包括哪些
設(shè)備管理維修管理制度主要涵蓋以下幾個核心部分：
1. 設(shè)備的采購與驗收：確保新設(shè)備的質(zhì)量符合標準，能夠滿足生產(chǎn)或運營需求。
2. 設(shè)備的日常維護：設(shè)定定期保養(yǎng)計劃，預防設(shè)備故障，延長設(shè)備壽命。
3. 故障報修與處理：建立有效的故障報告機制，快速響應(yīng)并解決設(shè)備問題。
4. 維修成本控制：合理預算，確保維修費用在可控范圍內(nèi)，提高經(jīng)濟效益。
5. 設(shè)備報廢與更新：評估設(shè)備性能，適時淘汰老舊設(shè)備，引入新技術(shù)。
6. 培訓與安全規(guī)定：對操作人員進行培訓，確保安全操作，降低事故風險。
重要性和意義
設(shè)備管理維修制度對于企業(yè)的運行至關(guān)重要，主要體現(xiàn)在：
1. 提升生產(chǎn)效率：良好的設(shè)備狀態(tài)能保證生產(chǎn)線的穩(wěn)定運行，減少因設(shè)備故障造成的生產(chǎn)中斷。
2. 保障產(chǎn)品質(zhì)量：定期維護可以確保設(shè)備精度，從而維持產(chǎn)品的一致性和質(zhì)量標準。
3. 節(jié)約成本：通過預防性維護，降低設(shè)備突發(fā)故障的維修費用，減少因設(shè)備停機帶來的損失。
4. 延長設(shè)備壽命：合理的維護策略可以有效延長設(shè)備的使用壽命，降低設(shè)備更新頻率。
5. 安全生產(chǎn)：規(guī)范的操作規(guī)程和定期的安全檢查，防止安全事故的發(fā)生，保障員工的生命安全。
措施
1. 設(shè)立設(shè)備管理部門：負責設(shè)備的采購、維護、維修和報廢更新等工作，確保責任明確。
2. 制定維護規(guī)程：根據(jù)設(shè)備類型和使用情況，制定詳細的保養(yǎng)和檢查標準，確保每個環(huán)節(jié)都有章可循。
3. 實施預防性維護：依據(jù)設(shè)備使用頻率和磨損程度，設(shè)定定期保養(yǎng)計劃，預防設(shè)備故障。
4. 建立故障報告系統(tǒng)：設(shè)立快捷的故障報修通道，確保問題能得到及時處理，并記錄故障信息，分析故障原因。
5. 成本監(jiān)控：定期審查維修成本，對比預算，調(diào)整維護策略，避免浪費。
6. 員工培訓：定期對操作人員進行設(shè)備操作和維護培訓，提升其專業(yè)技能和安全意識。
7. 定期評估：對設(shè)備管理維修制度進行定期評估，根據(jù)實際情況進行調(diào)整優(yōu)化，確保制度的有效性。
在執(zhí)行這些措施時，企業(yè)應(yīng)注重持續(xù)改進，借鑒行業(yè)最佳實踐，以適應(yīng)技術(shù)發(fā)展和市場變化，確保設(shè)備管理維修制度始終處于最優(yōu)狀態(tài)。
設(shè)備管理維修管理制度范文
第1篇 酒店設(shè)施設(shè)備管理制度：維修物料管理制度
酒店設(shè)施設(shè)備管理制度:維修物料管理制度
1.設(shè)備的備品備件及日常維修所用的物料的管理由財務(wù)部委托工程部倉庫進行管理,工程部倉庫將備品備件和物料統(tǒng)一編號,獨立設(shè)賬,設(shè)專職或兼職庫房管理員,對采購、驗收入庫、領(lǐng)用、封存和調(diào)撥進行管理。
2.工程倉庫根據(jù)各類物品的使用量等因素,確定各物品的最低庫存量、最高庫存量和保險庫存量,工程總監(jiān)/經(jīng)理編制申購計劃,經(jīng)工程總監(jiān)/經(jīng)理審核后報送總經(jīng)理審批,審批后,由采購部進行購買(專業(yè)性強的物品可由工程部自行采購,由采購部走賬)。
3.工程倉庫入庫物品,倉庫管理員負責驗收,發(fā)現(xiàn)問題暫停入庫,報告工程總監(jiān)/經(jīng)理處理;工程部需定期或不定期抽查入庫物品;庫管驗收無誤后,將物品登記入庫。
4.工程部人員領(lǐng)用物品,領(lǐng)用者需持有工程總監(jiān)/經(jīng)理簽批《物品用單》;其他部門領(lǐng)用工程物品,需由部門總監(jiān)和財務(wù)總監(jiān)聯(lián)合簽批〈物品領(lǐng)用單〉,否則不予發(fā)放。
