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第1篇 對監(jiān)理管理要求規(guī)范
為更好地發(fā)揮項(xiàng)目監(jiān)理部在鼎盛華世紀(jì)廣場工程建設(shè)實(shí)施過程中的監(jiān)督、管理作用,深入細(xì)致地落實(shí)監(jiān)理委托合同及國家法律法規(guī)規(guī)定的責(zé)任及義務(wù),確保本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等方面符合施工合同、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)主的一些具體要求。公司工程部根據(jù)工程建設(shè)需要對監(jiān)理公司項(xiàng)目部的監(jiān)理工作進(jìn)行管理和要求,具體內(nèi)容如下:
一、監(jiān)理合同執(zhí)行情況
1、根據(jù)監(jiān)理合同內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定配備總監(jiān)、土建監(jiān)理工程師、土建監(jiān)理員、資料員以及電氣、水暖專業(yè)工程師、專業(yè)安全監(jiān)理工程師等人員,必須保證所有監(jiān)理人員按時(shí)到崗。嚴(yán)格控制人員的出勤率,且必須參加周工程例會(huì)。
2、 在服務(wù)期內(nèi),監(jiān)理人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,以保證服務(wù)工作的正常進(jìn)行,監(jiān)理人員的更換,必須征得甲方書面同意;監(jiān)理項(xiàng)目部對于監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行工作績效考核,對于不稱職監(jiān)理人員應(yīng)立即撤換。并根據(jù)工程整體進(jìn)程以及各期工程技術(shù)特點(diǎn)安排相應(yīng)資質(zhì)能力的監(jiān)理人員任職。
3、監(jiān)理人員在責(zé)任期內(nèi)如果有重大失職,造成經(jīng)濟(jì)損失的按有關(guān)規(guī)定應(yīng)予以賠償。
4、監(jiān)理人員應(yīng)按時(shí)向建設(shè)單位提供監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)及現(xiàn)場各種報(bào)告資料等,召開監(jiān)理周例會(huì),認(rèn)真書寫監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要并于監(jiān)理周例會(huì)后的兩日內(nèi)下發(fā)例會(huì)紀(jì)要。
5、監(jiān)理人員不準(zhǔn)向施工單位索取錢物,不準(zhǔn)向施工單位報(bào)銷任何消費(fèi)票據(jù),不得接受施工單位、供貨商的宴請或接受回扣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),驅(qū)逐出場,造成經(jīng)濟(jì)損失的,由監(jiān)理公司承擔(dān)賠償責(zé)任,根據(jù)損失大小金額,從監(jiān)理款項(xiàng)中直接扣除,嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。
6、監(jiān)理人員不得故意刁難施工單位,現(xiàn)場驗(yàn)收不得拖延,工程資料應(yīng)及時(shí)簽認(rèn)。
7、不準(zhǔn)泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密,對建設(shè)單位造成重大損失的按合同有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二、監(jiān)理人員工作紀(jì)律
1、監(jiān)理人員上下班、值班時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格遵守或配合甲方規(guī)定的考勤制度,工作期間不得無故離崗、遲到、早退、酗酒。
2、監(jiān)理人員應(yīng)注意維護(hù)監(jiān)理形象,遵守項(xiàng)目現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度;不準(zhǔn)相互推諉、無理拒絕或拖延本職工作;對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、安全隱患及影響進(jìn)度的因素應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正并協(xié)助解決,對于情節(jié)嚴(yán)重者,必要時(shí)下發(fā)整改通知單。
3、監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程圖紙及設(shè)計(jì)變更的相關(guān)內(nèi)容,了解法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。
4、各項(xiàng)報(bào)表填寫內(nèi)容符合要求。監(jiān)理日志、月報(bào)填寫內(nèi)容齊全、真實(shí)、清晰、可追溯,本人審核的資料及填寫的表格要簽字齊全,數(shù)字準(zhǔn)確。
三、監(jiān)理人員對安全質(zhì)量控制
1、積極審核各專業(yè)施工方案,使之符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的規(guī)定,并監(jiān)督施工單位按批準(zhǔn)的方案施工,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決。出現(xiàn)嚴(yán)重審查錯(cuò)誤,及發(fā)現(xiàn)未按照批準(zhǔn)方案施工而不及時(shí)處理的,要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
2、材料進(jìn)場驗(yàn)收手續(xù)齊全,質(zhì)量證明資料與實(shí)物核驗(yàn)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
3、監(jiān)理人員應(yīng)清楚監(jiān)理控制程序、工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),掌握工程現(xiàn)場情況及有關(guān)數(shù)據(jù),滿足工程施工中對各項(xiàng)工序、參數(shù)的理解和需求。
