生產(chǎn)管理考核細則7篇

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：48

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第1篇生產(chǎn)管理考核細則制度第2篇公司安全生產(chǎn)管理考核細則第3篇風電企業(yè)生產(chǎn)管理考核實施細則格式怎樣的第4篇煉鐵廠生產(chǎn)管理考核細則第5篇生產(chǎn)管理考核細則第6篇安全生產(chǎn)管理考核細則第7篇風電企業(yè)生產(chǎn)管理考核實施細則

生產(chǎn)管理考核細則

第1篇生產(chǎn)管理考核細則

1、適用范圍

1.1本細則適用于各項生產(chǎn)任務的考核。(計劃性任務、突擊性任務、外加工任務〉；

1.2本細則適用生產(chǎn)現(xiàn)場各項管理的考核。(質(zhì)量管理、工藝管理、安全和文明生產(chǎn)管理)；

1.3本細則適用生產(chǎn)活動中的各項統(tǒng)計及核算的考核。

2、工作規(guī)范

2.1部門負責人接到生產(chǎn)計劃后,必須組織本部門全體人員按時按質(zhì)按要求完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。(月生產(chǎn)計劃及小段作業(yè)計劃)。

2.2部門負責人遇有突擊性任務必須盡快落實專人完成。

2.3部門負責人接到外加工任務,必須指定專人負責,按通知單要求組織生產(chǎn)。

2.4部門負責人接到修理任務,必須安排有經(jīng)驗的作業(yè)人員修理,并做好用工、用料的記錄,以備查帳。

2.5部門負責人接到質(zhì)量反饋信息必須立即落實解決。

2.6生產(chǎn)、工作場地須按現(xiàn)場管理規(guī)范化標準生產(chǎn),嚴格執(zhí)行文明生產(chǎn)考核細則。

3考核標準

3.1各種生產(chǎn)計劃任務(小段計劃、月生產(chǎn)計劃)必須按質(zhì)按時完成,否則按未完成任務,扣罰當月生產(chǎn)管理獎。

3.2未經(jīng)供應部同意隨意修改或調(diào)整生產(chǎn)計劃的,按未完成任務考核,扣罰當事人當月生產(chǎn)管理獎。

3.3在生產(chǎn)過程中,因工作失職而延誤生產(chǎn)進度的,按未完成任務考核,扣罰當事人當月獎金20-50元。

3.4生產(chǎn)部門下達的突擊性任務,不是積極的配合,盡力去完成而是推諉扯皮的,按未完成任務考核,扣罰當事人當月生產(chǎn)管理獎。

3.5部門負責人接到修理任務后,不及時安排,不能按時完成的,按未完成任務考核,扣罰當事人當月生產(chǎn)管理獎。

3.6在生產(chǎn)過程中,因生產(chǎn)進度與質(zhì)量要求發(fā)生矛盾而終止生產(chǎn)時,生產(chǎn)部門應及時報廠部,由廠部召集有關(guān)職能部門及時解決,不得延誤,否則按未完成任務考核,扣罰責任人當月生產(chǎn)管理獎。

3.7生產(chǎn)過程中,因設(shè)備、技術(shù)等因素影響生產(chǎn)進度時,有關(guān)職能部門需及時親臨現(xiàn)場,解決問題,否則按未完成任務考核,扣罰責任人當月生產(chǎn)管理獎。

3.8加強工裝模具管理,凡新制工裝模具,需經(jīng)檢驗員檢驗合格后,方可入庫,凡使用過的工模具需經(jīng)保養(yǎng)后方可入庫,否則以未完成任務考核,扣罰當事人當月生產(chǎn)管理獎。

3.9生產(chǎn)計劃任務的進度報表不按要求及時上報的(旬進度表逢上午九時,月報表在月底26號〉,按未完成任務考核,扣罰當事人當月生產(chǎn)管理獎。

3.10工模具庫等每月25號前做好盤點工作,用報表形式送供應部,否則按未完成任務考核,扣罰當事人當月浮動工資。

3.11在生產(chǎn)過程中,凡工件經(jīng)驗收合格后因人為性的損壞(包括不文明施工、不按工藝要求操作等),除賠償損失外,返工工時由當事人負責。

3.12在接受任務后或生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)缺件、缺料,所在班組、車間應及時向生產(chǎn)科反饋信息,沒有做到的,視影響程度處以20-50元的罰款。

3.13當發(fā)現(xiàn)在接受外加工業(yè)務時,向客戶提出加工以外的不當要求時,視情節(jié)輕重,對當事人處以20一50元的罰款,并扣罰當月生產(chǎn)管理獎。

3.14當發(fā)現(xiàn)在接受外加工業(yè)務時,不考慮設(shè)備的運行能力和野蠻操作,致使設(shè)備損壞影響正常生產(chǎn),當事人除按修理價款賠償外,并扣罰當月生產(chǎn)管理獎。

3.15在生產(chǎn)過程中,因不按工藝操作規(guī)程而造成的大、小事故,按損失金額大小,按廠《質(zhì)量賠償制度》規(guī)定賠償。

3.16在生產(chǎn)過程中,涉及到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的各項條例,按有關(guān)處罰規(guī)定對照執(zhí)行。

第2篇公司安全生產(chǎn)管理考核細則

總則

為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,杜絕和減少安全生產(chǎn)事故,制止和糾正各種違章行為,保障職工職業(yè)健康,保護環(huán)境,公司結(jié)合實際情況,制定《公司安全生產(chǎn)責任及考核細則》,本制度自頒布起立即施行。

安全生產(chǎn)管理方針

“安全第一、預防為主、綜合治理”

安全管理目標:

①生產(chǎn)事故輕傷率≤3‰、重傷率=0、死亡率=0、避免健康事故;②杜絕重大交通和火災事故;③杜絕重大設(shè)備事故;④隱患整改率>90%;⑤塵毒噪檢測合格率>90%;⑥安全教育實施率和員工安全考試合格率100%;⑦全年無重大環(huán)境污染事故。

考核辦法

1安全辦公會管理規(guī)定

公司安委會每季度召開會議、安全管理部、生產(chǎn)部召開每月安全例會,車間每周安全生產(chǎn)會議;確實做好公司員工的三級教育培訓;公司員工要按時參加每月安全例會及每周安全生產(chǎn)會議。有下列情況者,處罰公司相關(guān)人員20-100元。

1.1 公司相關(guān)責任人每月不開安委會會議、安全例會及每周安全生產(chǎn)會議,或開展不徹底,不按要求開展周一安全教育活動 ,或弄虛作假,敷衍了事的;

1.2 公司員工無故不參加公司每月安全例會及每周安全生產(chǎn)會議、安全員教育培訓會議或無故中途退場的;

1.3 公司員工無故不參加公司每月安全例會及每周安全生產(chǎn)會議、安全員教育培訓會議遲到、早退的;

1.4 公司相關(guān)人員無故不參加公司組織的安全生產(chǎn)大檢查,或無故中途退場的;

1.5 公司員工不認真學習參與危險預知活動的;

1.6 未對公司新進員工進行安全教育,無記錄的,公司制度傳達、落實、執(zhí)行不到位。

2 安全隱患整改規(guī)定

公司各部門必須對安全管理部、生產(chǎn)部所下發(fā)的安全隱患整改通知進行認真整改,有下列行為者,處罰該部門第一責任人20~100元,處罰車間負責人20~300元;

2.1 對日常安全檢查提出的問題未進行及時整改,處罰該車間第一責任人20元;對再次提出仍未整改的,處罰車間第一責任人50元,處罰該部門主管20元;對多次提出仍未整改的,處罰車間第一責任人100元,處罰該部門主管50元;

2.2對綜合安全大檢查和各專項安全檢查下發(fā)的安全隱患整改通知單未按要求進行整改的, 處罰第一責任人100元,處罰該部門主管50元;對多次提出乃未整改的,加大處罰。

2.3 對該部門進行停工整改的,處罰該車間第一責任人200元,處罰該部門主管100元,立即停工進行整改,待驗收合格后方可復工,如違章指揮或野蠻施工造成事故,依照公司相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員責任。

3 事故管理規(guī)定

公司所屬科室、各車間必須及時、如實的報告安全生產(chǎn)事故。事故發(fā)生后應及時搶救受傷人員,并采取有力措施防止事故擴大蔓延;3日內(nèi)報齊工傷事故材料,有下列情況者,處罰該部門、車間第一責任人20~200元,處罰該部門主管20~100元;對造成一般事故以上級別的,依照公司相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員責任。

3.1 隱瞞事故不報, 上報材料不真實,弄虛作假,經(jīng)安全管理部查實,處罰該部門、車間第一責任人100-300元,處罰部門主管50-200元;

3.2 事故發(fā)生后,沒有采取有力措施,而使事故擴大的,處罰部門、車間第一責任人200元,處罰部門主管100~300元。

3.3 事故發(fā)生后,本著“四不放過”的原則進行,并認真開展事故分析會、分析原因,分清責任,吸取教訓。

3.4 發(fā)生輕傷事故,處罰部門、車間直接責任人50元,處罰該部門、車間領(lǐng)導20-100元;

4“三違”安全管理規(guī)定

杜絕違章指揮和強令工人冒險作業(yè),作業(yè)人員必須遵守各工種安全操作規(guī)程,遵守勞動紀律。

4.1有下列情形之一者,按情節(jié)處罰直接責任人及部門領(lǐng)導。

4.1.1進入現(xiàn)場不戴安全帽、不系帽帶、不穿工作衣、不戴口罩;

4.1.2高處作業(yè)不系安全帶,臨空作業(yè)不使用“雙保險”;(含安全帶纏在身上);

4.1.3作業(yè)現(xiàn)場睡覺、打瞌睡、串崗、脫崗、閑聊等;

4.1.4酒后作業(yè);

4.1.5赤膊、赤腳、穿短褲、拖鞋、未帶工作帽上崗作業(yè);

4.1.6未經(jīng)允許,私自拆除或者破壞安全警示標識、設(shè)備、氣線;

4.2有下列違章指揮情形之一者, 處罰直接責任人50元,處罰直接領(lǐng)導50元。

4.2.1 強令工人冒險作業(yè);

4.2.2 安排無特種作業(yè)操作證人員上崗作業(yè);