5.對部分易耗物料,工程各班組可根據(jù)歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù),每周統(tǒng)一領(lǐng)用,領(lǐng)用后,由班組領(lǐng)班負責管理,實用實銷,月末盤點并做退倉處理。
6.每日庫管員發(fā)放物品后,及時按電腦操作規(guī)程將資料輸入酒店的財務(wù)管理系統(tǒng),并將〈〈物品領(lǐng)用單〉〉匯總交財務(wù)部。
7.備品入庫后,庫管員需加強管理,遵循先進先出、領(lǐng)取方便的原則,對庫房定期整理,碼放規(guī)范、整齊;防止物品損壞、銹蝕和遺失。
8.每月工程倉庫管理員會同財務(wù)部人員對工程倉庫進行盤點并核查賬目,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧,查清原因,寫出報告,由工程總監(jiān)/經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理處理。
9.技工維修完畢后,對所剩余的物料及時退還工程倉庫或交班組領(lǐng)班處,月末統(tǒng)一退倉。對領(lǐng)用物料實行預算控制制度,對超預算使用物料,而又無合理解釋的班組,根據(jù)比率降低班組的獎金額度,對節(jié)約物料的班組根據(jù)比率增加獎金額度。
第2篇 某公司維修中心設(shè)備管理制度
1．中心各設(shè)備使用班組負責本班組的設(shè)備管理工作，做到資料、圖紙、臺帳齊全，管理到位。
2．設(shè)備使用實行專職制，主要設(shè)備實行包機制，設(shè)備使用實行定人定機憑證操作，嚴格執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制等。
4．貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。定期對固定設(shè)備進行技術(shù)性能測定、探傷及儀器、儀表的校驗。
5．在實施設(shè)備更新、大修理計劃時，應(yīng)按規(guī)定程序辦理手續(xù)，切實做好?？顚Ｓ谩?/p>
6．做好備用、閑置設(shè)備、特殊備件的儲備和管理，嚴禁設(shè)備露天存放和拆套，對閑置設(shè)備要積極調(diào)劑使用。
7．執(zhí)行設(shè)備管理獎罰
（1）出現(xiàn)事故時對積極搶救設(shè)備的人員，根據(jù)具體情況給予一定的獎勵。
（2）發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者，給予一定的獎勵。
（3）由于違章、玩忽職守造成設(shè)備損壞的，對有關(guān)單位和責任者給予處罰。
第3篇 學校安全設(shè)施設(shè)備管理檢修維修制度
一、管理人員經(jīng)常維護保養(yǎng)設(shè)備,認真執(zhí)行設(shè)備的十字作業(yè)法,即“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、反腐”,保證設(shè)備正常運行,同時必須及時詳細填寫維護保養(yǎng)記錄。
二、學校安全設(shè)施、設(shè)備由專人保管。專用教室的設(shè)施、設(shè)備由專職教師保管使用,其他人員未經(jīng)專職教師同意不得隨意使用, 設(shè)備發(fā)生影響安全的故障時,應(yīng)采取相應(yīng)的檢修措施,并通知上級,嚴禁安全設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)現(xiàn)問題。
三、安全設(shè)施設(shè)備檢修計劃,首先應(yīng)由管理人員根據(jù)設(shè)備運行時間和情況提出,由主管領(lǐng)導和管理人員共同制定并明確檢修保養(yǎng)的項目、方法、時間和責任者。
四、保修人員必須認真執(zhí)行檢修計劃,并根據(jù)設(shè)備的停運時間采取有效的保養(yǎng)措施。
五、檢修時間根據(jù)設(shè)備運行記錄確定,不得隨意縮短或延長時間,以保證設(shè)備正常運行。