4、施工中存在安全、質(zhì)量問題,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行處理的,及時(shí)安排處理并復(fù)查,重大安全、質(zhì)量問題不得隱瞞并私自處理。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全、質(zhì)量過程控制措施,在過程控制及工程驗(yàn)收時(shí),要按規(guī)定進(jìn)行實(shí)測實(shí)量。經(jīng)驗(yàn)收合格的工程,不得再出現(xiàn)質(zhì)量問題。
6、為了配合施工單位按計(jì)劃完成施工任務(wù),在施工過程中,監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)過程檢查、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題并敢于指出,對施工過程中明顯違反施工規(guī)范、與圖紙不符、有嚴(yán)重錯(cuò)誤的問題,應(yīng)及時(shí)指出,要求施工單位整改,必要時(shí)對有關(guān)問題簽發(fā)監(jiān)理通知單,以減少工序驗(yàn)收時(shí)大量的返工。
7、按職責(zé)做好見證取樣、監(jiān)理抽檢工作;監(jiān)理人員在施工階段實(shí)施監(jiān)理時(shí),應(yīng)在施工現(xiàn)場對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程跟班旁站監(jiān)督,旁站監(jiān)理范圍為:樁間土方等開挖、地下室外墻隱檢及土方回填、后澆帶、樁頭加貼防水、抗?jié)B混凝土澆筑、其它(底板、墻、頂板) 混凝土澆筑、地下室結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理、主體結(jié)構(gòu)框架節(jié)點(diǎn)鋼筋、屋面防水、特殊工藝等及其它有關(guān)工程建設(shè)需要的關(guān)鍵工序或部位。.
8、監(jiān)理人員在沒有收到書面驗(yàn)收通知的情況下,每天應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的施工狀態(tài)進(jìn)行檢查,檢查下列情況但不限于以下情況:
(1)檢查施工單位現(xiàn)場安全及質(zhì)檢人員的到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料的準(zhǔn)備情況;
(2)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工是否執(zhí)行了已獲批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);
(3)核查進(jìn)場建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn);
(4)施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求;
(5)正在施工的部位或工序是否存在質(zhì)量缺陷或安全隱患。對較大安全、質(zhì)量問題或隱患,監(jiān)理人員宜采取錄相、攝影等手段予以記錄并標(biāo)明具體部位尺寸等。
(6)監(jiān)理人員在巡視和旁站過程中要善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并對其予以糾正。一旦發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)先口頭通知施工單位要求其改正,必要時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》,并將所發(fā)現(xiàn)的問題及處理過程記入監(jiān)理日記。當(dāng)發(fā)生下列情況之一時(shí),監(jiān)理人員應(yīng)口頭要求工程暫停施工:
①施工出現(xiàn)了安全隱患;
②工程安全、質(zhì)量出現(xiàn)的缺陷可能引發(fā)工程安全、質(zhì)量事故;
監(jiān)理人員在口頭要求工程暫停后,應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師匯報(bào),由總監(jiān)理工程師簽發(fā)相關(guān)指令。
9、監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度,對施工單位報(bào)驗(yàn)的工序,監(jiān)理員應(yīng)協(xié)同監(jiān)理工程師首先檢查施工方自檢資料,齊全后再進(jìn)行工序驗(yàn)收。
四、監(jiān)理人員對進(jìn)度控制
1、監(jiān)理單位須配合甲方控制好施工進(jìn)度, 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,要求施工單位提出各分部、分項(xiàng)工程的季度、月度的具體計(jì)劃安排,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查其可行性并提出意見。
2、監(jiān)理工程師審核施工方按工程進(jìn)度提交的形象進(jìn)度和已完成工程量月報(bào),對工程量增減變化的設(shè)計(jì)變更及工地洽商等內(nèi)容執(zhí)行情況進(jìn)行審查,同時(shí)檢查是否滿足安全、質(zhì)量要求,如不合格不予簽認(rèn)并及時(shí)匯報(bào)甲方。
3、在施工過程中監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常深入工地,了解承包人的工、料、機(jī)的投入情況,對進(jìn)度計(jì)劃滯后的工程提出分析意見,采取有效的控制措施,并督促施工單位按工程進(jìn)度完成。
4、對各種質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單、中間交工證書、中間計(jì)量表等各種資料符合要求的應(yīng)給予及時(shí)準(zhǔn)確的簽證,杜絕漏簽、錯(cuò)簽;對承包人上報(bào)的資料的審核準(zhǔn)確到位。
五、監(jiān)理人員對成本控制
監(jiān)理項(xiàng)目部在日常檢查過程中要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,利用“組織,經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同”措施,通過對施工成本的事前、事中、事后控制,為建設(shè)單位成本控制把好第一關(guān),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。這其中重點(diǎn)包括:
1.監(jiān)理單位通過圖紙會(huì)審、技術(shù)方案的審核 ,避免因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不完善和方案不合理而導(dǎo)致不合理增項(xiàng)和預(yù)算外費(fèi)用增加。