4.2.3 安排生產(chǎn)勞動力組織不合理,致使施工留下安全隱患。

4.2.4 未經(jīng)允許,私自拆除或者破壞安全警示標識、電線、設(shè)備。

5 用電安全管理規(guī)定

用電線路必須規(guī)范,用電設(shè)備和移動照明線路必須使用國家標準電纜線,電器設(shè)備護罩必須齊全,用電線路必須電工操作。有下列情形者,處罰部門、車間第一責任人20~100元,處罰安全管理部主管50~200元。

5.1 用電線路敷設(shè)混亂,線路破損、老化、接頭裸漏;

5.2 用電設(shè)備無防護罩或護罩不齊全;

5.3 用電線路無電工操作;

5.4 配電箱(柜)破損,無安全責任人,無安全警示標識;

5.5 配電箱(柜)配電不合理,沒有按要求設(shè)置主開關(guān)和分配電開關(guān),沒有漏電保護器,私接、亂接電源;

6 交通安全管理規(guī)定

公司駕駛員必須遵守交通安全法規(guī),嚴禁超載、超速;嚴禁酒后駕駛和疲勞駕駛;嚴禁客貨混載,駕駛室嚴禁超員。有下列情形者,處罰直接責任人50~100元,處罰該部門100~500元。

6.1 無證駕駛;

6.2 酒后駕駛和疲勞駕駛;

6.3 駕駛室超員、客貨混載;

6.4 施工便道上超速行駛(30km/h);

6.5 車輛燈光不全、制動不良、轉(zhuǎn)向不靈,檢查一次處罰駕駛員50元,處罰該部門100~500元;

6.6 無護欄貨車載人,車未停穩(wěn)上下車,上下車互相擁擠;

6.7 叉車運輸過程中,車輛之間未保證安全距離,卸物后車叉不及時落下;

7 電氣焊作業(yè)安全管理規(guī)定

操作人員嚴格遵守焊接安全操作規(guī)程,有下列情形者,處罰直接責任人20~100元,處罰該部門主管50~500元。

7.1 焊機接線線頭裸露,無防護;焊接電纜破損;焊鉗破損;焊工不配戴安全防護用品;

7.2 氧氣瓶、乙炔瓶安全距離不足,距離火源距離不足;氧氣、乙炔膠管漏氣;氧氣表、乙炔表破損;焊、割具破損;

7.3動火作業(yè)未開動火票,作業(yè)期間安全未監(jiān)督,未準備消防器材、設(shè)施。

7.4動火、維修作業(yè)結(jié)束后未檢查是否有安全隱患,結(jié)束未打掃現(xiàn)場。

8 消防安全管理規(guī)定

所有易燃易爆場所必須配備足夠的滅火器材,設(shè)置安全防火責任人。有下列情形之一者,處罰部門第一責任人20~100元,處罰該部門主管50~500元。

8.1 庫房無滅火器,庫房內(nèi)住人,無安全防火責任人;

8.2 未經(jīng)允許,私接電爐取暖,或野外焚燒垃圾;

8.3 電器設(shè)備無消防器材,或消防器材過期;

8.4 安全重地無消防器材,無消防安全警示標識;

8.5 公司生產(chǎn)車間及生產(chǎn)廠區(qū)有吸煙者。

9 每季度進行安全生產(chǎn)考核,對沒有受到處罰的部門或個人并且在安全方面做得出色的單位和個人給予獎勵100~500元,對受到處罰較多的部門或個人(在公司排名靠后)給予處罰款50~200元通報批評并接受安全再培訓,考試合格后方能上崗。

10 繼續(xù)按照《員工日常管理規(guī)定》、《生產(chǎn)系統(tǒng)管理規(guī)定》執(zhí)行,對違紀人員進行處罰。

11 對在事故搶險過程中,表現(xiàn)突出的集體和個人,公司將根據(jù)實際情況,給與物質(zhì)、精神獎勵。

河南銀田精細化工有限公司

安全生產(chǎn)委員會

2022年3月16日

第3篇生產(chǎn)管理考核細則制度

1、適用范圍

1.1本細則適用于各項生產(chǎn)任務的考核。(計劃性任務、突擊性任務、外加工任務〉;

1.2本細則適用生產(chǎn)現(xiàn)場各項管理的考核。(質(zhì)量管理、工藝管理、安全和文明生產(chǎn)管理);

1.3本細則適用生產(chǎn)活動中的各項統(tǒng)計及核算的考核。

2、工作規(guī)范

2.1部門負責人接到生產(chǎn)計劃后,必須組織本部門全體人員按時按質(zhì)按要求完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。(月生產(chǎn)計劃及小段作業(yè)計劃)。

2.2部門負責人遇有突擊性任務必須盡快落實專人完成。

2.3部門負責人接到外加工任務,必須指定專人負責,按通知單要求組織生產(chǎn)。

2.4部門負責人接到修理任務,必須安排有經(jīng)驗的作業(yè)人員修理,并做好用工、用料的記錄,以備查帳。

2.5部門負責人接到質(zhì)量反饋信息必須立即落實解決。

2.6生產(chǎn)、工作場地須按現(xiàn)場管理規(guī)范化標準生產(chǎn),嚴格執(zhí)行文明生產(chǎn)考核細則。

3考核標準

3.1各種生產(chǎn)計劃任務(小段計劃、月生產(chǎn)計劃)必須按質(zhì)按時完成,否則按未完成任務,扣罰當月生產(chǎn)管理獎。

3.2未經(jīng)供應部同意隨意修改或調(diào)整生產(chǎn)計劃的,按未完成任務考核,扣罰當事人當月生產(chǎn)管理獎。

3.3在生產(chǎn)過程中,因工作失職而延誤生產(chǎn)進度的,按未完成任務考核,扣罰當事人當月獎金20-50元。

3.4生產(chǎn)部門下達的突擊性任務,不是積極的配合,盡力去完成而是推諉扯皮的,按未完成任務考核,扣罰當事人當月生產(chǎn)管理獎。

3.5部門負責人接到修理任務后,不及時安排,不能按時完成的,按未完成任務考核,扣罰當事人當月生產(chǎn)管理獎。

3.9生產(chǎn)計劃任務的進度報表不按要求及時上報的(旬進度表逢上午九時,月報表在月底26號〉,按未完成任務考核,扣罰當事人當月生產(chǎn)管理獎。

3.10工模具庫等每月25號前做好盤點工作,用報表形式送供應部,否則按未完成任務考核,扣罰當事人當月浮動工資。

3.11在生產(chǎn)過程中,凡工件經(jīng)驗收合格后因人為性的損壞(包括不文明施工、不按工藝要求操作等),除賠償損失外,返工工時由當事人負責。

3.12在接受任務后或生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)缺件、缺料,所在班組、車間應及時向生產(chǎn)科反饋信息,沒有做到的,視影響程度處以20-50元的罰款。

3.15在生產(chǎn)過程中,因不按工藝操作規(guī)程而造成的大、小事故,按損失金額大小,按廠《質(zhì)量賠償制度》規(guī)定賠償。

3.16在生產(chǎn)過程中,涉及到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的各項條例,按有關(guān)處罰規(guī)定對照執(zhí)行。

第4篇風電企業(yè)生產(chǎn)管理考核實施細則

1.1為進一步規(guī)范風力發(fā)電分公司日常生產(chǎn)管理,建立和完善風電場的考核機制,約束員工遵守各項規(guī)章制度,提高員工遵紀守法的自覺性,保證風電場的正常運營,提高風電場的監(jiān)督管理水平,依據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)以及集團公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度,結(jié)合風電場實際工作特點,制定本辦法。

1.2本辦法適用于分公司生產(chǎn)部安全、文明等各項工作管理。

1.3本辦法依據(jù)生產(chǎn)實際情況,在使用過程中可隨時補充完善。

第二章安全管理考核細則

2 安全管理

生產(chǎn)部、生產(chǎn)運行班組、生產(chǎn)檢修班組嚴格按照《電力安全作業(yè)規(guī)程》(電氣部分)、《電力安全作業(yè)規(guī)程》(熱力和機械部分)、《防止電力生產(chǎn)事故重點要求》、《安全生產(chǎn)管理體系管理標準》等制度規(guī)范安全生產(chǎn)。

2.1下列情況之一者,考核責任人100元:

2.1.1高處作業(yè)不按規(guī)定使用安全衣(安全帶)、防墜器或安全衣(安全帶)、防墜器未掛在牢固的構(gòu)件上;

2.1.2無票工作或無票操作者,集團公司規(guī)定允許除外;

2.1.3工作票未終結(jié)即對設(shè)備送電者;

2.1.4未經(jīng)批準擅自退出重要保護者;

2.1.5未經(jīng)批準擅自使用防誤裝置解鎖鑰匙或使用其他解鎖工具強行解除運行設(shè)備的閉鎖者;

2.1.6停電操作時不驗電就裝設(shè)接地線或合上接地刀閘者,或電氣(低壓)作業(yè)前不驗電;

2.1.7擅自擴大工作范圍,未造成后果者;

2.1.8違章指揮、安排職工冒險作業(yè),未造成后果者。

2.2下列情況之一者,考核責任人50元/次:

2.2.1工作票無危險點分析預控措施;開工前未進行現(xiàn)場檢查,安全措施失誤或漏項,辦理了開工手續(xù),未構(gòu)成后果;

2.2.2非當值值班人員私自操作運行設(shè)備,未造成后果者;

2.2.3生產(chǎn)現(xiàn)場外包工程施工人員,從事危險復雜的工作應設(shè)而未設(shè)監(jiān)護人或無人監(jiān)護者;

2.2.4使用不合格的電氣絕緣工具、電動工器具、起重工具、登高工具者;

2.2.5工作現(xiàn)場發(fā)生打、罵架或嬉鬧,嚴重干擾正常生產(chǎn)秩序者;

2.2.6不執(zhí)行安全規(guī)程或?qū)ΜF(xiàn)場情況不了解,盲目指揮者;

2.3下列情況之一者,考核責任人50元/次:

2.3.1值班人員不按值班紀律要求值班;

2.3.2不按規(guī)定抄錄運行報表或擅自更改運行報表者;

2.3.3工作許可人、工作負責人未共同到現(xiàn)場交代安全措施就許可工作或未共同到現(xiàn)場檢查驗收就辦理工作終結(jié)手續(xù);

2.3.4工作人員到達工作現(xiàn)場后,工作負責人不向工作班成員交待工作內(nèi)容、現(xiàn)場安全措施及注意事項就開工;

