯標(biāo)識(shí),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

3.2預(yù)警行動(dòng)

如遇意外事故發(fā)生時(shí),在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員要立即用電話向項(xiàng)目經(jīng)理邵興華匯報(bào)險(xiǎn)情。邵興華立即召集副經(jīng)理顧永光、搶救指揮組其他成員,搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具,趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。

信息通訊:

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:邵興華 電話:

安全負(fù)責(zé)人:朱秋喬 電話:

技術(shù)負(fù)責(zé)人:徐夢(mèng)飛 電話:

工地現(xiàn)場(chǎng)電話:

醫(yī)院急救中心 120 火警 119 匪警 110

項(xiàng)目部辦公室接到報(bào)告后,應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員,單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級(jí)上報(bào)。報(bào)告內(nèi)容包括:發(fā)生

事故的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、聯(lián)系電話、報(bào)告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。

4、應(yīng)急處理

(一)接報(bào)事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作:

(1)立即報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo),由總經(jīng)理批準(zhǔn),立即啟動(dòng)本應(yīng)急救援預(yù)案,按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)指揮長不在時(shí),由副指揮長負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。

(2)指揮部根據(jù)事故或險(xiǎn)情情況,立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

(3)立即組織或通知就近網(wǎng)點(diǎn),組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,做好增援準(zhǔn)備。

(二)應(yīng)急處理措施:

(1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生事故情況,制定搶救方案,迅速投入開展搶救行動(dòng)。

(2)傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,請(qǐng)求出動(dòng)急救車輛并做好急救準(zhǔn)備,確保傷員得到及時(shí)醫(yī)治。

(3)事故現(xiàn)場(chǎng)取證救助行動(dòng)中,安排人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。

(4)在救助行動(dòng)中,救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具,加強(qiáng)自我保護(hù),確保搶救行動(dòng)過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

5、救援器材、設(shè)備、車輛等落實(shí)

公司每年從利潤提取一定比例的費(fèi)用,根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要有針對(duì)、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并對(duì)應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),不得挪作他用。啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案后,公司的的機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。

6、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)、終止和終止后工作恢復(fù)

當(dāng)事故的評(píng)估預(yù)測(cè)達(dá)到起動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案條件時(shí),由應(yīng)急指揮長啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。

對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后,引起事故的危險(xiǎn)源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場(chǎng)人員均得到清點(diǎn);不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共救援;應(yīng)急指揮長認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的;應(yīng)急指揮長下達(dá)應(yīng)急終止令。

應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和物證,經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。

6、應(yīng)急物資與裝備保障

應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急救援中所需救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。

7、安全事故應(yīng)急常用物資和設(shè)備有:

(1)常備藥品:消毒藥品、急救物品(創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等。

(2)搶險(xiǎn)工具:鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機(jī)、電工常用工具等。

(3)應(yīng)急器材:架子管、安全帽、安全帶、防毒面具、應(yīng)急燈、對(duì)講機(jī)、電焊機(jī)、水泵、滅火器等。

(4)設(shè)備:小轎車2輛。

五洋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

2008年6月25日

第7篇 施工協(xié)作隊(duì)伍安全管理方案

近年來,隨著建筑行業(yè)競爭的日益加劇,施工單位經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)張,加之施工單位在轉(zhuǎn)型過程中管理意識(shí)的增強(qiáng)和管理隊(duì)伍的壯大,相應(yīng)作業(yè)人員數(shù)量有減無增,導(dǎo)致越來越多的施工協(xié)作隊(duì)伍已成為施工生產(chǎn)的重要力量。

第一部分:嚴(yán)格隊(duì)伍引進(jìn),嚴(yán)守市場(chǎng)準(zhǔn)入

一、完善協(xié)作隊(duì)伍的考核管理辦法,并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)各項(xiàng)目上參建的協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行考核,此項(xiàng)工作由各項(xiàng)目經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)落實(shí),分局商務(wù)處監(jiān)督,在分局范圍內(nèi)根據(jù)從事的施工項(xiàng)目建立合格協(xié)作隊(duì)伍名錄。

(1)在完善協(xié)作隊(duì)伍的考核管理辦法工作中,應(yīng)根據(jù)水電行業(yè)和分局范圍內(nèi)協(xié)作隊(duì)伍所從事的施工項(xiàng)目建立相應(yīng)的考核管理辦法,列如:洞室爆破開挖作業(yè)的協(xié)作隊(duì)伍的考核管理辦法應(yīng)該包括所從事爆破從業(yè)人員情況、鉆機(jī)等機(jī)械設(shè)備能否滿足施工需要,以及特種工種人員從業(yè)資格證等。

(2)項(xiàng)目應(yīng)該根據(jù)分局制定的《協(xié)作隊(duì)伍管理考核辦法》,同時(shí),項(xiàng)目上成立協(xié)作隊(duì)伍考核小組,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,主管安全領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)濟(jì)師擔(dān)任副組長,各部門及工區(qū)負(fù)責(zé)人組成考核評(píng)審小組,專設(shè)考核時(shí)間集體對(duì)協(xié)作隊(duì)伍考核;并將考核結(jié)果上報(bào)分局商務(wù)處備案。再由分局商務(wù)處將各項(xiàng)目考核結(jié)果匯總形成《施工單位2022年合格協(xié)作隊(duì)伍名錄》。

(3)在外協(xié)隊(duì)伍的選擇上,可以參照施工單位及施工單位《合格協(xié)作隊(duì)伍名錄》中選擇資信好、有實(shí)力、管理規(guī)范、長期合作的協(xié)作隊(duì)伍,對(duì)名錄以外因各種原因要求進(jìn)入分局協(xié)作隊(duì)伍市場(chǎng)的,必須按規(guī)定程序進(jìn)行評(píng)定和審批。

二、在招標(biāo)中應(yīng)該對(duì)協(xié)作隊(duì)伍要進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)驗(yàn)證,包括:

1、企業(yè)性質(zhì)是否與承擔(dān)施工內(nèi)容相符;考核協(xié)作隊(duì)伍企業(yè)性質(zhì)是否能夠承擔(dān)起施工中遇到的安全風(fēng)險(xiǎn),避免出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)由項(xiàng)目上承擔(dān)。

2、企業(yè)經(jīng)營手冊(cè)、營業(yè)(承包)范圍、注冊(cè)資金、營業(yè)執(zhí)照的有效期限。評(píng)審招標(biāo)單位承包范圍能否滿足項(xiàng)目工程施工所需;注冊(cè)資金能否滿足施工中材料的采購及工人工資的支付等。

3、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、許可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量;

4、工程業(yè)績,尤其是在我施工單位及分局范圍內(nèi)的有效業(yè)績;

5、安全資質(zhì)證書及以往安全生產(chǎn)狀況(必須要有相關(guān)單位、部門的書面證明)。

同時(shí),必須對(duì)分包商的資質(zhì)等證件原件(五證一書及營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證和企業(yè)法人授權(quán)委托書)的真實(shí)性和有效性進(jìn)行審查。避免出現(xiàn)虛假資質(zhì)或者偽造資質(zhì)的不法分包商進(jìn)入項(xiàng)目施工,造成項(xiàng)目在安全管理中的風(fēng)險(xiǎn)。

三是協(xié)作隊(duì)伍的人員核驗(yàn),包括務(wù)工人員的持證情況(身份證、健康證、外出就業(yè)務(wù)工證、特殊工種人員從業(yè)資格證等),以及各種證件的有效性(包括時(shí)間有效性、證件真實(shí)性、核發(fā)單位權(quán)威性)。從務(wù)工人員的持證情況,掌握協(xié)作隊(duì)伍的安全施工能力。

四是必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同后進(jìn)場(chǎng)的原則,在合同中明確項(xiàng)目部與協(xié)作隊(duì)伍各自的安全生產(chǎn)權(quán)利與義務(wù),協(xié)作隊(duì)伍在服從項(xiàng)目部安全管理的同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部和自身企業(yè)雙重負(fù)責(zé)。簽訂合同的同時(shí)須簽訂“安全生產(chǎn)協(xié)議書”等相關(guān)附件,并且每年簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,作為對(duì)協(xié)作隊(duì)伍安全管理的約束性條款。由項(xiàng)目安全總監(jiān)(安全主管領(lǐng)導(dǎo))負(fù)責(zé)安全責(zé)任等的簽訂落實(shí),安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)并根據(jù)“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“安全生產(chǎn)責(zé)任書”等安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行考核,考核情況納入?yún)f(xié)作隊(duì)伍管理考核的一項(xiàng)。

第二部分:加強(qiáng)工程監(jiān)管,提高安全管理

協(xié)作隊(duì)伍的管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,引進(jìn)合格的協(xié)作隊(duì)伍,不僅是把守門檻的問題,關(guān)鍵是對(duì)其在施工過程中進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范管控,保證協(xié)作隊(duì)伍在施工實(shí)踐中履行合同承諾,保障質(zhì)量、安全受控,維護(hù)民工正常的生產(chǎn)、生活秩序。

一、項(xiàng)目應(yīng)該制定協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后安全監(jiān)管措施,細(xì)化協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后的安全監(jiān)管程序。履行如下進(jìn)場(chǎng)手續(xù):一是綜合管理部組織協(xié)作隊(duì)民工進(jìn)行新進(jìn)場(chǎng)員工培訓(xùn),主要培訓(xùn)項(xiàng)目包含安全知識(shí)、施工技術(shù)、質(zhì)量控制,培訓(xùn)合格后,發(fā)放上崗證,建立民工信息檔案。二是經(jīng)營管理部牽頭組織設(shè)備物資部、施工生產(chǎn)部對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備,特種作業(yè)證(或特種設(shè)備操作證)對(duì)照合同進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,經(jīng)營管理部按工種將協(xié)作隊(duì)伍編入相關(guān)施工工區(qū)。三是工區(qū)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一用工管理,對(duì)其施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。從此項(xiàng)目部重點(diǎn)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍質(zhì)量、安全生產(chǎn)進(jìn)行管控,部分安全管理風(fēng)險(xiǎn)由協(xié)作隊(duì)伍承擔(dān)。

二、組織協(xié)作隊(duì)伍安全教育培訓(xùn)。

因?yàn)槭┕f(xié)作隊(duì)伍部分職工是放下鋤頭、鐵鍬就加入?yún)f(xié)作隊(duì)伍的只知道干活的農(nóng)民工,基本就沒經(jīng)過專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能方面的培訓(xùn),普遍存在著文化層次較低、自我防護(hù)能力較差、安全意識(shí)淡薄的問題。

