歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理檢查管理制度3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):60

安全生產(chǎn)管理檢查管理制度

有哪些

安全生產(chǎn)管理檢查管理制度是企業(yè)保障生產(chǎn)安全、預(yù)防事故發(fā)生的基石,它涵蓋了多個方面,主要包括以下幾個核心內(nèi)容:

1. 安全責(zé)任制:明確各級管理人員和員工的安全職責(zé),確保每個人對自身崗位的安全責(zé)任有清晰認知。

2. 風(fēng)險評估與控制:定期進行風(fēng)險評估,識別潛在危險源,并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。

3. 安全規(guī)程與操作指南:制定詳細的操作規(guī)程,指導(dǎo)員工正確、安全地執(zhí)行工作任務(wù)。

4. 培訓(xùn)與教育:為員工提供持續(xù)的安全培訓(xùn),提升其安全意識和技能。

5. 應(yīng)急預(yù)案:建立完善的應(yīng)急預(yù)案體系,以應(yīng)對可能發(fā)生的各類安全事故。

6. 安全檢查與審計:定期進行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,確保安全管理體系的有效運行。

7. 事故報告與處理:規(guī)范事故報告流程,對事故進行調(diào)查分析,防止類似事故再次發(fā)生。

流程

安全生產(chǎn)管理檢查制度的實施流程如下:

1. 制定安全計劃:根據(jù)企業(yè)實際情況,制定年度或季度安全檢查計劃。

2. 組織檢查:由安全部門負責(zé)人組織,包括部門經(jīng)理、安全員等參與,確定檢查時間和范圍。

3. 實施檢查:依據(jù)安全規(guī)程,對工作場所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)行為等進行全面檢查。

4. 記錄與反饋:記錄檢查結(jié)果,對發(fā)現(xiàn)的問題進行整理,及時反饋給相關(guān)部門和人員。

5. 整改跟蹤:督促問題整改,設(shè)定整改期限,并對整改情況進行復(fù)查。

6. 審核與評估:對檢查結(jié)果進行審核,評估安全管理的效果,查找不足。

7. 持續(xù)改進:根據(jù)評估結(jié)果,調(diào)整和完善安全管理措施,實現(xiàn)安全管理的持續(xù)改進。

目錄內(nèi)容

1. 安全管理責(zé)任體系 - 職責(zé)分配 - 責(zé)任追究機制

2. 風(fēng)險管理 - 風(fēng)險識別與評估 - 風(fēng)險控制策略

3. 操作規(guī)程與指南 - 制定程序 - 更新與執(zhí)行

4. 員工培訓(xùn)與教育 - 定期培訓(xùn)計劃 - 安全知識考核

5. 應(yīng)急預(yù)案管理 - 應(yīng)急預(yù)案編制 - 應(yīng)急演練與評估

6. 安全檢查與審計 - 檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法 - 整改與跟蹤機制

7. 事故管理 - 事故報告流程 - 事故調(diào)查與分析

8. 監(jiān)督與評價機制 - 內(nèi)部審計 - 安全績效考核

通過以上內(nèi)容的實施,企業(yè)可以構(gòu)建一個系統(tǒng)化、規(guī)范化的安全生產(chǎn)管理檢查制度,確保生產(chǎn)活動在安全的環(huán)境中進行,有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,保障員工的生命安全和企業(yè)的穩(wěn)定運營。

安全生產(chǎn)管理檢查管理制度范文

第1篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理檢查制度

1、凡參加現(xiàn)場施工的作業(yè)人員,都要熟記安全技術(shù)操作規(guī)程。各級領(lǐng)導(dǎo)要做好安全生產(chǎn)的宣傳教育,抓好各項安全生產(chǎn)措施的落實。開工前,施工技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的水文、地質(zhì)、氣象、設(shè)施等資料,并結(jié)合有關(guān)部門的安全技術(shù)規(guī)定,在編制施工組織設(shè)計和施工方案的同時,編好安全施工技術(shù)措施,并做好安全技術(shù)的交底工作。

