采煤管理規(guī)范14篇

第1篇 采煤隊安全副隊長安全管理行為規(guī)范

1、崗位職責(zé)

1.1牢固樹立“安全第一”的思想，抓好工程質(zhì)量，嚴(yán)禁違章指揮，制止違章。

1.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、法令、規(guī)程、條例，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令。

1.3對安全工作負(fù)責(zé)有計劃地檢查、評比。

1.4參加每周五班前安全會。

1.5經(jīng)常深入井下了解本隊安全生產(chǎn)情況，負(fù)責(zé)事故隱患排查工作。

1.6抓好本隊結(jié)構(gòu)工資考核、分配。

1.7抓好文明生產(chǎn)。

2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1值班干部必須堅持24小時值班制度，認(rèn)真組織班前會學(xué)習(xí)安全知識和技術(shù)措施，安排生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中應(yīng)注意的安全事項及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.2跟班帶班干部必須提前向值班干部了解上一班的工作面安全生產(chǎn)情況，部署當(dāng)班工作及注意事項。

2.3認(rèn)真執(zhí)行班中三匯報制度，即：班前匯報“班前確認(rèn)”情況、班中匯報安全生產(chǎn)情況、班后匯報存在的問題及任務(wù)完成情況，并詳細(xì)登記隱患排查和處理結(jié)果。

2.4嚴(yán)格執(zhí)行跟班干部現(xiàn)場交接班制度，上一班跟班干部要向下一班的帶班干部交代清楚井下的安全情況、遺留問題及注意事項等情況，并記錄在專用交接班記錄本上。

2.5跟班干部必須第一個到達工作面，檢查上、下順槽文明衛(wèi)生及上、下安全口是否暢通，工作面是否有空幫、空頂現(xiàn)象，檢查機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2.6跟班干部班中要及時制止、糾正員工違章，監(jiān)督工作面工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)，及時向礦調(diào)度、值班匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況及隱患整改情況。

2.7跟班干部出班要驗收工作面工程質(zhì)量及上下順文明衛(wèi)生，向礦調(diào)度、值班干部匯報當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況、機電設(shè)備運轉(zhuǎn)及隱患整改情況。

3、安全工作措施

3.1狠抓制度落實，按照責(zé)任制認(rèn)真履行職責(zé)。

3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員及時處理，重大問題及時匯報。

3.3工作有部署，有檢查，有落實，安全隱患整改落實到位。

3.4積極學(xué)習(xí)安全管理先進經(jīng)驗并應(yīng)用于本隊安全管理。

第2篇 某采煤隊隊長安全管理行為規(guī)范

1.1區(qū)(隊)長為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,要牢固樹立“安全第一”的思想。

1.2對本單位業(yè)務(wù)保安、措施落實負(fù)全面責(zé)任。

1.3經(jīng)常深入一線了解和掌握本單位所管轄地區(qū)的安全生產(chǎn)狀況,積極落實上級有關(guān)部門提出的安全質(zhì)量問題,并針對問題采取措施,防患與未然。

1.4按時參加每周召開安全辦公會和全礦安全大檢查,積極組織每周的安全活動。

1.5模范地遵守各項安全制度,做到不違章指揮,制止“三違”現(xiàn)象。

1.6組織好本單位的工程質(zhì)量達標(biāo)工作。

1.7積極支持和組織好本單位的安全網(wǎng)員和青年安全崗員工作。

2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1就本單位每月的安全生產(chǎn)狀況,存在問題及整改措施,下月安全工作安排每月進行安全述職。

2.2所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生重大事故時要及時上報有關(guān)部門親臨現(xiàn)場組織搶救,并參加事故的追查分析。

2.3區(qū)隊井下跟班(指生產(chǎn)干部)是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,現(xiàn)場指揮應(yīng)首先排除隱患,而后組織生產(chǎn)。

2.4負(fù)責(zé)把《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施貫徹落實到現(xiàn)場每位員工。

3、安全工作措施

3.1狠抓制度落實,按照責(zé)任制認(rèn)真履行職責(zé)。

3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員及時處理,重大問題及時匯報。

3.3工作有部署,有檢查,有落實,安全隱患整改落實到位。

3.4積極學(xué)習(xí)安全管理先進經(jīng)驗并應(yīng)用于本隊安全管理。

采煤隊黨支書安全管理行為規(guī)范

1、崗位職責(zé)

1.1親自傳達貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、條例及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,檢查貫徹實施情況。

1.2牢固樹立“安全第一”的思想,大力支持技術(shù)安全部門的工作,把安全列入黨支部重要議事日程,支部每旬召開一次會議。

1.3經(jīng)常教育職工黨員樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法令,嚴(yán)禁違章指揮,制止違章作業(yè),搞好安全生產(chǎn)。

1.4在任用班組長時,在安全上有重大錯誤的不得使用。

1.5每周抓好一次群眾性的安全生產(chǎn)活動會。

1.6協(xié)助抓好安全保衛(wèi)工作,必須及時偵破破壞安全生產(chǎn)的案件。

1.7協(xié)助團支部搞好安全宣傳活動,督促利用板報、墻報、標(biāo)語等形式,做好安全宣傳工作,充分發(fā)揮青年主力軍的作用。

2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1值班干部必須堅持24小時值班制度,認(rèn)真組織班前會學(xué)習(xí)安全知識和技術(shù)措施,安排生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中應(yīng)注意的安全事項及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.2跟班帶班干部必須提前向值班干部了解上一班的工作面安全生產(chǎn)情況,部署當(dāng)班工作及注意事項。

2.3認(rèn)真執(zhí)行班中三匯報制度,即:班前匯報“班前確認(rèn)”情況、班中匯報安全生產(chǎn)情況、班后匯報存在的問題及任務(wù)完成情況,并詳細(xì)登記隱患排查和處理結(jié)果。

2.4嚴(yán)格執(zhí)行跟班干部現(xiàn)場交接班制度,上一班跟班干部要向下一班的帶班干部交代清楚井下的安全情況、遺留問題及注意事項等情況,并記錄在專用交接班記錄本上。

2.5跟班干部必須第一個到達工作面,檢查上、下順槽文明衛(wèi)生及上、下安全口是否暢通,工作面是否有空幫、空頂現(xiàn)象,檢查機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2.6跟班干部班中要及時制止、糾正員工違章,監(jiān)督工作面工程質(zhì)量及文明生產(chǎn),及時向礦調(diào)度、值班匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況及隱患整改情況。

2.7跟班干部出班要驗收工作面工程質(zhì)量及上下順文明衛(wèi)生,向礦調(diào)度、值班干部匯報當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況、機電設(shè)備運轉(zhuǎn)及隱患整改情況。

3、安全工作措施

3.1狠抓制度落實,按照責(zé)任制認(rèn)真履行職責(zé)。

3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員及時處理,重大問題及時匯報。

3.3工作有部署,有檢查,有落實,安全隱患整改落實到位。

3.4積極學(xué)習(xí)安全管理先進經(jīng)驗并應(yīng)用于本隊安全管理。

第3篇 采煤工作面設(shè)計與施工管理規(guī)范

第一節(jié) 一般規(guī)定

第1條 首采區(qū)首個采煤工作面必須編制工作面設(shè)計，采區(qū)內(nèi)其他工作面與其類似可按首個采煤工作面設(shè)計編制簡單設(shè)計說明，地質(zhì)變化較大塊段或工藝變化時必須重新編制正規(guī)設(shè)計。

第2條 首采區(qū)首個采煤工作面施工必須提前1各月報公司審批，其他工作面編制的簡單設(shè)計說明提前15天報礦由礦總工程師組織審批，報公司采掘處備案。

第3條 采煤工作面設(shè)計或簡單設(shè)計說明必須與采區(qū)設(shè)計一同建檔管理，以便查閱。

第二節(jié) 采煤工作面設(shè)計內(nèi)容及要求

第4條 編制的依據(jù)

1.《煤礦工業(yè)設(shè)計規(guī)范》煤炭工業(yè)出版社2005年版。

2.《煤炭生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作若干規(guī)定》中華人民共和國煤炭工業(yè)部煤生字[1997]第237號。

3．《煤炭安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》晉煤安發(fā)(2009)269號。

4.《煤礦安全技術(shù)基礎(chǔ)管理》 煤炭工業(yè)出版社???????????????????????? 2003版

5.《煤礦綜采生產(chǎn)管理手冊》

6.《煤礦安全規(guī)程》2011年版

第5條? 設(shè)計程序

1. 回采工作面設(shè)計由礦技術(shù)科按回采面銜接安排，由總工程師指定工作面設(shè)計負(fù)責(zé)人。

2. 由礦總工程師組織有關(guān)科室依據(jù)采區(qū)設(shè)計研究確定回采工作面設(shè)計的具體原則。

3. 有關(guān)單位應(yīng)根據(jù)確定回采工作面設(shè)計的具體原則提供相關(guān)基礎(chǔ)資料。

4. 設(shè)計負(fù)責(zé)人依據(jù)關(guān)單位提供相關(guān)基礎(chǔ)資料和確定的設(shè)計原則進行采煤工作面圖紙設(shè)計

5. 編制回采工作面設(shè)計說明書

6. 由礦總工程師組織有關(guān)單位負(fù)責(zé)人對回采工作面設(shè)計進行審查。經(jīng)修改通過后報送公司或礦有關(guān)單位。

第6條 設(shè)計依據(jù)

1. 公司批準(zhǔn)的采區(qū)設(shè)計或設(shè)計方案。

2. 礦總工程師和地測副總工程師批準(zhǔn)的該塊段的地質(zhì)說明書.