六、學校設(shè)施、設(shè)備一旦發(fā)生故障,應(yīng)及時報告學?？倓?wù)部門并請專職人員檢查維修。個人不得隨意拆裝維修,否則后果自負。設(shè)備檢修在正常情況下每半年檢修一次,一般在五月至九月進行檢修。
第4篇 工程設(shè)備管理制度：維修班交接班制度
物業(yè)工程設(shè)備管理制度:維修班交接班制度
第二節(jié) 維修班交接班制度
一、著整齊工作服,提前10分鐘到達交接班現(xiàn)場。
二、接班人員必須按規(guī)定時間到班,未經(jīng)履行完交接手續(xù)前,交班人員不得離崗。
三、嚴格執(zhí)行作息制度,按時交接班。
四、嚴格執(zhí)行配電室值班制度、交接班制度與各項工作制度。
五、接班人員應(yīng)主動詢問交班人員上班情況及核查值班記錄。
六、交接班時如發(fā)生事故未辦理交班手續(xù)前,由接班人在班長領(lǐng)導下共同處理。
七、接班后應(yīng)立即巡視一遍各值班點,并簽署巡查意見。
八、交接班內(nèi)容包括:
1.異常運行和設(shè)備缺陷,事故處理情況;
2.大型工具和材料的完備情況;
3.交接班時必須嚴肅認真,接班人要進行全面檢查核實。
第5篇 設(shè)施設(shè)備管理和檢修維修制度
1. 設(shè)施、設(shè)備的管理制度
1.1設(shè)施、設(shè)備管理工作在總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下進行。
1.2安全部負責設(shè)施、設(shè)備的計劃、購置、安裝、調(diào)試、驗收等全過程的管理工作。
1.3設(shè)施、設(shè)備管理工作實行責任制,各單位負責本部門設(shè)施、設(shè)備的日常管理工作,并指定專人負責,所負責人員要定期檢查其在用狀況,對于重點設(shè)施、設(shè)備要每日巡查,并做好巡查記錄。
1.4設(shè)施、設(shè)備應(yīng)定期進行檢測,確保能夠正常使用及日常的維護保養(yǎng)工作。
2.設(shè)施、設(shè)備的維護制度
2.1使用部門負責對設(shè)施、設(shè)備的日常維護保養(yǎng),并指定專人負責,做到三好、四會,并遵守四項要求。
2.1.1三好:對設(shè)備要用好、管好、維護好;
2.1.2四會:對設(shè)備要會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;
2.1.3四項要求:整齊、清潔、潤滑、安全。
2.2使用單位應(yīng)制定計劃,對安全設(shè)備進行一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng).一保、二保完成后都應(yīng)記錄在維護保養(yǎng)記錄上。
2.3對重點安全設(shè)施、設(shè)備的使用維護應(yīng)實行四定:定使用人員,定檢修人員,定維護操作人員,定維修方式和備品備件,并嚴格執(zhí)行使用維護相關(guān)要求。
2.4安全設(shè)備使用單位應(yīng)對每臺設(shè)備制定維護保養(yǎng)規(guī)程,操作人員嚴格按規(guī)程執(zhí)行。
第6篇 設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度
1. 設(shè)施、設(shè)備的管理制度
1.1設(shè)施、設(shè)備管理工作在總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下進行。
1.2安全部負責設(shè)施、設(shè)備的計劃、購置、安裝、調(diào)試、驗收等全過程的管理工作。
1.3設(shè)施、設(shè)備管理工作實行責任制,各單位負責本部門設(shè)施、設(shè)備的日常管理工作,并指定專人負責,所負責人員要定期檢查其在用狀況,對于重點設(shè)施、設(shè)備要每日巡查,并做好巡查記錄。
1.4設(shè)施、設(shè)備應(yīng)定期進行檢測,確保能夠正常使用及日常的維護保養(yǎng)工作。
2.設(shè)施、設(shè)備的維護制度