2.3.5未辦理開工手續(xù)或未得到工作負責人開始工作命令便進入現(xiàn)場進行工作;

2.3.6電氣倒閘操作不按規(guī)定戴絕緣手套,雨天操作戶外設(shè)備不穿絕緣靴者;

2.3.7進入生產(chǎn)現(xiàn)場(辦公室、控制室、值班室和檢修班組室除外)不戴安全帽或安全帽使用不當,從事檢修工作不穿工作服者;

2.3.8操作中棄票操作或未按順序逐項操作并打“√”者;

2.3.9工作中出現(xiàn)廠家人員、外協(xié)人員、民工在生產(chǎn)現(xiàn)場不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶現(xiàn)象的考核工作負責人或監(jiān)護人;

2.3.10檢修、施工現(xiàn)場未按工完料盡場地清者;

2.3.11倒閘操作不執(zhí)行“三核對”和“唱票復誦制”;

2.3.12未經(jīng)明文公布的人員擔任工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人;

2.3.13安全工器具無編號、不按規(guī)定試驗或試驗無記錄、無管理臺帳;

2.3.14在帶電設(shè)備周圍使用鋼卷尺、皮卷尺和線尺進行測量工作者;

2.3.15工作現(xiàn)場工作負責人不隨身攜帶工作票;

2.3.16不按規(guī)定對設(shè)備進行定期試驗及切換者;

2.3.17進入生產(chǎn)現(xiàn)場未按規(guī)定著裝者;

2.3.18無單獨巡視高壓設(shè)備權(quán)利的人員單獨進入高壓配電室、開關(guān)站者;

2.3.19不按規(guī)定時間進行巡回檢查或檢查不到位者;

2.3.20消防器材挪作他用,不定期檢查試驗;

2.3.21未經(jīng)當班值班人員許可,在低壓回路上私拉、私接臨時電源者;

2.4遲到一次考核50元,同一人多次遲到考核100元/次;

2.5無故早退按離崗處理,考核50元/次;

2.6安全學習、技術(shù)學習等集體活動無故不參加者,考核責任人50元/次;因故未能參加后期不自主完成學習的,考核責任人50元/次;

2.7各班組負責人在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違反勞動紀律的人不加制止者,考核負責人50/次;

2.8生產(chǎn)用車輛,按照《交通安全管理標準》,嚴格執(zhí)行準駕證制度。駕駛生產(chǎn)用車輛違反交通法有關(guān)規(guī)定的考核責任人100元/次;

2.9嚴禁超速行駛,違返交通規(guī)則考核駕駛?cè)藛T100元/次;無準駕證人員隨意駕駛生產(chǎn)用車輛上路的考核責任人100元/次;

2.10以上規(guī)定未涉及,但是與安全文明生產(chǎn)相關(guān),易造成不良后果、影響惡劣、責任人明確的,經(jīng)主管部門審核處以50元至200元不等的考核。

3 風場運行工作日常管理考核

3.1擅自向控制室內(nèi)微機安裝軟件,每次考核責任人100元;

3.2用控制室微機玩游戲,每發(fā)現(xiàn)一次考核責任人100元;

3.3對日志的記錄必須及時、內(nèi)容準確、詳細,涉及到的時間、地點、事件、人物要記錄清楚,嚴禁有錯字及漏項情況發(fā)生。每發(fā)現(xiàn)一處考核責任人50元;

3.4對新設(shè)備的投運、驗收以及發(fā)現(xiàn)的問題必須記錄清楚。未做記錄或記錄不清楚每發(fā)現(xiàn)一處考核相關(guān)責任人50元;

3.5日志中的記錄必須保持連續(xù)性,不得出現(xiàn)記錄不全現(xiàn)象。對前一個班或前幾個班在日志中交待的設(shè)備缺陷,無論間隔多長時間處理好后,當班人員一定要在日志中交待清楚。每發(fā)現(xiàn)一處記錄不完整現(xiàn)象考核責任人50元;

3.6值班員在當班期間一定要對本班的操作及其它生產(chǎn)情況及時在日志中填寫。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定進行記錄,考核責任人50元;

3.7與調(diào)度聯(lián)系的工作,必須記錄清楚。如有漏記情況發(fā)生,一次考核當值人員50元;

3.8值班員必須對本班的設(shè)備操作過程記錄清楚,對操作日期、操作時間、設(shè)備編號、設(shè)備名稱、當前狀態(tài)、操作原因一一填寫。發(fā)現(xiàn)丟項或填錯的,考核責任人50元;

3.9對定期切換的設(shè)備要在設(shè)備定期切換記錄本做詳細的記錄,同時對于切換不成功的設(shè)備以及在切換過程中出現(xiàn)異常的設(shè)備,要在日志中對該設(shè)備的異常情況單獨記錄。存在異常未做記錄或記錄不清楚的,每項考核責任人50元;

3.10設(shè)備保護的投、退要按要求進行填寫,對保護投、退的原因、操作日期、時間一定要填寫清楚,同時要在備注欄內(nèi)記錄下令人或保護停用、退出的其它依據(jù)。對未填寫或填寫錯誤的,一次考核責任人50元;

3.11重要的工作聯(lián)系、工作安排要按照要求隨時登記在日志中。沒有及時登記或者登記不清楚,考核責任人50元;

3.12接班時要及時了解領(lǐng)導指示內(nèi)容,以便掌握當前的設(shè)備狀態(tài)、運行方式及重點工作。對領(lǐng)導指示未做了解、不清楚者一次考核責任人50元;

3.13風機運行日志應完整記錄整個缺陷的動態(tài)過程(即故障發(fā)生時間、通知消缺時間、實際消缺時間、注銷時間),直至該缺陷注銷,未注銷的缺陷在交接班日志中應明確記錄故障未消除原因。否則,考核責任人50元;

3.14風機運行日志中應明確記錄哪些風機由于較大或重大故障,不能起機。記錄不詳,考核責任人50元,造成設(shè)備損壞或故障擴大的考核責任人100元;

3.15設(shè)備巡視檢查記錄本應按巡視檢查時間節(jié)點要求,準確記錄各數(shù)值,嚴禁超前或滯后記錄。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核責任人50元。

3.16每月5日前各班組應評選出本月本班日志及各種記錄最優(yōu)者、最差者各1名上報部門,部門將給予最優(yōu)者獎勵50元、最差者通報批評并考核50元。評選過程應公開、公平、公正,嚴禁班組在評選中實行輪流做莊制,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核責任班組100元。

4風機、箱變?nèi)粘Ｑ惨暀z查考核管理辦法

4.1風機每月應完成一次登機全面巡視檢查,箱變每月應完成一次全面巡視檢查,并認真、詳實的填寫風機、箱變巡視檢查記錄本,部門將定期對設(shè)備責任人巡視檢查情況進行抽查,沒有特殊情況,未按時完成的考核責任人50元每臺次;

4.2每次巡視檢查時應按要求填寫巡視檢查記錄,不得漏項。巡視檢查不記錄者視為未巡視檢查,考核責任人50元每臺次,巡視檢查記錄不全者考核責任人50元每臺次;

4.3風機、箱變巡視檢查應認真、仔細進行,不得走馬觀花,應按巡視檢查要求完成風機、箱變每個部位的檢查,巡視檢查記錄中反映設(shè)備狀態(tài)應與實際情況相符,若在抽查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備實際情況與記錄不符者,考核責任人50元每臺次;

4.4在風機、箱變設(shè)備巡視檢查完一周內(nèi),若巡視檢查部位出現(xiàn)較大或重大設(shè)備事故考核責任人100元每臺次;

4.5設(shè)備責任人在巡視檢查中若發(fā)現(xiàn)較大或重大設(shè)備缺陷,應馬上匯報班長或相關(guān)領(lǐng)導,若匯報不及時導致設(shè)備缺陷擴大者,考核責任人100元每臺次;

4.6設(shè)備責任人所管轄設(shè)備由于巡視檢查不到位,導致設(shè)備較大或重大故障者考核責任人200元每臺次;

4.7由于違章操作造成設(shè)備損壞或事故的,根據(jù)嚴重程度和影響進行考核。

5報表考核管理辦法

5.1各類報表均應按要求上報,不得私自更改各類報表中的公式或報表的模板樣式。若對報表中相關(guān)內(nèi)容存在疑問應及時詢問報表管理人員,詢問清楚后完成報表的上報工作。若上報報表中存在數(shù)據(jù)錯誤或內(nèi)容不完整造成后果的考核責任人50元。擅自更改報表公式導致數(shù)據(jù)錯誤的考核責任人50元;

5.2各類報表應按時上報,逾期不報者考核責任人50元(網(wǎng)絡(luò)通信故障原因除外)。漏報,謊報考核責任人50元;

5.3節(jié)假日等特殊時期的臨時報表應按要求及時上報,不得有誤在未接到終止上報通知之前,不得停止上報,否則考核責任人50元;

5.4兩班組交接前,交班班組的任何報表應該是正確無誤的,若在交班過程中發(fā)現(xiàn)報表錯誤情況,考核交班責任人50元;

5.5報表未按時上報,新疆公司打電話催促者考核責任人50元;

5.6部門在檢查報表中若發(fā)現(xiàn)存在錯誤情況考核責任人50元,若部門發(fā)現(xiàn)有些報表長期存在錯誤現(xiàn)象卻沒有人發(fā)現(xiàn),或發(fā)現(xiàn)未糾正、未上報者,考核責任班組100元。

6設(shè)備臺賬考核管理辦法

6.1設(shè)備臺賬應有電子臺賬為主、紙制臺賬輔助。電子、紙制臺賬模板應按標準模板執(zhí)行,私自更改模板樣式者將考核責任人50元;

6.2對于新增設(shè)備應在安裝調(diào)試完成后建立初始設(shè)備臺賬,包括主輔設(shè)備技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)廠家、出廠編號、調(diào)試記錄、試驗記錄等。若在新建或新增設(shè)備帶電運行后仍沒有建立設(shè)備臺賬者考核責任班組100元,新增設(shè)備責任人以最新設(shè)備劃分為依據(jù);