協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人要組織有關(guān)人員向協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)安全交底。交底應(yīng)以書面形式和現(xiàn)場(chǎng)教育培訓(xùn)形式相結(jié)合,內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求等,保證進(jìn)場(chǎng)人員受教育面達(dá)到100%,不留死角。相關(guān)書面交底應(yīng)由雙方現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。同時(shí),項(xiàng)目應(yīng)監(jiān)督協(xié)作隊(duì)伍內(nèi)部開展安全培訓(xùn),要求定期召開安全知識(shí)教育,項(xiàng)目安全環(huán)保部人員可以參與對(duì)安全知識(shí)的講授。并每季度對(duì)協(xié)作隊(duì)伍開展安全教育培訓(xùn)情況納入到協(xié)作隊(duì)伍季度考核中,最后年終考核時(shí)安全教育培訓(xùn)也是不可或缺的一項(xiàng)。通過項(xiàng)目上組織的安全教育培訓(xùn),以及協(xié)對(duì)隊(duì)伍自己組織的安全教育培訓(xùn),達(dá)到“我要安全,我會(huì)安全,我讓工友安全”的目標(biāo),也使項(xiàng)目降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí),項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展和不同時(shí)期的施工重點(diǎn)與安全特點(diǎn),項(xiàng)目部安全環(huán)保部牽頭組織工程技術(shù)部、施工生產(chǎn)部及工區(qū),及時(shí)組織協(xié)作隊(duì)伍定期不定期地進(jìn)行全員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和專項(xiàng)施工安全交底,并做好相關(guān)記錄。并要求協(xié)作隊(duì)伍班組必須開展“班前安全教育”等日常工作,并完善相關(guān)記錄,協(xié)作隊(duì)伍專兼職安全員負(fù)責(zé)召開,項(xiàng)目負(fù)責(zé)工區(qū)兼職安全員監(jiān)督落實(shí)。協(xié)作隊(duì)伍每月將班前安全教育記錄本交予安全環(huán)保部檢查,安全環(huán)保部也應(yīng)不定期的抽查班前教育開展及記錄情況。每季度按照安全管理考核辦法實(shí)施考核。達(dá)到協(xié)作隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)人員納入項(xiàng)目部的正常管理環(huán)節(jié)統(tǒng)一管理的目標(biāo),嚴(yán)防以包代管的現(xiàn)象。

三、落實(shí)安全管理制度,提高安全管理責(zé)任心,

根據(jù)合同約定,要求協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后,必須全面遵守施工單位及項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從和接受項(xiàng)目部的管理。對(duì)作業(yè)工人超過一定數(shù)量的,必須由分局統(tǒng)一規(guī)定按比例設(shè)置專職安全員。項(xiàng)目要積極監(jiān)督協(xié)作隊(duì)伍組織專兼職安全員接受當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督管理局及相關(guān)單位組織的安全員培訓(xùn)取證工作;對(duì)暫時(shí)無法取證的情況由項(xiàng)目部內(nèi)部組織培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容可以參照安全監(jiān)督管理部門印發(fā)的安全員學(xué)習(xí)教程;培訓(xùn)考核合格者頒發(fā)項(xiàng)目部制定的臨時(shí)上崗證。同時(shí),要將協(xié)作隊(duì)伍專職安全員和兼職安員均納入項(xiàng)目部進(jìn)行正常考核管理,指導(dǎo)、督促其正常開展工作,對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的專兼職安全員應(yīng)讓協(xié)作隊(duì)伍更換,確保其發(fā)揮實(shí)效。要發(fā)放協(xié)作隊(duì)伍專職安全人員和兼職安員的補(bǔ)貼,為其順利開展工作創(chuàng)造必要條件。

四、施工設(shè)備管理

對(duì)于項(xiàng)目部臨時(shí)租賃和協(xié)作隊(duì)伍帶進(jìn)場(chǎng)的各類機(jī)電設(shè)備,尤其是特種設(shè)備,承租方和協(xié)作隊(duì)伍有義務(wù)也必須向項(xiàng)目部提供機(jī)械設(shè)備的有效驗(yàn)收合格證明,項(xiàng)目部更要將其納入項(xiàng)目部設(shè)備管理范圍內(nèi),項(xiàng)目應(yīng)該制定《機(jī)械設(shè)備管理辦法》,管理辦法中應(yīng)明確協(xié)作隊(duì)伍的機(jī)械設(shè)備與項(xiàng)目部自有機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一維護(hù)、統(tǒng)一管理。從而改善了租賃設(shè)備和協(xié)作隊(duì)伍的機(jī)電設(shè)備管理暴露出的薄弱環(huán)節(jié)。

五、健全安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入體制

安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入體制要合理、費(fèi)用要明確,確保安全防護(hù)用品配置和安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置規(guī)范到位。安全是需要投入的,包括經(jīng)費(fèi)上的投入和管理力量的投入。只有在達(dá)到一定的投入后才可能控制物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,而物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為正是建筑施工事故中最直接、最重要的原因?？梢哉f,只要控制了物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,建筑施工過程中的安全事故就會(huì)大大的降低。目前,由于市場(chǎng)競爭的激烈,中標(biāo)價(jià)格越來越低,許多工程效益微薄,個(gè)別協(xié)作隊(duì)伍直接將效益增長點(diǎn)建立在降低安全投入上,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施不到位,人身安全得不到保障。殊不知,以降低安全投入為效益增長點(diǎn)的做法無異于鋌而走險(xiǎn),換來的往往是后悔莫及。目前,建筑施工企業(yè)的安全投入和專職管理人員配置已經(jīng)以工程造價(jià)為依據(jù)做出硬性規(guī)定。財(cái)政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合頒布的《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(財(cái)企〔2022〕16號(hào))中規(guī)定水利水電工程安全投入占完成產(chǎn)值2.0%提取。而對(duì)協(xié)作隊(duì)伍安全防護(hù)設(shè)施及安全作業(yè)環(huán)境所投入費(fèi)用,以及專兼職安全員的配置,應(yīng)該也在合同中明確規(guī)定,根據(jù)完成的合同額2.0%進(jìn)行提取。并且對(duì)安全投入進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和各種方式審計(jì),根據(jù)實(shí)際安全投入進(jìn)行結(jié)算,對(duì)安全教育培訓(xùn)、安全防護(hù)設(shè)施、安全作業(yè)環(huán)境的完善、勞動(dòng)保護(hù)用品等相關(guān)安全費(fèi)用的投入每月或每季度向安全環(huán)保部上報(bào)費(fèi)用清單和實(shí)物證明材料,再由安全環(huán)保部組織質(zhì)量管理部、經(jīng)營管理部進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格者給予結(jié)算。對(duì)投入不到位的協(xié)作隊(duì)伍不僅不予結(jié)算安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),還將進(jìn)行嚴(yán)懲。在以后工作中對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的安全投入資金單獨(dú)給予結(jié)算,避免協(xié)作隊(duì)伍安全投入不到位。

制定以上施工協(xié)作隊(duì)伍安全管理措施,建立《合格協(xié)作隊(duì)伍名錄》,達(dá)到嚴(yán)把招標(biāo)中對(duì)協(xié)作隊(duì)伍資質(zhì)驗(yàn)證及人員備置核驗(yàn),嚴(yán)把協(xié)作隊(duì)伍引進(jìn),抬高門檻目的。采用簽訂“安全生產(chǎn)協(xié)議書”及“安全生產(chǎn)責(zé)任書”等,作為對(duì)協(xié)作隊(duì)伍安全管理約束性條款,降低項(xiàng)目安全管理風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目開展安全教育培訓(xùn)及監(jiān)督協(xié)作隊(duì)伍組織安全教育培訓(xùn),提高一線員工安全意識(shí),較少違章、違規(guī)作業(yè),改變?nèi)说牟话踩袨?。以上?duì)協(xié)作隊(duì)伍的安全管理措施需要分階段實(shí)施,是一項(xiàng)長期工作。

第二階段

經(jīng)過第一階段的安全管理措施,初步形成協(xié)作隊(duì)伍安全管理模式,但安全管理工作是一項(xiàng)長期的工作,很有必要開展第二階段持續(xù)加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的安全管理。應(yīng)該從以下方面持續(xù)加強(qiáng):

一、繼續(xù)完善《合格協(xié)作隊(duì)伍名錄》,經(jīng)過第一階段在分局范圍內(nèi)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的考核,形成《2022年施工單位合格協(xié)作隊(duì)伍名錄》,第二階段需要將施工單位編制的《施工單位2022年合格協(xié)作隊(duì)伍名錄》在施工單位范圍內(nèi)交流,施工單位根據(jù)各分局《合格協(xié)作隊(duì)伍名錄》形成一套施工單位的《合格協(xié)作隊(duì)伍名錄》。并且,此項(xiàng)工作應(yīng)該每年持續(xù),形成一套全方位的《合格協(xié)作隊(duì)伍名錄》。從此可以在招標(biāo)中選擇資信好、有實(shí)力、管理規(guī)范、長期合作的協(xié)作隊(duì)伍。

二、依據(jù)和協(xié)作隊(duì)伍簽訂的“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“年度安全生產(chǎn)責(zé)任書”監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),提高協(xié)作隊(duì)伍安全管理意識(shí),增強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍安全責(zé)任心。

三、繼續(xù)堅(jiān)持安全教育培訓(xùn),監(jiān)督協(xié)作隊(duì)伍開展安全教育培訓(xùn),持續(xù)提高協(xié)作隊(duì)伍安全意識(shí)。因?yàn)閰f(xié)作隊(duì)伍中人員流動(dòng)性非常大,在招標(biāo)中可能選擇的是長期合作的隊(duì)伍,但部分施工人員仍然可能是剛放下鋤頭、鐵鍬就加入?yún)f(xié)作隊(duì)伍只知道干活的農(nóng)民工;或者今年施工隊(duì)伍仍然是去年施工的協(xié)作隊(duì)伍,但協(xié)作隊(duì)伍職工可能是新的一批農(nóng)民工。因此安全教育培訓(xùn)是一項(xiàng)長期的工作,無論項(xiàng)目部組織安全教育培訓(xùn)還是協(xié)作隊(duì)伍組織的安全教育培訓(xùn),仍然需要繼續(xù)堅(jiān)持。項(xiàng)目部應(yīng)該根據(jù)施工需要(如施工轉(zhuǎn)序)不斷調(diào)整“年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃”,為了更滿足施工需要應(yīng)該制定“季度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃”。同時(shí),分局根據(jù)項(xiàng)目上施工情況檢查安全教育培訓(xùn)的落實(shí),檢查新工種是否進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。項(xiàng)目也應(yīng)監(jiān)督協(xié)作隊(duì)安全教育培訓(xùn)開展情況,并且分局也可以將項(xiàng)目部協(xié)作隊(duì)伍安全教育培訓(xùn)開展情況列入對(duì)項(xiàng)目年度考核,這樣分局可以更好的監(jiān)督項(xiàng)目部協(xié)作隊(duì)伍安全教育培訓(xùn)的開展落實(shí)。保證進(jìn)場(chǎng)人員受教育面達(dá)到100%,不留死角,從根本上提高一線作業(yè)人員的安全意識(shí),達(dá)到“我要安全、我會(huì)安全、我讓工友安全”的目的。