2.1使用部門負責對設(shè)施、設(shè)備的日常維護保養(yǎng),并指定專人負責,做到＂三好＂、＂四會＂，并遵守＂四項要求＂。
２.1.1＂三好＂:對設(shè)備要用好、管好、維護好；
2.1.2＂四會＂:對設(shè)備要會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障；
2.1.3＂四項要求＂:整齊、清潔、潤滑、安全。
2.2使用單位應(yīng)制定計劃,對安全設(shè)備進行一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng).一保、二保完成后都應(yīng)記錄在維護保養(yǎng)記錄上。
2.3對重點安全設(shè)施、設(shè)備的使用維護應(yīng)實行四定：定使用人員，定檢修人員，定維護操作人員，定維修方式和備品備件，并嚴格執(zhí)行使用維護相關(guān)要求。
2.4安全設(shè)備使用單位應(yīng)對每臺設(shè)備制定維護保養(yǎng)規(guī)程,操作人員嚴格按規(guī)程執(zhí)行。
第7篇 安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢、維修制度
檢修前準備
1、編制檢修計劃應(yīng)做到內(nèi)容詳細、責任明確，措施具體，應(yīng)包括對安全裝臵、設(shè)施的檢修。凡是具有二人以上參與的檢修項目，必須指定一人負責安全。
2、檢修部門負責人要對檢修中的安全負責，在對參加檢修人員交待好任務(wù)的同時，書面交待好安全措施。
3、檢修負責人在檢修前，要組織人員對檢修過程進行風險評價，做好檢修機具準備和周密檢查，做到機具齊備，確保安全可靠。
4、檢修易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)的設(shè)備時，必須進行清洗臵換和有效隔離，方可作業(yè)，作業(yè)時必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品。
5、清洗臵換的設(shè)備，必須進行分析檢驗，取樣要有代表性，確保清洗置換有效合格。
6、易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)和蒸汽設(shè)備管道檢修，必須切斷物料（包括惰性氣體）出入口閥門，并由設(shè)備所屬車間加設(shè)盲板。
7、檢查設(shè)備管道與運行中設(shè)備管道連接時，中間必須加隔盲板，在抽堵有毒氣體盲板時，應(yīng)戴好防毒面具。
8、設(shè)備檢維修負責人要對移交檢修的設(shè)備臵換處理負責，移交前要查電氣、查物料處理，確認合格方可辦理移交。
9、檢修電氣設(shè)備時，必須切斷電源并經(jīng)兩次啟動復查證明無誤后在電源開關(guān)處掛上禁止啟動牌或?qū)Ｈ吮O(jiān)控，方能檢修。
檢修安全規(guī)定
1、檢修人員要對檢修項目進行檢查，符合危險作業(yè)的項目辦理審批手續(xù)，檢修前準備工作符合檢修要求方可進行檢修。
2、一切檢修作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行各項安全技術(shù)規(guī)程和相關(guān)安全管理規(guī)定。
3、凡槽罐、設(shè)備、管線檢修，要在已切斷的物料、管道、閥門上懸掛警告牌。
4、在受限空間、容器內(nèi)及不通風處作業(yè)，應(yīng)采取臨時通風措施，或使用空氣呼吸器等，并設(shè)專人監(jiān)護確保作業(yè)安全。
5、凡檢修用的臨時照明，應(yīng)使用36v 或者12v 電壓的安全行燈，絕緣要良好，電動工具必須安裝漏電保護器并有可靠的接地零線。
6、拆卸有危險的管道，應(yīng)穿戴好規(guī)定的防護用品，松螺絲時應(yīng)先松外面的，防止中毒和灼傷等傷害。
7、遇有易燃、易爆的設(shè)備，要使用防爆器械，或采取其它防爆措施，嚴防產(chǎn)生火花。
8、設(shè)備內(nèi)檢修必須有專人監(jiān)護，監(jiān)護人應(yīng)由有經(jīng)驗的人擔任，必須認真負責，堅守崗位，并與檢修人員保持有效聯(lián)絡(luò)。