3. 設(shè)計采面位置、范圍，井上、下關(guān)系及四鄰采面（邊界）的地質(zhì)情況。包括煤層賦存情況、水文地質(zhì)、瓦斯及二氧化碳賦存情況與涌出特征，煤層爆炸傾向，煤層發(fā)火傾向。

4. 設(shè)計采面內(nèi)煤層頂?shù)装鍘r性特征、巖移特點及上、下煤層間及夾矸關(guān)系；鄰近工作面同一煤層的礦壓觀測資料。

5. 鄰近工作面及邊界小窯采空、積水情況資料。

6. 研究確定的工作面設(shè)計的具體原則。

第7條 工作面設(shè)計內(nèi)容

1. 工作面（階段）所處位置及編號（沒有可不編號），所采煤層位置（編號），巷道斷面及支護形式、掘進設(shè)備，采掘比例關(guān)系。

2. 工作面幾何尺寸、位置、邊界、煤柱，鄰近工作面開采情況，采動對地面的影響預(yù)測及采取的相應(yīng)措施，工作面儲量計算及回收率。

3. 回采工藝、頂板管理、采煤方法、設(shè)備選型、生產(chǎn)能力、可采期及工作制度。

4. 工作面絕對及相對瓦斯及二氧化碳涌出量的預(yù)測，通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)施、風(fēng)量計算及風(fēng)量的驗算。

5. 工作面煤、材料、設(shè)備、人員運輸設(shè)施及能力，并附系統(tǒng)圖（示意）

6. 供電系統(tǒng)設(shè)計及能力核定

7. 供排水系統(tǒng)設(shè)計（包括供水系統(tǒng)、涌水量的確定、排水方法的確定、排水設(shè)備及能力的選擇、小水倉的設(shè)置）

8. 通風(fēng)及照明系統(tǒng)設(shè)計

9. 監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)計

10. 綜合防塵、防火、防瓦斯、煤塵爆炸的隔爆設(shè)施、措施及灌漿系統(tǒng)的確定

11. 防治瓦斯、煤層突出、火災(zāi)、透水及其它危險現(xiàn)象的安全技術(shù)措施

12. 采面主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

13. 工作面設(shè)計附圖

(1) 巷道平面布置及機械配備圖

(2) 通風(fēng)系統(tǒng)及設(shè)施圖

(3) 供電系統(tǒng)圖

(4) 掘進系統(tǒng)平、剖面圖

(5) 生產(chǎn)系統(tǒng)圖

第8條? 回采工作面設(shè)計說明書編制格式及順序（內(nèi)容）

1.概述

1.1? 工作面的位置及與鄰近采區(qū)或主要大巷（上山）的關(guān)系。

1.2? 設(shè)計工作面周圍開采狀況

1.3? 設(shè)計工作面所采煤層及開采順序

1.4? 該工作面計劃接替時間

1.5? 該工作面采用何種方式開采，走向長、傾向長壁綜、普、炮采等。

1.6? 其它特殊說明及安裝時間

2.工作面地質(zhì)概況

2.1? 工作面煤層走向、傾向、煤層厚度及變化規(guī)律

2.2? 煤層頂、底板巖性及工作面地質(zhì)變化情況

2.3? 工作面瓦斯情況、煤塵爆炸指數(shù)及煤層開采后發(fā)火期

2.4? 工作面水文情況、煤層上覆主要含水層，對開采的影響，預(yù)計涌水量

3.巷道布置

3.1? 工作面開采方向及布置原則

3.2? 順槽的布置及與采區(qū)主要巷道的相互關(guān)系

3.3? 工作面順槽布置的依據(jù)，與鄰近采空區(qū)煤柱情況；順槽斷面規(guī)格、支護形式、長度、掘進方式及其主要用途。

3.4? 切眼布置形式、長度、斷面規(guī)格及支護要求。

3.5? 溜煤眼個數(shù)及設(shè)置原則，溜煤眼位置及與運輸巷道相互關(guān)系。

3.6? 聯(lián)絡(luò)巷個數(shù)、布置原則及用途，并說明聯(lián)絡(luò)巷的主要技術(shù)特征。

3.7? 其它硐室規(guī)格、位置及用途。

4.工作面主要技術(shù)參數(shù)

4.1? 工作面傾斜（走向）長度及推進長度

4.2? 采高及其確定依據(jù)

4.3? 工作面儲量表

4.4? 月進度及可采期的計算

4.5? 作業(yè)制度

5.工作面設(shè)備選型及技術(shù)特征

5.1? 選型原則和依據(jù)

5.2? 液壓支架（單體液壓支柱）端頭支架、過渡架技術(shù)特征

5.3? 采煤機技術(shù)特征

5.4? 工作面運輸機（綜放工作面包括后運輸機）技術(shù)特征

5.5? 順槽轉(zhuǎn)載機（綜放工作面包括破碎機）技術(shù)特征

5.6? 順槽膠帶運輸機技術(shù)特征

5.7? 浮化液泵站技術(shù)特征

6.設(shè)備布置

6.1? 液壓支架（單體液壓支柱）布設(shè)方式及數(shù)量、支護長度及配合布設(shè)尺寸（單體液壓支柱間排距、兀梁的配合尺寸、端頭及兩巷超前支護要求）。

6.2? 工作面運輸機鋪設(shè)總長度及配合尺寸。

6.3? 運輸巷內(nèi)設(shè)備布置、設(shè)備型號、數(shù)量及運輸長度和設(shè)備安裝要求。

6.4? 軌道巷設(shè)備布置、設(shè)備型號及設(shè)備主要技術(shù)參數(shù)

7.各生產(chǎn)系統(tǒng)及主要安全措施

7.1? 運輸系統(tǒng)

7.1.1? 煤流運輸路線

7.1.2? 進架（梁、柱）撤架（梁、柱）和材料運輸線路。

7.2? 通風(fēng)系統(tǒng)

7.2.1? 風(fēng)量計算原則及風(fēng)量確定

7.2.2? 工作面進、回風(fēng)路線

7.7.3? 主要的通風(fēng)設(shè)施

7.3?? 供排水系統(tǒng)

7.3.1? 水源、供水方式的選擇、供水管路規(guī)格及路線

7.3.2? 排水方式的確定及局部疏排水說明

7.4? 綜合防塵方式的選擇及防塵設(shè)施布置要求

7.5? 隔爆設(shè)施選擇及布置要求

7.6? 供電系統(tǒng)

7.6.1? 設(shè)備總?cè)萘康挠嬎?、供電設(shè)備及設(shè)備選型

7.6.2? 通訊、照明設(shè)備選型及布置

7.7? 監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)

7.8? 工作面主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

7.9? 礦壓情況預(yù)計

7.10 主要安全措施

7.11 避災(zāi)路線（移動救生艙位置，永久避難硐室位置及容納人數(shù)）

8.附圖紙要求如下:

