包括哪些
設(shè)備租賃管理管理制度主要包括以下幾個方面：
1. 設(shè)備分類與登記：明確各類設(shè)備的種類、型號、性能及用途，進行詳細登記，便于管理和調(diào)配。
2. 租賃流程管理：從租賃申請、審批、合同簽訂到設(shè)備交接，形成一套完整的流程，確保租賃活動的合規(guī)性。
3. 設(shè)備維護與保養(yǎng)：制定定期保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備的良好運行狀態(tài)，延長使用壽命。
4. 費用核算與結(jié)算：設(shè)立清晰的費用計算規(guī)則，包括租金、押金、維修費等，并進行準確核算與結(jié)算。
5. 違約處理機制：設(shè)定違約責(zé)任，對租賃期間的違規(guī)行為進行有效約束。
6. 安全與風(fēng)險控制：制定安全操作規(guī)程，預(yù)防設(shè)備損壞和人員傷害，降低租賃風(fēng)險。
重要性和意義
設(shè)備租賃管理管理制度對于企業(yè)運營具有重大意義：
1. 提高資源利用率：通過合理調(diào)配租賃設(shè)備，減少閑置，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
2. 節(jié)省成本：避免一次性購買設(shè)備的大額投入，降低資金壓力。
3. 靈活應(yīng)對需求變化：快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求變化，隨時調(diào)整設(shè)備配置。
4. 減少維護負擔(dān)：租賃公司通常負責(zé)設(shè)備的維護和保養(yǎng)，減輕企業(yè)內(nèi)部管理壓力。
5. 控制風(fēng)險：通過制度規(guī)范租賃行為，避免因管理不當(dāng)導(dǎo)致的經(jīng)濟損失。
措施
1. 建立設(shè)備數(shù)據(jù)庫：詳盡記錄設(shè)備信息，包括制造商、購置日期、租賃狀態(tài)等，方便查詢和調(diào)度。
2. 強化租賃合同管理：確保合同條款明確，雙方權(quán)益得到保障，規(guī)避法律風(fēng)險。
3. 設(shè)定審批權(quán)限：根據(jù)設(shè)備價值和租賃期限設(shè)定審批層級，確保決策合理。
4. 培訓(xùn)操作人員：對租賃設(shè)備的操作人員進行專業(yè)培訓(xùn)，確保設(shè)備安全、高效使用。
5. 定期審計租賃活動：對租賃過程進行定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
6. 建立應(yīng)急預(yù)案：針對設(shè)備故障、租賃糾紛等情況，預(yù)先制定應(yīng)對策略。
7. 加強與租賃公司的溝通：保持良好關(guān)系，及時反饋設(shè)備狀況，協(xié)商解決租賃過程中的問題。
通過以上措施，企業(yè)能夠構(gòu)建一個完善、高效的設(shè)備租賃管理體系，從而實現(xiàn)資源的有效利用，降低運營成本，提升業(yè)務(wù)靈活性，同時保障企業(yè)的經(jīng)濟效益和穩(wěn)定發(fā)展。
設(shè)備租賃管理管理制度范文
第1篇 機械設(shè)備租賃管理制度
1、為規(guī)范租賃經(jīng)營,提高出租的機械設(shè)備及配件的完好率和質(zhì)量,減少事故的發(fā)生,制定安全責(zé)任規(guī)定。
2、出租的機械設(shè)備和施工機械及配件,應(yīng)當(dāng)具備生產(chǎn)(制度)許可證,產(chǎn)品合格。生產(chǎn)(制造)許可證,產(chǎn)品合格證,應(yīng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)和安全技術(shù)標準、規(guī)范的要求。