6.3設(shè)備臺賬應全面反應該設(shè)備技術(shù)參數(shù)(包括主設(shè)備、附屬設(shè)備以及零部件)、驗收記錄、預試記錄、故障記錄、檢修記錄等實際情況。設(shè)備責任人應根據(jù)設(shè)備實際故障及檢修記錄實時進行更新。班組定期組織對班組各設(shè)備責任人設(shè)備臺賬進行檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)未按要求填寫的班組內(nèi)部考核責任人50元,部門每月對各設(shè)備責任人設(shè)備臺賬情況進行抽檢,在抽檢過程中若發(fā)現(xiàn)未按要求填寫的考核班組長100元;

6.4風機設(shè)備臺賬應真實反映設(shè)備較大或重大缺陷(即風機發(fā)電機、齒輪箱、葉片、輪轂等大修或更換記錄)、定檢記錄,巡視檢查記錄等實際情況。并按要求填寫。漏記、少記、不按時更新臺賬者考核責任人50元;

6.5箱變設(shè)備臺賬應定期更新設(shè)備巡檢記錄、消缺檢修記錄等情況。不按要求記錄者考核責任人50元;

7設(shè)備區(qū)域文明衛(wèi)生考核管理辦法

7.1設(shè)備責任人應定期或不定期的對自身所轄設(shè)備及設(shè)備區(qū)域文明衛(wèi)生進行全面清掃,部門定期對設(shè)備區(qū)域文明衛(wèi)生進行抽查,抽查不合格者每處考核責任班組50元;

7.2主控室桌面、地面衛(wèi)生夜班人員在早上交接班之前應進行全面清掃,部門檢查時,發(fā)現(xiàn)夜班人員未進行清掃者考核責任人50元;

7.3各配電室、主控室及值班室必須保持整潔。生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吸煙,不能出現(xiàn)煙頭;不準隨地吐痰;不準亂丟果皮、紙張和雜物;不準亂倒垃圾,否則考核責任人50元/次;

7.4班組要做到公用物品及工器具擺放整齊合理,不得隨意亂放,否則考核責任人50元/次;

7.5各人所轄衛(wèi)生維護區(qū)按管理要求定期清掃,不合格者,限期清掃干凈,無故不打掃的考核責任人50元/次;

7.6中控室工具柜、廠區(qū)工具庫各種工具、量具、安全工器具應按規(guī)定使用,借用必須要實名登記,對工具丟失或損壞情況,考核相關(guān)責任人50元/次,丟失工器具照價賠償;

7.7加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄準確。若有事件未記錄,考核安全管理人員100元/次;

7.8備品備件每月按時盤點,對備品備件使用不當或者丟失,考核責任人50元/次;

7.9現(xiàn)場生產(chǎn)、生活公用物品損壞后照價賠償,如落實不到個人則按物品實際價格按職責由生產(chǎn)部全體成員負擔;

7.10以下情況者加倍考核

7.10.1部門抽查衛(wèi)生不合格的地方在下次檢查時,未完成清掃;

7.10.2為迎接公司及以上層面的檢查,部門組織集體打掃完衛(wèi)生。但是在上級領(lǐng)導檢查或視察中文明衛(wèi)生出現(xiàn)不合格者。

本標準下發(fā)之日起執(zhí)行,如有異議及時報主管部門

風力發(fā)電分公司生產(chǎn)部

2022年7月9日修訂實施

第5篇風電企業(yè)生產(chǎn)管理考核實施細則格式怎樣的

1.1 __ 為進一步規(guī)范風力發(fā)電分公司日常生產(chǎn)管理,建立和完善風電場的考核機制,約束員工遵守各項規(guī)章制度,提高員工遵紀守法的自覺性,保證風電場的正常運營,提高風電場的監(jiān)督管理水平,依據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、《勞動》等法律法規(guī)以及集團公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度,結(jié)合風電場實際工作特點,制定本辦法。

1.2 __ 本辦法適用于分公司生產(chǎn)部安全、文明等各項工作管理。

1.3 __ 本辦法依據(jù)生產(chǎn)實際情況,在使用過程中可隨時補充完善。

第二章__ 安全管理考核細則

2 安全管理

2.1 __ 下列情況之一者,考核責任人100元:

2.1.1 __ 高處作業(yè)不按規(guī)定使用安全衣(安全帶)、防墜器或安全衣(安全帶)、防墜器未掛在牢固的構(gòu)件上;

2.1.2 __ 無票工作或無票操作者,集團公司規(guī)定允許除外;

2.1.3 __ 工作票未終結(jié)即對設(shè)備送電者;

2.1.4 __ 未經(jīng)批準擅自退出重要保護者;

2.1.5 __ 未經(jīng)批準擅自使用防誤裝置解鎖鑰匙或使用其他解鎖工具強行解除運行設(shè)備的閉鎖者;

2.1.6 __ 停電操作時不驗電就裝設(shè)接地線或合上接地刀閘者,或電氣(低壓)作業(yè)前不驗電;

2.1.7 __ 擅自擴大工作范圍,未造成后果者;

2.1.8 __ 違章指揮、安排職工冒險作業(yè),未造成后果者。

2.2 __ 下列情況之一者,考核責任人50元/次:

2.2.1 __ 工作票無危險點分析預控措施;開工前未進行現(xiàn)場檢查,安全措施失誤或漏項,辦理了開工手續(xù),未構(gòu)成后果;

2.2 .2__ 非當值值班人員私自操作運行設(shè)備,未造成后果者;

2.2 .3__ 生產(chǎn)現(xiàn)場外包工程施工人員,從事危險復雜的工作應設(shè)而未設(shè)監(jiān)護人或無人監(jiān)護者;

2.2 .4__ 使用不合格的電氣絕緣工具、電動工器具、起重工具、登高工具者;

2.2 .5__ 工作現(xiàn)場發(fā)生打、罵架或嬉鬧,嚴重干擾正常生產(chǎn)秩序者;

2.2 .6__ 不執(zhí)行安全規(guī)程或?qū)ΜF(xiàn)場情況不了解,盲目指揮者;

2.3 __ 下列情況之一者,考核責任人50元/次:

2.3 .1__ 值班人員不按值班紀律要求值班;

2.3 .2__ 不按規(guī)定抄錄運行報表或擅自更改運行報表者;

2.3 .3__ 工作許可人、工作負責人未共同到現(xiàn)場交代安全措施就許可工作或未共同到現(xiàn)場檢查驗收就辦理工作終結(jié)手續(xù);

2.3 .4__ 工作人員到達工作現(xiàn)場后,工作負責人不向工作班成員交待工作內(nèi)容、現(xiàn)場安全措施及注意事項就開工;

2.3 .5__ 未辦理開工手續(xù)或未得到工作負責人開始工作命令便進入現(xiàn)場進行工作;

2.3 .6__ 電氣倒閘操作不按規(guī)定戴絕緣手套,雨天操作戶外設(shè)備不穿絕緣靴者;

2.3 .7__ 進入生產(chǎn)現(xiàn)場(辦公室、控制室、值班室和檢修班組室除外)不戴安全帽或安全帽使用不當,從事檢修工作不穿工作服者;

2.3 .8__ 操作中棄票操作或未按順序逐項操作并打“√”者;

2.3 .9__ 工作中出現(xiàn)廠家人員、外協(xié)人員、民工在生產(chǎn)現(xiàn)場不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶現(xiàn)象的考核工作負責人或監(jiān)護人;

2.3 .10__ 檢修、施工現(xiàn)場未按工完料盡場地清者;

2.3 .11__ 倒閘操作不執(zhí)行“三核對”和“唱票復誦制”;

2.3 .12__ 未經(jīng)明文公布的人員擔任工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人;

2.3 .13__ 安全工器具無編號、不按規(guī)定試驗或試驗無記錄、無管理臺帳;

2.3 .14__ 在帶電設(shè)備周圍使用鋼卷尺、皮卷尺和線尺進行測量工作者;

2.3 .15__ 工作現(xiàn)場工作負責人不隨身攜帶工作票;

2.3 .16__ 不按規(guī)定對設(shè)備進行定期試驗及切換者;

2.3 .17__ 進入生產(chǎn)現(xiàn)場未按規(guī)定著裝者;

2.3 .18__ 無單獨巡視高壓設(shè)備權(quán)利的人員單獨進入高壓配電室、開關(guān)站者;

2.3 .19__ 不按規(guī)定時間進行巡回檢查或檢查不到位者;

2.3 .20__ 消防器材挪作他用,不定期檢查試驗;

2.3 .21__ 未經(jīng)當班值班人員許可,在低壓回路上私拉、私接臨時電源者;

2.4 __ 遲到一次考核50元,同一人多次遲到考核100元/次;

2.5 __ 無故早退按離崗處理,考核50元/次;

2.6 __ 安全學習、技術(shù)學習等集體活動無故不參加者,考核責任人50元/次;因故未能參加后期不自主完成學習的,考核責任人50元/次;

2.7 __ 各班組負責人在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違反勞動紀律的人不加制止者,考核負責人50/次;

2.8 __ 生產(chǎn)用車輛,按照《交通安全管理標準》,嚴格執(zhí)行準駕證制度。駕駛生產(chǎn)用車輛違反交通法有關(guān)規(guī)定的考核責任人100元/次;

2.9 __ 嚴禁超速行駛,違返交通規(guī)則考核駕駛?cè)藛T100元/次;無準駕證人員隨意駕駛生產(chǎn)用車輛上路的考核責任人100元/次;

2.1 0__ 以上規(guī)定未涉及,但是與安全文明生產(chǎn)相關(guān),易造成不良后果、影響惡劣、責任人明確的,經(jīng)主管部門審核處以50元至200元不等的考核。

3 風場運行工作日常管理考核

3.1 __ 擅自向控制室內(nèi)微機安裝軟件,每次考核責任人100元;

3.2 __ 用控制室微機玩游戲,每發(fā)現(xiàn)一次考核責任人100元;

3.3 __ 對日志的記錄必須及時、內(nèi)容準確、詳細,涉及到的時間、地點、事件、人物要記錄清楚,嚴禁有錯字及漏項情況發(fā)生。每發(fā)現(xiàn)一處考核責任人50元;

3.4 __ 對新設(shè)備的投運、驗收以及發(fā)現(xiàn)的問題必須記錄清楚。未做記錄或記錄不清楚每發(fā)現(xiàn)一處考核相關(guān)責任人50元;

3.5 __ 日志中的記錄必須保持連續(xù)性,不得出現(xiàn)記錄不全現(xiàn)象。對前一個班或前幾個班在日志中交待的設(shè)備缺陷,無論間隔多長時間處理好后,當班人員一定要在日志中交待清楚。每發(fā)現(xiàn)一處記錄不完整現(xiàn)象考核責任人50元;

