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設備管理維修管理制度4篇

更新時間:2024-05-11 查看人數(shù):55

設備管理維修管理制度

包括哪些

設備管理維修管理制度主要涵蓋以下幾個核心部分:

1. 設備的采購與驗收:確保新設備的質(zhì)量符合標準,能夠滿足生產(chǎn)或運營需求。

2. 設備的日常維護:設定定期保養(yǎng)計劃,預防設備故障,延長設備壽命。

3. 故障報修與處理:建立有效的故障報告機制,快速響應并解決設備問題。

4. 維修成本控制:合理預算,確保維修費用在可控范圍內(nèi),提高經(jīng)濟效益。

5. 設備報廢與更新:評估設備性能,適時淘汰老舊設備,引入新技術。

6. 培訓與安全規(guī)定:對操作人員進行培訓,確保安全操作,降低事故風險。

重要性和意義

設備管理維修制度對于企業(yè)的運行至關重要,主要體現(xiàn)在:

1. 提升生產(chǎn)效率:良好的設備狀態(tài)能保證生產(chǎn)線的穩(wěn)定運行,減少因設備故障造成的生產(chǎn)中斷。

2. 保障產(chǎn)品質(zhì)量:定期維護可以確保設備精度,從而維持產(chǎn)品的一致性和質(zhì)量標準。

3. 節(jié)約成本:通過預防性維護,降低設備突發(fā)故障的維修費用,減少因設備停機帶來的損失。

4. 延長設備壽命:合理的維護策略可以有效延長設備的使用壽命,降低設備更新頻率。

5. 安全生產(chǎn):規(guī)范的操作規(guī)程和定期的安全檢查,防止安全事故的發(fā)生,保障員工的生命安全。

措施

1. 設立設備管理部門:負責設備的采購、維護、維修和報廢更新等工作,確保責任明確。

2. 制定維護規(guī)程:根據(jù)設備類型和使用情況,制定詳細的保養(yǎng)和檢查標準,確保每個環(huán)節(jié)都有章可循。

3. 實施預防性維護:依據(jù)設備使用頻率和磨損程度,設定定期保養(yǎng)計劃,預防設備故障。

4. 建立故障報告系統(tǒng):設立快捷的故障報修通道,確保問題能得到及時處理,并記錄故障信息,分析故障原因。

5. 成本監(jiān)控:定期審查維修成本,對比預算,調(diào)整維護策略,避免浪費。

6. 員工培訓:定期對操作人員進行設備操作和維護培訓,提升其專業(yè)技能和安全意識。

7. 定期評估:對設備管理維修制度進行定期評估,根據(jù)實際情況進行調(diào)整優(yōu)化,確保制度的有效性。

在執(zhí)行這些措施時,企業(yè)應注重持續(xù)改進,借鑒行業(yè)最佳實踐,以適應技術發(fā)展和市場變化,確保設備管理維修制度始終處于最優(yōu)狀態(tài)。

設備管理維修管理制度范文

第1篇 設備管理維修制度

第一條 機械學院實訓中心一切設備均屬設備管理范圍,其中包括從參與選購、安裝使用、報廢等全過程的管理工作。

第二條 設備的管理、維修與技術安全由中心副主任負責,中心資產(chǎn)員協(xié)助。機械維修由李輝負責,電氣維修由江勇負責。

第三條 中心設備屬固定資產(chǎn)范疇的,由資產(chǎn)員建立檔案,其中包括統(tǒng)一編號、調(diào)入、調(diào)出、封存、報廢手續(xù)、驗收記錄歷次安裝記錄,備件圖冊,定期精度檢查和事故報告等。上述技術資料由資產(chǎn)員管理。

第四條 新進設備以分管主任、資產(chǎn)員、設備維修員為主進行查收。安裝、試車、辦理驗收和移交手續(xù)。使用保修期內(nèi)引起故障,由分管主任出面與制造單位聯(lián)系修理。保修期外由分管主任安排維修。

第五條 設備的改造由維修員提出改造計劃及技術資料,由分管主任同意,報上級主管部門同意。(重大項目由中心主任同意)。

第六條 設備的封存、報廢手續(xù)由資產(chǎn)員辦理,中心主任同意后,報上級主管部門同意后執(zhí)行。

第七條 設備實行定人定機(包括外來人員),不經(jīng)批準不得隨意動用他人設備。起用封存設備由中心主任同意方可。

第八條 設備操作者要做到三好(管好、修好、用好),四會(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除小故障),要按規(guī)定搞好設備日常維護和一、二級保養(yǎng),使設備經(jīng)常保持整齊、整潔、潤滑、安全最佳技術狀態(tài),并參加設備管理、試車和驗收工作,要遵守安全操作規(guī)程,嚴禁超負荷和不合理使用設備。

