紡織設備管理制度3篇

包括哪些

紡織設備管理制度主要包括以下幾個核心組成部分：

1. 設備購置與驗收：規(guī)定設備的采購流程，包括需求分析、選型、供應商評估、合同簽訂和設備到貨后的驗收標準。

2. 設備使用與維護：明確設備的操作規(guī)程，使用者的培訓要求，以及定期的保養(yǎng)和維修程序。

3. 安全管理：設立設備安全操作規(guī)范，包括緊急停機程序，防止工傷事故的發(fā)生。

4. 故障處理與報修：設定故障報告機制，確保設備問題能得到及時解決。

5. 設備性能監(jiān)控：實施設備性能評估，通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化設備運行效率。

6. 設備報廢與更新：規(guī)定設備的使用壽命，報廢標準以及設備更新策略。

重要性和意義

紡織設備是生產過程中的關鍵要素，其有效管理和運行直接影響產品質量、生產效率和成本控制。良好的設備管理制度能夠：

1. 確保設備穩(wěn)定運行，減少因設備故障導致的生產中斷。

2. 提升生產效率，通過定期維護和性能監(jiān)控，延長設備使用壽命，降低運行成本。

3. 保障員工安全，通過嚴格的安全管理，減少工傷事故，提高員工滿意度。

4. 促進產品質量，設備的良好狀態(tài)有助于保持產品質量的穩(wěn)定性。

5. 適應技術進步，合理的設備更新策略能幫助企業(yè)跟上行業(yè)技術發(fā)展步伐。

措施

1. 建立完善的設備檔案，記錄設備的所有信息，包括購置、使用、維修和保養(yǎng)歷史，以便追蹤設備狀態(tài)。

2. 定期進行設備操作和安全培訓，確保員工掌握正確操作方法和應急處理措施。

3. 實施預防性維護計劃，定期檢查設備，提前發(fā)現(xiàn)并解決問題，減少突發(fā)故障。

4. 設立專門的設備管理部門，負責設備的日常管理和協(xié)調維修工作。

5. 制定設備績效指標，如設備運行時間、故障率等，定期評估設備性能，調整管理策略。

6. 引入信息化管理系統(tǒng)，自動化跟蹤設備狀態(tài)，提高管理效率。

通過以上措施，我們可以構建一個系統(tǒng)化、規(guī)范化的紡織設備管理制度，確保設備的高效運行，為企業(yè)的生產活動提供有力支撐。

紡織設備管理制度范文

第1篇 紡織公司生產設備、設施報廢管理制度

1目的

為了加強對公司設備、設施報廢管理，切實杜絕各類設備事故發(fā)生，確保安全生產，特制定本制度。

2范圍

凡公司所有生產設備和設施均適用本制度。

3設備、設施報廢標準

符合下列條件之一時，各車間方可申請設備、設施報廢

3.1經過預測繼續(xù)大修后技術性能仍不能滿足工藝要求和保證產品質量的。

3.2設備老化，技術性能落后，耗能高，效率低，經濟效益差的。

3.3大修理雖能恢復精度，但不如更新經濟的。

3.4因磨損、腐蝕、事故或其他災害使設備遭受嚴重損壞無修復價值的。

3.5嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經濟的。

3.6國家明文規(guī)定淘汰的。

4設備、設施報廢的審批

4.1凡符合報廢條件的固定資產設備、設施應由各車間向設備部提出報廢申請，設備部組織廠內相關人員、公司設備部、財務部相關人員現(xiàn)場鑒定，填寫《固定資產報廢申請表》，經總經理批準后，方可報廢。