2、施工現(xiàn)場的各種機具設(shè)備設(shè)施、材料、構(gòu)件等,均要按照現(xiàn)場施工階段的平面布置圖堆放布置,保證場內(nèi)道路暢通、平整。

3、在鄰近高壓線施工時,要遵照供電局和公安消防部門的規(guī)定,在高壓線下方10米范圍內(nèi),不準(zhǔn)堆放物料,不準(zhǔn)搭臨時設(shè)施,不準(zhǔn)停放機械設(shè)備。在高壓線和其它架空線一側(cè)從事起重吊裝等作業(yè)時,要按照勞動施工頒發(fā)的《起重機械安全管理規(guī)程》的規(guī)定要求執(zhí)行。施工現(xiàn)場要設(shè)消防栓,備有足夠的有效滅火器材,在消防栓周圍5米范圍內(nèi)不準(zhǔn)堆放物料。

4、施工現(xiàn)場要設(shè)臨時安全保衛(wèi)棚,做好防盜、防火、防止壞人破壞機電設(shè)備的工作。

5、施工現(xiàn)場入口處及危險作業(yè)部位,均應(yīng)掛有安全宣傳畫,、大型標(biāo)語和安全色標(biāo),隨時提醒職工安全生產(chǎn)。

6、在鄰近街巷、民房施工時,要搭設(shè)可靠的防護棚或采取切實有效防護措施,確保行人和居民的安全。

7、凡進入施工現(xiàn)場的人員,均要服從總包單位的指揮,遵守各項安全生產(chǎn)管理制度,正確使用個人防護用品,任何人進入施工區(qū)都必須戴好安全帽,高處作業(yè)須掛好安全帶,禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場。嚴禁在場內(nèi)吸煙。

8、參加施工的所有職工都要經(jīng)過入場安全教育和崗位安全操作技術(shù)教育,各類機械設(shè)備的操作工、電工、架子工、起重信號工、焊工等特殊工種,必須經(jīng)過專門的安全操作技術(shù)訓(xùn)練,考試合格簽證后方可獨立操作。嚴禁酒后操作。

9、凡3米以上的工程,均要采取有效的防護措施,腳手架、安全網(wǎng)的架設(shè)必須符合規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。如遇深坑深槽施工時,除按規(guī)定放坡、支護外,還要對深度在3米以上的坑槽內(nèi)的作業(yè)工人加設(shè)防墜落的設(shè)施。

10、施工現(xiàn)場內(nèi)的各種安全設(shè)施、設(shè)備、標(biāo)志色標(biāo)等,任何人不得擅自拆動,因施工需要必須拆動時,要經(jīng)工地負責(zé)人和安全管理部門同意后方可拆動。

11、安全責(zé)任落實到人,安全具體抓,直接管。

12、爆破施工時,要切實準(zhǔn)確地做好人員疏散工作。

13、堅持安全方便的原則,施工現(xiàn)場搞好文明生產(chǎn)、文明施工,合同工、臨時工應(yīng)簽訂安全合同,履行安全合同。

14、對生產(chǎn)過程和安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時整改,創(chuàng)造安全生產(chǎn)條件。

第2篇 安全生產(chǎn)管理檢查制度

安全檢查是依靠全體員工搞好安全工作的重要形式,利用這種形式可以宣傳黨和國家的安全方針、政策和法規(guī),提高領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全意識、及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,將安全工作的防線向前提,以便于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),有利于防止事故的發(fā)生。

一、根據(jù)上級有關(guān)文件和會議精神,結(jié)合本公司實際生產(chǎn)情況,適時開展安全生產(chǎn)檢查工作。

二、檢查分為常規(guī)檢查和突擊檢查,常規(guī)檢查由班組、部門負責(zé),檢查本班組、本部門的生產(chǎn)設(shè)備、場所是否安全,做到每天上、下班檢查,每月開展全公司安全大檢查;突擊檢查是根據(jù)上級臨時性和階段性的任務(wù)和自身生產(chǎn)任務(wù)適時開展突擊檢查。