第九條 日常維修保養(yǎng)是操作人員每天例行的保養(yǎng),應在班前、班中、班后認真檢查,擦試設備各部位和注油保養(yǎng),使設備按要求經(jīng)常潤滑、清潔,班中發(fā)生小故障應及時排除。

第十條 設備日常保養(yǎng)、維護檢查,資產(chǎn)員和維修人員至少每周抽查一次,做好檢查記錄,每月由分管主任和資產(chǎn)員、維修員對全中心設備檢查一次,并做出評定意見。

第十一條 日常保養(yǎng)要達到:

1、清潔:每班后,必須擦拭設備各部位,及各傳動件,工具柜、電氣柜清除鐵屑灰塵,做到表面及死角無油垢,無銹蝕,床身無黃袍,機床周圍清潔干凈。

2、潤滑:各油路暢通,油標清晰,油位符合要求,機床擦后按規(guī)定注油,機床開動前按規(guī)定檢查各部位并注油。

3、整齊:工夾量具、隨機附件,擦拭干凈,放置適當位置,排列整齊。

4、安全:上班前檢查各手柄位置是否正確,刀具裝夾是否牢固,易松動部位是否可靠,電氣部分有無破損及漏電,班后切斷電源,設備防護設施必須安全無損壞,安全保護裝置要靈敏可靠。

第十二條 三個月設備進行一次一級保養(yǎng),以操作者為主,維修員為輔,對設備進行局部解體清洗。十二個月進行一次二級保養(yǎng),以維修員為主,操作者為輔對設備進行全面清洗。部分解體檢查和局部修理,更換部分易損件,保證機器正常運轉(zhuǎn)。

第十三條 中心設備的維修和二保計劃,由分管主任安排下達計劃。

第十四條 每次設備修理后,由資產(chǎn)員、維修員和操作者驗收,同時維修人員作好記錄,資產(chǎn)員作好工作量考核統(tǒng)計。

第十五條 備件由倉庫建帳保管,辦理領用手續(xù)后方可發(fā)放。

第十六條 維修人員建立維修記錄,資產(chǎn)員定期檢查記錄。

第2篇 設備管理維修工作制度

為使磚廠設備經(jīng)常處于安全完好的運行狀態(tài),防止事故的發(fā)生,降低設備和安全成本,充分提高設備的運轉(zhuǎn)效率,提高開采裝車、修理的管理水平和整體經(jīng)濟效益,制定設備管理維修制度。

1設備管理

主管設備的安全員, 負責全廠設備管理工作,貫徹執(zhí)行各項檢修制度,做好各類大、中、小修的檢修,組織實施和驗收工作,組織員工的業(yè)務培訓,不斷提高員工的技術水平。

認真執(zhí)行各項“設備操作規(guī)程”,保證安全、文明、正常生產(chǎn)。

2設備維修制度

2.1因檢修而臨時卸下來的設備器件,必須由卸下來的人負責恢復原狀,否則造成事故由卸下的人負責。

2.2凡檢修任何電氣設備,必須由修理者親自拿下保險,并掛上禁止合閘的安全標志。

2.3在檢修工作中要認真仔細,決不能蠻干,防止損壞設備、部件及工具。

2.4工具要放在指定的地點,工作結(jié)束后應清點工具,避免掉入設備中,造成事故。

2.5電器設備的更換和故障的排除,必須由電工進行,電機長期未運轉(zhuǎn),在起動前應由電工進行檢查后,方準起動。

2.6更換傳動皮帶和傳動部分時,應斷開電機開關或拿下保險。

2.7設備軸頭頂絲、銷子,不得外露,避免轉(zhuǎn)動時掛住傷人。

2.8在清洗設備、打掃地面時不得將水噴向電線、電閘和電機。

2.9在設備運轉(zhuǎn)中,操作人員要精神飽滿的堅守工作崗位,并不得亂動非本人負責的設備。

2.10在離電氣或線路近的地方工作時要多加小心,在有可能停電和必要停電時,可停電進行,以防觸電。

2.11工作場地保持整潔,工具、零配件及原材料應放置有序,以保證操作中的安全方便。

2.12使用電器設備時,必須嚴守電器安全操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)觸電,應先切斷電源,再進行搶救。

第3篇 學校遠程教育設備管理維修制度(4)

中小學校遠程教育設備管理和維修制度(4)

遠程教育工程是國務院貫徹落實“____”重要思想,是實施科教興國戰(zhàn)略,是投資大,技術性專業(yè)性強,是深化教育改革,促進優(yōu)質(zhì)教育資源共享的偉大工程,為了使遠程教育在我校得到充分利用,特制定設備管理和維修制度。