最后就是要發(fā)揮施工單位及分局安全文化的重要力量,促進(jìn)全員安全習(xí)慣的養(yǎng)成和安全意識(shí)的提高。施工單位的安全文化,是通過長期安全生產(chǎn)管理實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累形成的,廣大員工普遍認(rèn)可接受和自覺遵循的,具有施工單位特色、內(nèi)容豐富的安全理念、安全作風(fēng)、安全機(jī)制和安全習(xí)慣的總和。安全文化是施工單位一筆寶貴的管理財(cái)富和精神財(cái)富。為此,我們一是要建立健全完善、政令暢通的安全管理規(guī)章制度,通過不折不扣地執(zhí)行制度來確保制度文化深入人心;二是要積極宣傳推廣我們施工單位獨(dú)特的安全文化內(nèi)容,通過發(fā)放安全撲克、舉行安全漫畫展、安全演講等形式多樣的活動(dòng)和切實(shí)保障參建人員人生安全的實(shí)際效果,讓廣大協(xié)作隊(duì)伍人員自覺認(rèn)同并主動(dòng)踐行;三是要通過教育培訓(xùn)和強(qiáng)制性要求,讓協(xié)作隊(duì)伍參建人員提高安全認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自我防范意識(shí),自覺養(yǎng)成遵章守紀(jì)、規(guī)范作業(yè)的良好習(xí)慣,“讓習(xí)慣符合安全管理要求、讓安全管理要求成為習(xí)慣”,用習(xí)慣的力量促進(jìn)作業(yè)人員行為規(guī)范化;四是灌輸和樹立全員責(zé)任意識(shí),將安全生產(chǎn)責(zé)任延伸至一種“愛”,即“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”,既是對(duì)自己、對(duì)親人的愛,更是對(duì)工友、對(duì)他人深深的愛,這種愛展現(xiàn)在工作中就是要有確保安全生產(chǎn)萬無一失的責(zé)任感。通過以上種種方式,在全施工單位上下和協(xié)作隊(duì)伍中營造濃厚的安全文化氛圍。

總之,既然協(xié)作隊(duì)伍已無可爭辯地成為施工單位發(fā)展進(jìn)程中不可或缺的重要力量,那么他們便與企業(yè)形成了唇齒相依、相輔相承的關(guān)系。他們的安全管理,便成為了施工單位、項(xiàng)目部安全管理不可回避的重要環(huán)節(jié)和日常工作。

第8篇 某工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理實(shí)施方案

一、概況

1、工程名稱:永安市宏宇塑料制品廠1#廠房

建設(shè)單位:永安市宏宇塑料制品廠

設(shè)計(jì)單位:福建超平建筑設(shè)計(jì)有限公司

地質(zhì)勘察單位:福建省三明地質(zhì)工程勘察院

施工單位:福建龍騰建設(shè)有限公司

2、工程位置:永安市橋西村

3、建筑設(shè)計(jì)概況:

工程規(guī)模:總建筑面積為7549.73m2;地下二層,地上七層,建筑物高度為23.98m,建筑工程設(shè)計(jì)等級(jí)為三級(jí),建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),合理使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度為六度,建筑耐火等級(jí)均為二級(jí)。

為搞好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,提高企業(yè)的知名度,體現(xiàn)企業(yè)的管理水平,從而達(dá)到良好的社會(huì)效益的效果,本工程自中標(biāo)后,公司領(lǐng)導(dǎo)就十分重視,在策劃各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的同時(shí),致力于研究和制定現(xiàn)場(chǎng)文明施工的各項(xiàng)方案和措施。因此,制定本實(shí)施方案,即為本工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工的指導(dǎo)書。其目標(biāo):爭創(chuàng)市文明示范工地。

二、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組

為更好地貫徹落實(shí)本實(shí)施方案,經(jīng)研究,決定成立以劉若海為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員

組長:劉若海

副組長:楊海

成員:王建、陳永南、李杰、廖叔升、許靜

2、成員職責(zé)分工

劉若海:全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理整個(gè)過程的布置指導(dǎo)。

楊海:負(fù)責(zé)管理方案具體內(nèi)容的實(shí)施,并全面巡視、檢查、組織評(píng)比活動(dòng)等。

陳永南:負(fù)責(zé)場(chǎng)容場(chǎng)貌、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工、安全保衛(wèi)、消防等。

王建:協(xié)助負(fù)責(zé)場(chǎng)容場(chǎng)貌;負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的收集管理等整個(gè)過程的實(shí)施。

陳永南:負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)等全部內(nèi)容的實(shí)施。

李杰:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)架體部分的布置、實(shí)施。

廖叔升:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料堆放及安全保衛(wèi)、消防及整理材料等。

廖叔升:負(fù)責(zé)機(jī)具管理和施工用電管理。

三、制度

1、按照建設(shè)建監(jiān)[1995]407號(hào)文《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)試行辦法》和建設(shè)部建設(shè)監(jiān)理司建監(jiān)質(zhì)[1996]24號(hào)文《建設(shè)工種施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)表及填寫說明》標(biāo)準(zhǔn)及條款進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理布置和內(nèi)業(yè)資料的整理。

2、制定《永安市宏宇塑料制品廠1#廠房工程各項(xiàng)管理目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度》、《永安市宏宇塑料制品廠1#廠房工程生活區(qū)宿舍制度》、《明火管理制度》和《建筑業(yè)職工文明守則》等。

四、有針對(duì)性的進(jìn)行文明施工管理

針對(duì)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),就場(chǎng)容場(chǎng)貌、料具管理、環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理、消防等幾個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化,定人管理。

1、場(chǎng)容場(chǎng)貌:力爭創(chuàng)造優(yōu)美、衛(wèi)生、舒適的生活及工作環(huán)境。具體如下:

⑴為方便施工及管理,在東北側(cè)設(shè)一大門,南側(cè)為今后材料堆場(chǎng)、施工作業(yè)區(qū)的主要通道,并在東北側(cè)設(shè)置傳達(dá)室、洗車臺(tái)等。

⑵把材料場(chǎng)、生活區(qū)分開(詳見施工平面布置圖)。辦公區(qū)的辦公樓、生活區(qū)的主要宿舍樓采用磚房搭設(shè)(二層)。辦公區(qū)設(shè):一層為經(jīng)理室、辦公室、會(huì)議閱覽室等,二層為管理人員宿舍。生活區(qū)設(shè):食堂、職工餐廳、宿舍樓、廁所、浴室等,廁所、浴室內(nèi)外涂料粉刷,同時(shí)留一塊空地作為職工休息時(shí)的活動(dòng)場(chǎng)所。傳達(dá)室設(shè)二層:一層用于夜間值班用,二層為保安人員宿舍。

⑶辦公區(qū)以及生活區(qū)等位置進(jìn)行綠化。

⑷安排2位雜工專門負(fù)責(zé)生活區(qū)、辦公區(qū)以及材料區(qū)、主要通道的環(huán)境衛(wèi)生、清潔、澆花木等。

2、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志

⑴在大門口設(shè)置施工標(biāo)牌、施工總平面圖、項(xiàng)目班子、人員配備情況。

⑵辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)置宣傳欄、黑板報(bào)以及安全生產(chǎn)管理制度板、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量承諾牌板等。

⑶在生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、材料堆放區(qū)、施工圍墻等位置,標(biāo)注、掛設(shè)各種安全質(zhì)量警句、宣傳標(biāo)語等。

⑷辦公室內(nèi)、項(xiàng)目經(jīng)理室掛設(shè)各部門職責(zé)牌、質(zhì)量方針承諾目標(biāo)、管理人員上崗監(jiān)督牌以及文明施工管理警示等。

3、現(xiàn)場(chǎng)布置

除第1條場(chǎng)容場(chǎng)貌的要求布置外,其臨時(shí)用電、用水的布置按規(guī)范要求布置,還力爭做到整齊、美觀、大方。

根據(jù)工程需要臨時(shí)搭設(shè)的制作場(chǎng)、料庫,除能滿足功能要求外,仍然必須做到布置整齊。

4、場(chǎng)地道路及排水

⑴場(chǎng)地道路局部進(jìn)行硬化,保證道路平整、堅(jiān)實(shí)、暢通、整潔。

⑵現(xiàn)場(chǎng)布置可靠的措施,在材料區(qū)大門邊設(shè)置沉淀池,現(xiàn)場(chǎng)的所有排水有組織地排入此池,經(jīng)沉淀后排入市政管道。

5、操作面及樓層

⑴建筑物內(nèi)外、場(chǎng)地道路的零碎材料、垃圾渣土應(yīng)及時(shí)清理,并定時(shí)完成。

⑵樓梯跳步、休息平臺(tái)、陽臺(tái)等懸挑構(gòu)件上不準(zhǔn)堆放料具及雜物。樓梯上的各種材料要堆放整齊,隨時(shí)清掃,做到工完料清落手清。

6、料具管理

⑴所有材料就堆放整齊,不利妨礙交通,影響場(chǎng)容。散料要有圍擋。

⑵機(jī)具、配件、零星材料等按總平面布置圖的位置,分類堆放整齊,機(jī)器要進(jìn)行保養(yǎng)工作。

⑶必須做到節(jié)約材料,及時(shí)回收,清理散料,集中清運(yùn),節(jié)約用水、用電,消滅長明燈及長流水。

⑷按iso9001:2000質(zhì)量體系條例的要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)、標(biāo)志處理。

⑸大堆材料、水泥、構(gòu)配件、砼構(gòu)件、木材、五金、防水材料、油漆等各種材料、機(jī)具的存放要根據(jù)其性能、存放要求進(jìn)行存放,以保證施工現(xiàn)場(chǎng)料具存放的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,從而促進(jìn)場(chǎng)容場(chǎng)貌的科學(xué)管理和文明施工。

⑹所有施工機(jī)具應(yīng)按規(guī)定要求,進(jìn)行日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng),使機(jī)具保持良好的工作狀態(tài),提高機(jī)械完好率,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

⑺新鋼管在投入使用前應(yīng)進(jìn)行內(nèi)外的防腐處理,鋼管扣件周轉(zhuǎn)后應(yīng)采取防銹處理,模板腳手架等也應(yīng)根據(jù)周轉(zhuǎn)后的情況及時(shí)進(jìn)行修復(fù)處理。

7、環(huán)境衛(wèi)生

⑴施工垃圾的清理,應(yīng)使用專用的垃圾道或采用容器吊運(yùn),清理應(yīng)及時(shí),并適量灑水以減少揚(yáng)塵;

⑵保持施工道路的整潔,適時(shí)灑水清掃、清洗;

⑶易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒材料在運(yùn)輸及卸運(yùn)時(shí)要加苫蓋,以防止揚(yáng)塵;

⑷生石灰的熟化、灰土的施工中應(yīng)適當(dāng)灑水,杜絕揚(yáng)塵;

