- 目錄
包括哪些
設備租賃管理管理制度主要包括以下幾個方面：
1. 設備分類與登記：明確各類設備的種類、型號、性能及用途，進行詳細登記，便于管理和調配。
2. 租賃流程管理：從租賃申請、審批、合同簽訂到設備交接，形成一套完整的流程，確保租賃活動的合規(guī)性。
3. 設備維護與保養(yǎng)：制定定期保養(yǎng)計劃，確保設備的良好運行狀態(tài)，延長使用壽命。
4. 費用核算與結算：設立清晰的費用計算規(guī)則，包括租金、押金、維修費等，并進行準確核算與結算。
5. 違約處理機制：設定違約責任，對租賃期間的違規(guī)行為進行有效約束。
6. 安全與風險控制：制定安全操作規(guī)程，預防設備損壞和人員傷害，降低租賃風險。
重要性和意義
設備租賃管理管理制度對于企業(yè)運營具有重大意義：
1. 提高資源利用率：通過合理調配租賃設備，減少閑置，提高資產(chǎn)周轉率。
2. 節(jié)省成本：避免一次性購買設備的大額投入，降低資金壓力。
3. 靈活應對需求變化：快速響應業(yè)務需求變化，隨時調整設備配置。
4. 減少維護負擔：租賃公司通常負責設備的維護和保養(yǎng)，減輕企業(yè)內部管理壓力。
5. 控制風險：通過制度規(guī)范租賃行為，避免因管理不當導致的經(jīng)濟損失。
措施
1. 建立設備數(shù)據(jù)庫：詳盡記錄設備信息，包括制造商、購置日期、租賃狀態(tài)等，方便查詢和調度。
2. 強化租賃合同管理：確保合同條款明確，雙方權益得到保障，規(guī)避法律風險。
3. 設定審批權限：根據(jù)設備價值和租賃期限設定審批層級，確保決策合理。
4. 培訓操作人員：對租賃設備的操作人員進行專業(yè)培訓，確保設備安全、高效使用。
5. 定期審計租賃活動：對租賃過程進行定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
6. 建立應急預案：針對設備故障、租賃糾紛等情況，預先制定應對策略。
7. 加強與租賃公司的溝通：保持良好關系，及時反饋設備狀況，協(xié)商解決租賃過程中的問題。
通過以上措施，企業(yè)能夠構建一個完善、高效的設備租賃管理體系，從而實現(xiàn)資源的有效利用，降低運營成本，提升業(yè)務靈活性，同時保障企業(yè)的經(jīng)濟效益和穩(wěn)定發(fā)展。
設備租賃管理管理制度范文
第1篇 機械設備租賃管理制度
1、為規(guī)范租賃經(jīng)營,提高出租的機械設備及配件的完好率和質量,減少事故的發(fā)生,制定安全責任規(guī)定。
2、出租的機械設備和施工機械及配件,應當具備生產(chǎn)(制度)許可證,產(chǎn)品合格。生產(chǎn)(制造)許可證,產(chǎn)品合格證,應符合國家有關法律法規(guī)和安全技術標準、規(guī)范的要求。
3、應當對出租的機械設備和施工機具及配件的安全性能進行檢測,檢測合格后方可出租。
4、出租簽訂租賃協(xié)議時,應當出具檢測合格證明書,簽訂協(xié)議時應明確雙方安全生產(chǎn)職責。
5、禁止國家明令淘汰的、存在嚴重事故隱患的、超過安全技術標準規(guī)定使用年限的、檢測不合格的機械設備和施工機具及配件出租。
6、出租工作由物業(yè)管理科管理實施。
第2篇 機械設備租賃管理制度（例）
塔吊做為本公司大型機具，其租賃執(zhí)行下列制度。
一、塔吊原則上需保證本公司項目部租用，如已滿足內部使用后方可對外租賃，租賃除正常交費外還需簽定租賃合同。
二、塔吊租賃原則上由公司生產(chǎn)副總統(tǒng)一安排，以便根據(jù)生產(chǎn)情況統(tǒng)籌安排。
三、塔吊租賃需遵守的規(guī)則
1、租賃方法
項目部承接新項目時，需提前15天向公司生產(chǎn)副總提出申請，以便生產(chǎn)副總能夠根據(jù)項目規(guī)模調派其相應規(guī)格、能夠滿足使用要求的塔吊。
2、項目部承接項目后，公司只要有未出租的塔吊，項目部不準外租。
3、租賃時間的計算
自項目開工、塔吊安裝試運行內部驗收合格之日起計算時間，截止時間以項目部提交報停申請經(jīng)生產(chǎn)副總核實后簽字之日止。
4、租賃費用的計算
租賃費用以公司規(guī)定的價格以日計算。
5、租賃所包括的費用
(1)塔吊使用期間的租賃費。
（2）塔吊接轉發(fā)生的拆卸費、運往新棟號的運輸費。
（3）新棟號塔吊的安裝費。
（4）沒有接轉棟號拆除后運往大庫的運費?；蛐聴澨柺褂盟踝源髱爝\往新棟號的運費。
6、維修配件及費用的承擔
（1）塔吊公司每年應對其進行正常的維修和保養(yǎng)，項目部在新項目使用前需對其運轉情況進行檢查驗收，合格后轉入正常使用，租賃費用開始計算。