2.對現(xiàn)場簽證變更單的審核應(yīng)著重注意:1)簽證內(nèi)容的核實(shí)。2)簽證單填寫的復(fù)核。3)簽證數(shù)量的復(fù)核。4)相關(guān)各方簽證的同步。5)做好資料存檔備查。簽了字的單子一定要留一份備查,以便以后核對。
六、監(jiān)理人員對現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理
1、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期組織現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)和消防管理的檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)要求施工單位整改,并將整改結(jié)果上報(bào)建設(shè)單位。
2、做好日常安全監(jiān)護(hù)及督促工作,所有人員應(yīng)自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理制度。加大巡視頻率和管理力度。若施工現(xiàn)場出現(xiàn)下述情況,作為監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理人員必須提出整改并及時(shí)制止。
(1)工程標(biāo)牌未設(shè)置,或設(shè)置在不醒目位置,或發(fā)生破損未及時(shí)修復(fù);高層建筑無明顯的樓層標(biāo)識牌。
(2)施工現(xiàn)場成品、半成品及原材料未按規(guī)定堆放。
(3)施工現(xiàn)場揚(yáng)塵、撒土對周邊居民區(qū)、公共場所造成環(huán)境嚴(yán)重污染的噪音。
(4)發(fā)現(xiàn)生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)有隨意傾倒垃圾現(xiàn)象,辦公區(qū)域場地不定期打掃,損壞的設(shè)施不及時(shí)修復(fù)。
(5)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場高空拋物或從高處傾倒物體。
(6)外墻腳手架未保持整潔、美觀,發(fā)生破損,鋼管、扣件、欄桿顏色標(biāo)識不清楚,圍墻及周邊道路、工地出入口未保持清潔,綠化、廣告、燈箱等發(fā)生破損未及時(shí)修復(fù)。
(7)施工單位門衛(wèi)管理不到位,忽視現(xiàn)場人員進(jìn)場安全管理。
(8)施工單位未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,未落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,安全員缺崗或不到位;施工單位安全管理臺帳未及時(shí)建立并完善,未對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育或分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底,施工單位特種作業(yè)人員未持證上崗。
(9)施工現(xiàn)場消防設(shè)施未按要求配置的,施工腳手架未按規(guī)范搭設(shè)、報(bào)驗(yàn)不及時(shí)及未能滿足安全防護(hù)要求的,現(xiàn)場安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等未按要求佩帶或配置的,拒不整改。
(10)現(xiàn)場出入口、通道口、樓梯口、井道口、預(yù)留洞口、臨邊洞口、基坑邊緣等容易發(fā)生墜落的地方未設(shè)置安全警示標(biāo)志,臨邊防護(hù)未及時(shí)設(shè)置,現(xiàn)場塔吊、架橋機(jī)、吊車及其他施工機(jī)具未按要求配備有效的保險(xiǎn)、限位等安全設(shè)施和裝置或超過質(zhì)檢期違規(guī)使用的。
(11)施工現(xiàn)場用電設(shè)備、配電箱、開關(guān)箱未采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng),未實(shí)行三級配電、兩級保護(hù)系統(tǒng),施工電纜隨意拖拉,未架空或埋地,接頭未保護(hù),絕緣層有破損,現(xiàn)場用電設(shè)備漏電保護(hù)裝置未按要求配置或失靈的。
(12)發(fā)現(xiàn)生活區(qū)、職工集體宿舍、食堂違規(guī)使用電器,電線私拉亂接及未配設(shè)防火設(shè)備的。
3. 監(jiān)理項(xiàng)目部對于安全施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安全方案的審核:
1)要保證施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案符合工程建設(shè)安全管理規(guī)范和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)要求;審核通過后方可允許施工單位進(jìn)行施工。
2)要求各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全、消防管理工作,包括日常檢查、定期檢查等,并及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)檢查結(jié)果。對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)提醒總監(jiān)注意?？偙O(jiān)理工程師則負(fù)責(zé)全面地組織、協(xié)調(diào)、及內(nèi)部工作檢查。對各專業(yè)所發(fā)生的安全事故,在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部,各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)直接監(jiān)理責(zé)任,總監(jiān)理工程師負(fù)管理責(zé)任。對一些大型群體項(xiàng)目,總監(jiān)理工程是應(yīng)做好監(jiān)理人員分片負(fù)責(zé)工作安排;而對某些可能同時(shí)涉及多個(gè)專業(yè)的檢查項(xiàng)目,總監(jiān)理工程師應(yīng)明確其中的分工協(xié)作方法及相應(yīng)的責(zé)任劃分。
3)審核工程施工采用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備時(shí)同時(shí)要按審核有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程。
七、合同管理和信息管理
項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對合同實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,同時(shí)也應(yīng)建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)。優(yōu)化信息結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目管理的信息化。