1. 工作面巷道布置平面圖、剖面圖、巷道支護斷面圖

2. 煤層綜合柱狀圖

3. 工作面機械配備圖

4. 通風(fēng)系統(tǒng)圖

5. 綜合防塵系統(tǒng)圖

6. 排水系統(tǒng)圖

7. 供電系統(tǒng)圖

8. 通訊及監(jiān)測監(jiān)控布置圖

9. 生產(chǎn)系統(tǒng)圖

10. 支架布置圖

11. 液壓系統(tǒng)圖

12. 避災(zāi)路線圖

第4篇 采煤工作面頂板管理規(guī)范

一、頂板分類

1、堅硬頂板。沒有直接頂,或有直接頂也較堅硬,頂板不能自然冒落,懸頂距離達2刀以上,即使采用常規(guī)挑頂手段,挑冒頂高度也達不到采高的1.5倍。

2、復(fù)合頂板。這種頂板是直接頂較薄易冒落,能隨放隨冒,冒落高度小于采高的1.5倍,易冒直接頂上部巖層堅硬,采動后易冒直接頂與上部巖層間易離層,拉架后冒落不同步,產(chǎn)生不同步下沉。

3、破碎頂板。這種頂板裂隙發(fā)育,煤層采動后頂板暴露時間極短,用現(xiàn)有一般支護手段還來不及支護就冒落,其破碎易冒厚度大于或等于采高的1.5倍。

4、穩(wěn)定頂板。除上述三種情況外,其余的為穩(wěn)定頂板。這種頂板能自然冒落,一般不出現(xiàn)懸頂,即使局部出現(xiàn)懸頂,采用常規(guī)的挑頂手段能使其冒落充分。

二、采煤工作面頂板管理技術(shù)基礎(chǔ)工作

1、在綜采工作面采區(qū)設(shè)計前,要有地質(zhì)部門提供的詳細(xì)地質(zhì)資料,對工作面的煤層賦存、煤質(zhì)硬度、煤層傾角、夾石、斷層構(gòu)造、頂?shù)装鍘r性、水文地質(zhì)、瓦斯涌出量、瓦斯動力、無煤帶、火成巖侵入帶及有無炭柱等要全面探明、查清。

2、各礦的礦壓觀測小組,要加強綜采工作面礦壓觀測工作,逐步摸清各煤層綜采工作面的礦壓顯現(xiàn)規(guī)律,分析研究液壓支架的工作狀況,為安全生產(chǎn)和今后支架選型提供科學(xué)依據(jù)。

3、每個綜采隊要配備采煤技術(shù)人員,負(fù)責(zé)收集工作面頂板壓力情況和有關(guān)地質(zhì)資料,認(rèn)真分析工作面礦壓顯現(xiàn)規(guī)律,并制定有效的頂板管理措施。

4、各礦采煤工作面必須建立工作面技術(shù)檔案。記載地質(zhì)構(gòu)造帶、圍巖變化帶、積水區(qū)域、掘進和開采影響范圍內(nèi)采空區(qū)、老巷等情況,為下分層開采提供支護設(shè)計依據(jù)。

5、每個采煤工作面,都應(yīng)根據(jù)本煤層和鄰近采區(qū)的地質(zhì)和礦壓觀測等資料,確定采煤工作面的頂板管理方法、支護方式,作為編制采煤工作面作業(yè)規(guī)程的依據(jù)和內(nèi)容。凡沒有礦壓觀測資料和支護設(shè)計的作業(yè)規(guī)程,不得審批。新投產(chǎn)礦井、新開采煤層應(yīng)在生產(chǎn)中逐步積累礦壓觀測資料。

6、礦井應(yīng)制定采煤工作面支護質(zhì)量、頂板監(jiān)測及礦壓觀測預(yù)報制度,并認(rèn)真執(zhí)行。礦壓觀測資料的收集處理應(yīng)及時反饋,指導(dǎo)生產(chǎn),并定期進行頂板壓力預(yù)報。

7、采煤工作面初次放頂、老頂來壓、過斷層、過破碎帶、過老窯、工作面收尾等,必須事先擬定周密的安全技術(shù)措施,經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。分管生產(chǎn)的副礦長應(yīng)組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)部門人員和區(qū)、隊長到現(xiàn)場指揮,直至處理完畢為止。

8、采煤工作面在停產(chǎn)或節(jié)日放假前必須對工作面加強支護,縮到最小控頂距,防止頂板來壓,造成垮冒。

三、初次放頂

1、采煤工作面要編制專門的初次放頂設(shè)計,報礦總工程師審批。設(shè)計中對炮眼位置、炮眼距離、深度、角度、裝藥量、放炮方式、放頂步距等都要做具體規(guī)定。緩傾斜煤層堅硬頂板挑冒高度不得小于采高的1.5倍。

2、在初次放頂前成立生產(chǎn)礦長為組長,礦、區(qū)隊有關(guān)工程技術(shù)人員組成的初放領(lǐng)導(dǎo)小組的初次放頂領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員必須跟班現(xiàn)場指揮,直到初次放頂工作結(jié)束。

3、初放期間,兩個端頭必須備足支護材料,防止端頭來壓。

4、打眼裝藥過程前后,必須嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制,防止垮冒傷人。單體支柱架設(shè)在煤巖穩(wěn)定處。

5、液壓支架接頂并使之達到初撐力,嚴(yán)格杜絕空頂,防止初次來壓后發(fā)生冒頂事故。

6、初次放頂期間,兩巷出口處及超前支護區(qū)內(nèi),應(yīng)嚴(yán)格加強支護,確保安全出口暢通。

四、緩傾斜煤層正?；夭身敯骞芾?/p>

1、緩傾斜煤層復(fù)合頂板、破碎頂板、穩(wěn)定頂板頂板管理

(1)緩傾斜煤層復(fù)合頂板、破碎頂板、穩(wěn)定頂板即采煤工作面向前推進后,由于直接頂、老頂抗壓強度低,直接頂、老頂隨采隨落,在回采過程中采用自然跨落法管理老空頂板,充填回采后空間的頂板。

(2)加強工作面礦壓觀測,技術(shù)人員科學(xué)分析監(jiān)測數(shù)據(jù),掌握工作面推進情況,及時上圖,準(zhǔn)確預(yù)報來壓情況。

(3)回采期間加強端頭和超前支護,單體柱布設(shè)嚴(yán)格按照規(guī)程設(shè)計執(zhí)行。

(4)加強液壓系統(tǒng)的檢修維護,保證支架支撐質(zhì)量;嚴(yán)格控制采高,保證頂?shù)装迤街薄?/p>

(5)做好工作面防滑工作,調(diào)整好工作面?zhèn)涡苯?防止輸送機上躥下滑。調(diào)整時不得連續(xù)推機頭或機尾,防止擠架、咬架、倒架。

(6)采煤工作面煤層傾角大于20°時,沿工作面傾斜方向要設(shè)置防止塊煤滾落的防護網(wǎng),防護網(wǎng)的個數(shù)和間距在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

2、緩傾斜煤層堅硬頂板頂板管理

(1)緩傾斜煤層堅硬頂板采煤工作面必須設(shè)專業(yè)挑頂小組挑頂,施工人員和鉆機臺數(shù)按作業(yè)規(guī)程配齊,并有一名隊長負(fù)責(zé)挑頂工作,質(zhì)量檢查人員對挑頂質(zhì)量要按作業(yè)規(guī)程檢查,挑頂工作未達到作業(yè)規(guī)程規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)必須返工。否則,采煤工作面不準(zhǔn)前進。

(2)堅硬頂板采煤工作面推廣頂板注水軟化或深孔松動預(yù)裂爆破措施進行弱化處理,放頂煤開采堅硬頂板應(yīng)在工作面未采動區(qū)進行,并制定專門的安全技術(shù)措施報總工程師審批后執(zhí)行。頂板應(yīng)做到頂板隨采隨落,嚴(yán)禁超采區(qū)設(shè)計規(guī)定的采空區(qū)大面積懸頂作業(yè)。若架后出現(xiàn)大面積的懸頂,要根據(jù)工作面實際情況制定防止頂板突然冒落、氣體涌出專項安全措施并進行人工強制放頂。

(3)緩傾斜煤層堅硬頂板采煤工作面第一次放頂步距要適當(dāng)加大,一般不應(yīng)小于3米,同時適當(dāng)降低采高。放頂步距及采高的大小應(yīng)在初次放頂?shù)膶ｉT措施中詳細(xì)規(guī)定。

