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包括哪些
資源學校管理制度是一套全面的管理規(guī)范,旨在確保教育資源的有效利用和學校運營的高效有序。它主要包括以下幾個方面:
1. 教學資源管理:涵蓋教材、教學設備、實驗室和圖書館資源的采購、分配、維護及更新。
2. 人力資源管理:涉及教師招聘、培訓、評估和激勵機制,以及行政人員的職責分配。
3. 財務管理:規(guī)定預算編制、資金使用審批、財務報告和審計流程。
4. 校園設施管理:包括教室、體育設施、宿舍等公共區(qū)域的使用、保養(yǎng)和安全管理。
5. 學生事務管理:涉及招生、學籍管理、學生行為規(guī)范及獎懲制度。
6. 外部關系管理:涵蓋社區(qū)參與、家長溝通、合作伙伴關系和公關活動。
作用和意義
資源學校管理制度的作用和意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1. 提升效率:通過明確的規(guī)章制度,可以優(yōu)化資源配置,減少浪費,提高教學和行政工作的效率。
2. 保障公平:確保所有學生和教職員工都能公平地獲取和使用學校資源,維護教育公平。
3. 促進發(fā)展:為學校的戰(zhàn)略規(guī)劃和持續(xù)改進提供基礎,推動學校教學質(zhì)量的提升和整體發(fā)展。
4. 維護秩序:通過設定行為規(guī)范,維護良好的校園環(huán)境,預防和解決可能出現(xiàn)的問題。
5. 增強形象:一個健全的管理制度能展示學校的專業(yè)性和責任感,提升社會對學校的信任度。
重要性
資源學校管理制度的重要性不容忽視:
1. 穩(wěn)定運營:制度是學校日常運作的基石,保證各項工作的有序進行,避免因無章可循導致的混亂。
2. 法規(guī)遵守:符合國家教育法規(guī)和政策要求,防止違規(guī)行為,保護學校免受法律風險。
3. 質(zhì)量保證:通過規(guī)范教育教學過程,確保教育質(zhì)量,滿足學生和家長的期望。
4. 員工滿意度:良好的管理制度能夠提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑,提高員工的工作滿意度和忠誠度。
5. 持續(xù)改進:制度的建立和完善是一個動態(tài)過程,有助于學校發(fā)現(xiàn)問題,不斷改進,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
資源學校管理制度的實施需要全體教職員工的共同參與和遵守,只有這樣,才能真正發(fā)揮其作用,推動學校走向更高水平。
資源學校管理制度范文
第1篇 _學校人力資源管理制度
為了加強學校人力資源管理的規(guī)范化、制度化,根據(jù)國家勞動法及相關法律法規(guī)精神,結(jié)合學校實際,特制定本制度。
一、學校根據(jù)教學和服務需要,擬訂用人計劃,報經(jīng)主管部門批準后,按照“公開、公正、公平、擇優(yōu)錄用”的原則面向社會公開招聘,由校辦具體負責。其中,招聘老師由教務處組織考試和考核并提出聘任意見。其他人員由分管副校長提出聘用計劃,辦公室組織考察,根據(jù)考察結(jié)果提出聘用意見。所有待聘人員,必須由董事長確認簽字。人員一經(jīng)錄用,在一周內(nèi)由辦公室負責與聘用人員簽訂試用期《勞動合同》,試用期一個月,一個月后進行綜合考核,符合條件的轉(zhuǎn)為合同制職工管理并簽訂正式《勞動合同》。學校將根據(jù)職工個人表現(xiàn)確定勞動合同期限,對表現(xiàn)突出的,勞動合同時間可定為長期或無固定期限。
二、招聘教師時,應將其能否勝任班主任工作作為第一條件。既能勝任班主任工作,又能上講臺授課的,可以錄用。不能勝任班主任工作的不予錄用。對安排班主任工作而不干的,或者目前已在班主任崗位而不愿意干的教職工,學校將停止安排其它工作。
三、學校根據(jù)每學期的課時量,可以酌情聘請兼職教師。兼職教師的課時工資根據(jù)其試講情況及面談情況而定。
四、對與學校簽訂了正式勞動合同的教職工,學校都將為其購買
社會保險。