3、應(yīng)當(dāng)對出租的機械設(shè)備和施工機具及配件的安全性能進行檢測,檢測合格后方可出租。
4、出租簽訂租賃協(xié)議時,應(yīng)當(dāng)出具檢測合格證明書,簽訂協(xié)議時應(yīng)明確雙方安全生產(chǎn)職責(zé)。
5、禁止國家明令淘汰的、存在嚴重事故隱患的、超過安全技術(shù)標準規(guī)定使用年限的、檢測不合格的機械設(shè)備和施工機具及配件出租。
6、出租工作由物業(yè)管理科管理實施。
第2篇 機械設(shè)備租賃管理制度（例）
塔吊做為本公司大型機具，其租賃執(zhí)行下列制度。
一、塔吊原則上需保證本公司項目部租用，如已滿足內(nèi)部使用后方可對外租賃，租賃除正常交費外還需簽定租賃合同。
二、塔吊租賃原則上由公司生產(chǎn)副總統(tǒng)一安排，以便根據(jù)生產(chǎn)情況統(tǒng)籌安排。
三、塔吊租賃需遵守的規(guī)則
1、租賃方法
項目部承接新項目時，需提前15天向公司生產(chǎn)副總提出申請，以便生產(chǎn)副總能夠根據(jù)項目規(guī)模調(diào)派其相應(yīng)規(guī)格、能夠滿足使用要求的塔吊。
2、項目部承接項目后，公司只要有未出租的塔吊，項目部不準外租。
3、租賃時間的計算
自項目開工、塔吊安裝試運行內(nèi)部驗收合格之日起計算時間，截止時間以項目部提交報停申請經(jīng)生產(chǎn)副總核實后簽字之日止。
4、租賃費用的計算
租賃費用以公司規(guī)定的價格以日計算。
5、租賃所包括的費用
(1)塔吊使用期間的租賃費。
（2）塔吊接轉(zhuǎn)發(fā)生的拆卸費、運往新棟號的運輸費。
（3）新棟號塔吊的安裝費。
（4）沒有接轉(zhuǎn)棟號拆除后運往大庫的運費?；蛐聴澨柺褂盟踝源髱爝\往新棟號的運費。
6、維修配件及費用的承擔(dān)
（1）塔吊公司每年應(yīng)對其進行正常的維修和保養(yǎng)，項目部在新項目使用前需對其運轉(zhuǎn)情況進行檢查驗收，合格后轉(zhuǎn)入正常使用，租賃費用開始計算。
（2）塔吊在開始使用后，如發(fā)生故障，大型機件的更換和維修費用由公司承擔(dān)（指正常磨損、非塔司人為造成的損壞和維修費用，如項目部使用期間塔司違章作業(yè)和人為所造成的損壞不包括在內(nèi)，界限200元以上，包括200元）小型配件的更換（指199.99元以下的，包括199.99元）由項目部自行更換，公司不承擔(dān)所發(fā)生的費用。
注：公司所承擔(dān)的費用機械部門負責(zé)人必須經(jīng)過調(diào)查，確實屬正常磨損和非人為造成方可更換。
（3）鋼絲繩屬正常消耗附件，更換鋼絲繩所發(fā)生的費用由項目部自行承擔(dān)。
四、塔吊租賃其它規(guī)則
1、項目部租賃塔吊期間需進行正常的維修及保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行國家《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》jgj3-2001標準的有關(guān)規(guī)定和省《建設(shè)工程施工安全規(guī)程》db13（j）45－2003標準的有關(guān)規(guī)定。
2、使(租)用塔吊嚴格按國家、省及地方有關(guān)安全操作規(guī)程操作，禁止違章作業(yè)，如違反有關(guān)規(guī)程造成機械事故，所發(fā)生的費用和相關(guān)責(zé)任，一切經(jīng)濟損失均由項目部自行承擔(dān)。
3、項目部使租用塔吊所發(fā)生的費用（指租賃費，不包括安拆費、運費，安拆費和運費由項目部用現(xiàn)金自行支付）由轉(zhuǎn)入公司項目工程款中扣回。外部租賃采取交押金和預(yù)付費的辦法，租用期滿后一次結(jié)清租賃費送交公司財務(wù)部。
第3篇 工程設(shè)備租賃管理制度
第一章總則