3.6 __ 值班員在當班期間一定要對本班的操作及其它生產(chǎn)情況及時在日志中填寫。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定進行記錄,考核責任人50元;

3.7 __ 與調(diào)度聯(lián)系的工作,必須記錄清楚。如有漏記情況發(fā)生,一次考核當值人員50元;

3.8 __ 值班員必須對本班的設(shè)備操作過程記錄清楚,對操作日期、操作時間、設(shè)備編號、設(shè)備名稱、當前狀態(tài)、操作原因一一填寫。發(fā)現(xiàn)丟項或填錯的,考核責任人50元;

3.9 __ 對定期切換的設(shè)備要在設(shè)備定期切換記錄本做詳細的記錄,同時對于切換不成功的設(shè)備以及在切換過程中出現(xiàn)異常的設(shè)備,要在日志中對該設(shè)備的異常情況單獨記錄。存在異常未做記錄或記錄不清楚的,每項考核責任人50元;

3.1 0__ 設(shè)備保護的投、退要按要求進行填寫,對保護投、退的原因、操作日期、時間一定要填寫清楚,同時要在備注欄內(nèi)記錄下令人或保護停用、退出的其它依據(jù)。對未填寫或填寫錯誤的,一次考核責任人50元;

3.1 1__ 重要的工作聯(lián)系、工作安排要按照要求隨時登記在日志中。沒有及時登記或者登記不清楚,考核責任人50元;

3.1 2__ 接班時要及時了解領(lǐng)導指示內(nèi)容,以便掌握當前的設(shè)備狀態(tài)、運行方式及重點工作。對領(lǐng)導指示未做了解、不清楚者一次考核責任人50元;

3.1 3__ 風機運行日志應完整記錄整個缺陷的動態(tài)過程(即故障發(fā)生時間、通知消缺時間、實際消缺時間、注銷時間),直至該缺陷注銷,未注銷的缺陷在交接班日志中應明確記錄故障未消除原因。否則,考核責任人50元;

3.1 4__ 風機運行日志中應明確記錄哪些風機由于較大或重大故障,不能起機。記錄不詳,考核責任人50元,造成設(shè)備損壞或故障擴大的考核責任人100元;

3.1 5__ 設(shè)備巡視檢查記錄本應按巡視檢查時間節(jié)點要求,準確記錄各數(shù)值,嚴禁超前或滯后記錄。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核責任人50元。

3.1 6__ 每月5日前各班組應評選出本月本班日志及各種記錄最優(yōu)者、最差者各1名上報部門,部門將給予最優(yōu)者獎勵50元、最差者通報批評并考核50元。評選過程應公開、公平、公正,嚴禁班組在評選中實行輪流做莊制,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核責任班組100元。

4__ 風機、箱變?nèi)粘Ｑ惨暀z查考核管理辦法

4.1 __ 風機每月應完成一次登機全面巡視檢查,箱變每月應完成一次全面巡視檢查,并認真、詳實的填寫風機、箱變巡視檢查記錄本,部門將定期對設(shè)備責任人巡視檢查情況進行抽查,沒有特殊情況,未按時完成的考核責任人50元每臺次;

4.2 __ 每次巡視檢查時應按要求填寫巡視檢查記錄,不得漏項。巡視檢查不記錄者視為未巡視檢查,考核責任人50元每臺次,巡視檢查記錄不全者考核責任人50元每臺次;

4.3 __ 風機、箱變巡視檢查應認真、仔細進行,不得走馬觀花,應按巡視檢查要求完成風機、箱變每個部位的檢查,巡視檢查記錄中反映設(shè)備狀態(tài)應與實際情況相符,若在抽查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備實際情況與記錄不符者,考核責任人50元每臺次;

4.4 __ 在風機、箱變設(shè)備巡視檢查完一周內(nèi),若巡視檢查部位出現(xiàn)較大或重大設(shè)備事故考核責任人100元每臺次;

4.5 __ 設(shè)備責任人在巡視檢查中若發(fā)現(xiàn)較大或重大設(shè)備缺陷,應馬上匯報班長或相關(guān)領(lǐng)導,若匯報不及時導致設(shè)備缺陷擴大者,考核責任人100元每臺次;

4.6 __ 設(shè)備責任人所管轄設(shè)備由于巡視檢查不到位,導致設(shè)備較大或重大故障者考核責任人200元每臺次;

4.7 __ 由于違章操作造成設(shè)備損壞或事故的,根據(jù)嚴重程度和影響進行考核。

5__ 報表考核管理辦法

5.1 __ 各類報表均應按要求上報,不得私自更改各類報表中的公式或報表的模板樣式。若對報表中相關(guān)內(nèi)容存在疑問應及時詢問報表管理人員,詢問清楚后完成報表的上報工作。若上報報表中存在數(shù)據(jù)錯誤或內(nèi)容不完整造成后果的考核責任人50元。擅自更改報表公式導致數(shù)據(jù)錯誤的考核責任人50元;

5.2 __ 各類報表應按時上報,逾期不報者考核責任人50元(網(wǎng)絡(luò)通信故障原因除外)。漏報,謊報考核責任人50元;

5.3 __ 節(jié)假日等特殊時期的臨時報表應按要求及時上報,不得有誤在未接到終止上報通知之前,不得停止上報,否則考核責任人50元;

5.4 __ 兩班組交接前,交班班組的任何報表應該是正確無誤的,若在交班過程中發(fā)現(xiàn)報表錯誤情況,考核交班責任人50元;

5.5 __ 報表未按時上報,新疆公司打電話催促者考核責任人50元;

5.6 __ 部門在檢查報表中若發(fā)現(xiàn)存在錯誤情況考核責任人50元,若部門發(fā)現(xiàn)有些報表長期存在錯誤現(xiàn)象卻沒有人發(fā)現(xiàn),或發(fā)現(xiàn)未糾正、未上報者,考核責任班組100元。

6__ 設(shè)備臺賬考核管理辦法

6.1 __ 設(shè)備臺賬應有電子臺賬為主、紙制臺賬輔助。電子、紙制臺賬模板應按標準模板執(zhí)行,私自更改模板樣式者將考核責任人50元;

6.2 __ 對于新增設(shè)備應在安裝調(diào)試完成后建立初始設(shè)備臺賬,包括主輔設(shè)備技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)廠家、出廠編號、調(diào)試記錄、試驗記錄等。若在新建或新增設(shè)備帶電運行后仍沒有建立設(shè)備臺賬者考核責任班組100元,新增設(shè)備責任人以最新設(shè)備劃分為依據(jù);

6.3 __ 設(shè)備臺賬應全面反應該設(shè)備技術(shù)參數(shù)(包括主設(shè)備、附屬設(shè)備以及零部件)、驗收記錄、預試記錄、故障記錄、檢修記錄等實際情況。設(shè)備責任人應根據(jù)設(shè)備實際故障及檢修記錄實時進行更新。班組定期組織對班組各設(shè)備責任人設(shè)備臺賬進行檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)未按要求填寫的班組內(nèi)部考核責任人50元,部門每月對各設(shè)備責任人設(shè)備臺賬情況進行抽檢,在抽檢過程中若發(fā)現(xiàn)未按要求填寫的考核班組長100元;

6.4 __ 風機設(shè)備臺賬應真實反映設(shè)備較大或重大缺陷(即風機發(fā)電機、齒輪箱、葉片、輪轂等大修或更換記錄)、定檢記錄,巡視檢查記錄等實際情況。并按要求填寫。漏記、少記、不按時更新臺賬者考核責任人50元;

6.5 __ 箱變設(shè)備臺賬應定期更新設(shè)備巡檢記錄、消缺檢修記錄等情況。不按要求記錄者考核責任人50元;

7__ 設(shè)備區(qū)域文明衛(wèi)生考核管理辦法

7.1 __ 設(shè)備責任人應定期或不定期的對自身所轄設(shè)備及設(shè)備區(qū)域文明衛(wèi)生進行全面清掃,部門定期對設(shè)備區(qū)域文明衛(wèi)生進行抽查,抽查不合格者每處考核責任班組50元;

7.2 __ 主控室桌面、地面衛(wèi)生夜班人員在早上交接班之前應進行全面清掃,部門檢查時,發(fā)現(xiàn)夜班人員未進行清掃者考核責任人50元;

7.3 __ 各配電室、主控室及值班室必須保持整潔。生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吸煙,不能出現(xiàn)煙頭;不準隨地吐痰;不準亂丟果皮、紙張和雜物;不準亂倒垃圾,否則考核責任人50元/次;

7.4 __ 班組要做到公用物品及工器具擺放整齊合理,不得隨意亂放,否則考核責任人50元/次;

7.5 __ 各人所轄衛(wèi)生維護區(qū)按管理要求定期清掃,不合格者,限期清掃干凈,無故不打掃的考核責任人50元/次;

7.6 __ 中控室工具柜、廠區(qū)工具庫各種工具、量具、安全工器具應按規(guī)定使用,借用必須要實名登記,對工具丟失或損壞情況,考核相關(guān)責任人50元/次,丟失工器具照價賠償;

7.7 __ 加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄準確。若有事件未記錄,考核安全管理人員100元/次;

7.8 __ 備品備件每月按時盤點,對備品備件使用不當或者丟失,考核責任人50元/次;

7.9 __ 現(xiàn)場生產(chǎn)、生活公用物品損壞后照價賠償,如落實不到個人則按物品實際價格按職責由生產(chǎn)部全體成員負擔;

7.1 0__ 以下情況者加倍考核

7.1 0.1__ 部門抽查衛(wèi)生不合格的地方在下次檢查時,未完成清掃;

7.1 0.2__ 為迎接公司及以上層面的檢查,部門組織集體打掃完衛(wèi)生。但是在上級領(lǐng)導檢查或視察中文明衛(wèi)生出現(xiàn)不合格者。

本標準下發(fā)之日起執(zhí)行,如有異議及時報主管部門

風力發(fā)電分公司生產(chǎn)部__

__ 修訂實施

第6篇安全生產(chǎn)管理考核細則

1.目的

為進一步加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,并持續(xù)不斷地改善和提高,以期達到“7s”管理標準,特制訂本規(guī)定。