八、監(jiān)理單位的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作
1、與建設(shè)單位之間的協(xié)調(diào)工作
監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托對工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理, 因此要維護(hù)業(yè)主的法定權(quán)益,盡全力促使工程按期、安全、優(yōu)質(zhì)、以盡可能低的造價(jià)建成,盡早使業(yè)主受益。
2、與設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)工作
監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位之間雖只是業(yè)務(wù)聯(lián)系關(guān)系,雙方在技術(shù)上、業(yè)務(wù)上有著密切的關(guān)系,因此設(shè)計(jì)工程師與監(jiān)理工程師之間,總監(jiān)理工程師與工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)主持人之間,應(yīng)互相理解與密切配合。監(jiān)理工程師應(yīng)主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位介紹工程進(jìn)展情況,充分理解業(yè)主、設(shè)計(jì)單位對本工程的設(shè)計(jì)意圖,并促其圓滿地實(shí)現(xiàn)。
3、與總承包單位與分包單位之間的協(xié)調(diào)工作
監(jiān)理單位與承包單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。監(jiān)理項(xiàng)目部按照有關(guān)的法規(guī)及監(jiān)理合同中規(guī)定的權(quán)利,監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行施工委托合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),促使施工合同中規(guī)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)最佳狀態(tài),在涉及承包單位與分包單位之間的權(quán)益,尤其是施工中出現(xiàn)的交叉作業(yè)和工序銜接的問題時(shí),應(yīng)站在公正的立場上,維護(hù)承包單位的正當(dāng)權(quán)益,在施工過程中總監(jiān)理工程師應(yīng)了解和協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全、工程造價(jià)的有關(guān)情況,使承包單位能順利地完成施工任務(wù)。
4、與政府建設(shè)工程質(zhì)量、安全、消防等監(jiān)督部門之協(xié)調(diào)工作
監(jiān)理單位與政府建設(shè)工程質(zhì)量、安全、消防等監(jiān)督部門之間是監(jiān)督與配合的關(guān)系。工程質(zhì)量、安全、消防等監(jiān)督部門作為政府的機(jī)構(gòu),對工程質(zhì)量、安全、消防等進(jìn)行宏觀控制,并對監(jiān)理單位行為進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量、安全、消防等監(jiān)督部門發(fā)布的各項(xiàng)工程質(zhì)量、安全、消防等管理的規(guī)定,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)、如實(shí)地向工程質(zhì)量、安全、消防等監(jiān)督管理人員匯報(bào)監(jiān)理管理情況,雙方密切配合,共同促進(jìn)工程質(zhì)量、安全、消防等方面的管理。
5、與材料和設(shè)備供應(yīng)單位之間的協(xié)調(diào)工作
工程建設(shè)項(xiàng)目的大宗材料設(shè)備若由建設(shè)單位定購,要求相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師對材料和設(shè)備的性能要了解并熟悉其現(xiàn)場用途,與供貨單位進(jìn)行對接,要以監(jiān)理合同為依據(jù),按正常監(jiān)理的范圍協(xié)調(diào)供貨單位與承包單位,如進(jìn)場時(shí)間、場地、垂直運(yùn)輸、保管、防護(hù)等各種關(guān)系,并依此進(jìn)行協(xié)調(diào)。
本管理要求有未敘述詳盡之處,望監(jiān)理項(xiàng)目部依照監(jiān)理規(guī)范以及國家相關(guān)法律法規(guī)和甲乙雙方監(jiān)理合同等規(guī)定嚴(yán)格要求自己,按照甲方賦予的權(quán)力與義務(wù),本著對內(nèi)蒙古鼎盛華世紀(jì)廣場工程認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,與甲方與施工單位加強(qiáng)溝通、聯(lián)系,密切配合。發(fā)揮監(jiān)理單位作為工程監(jiān)控主體的作用。確保鼎盛華世紀(jì)廣場建設(shè)任務(wù)的順利完成。
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工程部
第2篇 工程施工、監(jiān)理及工程材料設(shè)備采購招投標(biāo)管理規(guī)范
適用范圍:本公司所有甲方分包工程、工程監(jiān)理及所有甲供、乙供(包括三方合同)的工程材料采購、設(shè)備采購。以下情況除外:①工程造價(jià)在5萬元以下或者采購產(chǎn)品在1萬元以下的,經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn);②明碼實(shí)價(jià)的商品以及壟斷經(jīng)營項(xiàng)目,經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn);③經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他項(xiàng)目。
規(guī)范目的:招投標(biāo)工作做到公開、公平、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),以最低的成本,挑選最可靠的施工單位和監(jiān)理單位及材料和設(shè)備供貨商,確保工期、質(zhì)量、成本控制達(dá)到公司要求,切實(shí)維護(hù)公司利益。
招投標(biāo)機(jī)構(gòu)