五、每月25日由校辦牽頭,各業(yè)務科室配合,按制度規(guī)定對全體教職員工進行考核,考核結(jié)果與本人工資掛鉤,學校將在次月15日前將上月工資發(fā)放到位。
六、學校將按有關部門的要求,及時為教職工申報、辦理社會保險。按公積金管理部門的要求,及時為教職工辦理住房公積金繳費業(yè)務。個人承擔部分從本人工資中扣除。
七、嚴格執(zhí)行《勞動合同》。由于學校工作的特殊性,所有聘用人員提出終止或解除勞動合同,只能在寒暑假提出,以便學校進行統(tǒng)籌安排。聘用人員提前單方面解除合同視為違約,學校將依法追究其違約責任,并賠償學校因此而造成的損失。由學校出資送出去培訓的教職工,應與學校簽訂培訓合同,約定服務期限。被培訓人員若違約,應負賠償責任。學校鼓勵教師自學成才,并根據(jù)其表現(xiàn)給予適當?shù)莫剟睢?/p>
八、所有聘用人員因終止或解除勞動合同的,應在批準后的三天內(nèi)將工作進行徹底移交,歸還所有領用、借用物品,結(jié)清在財務的借款手續(xù),填寫《離職人員工作移交清單》和《解除和終止勞動合同證明》,經(jīng)董事長批準后方可離校。其最后一個月的工資在三個月后方可領取,以防止由于人員流動給學校帶來損失。
九、學校要客觀公正地對待干部職工在工作中的成敗得失,實事求是地將那些“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的人員推薦到領導崗位和教學管理崗位上來。
十、凡違反上述規(guī)定給單位或職工帶來損失的賠償其損失,情節(jié)嚴重的,解除勞動合同。
第2篇 學校人力資源管理制度
為了加強學校人力資源管理的規(guī)范化、制度化,根據(jù)國家勞動法及相關法律法規(guī)精神,結(jié)合學校實際,特制定本制度。
一、學校根據(jù)教學和服務需要,擬訂用人計劃,報經(jīng)主管部門批準后,按照“公開、公正、公平、擇優(yōu)錄用”的原則面向社會公開招聘,由校辦具體負責。其中,招聘老師由教務處組織考試和考核并提出聘任意見。其他人員由分管副校長提出聘用計劃,辦公室組織考察,根據(jù)考察結(jié)果提出聘用意見。所有待聘人員,必須由董事長確認簽字。人員一經(jīng)錄用,在一周內(nèi)由辦公室負責與聘用人員簽訂試用期《勞動合同》,試用期一個月,一個月后進行綜合考核,符合條件的轉(zhuǎn)為合同制職工管理并簽訂正式《勞動合同》。學校將根據(jù)職工個人表現(xiàn)確定勞動合同期限,對表現(xiàn)突出的,勞動合同時間可定為長期或無固定期限。
二、 招聘教師時,應將其能否勝任班主任工作作為
第一條 件。既能勝任班主任工作,又能上講臺授課的,可以錄用。不能勝任班主任工作的不予錄用。對安排班主任工作而不干的,或者目前已在班主任崗位而不愿意干的教職工,學校將停止安排其它工作。
三、 學校根據(jù)每學期的課時量,可以酌情聘請兼職教師。兼職教師的課時工資根據(jù)其試講情況及面談情況而定。
四、 對與學校簽訂了正式勞動合同的教職工,學校都將為其購買社會保險。
五、 每月25日由校辦牽頭,各業(yè)務科室配合,按制度規(guī)定對全體教職員工進行考核,考核結(jié)果與本人工資掛鉤,學校將在次月15日前將上月工資發(fā)放到位。
六、 學校將按有關部門的要求,及時為教職工申報、辦理社會保險。按公積金管理部門的要求,及時為教職工辦理住房公積金繳費業(yè)務。個人承擔部分從本人工資中扣除。
七、 嚴格執(zhí)行《勞動合同》。由于學校工作的特殊性,所有聘用人員提出終止或解除勞動合同,只能在寒暑假提出,以便學校進行統(tǒng)籌安排。聘用人員提前單方面解除合同視為違約,學校將依法追究其違約責任,并賠償學校因此而造成的損失。由學校出資送出去培訓的教職工,應與學校簽訂培訓合同,約定服務期限。被培訓人員若違約,應負賠償責任。學校鼓勵教師自學成才,并根據(jù)其表現(xiàn)給予適當?shù)莫剟睢?/p>
八、 所有聘用人員因終止或解除勞動合同的,應在批準后的三天內(nèi)將工作進行徹底移交,歸還所有領用、借用物品,結(jié)清在財務的借款手續(xù),填寫《離職人員工作移交清單》和《解除和終止勞動合同證明》,經(jīng)董事長批準后方可離校。其最后一個月的工資在三個月后方可領取,以防止由于人員流動給學校帶來損失。