2.適用范圍

公司生產(chǎn)現(xiàn)場。

3.管理及考核程序

3.1 安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理實行“首長負責制”即:由各單位負責人承擔第一責任,專(兼)職安全員協(xié)助開展日常檢查、落實和整改。對關(guān)鍵(重點)部位實行重點檢查和布控,并采取有效的整改措施。

3.2 根據(jù)日、周、月的安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查情況,由檢查部門及監(jiān)察人,屬當即處罰情形的,必須在24小時內(nèi)發(fā)出處理通報;屬整改事項的,對不符合項發(fā)出書面整改通知單。責任部門必須按照時間和標準要求進行整改。凡整改不到位的,不僅考核直接責任人,還將酌情追究管理及領(lǐng)導責任。

3.3 公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理職能劃分為:生產(chǎn)管理部負責廠房以內(nèi)的現(xiàn)場統(tǒng)一管理;企管部負責廠房以外、辦公及公共等區(qū)域的統(tǒng)一管理;日常的檢查考核工作原則上不得交叉重復,公司領(lǐng)導可以不定期組織抽查監(jiān)督。

3.4 每月考核結(jié)果,由生產(chǎn)管理部次月5日前匯總交企管部在工資發(fā)放時落實。全部扣罰款額由生產(chǎn)管理部一次性領(lǐng)回存入《安全專項基金》賬戶,專門進行使用管理,專項基金的收支都必須經(jīng)主管副總的審批執(zhí)行。

4.通用考核細則:

序號

內(nèi)容及要求

考核規(guī)定

生產(chǎn)現(xiàn)場(除班組長以上管理人員)員工擅自接打手機和玩手機

每人/次罰款100元

班中睡崗、脫崗、串崗、干私活和做生產(chǎn)無關(guān)的事

每人/次罰款100元

管理人員加倍考核

生產(chǎn)區(qū)域嬉戲、追跑打鬧、謾罵等不文明行為

每人/次罰款100元

班前、班中禁止喝酒,原則上不安排上崗工作,情節(jié)嚴重的加倍考核

每人罰款100元

班中禁止上網(wǎng)或用電腦打游戲

每人100元

管理人員加倍考核

高空作業(yè)未戴安全頭盔、安全帶和未加安全護欄

每人/次罰款100元

設(shè)備發(fā)現(xiàn)異常情況時,未停機進行檢查處理

每人/次罰款100元

新員工未經(jīng)監(jiān)護人帶領(lǐng)擅自操作機臺或未經(jīng)考核上崗

每人/次罰款100元

設(shè)備運行時禁止違章穿越設(shè)備

每人/次罰款100元

成型機傳遞環(huán)軌道上(除檢修設(shè)備以外)禁止有人

每人/次罰款100元

墊布卷取未按標準手法進行操作

每人/次罰款100元

開煉機煉膠時未按規(guī)定進行握拳操作的

每人/次罰款100元

變電站在操作或維修變壓器、電控柜等電器設(shè)備時,未辦理操作票。帶電操作未穿戴絕緣手套、絕緣鞋等

每人/次罰款100元

非吸煙點以外現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)吸煙

每人/次罰款100元

無證操作特種設(shè)備的

每人/次罰款100元

亂動他人機臺或私自頂替崗

每人/次罰款50元

吸煙室以外現(xiàn)場檢查有煙頭

每處罰款50元

無證駕駛叉車及叉車載人。未按規(guī)定速度、路線行駛

每人/次罰款50元

設(shè)備運轉(zhuǎn)時擦洗機臺或用汽油等揮發(fā)性強的易燃液體擦洗設(shè)備

每人/次罰款50元

檢修設(shè)備時未掛警示牌或無人監(jiān)護

每人/次罰款50元

每逢停機檢修設(shè)備后,重新啟用設(shè)備前,必須由當班操作主手或班長進行檢查,同時對防護裝置,應急開關(guān)等進行點檢,做好相關(guān)記錄,否則一律禁止開機,如未經(jīng)檢查擅自開機

每次罰款50元

運輸帶上發(fā)現(xiàn)有人躺、坐及違章跨越的

每人/次罰款50元

違反規(guī)定在液壓車上站立或滑行

每人/次罰款50元

擠出機喂料口未按規(guī)定配備和使用專用工具而違章操作者

每人/次罰款50元

在硫化機機械手下站、坐、臥的

每人/次罰款50元

非貨運電梯專管人員進行擅自動用和操作電梯的

每人/次罰款50元

交接班后,當班機臺員工未檢查設(shè)備安全裝置靈敏度和有效性的

每次罰款50元

不經(jīng)許可擅自進入油庫重地

每人/次罰款50元

配料工在操作時未戴防塵、防毒口罩的

每人/次罰款50元

消防器材(除滅火使用外)擅自挪動或使用者

每處罰款50元

安全警示標志故意損壞,挪動及涂改的

每處罰款50元

生產(chǎn)現(xiàn)場動火必須通過安全員到現(xiàn)場評估及落實防護措施、辦理動火證以后方可動火如不按規(guī)定執(zhí)行

每處罰款50元

員工上崗應按規(guī)定穿戴工作衣、工作帽,不得穿高跟鞋和長發(fā)過肩,如不按規(guī)定執(zhí)行的

每處罰款50元

上班遲到、早退、脫崗

每人/次罰款20元

生產(chǎn)現(xiàn)場地面有雜物、有積水、有死角、窗戶有灰塵、工裝未按規(guī)定區(qū)域擺放整齊的;設(shè)備有灰塵、漏油、破損現(xiàn)象

每人/次罰款20元

機臺上或機臺旁亂貼、亂畫、亂堆、亂放、亂掛半部件和廢料及其他物件

每處罰款20元

廢塑料墊布堆放超出區(qū)域

每處罰款20元

電氣設(shè)備上,電氣控制柜門敞開或有雜物的

每處罰款20元

其他上述未列出的違反安全操作規(guī)程及安全制度的行為

視情節(jié)輕重給予

20—100元罰款

5.管理責任處罰規(guī)定

5.1員工班中睡崗、玩手機、打架等嚴重違反勞動紀律的,在按規(guī)定考核當事人的基礎(chǔ)上,同時每人/次對車間主任、副主任、當班班長各考核20元,對當班調(diào)度考核10元。

5.2 員工睡崗、玩手機違規(guī)人次全月累計在5次以上的,考核分廠廠長、副長廠各50元;累計10次以上分廠廠長、副長廠各考核100元,生產(chǎn)管理部部長、副部長各考核50元。

5.3 員工遲到、早退、脫崗在按規(guī)定考核當事人的基礎(chǔ)上,同時每人/次對車間主任、副主任、當班班長各考核10元,內(nèi)勤考核5元。

5.4 各分廠員工遲到、早退、脫崗全月違規(guī)人次累計10次以上,考核分廠廠長、副長廠各50元,生產(chǎn)管理部部長、副部長各20元。全月違規(guī)人次累計20次以上的分廠廠長、副廠長各考核100元,生產(chǎn)管理部部長、副部長各50元。

5.5對重復違反安全操作規(guī)程和現(xiàn)場管理反復不達標的,將按規(guī)定標準對車間主任、副主任加倍考核。

6.獎勵規(guī)定

6.1 全月各車間(科室)無睡崗、脫崗、遲到、早退、玩手機、工裝穿戴等違紀現(xiàn)象發(fā)生的獎勵200元。

6.2 發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時反映并采取有效措施、整改到位、取得明顯成效的獎勵100—500元。

6.3 工裝擺放、現(xiàn)場衛(wèi)生能夠長期保持在良好狀態(tài)的,將根據(jù)實際情況進行拍照獎勵,每張照片獎勵50元。

6.4 各責任單位自主開展安全現(xiàn)場管理活動,成效顯著的,可提出獎勵申請。

7.本規(guī)定自2022年元月1日起實行,解釋權(quán)屬生產(chǎn)管理部。

第7篇煉鐵廠生產(chǎn)管理考核細則

第一章

為最大限度地調(diào)動全體員工的工作積極性,全面完成全年各項生產(chǎn)指標,創(chuàng)出一流的管理,一流的指標,結(jié)合煉鐵廠實際,制定本考核細則。

一、總體思路

以生產(chǎn)管理為中心,以產(chǎn)量為基礎(chǔ),與其它考核制度相結(jié)合,強化內(nèi)部管理,推行制度化管理,全面完成全年各項經(jīng)濟目標,確保任務順利完成。

二、考核原則

堅持實事求是的原則,以公司相關(guān)制度為依據(jù)。

凡列入考核的項目,必須實事求是、數(shù)據(jù)真實可靠;嚴禁弄虛作假,體現(xiàn)考核的真實性。

第二章

一、煉鐵廠值班考核制度

1、值班人員界定:各作業(yè)區(qū)(科室)作業(yè)長(科長)、副作業(yè)長(副科長)、責任工程師。

2、簽到地點:煉鐵廠調(diào)度室。

3、簽到時間:每天20:30之前。遲到一次考核50元。

4、除特殊情況(包括請假,出差,參加內(nèi)部會議,檢修、前往生產(chǎn)現(xiàn)場或其他部門協(xié)調(diào)工作)外無簽到記錄者,每次考核100元/人次。

5、調(diào)度室負責監(jiān)督。

6、禁止隨意簽到,不能出現(xiàn)多次考勤記錄,月底統(tǒng)計考勤記錄時,若發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定,考核責任人50元,禁止代簽,否則考核代簽人和被待簽人各100元。

7、月考勤記錄時間:上月26日至本月25日。綜合辦公室每月匯總一次考勤記錄。

二、煉鐵廠領(lǐng)導夜間值班考核制度

1、夜間值班,按照《煉鐵廠領(lǐng)導夜間值班表》執(zhí)行;

2、值班人員職責:

(1)負責全廠夜間生產(chǎn)組織及協(xié)調(diào)現(xiàn)場辦公,盯辦全廠工作,對產(chǎn)量、技術(shù)、設(shè)備問題負責,出現(xiàn)問題現(xiàn)場積極組織,對出現(xiàn)各類事故,值班人員未到現(xiàn)場,考核值班人員100元。