第一條:為加強公司對項目機械設(shè)備租賃的管理與核算工作,提高機械設(shè)備的使用效率,特制定本辦法。
第二條:公司施工項目所需租用的機械設(shè)備必須由公司統(tǒng)一招標后由分管領(lǐng)導(dǎo)確認批準后方可使用,并簽定長期租用合同。
第三條:公司施工項目所需大型機械來源為:從社會設(shè)備租賃單位租用。
第四條:設(shè)備租賃單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)要求。對大型起重設(shè)備和特種設(shè)備,租賃單位應(yīng)提供營業(yè)執(zhí)照、租賃資質(zhì)、設(shè)備安裝資質(zhì)、安全使用許可證、設(shè)備安全技術(shù)定期檢驗證明、機械機種在本地區(qū)注冊備案資料、機械操作人員作業(yè)證明及地區(qū)注冊資料,符合要求方可租用。
第五條:機械設(shè)備的特種作業(yè)人員必須持行政主管部門認可的有效操作證明,才能上崗,其他機械操作人員也須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后才能上崗。
第六條:公司各項施工項目管理人員不得將本項目所租用的機械設(shè)備擅自轉(zhuǎn)租。
第七條:本規(guī)定適用于公司所屬各項目施工生產(chǎn)單位。
第二章租賃原則第八條:按已經(jīng)批準的施工組織設(shè)計用施工方案,選擇所選機械設(shè)備的型號和數(shù)量。所需租用的機械設(shè)備一律實行項目統(tǒng)一管理和獨立核算。
第九條:從外部租用的設(shè)備實行招租。由三家貨以上設(shè)備租賃單位參與竟標。由公司管理人員全面考評供方情況、設(shè)備狀況、服務(wù)能力和價格等擇優(yōu)確定供方。
第十條:租用的設(shè)備應(yīng)選擇整機性能好、安全可靠、效率高、故障低,維修方便和互換性強的設(shè)備,避免使用淘汰產(chǎn)品。
第三章項目租賃流程
第十一條:各項管理人員(專職)根據(jù)施工組織設(shè)計及方案向設(shè)備租賃單位下達施工任務(wù)通知書(附件1)。施工現(xiàn)場驗收單。施工任務(wù)通知書中需注明設(shè)備租賃方具體工作任務(wù)、機械大小型號,現(xiàn)場聯(lián)系人電話。施工現(xiàn)場驗收單由設(shè)備租賃單位保留,施工時由機械操作人員帶至施工現(xiàn)場,工作完成后由施工班長用項目管理人員(專職)簽字核準工作量。施工現(xiàn)場驗收單由設(shè)備租賃單位留取復(fù)印件后原件上交項目管理人員(專職)保存、核算。
第四章租賃機械及人員管理
第十二條:設(shè)備租賃單位必須服從公司調(diào)配管理,計劃內(nèi)工作項目管理人需提前聯(lián)系設(shè)備租賃單位,如遇搶修等緊急情況設(shè)備租賃單位需盡量根據(jù)項目管理人要求時間到達施工現(xiàn)場。
第十三條:設(shè)備操作人員必須遵守“安規(guī)”規(guī)定。公司管理需整理出設(shè)備操作人員相應(yīng)的安規(guī)條例拱設(shè)備操作人員學(xué)習(xí)方可上崗操作。在現(xiàn)場施工過程中由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備操作人員違章行為可對其進行經(jīng)濟考核,考核金額在租賃費結(jié)算金額中扣除。
第十四條:設(shè)備租賃單位如有故障應(yīng)及時更換,保證施工進度。
第五單租賃費的結(jié)算
第十五條:機械設(shè)備租賃單位設(shè)備租賃價格按照標價價格執(zhí)行。
第十六條:設(shè)備租賃結(jié)算由項目管理人員按季度編制結(jié)算單報公司領(lǐng)導(dǎo)審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,交公司財務(wù)部統(tǒng)一劃撥。