三、根據(jù)上級主管部門工作部署,配合專項檢查或整治。

四、重點抽查,對容易發(fā)生安全事故的設(shè)備、場所(點)進行重點檢查和監(jiān)控,確保安全。

五、年初和年終必須組織一次全面安全生產(chǎn)大檢查。

六、對上述各種檢查必須登記存檔,備查。

安全檢查的內(nèi)容主要有以下幾方面:

1、查思想:查對安全生產(chǎn)的認識是否正確;查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強;查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。

2、查制度:查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況,是否有違章作業(yè)情況;查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況;查生產(chǎn)過程中原始記載情況。

3、查紀(jì)律:查崗位勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況,有無擅離崗位,做與生產(chǎn)無關(guān)的事;有無酒后上崗和無證上崗的情況。

4、查領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到第一位的議事日程;領(lǐng)對上級的決議是否雷厲風(fēng)行;對安全生產(chǎn)有功者是否及時表揚和獎勵;對忽視安全造成事故的責(zé)任者是否按章進行處理;查對所發(fā)生的事故是否按時上報;查各種報表、材料是否及時報送并保證質(zhì)量。

5、查隱患:是否做到文明、安全生產(chǎn);每臺設(shè)備的安全設(shè)施是否符合標(biāo)準(zhǔn);每臺設(shè)備的運行參數(shù)是否達到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)等。

6、職業(yè)性檢查:根據(jù)情況,隨時組強實施,對本公司的職業(yè)性問題進行自查。如:對特種工技術(shù)狀況的檢查;對違章作業(yè)情況的檢查;對電器設(shè)施的安全情況進行檢查;對危險作業(yè)的環(huán)境、勞保用品的佩戴、規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查;對企業(yè)的防污染情況及“三廢”的排放情況進行檢查;對重點防火部位的消防器材、火災(zāi)隱患進行檢查等。

7、日常檢查:由安全值班人員每天進行一次,對本公司所轄范圍的所有地點的各項安全生產(chǎn)及工作情況進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種不安全的隱患,并立即提出整改要求。

8、各項檢查都應(yīng)有檢查的詳細記錄,包括:檢查時間、檢查地點、檢查的項目、檢查人、查出的問題或無問題的記錄、被檢查部門或人員的簽字等。對檢查出問題的整改情況,必須有反饋情況單。由被檢查部門填寫,交付檢查人員進行監(jiān)督。

9、各部門對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改,要做到“三落實”(措施落實、限期落實、人員落實),對忽視整改造成事故的部門和人員要追究責(zé)任,按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

第3篇 建筑安全生產(chǎn)管理檢查制度

建筑安全生產(chǎn)管理檢查制度

建筑安全生產(chǎn)管理是建筑企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要組成部分,通過實行企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度,把職工組織起來緊緊圍繞安全目標(biāo)進行生產(chǎn)建設(shè),同時也通過實行安全生產(chǎn)檢查制度去落實國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)政策、法規(guī)。

企業(yè)安全生產(chǎn)檢查是指建設(shè)單位對建筑生產(chǎn)過程中的安全工作,進行計劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督等一系列的管理活動。其目的在于保證建筑工程安全和建筑職工的人身安全。本制度主要針對施工現(xiàn)場檢查,目的在于在施工現(xiàn)場控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),施工現(xiàn)場管理是建筑安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。