(4)工作面不得發(fā)生倒架現(xiàn)象,出現(xiàn)倒架,及時調(diào)正。

(5)如果出現(xiàn)自降立柱必須及時用單體打點柱,報告區(qū)隊值班人員,并通知泵工及時處理。

(6)對工作面頂板破碎區(qū)段,及時背上冷拔絲金屬網(wǎng)和半圓木,確保推進中頂板不大面積的垮冒,誘發(fā)冒頂事故。

五、兩個安全出口頂板管理

1、回采工作面的兩個安全出口,其寬度均不小于0.7米,高度不低于1.8米,出口內(nèi)無雜物,保證通風(fēng)、行人、運輸暢通無阻。

2、采煤工作面端頭支架應(yīng)與綜采支架相配套,兩個端頭首先推廣使用端頭液壓綜采支架,其次選擇液壓過渡支架與單體鉸接梁配套支護。

3、采煤工作面所有安全出口與巷道連接處20米范圍內(nèi),必須加強支護,安全出口的頂板要完好,嚴(yán)禁有空頂、空幫現(xiàn)象。

六、超前支護

1、采煤工作面超前支護的單體液壓支柱必須加裝柱鞋。液壓支柱初撐力必須保證達到規(guī)定要求。每班應(yīng)有專人進行檢查,作好記錄,并納入工程質(zhì)量班評估內(nèi)容。

2、緩傾斜放頂煤回采工作面應(yīng)沿底板送巷,沿底回采,不留底煤。確保單體液壓支柱打在硬底巖石上。

3、“三軟”煤層工作面必須有二次注液措施。嚴(yán)禁使用漏液、損壞、失效的液壓支柱。

4、推廣使用超前液壓支架對采煤工作面順槽進行超前支護。

5、采煤工作面順槽必須有能對巷道幫、頂離層進行監(jiān)測的儀器,要有專人定期觀察,并記錄在案。

七、防止片幫、冒頂

1、液壓支架必須接頂。頂板破碎時必須超前支護。在處理液壓支架上方冒頂時,必須制定安全措施。

2、采煤機采煤時必須及時移架。采煤與移架之間的懸頂距離,應(yīng)根據(jù)頂板的具體情況在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定;超過規(guī)定距離或發(fā)生冒頂、片幫時,必須停止采煤。支架的初撐力不小于額定值的80%,移完支架后及時伸出護幫梁。頂板破碎時必須超前支護。在處理液壓支架上方冒頂時,必須制定安全措施。

3、當(dāng)采高在3米以上或片幫嚴(yán)重時,液壓支架必須有護幫板,防止片幫傷人。

4、人員在采煤工作面煤壁側(cè)作業(yè)(鉆孔、檢修煤機等)時,制定專門的安全技術(shù)措施,必須指派專人對人員施工區(qū)域的煤壁側(cè)和頂板進行敲幫問頂、處理松動巖石、煤塊后,再進行有效支護,防止片幫傷人。必要時要加設(shè)防護網(wǎng)。

5、采煤工作面必須做到煤壁直、底板平,不留傘沿,采高符合操作規(guī)程規(guī)定。特殊情況下,必須制定專門的安全技術(shù)措施。

6、在已發(fā)生片幫的地段,要停止割煤,立即采取措施,加強端面維護,防止因片幫增加端面空頂面積而發(fā)生冒頂。

7、已發(fā)生冒頂處封頂時,要首先處理松動巖石及不安全因素,打好臨時支護,然后再進行封頂工作。封頂過程中,班、隊長要現(xiàn)場組織指揮。

八、過斷層頂板管理

1、采煤工作面過斷層時,要根據(jù)兩巷和工作面斷層頂板情況進行挑頂或臥底,減緩斷層處巷道或工作面傾角。

2、如斷層面與工作面夾角小暴露面積大,條件允許時調(diào)整工作面方向,減少工作面推進時受斷層影響的長度。

3、適當(dāng)降低采高,煤巖壁要淺打眼、少打眼、超前放震動炮或注水軟化,結(jié)合手刨鎬,在支架前方打鋼梁,對頂板進行超前支護,減少片幫冒頂現(xiàn)象發(fā)生。

4、增加斷層處支護強度,加打戧柱、加密錨桿等。

5、過斷層期間,工作面斷層區(qū)域嚴(yán)禁放煤作業(yè)。

6、工作面過斷層時應(yīng)注意斷層水的透出,堅持“有疑必探,先探后采”的原則。

九、回撤頂板管理

1、回撤工作面支架前,必須制定專項安全技術(shù)措施。

2、回撤通道要保證頂板完好,支護有效。錨網(wǎng)支護質(zhì)量要符合規(guī)定。

3、每次撤架前,必須先清理好退路,確保退路暢通無阻。出架過程中,降架工作由支架工完成,其他人員協(xié)同作業(yè),同時密切注意觀察頂板情況,確認(rèn)頂板穩(wěn)定后再將支架一次降到位。及時檢查、支護支架撤除后的頂板,為下架支架出架作好準(zhǔn)備工作。

4、要邊撤架邊檢查頂板條件,頂板隨采隨冒的回撤工作面靠近采空區(qū)一側(cè),要補打一排單體,及時加強支護,防止因支護不及時而導(dǎo)致頂板破碎,從而給撤架帶來困難。

5、回撤通道內(nèi)單體支撐點要穩(wěn)固,防止單體倒下傷人,單體卸壓孔要朝向采空區(qū),回收單體時、必須密切注意頂板變化情況。

6、嚴(yán)禁人員在支架傾倒一側(cè)作業(yè)、逗留。

7、嚴(yán)禁在無支護情況下作業(yè)。

十、地面塌陷坑系管理

1、地面塌陷坑系指由于井下采煤后對應(yīng)地面發(fā)生的塌陷、垮落、裂縫等。

2、當(dāng)確定某一區(qū)域進行回采時,地測站應(yīng)在井上下對照圖上圈定對應(yīng)地面可能出現(xiàn)的范圍,預(yù)計塌陷的時間。預(yù)計塌陷的范圍內(nèi)如有農(nóng)田,建筑物或其他構(gòu)筑物,應(yīng)提前搬遷或處理。

3、當(dāng)井下開始采煤,礦總工程師應(yīng)指定地測站及其他相關(guān)部門有關(guān)人員定期到可能塌陷的區(qū)域查看,并實際記錄塌陷發(fā)生的時間、范圍、深度及周圍裂縫范圍,并及時通知領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。

4、礦生產(chǎn)副礦長指定專人在可能出現(xiàn)塌陷區(qū)域的周圍、路口設(shè)置警示牌。警示牌要有維漢兩種文字寫清楚前方是“塌陷危險區(qū)”字樣。

5、地面出現(xiàn)塌陷時,通風(fēng)部門要及時對塌陷坑進行回填。對裂縫要用推土機壓實,并記錄回填時間,回填土方量,出現(xiàn)重復(fù)塌陷要重復(fù)回填。

6、如果用高壓水槍射流對塌陷坑回填,至少滯后工作面對應(yīng)地表100米。井下指定專人觀察并記錄脫水量。如果有隱患,必須制定防潰漿措施。

7、在年初開春解凍期,要指定專人定期或不定期到塌陷區(qū)巡視,防止大量雪水、洪水進入塌陷區(qū)。

8、經(jīng)過塌陷區(qū)域的供水管路,應(yīng)定期檢修,維修,嚴(yán)防跑水。其他工業(yè)和民用廢水,未經(jīng)批準(zhǔn)不得進入塌陷坑。

9、對已經(jīng)出現(xiàn)的所有塌陷坑,各礦應(yīng)認(rèn)真進行一次清理,并標(biāo)在井上下對照圖上,注明塌陷時間、范圍、深度。

10、各礦根據(jù)實際情況,制定塌陷區(qū)復(fù)墾利用規(guī)劃,協(xié)調(diào)與環(huán)衛(wèi)、城建部門的關(guān)系,控制工業(yè)垃圾傾倒的數(shù)量和時間,以利安全生產(chǎn)和復(fù)墾利用。嚴(yán)禁生活垃圾倒入塌陷坑。

第5篇 某采煤隊技術(shù)員安全管理行為規(guī)范

1.1對本單位安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。

1.2協(xié)助區(qū)(隊)長抓好本單位的工程質(zhì)量和達標(biāo)工作。

1.3牢固樹立“安全第一”、“質(zhì)量第一”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行<<煤礦安全規(guī)程>>和技術(shù)政策。

1.4負(fù)責(zé)本單位《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和安全技術(shù)措施的編制,組織職工對措施的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