1、嚴格遠程教育設備的管理,末經(jīng)學校領導同意,一切設備不能外借。

2、遠程教育設備專管專用,任何人不能用遠教設備做其它的工作和事。

3、管理人員要愛護遠教設備,保持機器和播放室的干凈整潔。

4、每周上網(wǎng)更新、升級殺毒軟件,定期殺毒保持機器無毒工作。

5、定期維護遠教設備,包括除銹等。

6、遠教設備機器如出現(xiàn)故障,及時處理,如不能解決要及時上報電教中心。

第4篇 機具設備管理維修制度

1、 全廠機具設備由廠部負責,并確定由專職技術人員進行統(tǒng)一管理,具體負責機具設備的選型、驗收、維修、封存、報廢、管理,具體負責機具設備的選型、驗收、封存、報廢及進行技術改裝、制定操作規(guī)程等。

2、 機具設備必須按運管部門規(guī)定建立統(tǒng)一臺賬,按規(guī)定及要求正確記錄各項內(nèi)容,同時應妥善保存產(chǎn)品合格證、使用說明書,驗收記錄等技術資料。機具設備應統(tǒng)一編號、定位放置,不得挪作它用。

3、 專用設備必須確定專人保管及使用;公用設備(如臺床、砂輪機、空壓機等)應指定專人保管。保管人應對設備做到“四懂三會”即懂原理、懂結(jié)構、懂用途、懂性能、會操作、會保養(yǎng)、會排除一般故障。

4、 機具設備應按設計用途、技術性能、操作規(guī)程和安全規(guī)程正確使用,嚴禁超負荷、超溫、超壓使用。使用中發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,應立即停機及時排除,嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。

5、 機具設備應經(jīng)常檢查、定期維護,發(fā)現(xiàn)故障及時修復,應確保機具設備處于良好的技術狀態(tài)和使用精度。機具設備如有損壞應及時報告,并查明原因,分清責任后,再進行修復或補充。

6、 發(fā)放給個人使用的機工具必須妥善保管,不得無故丟失或損壞。領用機工具應按規(guī)定登記,使用完畢后及時交還。保管員應定期清點所保管的機工具,發(fā)現(xiàn)缺損及時報告。

7、 報廢和增添機具設備應編制計劃,新購機具的能源、油料、附件等應符合說明書規(guī)定,不得使用代用品和不合格品。

8、 有關設備的操作人員必須按規(guī)定持證上崗,學徒工不得單獨操作專用設備。應經(jīng)常教育操作者自覺愛護設備的良好習慣,使設備的完好率保持在95%以上。

9、 設備的維護分為日常維護、一級維護、二級維護。設備維護的主要內(nèi)容是:“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、反腐?!?/p>

(1) 日常維護:日常維護由操作工進行,重點是清潔機身、潤滑運動部件,緊固易松動的螺絲、檢查零部件的完整。

(2) 一級維護:當設備累計運轉(zhuǎn)500-600小時,要進行一級維護,一級維護由操作工進行,它除執(zhí)行日常維護、的作業(yè)項目外,還要對設備進行局部解體、清潔、檢查所規(guī)定的部位,疏通油路、更換油伐、油氈,調(diào)整設備各部位的配合間隙,緊固設備各個部位。

(3) 二級維護:當設備累計運轉(zhuǎn)2000-2500小時,要進行二級保護以維修工為主,操作工配合,對設備進部分解體、檢查,更換或修復磨損零件,局部恢復精度;潤滑系統(tǒng);潤滑系統(tǒng)清洗、換油;電氣系統(tǒng)檢查、修理。

10、 設備的修理分為小修、中修、大修。設備修理的主要內(nèi)容是:修復或更換已經(jīng)磨損、斷裂、腐蝕老化的零件、部件、使設備的效能得到恢復。

(1) 小修:是指針對性地局部修理。一般在設備使用在設備使用地修復小故障,更換少量磨損件,并進行調(diào)整等。

(2) 中修:更換或修復設備的主要零部件和磨損件,校正設備基準,以便恢復和達到規(guī)定項目的精度、性能和技術要求。

(3) 大修:對設備全部解體,修理基準件,更換和修復全部磨損件,恢復設備原有精度、性能和效率,達到規(guī)定的標準。

11、各種設備的維護項目要針對不同設備的特點進行具體規(guī)定,或參照有關說明書進行。設備除了故障或損壞進行小修、中修、外、要有計劃地大修,不許設備從購入一直使用到報廢為止。

設備管理維修管理制度4篇

包括哪些設備管理維修管理制度主要涵蓋以下幾個核心部分:1.設備的采購與驗收:確保新設備的質(zhì)量符合標準,能夠滿足生產(chǎn)或運營需求。2.設備的日常維護:設定定期保養(yǎng)計劃,預防設備故
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