九、 學校要客觀公正地對待干部職工在工作中的成敗得失,實事求是地將那些“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的人員推薦到領導崗位和教學管理崗位上來。
十、 凡違反上述規(guī)定給單位或職工帶來損失的賠償其損失,情節(jié)嚴重的,解除勞動合同。
第3篇 學校園網(wǎng)站用戶管理資源發(fā)布審核制度
學校園網(wǎng)站用戶管理及資源發(fā)布審核制度
一、目的
校園網(wǎng)站是學校對外交流的窗口、學生學習交流的工具、學校教學管理的平臺。
為了加強現(xiàn)代教育技術工作,推動校園信息化發(fā)展,充分發(fā)揮學校校園網(wǎng)站的作用,實現(xiàn)信息資源交流與共享,更好地為學校的教育教學和管理服務;更好地讓外界了解我校,確立我校對外的宣傳形象,現(xiàn)根據(jù)我校實際,特制定校園網(wǎng)站管理制度。對學校校園網(wǎng)站進行規(guī)范的管理。
二、適用范圍
適用于學校校園網(wǎng)以及各部門、處室、教研組、教師、學生及相關使用人員。
三、管理機構與職責
1、校領導職責
(1)領導、監(jiān)督網(wǎng)站建設。
(2)指派專人負責。
(3)對校園網(wǎng)站管理制度的制定、審核和監(jiān)督。
2、各處室任務:
(1)各部門負責整理各自部門日常工作中具有對外發(fā)布意義的校園信息。
(2)定期將要對外發(fā)布的信息進行編寫。
(3)搜集各自部門具有對外發(fā)布意義的教育、教師、學生、家長信息資料。
3、校辦公室具體任務:
(1)負責收集日常工作中具有對外發(fā)布意義的校園信息。
(2)定期將要向外發(fā)布的信息進行編寫。
(3)重大新聞、學校重要信息、代表學校形象的活動的新聞發(fā)布。
4、校網(wǎng)絡中心具體任務:
(1)負責校園網(wǎng)站的建設,維護及維修。
(2)協(xié)調(diào)各部門信息發(fā)布與資料上傳工作。
(3)負責學校重大新聞的策劃、發(fā)布工作。
(4)負責審核各個部門需要發(fā)布的信息資料。
5、學校師生任務:
(1)校各教研組分別負責學科網(wǎng)站的制作和維護;
(2)學生會配合政教處、團委完成“學生園地子網(wǎng)站等內(nèi)容的充實和維護。
四、著作版權
1、利用校園網(wǎng)及資源編制的程序、數(shù)據(jù)庫、cai課件、文檔資料等軟件的知識產(chǎn)權屬學校所有,未經(jīng)學校同意,不得向外交流,不得占為私有。
2、個人上傳的作品和文章,必須自己親自撰寫,推薦的作品或文章必須注明“轉(zhuǎn)載”或“匿名”字樣,嚴禁侵犯他人知識產(chǎn)權的行為發(fā)生。
五、工作程序
1、學校校園網(wǎng)站是學校對外宣傳的窗口,是學校在網(wǎng)上的公眾形象。
2、文章采集與發(fā)布的主要內(nèi)容為國內(nèi)、國際要聞、黨政要聞、開發(fā)區(qū)內(nèi)的重大新聞、組織工作動態(tài)、干部工作動態(tài)、政策法規(guī)等。發(fā)布的信息應具有較強的時效性,并且不得發(fā)布違反國家法律及地方法規(guī)的信息,不得發(fā)布與黨的各項方針、政策相違背的信息,不得發(fā)布不真實的信息。
3、學校校園網(wǎng)站信息必須做得及時更新,發(fā)布的信息必須正確,并確保所負責的欄目內(nèi)容符合教育方針、符合素質(zhì)教育對人才培養(yǎng)需求、符合學校所制定的辦學要求。每次更新后的舊版本進行備份。
4、各部門應切實加強對信息資源、信息員的管理,做好信息的收集、歸類、整理,以及對需發(fā)布信息的安全性、保密性進行審核等。各部門主要負責人為本單位信息發(fā)布的責任人,對本單位提交的信息內(nèi)容的準確性和合法性負責。
5、網(wǎng)站管理員定期維護網(wǎng)站,保障網(wǎng)站平穩(wěn)運行。網(wǎng)站管理員的郵箱是zz。