⑸指定專人負(fù)責(zé)場(chǎng)地內(nèi)外的灑水降塵,道路掃、洗;

⑹攪拌站應(yīng)搭設(shè)封閉的攪拌棚;

⑺食堂大灶應(yīng)設(shè)置消煙防塵措施;

⑻設(shè)置攪拌機(jī)前臺(tái)及運(yùn)輸車清洗處的沉淀池,嚴(yán)禁未經(jīng)沉淀池處理而直接排入市政管道;

⑼所有生產(chǎn)施工中產(chǎn)生的污水,均應(yīng)經(jīng)沉淀后方可排入市政管道。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)防噪音污染措施

⑴根據(jù)國家《工業(yè)企業(yè)噪音衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行管理。

⑵嚴(yán)格控制超噪音標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)時(shí)間,以6:00-22:00為控制時(shí)間。如有特殊情況,應(yīng)盡量采取降噪措施,并事先上報(bào)當(dāng)?shù)丨h(huán)保局備案后方可施工。

⑶選用低噪音的施工機(jī)械、機(jī)具,并根據(jù)情況設(shè)置封閉的機(jī)械棚,采取防噪音擴(kuò)散措施。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)廁所衛(wèi)生管理

廁所的位置遠(yuǎn)離食堂,并做到墻壁屋頂嚴(yán)密,通風(fēng)良好,天天打掃,消滅蠅蛆,并有沖水措施,嚴(yán)禁隨地大小便。

10、食堂衛(wèi)生管理

食品的衛(wèi)生管理應(yīng)根據(jù)《食品衛(wèi)生法》規(guī)定執(zhí)行,在采購運(yùn)輸、貯存、保管、制售過程及炊管人員的個(gè)人衛(wèi)生上都按規(guī)定進(jìn)行管理。

11、滅害措施

為防止蚊蠅孳生,生活垃圾應(yīng)集中存放并定期打藥,及時(shí)清理。生活區(qū)不能有污水污物,食堂、宿舍、廁所的衛(wèi)生應(yīng)天天打掃,不留衛(wèi)生死角,并定期打藥;食堂、操作間、倉庫要有滅鼠、防蠅措施,做到無蠅、無鼠、無蛛網(wǎng)。

12、綜合治理

⑴治安和保衛(wèi)

①根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,確立以劉若海、楊海為治安保衛(wèi)工作的負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)保衛(wèi)組織工作的開展,同時(shí)成立治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組;

②建立門衛(wèi)和巡邏制度,施工現(xiàn)場(chǎng)人員憑上崗證出入;

③與班組及分包隊(duì)伍簽訂治安協(xié)議,非施工人員不得住在施工現(xiàn)場(chǎng);

④專人值班管理,防止發(fā)生盜竊案件;

⑤嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆;

⑥制定保衛(wèi)措施,確保變電室、泵房、大型機(jī)械設(shè)備及工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的安全;

⑦料場(chǎng)、庫房配備必要的防范措施,建立存放、保管、領(lǐng)用、回收制度;

⑧做好成品保衛(wèi)工作;

⑨施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故,要立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),配合公安機(jī)關(guān)查破。

⑵文明施工教育與制度

新工人入場(chǎng)后以及在施工過程中應(yīng)經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的文明施工的教育,內(nèi)容如:料具管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生,每次教育后應(yīng)有教育記錄,并有教育人和受教育人簽字及教育日期。建立勞務(wù)登記制度,所有人員均實(shí)行佩卡上崗。

⑶職工遵紀(jì)守法

采用墻報(bào)、圖片展覽、廣播、授課等形式對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的法制宣傳教育,提高其遵紀(jì)守法的自覺性,杜絕擾亂社會(huì)治安和違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。

⑷宿舍管理(詳見宿舍管理制度)。

⑸消防

①施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施

a.配備足夠的消防器材,且做到布局合理,并經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng);

b.把現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水的管徑加大,配備管道加壓泵通至各樓層,做為消防管道另配備大功率抽水機(jī)于地下室或備用水池,接入樓層臨時(shí)用水管道中,防止發(fā)生火災(zāi)時(shí)市政自來水停水而應(yīng)急時(shí)使用。

c.每一層樓層設(shè)一個(gè)消防栓,并配足水龍帶。

②明火管理制度(詳見管理制度)

附:生活區(qū)及明火管理制度、職工文明守則

福建龍騰建設(shè)有限公司

永安市宏宇塑料制品廠1#廠房

工程項(xiàng)目部

2022年3月16日

第9篇 施工臨時(shí)用電方案及安全管理措施

1施工臨時(shí)用電方案

1.1概況

本工程現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電系統(tǒng)，根據(jù)jgj46-88臨時(shí)用電規(guī)范而設(shè)計(jì)。根據(jù)表內(nèi)臨時(shí)用電設(shè)備負(fù)荷統(tǒng)計(jì)，安裝容量1250kva，計(jì)算容量1194.8kva。完全可以滿足施工用電要求；另自備200kw、120kw柴油發(fā)電機(jī)各1臺(tái)；為確保施工用電可靠，合理節(jié)約能源。在供電結(jié)構(gòu)上合理安排。加強(qiáng)管理。

1.2負(fù)荷計(jì)算表

spesp大

sj=1.103（k1+ k2+ k3se） =1086.3kva

coswcosw

為了簡化計(jì)算照明用電取施工用電10%，則：

sj=1.1×1086.3=1194.8kva

1.3變壓器設(shè)置

根據(jù)施工用電總負(fù)荷及在考慮工期要求的前提下（鉆機(jī)自備發(fā)電機(jī)供電不足及其他原因），特于陽平河特大橋設(shè)250kva變壓器1臺(tái)、315kva變壓器1臺(tái)，同時(shí)供生活駐地用電。

1.4導(dǎo)線選擇

采用2（bv-3×120+1×70）架空敷設(shè)。

1.5安全用電技術(shù)措施

1、工地配電必須按tn-s系統(tǒng)設(shè)置保護(hù)接零系統(tǒng)，實(shí)行三相五線制，杜絕疏漏。所有接零接地處必須保證可靠的電氣連接。保護(hù)線pe必須采用綠/黃雙色線。嚴(yán)格與相線、工作零線相區(qū)別，嚴(yán)禁混用。

2、設(shè)置總配電箱，門向外開，配鎖，并應(yīng)符合下列要求：

(1)配電箱、開關(guān)箱應(yīng)有防雨措施，安裝位置周圍不得有雜物，便于操作。

(2)由總配電箱引至工地各分配電箱電源回路，采用bv銅芯導(dǎo)線架空或套鋼管埋地敷設(shè)。

(3)高空作業(yè)用電，套pvc塑料管引上，不準(zhǔn)沿腳手架敷設(shè)。

3、用電設(shè)備與開關(guān)箱間距不大于3m，與配電箱間距不大于30m，開關(guān)箱漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)選用30ma，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.1秒，水泵及特別潮濕場(chǎng)所，漏電動(dòng)作電流應(yīng)選用15ma。

4、配電箱、開關(guān)箱上設(shè)危險(xiǎn)標(biāo)志。

5、作防雷接地的電氣設(shè)備，必須同時(shí)作重復(fù)接地，同一臺(tái)電氣設(shè)備的重復(fù)接地與防雷接地可使用并聯(lián)于基礎(chǔ)防雷接地網(wǎng)，所有接地電阻值≤4ω。

6、保護(hù)零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器。

7、保護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面。同時(shí)必須滿足機(jī)械強(qiáng)度要求。

8、正常情況時(shí)，下列電氣設(shè)備不帶電的金屬外露導(dǎo)電部分應(yīng)作保護(hù)接零：

(1) 電機(jī)、局部照明變壓器、電器、照明器具、手持電動(dòng)工具的金屬外殼。

(2) 電氣設(shè)備的傳動(dòng)裝置的金屬部件。

(3) 配電箱（屏）與控制屏的金屬框架。

(4) 電力線路的金屬保護(hù)管、物料提升機(jī)，均設(shè)接地裝置。

10、保護(hù)零線除必須在配電室或總配電箱處作重復(fù)接地外，還必須在配電線路的中間處和末端處再做重復(fù)接地。

11、每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，必須實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏”制（含插座）。

12、配電箱、開關(guān)箱的進(jìn)線和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的下底面，嚴(yán)禁設(shè)在箱體的上頂面、側(cè)面、后面或門處。移動(dòng)式配電箱的進(jìn)、出線必須采用橡膠套絕緣電纜。

13、所有配電箱門應(yīng)配鎖、配電箱和開關(guān)箱應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)電工專人管理。

14、所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每天檢查一次，維修人員必須是專業(yè)電工，檢查維修時(shí)必須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套，必須使用電工絕緣工具。

15、手持式電動(dòng)工具的外殼、手柄、負(fù)荷線，插頭開關(guān)等，必須完好無損，使用前必須作空載檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用。

16、潛水泵的負(fù)荷線必須采用yhs型防水橡皮護(hù)套電纜，不得承受任何外力。

17、在潮濕和易觸及帶電體場(chǎng)所的照明電源不得大于24伏，在特別潮濕的場(chǎng)所，導(dǎo)電良好的地面工作的電源電壓不得大于12伏。

18、使用行燈的電源電壓不超過36伏，燈體與手柄應(yīng)堅(jiān)固，，燈頭無開關(guān)，燈泡外部有保護(hù)網(wǎng)。

19、產(chǎn)生振動(dòng)的機(jī)械設(shè)備的pe線的重復(fù)接地不少于兩處。

1.6現(xiàn)場(chǎng)照明

1、照明燈具的金屬外殼必須保護(hù)接零。單相回路的照明開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。

2、室外燈具距地面不得低于3m，室內(nèi)燈具不得低于2.4m。

3、鈉燈、金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上，燈線不得靠近燈具表面。

4、投光燈的底座應(yīng)安裝牢固，按需要光軸方向?qū)⒖蜉S擰緊固定。

5、燈具內(nèi)的接線必須牢固，燈具外的接線必須做可靠的絕緣包扎。

2安全用電管理措施

2.1電氣防火技術(shù)措施

(1) 合理配置、整定、更換各種保護(hù)電器，對(duì)電路和設(shè)備的過載、短路故障進(jìn)行可靠的保護(hù)。

(2) 在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)，不使用火源。

(3)在總配電房配置干粉滅火器材，并禁止煙火。

(4) 加強(qiáng)電氣設(shè)備相間和相——地間絕緣，防止閃爍。

(5) 合理設(shè)置防雷裝置。

2.1電氣防火組織措施

(1) 建立電氣防火責(zé)任制，加強(qiáng)電氣防火重點(diǎn)場(chǎng)所煙火管理制度，并設(shè)置禁止煙火標(biāo)志。

(2) 建立電氣防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

2.2現(xiàn)場(chǎng)安全用電措施

1、現(xiàn)場(chǎng)的電纜線必須架空或埋地，埋地后要設(shè)標(biāo)記。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種用電機(jī)具定期檢查，必要時(shí)進(jìn)行絕緣性能測(cè)定，定期對(duì)漏電保護(hù)器進(jìn)行試驗(yàn)并做好記錄。