(2)負責全廠勞動紀律及安全環(huán)保的監(jiān)督檢查,如果出現(xiàn)安全事故考核夜間值班人員每人200元。

(3)負責其他應急事故的處理。

3、因故不能值班須找替班人員,通知調(diào)度室,出差者由廠安排替班人員。

4、廠內(nèi)夜間發(fā)生異常事件,廠調(diào)度室應首先向值班負責人匯報并請示工作;夜間值班人員接到電話不到現(xiàn)場考核100元/次。

三、生產(chǎn)調(diào)度會議管理考核

(一)、參加會議人員

廠長、書記、副廠長、科室和作業(yè)區(qū)主要負責人及有關(guān)人員。

(二)、會議內(nèi)容

1、各作業(yè)區(qū)匯報本區(qū)域工作完成或進展、昨天的生產(chǎn)情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)以及現(xiàn)場管理情況。

2、各科室匯報本部門工作開展情況及結(jié)果。

3、其他參會人員匯報所負責主要工作的開展情況。

4、分管領(lǐng)導匯報工作檢查情況和工作部署。

(三)、會議程序

1、會議時間:上午:8:30——9:00

2、會議地點:煉鐵廠三樓會議室

3、會議主持:生產(chǎn)副廠長

(四)、管理及考核

會議責成生產(chǎn)科對所安排工作完成情況進行督辦和考核,確保完成任務。

1、無論休班、請假、出差或其它情況不能按時參加調(diào)度會的,必須提前通知生產(chǎn)副廠長說明(各科室、作業(yè)區(qū)必須有人參加),否則視為曠會。曠會1次考核責任人100元。

2、調(diào)度會上嚴禁隨便打斷廠領(lǐng)導發(fā)言,嚴禁頂撞廠領(lǐng)導,對于調(diào)度會形成的決議有異議的,散會后可向相關(guān)廠領(lǐng)導解釋,不準在調(diào)度會上解釋。對于違反此項規(guī)定者,考核相關(guān)人員200元/次。

3、調(diào)度會參會人員要詳細記錄會議內(nèi)容,對廠領(lǐng)導和各科室當日安排的工作要認真記錄,對會議內(nèi)容記錄不全者考核50元/次。

4、參會人員要將手機調(diào)至振動狀態(tài),手機響一次考核100元。

四、對講機使用考核:

1、對講機按工作需要分配給各崗位使用,使用人員要嚴格遵守本使用管理規(guī)定。

2、對講機通話用語文明禮貌,意思表達簡潔明了,不講粗話、臟話,不準使用對講機閑聊。否則,考核當事人50元/次。

3、各崗位對講機,要使用規(guī)定的頻道,不準使用其他頻道,否則,考核該作業(yè)區(qū)50元/次。

4、對講機誰使用,誰負責,誰損壞、丟失,誰賠償;按照對講機實際價格賠償。

5、對講機出現(xiàn)故障時,要及時向相關(guān)部門匯報。

五、對煉鐵廠自有車輛考核

(一)、自有車輛:挖掘機、叉車、皮卡車

1、司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則安全駕車,并應遵守本公司相關(guān)的規(guī)章制度。文明開車,不準危險駕車,不準疲勞駕車、不準酒后駕車,發(fā)現(xiàn)一次考核司機200元。若有違規(guī)罰款由駕駛員負擔。

2、車輛由專職司機駕駛,禁止借給他人,否則考核專職司機和駕駛?cè)烁?00元。皮卡車行走路線只限于南院、北院廠區(qū),禁止出廠區(qū),發(fā)現(xiàn)一次考核司機500元。

3、皮卡車后斗禁止坐人,發(fā)現(xiàn)一次考核司機和后斗坐車人員各100元。

4、司機應愛惜車輛,平時要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機件,發(fā)現(xiàn)有故障的應及時上報,應定期進行檢查和保養(yǎng),車輛出車前必須進行安全檢查,確保行車安全。

5、用車部門在用車前一天通知生產(chǎn)科,臨時用車提前2小時通知生產(chǎn)科。

6、車輛出車任務結(jié)束后應停放在固定位置,不得擅自將公車私用,否則考核司機100元。

7、未派出車的,應隨時等候出車,協(xié)助其它部門工作。

8、未經(jīng)批準不得將車輛隨意交給他人駕駛或練習駕駛,嚴禁無證人員駕駛車輛,發(fā)現(xiàn)一次考核司機和駕駛?cè)烁?00元。

(二)、外調(diào)車輛

1、各作業(yè)區(qū)、科室計劃好所需要車輛(吊車、鏟車、翻斗車等)提前一天報生產(chǎn)科調(diào)度,如臨時緊急需要報調(diào)度室。

2、各作業(yè)區(qū)、科室領(lǐng)導掌握車輛使用情況,記錄清楚車輛使用時間,禁止出現(xiàn)車輛浪費情況,同時在使用車輛所開票據(jù)上嚴格按實際時間填寫,時間不清考核用車單位100元,出現(xiàn)浪費考核用車單位500元。

3、票據(jù)簽字由各作業(yè)區(qū)、科室領(lǐng)導簽字確認,他人代簽考核用車單位200元。

(三)、固廢用車輛票據(jù)

1、開票前對車輛進行確認,對司機進行確認,查看司機有效證件(身份證或駕駛證),不確認考核用車作業(yè)區(qū)200元。

2、各作業(yè)區(qū)必須固定有開票人員,如人員發(fā)生變動第一時間報生產(chǎn)科,無固定開票人員考核100元,人員發(fā)生變動一天內(nèi)未報到生產(chǎn)科考核100元。

3、對應車輛的駕駛員必須簽字,否則不開票,開票記錄時間精確到分鐘,駕駛員不簽字,而開票人員提前開票考核500元。

4、各作業(yè)區(qū)開票人員在票據(jù)下方空白處簽字并且寫清時間,精確到分鐘,不簽字考核200元,時間(24小時制)不清考核200元。

5、每個票據(jù)本只允許記錄一種固廢,出現(xiàn)其他固廢的一次考核100元。

6、根據(jù)票據(jù)本用量,提前一天到生產(chǎn)科領(lǐng)取,出現(xiàn)無票可開的考核200元。

7、各作業(yè)區(qū)領(lǐng)取到票據(jù)本后設(shè)專人保管,嚴禁涂抹、修改,如果作廢將三張票保管好交技術(shù)科,出現(xiàn)丟失票據(jù)的考核500元。

8、周一到周五上午9:00之前送技術(shù)科,周六、周日9:00之前送到調(diào)度室,調(diào)度室周一9:30之前送技術(shù)科,否則考核100元。

第三章生產(chǎn)組織管理考核細則

一、生產(chǎn)組織考核:

1、公司對煉鐵廠的獎罰,獎勵按80%獎勵相關(guān)單位,考核按100%由相關(guān)單位承擔。

2、全廠必須按調(diào)度要求使用氧氣、煤氣、氮氣、天然氣、壓縮空氣等各種能源介質(zhì),違背調(diào)度要求的一次考核責任單位200元。

3、不服從調(diào)度正確指揮的,一次考核責任人100元,凡調(diào)度室電話通知相關(guān)人員咨詢生產(chǎn)狀況或檢修進度時,被咨詢?nèi)藛T不正面回答咨詢內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)一次考核責任人100元。

4、高爐作業(yè)區(qū)的停送風時間、各作業(yè)主要設(shè)備的開停和其他突發(fā)事件,相關(guān)作業(yè)區(qū)5分鐘內(nèi)報調(diào)度,各作業(yè)區(qū)遲報一次考核200元;不報(以30分鐘為限)一次考核1000元,并追究有關(guān)領(lǐng)導責任,誤報信息按照遲報處理。調(diào)度人員接到報告10分鐘內(nèi)匯報總調(diào)和相關(guān)主管領(lǐng)導,遲報一次考核200元;不報(以30分鐘為限)一次考核1000元,并追究相關(guān)領(lǐng)導責任。

5、現(xiàn)場處理有關(guān)重要事件,煉鐵廠各科室和各作業(yè)區(qū)有關(guān)領(lǐng)導接到調(diào)度通知后20分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,遲到一次考核50元;不到(以1小時為限)一次考核200元,并追究有關(guān)領(lǐng)導責任。

6、早調(diào)會相關(guān)科室、作業(yè)區(qū)通報本區(qū)域的工作完成情況,否則考核100元/次。對弄虛作假的考核相關(guān)職能科室、作業(yè)區(qū)考核200元/次。

7、對生產(chǎn)中發(fā)生的各類生產(chǎn)事故,組織處理不到位,一次扣調(diào)度室100元。

8、各作業(yè)區(qū)落實文明生產(chǎn)考核細則,積極推行整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5s活動,消除馬虎思想。未推行此項工作考核相關(guān)作業(yè)區(qū)200元。

9、各作業(yè)區(qū)、工作場地劃定置區(qū)域、設(shè)立定置管理圖。未達到要求考核50元。

10、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備、物品科學擺放,有區(qū)域線,圖、牌、物一致,使人、物、場所實現(xiàn)最佳結(jié)合;安全、質(zhì)量實行特別定置管理。設(shè)備、物品擺放不科學;圖、牌、物不一致考核100元;安全、質(zhì)量未按要求實行特別定置管理的考核100元。

11、各種生產(chǎn)報表、記錄字跡規(guī)整,記錄及時,不得隨意亂涂亂畫;作業(yè)現(xiàn)場標語、圖、牌規(guī)范、整潔,字跡規(guī)整;過時及破損物及時清理或更換。未達到要求,一項考核50元。

12、生產(chǎn)現(xiàn)場存放物料有儲備定額,現(xiàn)場有害、有毒、易燃、易爆物品妥善處理;施工或檢修必須設(shè)的臨時建筑物在竣工后及時清理。現(xiàn)場未按照規(guī)定存放、清理有害、有毒、易燃、易爆物品的扣100元;臨建竣工后沒及時清理考核100元。

13、各崗位人員熟練掌握本工種、本崗位的應知應會及操作規(guī)程。不熟悉應知應會考核50元;不能熟練掌握操作規(guī)程考核50元。

14、各作業(yè)區(qū)逐級建立生產(chǎn)事故預案,相關(guān)人員應熟悉生產(chǎn)事故預案。未建立生產(chǎn)事故預案考核100元;相關(guān)人員不熟悉生產(chǎn)預案考核50元。