4.2凡符合報廢條件的零件應由車間填寫《澳泰公司廢舊部件報廢申請表》，經總經理審批后，方可報廢。

4.3未經批準報廢前，任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。

5設備、設施的銷賬

5.1設備、設施經報廢后，設備資產的帳、卡及其他隨機資料應隨《澳泰公司固定資產報廢申請表》注銷。

5.2設備管理員負責收集、整理、建檔報廢設備各類資料，并做好上報工作，車間應做好報廢設備的登記工作。

5.3已批準報廢的設備，應由財務部、公司做好殘值回收工作。

6設備、設施報廢審批過程中，報廢處置的管理

6.1設備、設施報廢審批過程中，必須注明該設備的狀態(tài)，并明確責任人，由設備部負責監(jiān)督檢查；

6.2對已批準報廢的設備由負責處理報廢的相關部門、單位組織制定報廢方案，明確責任機構、職責，過程執(zhí)行明細，安全措施及報廢后的上報、注銷工作，經相關部門批準后執(zhí)行。

第2篇 紡織工業(yè)企業(yè)設備管理制度

（1988年10月 1日）

第一章 總則

第常維護保養(yǎng)的人工、管理、配件、器材、材料費用。

第三十一條 企業(yè)和各級主管部門應將設備管理經濟技術指標完成情況，按規(guī)定表式按季上報有關部門。

第三十二條 設備事故分一般、重大和特大三類。

一般設備事故：由企業(yè)自定。

重大設備事故：由于設備事故造成直接經濟損失達1萬元及以上者，印染、化纖設備損失達2萬元及以上者為重大設備事故。企業(yè)發(fā)生重大設備事故，應按季如實統(tǒng)計上報主管部門。

特大設備事故：由于設備事故造成直接經濟損失達30萬元及以上者為特大設備事故。企業(yè)發(fā)生特大設備事故，應及時如實報告企業(yè)主管部門，逐級上報。

企業(yè)應制訂設備事故管理制度，對發(fā)生的設備事故要認真調查分析，按照國家有關規(guī)定嚴肅處理，做到原因不清不放過，責任者和于部、群眾沒有受到教育不放過，沒有采取有效改進預防措施不放過。

第三十三條 企業(yè)應建立配件、器材的購置、制造、驗收、領用、保管等管理辦法，制定合理的消耗定額和儲備定額。做好設備舊件的修復利用工作，在保證維修質量的前提下，節(jié)約維修資金。

第三十四條 專用工具、容器、器、儀器、儀表等應做好定期檢驗和日常維護檢修工作。精密的設備、儀器、儀表等應有專人管理。

第三十五條 企業(yè)的機修、動力和空調部門要加強計劃、調度和質量檢查等管理工作，適應生產、維修和技術改造任務的需要。

第三十六條 企業(yè)應加強對設備維修的定額管理，制定先進、合理的設備維修工時、資金、消耗定額。

第六章 教育與培訓

第三十七條 紡織系統(tǒng)所屬高等院校和中等專業(yè)學校應設置設備管理工程專業(yè)，有計劃地培養(yǎng)設備管理專門人才。

企業(yè)主管部門和企業(yè)，應會同教育部門舉辦技術學?；蚣夹g培訓班培養(yǎng)維修技術工人。

第三十八條 企業(yè)設備管理工作的負責人，一般應由具有中專以上文化水平

（包括經過自學、職業(yè)培訓達到同等水平的），有一定實踐經驗，經過業(yè)務技術培訓、考核合格的人員擔任。

第三十九條 企業(yè)主管部門和企業(yè)，應制訂設備管理干部和維修工人的教育培訓規(guī)劃。企業(yè)主管部門和企業(yè)應對在職的設備管理干部進行多層次、多渠道、多種形式的專業(yè)技術和管理知識教育。對現(xiàn)有維修工人進行多種形式、不同等級的基礎知識、專業(yè)知識教育和崗位培訓。培養(yǎng)維修工人要逐步向掌握“機、電、儀一體化”維修技能和“一專多能”的方向發(fā)展。

第四十條 企業(yè)應建立設備管理干部和維修工人的定期技術考核制度，技術培訓和技術考核成績均應記入技術培訓檔案，作為獎勵、提職、晉級的重要依據(jù)。

第七章 獎勵和懲罰

第四十一條 各級企業(yè)主管部門應根據(jù)工作需要開展設備管理優(yōu)秀單位評選活動，對設備管理工作成績顯著的企業(yè)給予表彰或獎勵。

第四十二條 企業(yè)應定期開展設備管理工作的評比競賽活動，企業(yè)對設備管理工作中做出下列顯著成績之一的職工和集體，應根據(jù)貢獻大小，給予榮譽獎勵、物質獎勵和晉級獎勵。