1.5經(jīng)常深入一線,了解本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況,及時排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患和影響生產(chǎn)的有關(guān)問題, 發(fā)現(xiàn)有空幫、空頂、局部瓦斯積聚等安全隱患時,立即停止作業(yè),按措施處理。。

1.6單位范圍內(nèi)發(fā)生事故時,協(xié)助隊長參加事故處理,參加事故的調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),制定防范措施。

1.7負(fù)責(zé)本單位施工過程中出現(xiàn)的構(gòu)造和其他影響安全生產(chǎn)的問題的收集并及時填報必要的圖紙,負(fù)責(zé)制定處理方案和安全技術(shù)措施。

1.8積極參加采煤新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的研究和推廣應(yīng)用工作,不斷提高采煤工作面單產(chǎn)水平。

2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1值班干部必須堅持24小時值班制度,認(rèn)真組織班前會學(xué)習(xí)安全知識和技術(shù)措施,安排生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中應(yīng)注意的安全事項及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.2跟班帶班干部必須提前向值班干部了解上一班的工作面安全生產(chǎn)情況,部署當(dāng)班工作及注意事項。

2.3認(rèn)真執(zhí)行班中三匯報制度,即:班前匯報“班前確認(rèn)”情況、班中匯報安全生產(chǎn)情況、班后匯報存在的問題及任務(wù)完成情況,并詳細(xì)登記隱患排查和處理結(jié)果。

2.4嚴(yán)格執(zhí)行跟班干部現(xiàn)場交接班制度,上一班跟班干部要向下一班的帶班干部交代清楚井下的安全情況、遺留問題及注意事項等情況,并記錄在專用交接班記錄本上。

2.5跟班干部必須第一個到達工作面,檢查上、下順槽文明衛(wèi)生及上、下安全口是否暢通,工作面是否有空幫、空頂現(xiàn)象,檢查機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2.6跟班干部班中要及時制止、糾正員工違章,監(jiān)督工作面工程質(zhì)量及文明生產(chǎn),及時向礦調(diào)度、值班匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況及隱患整改情況。

2.7跟班干部出班要驗收工作面工程質(zhì)量及上下順文明衛(wèi)生,向礦調(diào)度、值班干部匯報當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況、機電設(shè)備運轉(zhuǎn)及隱患整改情況。

3、安全工作措施

3.1狠抓制度落實,按照責(zé)任制認(rèn)真履行職責(zé)。

3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員及時處理,重大問題及時匯報。

3.3工作有部署,有檢查,有落實,安全隱患整改落實到位。

3.4積極學(xué)習(xí)安全管理先進經(jīng)驗并應(yīng)用于本隊安全管理。

第6篇 采煤隊技術(shù)員安全管理行為規(guī)范

1.1對本單位安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。

1.2協(xié)助區(qū)(隊)長抓好本單位的工程質(zhì)量和達標(biāo)工作。

1.3牢固樹立“安全第一”、“質(zhì)量第一”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行<<煤礦安全規(guī)程>;>;和技術(shù)政策。

1.4負(fù)責(zé)本單位《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和安全技術(shù)措施的編制,組織職工對措施的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

1.5經(jīng)常深入一線,了解本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況,及時排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患和影響生產(chǎn)的有關(guān)問題, 發(fā)現(xiàn)有空幫、空頂、局部瓦斯積聚等安全隱患時，立即停止作業(yè)，按措施處理。。

1.6單位范圍內(nèi)發(fā)生事故時,協(xié)助隊長參加事故處理,參加事故的調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),制定防范措施。

1.7負(fù)責(zé)本單位施工過程中出現(xiàn)的構(gòu)造和其他影響安全生產(chǎn)的問題的收集并及時填報必要的圖紙,負(fù)責(zé)制定處理方案和安全技術(shù)措施。

1.8積極參加采煤新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的研究和推廣應(yīng)用工作,不斷提高采煤工作面單產(chǎn)水平。

2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1值班干部必須堅持24小時值班制度，認(rèn)真組織班前會學(xué)習(xí)安全知識和技術(shù)措施，安排生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中應(yīng)注意的安全事項及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.2跟班帶班干部必須提前向值班干部了解上一班的工作面安全生產(chǎn)情況，部署當(dāng)班工作及注意事項。

2.3認(rèn)真執(zhí)行班中三匯報制度，即：班前匯報“班前確認(rèn)”情況、班中匯報安全生產(chǎn)情況、班后匯報存在的問題及任務(wù)完成情況，并詳細(xì)登記隱患排查和處理結(jié)果。

2.4嚴(yán)格執(zhí)行跟班干部現(xiàn)場交接班制度，上一班跟班干部要向下一班的帶班干部交代清楚井下的安全情況、遺留問題及注意事項等情況，并記錄在專用交接班記錄本上。

2.5跟班干部必須第一個到達工作面，檢查上、下順槽文明衛(wèi)生及上、下安全口是否暢通，工作面是否有空幫、空頂現(xiàn)象，檢查機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2.6跟班干部班中要及時制止、糾正員工違章，監(jiān)督工作面工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)，及時向礦調(diào)度、值班匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況及隱患整改情況。

2.7跟班干部出班要驗收工作面工程質(zhì)量及上下順文明衛(wèi)生，向礦調(diào)度、值班干部匯報當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況、機電設(shè)備運轉(zhuǎn)及隱患整改情況。

3、安全工作措施

3.1狠抓制度落實，按照責(zé)任制認(rèn)真履行職責(zé)。

3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員及時處理，重大問題及時匯報。

3.3工作有部署，有檢查，有落實，安全隱患整改落實到位。

3.4積極學(xué)習(xí)安全管理先進經(jīng)驗并應(yīng)用于本隊安全管理。

第7篇 采煤隊工會主席安全管理行為規(guī)范

1、崗位職責(zé)

1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法令、規(guī)程、條例及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定、經(jīng)常教育職工搞好安全生產(chǎn)。

1.2抓好安全網(wǎng)員活動，定期召開會議，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，推動群眾安全檢查工作。

1.3召開本隊職工代表大會時，要把安全生產(chǎn)列入重要議程。

1.4在日常工作中，大力支持職工拒絕違章指揮、作業(yè)，維護工人的利益。

1.5參加礦、隊安全大檢查，并督促檢查其整改情況。

1.6發(fā)生重大事故，要親臨現(xiàn)場，參加調(diào)查、分析、追查處理工作。

2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1值班干部必須堅持24小時值班制度，認(rèn)真組織班前會學(xué)習(xí)安全知識和技術(shù)措施，安排生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中應(yīng)注意的安全事項及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.2跟班帶班干部必須提前向值班干部了解上一班的工作面安全生產(chǎn)情況，部署當(dāng)班工作及注意事項。

2.3認(rèn)真執(zhí)行班中三匯報制度，即：班前匯報“班前確認(rèn)”情況、班中匯報安全生產(chǎn)情況、班后匯報存在的問題及任務(wù)完成情況，并詳細(xì)登記隱患排查和處理結(jié)果。

2.4嚴(yán)格執(zhí)行跟班干部現(xiàn)場交接班制度，上一班跟班干部要向下一班的帶班干部交代清楚井下的安全情況、遺留問題及注意事項等情況，并記錄在專用交接班記錄本上。

2.5跟班干部必須第一個到達工作面，檢查上、下順槽文明衛(wèi)生及上、下安全口是否暢通，工作面是否有空幫、空頂現(xiàn)象，檢查機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2.6跟班干部班中要及時制止、糾正員工違章，監(jiān)督工作面工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)，及時向礦調(diào)度、值班匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況及隱患整改情況。

2.7跟班干部出班要驗收工作面工程質(zhì)量及上下順文明衛(wèi)生，向礦調(diào)度、值班干部匯報當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況、機電設(shè)備運轉(zhuǎn)及隱患整改情況。

3、安全工作措施

3.1狠抓制度落實，按照責(zé)任制認(rèn)真履行職責(zé)。

3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員及時處理，重大問題及時匯報。

3.3工作有部署，有檢查，有落實，安全隱患整改落實到位。

3.4積極學(xué)習(xí)安全管理先進經(jīng)驗并應(yīng)用于本隊安全管理。

第8篇 采煤隊隊長安全管理行為規(guī)范

1.1區(qū)(隊)長為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,要牢固樹立“安全第一”的思想。