9、在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化，并可能危害檢修人員時，必須立即撤出設(shè)備。再次檢修時必須重新辦理《危險作業(yè)許可證》。
10、較大型設(shè)備內(nèi)檢修應(yīng)根據(jù)設(shè)備具體情況搭設(shè)安全梯及架臺，并配備救護繩索，確保應(yīng)急撤離需要。
竣工驗收
1、檢修竣工后，檢修部門要細致檢查，切勿將工具器材等忘掉在機械設(shè)備內(nèi)，并將搭設(shè)的工作架臺、拉設(shè)的臨時電源全部拆除，做到工完、料凈、場地清。
2、檢修移交驗收前，不得拆除懸掛的警示牌和開啟切斷的物料、管道閥門。經(jīng)驗收后，對檢修前所堵設(shè)的盲板和切斷的管線等要責成專人檢查處理。
3、竣工驗收時，生產(chǎn)和檢修雙方負責人當場檢查質(zhì)量是否全部符合檢修標準，安全裝臵是否恢復齊全。
4、生產(chǎn)單位自己檢修的，單位負責人要親自到現(xiàn)場檢查驗收。
5、檢維修設(shè)備（設(shè)施）竣工驗收單，簽字驗收后，交由設(shè)備（設(shè)施）管理人員存檔備案。
編制/日期： 審核/日期： 批準/日期：
第8篇 公司維修中心設(shè)備管理制度
1.中心各設(shè)備使用班組負責本班組的設(shè)備管理工作,做到資料、圖紙、臺帳齊全,管理到位。
2.設(shè)備使用實行專職制,主要設(shè)備實行包機制,設(shè)備使用實行定人定機憑證操作,嚴格執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制等。
4.貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。定期對固定設(shè)備進行技術(shù)性能測定、探傷及儀器、儀表的校驗。
5.在實施設(shè)備更新、大修理計劃時,應(yīng)按規(guī)定程序辦理手續(xù),切實做好專款專用。
6.做好備用、閑置設(shè)備、特殊備件的儲備和管理,嚴禁設(shè)備露天存放和拆套,對閑置設(shè)備要積極調(diào)劑使用。
7.執(zhí)行設(shè)備管理獎罰
(1)出現(xiàn)事故時對積極搶救設(shè)備的人員,根據(jù)具體情況給予一定的獎勵。
(2)發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者,給予一定的獎勵。
(3)由于違章、玩忽職守造成設(shè)備損壞的,對有關(guān)單位和責任者給予處罰。
第9篇 安全設(shè)施設(shè)備管理檢修維修制度
1、加強安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修、并有一名主要領(lǐng)導分管這項工作。
2、機電設(shè)備要做到定期檢查、維修,半年一大修、一季一中修、每月一小修、日常班班檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。
3、各種設(shè)備安全防護裝置必須明確專人負責。
4、設(shè)備管理和操作人員愛護設(shè)備,經(jīng)常對設(shè)備進行擦洗和注油,接班時要嚴格檢查設(shè)備各部位是否正常、開車后要注意運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)導和有關(guān)人員進行處理。
5、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴禁違章指揮和違章操作,杜絕事故的發(fā)生。
6、加強設(shè)備管理和維修,建立設(shè)備檢修、維護臺賬,按月進行存檔。
第10篇 學校遠程教育設(shè)備管理維修制度（4）
中小學校遠程教育設(shè)備管理和維修制度(4)
遠程教育工程是國務(wù)院貫徹落實“____”重要思想,是實施科教興國戰(zhàn)略,是投資大,技術(shù)性專業(yè)性強,是深化教育改革,促進優(yōu)質(zhì)教育資源共享的偉大工程,為了使遠程教育在我校得到充分利用,特制定設(shè)備管理和維修制度。