（2）塔吊在開始使用后，如發(fā)生故障，大型機件的更換和維修費用由公司承擔（指正常磨損、非塔司人為造成的損壞和維修費用，如項目部使用期間塔司違章作業(yè)和人為所造成的損壞不包括在內，界限200元以上，包括200元）小型配件的更換（指199.99元以下的，包括199.99元）由項目部自行更換，公司不承擔所發(fā)生的費用。
注：公司所承擔的費用機械部門負責人必須經(jīng)過調查，確實屬正常磨損和非人為造成方可更換。
（3）鋼絲繩屬正常消耗附件，更換鋼絲繩所發(fā)生的費用由項目部自行承擔。
四、塔吊租賃其它規(guī)則
1、項目部租賃塔吊期間需進行正常的維修及保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行國家《建筑機械使用安全技術規(guī)程》jgj3-2001標準的有關規(guī)定和省《建設工程施工安全規(guī)程》db13（j）45－2003標準的有關規(guī)定。
2、使(租)用塔吊嚴格按國家、省及地方有關安全操作規(guī)程操作，禁止違章作業(yè)，如違反有關規(guī)程造成機械事故，所發(fā)生的費用和相關責任，一切經(jīng)濟損失均由項目部自行承擔。
3、項目部使租用塔吊所發(fā)生的費用（指租賃費，不包括安拆費、運費，安拆費和運費由項目部用現(xiàn)金自行支付）由轉入公司項目工程款中扣回。外部租賃采取交押金和預付費的辦法，租用期滿后一次結清租賃費送交公司財務部。
第3篇 工程設備租賃管理制度
第一章總則
第一條:為加強公司對項目機械設備租賃的管理與核算工作,提高機械設備的使用效率,特制定本辦法。
第二條:公司施工項目所需租用的機械設備必須由公司統(tǒng)一招標后由分管領導確認批準后方可使用,并簽定長期租用合同。
第三條:公司施工項目所需大型機械來源為:從社會設備租賃單位租用。
第四條:設備租賃單位必須具備相應資質要求。對大型起重設備和特種設備,租賃單位應提供營業(yè)執(zhí)照、租賃資質、設備安裝資質、安全使用許可證、設備安全技術定期檢驗證明、機械機種在本地區(qū)注冊備案資料、機械操作人員作業(yè)證明及地區(qū)注冊資料,符合要求方可租用。
第五條:機械設備的特種作業(yè)人員必須持行政主管部門認可的有效操作證明,才能上崗,其他機械操作人員也須經(jīng)培訓考核合格后才能上崗。
第六條:公司各項施工項目管理人員不得將本項目所租用的機械設備擅自轉租。
第七條:本規(guī)定適用于公司所屬各項目施工生產(chǎn)單位。
第二章租賃原則第八條:按已經(jīng)批準的施工組織設計用施工方案,選擇所選機械設備的型號和數(shù)量。所需租用的機械設備一律實行項目統(tǒng)一管理和獨立核算。
第九條:從外部租用的設備實行招租。由三家貨以上設備租賃單位參與竟標。由公司管理人員全面考評供方情況、設備狀況、服務能力和價格等擇優(yōu)確定供方。
第十條:租用的設備應選擇整機性能好、安全可靠、效率高、故障低,維修方便和互換性強的設備,避免使用淘汰產(chǎn)品。
第三章項目租賃流程
第十一條:各項管理人員(專職)根據(jù)施工組織設計及方案向設備租賃單位下達施工任務通知書(附件1)。施工現(xiàn)場驗收單。施工任務通知書中需注明設備租賃方具體工作任務、機械大小型號,現(xiàn)場聯(lián)系人電話。施工現(xiàn)場驗收單由設備租賃單位保留,施工時由機械操作人員帶至施工現(xiàn)場,工作完成后由施工班長用項目管理人員(專職)簽字核準工作量。施工現(xiàn)場驗收單由設備租賃單位留取復印件后原件上交項目管理人員(專職)保存、核算。
第四章租賃機械及人員管理
第十二條:設備租賃單位必須服從公司調配管理,計劃內工作項目管理人需提前聯(lián)系設備租賃單位,如遇搶修等緊急情況設備租賃單位需盡量根據(jù)項目管理人要求時間到達施工現(xiàn)場。
第十三條:設備操作人員必須遵守“安規(guī)”規(guī)定。公司管理需整理出設備操作人員相應的安規(guī)條例拱設備操作人員學習方可上崗操作。在現(xiàn)場施工過程中由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn)設備操作人員違章行為可對其進行經(jīng)濟考核,考核金額在租賃費結算金額中扣除。
第十四條:設備租賃單位如有故障應及時更換,保證施工進度。
第五單租賃費的結算
第十五條:機械設備租賃單位設備租賃價格按照標價價格執(zhí)行。
第十六條:設備租賃結算由項目管理人員按季度編制結算單報公司領導審核、分管領導審批后,交公司財務部統(tǒng)一劃撥。