1.2對本單位業(yè)務(wù)保安、措施落實負(fù)全面責(zé)任。

1.3經(jīng)常深入一線了解和掌握本單位所管轄地區(qū)的安全生產(chǎn)狀況,積極落實上級有關(guān)部門提出的安全質(zhì)量問題,并針對問題采取措施,防患與未然。

1.4按時參加每周召開安全辦公會和全礦安全大檢查,積極組織每周的安全活動。

1.5模范地遵守各項安全制度,做到不違章指揮,制止“三違”現(xiàn)象。

1.6組織好本單位的工程質(zhì)量達標(biāo)工作。

1.7積極支持和組織好本單位的安全網(wǎng)員和青年安全崗員工作。

2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1就本單位每月的安全生產(chǎn)狀況,存在問題及整改措施,下月安全工作安排每月進行安全述職。

2.2所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生重大事故時要及時上報有關(guān)部門親臨現(xiàn)場組織搶救,并參加事故的追查分析。

2.3區(qū)隊井下跟班(指生產(chǎn)干部)是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,現(xiàn)場指揮應(yīng)首先排除隱患,而后組織生產(chǎn)。

2.4負(fù)責(zé)把《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施貫徹落實到現(xiàn)場每位員工。

3、安全工作措施

3.1狠抓制度落實，按照責(zé)任制認(rèn)真履行職責(zé)。

3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員及時處理，重大問題及時匯報。

3.3工作有部署，有檢查，有落實，安全隱患整改落實到位。

3.4積極學(xué)習(xí)安全管理先進經(jīng)驗并應(yīng)用于本隊安全管理。

采煤隊黨支書安全管理行為規(guī)范

1、崗位職責(zé)

1.1親自傳達貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、條例及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，檢查貫徹實施情況。

1.2牢固樹立“安全第一”的思想，大力支持技術(shù)安全部門的工作，把安全列入黨支部重要議事日程，支部每旬召開一次會議。

1.3經(jīng)常教育職工黨員樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法令，嚴(yán)禁違章指揮，制止違章作業(yè)，搞好安全生產(chǎn)。

1.4在任用班組長時，在安全上有重大錯誤的不得使用。

1.5每周抓好一次群眾性的安全生產(chǎn)活動會。

1.6協(xié)助抓好安全保衛(wèi)工作，必須及時偵破破壞安全生產(chǎn)的案件。

1.7協(xié)助團支部搞好安全宣傳活動，督促利用板報、墻報、標(biāo)語等形式，做好安全宣傳工作，充分發(fā)揮青年主力軍的作用。

2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1值班干部必須堅持24小時值班制度，認(rèn)真組織班前會學(xué)習(xí)安全知識和技術(shù)措施，安排生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中應(yīng)注意的安全事項及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.2跟班帶班干部必須提前向值班干部了解上一班的工作面安全生產(chǎn)情況，部署當(dāng)班工作及注意事項。

2.3認(rèn)真執(zhí)行班中三匯報制度，即：班前匯報“班前確認(rèn)”情況、班中匯報安全生產(chǎn)情況、班后匯報存在的問題及任務(wù)完成情況，并詳細(xì)登記隱患排查和處理結(jié)果。

2.4嚴(yán)格執(zhí)行跟班干部現(xiàn)場交接班制度，上一班跟班干部要向下一班的帶班干部交代清楚井下的安全情況、遺留問題及注意事項等情況，并記錄在專用交接班記錄本上。

2.5跟班干部必須第一個到達工作面，檢查上、下順槽文明衛(wèi)生及上、下安全口是否暢通，工作面是否有空幫、空頂現(xiàn)象，檢查機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2.6跟班干部班中要及時制止、糾正員工違章，監(jiān)督工作面工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)，及時向礦調(diào)度、值班匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況及隱患整改情況。

2.7跟班干部出班要驗收工作面工程質(zhì)量及上下順文明衛(wèi)生，向礦調(diào)度、值班干部匯報當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況、機電設(shè)備運轉(zhuǎn)及隱患整改情況。

3、安全工作措施

3.1狠抓制度落實，按照責(zé)任制認(rèn)真履行職責(zé)。

3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員及時處理，重大問題及時匯報。

3.3工作有部署，有檢查，有落實，安全隱患整改落實到位。

3.4積極學(xué)習(xí)安全管理先進經(jīng)驗并應(yīng)用于本隊安全管理。

第9篇 m礦采煤隊安全管理行為規(guī)范

為進一步規(guī)范區(qū)隊干部管理行為和員工操作行為,強化執(zhí)行力和責(zé)任感,落實區(qū)隊干部管理職責(zé),充分發(fā)揮管理人員模范帶頭作用和切實規(guī)范員工操作行為,從源頭上杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象,確保礦井安全生產(chǎn),營造人人遵章作業(yè)、人人遵規(guī)守紀(jì)的良好氛圍,特制定采煤隊安全管理行為規(guī)范,望認(rèn)真遵照執(zhí)行。

第一節(jié)井下行為規(guī)范

1、跟班期間出現(xiàn)工傷必須及時進行匯報,嚴(yán)禁隱瞞不報。

2、現(xiàn)場必須在規(guī)定地點進行交接班。

3、跟班期間嚴(yán)禁睡覺。

4、嚴(yán)禁違反區(qū)隊考勤制度。

5、跟班期間出現(xiàn)員工打架現(xiàn)象時,現(xiàn)場必須及時制止。

6、嚴(yán)禁做坐皮帶或扒車。

7、跟班期間出現(xiàn)員工嚴(yán)重“三違”時,現(xiàn)場必須及時制止。

8、跟班期間必須安排有證人員進行持證上崗作業(yè),嚴(yán)禁出現(xiàn)員工無證上崗作業(yè)現(xiàn)象。

9、跟班期間嚴(yán)禁安排一般工種從事特殊工種作業(yè)。

10、現(xiàn)場出現(xiàn)主要隱患時,必須及時進行整改。

11、跟班期間電氣設(shè)備嚴(yán)禁出現(xiàn)失爆現(xiàn)象。

12、斜巷提升時,必須正規(guī)使用“一坡三擋”等安全設(shè)施。

13、斜巷提升時,嚴(yán)禁超掛車輛或不使用保險繩。

14、現(xiàn)場施工時,必須正確使用前探梁,使用前探梁的數(shù)量必須符合規(guī)定要求,控頂距離嚴(yán)禁超過規(guī)定。

15、現(xiàn)場進行爆破作業(yè)時,必須嚴(yán)格執(zhí)行爆破制度。

16、現(xiàn)場進行爆破作業(yè)時,必須按規(guī)定要求設(shè)置警戒。

17、跟班期間嚴(yán)禁破壞通風(fēng)設(shè)施。

18、跟班期間必須按照規(guī)定正規(guī)使用通風(fēng)設(shè)施。

19、煤巷、半煤巖巷必須按照規(guī)定使用瓦斯探頭。

20、、工作面上下兩巷不準(zhǔn)提前進行回柱放頂。

21、工作面必須配備完善的施工圖板,三圖一表齊全;

22、不經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自更改支護形式,不得擅自降低支護強度。

第二節(jié)入井行為規(guī)范

1、自覺遵守下井制度,認(rèn)真組織和參加班前會。

2、精神飽滿,著裝整齊,配戴齊全完好的安全裝備及常用工具。

3、協(xié)助安檢員、工作人員維護候罐、乘車秩序,按照規(guī)定路線行走。

4、進入工作現(xiàn)場后,認(rèn)真檢查現(xiàn)場存在的安全生產(chǎn)隱患,按照“小隱患不過班,大隱患不過天”的要求,加強檢查指導(dǎo),積極落實處理現(xiàn)場存在的安全隱患。

5、認(rèn)真組織現(xiàn)場生產(chǎn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,確保動態(tài)達標(biāo);施工作業(yè)現(xiàn)場存在重大安全質(zhì)量隱患時,必須盯在現(xiàn)場指揮處理,不得擅自離開施工作業(yè)現(xiàn)場。

6、認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅決杜絕違章指揮現(xiàn)象,對于發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)現(xiàn)象必須立即制止,并按規(guī)定給予處罰。

7、礦及上級領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查工作時,要主動陪同領(lǐng)導(dǎo)檢查現(xiàn)場工作,自覺向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,并提出安全注意事項。