15、在崗工作人員著裝整潔,舉止文明;聯(lián)系工作文明用語,不說臟話。違反一項考核50元。

16、嚴格執(zhí)行《煉鐵廠生產(chǎn)管理考核細則》;制定本作業(yè)區(qū)生產(chǎn)管理考核辦法并嚴格執(zhí)行。未制定生產(chǎn)管理考核辦法考核100元;未嚴格執(zhí)行《煉鐵廠生產(chǎn)管理考核細則》及本作業(yè)區(qū)事故考核辦法考核100元。

17、各作業(yè)區(qū)每月24日報次月檢修計劃,如24日為周末,改為周五報。非計劃外停產(chǎn)的,根據(jù)時間及給下道工序造成的影響程度考核責任單位2000--10000元。造成生產(chǎn)被迫改變計劃、限產(chǎn)的考核責任單位1000--2000元,不服從生產(chǎn)組織安排考核2000元,造成物料結(jié)構(gòu)失衡的考核10000元。

18、鐵罐如有有罐嘴或管殼鑄鐵應及時處理掉,處理掉后立即通知調(diào)度室聯(lián)系聯(lián)系煉鋼處理,處理或聯(lián)系不及時造成殼罐、粘罐考核公輔作業(yè)區(qū)5000元。高爐砂口過渣,造成鐵罐結(jié)殼、粘罐考核5000元。責任不清,考核公輔作業(yè)區(qū)4000元,高爐作業(yè)區(qū)1000元。

19、減少計劃外鑄鐵,計劃外鑄鐵量不超過當月鐵量的0.3%,超出范圍考核責任單位2000元。

二、專項管理考核

(一)、高爐作業(yè)區(qū)

1、嚴禁向鐵水罐內(nèi)扔溝鐵及其它雜物,發(fā)現(xiàn)一次,考核作業(yè)區(qū)200元,公司考核款由作業(yè)區(qū)承擔。

2、高爐作業(yè)區(qū)保證上料系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常,確保過篩質(zhì)量,返礦中大于5mm的比率≤35%,在返礦率超過17%的情況下,此項指標每超標1%,考核作業(yè)區(qū)500元,因上料事故影響高爐順行,考核相關(guān)人員200元。

3、判斷風口壞,而風口未壞,誤換風口,考核作業(yè)區(qū)400元。

4、若出現(xiàn)因煤槍調(diào)整不到位導致風口磨壞造成高爐休風的,考核作業(yè)區(qū)200元。

5、復風后噴槍需及時調(diào)整,保證沒有磨風口的噴槍,不得故意拖后,仍有噴槍磨風口現(xiàn)象的,考核作業(yè)區(qū)200元/個。

6、如復風后有噴槍磨風口現(xiàn)象,工長需監(jiān)督配管工及時調(diào)整,否則考核當班值班工長200元。

7、閘板漏造成鐵罐放不滿,考核高爐作業(yè)區(qū)100元。

8、出鐵跑鐵跑到爐臺上,考核作業(yè)區(qū)400元。

9、出鐵時鐵水跑到鐵路上,未損壞鐵軌和其他設(shè)備的考核5000元;損害鐵軌的考核10000元;更換鐵軌的考核20000元。

10、大塊渣子禁止進?；?發(fā)現(xiàn)一次考核高爐作業(yè)區(qū)200元,下渣過鐵造成水沖渣堵考核高爐作業(yè)區(qū)500元并承擔清理水沖渣費用;因水沖渣崗位人員誤操作造成水沖渣堵考核公輔作業(yè)區(qū)500元并承擔清理水沖渣費用。水沖渣崗位人員在干渣坑需要打水時,間隔打水,打水不及時考核50元。

11、干渣簸箕中禁止帶鐵,發(fā)現(xiàn)考核1元/公斤。

12、由于主溝兩邊渣子未撬凈,造成鐵口堵不上,減風或休風考核200元。

13、休、送風誤操作造成事故考核500~1000元,未遂事故考核100~300元。

14、坐料和送完煤氣后不及時關(guān)閉通往爐頂蒸汽考核100元。

15、熱風爐誤操作造成事故考核500-1000元,未遂事故考核200元。

16、在正常爐況下,保證風溫使用水平,各高爐平均風溫不能低于1000℃,如出現(xiàn)低于規(guī)定標準的,考核當班工長100元(開混風調(diào)節(jié)閥情況),熱風爐工100元,特殊情況經(jīng)生產(chǎn)廠長同意后免于考核。

17、風溫數(shù)值以電腦曲線為準,不得出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象,否則發(fā)現(xiàn)一次考核200元。

18、若因操作原因造成高爐規(guī)定風溫難以保證,考核200元。

19、休復風時間段、煤氣壓力低、因設(shè)備原因等造成風溫低另行考慮。 

20、高爐要保持各層平臺及鐵線無雜物、清潔,如有雜物,每次考核100元。 

21、高爐作業(yè)區(qū)報鐵看錯罐號的一次考核50元。

22、高爐堵口5分鐘及時報調(diào)度室,通知拉罐,以報調(diào)度室時間為準,遲報考核當班副工長100元。若因外界因素影響造成配罐晚點,記錄不清考核值班調(diào)度100元。休風出鐵后及放砂口后5分鐘未報調(diào)度室考核100元。工長所報各項數(shù)據(jù)必須真實,發(fā)現(xiàn)一次弄虛作假,考核工長100元。

23、原燃料成分、質(zhì)量發(fā)生變化技術(shù)科必須及時提前通知高爐,否則扣技術(shù)科100元。

24、因操作或管理不當,造成高爐停煤,根據(jù)實際情況考核相關(guān)作業(yè)區(qū)200-1000元。

25、設(shè)備事故造成崗位休風、慢風、停風的按事故等級執(zhí)行考核。

26、作業(yè)區(qū)庫房備件要齊全,不得影響正常生產(chǎn),致使無法正常檢修或生產(chǎn)的,考核200元。

(二)、噴煤

1、卸煤之前,必須接到調(diào)度或者上級質(zhì)檢部門指標合格允許卸煤的指令,發(fā)現(xiàn)隨意卸煤一次考核200元。

2、不同煤種堆存到指定的區(qū)域,發(fā)現(xiàn)隨意堆存一次考核200元。

3、停止上煤之前,必須走空配煤斗及皮帶,并清理落煤,發(fā)現(xiàn)有積煤一次考核100元。

4、在現(xiàn)有條件下,合理配置煤種,煤粉指標必須控制在公司或廠規(guī)定的標準,超標準一次考核200元。

5、由于操作失誤致使磨機出口溫度過高,燒毀布袋,一次考核200元。

6、及時排除石子煤,如石子煤著火致使系統(tǒng)停機影響高爐噴煤,一次考核200元。

7、及時了解噴煤空壓風母管壓力,啟動備用機組不及時,致使高爐噴煤中斷一次考核200元。

8、壓縮空氣氣包及時放水,因放水不及時造成噴槍堵塞的,發(fā)現(xiàn)一次扣100元。 

9、煤量誤差控制在5%以內(nèi),超過要求一次考核100元。

10、噴煤罐要及時倒罐,發(fā)生噴空一次考核100元。

11、煙氣爐滅火,因操作不及時,引起設(shè)備、人身事故按事故考核。

12、對設(shè)備故障因報修、檢修和維護處理不當,影響噴煤生產(chǎn)的,考核責任單位200元。

(三)、鑄鐵

1、因使用、維護、操作不當造成鑄鐵機鏈帶脫軌,考核300元。

2、外委砌罐廠家擔負著鐵水罐的砌筑、維修、檢查、處理、大修等工作。鑄鐵負責對外委砌罐廠家監(jiān)督管理,必須建立詳細的鐵水罐設(shè)備檔案,包括外委砌罐廠家砌筑、維修、檢查、處理、大修、點檢及所用耐材的質(zhì)量信息統(tǒng)計等,每缺一項考核200元。

3、發(fā)現(xiàn)有問題的鐵水罐立即通知外委砌罐廠家進行確認,如鐵水罐出現(xiàn)事故,鑄鐵無外委砌罐廠家簽字確認記錄考核500元。

4、處理完的鐵水罐在上線運行前,必須經(jīng)砌罐廠家簽字確認后方可上線運行,鑄鐵無外委砌罐廠家簽字確認記錄考核500元。

5、生產(chǎn)統(tǒng)計建立健全鐵水罐安全運行記錄(罐齡統(tǒng)計),統(tǒng)計數(shù)據(jù)要準確無誤,每失誤一次考核100元。

三、生產(chǎn)事故考核

1、各作業(yè)區(qū)發(fā)生的設(shè)備事故、工藝事故、安全事故立即通知調(diào)度,相關(guān)作業(yè)區(qū)5分鐘內(nèi)報調(diào)度,各作業(yè)區(qū)遲報一次考核200元;隱瞞不報(以30分鐘為限)一次考核1000元,并追究有關(guān)領(lǐng)導責任,誤報信息按照遲報處理。

2、生產(chǎn)事故(依據(jù)煉鐵廠生產(chǎn)管理制度)考核分:一級事故2000元;二級事故4000元;三級事故按6000元;四級事故按8000元。

3、發(fā)生生產(chǎn)事故、生產(chǎn)故障后,事故作業(yè)區(qū)組織有關(guān)人員進行分析;查找事故原因及事故責任人、吸取事故教訓、制定防范措施;對整改措施落實情況進行跟蹤檢查。在恢復生產(chǎn)1天內(nèi)向生產(chǎn)科上報事故分析報告書,報告包括以上內(nèi)容。發(fā)生生產(chǎn)事故、生產(chǎn)故障后,未及時組織分析考核100元;未制定防范措施考核100元;對整改措施落實情況未跟蹤檢查的考核100元。未及時上報且內(nèi)容不全考核500元。

3、出現(xiàn)事故相關(guān)領(lǐng)導到位的考核規(guī)定:

(1)生產(chǎn)過程,無論任何原因出現(xiàn)設(shè)備事故,值班調(diào)度必須及時通知作業(yè)區(qū)作業(yè)長、值班廠長和主管廠長。否則,一次考核值班調(diào)度100元。

(2)出現(xiàn)事故,相關(guān)各作業(yè)區(qū)相關(guān)負責人必須到位,否則,一次考核相關(guān)作業(yè)區(qū)200元。

(3)廠部各科室人員在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題上,需要到位的,必須到位,否則,一次考核相關(guān)人員200元。

(5)班組長以上管理人員電話或手機必須保持24小時暢通,否則出現(xiàn)問題生產(chǎn)調(diào)度室聯(lián)系不到本人,每次扣100元。