3、配電箱位置按施組設(shè)計(jì)布置，配電箱必須有符合要求的接地裝置，必須實(shí)行一機(jī)、一閘、一漏、一保險(xiǎn)，箱門上鎖。

4、臨時(shí)用電設(shè)備必須符合操作規(guī)程。

5、保險(xiǎn)絲規(guī)格按計(jì)算確定，嚴(yán)禁用金屬絲代替。

6、架空線路用木桿設(shè)置架空，桿距25~30米，高度4~5米，線路平直。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施：對(duì)施工人員進(jìn)行思想教育，動(dòng)員大家發(fā)揚(yáng)主人翁精神，人人參與，發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)隱患及時(shí)采取相對(duì)應(yīng)的措施，并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。徹底消滅隱患，杜絕事故的發(fā)生。各現(xiàn)場(chǎng)消防器材設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。

2.3現(xiàn)場(chǎng)電氣安全管理措施

一、工現(xiàn)場(chǎng)建立電氣安全管理和責(zé)任制度，由專職電工負(fù)責(zé)各自管轄范圍內(nèi)的電氣安全。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備必須有有效的安全技術(shù)措施：

1、凡是觸及或接近帶電體的地方，均應(yīng)采取絕緣，并防護(hù)以及保持安全距離等措施；

2、電氣設(shè)備和電力線路的造型必須按國家標(biāo)準(zhǔn)限定安全截流量；

3、所有電氣設(shè)備的外殼必須具備良好的接地或接零保護(hù)；

4、所有的臨時(shí)電源和移動(dòng)電具必須設(shè)置有效的漏電保護(hù)開關(guān)；

5、在十分潮濕的場(chǎng)所或金屬構(gòu)架等導(dǎo)體性能良好的作業(yè)場(chǎng)所，使用安全電壓（不高于36v）。

6、有醒目的電氣安全標(biāo)志。

7、經(jīng)常按國家有關(guān)規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護(hù)器等開關(guān)是否完好。

8、專職電工有權(quán)絕跡執(zhí)行違反電氣安全規(guī)程的指令，有權(quán)制止違反用電安全行為。

3現(xiàn)場(chǎng)電工崗位責(zé)任制

1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)供電系統(tǒng)安全運(yùn)行負(fù)全責(zé)。

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備的安裝拆除及維修工作。

3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電負(fù)責(zé)分配、供給及使用的交底。

4、對(duì)管段內(nèi)各施工現(xiàn)場(chǎng)的用電，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)違反電氣操作，使用有權(quán)制止和停止供電。

5、對(duì)違反電氣規(guī)定亂接電器的行為進(jìn)行制止并及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有電氣按時(shí)進(jìn)行巡視檢查、維修、登記工作。

7、負(fù)責(zé)宣傳安全用電和觸電急救工作。

7.5安全用電措施

電氣操作人員取得“電工作業(yè)操作證”后，持證上崗作業(yè)。嚴(yán)格遵守“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范”及相關(guān)的規(guī)程、條例進(jìn)行操作。

各單位對(duì)管段內(nèi)的施工用電和各種電氣設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一進(jìn)行施工用電設(shè)計(jì)，采用三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)方式。

現(xiàn)場(chǎng)用電采用三相五線制供電系統(tǒng)，工作接地電阻值不大于4ω；供電線路始段、末端作重復(fù)接地。自備發(fā)電機(jī)組采用三相四線制中性點(diǎn)直接接地系統(tǒng)，接地電阻值不大于4ω。發(fā)電機(jī)組與外電線路電源聯(lián)鎖，嚴(yán)禁并列運(yùn)行。

用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一漏一箱；保證漏電保護(hù)器與設(shè)備相匹配，定期檢查。在金屬容器內(nèi)作業(yè)或特別潮濕的環(huán)境中使用12v安全電壓；在隧道開挖工作面和其它易發(fā)生電擊危險(xiǎn)場(chǎng)所使用36v安全電壓。本隧道設(shè)有斜井，施工中設(shè)兩路獨(dú)立的電源供電，當(dāng)一路電源停電時(shí)，另一路電源能保證全部負(fù)荷的供電。洞內(nèi)配電變壓器不采用中性點(diǎn)直接接地方式。

架空線采用絕緣導(dǎo)線，并架設(shè)在專用電桿上。架空線路之間及與各種設(shè)施之間最小安全距離滿足規(guī)定要求。橫跨通道地段，其架設(shè)高度保證滿足安全和限高要求。電線、電纜橫穿路面的進(jìn)行挖溝暗埋處理。

洞內(nèi)成洞地段固定的電線路，采用絕緣良好的膠皮線架設(shè)。施工地段的臨時(shí)電線路采用橡套電纜。36v變壓器設(shè)在安全、干燥處，機(jī)殼接地。洞內(nèi)動(dòng)力干線的每一個(gè)分支線，均裝設(shè)開關(guān)及保險(xiǎn)裝置。嚴(yán)禁在動(dòng)力線上加掛照明設(shè)施。洞內(nèi)作業(yè)地段設(shè)置足夠的照明，滿足規(guī)定的照度標(biāo)準(zhǔn)。漏水地段照明采用防水燈頭和燈罩。

各單位的安全用電，結(jié)合每月施工安全大檢查同步進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)安全用電隱患，填寫“不符合整改通知單”及時(shí)進(jìn)行整改，將措施、責(zé)任人、完成時(shí)間及驗(yàn)證情況認(rèn)真落實(shí)。

電氣設(shè)備按規(guī)定設(shè)置醒目的、與之相關(guān)的標(biāo)示牌、警示牌、安全操作規(guī)程。

值班人員不得單獨(dú)移開高壓設(shè)備或跨越攔桿工作；嚴(yán)禁帶電搬遷。

在全部停電和部分停電的電氣設(shè)備上工作，先完成停電、驗(yàn)電放電等安全措施。

檢修、搬遷帶電電氣設(shè)備時(shí)切斷電源，懸掛“有人工作，禁止合閘”警示牌，并設(shè)專人看管。

操作高壓電氣設(shè)備主回路時(shí)，帶絕緣手套、穿絕緣靴并站在絕緣板上。手持電氣操作設(shè)備的操作柄或工作中必須接觸的部份，設(shè)置良好的絕緣，并在使用前嚴(yán)格檢查。

辦公場(chǎng)所和宿舍，按規(guī)定統(tǒng)一配置電線路，安裝觸電保護(hù)器。不得私接電源線、電源插座。

第10篇 項(xiàng)目工程施工方案編制管理制度

項(xiàng)目工程施工方案的編制與管理制度

施工方案的編制是特大型工程總施工組織設(shè)計(jì)的繼續(xù)和補(bǔ)充,是施工組織總設(shè)計(jì)在工程技術(shù)措施上的具體化,是指導(dǎo)施工生產(chǎn)的重要文件。通過編制施工方案,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙要求、現(xiàn)場(chǎng)自然條件、施工機(jī)械設(shè)備、施工人員等各方面的因素進(jìn)行全面考慮,確定投入的施工力量、施工順序、進(jìn)度計(jì)劃、材料數(shù)量、重點(diǎn)部位工序的施工方法等,用以指導(dǎo)施工生產(chǎn)、完成工程項(xiàng)目。

施工方案根據(jù)總施工組織設(shè)計(jì)的要求,針對(duì)具體項(xiàng)目做更加具體的安排,對(duì)工程細(xì)部做更為詳細(xì)的反映,并采取針對(duì)性的施工技術(shù)措施。

(一)施工方案的編制與管理程序

施工方案及管理程序,原則是由所在區(qū)域的施工單位或承擔(dān)該分項(xiàng)任務(wù)的分包商負(fù)責(zé)編制,經(jīng)'zz公司'項(xiàng)目部部審查后,報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)實(shí)施。

1.編制依據(jù)

(1)設(shè)計(jì)圖或深化設(shè)計(jì);

(2)總施工組織設(shè)計(jì);

(3)總包對(duì)該分項(xiàng)的指令性意見及相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)要求;

(4)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件;

(5)城市環(huán)保、環(huán)衛(wèi)規(guī)定;

(6)相關(guān)的專業(yè)規(guī)范。

2.編制內(nèi)容

(1)工程概況及圖紙依據(jù);

(2)施工部署;

(3)工序順序;

(4)主要分項(xiàng)工程的施工工藝(盡可能用圖示說明);

(5)施工進(jìn)度安排;

(6)設(shè)備機(jī)械選型與布置;

(7)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量措施、安全防火要求;

(8)環(huán)保、成品保護(hù)措施等。

3.編制管理程序

根據(jù)分項(xiàng)工程性質(zhì)的不同,分三類情況:

(1)重要的結(jié)構(gòu)部位的施工方案,由承擔(dān)施工的單位根據(jù)'zz公司'項(xiàng)目部進(jìn)度要求和現(xiàn)場(chǎng)條件提出方案編制初稿,然后由'zz公司'項(xiàng)目部總工主持,有生產(chǎn)主管及工程綜合部參加,會(huì)同承擔(dān)施工的二級(jí)公司的相應(yīng)成員進(jìn)行方案研討和完善補(bǔ)充,統(tǒng)一思想后,由編制單位打印成文,正式上報(bào)'zz公司'項(xiàng)目部,由工程綜合部履行審核手續(xù)后,報(bào)總工程師審批。當(dāng)上報(bào)的材料沒有達(dá)到方案研討的要求,或者對(duì)一些關(guān)鍵部位的做法仍不夠合理時(shí),'zz公司'項(xiàng)目部可以再組織一次方案研討,直至達(dá)到最佳效果,由原單位修改補(bǔ)充后再行上報(bào)。

(2)量大面廣的同類專業(yè)分項(xiàng),采取先由各單位分別編制各自的方案,由'zz公司'項(xiàng)目部工程綜合部組織參施單位相關(guān)人員共同研討確定最佳方案,并由'zz公司'項(xiàng)目部指定一家進(jìn)行匯總修改形成統(tǒng)一的單項(xiàng)方案,再上報(bào)'zz公司'項(xiàng)目部批復(fù)。批準(zhǔn)后的專業(yè)分項(xiàng)方案在個(gè)分部通用。

(3)對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的單項(xiàng)方案由分包商編制,報(bào)'zz公司'項(xiàng)目部審批,達(dá)到符合施工實(shí)際并得到總承包與分包,分包與分包相統(tǒng)一,使施工管理達(dá)到最佳效果。

