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頂板管理操作規(guī)程

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):80

頂板管理操作規(guī)程

有哪些

頂板管理操作規(guī)程主要包括以下幾個方面:

1. 頂板狀況監(jiān)測:定期進行頂板巖層穩(wěn)定性的檢查,包括裂縫、下沉、滲水等情況。

2. 支護設(shè)計與實施:根據(jù)地質(zhì)條件和開采深度,制定合適的支護方案,如錨桿、支架等,并確保安裝牢固。

3. 作業(yè)規(guī)程執(zhí)行:嚴格執(zhí)行開采作業(yè)規(guī)程,控制開采速度和順序,防止過快引發(fā)頂板問題。

4. 應(yīng)急預(yù)案:建立完善的應(yīng)急預(yù)案,包括緊急撤離路線、救援設(shè)備和人員培訓(xùn)。

5. 安全教育與培訓(xùn):定期對員工進行頂板安全知識的培訓(xùn),提高其安全意識和應(yīng)急處理能力。

目的和意義

頂板管理操作規(guī)程的目的是確保煤礦安全生產(chǎn),降低因頂板事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。其重要意義體現(xiàn)在:

1. 保障礦工生命安全:有效預(yù)防頂板塌陷等事故,保護礦工的生命安全。

2. 提高生產(chǎn)效率:良好的頂板管理能維持穩(wěn)定的開采環(huán)境,減少因事故導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。

3. 減少資源浪費:預(yù)防頂板問題可以避免煤炭資源的損失,提高資源利用率。

4. 環(huán)境保護:減少事故的發(fā)生,有助于減輕對周邊環(huán)境的影響。

注意事項

在執(zhí)行頂板管理操作規(guī)程時,必須注意以下幾點:

1. 嚴格執(zhí)行監(jiān)測制度,任何異?,F(xiàn)象都應(yīng)及時報告并處理。

2. 支護材料的質(zhì)量和安裝工藝必須符合標準,不得偷工減料。

3. 作業(yè)人員應(yīng)穿戴好防護裝備,遵守操作規(guī)程,禁止違章作業(yè)。

4. 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期演練,確保在真實情況下能夠迅速、有效地執(zhí)行。

5. 安全教育不能流于形式,應(yīng)注重理論與實踐相結(jié)合,提升員工的實戰(zhàn)能力。

6. 加強與地質(zhì)部門的溝通,及時獲取地質(zhì)變化信息,調(diào)整管理策略。

以上就是頂板管理操作規(guī)程的主要內(nèi)容、目的和注意事項,各相關(guān)部門和員工務(wù)必認真執(zhí)行,以確保煤礦生產(chǎn)的持續(xù)安全。

頂板管理操作規(guī)程范文

一、井下所有采掘面,在作業(yè)前,班組長必須認真檢查頂幫巖石情況,發(fā)現(xiàn)問題妥善處理,確認無誤時方準作業(yè)。

二、在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有冒頂預(yù)兆時,應(yīng)停止作業(yè),立即處理。如一時處理不了,報告采區(qū)坑長,經(jīng)有關(guān)部門(項目、生產(chǎn)、安全、坑口)現(xiàn)場檢查采取有效措施。

三、加強陷落區(qū)管理

(1)、各坑設(shè)專職人員負責(zé)地壓管理工作,進行現(xiàn)場實測,掌握陷區(qū)活動規(guī)律,做好預(yù)測、預(yù)報工作;

(2)、發(fā)現(xiàn)地表有大面積冒落征兆是,必須立即停止作業(yè),將人員撤離至安全地帶;

(3)、地表陷落區(qū)要布設(shè)明顯標志,通往陷落區(qū)的井巷應(yīng)封閉,人員不準進入陷落區(qū)和采空區(qū);

(4)、地表有滾石危險的地方,應(yīng)掌握滾石移動規(guī)律,及時采取預(yù)防措施;

四、各采區(qū)應(yīng)根據(jù)巖石的軟硬和穩(wěn)固性質(zhì)、地質(zhì)構(gòu)造情況、透水性等,對頂板進行分級。

五、及時處理采空區(qū),凡是不能自己冒落的,必須采取強制放頂。對各種支護的井巷要進行定期檢查,一般巷道每季進行一次,井下安全出口、升降人員的井筒每月檢查一次。地壓較大的井巷,每班進行一次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

六、凡巖石不穩(wěn)固,需要進行袋支護時,施工部門要嚴格設(shè)計施工,并設(shè)立臨時支架。

七、在清理冒落區(qū)的巖石時,工人必須在安全可靠的支護下作業(yè),撤換獨頭巷道的支架時,里面不準有人進行其他作業(yè)。

八、對于違反頂板制度者,每發(fā)現(xiàn)一次扣除績效獎勵10-100元,情節(jié)嚴重、態(tài)度惡劣加倍處罰,以至追究法律責(zé)任。

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