第一條:公司招投標(biāo)小組:負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)及決策,負(fù)責(zé)對全部招投標(biāo)工作的監(jiān)管,小組成員:董事長、總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部總經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理、成本管理部經(jīng)理、工程管理部招標(biāo)工程師、建材采購協(xié)調(diào)小組成員(工程材料設(shè)備采購)。
第二條:項(xiàng)目經(jīng)理部招投標(biāo)小組:負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部招投標(biāo)工作的經(jīng)辦工作,小組成員:項(xiàng)目總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助、設(shè)計(jì)師、專業(yè)工程師、審算工程師。
工程施工/監(jiān)理及材料/設(shè)備采購規(guī)模劃分
第一條:大型招標(biāo):
1.主體工程、樁基工程、工程監(jiān)理;
2.標(biāo)的在100萬元以上材料、設(shè)備的采購;
3.以及各項(xiàng)目通用的工程(具體內(nèi)容待定)。
第二條:中型招標(biāo)
1.(除大型招標(biāo)內(nèi)容以外)標(biāo)的在30萬以上的工程;
2.標(biāo)的在15~100萬元(包括100萬元)材料、設(shè)備的采購;
第三條:小型招標(biāo)
1.(除大型招標(biāo)內(nèi)容以外)標(biāo)的在30萬元以下的工程。
2.標(biāo)的在15萬元以下(包括15萬元)的材料、設(shè)備的采購。
第四條:同一項(xiàng)目、同一類別的材料設(shè)備不得分次或拆分招投標(biāo)。
材料設(shè)備采購計(jì)劃
第一條:在項(xiàng)目開工前制定項(xiàng)目材料設(shè)備采購總體計(jì)劃表,提交建材采購協(xié)調(diào)小組,由建材采購協(xié)調(diào)小組根據(jù)各項(xiàng)目情況進(jìn)行調(diào)整,原則要求所有項(xiàng)目的同類材料設(shè)備能夠集中采購。
第二條:在每月25日之前,各項(xiàng)目經(jīng)理部提交準(zhǔn)確的下月度采購計(jì)劃,(中途需要變更的要填寫'計(jì)劃變更情況表',)由建材采購協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一編制上網(wǎng)計(jì)劃;不具備上網(wǎng)條件的,由建材采購協(xié)調(diào)小組通知項(xiàng)目經(jīng)理部自行按規(guī)范其他條款組織招投標(biāo)。
第三條:一次招投標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)流程為20個(gè)工作日,項(xiàng)目經(jīng)理部需提前作好安排。
投標(biāo)單位的確定
第一條:工程管理部負(fù)責(zé)建立由公司認(rèn)可合作單位(包括承建商、供貨商、監(jiān)理公司)名冊和資料庫。
第二條:公司認(rèn)可合作單位,必須是與萬科有過良好合作經(jīng)歷的,或者是社會(huì)聲譽(yù)卓著并且經(jīng)考察證實(shí)具備實(shí)力可以合作的單位。合作單位由部門經(jīng)理及以上級別人員推薦(其他職員可通過部門經(jīng)理推薦),并由推薦部門(材料、設(shè)備由建材采購協(xié)調(diào)小組)統(tǒng)一組織考察小組進(jìn)行考察,出具考察報(bào)告,通過評估小組評估,經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理或工程管理部經(jīng)理或成本管理部經(jīng)理簽署及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,即納入認(rèn)可單位名冊?？疾煸敿?xì)情況報(bào)告(包括時(shí)間、人員、結(jié)果、分析報(bào)告等)歸入其檔案。
第三條:公司定期對認(rèn)可合作單位進(jìn)行評估,評估不合格的單位應(yīng)單獨(dú)列入《不能合作單位名單》予以淘汰;詳細(xì)規(guī)定見《萬科地產(chǎn)合作單位管理規(guī)范》和《供應(yīng)商評估管理規(guī)范》。
第四條:投標(biāo)單位必須是萬科地產(chǎn)認(rèn)可名冊中的單位;投標(biāo)單位一般不得少于三家,投標(biāo)單位不夠三家時(shí):小型招標(biāo)需報(bào)工程管理部和成本管理部同意,中型和大型招標(biāo)還需報(bào)工程總監(jiān)及總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第五條:投標(biāo)單位的選擇:小型招標(biāo)全部由項(xiàng)目經(jīng)理部招標(biāo)小組推薦,并報(bào)工程管理部、成本管理部備案;中型招標(biāo)由項(xiàng)目經(jīng)理部推薦2/3競標(biāo)單位,工程管理部及成本管理部推薦1/3競標(biāo)單位;大型招標(biāo)由項(xiàng)目經(jīng)理部推薦1/3競標(biāo)單位,由工程管理部和成本管理部推薦2/3競標(biāo)單位,并報(bào)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審定批準(zhǔn)。
招標(biāo)書
第一條:招標(biāo)書應(yīng)采用公司統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn)文本,其內(nèi)容主要包含:工期要求、進(jìn)場要求、工程造價(jià)或取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要求、質(zhì)量要求、付款方式、招標(biāo)范圍、結(jié)算方式、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、廢標(biāo)條件、接標(biāo)時(shí)間、開標(biāo)時(shí)間、定標(biāo)方法、標(biāo)準(zhǔn)合同條文、圖紙、投標(biāo)單位的補(bǔ)充意見、其他要求等。
第二條:招標(biāo)書中的空白部分和補(bǔ)充內(nèi)容,均由經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)填寫,標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)書中不適用本工程的條款,可在補(bǔ)充條款中注注明及補(bǔ)充。
第三條:大型招標(biāo)的招標(biāo)書,須征求公司招投標(biāo)小組意見,由工程管理部經(jīng)理最后定稿;中型招標(biāo)的招標(biāo)書,須征求項(xiàng)目經(jīng)理部招標(biāo)小組及工程管理部、成本管理部意見,由項(xiàng)目總經(jīng)理最后定稿。