(三)方案的審批管理

施工方案由分包單位編制打印正式文本報(bào)'zz公司'項(xiàng)目部總工審核后,再由工程綜合部向監(jiān)理填報(bào)方案報(bào)審表,經(jīng)監(jiān)理批復(fù)同意后,方可施工。監(jiān)理審批表由工程綜合部登記存檔,并復(fù)印下發(fā)。各分包施工單位必須按審批意見進(jìn)行施工。

(四)編制施工方案時(shí)應(yīng)注意的問題

1.要緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)于地處市內(nèi)繁華地段的工程必須加強(qiáng)環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、安全等文明施工的管理。特別是環(huán)保、交通運(yùn)輸方面要進(jìn)行細(xì)致調(diào)查研究,選擇合理的施工措施。

2.對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題要及時(shí)提出修改意見,報(bào)'zz公司'工程綜合部與設(shè)計(jì)單位協(xié)定,以確保施工順利進(jìn)行。

3.在計(jì)劃安排上要充分估計(jì)可能遇到的各種情況,留有余地。各分部分項(xiàng)工程或工種交叉部位必須進(jìn)行調(diào)查研究提出合理的可行方案,并在計(jì)劃安排上充分考慮材料的采購、進(jìn)場(chǎng)的期限。

4.施工方案的編制與新材料、新技術(shù)、新工藝推廣相結(jié)合,最大限度地應(yīng)用到施工生產(chǎn)中去。

第11篇 安全施工技術(shù)方案管理制度

1、承包商在工程開工準(zhǔn)備期內(nèi),盡快編制好安全施工技術(shù)方案,并于正式開工前向工程項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)審。

2、承包商報(bào)審的安全施工技術(shù)方案內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求,其要點(diǎn)是安全保證體系,人員配備,安全施工技術(shù)方案,安全防護(hù)、安全工器具配備、安全保護(hù)措施、安全注意事項(xiàng)等。并具有編寫、校核、審查、批準(zhǔn)人員的簽名,其中審查人員應(yīng)是承包單位的安全技術(shù)負(fù)責(zé)人,批準(zhǔn)人員應(yīng)是承包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。還需加蓋承包單位的公章。

3、承包商報(bào)審的安全技術(shù)方案由監(jiān)理工程師審查后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查,并在安全施工技術(shù)方案報(bào)審表上提出審查意見,署名后由總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān))簽署監(jiān)理意見報(bào)項(xiàng)目法人審批。

4、施工技術(shù)方案(措施)審核辦法

4.1、承包商在工序正式開工前應(yīng)編制好該工序使用的安全施工技術(shù)方案(措施),并于正式開工前15日內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)審。

4.2、承包商報(bào)審的安全施工技術(shù)方案內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。

4.3、承包商報(bào)審的安全施工技術(shù)方案由監(jiān)理工程師及項(xiàng)目監(jiān)理部審查,在《安全施工技術(shù)方案報(bào)審表》上由監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān)理工程師)會(huì)同簽署審查意見。

第12篇 塔機(jī)的安、拆管理專項(xiàng)安全施工措施方案

塔機(jī)的安裝、頂升、拆卸必須按照原廠規(guī)定進(jìn)行，并制訂安全作業(yè)措施，由專業(yè)隊(duì)（組）在隊(duì)長負(fù)責(zé)統(tǒng)一指導(dǎo)下進(jìn)行，并要有技術(shù)和安全員在場(chǎng)監(jiān)護(hù)，安全作業(yè)措施方案如下：

一、塔機(jī)專用的臨時(shí)配電箱宜設(shè)置在塔機(jī)附近，電源開關(guān)應(yīng)符合規(guī)定要求。電纜卷筒必須運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、安全可靠，不得拖纜。

二、塔機(jī)的基礎(chǔ)和附著的建筑物其受力強(qiáng)度必須滿足塔式起重機(jī)的設(shè)計(jì)要求。

三、頂升前必須檢查液壓頂升系統(tǒng)各部件的連接情況，并調(diào)整好爬升架滾輪與塔身的間隙，然后放松電纜，其長度略大于頂升高度，并緊固好電纜卷筒。

四、頂升時(shí)，必須在專人指揮下操作，非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺(tái)，操作室內(nèi)只準(zhǔn)一人操作，嚴(yán)格聽從信號(hào)指揮。

五、頂升時(shí)，必須使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài)，并將回轉(zhuǎn)部分制動(dòng)住。嚴(yán)禁回轉(zhuǎn)臂桿及其它作業(yè)。頂升中發(fā)現(xiàn)故障，必須立即停止頂升，進(jìn)行檢查，待故障排除后方可繼續(xù)頂升。

六、頂升到規(guī)定高度后必須先將塔身附著在建筑物上后方可繼續(xù)頂升。塔身高出固定裝置的自由端高度應(yīng)符合原廠規(guī)定。

七、附著時(shí)應(yīng)用經(jīng)緯儀檢查塔身的垂直情況并用撐桿調(diào)整垂直度，其垂直度偏差應(yīng)符合規(guī)定要求。

八、如同力達(dá)到四級(jí)以上時(shí)不得進(jìn)行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。安裝、拆卸時(shí)突然遇到風(fēng)力加大，必須立即停止作業(yè)，并將塔身固定。

九、頂升完畢后，各連接螺栓應(yīng)按規(guī)定的力矩緊固，爬升套架滾輪與塔身應(yīng)吻合良好，左右縱桿應(yīng)在中間位置，并切斷液壓頂升機(jī)構(gòu)電源。

十、塔機(jī)安裝后，在無載荷情況下用經(jīng)緯儀檢查其垂直度，塔身與地面的垂直度偏差不得超過3‰。

十一、塔機(jī)必須安裝行走、變幅、回轉(zhuǎn)、吊鉤高度等限位器和力矩、重量限制器及斷繩保護(hù)器等安全裝置，并保證靈敏可靠。

四川新華陽建筑工程有限公司

二0一二年三月二十四

第13篇 建筑工程施工安全管理措施方案

安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實(shí)安全管理決策與目標(biāo),以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。

控制是對(duì)某種具體的因素的約束與限制,是管理范圍內(nèi)的重要部分。

安全管理措施是安全管理的方法與手段,管理的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn),安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。

一、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理

施工項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此,必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

1、建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

2、建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況,及時(shí)報(bào)告。

(1)項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。

(2)各級(jí)職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

(3)全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。

3、施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。

一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。

特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅(jiān)持'持證上崗'。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)人員無證操作現(xiàn)象時(shí),施工項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)管理責(zé)任。

4、施工項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任,接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。

5、一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議,向施工項(xiàng)目經(jīng)理部做出安全保證。

6、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄,做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。

二、安全教育與訓(xùn)練

進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)知識(shí),有效的防止人的不安全行為,減少人的失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn),講求實(shí)效。

1、一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)

(1)具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同,接受入場(chǎng)教育后,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。

(2)沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

(3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

(4)具有適于不同層次操作所必須的文化。

(5)輸入的勞務(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。

2、安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí),而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為。

安全知識(shí)教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。

安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。

安全意識(shí)教育。在于激勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。

3、安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定

(1)新工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場(chǎng)三級(jí)安全教育,重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí)、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工三級(jí)安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熟練的,應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同,廢止勞動(dòng)資格。

(2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。一般每10天組織一次較合適。

(3)結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動(dòng)化的行為方式,劃為一個(gè)訓(xùn)練階段。

(4)安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢(shì)變化,確定階段教育內(nèi)容。可結(jié)合發(fā)生的事故,進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí),堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心,接受事故教訓(xùn)教育。

(5)受季節(jié)、自然變化影響時(shí),針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育,其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí),控制人的行為,盡快地適應(yīng)變化,減少人的失誤。

(6)采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育,激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性。

4、加強(qiáng)教育管理,增強(qiáng)安全教育效果

(1)教育內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,系統(tǒng)性強(qiáng),抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。

(2)反復(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。

(3)使每個(gè)受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹立堅(jiān)持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。

(4)告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么。

(5)獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn),鞏固學(xué)習(xí)成果。

5、進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

三、安全檢查

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實(shí)整改措施,防止事故傷害,改善勞動(dòng)條件的重要方法。

安全檢查的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

1、安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。

(1)施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主,是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理至操作人員生產(chǎn)全部過程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí),必須果斷的消除。

(2)各級(jí)生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。

(3)對(duì)安全管理的檢查,主要是:

安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持 '五同時(shí)'。

業(yè)務(wù)職能部門、人員,是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗。

安全教育是否落實(shí),教育是否到位。

工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況。

安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。

事故處理是否符合規(guī)則,是否堅(jiān)持 '四不放過'的原則。

2、安全檢查的組織

(1)建立安全檢查制度,按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí)。

(2)成立由第一責(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。

(3)安全檢查必須做到有計(jì)劃,有目的,有準(zhǔn)備、有整改,有總結(jié),有處理。

3、安全檢查的準(zhǔn)備

(1)思想準(zhǔn)備。發(fā)動(dòng)全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高,在消除危險(xiǎn)因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。

(2)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點(diǎn),把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。 規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。

4、安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。

(1)一般方法。常采用看、聽、嗅、問、測(cè)、驗(yàn)、析等方法。

看:看現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)條件,看實(shí)物和實(shí)際操作,看記錄和資料等。

聽:聽匯報(bào)、聽介紹、聽反映、聽意見或批評(píng),聽機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。

嗅:對(duì)揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別。

問:評(píng)影響安全問題,詳細(xì)詢問,尋根究底。

查:查明問題、查對(duì)數(shù)據(jù)、查清原因,追查責(zé)任。

測(cè):測(cè)量、測(cè)試、監(jiān)測(cè)。

驗(yàn):進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)。

析:分析安全事故的隱患、原因。

(2)安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法,它通過事先擬定的安全檢查明細(xì)表或清單,對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。

安全檢查表通常包括檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進(jìn)措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。

5、安全檢查的形式

(1)定期安全檢查。指列入安全管理活動(dòng)計(jì)劃,有較一致時(shí)間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期,施工項(xiàng)目自檢宜控制在10~15天。班組必須堅(jiān)持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求確定日程。

(2)突擊性安全檢查。指無固定檢查周期,對(duì)特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。

(3)特殊檢查。對(duì)預(yù)料中可能會(huì)帶來新的危險(xiǎn)因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項(xiàng)目,投入使用前,以'發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素'為專題的安全檢查,叫特殊安全檢查。

特殊安全檢查還包括,對(duì)有特殊安全要求的手持電動(dòng)工具,電氣、照明設(shè)備,通風(fēng)設(shè)備,有毒有害物的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備進(jìn)行的安全檢查。

6、消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險(xiǎn)因素,避免事故傷害,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在于認(rèn)真的整改,真正的、確確實(shí)實(shí)的把危險(xiǎn)因素消除。對(duì)于一些由于種種原因而一時(shí)不能消除的危險(xiǎn)因素,應(yīng)逐項(xiàng)分析,尋求解決辦法,安排整改計(jì)劃,盡快予以消除。