6、學校校園網(wǎng)站必須由專門人員發(fā)布信息。其他人員如要發(fā)布信息必須提出申請,經(jīng)信息中心網(wǎng)絡管理人員同意后,由網(wǎng)絡管理人員規(guī)定用戶名和密碼,并授于相應的管理權限,做好登記手續(xù)。發(fā)布的信息必須遵守學校網(wǎng)絡安全制度。
7、如要在校園網(wǎng)站上建立鏈接,必須提出申請,經(jīng)網(wǎng)絡管理人員同意后,方可建立鏈接。
鏈接的網(wǎng)站必須遵守學校網(wǎng)絡安全管理制度。如要在校園網(wǎng)上發(fā)布廣告必須征得校長同意。
六、安全制度
1、必須管理好自己的用戶名和密碼,如果泄漏由本人負責,造成后果的將追究責任。
2、校園網(wǎng)系統(tǒng)涉及學校各個部門的信息資源和機密,禁止采用各種方式惡意攻擊學校網(wǎng)站,一旦發(fā)現(xiàn),將嚴肅查處。
3、未經(jīng)允許不得強行登錄校園網(wǎng)后臺管理系統(tǒng)。
4、不得將學校的內(nèi)部資料在網(wǎng)站上發(fā)布。
5、不得利用校園網(wǎng)站危害國家安全、泄露國家秘密,不得侵犯國家、集體和公民的合法權益,不得利用學校網(wǎng)站制作、復制和傳播下列信息:
(1)煽動抗拒、破壞憲法和法律、行政法規(guī)實施的;
(2)煽動顛覆國家政權,推翻社會主義制度的;
(3)煽動分裂國家、破壞國家統(tǒng)一的;
(4)煽動民族仇恨、民族歧視,破壞民族團結(jié)的;
(5)捏造或者歪曲事實,散布謠言,擾亂社會秩序的;
(6)宣揚封建迷信、淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖、教唆犯罪的;
(7)公然侮辱他人或者捏造事實誹謗他人的,或者進行其他惡意攻擊的;
(8)損害國家機關信譽的;
(9)其他違反憲法和法律行政法規(guī)的;
對違反上述情況之一,并觸犯法律者,將由司法部門處理。
七、維護保障
1、由信息處負責整個校園網(wǎng)的維護,并設定專人負責每天的監(jiān)視,處理突發(fā)事件,及時做好備份,定期進行計算機病毒防治,打好操作系統(tǒng)漏洞補丁,保證校園網(wǎng)站的正常運行。
2、學校撥給資金,定期對校園網(wǎng)站機器進行維護。
八、實施細則
1、各部門每月至少上傳10篇文章。各部門檢查以前的舊文章,確保刪除三年之前的文章(有的規(guī)章制度除外)。學校將根據(jù)日期和點擊數(shù)對各部門的工作進行考評。
2、學校全體教師每人每月至少上傳4篇文章、并在學校網(wǎng)站上建立自己的個人主頁。學校將在學期末進行檢查。
3、辦公室每月維護“校長信箱”欄目,及時刪除陳舊內(nèi)容。學校將在學期末進行檢查。
4、團委每月維護“學生園地”子站點。學校將在學期末進行檢查。(2分)
5、每周全校教師使用“電子備課”欄目進行網(wǎng)上備課。每月至少有4次備課活動。學校將在每月月底進行檢查。
6、每周全校教師使用“十中論壇”欄目進行網(wǎng)上教研活動。每月至少有一次教研活動,學校將在學期末進行檢查。
7、為迎接校慶,全校教師共同維護“同學錄”欄目,完善原e一中、e二中和新余十中學校的班級內(nèi)容。要求從1980年到現(xiàn)在的每一年的班級都要有,學校將每月月
底進行檢查。
8、全校教職員工使用“網(wǎng)絡辦公”子網(wǎng)站每月進行網(wǎng)上日常辦公。要求每位教職員工每月至少有一次在網(wǎng)上辦公,學期末學校將統(tǒng)一進行考核。
9、每月全校教師使用“在線學習”欄目指導學生進行自主、探究和合作學習。要求每位教師每月至少有一次在該欄目中指導學生學習。學期末學校將統(tǒng)一進行考核。
10、全校教職員工積極給學校的“網(wǎng)上聊天”欄目、“十中博客”欄目、和“留言板”欄目添加人氣,發(fā)表相關帖子和留言。要求每人每月至少有4個帖子或留言,學期末學校將統(tǒng)一進行考核。全校教職員工學會使用“十中郵局”欄目,使用學校自己的郵箱。
11、全校教職員工學會使用“課件發(fā)布”欄目、“上傳文件”欄目、“文件提取”欄目、“個人圖庫”欄目和“網(wǎng)站地圖”探路。
12、學校將充實“圖書館”欄目(通過購買軟件方式)。