第四條:小型招標(biāo)的招標(biāo)書,須征求項(xiàng)目經(jīng)理部招投標(biāo)小組意見,由項(xiàng)目總經(jīng)理最后定稿,并報(bào)工程管理部、成本管理部備案。
第五條:材料、設(shè)備采購在網(wǎng)上招標(biāo)的招標(biāo)書,由項(xiàng)目經(jīng)理部在網(wǎng)上填寫標(biāo)書后提交給公司建材采購協(xié)調(diào)小組,經(jīng)過公司指定有關(guān)人員審核后,通過集團(tuán)電子商務(wù)安排上網(wǎng)招標(biāo)。
開標(biāo)
第一條:大型招標(biāo)的開標(biāo)會(huì),由工程管理部主持,由項(xiàng)目經(jīng)理部、成本管理部、工程管理部等三個(gè)部門的人員參加。
第二條:中、小型招標(biāo)的開標(biāo)會(huì),由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)主持,由項(xiàng)目經(jīng)理部總經(jīng)理(或副總、總助)及項(xiàng)目經(jīng)理部審算工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)工程師等至少三人參加。
第三條:網(wǎng)上招標(biāo)的,按規(guī)定設(shè)置開標(biāo)時(shí)間、開標(biāo)權(quán)限,不再召開會(huì)議。
第四條:開標(biāo)后,由經(jīng)辦人如實(shí)填寫記錄,參加人員簽字作實(shí)。
定標(biāo)
第一條:評標(biāo)、定標(biāo)工作,應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行'貨比三家'的原則,《項(xiàng)目成本管理指導(dǎo)書》中有關(guān)成本控制指標(biāo)是評標(biāo)、定標(biāo)的重要依據(jù)之一,[[定標(biāo)價(jià)超出該指標(biāo)10
萬或10%的,需進(jìn)行專題說明,資料報(bào)送公司成本決策委員會(huì)審批。
第二條:大型招標(biāo)的定標(biāo)會(huì),由工程管理部經(jīng)理主持,公司招投標(biāo)小組成員參加評標(biāo)和定標(biāo),會(huì)議結(jié)果報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。
第三條:中型招標(biāo)的定標(biāo)會(huì)由項(xiàng)目總經(jīng)理主持,項(xiàng)目經(jīng)理部招標(biāo)小組及工程管理部、成本管理部參加,超過300萬元以上的工程、超過100萬元以上的材料及設(shè)備的定標(biāo)會(huì),還需公司招標(biāo)小組參加;定標(biāo)結(jié)果報(bào)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效;
第四條:小型招標(biāo)的定標(biāo)會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理部招投標(biāo)小組自行組織,會(huì)議結(jié)果報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效,定標(biāo)結(jié)果報(bào)工程管理部和成本管理部備案。
第五條:參加材料設(shè)備采購評、定標(biāo)的人員通過每人填寫一份意見表(該表可根據(jù)不同要求設(shè)定各項(xiàng)權(quán)重,以百分制乘以各項(xiàng)權(quán)重計(jì)算評分),發(fā)表各自的意見并匯總。然后按各部門平均參加人數(shù)綜合評定結(jié)果,以此作為參考依據(jù),報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批決定。
第六條:各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)填寫材料設(shè)備采購《招標(biāo)履行表》、對材料設(shè)備投標(biāo)結(jié)果進(jìn)行分析及編制產(chǎn)品比較表,作為定標(biāo)的參考文件。
第七條:定標(biāo)后,全體與會(huì)人員須簽名作實(shí)。
其他
第一條:全部招投標(biāo)資料需按公司檔案管理規(guī)范進(jìn)行歸檔保管。
第3篇 農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員管理規(guī)范
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員的管理,建設(shè)高素質(zhì)的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員隊(duì)伍,制定本規(guī)范。
第二條 本辦法所稱農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員,是指各級農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)依法履行農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作職責(zé),在編、在崗的工作人員,包括檢驗(yàn)員、考試員、事故處理員和其他管理人員。
第三條 各級農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)滿足崗位設(shè)置要求,與所承擔(dān)的工作任務(wù)相適應(yīng)。
第二章 職責(zé)和條件
第四條 檢驗(yàn)員執(zhí)行《拖拉機(jī)登記規(guī)定》、《聯(lián)合收割機(jī)及駕駛?cè)税踩O(jiān)理規(guī)定》及其規(guī)范性文件的規(guī)定,按照國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全技術(shù)檢驗(yàn),簽署檢驗(yàn)報(bào)告并對檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
(一)熟悉農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和規(guī)章;
(二)熟練掌握農(nóng)業(yè)機(jī)械安全技術(shù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
(三)掌握正確使用安全技術(shù)檢驗(yàn)裝備(設(shè)備)的方法;
(四)具備農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)基本常識;
(五)具有大專以上文化程度,從事農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作2年以上;