（一）認真做好維修工作，使設備經常保持良好技術狀況，促進生產發(fā)展及在行業(yè)設備檢查評比中取得優(yōu)勝的；

（二）發(fā)現(xiàn)設備隱患，及時防止和避免重大設備事故的；

（三）推行設備現(xiàn)代化管理取得顯著成效的；

（四）改進設備、儀器、裝置有重大技術突破的；

（五）在維修技術方面有改革創(chuàng)新并有推廣價值，取得顯著經濟效益的；

（六）在修舊利廢、節(jié)約代用工作中取得顯著經濟效果的；

（七）參加維修技術操作比賽，獲得操作技術能手稱號的。

第四十三條 企業(yè)主管部門對因設備管理混亂、設備嚴重失修、運行狀況惡化而影響生產或使國家財產遭受重大經濟損失的企業(yè)，應責令其限期整頓，并根據(jù)情節(jié)輕重追究企業(yè)領導人員或有關責任人員的行政責任。

第四十四條 企業(yè)對下列行為之一的直接責任者，和有關領導，根據(jù)情節(jié)輕重分別追究經濟責任和行政責任，構成犯罪的由司法機關依法追究刑事責任。

（一）凡超溫、超壓、超速、超負荷進行生產，由此造成設備事故和經濟損失的；

（二）玩忽職守、違章指揮造成設備事故和經濟損失的

（三）違反設備操作、使用、維護、檢修規(guī)程，造成設備事故和經濟損失的；

（四）對特大、重大設備事故隱瞞不報或弄虛作假的；

（五）未使用或停用設備因保管不良造成報廢的。

第八章 附則

第四十五條 本制度和各行業(yè)《附件》，事業(yè)單位和集體所有制企業(yè)可參照執(zhí)行。

第四十六條 本制度和各行業(yè)《附件》是全國性的基本要求，各級企業(yè)主管部門和企業(yè)可依據(jù)具體情況，制訂補充規(guī)定或實施細則。

第四十七條 本制度由紡織工業(yè)部負責解釋。

第四十八條 本制度自公布之日起施行。

第3篇 紡織公司生產設備設施驗收管理制度

1. 新購的各種設備設施到貨后，公司必須組織相關人員認真驗收，填寫驗收報告單入庫。設備部負責登記臺帳、編號、建卡和圖紙資料歸檔保管；財務部負責辦理有關資產入帳手續(xù)；倉庫管理部門負責設備和隨機部件的妥善保管。驗收中如發(fā)現(xiàn)質量等問題，設備部門必須與有關單位聯(lián)系解決。

2. 設備安裝竣工后，應由生產部、設備負責人、工程技術員、安全辦負責人以及工程施工單位、使用部門、設備管理人員共同驗收并進行試運轉，通過試運行發(fā)現(xiàn)的問題，必須徹底處理，待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。

3. 大型固定設備、特種設備、主要電氣設備等檢修竣工后，要組織有關人員會同檢修施工負責人共同檢查驗收。大修后的設備必須空負荷試運轉，符合質量標準后，方準許投入使用。分管副總、設備負責人和安全部門負責人必須定期參加集中檢修檢查，并分別在相關的檢修檢查記錄中簽署意見。

4. 移動電氣設備檢修后要按規(guī)程要求進行試驗和試運轉，由負責驗收的技術人員簽發(fā)合格證。設備的檢修記錄、試驗記錄和驗收報告要統(tǒng)一交設備部存檔。

5. 新購的各種消防設備、設施器材，如抽水泵、汽油發(fā)電機、報警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經安全辦檢查驗收，合格后方可投入使用，并填寫驗收報告單，驗收簽字后資料存檔。

6. 對設備設施驗收存在的問題和安全隱患，設備部和安全部門應及時下達隱患整改通知書，責令供貨方或相關部門盡快解決，不留后患。