1、嚴格遠程教育設(shè)備的管理,末經(jīng)學校領(lǐng)導同意,一切設(shè)備不能外借。
2、遠程教育設(shè)備專管專用,任何人不能用遠教設(shè)備做其它的工作和事。
3、管理人員要愛護遠教設(shè)備,保持機器和播放室的干凈整潔。
4、每周上網(wǎng)更新、升級殺毒軟件,定期殺毒保持機器無毒工作。
5、定期維護遠教設(shè)備,包括除銹等。
6、遠教設(shè)備機器如出現(xiàn)故障,及時處理,如不能解決要及時上報電教中心。
第11篇 機具設(shè)備管理及維修制度
1、 全廠機具設(shè)備由廠部負責，并確定由專職技術(shù)人員進行統(tǒng)一管理，具體負責機具設(shè)備的選型、驗收、維修、封存、報廢、管理，具體負責機具設(shè)備的選型、驗收、封存、報廢及進行技術(shù)改裝、制定操作規(guī)程等。
2、 機具設(shè)備必須按運管部門規(guī)定建立統(tǒng)一臺賬，按規(guī)定及要求正確記錄各項內(nèi)容，同時應(yīng)妥善保存產(chǎn)品合格證、使用說明書，驗收記錄等技術(shù)資料。機具設(shè)備應(yīng)統(tǒng)一編號、定位放置，不得挪作它用。
3、 專用設(shè)備必須確定專人保管及使用；公用設(shè)備（如臺床、砂輪機、空壓機等）應(yīng)指定專人保管。保管人應(yīng)對設(shè)備做到“四懂三會”即懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂性能、會操作、會保養(yǎng)、會排除一般故障。
4、 機具設(shè)備應(yīng)按設(shè)計用途、技術(shù)性能、操作規(guī)程和安全規(guī)程正確使用，嚴禁超負荷、超溫、超壓使用。使用中發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停機及時排除，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。
5、 機具設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查、定期維護，發(fā)現(xiàn)故障及時修復，應(yīng)確保機具設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)和使用精度。機具設(shè)備如有損壞應(yīng)及時報告，并查明原因，分清責任后，再進行修復或補充。
6、 發(fā)放給個人使用的機工具必須妥善保管，不得無故丟失或損壞。領(lǐng)用機工具應(yīng)按規(guī)定登記，使用完畢后及時交還。保管員應(yīng)定期清點所保管的機工具，發(fā)現(xiàn)缺損及時報告。
7、 報廢和增添機具設(shè)備應(yīng)編制計劃，新購機具的能源、油料、附件等應(yīng)符合說明書規(guī)定，不得使用代用品和不合格品。
8、 有關(guān)設(shè)備的操作人員必須按規(guī)定持證上崗，學徒工不得單獨操作專用設(shè)備。應(yīng)經(jīng)常教育操作者自覺愛護設(shè)備的良好習慣，使設(shè)備的完好率保持在95%以上。
9、 設(shè)備的維護分為日常維護、一級維護、二級維護。設(shè)備維護的主要內(nèi)容是：“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、反腐。”
（1） 日常維護：日常維護由操作工進行，重點是清潔機身、潤滑運動部件，緊固易松動的螺絲、檢查零部件的完整。
（2） 一級維護：當設(shè)備累計運轉(zhuǎn)500-600小時，要進行一級維護，一級維護由操作工進行，它除執(zhí)行日常維護、的作業(yè)項目外，還要對設(shè)備進行局部解體、清潔、檢查所規(guī)定的部位，疏通油路、更換油伐、油氈，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個部位。