一、 檢查內(nèi)容

建立并落實安全生產(chǎn)檢查制度,是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn),勞動保護管理工作的一項重要內(nèi)容,它包括建筑企業(yè)本身對生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)、勞動保護工作進行經(jīng)常性的檢查,也包括根據(jù)設(shè)備和季節(jié)特點進行的專項檢查,安全檢查歸納起來主要為查思想認識、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改措施。檢查一定要明確檢查的目的和檢查的重點,而不同的安全檢查有不同的目的和重點。安全生產(chǎn)檢查制度是指導(dǎo)和消除事故隱患,交流經(jīng)驗,促進安全生產(chǎn)的有效措施,建筑施工安全檢查的依據(jù)由建設(shè)部發(fā)布的強制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,對工程施工中的各項安全管理制度、防護設(shè)施、機械設(shè)備、安全教育培訓(xùn)、勞保用品進行檢查,對管理及施工人員的安全意識、不安全行為進行糾正。

二、 檢查方式

1. 公司聯(lián)合檢查:每月月中與月底由公司組織各級管理人員、安全員、技術(shù)員及項目負責(zé)人對公司范圍內(nèi)的各項在施工程進行聯(lián)合檢查。

2. 項目部經(jīng)常性安全檢查:由項目部專職安全員對其所在項目工程的安全情況每日進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患、不安全行為等及時處理。

3. 公司施工部日常安全檢查:公司施工部不定期對公司范圍內(nèi)所有在施工程進行檢查,并協(xié)助項目部安全員對工程項目中的隱患及不安全因素進行處理。

4. 專業(yè)性安全檢查:對施工中使用的大型機械、腳手架、臨時用電、壓力容器等的安全問題進行單項專業(yè)檢查。必要時可邀請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行配合。

5. 季節(jié)性安全檢查:根據(jù)季節(jié)對施工安全造成的影響,制定針對季節(jié)特點的施工方案,結(jié)合公司聯(lián)合檢查、項目部經(jīng)常性安全檢查、施工部日常安全檢查、專業(yè)安全檢查方式,對在施工程進行有針對性的安全檢查。

6. 自檢、互檢和交接檢查:各班組在作業(yè)前后、交接工序時對自身的環(huán)境和工作程序要進行安全檢查,并互相監(jiān)督。

三、 檢查項目

施工部是公司安全檢查機構(gòu)的主要監(jiān)督部門,負責(zé)所有在施工程項目的安全指導(dǎo)工作,公司各項目部的專職安全員是項目工程安全管理的具體執(zhí)行者,對所在項目工程的安全生產(chǎn)管理工作負責(zé)。

1. 施工部檢查項目

對于工程建設(shè)初始階段就應(yīng)開始安全審查工作,施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施、勞保用品的配置、安全保障設(shè)施的投入均在檢查范圍之內(nèi)。在工程施工過程中對勞務(wù)分包方的資質(zhì)手續(xù)、安全協(xié)議,施工現(xiàn)場的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),管理人員及施工人員的安全思想意識都要有系統(tǒng)的檢查和整改。

施工部每月對安全資料檢查按照項目工程專職安全員的安全內(nèi)頁來進行,但是由于施工現(xiàn)場情況復(fù)雜、人員多變、多工種交叉作業(yè)等因素,現(xiàn)場的安全檢查工作需要和安全內(nèi)頁中相關(guān)項目結(jié)合起來,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,把安全管理制度落到實處,必須根據(jù)實際情況采取靈活多變的方法。

施工部在日常的檢查活動當(dāng)中主要對施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、臨時用電、消防設(shè)施、場容衛(wèi)生、機械設(shè)備、具有實效性的安全技術(shù)交底進行檢查。根據(jù)檢查結(jié)果做出口頭教育、限期整改或停工整改的通知或并處罰款通知,并會在日后的日常檢查中進行復(fù)查。

季節(jié)性和專項工程等特殊情況的檢查按照施工組織設(shè)計或施工方案中對應(yīng)內(nèi)容進行,突發(fā)性事件如流行性疾病、安全生產(chǎn)事故等按照預(yù)先編制的應(yīng)急預(yù)案組織實施,以上項目必須在編制施工組織設(shè)計或施工方案時同時編制。