(六)持有拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛證,并有2年以上安全駕駛經(jīng)歷。
第五條 考試員按照《拖拉機(jī)駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》《聯(lián)合收割機(jī)及駕駛?cè)税踩O(jiān)理規(guī)定》和有關(guān)規(guī)范性文件的規(guī)定和要求,負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛(操作)人的考試,簽署考試成績單。應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
(一)熟悉農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和規(guī)章;
(二)熟練操作農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛?cè)丝荚囅到y(tǒng)軟件及考試設(shè)備;
(三)熟悉農(nóng)業(yè)機(jī)械常識和農(nóng)機(jī)安全操作規(guī)程;
(四)具備農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)基本常識;
(五)具有大專以上文化程度,從事農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作2年以上;
(六)持有拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛證,并有3年以上安全駕駛經(jīng)歷。
第六條 事故處理員按照農(nóng)機(jī)事故處理規(guī)章的規(guī)定和要求,負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)事故的報(bào)案受理、現(xiàn)場勘察、調(diào)查取證、責(zé)任認(rèn)定和損害賠償調(diào)解,簽署農(nóng)機(jī)事故處理文書。應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
(一)熟悉農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和規(guī)章;
(二)熟練操作農(nóng)機(jī)事故勘察設(shè)備;
(三)熟悉農(nóng)業(yè)機(jī)械常識和農(nóng)機(jī)安全操作規(guī)程;
(四)熟悉農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查與事故防范措施;
(五)熟悉農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急救援及預(yù)案程序;
(六)熟悉農(nóng)機(jī)事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度;
(七)具有大專以上文化程度,從事農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作2年以上;
(八)持有拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛證,并有2年以上安全駕駛經(jīng)歷。
第七條 其他管理人員應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
(一)熟悉農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件;
(二)熟悉農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)知識;
(三)掌握農(nóng)業(yè)機(jī)械常識和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)基本常識;
(四)掌握農(nóng)機(jī)安全操作規(guī)程和農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛操作技能;
(五)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他條件。
第八條 農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考試合格,領(lǐng)取農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理證(以下簡稱監(jiān)理證)后,上崗從事相關(guān)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作。監(jiān)理證應(yīng)當(dāng)載明可從事的業(yè)務(wù)崗位。
從事農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法的人員必須持有行政執(zhí)法證。
第三章 考 核
第九條 農(nóng)業(yè)部制定統(tǒng)一的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員培訓(xùn)考核大綱、考核辦法。
第十條 省級農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員培訓(xùn)、考試和監(jiān)理證核發(fā)。
第十一條 農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)監(jiān)理總站負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)教材,組織省級農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)的師資培訓(xùn)。
第十二條 各級農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)組織農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識、提高工作能力。
第四章 證 件
第十三條 監(jiān)理證式樣和規(guī)格按農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,由省級農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織制作、核發(fā)、審驗(yàn)。
第十四條 農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員申請辦理監(jiān)理證應(yīng)當(dāng)填寫《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理證審批表》(見附表),經(jīng)本級農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核同意后,逐級報(bào)至省級農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。