（3） 二級維護：當設(shè)備累計運轉(zhuǎn)2000-2500小時，要進行二級保護以維修工為主，操作工配合，對設(shè)備進部分解體、檢查，更換或修復磨損零件，局部恢復精度；潤滑系統(tǒng)；潤滑系統(tǒng)清洗、換油；電氣系統(tǒng)檢查、修理。
10、 設(shè)備的修理分為小修、中修、大修。設(shè)備修理的主要內(nèi)容是：修復或更換已經(jīng)磨損、斷裂、腐蝕老化的零件、部件、使設(shè)備的效能得到恢復。
（1） 小修：是指針對性地局部修理。一般在設(shè)備使用在設(shè)備使用地修復小故障，更換少量磨損件，并進行調(diào)整等。
（2） 中修：更換或修復設(shè)備的主要零部件和磨損件，校正設(shè)備基準，以便恢復和達到規(guī)定項目的精度、性能和技術(shù)要求。
（3） 大修：對設(shè)備全部解體，修理基準件，更換和修復全部磨損件，恢復設(shè)備原有精度、性能和效率，達到規(guī)定的標準。
11、各種設(shè)備的維護項目要針對不同設(shè)備的特點進行具體規(guī)定，或參照有關(guān)說明書進行。設(shè)備除了故障或損壞進行小修、中修、外、要有計劃地大修，不許設(shè)備從購入一直使用到報廢為止。
第12篇 工程設(shè)備管理制度：特約維修管理規(guī)定
物業(yè)工程設(shè)備管理制度:特約維修管理規(guī)定
第四節(jié) 特約維修管理規(guī)定
一、接到特約維修派工單后,15分鐘內(nèi)若不能按時到達業(yè)主家中,應(yīng)向客服人員說明原因,客服人員還需將原因即時告之業(yè)主。
二、維修人員需自帶鞋套,需注意保護業(yè)主財物,對維修產(chǎn)生的垃圾,要收拾干凈,完工后自行帶走。
三、若一時無法完成,需向業(yè)主講明原因,請業(yè)主諒解,并約定(下次)上門時間。
四、若業(yè)主要自行購買維修材料,需耐心向業(yè)主說明材料的品牌、型號、規(guī)格、數(shù)量,以免業(yè)主因買錯而造成損失。
五、嚴禁接受業(yè)主任何形式的饋贈和向業(yè)主索取報酬。
六、維修結(jié)束后,請業(yè)主檢查驗收,并在《派工單》上簽署維修結(jié)果和維修服務(wù)意見,并請業(yè)主到客服中心繳納特約服務(wù)費,若維修人員收費后需將收費票據(jù)交給業(yè)主。
七、將《派工單》返回辦公室,并做好維修記錄。
第13篇 設(shè)備管理維修工作制度
為使磚廠設(shè)備經(jīng)常處于安全完好的運行狀態(tài),防止事故的發(fā)生,降低設(shè)備和安全成本,充分提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率,提高開采裝車、修理的管理水平和整體經(jīng)濟效益,制定設(shè)備管理維修制度。
1設(shè)備管理
主管設(shè)備的安全員, 負責全廠設(shè)備管理工作,貫徹執(zhí)行各項檢修制度,做好各類大、中、小修的檢修,組織實施和驗收工作,組織員工的業(yè)務(wù)培訓,不斷提高員工的技術(shù)水平。
認真執(zhí)行各項“設(shè)備操作規(guī)程”,保證安全、文明、正常生產(chǎn)。
2設(shè)備維修制度
2.1因檢修而臨時卸下來的設(shè)備器件,必須由卸下來的人負責恢復原狀,否則造成事故由卸下的人負責。
2.2凡檢修任何電氣設(shè)備,必須由修理者親自拿下保險,并掛上禁止合閘的安全標志。
2.3在檢修工作中要認真仔細,決不能蠻干,防止損壞設(shè)備、部件及工具。
2.4工具要放在指定的地點,工作結(jié)束后應(yīng)清點工具,避免掉入設(shè)備中,造成事故。
2.5電器設(shè)備的更換和故障的排除,必須由電工進行,電機長期未運轉(zhuǎn),在起動前應(yīng)由電工進行檢查后,方準起動。
2.6更換傳動皮帶和傳動部分時,應(yīng)斷開電機開關(guān)或拿下保險。
2.7設(shè)備軸頭頂絲、銷子,不得外露,避免轉(zhuǎn)動時掛住傷人。
2.8在清洗設(shè)備、打掃地面時不得將水噴向電線、電閘和電機。
2.9在設(shè)備運轉(zhuǎn)中,操作人員要精神飽滿的堅守工作崗位,并不得亂動非本人負責的設(shè)備。
2.10在離電氣或線路近的地方工作時要多加小心,在有可能停電和必要停電時,可停電進行,以防觸電。