2. 項目部專職安全員檢查項目

項目部專職安全員是施工現(xiàn)場安全管理的具體執(zhí)行者,負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場的作業(yè)人員以及發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場環(huán)境中不安全因素。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時向項目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;對違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止,把工程項目建設(shè)過程中的安全資料如實反映到安全內(nèi)頁中。

專職安全員不僅是現(xiàn)場安全的監(jiān)督者,還應(yīng)對施工作業(yè)人員的錯誤思想進行糾正,讓他們有意識、自覺的遵守安全制度,不能單一地依靠整改的方式進行糾正。定期組織安全生產(chǎn)教育會議,是對施工作業(yè)人員開展安全教育的另一種方式,這樣即能保證安全思想的牢固性,又能在新的制度出臺時及時進行更新。

四、 檢查整改

1. 在公司聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及不安全因素,由公司施工部對其所在項目工程開具整改意見通知單,限期整改,并由施工部在日后的檢查中配合其落實。

2. 項目部專職安全員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)及時告知作業(yè)人員并提出整改意見,對發(fā)現(xiàn)的不安全行為應(yīng)當(dāng)立即制止。

3. 公司施工部在日常的不定期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知項目部負責(zé)人或該項目部專職安全員并提出整改意見,配合該項目部落實。

4. 對大型機械、腳手架、臨時用電、壓力容器等的安全問題專業(yè)性很強,應(yīng)由技術(shù)負責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)作業(yè)人員協(xié)同安全管理人員共同協(xié)商后制定專項方案進行整改。

5. 受季節(jié)影響,可能給施工帶來危害,應(yīng)根據(jù)預(yù)先制定的季節(jié)施工方案進行整改。

6. 各班組對發(fā)現(xiàn)的不安全問題要及時通知項目部專職安全員并停止作業(yè),直至不安全因素排除方可繼續(xù)作業(yè)。

7. 對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患不能及時整改的應(yīng)由項目部進行登記,制定整改計劃,在隱患未消除前應(yīng)采取可靠的防護措施。

五、 整改分類

1. 需立即整改的問題。凡是發(fā)生重大傷亡事故危險的隱患,應(yīng)立即整改,由施工部或項目部專職安全員通知停工并與項目工程負責(zé)人以及相關(guān)技術(shù)人員討論整改方案,全力解決人力、物力、財力,加快危險隱患整改。整改完畢之后立即通知施工部前來復(fù)查,復(fù)查合格后方可復(fù)工。

2. 限期整改的問題。凡是危險隱患比較嚴重,不盡快解決就可能發(fā)生重大傷亡事故的,但由于各種客觀條件和困難不能立即解決,應(yīng)限期整改。整改及復(fù)工要求同上。

3. 口頭提出整改的問題。對于嚴重違章及一般隱患,不易造成重大事故者,可在施工部或項目部專職安全員匯報檢查問題時逐項落實給責(zé)任人,限期整改。

安全生產(chǎn)管理檢查管理制度3篇

有哪些安全生產(chǎn)管理檢查管理制度是企業(yè)保障生產(chǎn)安全、預(yù)防事故發(fā)生的基石,它涵蓋了多個方面,主要包括以下幾個核心內(nèi)容:1.安全責(zé)任制:明確各級管理人員和員工的安全職責(zé),確保每個
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)安全生產(chǎn)管理檢查信息

  • 安全生產(chǎn)管理檢查管理制度3篇
  • 安全生產(chǎn)管理檢查管理制度3篇60人關(guān)注

    有哪些安全生產(chǎn)管理檢查管理制度是企業(yè)保障生產(chǎn)安全、預(yù)防事故發(fā)生的基石,它涵蓋了多個方面,主要包括以下幾個核心內(nèi)容:1.安全責(zé)任制:明確各級管理人員和員工的安全職 ...[更多]

相關(guān)專題