8、各單位值班人員必須清楚本班下井人數(shù)、人員分布范圍及所從事的具體工作。

第三節(jié)地面行為規(guī)范

1、著裝整潔衛(wèi)生;自覺維護公共秩序、遵守社會公德、注意公共衛(wèi)生;在礦區(qū)域行走時不嬉戲打鬧。

2、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,遇有特殊情況不能參加值班的,要嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,值班期間嚴(yán)禁喝酒、空崗和脫崗。

3、做好本單位干部員工的思想政治工作,及時化解各類矛盾,動員全體員工全身心的投入到各項工作中去。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦三大規(guī)程》、《采煤專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化操作及行為規(guī)范》等法律法規(guī),堅決杜絕違法亂紀(jì)和“黃、賭、毒”等社會丑惡現(xiàn)象。

第10篇 采煤工作面煤層注水管理規(guī)范

(一)采煤區(qū)隊:

1.負(fù)責(zé)煤層注水鉆孔的施工,施工必須在工作面投產(chǎn)驗收3日前完成,并必須嚴(yán)格按設(shè)計要求進行施工。施工出的注水鉆孔孔口必須做出明顯標(biāo)記和孔號并掛牌管理。

2.負(fù)責(zé)煤層注水封孔器的安設(shè)和撤除工作,采煤工作面投產(chǎn)驗收時必須把注水封孔器以及注水流量表完成安設(shè)工作,同時負(fù)責(zé)第一次安設(shè)時的供水管連接以及試注水工作。在工作面生產(chǎn)交接時一并交由采煤單位進行日常管理。

3.負(fù)責(zé)煤層注水的記錄臺帳,損壞、失效封孔器的更換維修等。

4.負(fù)責(zé)提供煤層注水連接用的高壓供水管,在工作面生產(chǎn)24小時內(nèi)連接好,并開始進行煤層注水。高壓供水管在工作面煤層注水完畢后由采煤單位收回。

2.工作面生產(chǎn)過程中負(fù)責(zé)對煤層注水工作的日常管理,包括煤層注水高壓管、封孔器、注水表、閥門等的日常管理。嚴(yán)禁私自撤除、損壞。封孔器、注水表損壞維修更換,高壓管、閥門等附件損壞由采煤單位負(fù)責(zé)維修更換。

3.當(dāng)煤層注水封孔器外移后,當(dāng)班由采煤區(qū)隊負(fù)責(zé)將注水高壓供水管連接好,并保持進行煤層注水。當(dāng)出現(xiàn)封孔器損壞、注水孔處煤體向外滲出水時,及時關(guān)閉注水閥門。

4.正在注水的每個注水孔實行掛牌管理,管理牌由通防科負(fù)責(zé)提供,內(nèi)容包括:地點、編號、管理單位、安設(shè)時間、責(zé)任人等。區(qū)隊每班要落實當(dāng)班跟班干部和一名職工負(fù)責(zé)煤層注水的管理工作。

5.工作面超前支護距煤層注水孔15米時,采煤單位及時將封孔器撤除后依次向外安設(shè)。工作面距停采線10米時,采煤單位及時將封孔器撤除。

(四)考核規(guī)定:

1.施工的注水鉆孔不合格,每孔罰款200元,扣考核1分,并重新施工;不按期完成,每拖一天罰款300元,扣考核2分。

2.煤層注水設(shè)施不能按期安設(shè),每拖一天罰款300元,扣考核2分;安設(shè)不合格,每孔罰款100元,扣考核1分。

3.隨意停止煤層注水,每孔罰款200元;損壞、失效不及時處理,影響煤層注水的,一次對相關(guān)責(zé)任單位罰款200元,扣考核1分,并限期整改;無管理責(zé)任牌、不落實管理責(zé)任者,每孔罰款50元。

4.移設(shè)封孔器、連接注水管、設(shè)施維護維修等問題,互相推委扯皮、不積極處理整改,影響煤層注水工作的,對兩方責(zé)任單位均罰款500元,扣考核4分;并對單位正職罰款100元、副職罰款80元;對其主要責(zé)任單位加罰50%。

5.出現(xiàn)人為損壞注水設(shè)施的,按損壞設(shè)施價格的1~3倍進行罰款,性質(zhì)嚴(yán)重的嚴(yán)肅處理。在上級檢查中被查處問題的,加倍進行考核處理。

6.對考核罰款由區(qū)隊正職各承擔(dān)10%,副職承擔(dān)8%。

7.采煤工作面在生產(chǎn)期間能保持正常煤層注水,沒有出現(xiàn)較大問題的,工作面結(jié)束后,對采煤區(qū)隊、通防科、專業(yè)組等有關(guān)人員給予適當(dāng)獎勵。

4.掘進工作面其它綜合防塵措施照常執(zhí)行。

第11篇 采煤工作面技術(shù)管理規(guī)范

一、采煤工作面作業(yè)規(guī)程

現(xiàn)場工程技術(shù)管理人員根據(jù)工作面的具體地質(zhì)條件、機械電氣設(shè)備配備和勞動力條件編制的技術(shù)性文件,是工作面生產(chǎn)技術(shù)管理的依據(jù)。

(一)采煤工作面作業(yè)規(guī)程主要內(nèi)容(九大項)

1.工作面基本概況

2.工作面的地質(zhì)狀況

(1)煤層性質(zhì)

(2)圍巖性質(zhì)

(3)地質(zhì)構(gòu)造牲

(4)瓦斯、煤塵及煤炭自然發(fā)生狀況

(5)水文地質(zhì)狀況

(6)工作面煤炭儲量

3.采煤方法

(1)工作面的巷道布置系統(tǒng)圖

(2)采煤工藝設(shè)計

4.工作面主要生產(chǎn)系統(tǒng)(在工作面巷道布置圖中標(biāo)注并簡述)

5.工作面的循環(huán)圖表

6.安全管理制度

7.安全技術(shù)措施

8.災(zāi)害事故防治措施

9.煤質(zhì)管理措施

(二)作業(yè)規(guī)程編審步驟

1.收集整理資料編制作業(yè)規(guī)程初稿

2.集體研討定稿

3.作業(yè)規(guī)程審批

4.作業(yè)規(guī)程的貫徹落實

5.作業(yè)規(guī)程的修改與補充措施

(三)編制作業(yè)規(guī)程注意事項

(1)編制作業(yè)規(guī)程必須符合工作面的基本條件,切實可行。

(2)作業(yè)規(guī)程要文字簡明易懂,圖表清晰準(zhǔn)確,計算規(guī)范無誤,措施齊全可行。

(3)嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定和設(shè)計規(guī)范的有關(guān)要求。

(4)選擇合理的作業(yè)形式和勞動組織方式,各項指標(biāo)要具有一定的先進性,使工作面的生產(chǎn)技術(shù)管理達到先進水平。

二、技術(shù)操作規(guī)程

(1)一般規(guī)定

(2)操作前準(zhǔn)備與檢查

(3)操作及注意事項

(4)收尾工作

各工種要學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格按操作規(guī)程規(guī)范操作行為,確保安全生產(chǎn)。

第12篇 某采煤隊安全副隊長安全管理行為規(guī)范

1、崗位職責(zé)

1.1牢固樹立“安全第一”的思想,抓好工程質(zhì)量,嚴(yán)禁違章指揮,制止違章。

1.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、法令、規(guī)程、條例,以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令。

1.3對安全工作負(fù)責(zé)有計劃地檢查、評比。

1.4參加每周五班前安全會。

1.5經(jīng)常深入井下了解本隊安全生產(chǎn)情況,負(fù)責(zé)事故隱患排查工作。

1.6抓好本隊結(jié)構(gòu)工資考核、分配。

1.7抓好文明生產(chǎn)。

2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1值班干部必須堅持24小時值班制度,認(rèn)真組織班前會學(xué)習(xí)安全知識和技術(shù)措施,安排生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中應(yīng)注意的安全事項及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.2跟班帶班干部必須提前向值班干部了解上一班的工作面安全生產(chǎn)情況,部署當(dāng)班工作及注意事項。

2.3認(rèn)真執(zhí)行班中三匯報制度,即:班前匯報“班前確認(rèn)”情況、班中匯報安全生產(chǎn)情況、班后匯報存在的問題及任務(wù)完成情況,并詳細(xì)登記隱患排查和處理結(jié)果。

2.4嚴(yán)格執(zhí)行跟班干部現(xiàn)場交接班制度,上一班跟班干部要向下一班的帶班干部交代清楚井下的安全情況、遺留問題及注意事項等情況,并記錄在專用交接班記錄本上。