省級農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員管理檔案。
第十五條 考試員、檢驗(yàn)員、事故處理員所持監(jiān)理證,每4年審驗(yàn)一次。審驗(yàn)內(nèi)容包括:工作考核情況、違法違紀(jì)或重大工作過失情況等。
第十六條 持證人應(yīng)妥善保管監(jiān)理證,不得損毀或者轉(zhuǎn)借他人。監(jiān)理證遺失的,應(yīng)及時(shí)向發(fā)證機(jī)構(gòu)申請補(bǔ)證;監(jiān)理證嚴(yán)重?fù)p壞或者載明信息發(fā)生變化的,應(yīng)向發(fā)證機(jī)構(gòu)申請換證,發(fā)證機(jī)構(gòu)在辦理換證時(shí)收回原證件。
第十七條 持證人有下列情形之一的,所在單位應(yīng)收回監(jiān)理證,并逐級上繳發(fā)證機(jī)構(gòu)注銷:
(一)調(diào)離農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)的;
(二)辭去公職或者被開除公職的;
(三)審驗(yàn)不合格的。
第五章 監(jiān) 督
第十八條 農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員在執(zhí)行公務(wù)時(shí),應(yīng)著裝整齊、佩戴標(biāo)志、持證上崗,規(guī)范執(zhí)法,文明執(zhí)法。
第十九條 農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員不得有下列行為:
(一)違規(guī)發(fā)放農(nóng)業(yè)機(jī)械登記證書、號牌、行駛證、檢驗(yàn)合格標(biāo)志;
(二)為不符合駕駛許可條件、未經(jīng)考試或考試不合格人員發(fā)放農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛證;
(三)遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)農(nóng)機(jī)事故;
(四)不公正處理農(nóng)機(jī)事故;
(五)違法扣留拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及其號牌、行駛證、駕駛證;
(六)依法收取農(nóng)機(jī)監(jiān)理費(fèi)或?qū)嵤┝P款時(shí),不開具統(tǒng)一收費(fèi)或罰沒票據(jù);
(七)利用職務(wù)上的便利收受他人財(cái)物或者謀取其他利益;
(八)推諉刁難、態(tài)度惡劣;
(九)偽造、變造、倒賣牌證;
(十)不履行農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理職責(zé)的其他行為。
有第(一)、(二)、(三)、(四)、(十)項(xiàng)行為,情節(jié)嚴(yán)重的,依法予以行政處分并吊銷監(jiān)理證;有第(五)、(六)、(七)、(八)項(xiàng)行為,予以吊銷監(jiān)理證,給當(dāng)事人造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任;有第(九)項(xiàng)行為,涉嫌犯罪的,吊銷監(jiān)理證并依法追究刑事責(zé)任。
第二十條 遇到可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的情況,農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)執(zhí)行國家有關(guān)的回避制度。
第二十一條 各級農(nóng)機(jī)化主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員的管理、監(jiān)督,定期了解轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員的變動(dòng)情況,對在農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員,依照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
第4篇 監(jiān)理安全資料管理規(guī)范
安全監(jiān)理資料包括:安全監(jiān)理內(nèi)部管理資料和審查或檢查驗(yàn)收施
工單位安全措施的管理資料。
㈠、安全監(jiān)理內(nèi)部管理資料
1、安全監(jiān)理規(guī)劃;
2、分項(xiàng)或分部安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
3、專項(xiàng)安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
4、監(jiān)理日志;
5、監(jiān)理月報(bào);
6、安全監(jiān)理臺帳;
7、建筑施工現(xiàn)場安全檢查日檢表;
8、安全檢查隱患整改監(jiān)理通知單。
9、建筑施工現(xiàn)場安全檢查日檢表;
10、安全檢查隱患整改監(jiān)理通知單。
㈡、審查或檢查施工單位的安全管理資料
1、現(xiàn)場安全管理資料
⑴、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案;
(2)安全技術(shù)措施;
⑶、現(xiàn)場安全文明施工管理組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任劃分表。
2、安全文明防護(hù)資料
⑴、安全生產(chǎn)協(xié)議書,安全文明生產(chǎn)承諾書以及安全生產(chǎn)措施備案表;
⑵、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度;
⑶、分項(xiàng)或分部工程或?qū)ｍ?xiàng)安全施工方案的安全措施;
⑷、各類安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗(yàn)收記錄;
⑸、安全技術(shù)交底記錄;
⑹、特殊工種名冊及復(fù)印件;
⑺、入場安全教育記錄;
⑻、防護(hù)用品合格證及檢測資料;
⑼、臨時(shí)用電安全檢查驗(yàn)收記錄;
⑽、施工機(jī)械安全檢查驗(yàn)收記錄;
⑾、保衛(wèi)、消防安全檢查記錄;
⑿、料具安全檢查記錄;
⒀、現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)檢查記錄;
⒁、環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄;
⒂、安全檢查評分表、匯總表。