2.11工作場地保持整潔,工具、零配件及原材料應(yīng)放置有序,以保證操作中的安全方便。
2.12使用電器設(shè)備時,必須嚴守電器安全操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)觸電,應(yīng)先切斷電源,再進行搶救。
第14篇 安全設(shè)施、設(shè)備管理檢修維修制度
（一）加強設(shè)備的維護保養(yǎng)，做到正確使用、精心維護、使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，保證設(shè)備的長期，安全運轉(zhuǎn)。
（二）企業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行設(shè)備維護保養(yǎng)責任制，實行專機專責制或包機制，做到前后臺設(shè)備有人負責。
（三）操作人員應(yīng)通過崗位訓練，對所使用的設(shè)備，做到“四懂”、“三會”，才能單獨操作設(shè)備。
（四）操作人員必須做好下列主要工作：
1、嚴格按照操作規(guī)程進行設(shè)備的啟動、運行與停機。
2、必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行安全檢查制度，做好自查工作。
3、認真做好設(shè)備潤滑工作，該注油部位，按規(guī)定注油，不能違漏。
4、嚴格執(zhí)行交接班制度。
5、保持設(shè)備整潔。
（五）操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時報告。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停機，并及時上報。不弄清原因，不排除故障不得盲目開機，未處理的缺陷需記在運行記錄上，并向下一班交待清楚。
（六）維修工（機、電、儀）對分工負責包干的設(shè)備，負有保證維修質(zhì)量的責任，做到：
1、定時定點檢查，主動向操作工了解設(shè)備運行情況。
2、發(fā)現(xiàn)缺陷及時清除，不能立即清除的缺陷，要詳細記錄及時上報，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。
3、按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。
（七）設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護保養(yǎng)制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
（八）設(shè)備檢修間隔期及設(shè)備檢查時發(fā)現(xiàn)和存在的問題要及時做好設(shè)備的檢修。
第15篇 安全設(shè)備管理和檢修、維修制度
1、建立健全以崗位負責制為基礎(chǔ)的設(shè)備管理規(guī)章制度，實施設(shè)備管理負責制，主要設(shè)備實行三定：定人、定機、定責。
2、加強對設(shè)備操作、維修人員的技術(shù)培訓，制定崗位技術(shù)操作規(guī)程。
3、對大型、特殊、專用設(shè)備用油堅持定期分析化驗制度。
4、設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應(yīng)立即排除，并在工作記錄中詳細記錄。
5、崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發(fā)展，防止缺陷擴大。
6、實行系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標準、保證體系，確保職責明確、檢查有效。同時，做好信息傳遞與反饋，建立檢查登記臺賬。
7、特種設(shè)備的操作人員必須持有特種作業(yè)人員的操作資格證書。
8、對于設(shè)備管理中由于違章操作、違章指揮、玩忽職守等造成設(shè)備事故時，視情節(jié)輕重給予不同程度的處理；對于精心操作、忠于職守、設(shè)備使用維護良好者，將給予獎勵。