2.5跟班干部必須第一個到達工作面,檢查上、下順槽文明衛(wèi)生及上、下安全口是否暢通,工作面是否有空幫、空頂現(xiàn)象,檢查機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2.6跟班干部班中要及時制止、糾正員工違章,監(jiān)督工作面工程質(zhì)量及文明生產(chǎn),及時向礦調(diào)度、值班匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況及隱患整改情況。

2.7跟班干部出班要驗收工作面工程質(zhì)量及上下順文明衛(wèi)生,向礦調(diào)度、值班干部匯報當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況、機電設(shè)備運轉(zhuǎn)及隱患整改情況。

3、安全工作措施

3.1狠抓制度落實,按照責(zé)任制認(rèn)真履行職責(zé)。

3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員及時處理,重大問題及時匯報。

3.3工作有部署,有檢查,有落實,安全隱患整改落實到位。

3.4積極學(xué)習(xí)安全管理先進經(jīng)驗并應(yīng)用于本隊安全管理。

第13篇 某采煤隊工會主席安全管理行為規(guī)范

1、崗位職責(zé)

1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法令、規(guī)程、條例及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定、經(jīng)常教育職工搞好安全生產(chǎn)。

1.2抓好安全網(wǎng)員活動,定期召開會議,總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進,推動群眾安全檢查工作。

1.3召開本隊職工代表大會時,要把安全生產(chǎn)列入重要議程。

1.4在日常工作中,大力支持職工拒絕違章指揮、作業(yè),維護工人的利益。

1.5參加礦、隊安全大檢查,并督促檢查其整改情況。

1.6發(fā)生重大事故,要親臨現(xiàn)場,參加調(diào)查、分析、追查處理工作。

2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1值班干部必須堅持24小時值班制度,認(rèn)真組織班前會學(xué)習(xí)安全知識和技術(shù)措施,安排生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中應(yīng)注意的安全事項及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.2跟班帶班干部必須提前向值班干部了解上一班的工作面安全生產(chǎn)情況,部署當(dāng)班工作及注意事項。

2.3認(rèn)真執(zhí)行班中三匯報制度,即:班前匯報“班前確認(rèn)”情況、班中匯報安全生產(chǎn)情況、班后匯報存在的問題及任務(wù)完成情況,并詳細(xì)登記隱患排查和處理結(jié)果。

2.4嚴(yán)格執(zhí)行跟班干部現(xiàn)場交接班制度,上一班跟班干部要向下一班的帶班干部交代清楚井下的安全情況、遺留問題及注意事項等情況,并記錄在專用交接班記錄本上。

2.5跟班干部必須第一個到達工作面,檢查上、下順槽文明衛(wèi)生及上、下安全口是否暢通,工作面是否有空幫、空頂現(xiàn)象,檢查機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2.6跟班干部班中要及時制止、糾正員工違章,監(jiān)督工作面工程質(zhì)量及文明生產(chǎn),及時向礦調(diào)度、值班匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況及隱患整改情況。

2.7跟班干部出班要驗收工作面工程質(zhì)量及上下順文明衛(wèi)生,向礦調(diào)度、值班干部匯報當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況、機電設(shè)備運轉(zhuǎn)及隱患整改情況。

3、安全工作措施

3.1狠抓制度落實,按照責(zé)任制認(rèn)真履行職責(zé)。

3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員及時處理,重大問題及時匯報。

3.3工作有部署,有檢查,有落實,安全隱患整改落實到位。

3.4積極學(xué)習(xí)安全管理先進經(jīng)驗并應(yīng)用于本隊安全管理。

第14篇 采煤隊安全管理行為規(guī)范

為進一步規(guī)范區(qū)隊干部管理行為和員工操作行為，強化執(zhí)行力和責(zé)任感，落實區(qū)隊干部管理職責(zé)，充分發(fā)揮管理人員模范帶頭作用和切實規(guī)范員工操作行為，從源頭上杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象，確保礦井安全生產(chǎn)，營造人人遵章作業(yè)、人人遵規(guī)守紀(jì)的良好氛圍，特制定采煤隊安全管理行為規(guī)范，望認(rèn)真遵照執(zhí)行。

第一節(jié) 井下行為規(guī)范

1、跟班期間出現(xiàn)工傷必須及時進行匯報，嚴(yán)禁隱瞞不報。

2、現(xiàn)場必須在規(guī)定地點進行交接班。

3、跟班期間嚴(yán)禁睡覺。

4、嚴(yán)禁違反區(qū)隊考勤制度。

5、跟班期間出現(xiàn)員工打架現(xiàn)象時，現(xiàn)場必須及時制止。

6、嚴(yán)禁做坐皮帶或扒車。

7、跟班期間出現(xiàn)員工嚴(yán)重“三違”時，現(xiàn)場必須及時制止。

8、跟班期間必須安排有證人員進行持證上崗作業(yè)，嚴(yán)禁出現(xiàn)員工無證上崗作業(yè)現(xiàn)象。

9、跟班期間嚴(yán)禁安排一般工種從事特殊工種作業(yè)。

10、現(xiàn)場出現(xiàn)主要隱患時，必須及時進行整改。

11、跟班期間電氣設(shè)備嚴(yán)禁出現(xiàn)失爆現(xiàn)象。

12、斜巷提升時，必須正規(guī)使用“一坡三擋”等安全設(shè)施。

13、斜巷提升時，嚴(yán)禁超掛車輛或不使用保險繩。

14、現(xiàn)場施工時，必須正確使用前探梁，使用前探梁的數(shù)量必須符合規(guī)定要求，控頂距離嚴(yán)禁超過規(guī)定。

15、現(xiàn)場進行爆破作業(yè)時，必須嚴(yán)格執(zhí)行爆破制度。

16、現(xiàn)場進行爆破作業(yè)時，必須按規(guī)定要求設(shè)置警戒。

17、跟班期間嚴(yán)禁破壞通風(fēng)設(shè)施。

18、跟班期間必須按照規(guī)定正規(guī)使用通風(fēng)設(shè)施。

19、煤巷、半煤巖巷必須按照規(guī)定使用瓦斯探頭。

20、、工作面上下兩巷不準(zhǔn)提前進行回柱放頂。

21、工作面必須配備完善的施工圖板，三圖一表齊全；

22、不經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自更改支護形式，不得擅自降低支護強度。

第二節(jié) 入井行為規(guī)范

1、自覺遵守下井制度，認(rèn)真組織和參加班前會。

2、精神飽滿，著裝整齊，配戴齊全完好的安全裝備及常用工具。

3、協(xié)助安檢員、工作人員維護候罐、乘車秩序，按照規(guī)定路線行走。

4、進入工作現(xiàn)場后，認(rèn)真檢查現(xiàn)場存在的安全生產(chǎn)隱患，按照“小隱患不過班，大隱患不過天”的要求，加強檢查指導(dǎo)，積極落實處理現(xiàn)場存在的安全隱患。

5、認(rèn)真組織現(xiàn)場生產(chǎn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保動態(tài)達標(biāo);施工作業(yè)現(xiàn)場存在重大安全質(zhì)量隱患時，必須盯在現(xiàn)場指揮處理，不得擅自離開施工作業(yè)現(xiàn)場。

6、認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決杜絕違章指揮現(xiàn)象，對于發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)現(xiàn)象必須立即制止，并按規(guī)定給予處罰。

7、礦及上級領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查工作時，要主動陪同領(lǐng)導(dǎo)檢查現(xiàn)場工作，自覺向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，并提出安全注意事項。

8、各單位值班人員必須清楚本班下井人數(shù)、人員分布范圍及所從事的具體工作。

第三節(jié) 地面行為規(guī)范

1、著裝整潔衛(wèi)生;自覺維護公共秩序、遵守社會公德、注意公共衛(wèi)生;在礦區(qū)域行走時不嬉戲打鬧。

2、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，遇有特殊情況不能參加值班的，要嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，值班期間嚴(yán)禁喝酒、空崗和脫崗。

3、做好本單位干部員工的思想政治工作，及時化解各類矛盾，動員全體員工全身心的投入到各項工作中去。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦三大規(guī)程》、《采煤專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化操作及行為規(guī)范》等法律法規(guī)，堅決杜絕違法亂紀(jì)和“黃、賭、毒”等社會丑惡現(xiàn)象。