安全檢查后的整改,必須堅(jiān)持'三定'和'不推不拖',不使危險(xiǎn)因素長期存在而危及人的安全。

“三定”指的是對(duì)檢查后發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責(zé)任人,定解決與改正的具體措施,限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間。在解決具體的危險(xiǎn)因素時(shí),凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅(jiān)決的組織整改。自己解決有困難時(shí),應(yīng)積極主動(dòng)尋找解決的辦法,爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級(jí),也不拖延整改時(shí)間,以盡量快的速度,把危險(xiǎn)因素消除。

四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。

1、制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件

(1)采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。

(2)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定。

(3)盡量使操作簡單化、專業(yè)化,盡量減少使用工具、夾具次數(shù),以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān)。

(4)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況,不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。

2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律、作業(yè)場(chǎng)地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等,應(yīng)符合人機(jī)學(xué)的要求。

(1)人的身體運(yùn)動(dòng)時(shí),盡量避開不自然的姿勢(shì)和重心的經(jīng)常移動(dòng),動(dòng)作要有連貫性、自然節(jié)奏強(qiáng)。如,不出現(xiàn)運(yùn)動(dòng)方向的急劇變化;動(dòng)作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動(dòng)作盡量小。

(2)作業(yè)場(chǎng)地布置必須考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理分配,機(jī)、料具位置固定,作業(yè)方便。要求:

1)人力移動(dòng)物體,盡量限于水平移動(dòng);

2) 把機(jī)械的操作部分,安排在正常操作范圍之內(nèi),防止增加操作者的精神和體力的負(fù)擔(dān);

3) 盡量利用重力作用移動(dòng)物體;

4)操作臺(tái)、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。

(3)使用工具與設(shè)備

1) 盡可能使用專用工具代替徒手操作;

2) 操縱操作桿或手把時(shí),盡量使人身體不必過大移動(dòng),與手的接觸面積,以適合手握時(shí)的自然狀態(tài)為宜。

3、反復(fù)訓(xùn)練,達(dá)標(biāo)報(bào)償

(1)訓(xùn)練要講求方法和程序,宜以講解示范為先,符合重點(diǎn)突出、交待透徹的要求。

(2)邊訓(xùn)練邊作業(yè),巡檢糾正偏向。

(3)先達(dá)標(biāo)、先評(píng)價(jià)、先報(bào)償,不強(qiáng)求一致。多次糾正偏向,仍不能克服習(xí)慣操作、操作不標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)得到負(fù)報(bào)償。

五、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一

生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作,發(fā)揮技術(shù)的作用,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的。包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的全部職能和作用。兩者的實(shí)施目標(biāo)雖各有側(cè)重,但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)效益這一共同的基點(diǎn)上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)的統(tǒng)一,體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、具體的落實(shí)'管生產(chǎn)同時(shí)管安全'的管理原則。具體表現(xiàn)在:

1、施工生產(chǎn)進(jìn)行之前,考慮產(chǎn)品的特點(diǎn)、規(guī)模、質(zhì)量,生產(chǎn)環(huán)境,自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流動(dòng)規(guī)律,能源供給狀況,機(jī)械設(shè)備的配置條件,需要的臨時(shí)設(shè)施規(guī)模,以及物料供應(yīng)、儲(chǔ)放、運(yùn)輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計(jì)算,完成施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)布置。

施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)布置,經(jīng)過審查、批準(zhǔn),即成為施工現(xiàn)場(chǎng)中生產(chǎn)因素流動(dòng)與動(dòng)態(tài)控制的唯一依據(jù)。

2、施工項(xiàng)目中的分部、分項(xiàng)工程,在施工進(jìn)行之前,針對(duì)工程具體情況與生產(chǎn)因素的流動(dòng)特點(diǎn),完成作業(yè)或操作方案。這將為分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施,提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。方案完成后,為使操作人員充分理解方案的全部內(nèi)容,減少實(shí)際操作中的失誤,避免操作時(shí)的事故傷害。要把方案的設(shè)計(jì)思想、內(nèi)容與要求,向作業(yè)人員進(jìn)行充分的交底。

交底既是安全知識(shí)教育的過程,同時(shí),也確定了安全技能訓(xùn)練的時(shí)機(jī)和目標(biāo)。

3、從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),預(yù)防傷害事故,保證生產(chǎn)工藝過程順利實(shí)施去認(rèn)識(shí),生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入如下的安全管理職責(zé):

(1)進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能的教育,規(guī)范人的行為,使操作者獲得完善的、自動(dòng)化的操作行為,減少操作中的人的失誤。

(2)參加安全檢查和事故調(diào)查,從中充分了解生產(chǎn)過程中,物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質(zhì)與程度。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對(duì)物的不安全狀態(tài)的控制能力。

(3)嚴(yán)把設(shè)備、設(shè)施用前驗(yàn)收關(guān),不準(zhǔn)有危險(xiǎn)狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運(yùn)行,預(yù)防人、機(jī)運(yùn)動(dòng)軌跡交叉而發(fā)生的傷害事故。

六、正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理

事故是違背人們意愿,且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故,不能以違背人們意愿為理由,予以否定。關(guān)鍵在于對(duì)事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識(shí),并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度,處理好已發(fā)生的事故,盡量減少損失。采取有效措施,避免同類事故重復(fù)發(fā)生。

1、發(fā)生事故后,以嚴(yán)肅、科學(xué)的態(tài)度去認(rèn)識(shí)事故、實(shí)事求是的按照規(guī)定、要求報(bào)告。不隱瞞、不虛報(bào),不避重就輕是對(duì)待事故科學(xué)、嚴(yán)肅態(tài)度的表現(xiàn)。

2、積極搶救負(fù)傷人員的同時(shí),保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),以利于調(diào)查清楚事故原因,從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。

3、分析事故,弄清發(fā)生過程,找出造成事故的人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任,總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)。

4、以事故為例、召開事故分析會(huì)進(jìn)行安全教育。使所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員,從事故中看到危害,激勵(lì)他們的安全生產(chǎn)動(dòng)機(jī)。從而在操作中自覺的實(shí)行安全行為,主動(dòng)的消除物的不安全狀態(tài)。

5、采取預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施,并組織徹底的整改,使采取的預(yù)防措施完全落實(shí)。經(jīng)過驗(yàn)收,證明危險(xiǎn)因素已完全消除時(shí),再恢復(fù)施工作業(yè)。

6、未造成傷害的事故,習(xí)慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發(fā)生的,違背人們意愿的事件,只是未造成人員傷害或經(jīng)濟(jì)損失。然而其危險(xiǎn)后果是隱藏在人們心理上的嚴(yán)重創(chuàng)傷,其影響作用時(shí)間更長久。

未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱。因此,未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對(duì)待,調(diào)查、分析、處理妥當(dāng)。

七、造成安全生產(chǎn)事故的主要原因

1、安全生產(chǎn)意識(shí)淡漠是最大隱患

不論你是大學(xué)畢業(yè)生、職業(yè)學(xué)校的畢業(yè)生,還是協(xié)作施工單位負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員,當(dāng)你跨入企業(yè)的大門,走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng),成為項(xiàng)目的施工參建人員時(shí),就應(yīng)懂得要搞好工程施工必須有鐵的紀(jì)律,不管是管理人員還是作業(yè)人員都必須遵紀(jì)守法,必須不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。特別是在施工人員中,管理人員比較年輕,缺乏工作實(shí)踐,對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)較差,認(rèn)為最重要的是學(xué)技術(shù),掌握生產(chǎn)技術(shù)才是硬本領(lǐng),而對(duì)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)則很不重視。而在施工作業(yè)人員中,文化素質(zhì)不高,缺乏系統(tǒng)的安全教育與培訓(xùn),安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)都比較差,有些人總是抱著僥幸心理,認(rèn)為傷亡事故離自已十分遙遠(yuǎn),不會(huì)落到自己頭上,但是血的教訓(xùn)告訴我們,安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄是最大的隱患。

2、未經(jīng)培訓(xùn)上崗,無知釀成悲劇。有的生產(chǎn)經(jīng)營單位招聘了職工后,不進(jìn)行必要的三級(jí)安全教育。職工未經(jīng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)上崗,缺乏最基本的安全生產(chǎn)常識(shí),冒險(xiǎn)蠻干,違章作業(yè),一旦發(fā)生事故,則驚慌失措,手忙腳亂,不知采取什么措施是正確的,頭腦中一片空白,往往因此釀成悲劇。

3、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度導(dǎo)致事故

(1)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的一部分,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,企業(yè)全體員工上至經(jīng)理,下至每名工人以及協(xié)作施工單位都必須遵守,尤其是新工人更應(yīng)該注意。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)該是比較齊全的,但往往宣傳、貫徹、落實(shí)不夠,人員執(zhí)行不力,往往因此而釀成了工傷事故,使自已受到傷害,或者傷害他人,或者被他人傷害。

(2)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度必須落實(shí)到部門、工區(qū)、班組,必須落實(shí)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及每一個(gè)作業(yè)崗位。如果安全生產(chǎn)規(guī)章制度不落實(shí),勞動(dòng)環(huán)境就會(huì)存在以下不安全狀態(tài):

1)防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷。

2)設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷,結(jié)構(gòu)不合安全要求。

3)強(qiáng)度不夠。機(jī)械強(qiáng)度和絕緣強(qiáng)度不夠,起吊重物的繩索不合安全要求。

4)設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行,帶“病”或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

5)維修、調(diào)整不當(dāng)設(shè)備失修,地面不平,保養(yǎng)不當(dāng),設(shè)備失靈。

6)個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷。

7)生產(chǎn)(施工)場(chǎng)地環(huán)境不良。①照明光線環(huán)境不良,照度不足,作業(yè)場(chǎng)地?zé)焿m彌漫,視物不清,或光線過強(qiáng);②通風(fēng)不良;③作業(yè)場(chǎng)所狹窄、作業(yè)場(chǎng)地雜亂,工具、制品、材料堆放不安全。

4、違反勞動(dòng)紀(jì)律釀成血的教訓(xùn)

一支不受鐵的紀(jì)律約束的隊(duì)伍,是一支沒有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。一個(gè)不以嚴(yán)格的紀(jì)律要求員工隊(duì)伍的企業(yè),是一個(gè)缺乏市場(chǎng)競爭力的企業(yè)。血的教訓(xùn)一再告訴我們,一名不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的職工,往往就是一起重大傷亡事故的責(zé)任者。違反勞動(dòng)紀(jì)律的主要表現(xiàn)如下:

(1) 上班前飲酒,甚至上班時(shí)飲酒。

(2) 上班無故遲到,下班早退溜號(hào)。

(3) 工作時(shí)間開玩笑,嬉戲打鬧。

(4) 不按規(guī)定穿戴工作服和個(gè)人防護(hù)用品。

(5) 在禁煙區(qū)隨意吸煙,亂扔煙頭。

(6) 不堅(jiān)守崗位,隨意串崗聊天。

(7) 業(yè)余生活無規(guī)律,上班時(shí)無精打采。

(8) 工作時(shí)不全神貫注,思想走神開小差。

(9) 上夜班時(shí)偷偷睡覺。

(10)不服從上級(jí)正確調(diào)度指揮,自作主張隨意更改規(guī)章。

(11)無視紀(jì)律,自由散漫,上班時(shí)間吊兒郎當(dāng)。

5、違反安全操作規(guī)程十分危險(xiǎn)

安全操作規(guī)程是人們?cè)陂L期的生產(chǎn)勞動(dòng)實(shí)踐中,以血的代價(jià)換來的科學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是工人在生產(chǎn)操作中不得違反的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。員工在生產(chǎn)勞動(dòng)中如果不遵守安全操作規(guī)程,后果將十分危險(xiǎn),輕則受傷,重則喪命。對(duì)此,每個(gè)員工都萬萬不可掉以輕心。

第14篇 冬季建筑施工安全管理監(jiān)理方案

本工程現(xiàn)已進(jìn)入冬季施工時(shí)期,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)加強(qiáng)日常的安全監(jiān)理工作,督促施工單位認(rèn)真做好冬季建筑施工各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,以防止因冬季施工引起的安全事故及損失。

一、質(zhì)量控制

1. 準(zhǔn)備工作

為預(yù)防氣溫突然下降,造成人員、機(jī)械及砼工程遭受凍害問題,施工隊(duì)要給冬季施工人員創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境;購置一定數(shù)量彩條布,以備在雨雪天氣覆蓋鋼筋用。解決現(xiàn)場(chǎng)施工人員棉衣、棉帽、手套等必備保暖物品。

2. 鋼筋冬季施工

鋼筋原材料用彩條布覆蓋,防止雨雪銹蝕。另根據(jù)工程進(jìn)展情況合理控制鋼筋原材料數(shù)量,盡量做到原材料不積壓,防止鋼筋銹蝕。

當(dāng)氣溫低于0℃時(shí),鋼筋對(duì)焊及箍筋加工入要搭設(shè)防風(fēng)棚,內(nèi)置火爐,在防風(fēng)棚內(nèi)進(jìn)行閃光對(duì)焊和鋼筋加工,焊接鋼筋在棚內(nèi)防置2小時(shí)以后方可抬出棚外,以防止焊件溫差變化影響焊接質(zhì)量。

鋼筋骨架就位時(shí),由于焊接所需時(shí)間較長,為保證焊接質(zhì)量,當(dāng)氣溫在0℃以下時(shí)在孔口搭設(shè)臨時(shí)防風(fēng)暖棚,提高孔口溫度,在雨雪天和-20℃情況下,不進(jìn)行孔口焊接和鋼筋加工。

3. 腳手架工程冬季施工

(1)在搭設(shè)腳手架時(shí),鋼管上不得有冰雪霜凍,以保證扣件與鋼管連接牢固;如果鋼管上有冰雪霜凍應(yīng)予以清除。

(2)在下雪和下雨天,不得從事外架的搭設(shè)和拆除。

(3)在有霜凍的天氣里,施工人員不得過早地施工,以防施工人員在架上滑倒而跌落下來造成事故。

(4)在有大風(fēng)的天氣里,不得人事外架的施工。

4. 混凝土工程冬季施工

(1)冬季澆筑的混凝土在受凍前的抗壓強(qiáng)度不低于:①硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥配制的混凝土為設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)的30%;②礦渣硅酸鹽水泥配制混凝土為設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)的40%。但混凝土強(qiáng)度等級(jí)為c10及以下時(shí),不得小于5.0n/mm2,當(dāng)施工需要提高混凝土強(qiáng)度等級(jí)時(shí),應(yīng)按提高后的強(qiáng)度等級(jí)確定。

(2)模板外和混凝土表面覆蓋的保溫層,不應(yīng)采用潮濕狀態(tài)的材料,也不應(yīng)將保溫材料直接鋪蓋在潮濕的混凝土表面,新澆混凝土表面應(yīng)鋪一層塑料薄膜;

(3)澆筑混凝土?xí)r,及時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào),盡量安排在天氣晴好、氣溫較高的期間澆筑混凝土。

(4)冬季施工混凝土質(zhì)量檢查除應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及其他國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定外,尚應(yīng)符合下列要求:①檢查外加劑質(zhì)量及摻量。商品外加劑進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),合格后方準(zhǔn)使用;②檢查水、有料、外加劑。③檢查混凝土從入模到拆除保溫層或保溫模板期間的溫度。

(5)模板和保溫層在混凝土達(dá)到要求強(qiáng)度并冷卻到5℃后方可拆除。拆模時(shí)混凝土溫度與環(huán)境溫度差大于20℃時(shí),拆模后的混凝土表面應(yīng)及時(shí)覆蓋,使其緩慢冷卻。新澆筑的混凝土如果受凍,由于拌合水凍結(jié)成冰,水結(jié)成冰后的體積增加約9%,同時(shí)水泥的水化作用也停止進(jìn)行。在恢復(fù)正溫養(yǎng)護(hù)以后,水泥漿體中的孔隙率將比正常凝結(jié)的混凝土顯著增加,從而使混凝土的各項(xiàng)物理力學(xué)性能全面下降。如抗壓強(qiáng)度約損失50%,抗?jié)B等級(jí)降低為零,混凝土與鋼筋的粘結(jié)力也有大幅度的降低。因此遭受過凍害的混凝土不僅力學(xué)強(qiáng)度降低而且耐久性能嚴(yán)重劣化。如在施工時(shí)增加混凝土中的水泥用量提高混凝土的強(qiáng)度等級(jí),雖然抗壓強(qiáng)度可能相應(yīng)增加,但耐久性仍得不到改善。因此從保證混凝土工程全面質(zhì)量出發(fā),在冬季施工中必須防止混凝土在硬化初期遭受凍害,并盡早獲得強(qiáng)度。

(6)商品砼長途運(yùn)輸必須考慮混凝土的熱量損失。在拌制過程中采用加熱水拌制,內(nèi)摻加防凍劑和減水劑的方法進(jìn)行處理。確?；炷恋娜肽囟冗_(dá)到要求。

(7)對(duì)于混凝土的養(yǎng)護(hù),在氣溫高于0℃以上時(shí),采用自然養(yǎng)護(hù)方式。當(dāng)大氣溫度低于-3℃且高于-15℃時(shí),采用蓄熱法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)即覆蓋塑料薄膜和麻袋方法進(jìn)行養(yǎng)護(hù),-3℃至-8℃時(shí)采用一層采用薄膜和麻袋進(jìn)行養(yǎng)護(hù),-9℃至-15℃時(shí)采用薄膜和麻袋進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

二、安全措施

1、各工地住房、臨時(shí)工棚,不得用明火取暖,不得使用電爐及大燈泡取暖。油材料庫不準(zhǔn)動(dòng)火,嚴(yán)格按無火源管理。凡需要生煤爐的住房,都要經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)檢查批準(zhǔn),并安裝風(fēng)斗,煤爐煙囪保持暢通,每半月疏通一次防止煤氣中毒。加強(qiáng)用電管理,人走電關(guān)、燈滅,不準(zhǔn)長明燈和亂拉、亂接電線,加強(qiáng)電熱褥使用的管理,不得躺在床上吸煙及亂扔煙頭。

2、冬季取暖時(shí),易燃物、衣服、鞋襪都要遠(yuǎn)離熱源有一米以上,以防不測(cè)。

3、電氣焊要嚴(yán)格操作規(guī)程,遠(yuǎn)離易燃物10米以上,不得用明火燒烤氣瓶及閥門開關(guān)。

4、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,未加防凍液及不常使用的機(jī)械車輛,要注意及時(shí)放水,每使用后放水時(shí),待放完水后才能離開。

5、施工期間,不準(zhǔn)酒后上崗,不準(zhǔn)酗酒鬧事。加強(qiáng)治安管理,特別是夜間加強(qiáng)巡邏,嚴(yán)防盜竊事件。加強(qiáng)門衛(wèi)管理,禁止無關(guān)人員、車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

三、檢查重點(diǎn)

1.項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)加強(qiáng)日常的安全監(jiān)理工作,督促施工單位認(rèn)真做好冬季建筑施工各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,以防止因冬季施工引起的安全事故及損失。

2.日常安全監(jiān)理工作以建筑起重機(jī)械、承重支模架、腳手架、施工臨時(shí)用電為重點(diǎn)監(jiān)控。

監(jiān)理項(xiàng)目部要定期地開展安全檢查,對(duì)排查出來的安全隱患要及時(shí)通知施工單位跟蹤整改,做到隱患徹底整改,同類隱患不再發(fā)生。同時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)控嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

第15篇 安全專項(xiàng)施工方案管理制度

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和國家有關(guān)安全生產(chǎn)文件的規(guī)定，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)，達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。為規(guī)范專項(xiàng)施工方案的管理，特制定本制度。

7.1 項(xiàng)目施工中應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案的分部分項(xiàng)工程，主要包括：

1）基坑支護(hù)與降水工程；

2）土方開挖工程（深度超過1.5米的溝槽土方施工）；

3）人工挖孔樁施工；

3）各類模板工程；

4）起重吊裝工程；

5）各類腳手架工程；

6）拆除、爆破工程；

7）預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉；

8）臨時(shí)用電工程（施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及以上者）；

9）冬、雨季施工。

7.2 項(xiàng)目部須組織不少于5人的專家組，對(duì)安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證審查的分部分項(xiàng)工程包括：

1）基坑開挖超過5米（含5米）或基坑深度未超過5米但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的工程；

2）地下暗挖工程；

3）高大模板工程，水平混凝土模板支撐系統(tǒng)高度超過8米，跨度超過18米，施工總荷載大于10kn/㎡或集中線荷載大于1510kn/m的模板支撐系統(tǒng)；

4）30米及以上高空作業(yè)工程；

5）土石爆破工程。

7.3 安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員編寫，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（或項(xiàng)目總工）審核，報(bào)公司總工程師審批。

7.4 安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)詳細(xì)地制訂施工程序、方法及防護(hù)措施，確保該分部分項(xiàng)工程的安全施工。

7.5 安全專項(xiàng)施工方案的編制必須符合法律、法規(guī)和專業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，并附具安全驗(yàn)收結(jié)果。

7.6 安全專項(xiàng)施工方案的編制者，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工工長及專職安全員要隨時(shí)檢查方案的執(zhí)行情況。及時(shí)糾正違反安全技術(shù)措施規(guī)定的行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并補(bǔ)充其不足之處，使之更加完善，達(dá)到預(yù)防事故，保證施工安全的目的。

7.7 專項(xiàng)施工方案須由專職安全員備案，以便隨時(shí)檢查。